每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)的人力資源部門職能 集團(tuán)公司人力資源部職能篇一

2,、制定公司及人力資源招聘計劃,，并組織實施

3、完善公司薪資體系及績效考核體系,，并組織實施,。

4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,，協(xié)調(diào)處理勞動爭議,，建立和諧的勞動關(guān)系。

5,、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用,、任免、調(diào)動,、晉升,、辭退等人事變動事宜；

6,、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計劃的制定并組織實施,、跟進(jìn)

7、建立健全公司各項管理制度,，并推動執(zhí)行,。

8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理

企業(yè)的人力資源部門職能 集團(tuán)公司人力資源部職能篇二

1,、統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,，組織制定人力資源各種規(guī)劃，并監(jiān)督,、指導(dǎo)各項計劃的實施,；

2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策,，向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,；

3,、完善人力資源管理制度和體系,，包括招聘、績效,、培訓(xùn),、薪酬及員工發(fā)展等方面；

4,、合理規(guī)避用工風(fēng)險,，提升人效，降低人工成本,，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,；

5、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)與落地,，做好企業(yè)文化的宣導(dǎo),，調(diào)動員工積極性，提升各部門凝聚力,；

6,、進(jìn)行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設(shè)，擅長對關(guān)鍵人才進(jìn)行發(fā)展培養(yǎng),。

企業(yè)的人力資源部門職能 集團(tuán)公司人力資源部職能篇三

1,、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；

2,、根據(jù)公司的情況制定招聘制度,、培訓(xùn)制度、考核制度及人事管理制度并組織實施,；

3,、負(fù)責(zé)人力資源需求計劃，組織人員招聘過程,，多種渠道為公司尋求合適的人才,；

4、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化,，建設(shè)具有凝聚力和團(tuán)隊精神的企業(yè)團(tuán)隊,；

5、組織制定公司培訓(xùn)計劃,，組織員工參加培訓(xùn),，提高員工的工作能力并評估培訓(xùn)效果；

6,、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的'上傳下達(dá)工作,。代表公司與對口部門進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)。

企業(yè)的人力資源部門職能 集團(tuán)公司人力資源部職能篇四

1、依照公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo),，建立具有公平性與競爭性的薪酬方案,；

2、確保公司薪資制度符合法律法規(guī),；

3,、優(yōu)化現(xiàn)有崗位體系；

4,、負(fù)責(zé)薪酬的市場調(diào)研工作,，建立具有吸引力的，符合內(nèi)部公平性與外部競爭力的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利制度,；

5,、根據(jù)公司薪酬福利制度，負(fù)責(zé)常規(guī)的內(nèi)部審計和審計,；

6,、負(fù)責(zé)員工薪酬福利、社保,、公積金以及個人所得稅的計算,，負(fù)責(zé)管理員工商業(yè)；

7,、配合人事部其他成員開展相關(guān)工作,，完成上級布置的任務(wù)。