為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

小公司績效工資方案 年終兌現(xiàn)績效工資方案篇一

1,、按勞分配,，兼顧公平,，適當拉開差距,。

2,、公開、公平,、公正,，陽光操作,。

3,、樹立責任感和責任心,，注重職責崗位和貢獻，客觀公正,，簡便易行。

4,、教師月績效工資分配,，分三塊：教學津貼（250元）,、班級管理津貼（200元）,、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）。

在職在編教職工和學校聘請人員（底薪600元除外）,。

1、教育教學績效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學校教學常規(guī)管理方案實施發(fā)放：1節(jié)1分

（1）按課時量積分課時量計算,，語文1.5/節(jié)，數(shù)學1.4/節(jié),，六年級英語和綜合1.3/節(jié),，其他學科1/節(jié),，復試二班的1.1/節(jié),，三班的1.2/節(jié),，自習課0.5/節(jié),。

（2）,、部門工作納入課時量積分,，1節(jié)1分，教導主任,、總務(wù)主任,、教研室,、少先隊,、食堂管理，核計3節(jié),；工會,、出納、電子政務(wù),、辦公室、安全保衛(wèi),、圖書管理，核計2節(jié),；成教,、支部,、教育技術(shù),、德育專干,、關(guān)協(xié),、寢室管理,、勤雜人員，核計1節(jié)；校委會人員加核計2節(jié),。

（3）,、核算方法：將所有教學課時和部門工作折合成積分,，算出個人分值,，然后相加得總分值,，個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值,。

2,、班津班主任人平200元/月。

分底薪和獎勵津貼,，底薪100元,，獎勵津貼參照學校班主任管理細則發(fā)放。

副校長 50 教導主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

教研主任30 少先隊輔導員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

寢 管 20 電子政務(wù) 10 計育專干 10 勤雜 20

出納 20 關(guān)協(xié) 10

1,、教學成績獎勵績效參照學校獎勵方案實施。

2,、年終獎勵績效人平500元，參照教師年度考核記分核算。（或按教育局核發(fā)標準差額核算）,。

3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

4,、年人平績效工資含所有教職工核算,。

5、聘請人員,，參照聘請合同發(fā)放。

6,、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助，最后納入人平核算,。

備注：20xx年上學期績效工資發(fā)放，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學津貼按人平發(fā)放,。

小公司績效工資方案 年終兌現(xiàn)績效工資方案篇二

為充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,，調(diào)動廣大教師教書育人的積極性,、主動性和創(chuàng)造力，增強辦學活力,。按照《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學?？冃ЧべY實施意見的通知》要求,，結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育學校實際,，根據(jù)教職工不同工作崗位,、任務(wù)和內(nèi)容的特點和要求,，充分體現(xiàn)按勞分配,、效率優(yōu)先,、注重實績,、兼顧公平的原則，按工作責任輕重,、工作量大小和崗位目標任務(wù)達成情況，合理拉開績效工資檔次,，逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制,，發(fā)揮學校績效工資的激勵導向作用,，特制定本方案。

1,、堅持思想領(lǐng)先,，既要按勞分配，又要防止一切向錢看,，大力提倡無私奉

獻，團結(jié)協(xié)作和主人翁的精神,。

2、打破平均主義,，按工作責任，崗位目標任務(wù)完成情況,，在考核的基礎(chǔ)上,，

確定教師的績效工資待遇,。

3,、多勞多得,，優(yōu)教優(yōu)酬,，獎勤罰懶,，重實績、重貢獻,，看工作質(zhì)量,，看效益優(yōu)先,。

4,、處理好歷史與現(xiàn)實的關(guān)系，既要充分保護老教師的利益,，又要讓優(yōu)秀的中青年

教師脫穎而出。

5,、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,，采取邁小步,，不停步的方法,，根據(jù)學校及教師的實

際情況，逐步完善分配方案,，努力提高教師待遇,。

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學校正式工作人員（接受黃鸝小學聘任的在編正式教師，待聘,、試聘,、拒聘教師不拿績效工資）,，從20xx年1月日開始實施獎勵性績效工資。

