工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

儲運部半年工作總結(jié)篇一

我于20xx年7月31號進入xx電子有限公司這個大家庭，回想這五個月來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的`每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化,，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項：

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建賬（有建卡）管理，為了彌補這一缺陷,，重新建賬（20xx.12.25日已完成）,。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對倉庫物料（成品,、五金端子,、塑膠原料）及時更新，要求他們對這一缺陷進行了整改,。為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4、對各倉區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5,、在與采購部的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,，倉儲部跟據(jù)《收貨計劃表》排程收料,。特別是大批五金原料、塑膠原料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下，最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存量,。

6,、針對我司客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月25號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,，完成事項如下：

a、成品放在地上現(xiàn)象,。

b,、倉儲平面示意圖進行修改，增加安全通道（此點客戶沒有提出）,。

c,、溫濕度表沒有及時填寫,，現(xiàn)在要求倉管員每天必須填寫。

d,、五金倉開窗戶,，跟據(jù)五金倉內(nèi)實際溫度來決定是否開窗戶,。

e,、有供應(yīng)商來料沒有我司進料標簽（主要是xx供應(yīng)商）。

f,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理,。

g,、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞,，倉庫所有的物料限高2米,。

h,、防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了成品倉重新規(guī)劃工作,。

7,、對于倉庫二樓各區(qū)域存在沒有做好標識，部分物料沒有做到標識管理的,，都要求倉管員在以后的工作中嚴加管控,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

8、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行評估（必要時要進行修改）,，依次是：倉儲先進先出管理辦法,，化學/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫管理辦法,，報廢料管理辦法。

9,、對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有物料尾數(shù)必須裝好并做好標識（寫好標簽）。

10,、倉庫所有物料必須做好防水的處理工作,，所有成品必須離窗戶1.3米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

11,、12月27號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務(wù)在成本核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底,、準確、無誤盤查……

a,、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,。

b、對來料ng的原材料沒有及時移到來料不良暫放區(qū),。

c,、盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,。

d,、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位，例如,，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有復核就在就發(fā)料,。

e、倉儲培訓計劃沒有實行,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，及時反應(yīng)問題,，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

a：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，計劃做一個倉儲信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括,，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總,，7s,，消防安全知識，倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料,。

b：20xx年第三季度公司為了豐富員工的業(yè)余生活,，全廠搞了一次拔河比賽藍球比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了藍海這個集體大家庭的溫暖,。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加,，全身投入到了集體的榮譽,，參賽中那種勇于拼搏進取精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識,，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪,！

1,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多多學習，做到業(yè)務(wù)知識懂得更多,，做得更好,！

3、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

4、完成20xx年年度培訓計劃,，加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和業(yè)務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

5、努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6,、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）。

7,、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,，要求倉管員的庫存信息準確率達100%。

8,、倉儲發(fā)料不及時率每月≤0次,。

9、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān),，加大對供應(yīng)商的抽檢力度,，對于存在異常（如短裝、少裝,、缺斤少兩）的所有供應(yīng)商統(tǒng)計在冊,，并以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的形式通知采購部。為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù),。

10,、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11,、時時做好倉庫的7s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

12,、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按，《倉庫管理制度》執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部能及時了解物料庫存情況,，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

13,、所有物料必須做到物料標識管理,，對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒,，二拒收的原則進行收料,。

14、督促倉管員在工作當中一定要做到物料賬,、物,、卡管理,，所有物料必須按照標準流程去操作，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,，（制定一個合理的倉儲管理制定）來開展部門領(lǐng)導的管理工作，以及執(zhí)行力,。

15,、為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，財務(wù)部目前每個月進行一次盤點，也是對倉管工作的一個考核,，盤點明細報表如有差異的,，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。

16,、水口房的接管問題,，在接管之前需做一個接管管制方案。

17,、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間,，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，

1,、各部門對倉儲所提出異常處理效率太低,，工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長（目前倉儲部的客退品時間長達20天）,，需經(jīng)過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結(jié)果,。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時間內(nèi)把問題給予解決,！