（一）,、獎勵性績效工資的總量和水平核定：

獎勵性績效工資總量按義務(wù)段學校教師績效工資的30%比例確定,。人均獎勵性績效工資根據(jù)扣除提留項目后的總量與學校在編的教職員工人數(shù)確定,。最后按學校在編教職員工人數(shù)和人均獎勵性績效工資額，計算學校的獎勵性績效工資的基礎(chǔ)總量,，再根據(jù)實際需要作適當獎勵,。

（二）、獎勵性績效工資的結(jié)構(gòu)：

1,、月考核獎：

每月考核,，對教師的師德,、勞動紀律,、安全、月全勤,、崗位性質(zhì)、工作量情況,、附加績效等進行認定。合格者按規(guī)定當月發(fā)放,，反之酌情扣發(fā)。學校各責任部門成立考核評議小組,，根據(jù)分工,，實施檢查、指導,、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，及時解決。

月考核獎結(jié)構(gòu)及計算辦法：

（1）,、超課時（教育教學崗位履行工作量獎）津貼：按核定的課節(jié)系數(shù)計算額度（中層按教師平均工作量計算）,。因工作需要，由學校指定加班的每天50元,，半天25元，餐費自理,。（工作量計算方法見附表一）

計算辦法：每課節(jié)金額×周課節(jié)系數(shù)（含崗位系數(shù)）×4=月課時（崗位）工作量獎。（8元／1課節(jié)）

（2）,、班主任津貼：按班額人數(shù)發(fā)放相應(yīng)的班主任津貼。

計算辦法：46人以上（含46人）500元,；31人至45人400元,；30人以下（含30人）300元,。

（3）,、中層津貼：

計算辦法：按局規(guī)定以班主任津貼核定（46人以上計算）,。（分校區(qū)按1／2計算）

（4）,、其他管理人員崗位津貼：

計算辦法：圖書100元／月、衛(wèi)生50元／月,、實驗 50元／月、教研組長 50元／月,、網(wǎng)管電教 200元／月,、出納 200元／月,、辦公室組長 50元／月

（5）,、出勤獎：

計算辦法：出全勤按200元／月發(fā)放,。（病假1—5天按40元／天扣發(fā),；事假1—4天按50元／天,。病假6天以上,、事假5天以上按備注規(guī)定計算月獎勵性績效工資。）

（6）,、師德,、安全獎：

計算辦法：200元／月（有師德一票否決行為或因個人造成的教學事故,，視情節(jié)輕重酌情扣罰,。）

（7）,、其他附加績效崗位津貼：

計算辦法：校藝術(shù)社團負責、體育負責,、校環(huán)境宣傳負責、校中層助理等每月補發(fā)津貼50元,；棋類負責,、綜合實踐負責,、書法負責,、品德負責等每月補發(fā)津貼30元,。以上崗位原則上不享受課節(jié)系數(shù)照顧,。擔任多項附加績效崗位的教師同時享受多項附加績效崗位津貼。

（8）學校臨時代課按10元/課,，按月納入教師月超課時津貼中。

（9）體育教師訓練按實際訓練周期進行相應(yīng)的補貼,。

（10）擔任兩班語文學科教學的,，低段兩班語文（1-3年級）每月補貼30元,；高段兩班語文（4-6年級）每月補貼50元,；擔任兩班數(shù)學跳班的每月補貼20元,。擔任數(shù)學三個班的每月補貼30元。

（11）語數(shù)學科教師每月發(fā)給30元的'作業(yè)批改補貼,，（3-6年級）英語教師每月發(fā)給20元的作業(yè)批改補貼。

（12）對50周歲以上女教師,，55周歲男教師（擔任語數(shù)學課的）每月發(fā)給慰老課時補貼30元,，（擔任其他綜合學科的）每月發(fā)給慰老課時補貼20元,，納入月績效工資中,。

備注：

①每個月如事假累計5天（包括5天）以上,，病假累計15天（包括15天）以上,，或為私事外出未請假，作曠工處理的,，不發(fā)當月績效工資,。

②病假累計6-10天發(fā)當月績效工資的1/2,，累計11-14天發(fā)當月績效工資的1/3,。事假,、病假,、法定假等教師同等享有學校發(fā)放的節(jié)假日待遇,。