2,、業(yè)務(wù)部必提供準確的信息，如《出貨計劃表》物料料號,、數(shù)量,、時間、車輛安排等,，一但信息傳送到倉儲部就不要輕易更改,。

3、希望業(yè)務(wù)部在pmc有回復交期的情況下，不要提前安排出貨,，這樣給倉儲部帶來了工作困擾,，使倉儲部完成不了本部門的工作目標。

4,、希望采購部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好,，通過有效的溝通方式,，要求供應(yīng)商送貨或退料時,，時間盡量不要在下班時間或者晚上。

5,、對于各部門用易耗品時,，望相關(guān)部門領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定，并把好關(guān),，我們將按此規(guī)定去實施,。

6、對于倉儲送檢物料iqc必須24小時內(nèi)完成拿出結(jié)果,，急料4小時之內(nèi)有檢驗結(jié)果,，以改變20xx年倉儲來料送檢時間長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上,。

7,、對于iqc來料判ng的物料，希望采購部及時通知供應(yīng)商來我司處理（退貨,、返工）,。確保訂單上線生產(chǎn)之前物料到齊（如：xxx供應(yīng)商的五金端子在倉庫放了一個星期沒有相關(guān)人員來處理，等到注塑部20xx年1月5日晚上急用時,，才由注塑部人員挑選）,，這樣給我司用料帶來了困擾。

8,、針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個小計，一個季度做一個大計,，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,，加以改進，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi),，及時把需求的物料送達,。材料交期回復要準確無誤。

9,、從20xx年1月2日開始,，針對所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上填寫我司料號,、訂單號碼來料日期等管理,，使倉儲部倉管員在發(fā)料過程中通過批次管理（先進先出）

10,、注塑部在入庫時，須加強數(shù)字觀念與書寫的工整性（有時入庫成品會少裝,，標簽寫錯等）,。

11、建議我司是否可以在20xx實行季度標簽來管理來料（需要公司支援）,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

儲運部半年工作總結(jié)篇二

不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,，能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作,。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位，以原則作標尺,，這么多年來針對倉庫管理的工作,，我始終做到認真負責、一絲不茍,，杜絕安全隱患,，在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx,，除應(yīng)對大量的出入庫等相關(guān)工作,，我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力，在我的細心指導下,，xx的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,，同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動,，yy儲運部的相關(guān)工作進入了一種停滯不前的狀態(tài),。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認為提高自我,，鍛煉自我的時候到了,，所以我主動向公司領(lǐng)導請纓來yy管理儲運部相關(guān)工作,，在這個既陌生又熟悉的工作崗位,，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個細節(jié),，提高自身的工作能力,，并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。

來到y(tǒng)y工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況,，作為一個食品行業(yè)的庫房,，庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情；其次：庫房的容貌,、現(xiàn)場的5s,，一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲；最后對所有的工作進行了梳理,，并經(jīng)常給員工開會交流,，既要了解每個人每天的工作重點是什么，是否合理,，也要了解每一名員工的想法,，做到溝通無阻。

為了能把儲運的工作做的更好,，給管理帶來優(yōu)勢,，新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下：

好的部門離不開優(yōu)秀的團隊，更離不開優(yōu)秀的員工,。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn),，重新衡量個人不同水平和不同能力并進行分類培養(yǎng)，同時在思想上進行引導,，爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻,，并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準備實施競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力,，這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿?，對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作,，促進每一名員工都積極上進,。

根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標準和現(xiàn)場的要求,。參照標準和要求實施區(qū)域管理,。根據(jù)實際庫房的條件來定位，標示清楚,、分區(qū)明確,、庫容整齊，嚴格按照標準來執(zhí)行,。

倉庫保管的職能不能光是收,、發(fā)、存的管理,，五防工作也要做到實處,，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況，下班后檢查庫房門窗安全,，確保原輔料及成品,、包材庫的安全工作。

以上是我的初步的想法,，具體的工作還有待以后工作中不斷的改

進與提升,，同時我也意識到需要進一步磨練自我意志，學習更加專業(yè)的知識,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，堅決貫徹及落實領(lǐng)導的指示和工作任務(wù)，努力,，扎實工作,，以更好的、更高的效率做好本職工作,。