2,、學期（學年）考核獎

學校實行一年兩次定性綜合考核,，其中學期考核（1月）采取教師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評；學年考核（7月）以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標要求及教師個人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定,，具體操作依據(jù)黃鸝小學教師個人學年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行（詳見黃鸝小學教師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案）,。教師終結(jié)性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核,，其中學年考核（7月）結(jié)果對教師進行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見附表三——“星級教師評選指標與認定條件”) ,，并發(fā)放相應(yīng)的星級考核獎金（各星級獎金分配見附表四）,。

a,、學期考核（9月---1月）結(jié)構(gòu)及考核辦法：

①學期全勤獎：

考核辦法：一學期出全勤,，獎勵200元,，請假者（包括因為學歷進修而請假）全扣（除調(diào)休）一學期未調(diào)休者再獎勵50元,，半天25元,。

②學期師德安全獎：

考核辦法：一學期無師德一票否決行為或無因個人造成的教學事故一次性獎勵500元,，反之視情節(jié)輕重酌情扣發(fā),，并直接作為學期考核評估的依據(jù)。

③學期考核評估獎:

考核辦法：依據(jù)學期自我反思式問卷考核的自主測評情況預(yù)發(fā)學年考核獎1000元,。

④學期正,、副班主任考核獎：

考核方法：每學期根據(jù)正,、副班主任工作實績,，對照班主任考核細則，通過自評,、主管領(lǐng)導評等方法，確定考核等級,，其中優(yōu)秀,、良好、合格,、基本合格,、不合格,，比例按考核實際情況而定,。

考核獎發(fā)放標準：優(yōu)秀400元,，良好300元,，合格200,，基本合格100,，不合格不發(fā)考核獎,，副班跟正班考核,，按1/2發(fā)放,。

⑤榮譽,、獲獎津貼：（詳見附表二）

考核方法：以文件或榮譽證書為準,，實行當年獎勵,。符合同一類榮譽的不重復獎勵,，按所獲榮譽中最高一檔標準獎勵,。

⑥對外開課獎：

獎勵方法：改革課堂教學,、探討教學藝術(shù),，積極開課分別給予下列獎勵：校內(nèi)公開課20元,；校外公開課50元；區(qū)級公開課100元,；市級公開課200元；省級公開課400元,；全國級公開課600元,。

⑦通訊報道雜文獎：

獎勵方法：積極投稿報道學校工作,，按錄用篇數(shù)適當獎勵：區(qū)級報道簡訊每篇20元,，專題報道30元,；市級報道簡訊每篇30元,，專題60元,，省級（全國）報道每篇50元,，專題100元 ,，全國報道每篇100元，專題200元 ,，圖片新聞作簡訊獎勵,，簡訊形式發(fā)表的獎金折半,。（此類報道均由本人執(zhí)筆,，自行發(fā)表全額獎金,，學校聯(lián)系的獎金折半。）

⑧先進獎：

獎勵方法：對各類先進或稱號給予適當獎勵：校級先進100元,、區(qū)級先進200元,、市級先進300元,、省級先進400元,、全國級先進600元（凡上級已發(fā)獎勵的,，學校不另發(fā)）單項先進折半,。

⑨科研,、指導獎：

教師各類競賽獲獎及指導獎，每學期結(jié)束,，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)計后，均按（附表二——“教師參賽獲獎,、發(fā)表文章等獎勵標準”）規(guī)定獎金發(fā)給,。

凡在區(qū)級以上課題獲獎的課題組成員均有獎,，區(qū)級40元,、市級60元、省級80元,、全國級100元,。課題承擔人、課題組長或執(zhí)筆教師區(qū)級120元,、市級240元、省級360元,、全國級500元。

區(qū)田徑運動會進入第六名獎勵400元,，第五名獎勵500元，第四名獎勵700元,，第三名獎勵900元,，第二名獎勵1500元,，第1名獎勵20xx元（獎給每位體訓教師）,。體育全年總分：第六名1500元，第五名20xx元,，第四名2500元，第三名3000元,，第二名4000元,，第一名6000元（平均獎給參與體訓的全體教師）,，兩項獎勵同時執(zhí)行,。