儲運部半年工作總結(jié)篇三

20xx年在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,，儲運部全體員工團結(jié)一致齊心協(xié)力認真工作，思想?yún)R報專題在今年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導及同事匯報一下：

1,、儲運部員工積極配合生產(chǎn),、銷售、采購,、財務(wù)等各部門

做好各項服務(wù)工作,。

2,、儲運部倉庫保管員嚴格把關(guān)，對與入庫各種化工原料,、

備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫,。

3、原材料庫對各種原材料分類擺放,，存放合理,。

4、原材料庫做好防火,、防盜,、防銹、防腐的各項工作,。

5,、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進行區(qū)域規(guī)

劃,，分類擺放,，做到帳物相符。

6,、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫,，對銷售

更是不分節(jié)假日及客戶之所急,，想客戶之所想,。準確及時發(fā)貨。

7,、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法,，對于出入庫物資完全按

公司規(guī)定的程序辦理。

8,、儲運部對于安全隱患檢查進行積極整改,，認真參加公司

舉行的火災事故應(yīng)急演練。

9,、20xx年原材料

xxx入庫：xxxt,出庫：xxxt

xxx入庫：xxx,出庫：xxxt

成品入庫：xxx米,出庫：xxx米

基本達到了出入庫的平衡,。

在工作雖然取得了一點成績，但是還是存在了好多不足之處,，我們在明年積極想辦法,，查漏補缺，對20xx年工作有幾點計劃：

1,、儲運部對庫房徹底整理,、整頓、清掃,，強化庫房管理,。

2,、每天對庫存物資進行盤查清點，達到日清月結(jié),。

3,、加強員工業(yè)務(wù)學習，增強管理意識,，塑造優(yōu)良的庫房管理團隊,。

儲運部半年工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來,。在這年的工作中,，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺，使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能,，同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項能力,，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

20xx年上半年我主要負責成品電池、材料,、設(shè)備的物流發(fā)貨工作,。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程,，加強員工績效考核和評定,；同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃,、生產(chǎn),、銷售等部門的合作，增加員工工作效率,，降低物流工作成本,；對外加強第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時,、準確,、安全的送達客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意,。

20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要,，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作，主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,，以k3系統(tǒng)為核心,，指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率,，降低物流成本,；同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù),，及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息,，并同保險公司業(yè)務(wù)員進行現(xiàn)場實物核查,，對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔,，最快,、最多的降低公司財產(chǎn)損失，維護公司利益,。

20xx年成品庫工作總結(jié)如下：

1.在崗期間,，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次,，吞吐量1992萬支,，總出庫1132次，吞吐量2296萬支,，平均每人每天收發(fā),、核查成品電池9.5萬支。

2.宣傳安全第一的工作思想,，做好每次安全培訓和消防演習培訓,，做好倉庫物資、設(shè)施,、人員做好安全自檢,，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中,，至今未發(fā)生一起安全事故,。

3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時,、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次,。

4.在崗期間,，嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,，加強入庫托盤和電池明細管理,，使成品入庫信息目視化；加強動貨位盤點,、循環(huán)盤點和空貨位盤點,，歷次盤點準確率在99.99%以上，復盤后保證準確率100%,，保障公司和部門的財產(chǎn),。

5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,，提前做好6s等相關(guān)工作準備，提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查,，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時,、認真整改，至今審核重大不合格項0個,。

6.對現(xiàn)場員工進行培訓,、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力,，對不規(guī)范操作及時糾正,，提高了員工整體工作效率。

新的20xx年即將到來,，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服,。在20xx年中，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心,，繼續(xù)加強安全工作培訓,，繼續(xù)加強盤點作業(yè)，堅持動貨位盤點,、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作,，確保庫存準確率；同時繼續(xù)做好每次審核的準備工作,，繼續(xù)以無不合格項的工作目標,；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進一步提高工作效率,，降低工作成本,。

在新的一年中，我要更加鍛煉自己,，進一步學習專業(yè)技能知識,，學以致用，在實踐中提升工作能力,，積累工作經(jīng)驗,，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻。

我保證,，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn),！