⑩建議獎：

向?qū)W校提建議,，對改進學校工作有貢獻的，經(jīng)過討論被學校采納的給與一定獎勵,。

備注：個人指導獎累計不能超過同一檔次團體三等獎獎金額度。

b,、學年考核（2月---7月）結(jié)構(gòu)及考核辦法：

①全勤獎；師德安全獎,；正、副班主任考核獎,；榮譽、獲獎津貼,；對外開課獎；通訊報道雜文獎,；先進獎；科研,、指導獎,；建議獎等以2月至7月按學期計算，獎勵辦法與學期（9月—1月）考核獎勵辦法一致,。

②對畢業(yè)班小學升初中考核中成績顯著者給與適當獎勵,。

③教師學年星級考核：

考核辦法：教師各自對照“黃鸝小學星級教師管理辦法中的評選指標及認定條件”，對自己一學年的工作進行自我鑒定,，并自評相應(yīng)星級，向考核組申報星級并提供相應(yīng)材料,，經(jīng)考核組審核并綜合教師學年履行工作績效后確定星級,，發(fā)放相應(yīng)星級獎金,。教師學年星級考核分1——5星,，各星級獎勵金額及績效認定見“黃鸝小學星級教師管理辦法”,。

④名優(yōu)教師獎勵列入學年教師星級考核中,。

1,、局管干部按局規(guī)定發(fā)放月績效工資。

2,、學校中層按局規(guī)定發(fā)放崗位津貼。

3,、學校各兼任崗位按核定的崗位系數(shù)給與補貼（崗位系數(shù)核定見附表一）,，兼任兩個以上崗位，崗位系數(shù)不累計,，取高者,，（網(wǎng)管電教兼并適當考慮增加系數(shù)）納入學?？冃ЧべY中。

4,、學校其他崗位津貼按需設(shè)定。

1,、月獎勵性績效工資考核——對教師的師德,、勞動紀律,、安全,、月全勤,、崗位性質(zhì)、工作量情況,、附加績效等進行認定。合格者按規(guī)定當月發(fā)放,，反之酌情扣發(fā),。學校各責任部門成立考核評議小組,，根據(jù)分工,，實施檢查,、指導,、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，及時解決,。

2、學期（學年）考核——學校實行一年兩次定性綜合考核,，其中學期考核（1月）采取教師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評,；學年考核（7月）以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標要求及教師個人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定,，具體操作依據(jù)黃鸝小學教師個人學年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行（詳見黃鸝小學教師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案）。教師終結(jié)性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核,，其中學年考核（7月）結(jié)果對教師進行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見黃鸝小學星級教師管理辦法中的認定條件) ,，并發(fā)放相應(yīng)的星級考核獎金。

此方案自20xx年9月起實行,，解釋權(quán)在校行政會議,。

小公司績效工資方案 年終兌現(xiàn)績效工資方案篇三

根據(jù)文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi),，以實行聘用制和崗位管理為重點,，科學安排，建立符合本校實際的分配激勵機制,，調(diào)動廣大教職工工作積極性,。

1、貫徹按勞分配,、效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則。對教師工作量,、崗位職責和工作業(yè)績進行考核，適當拉開分配距離,，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,。

2,、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學安排,，建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。

3,、堅持“公開、公平,、公正”的原則,。績效工資考核分配的全過程公開,，切實做到公平、公正,，確保安定、穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧校園。

學校成立績效工資分配工作領(lǐng)導小組,，小組成員由校領(lǐng)導,、中層干部,、工會及其他教師代表組成,，負責對教師工作量,、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核,，以及績效工資的分配,、發(fā)放、解釋等方面的工作,，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放,。

本校在編在崗教師。

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,，教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績效工資,。由工作量（任務(wù)）補貼、管理崗位（責任）補貼,、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成,。其中工作量補貼占60%，管理崗位（責任）補貼占20%,，業(yè)績獎勵占20%,。

1、出勤補貼：實行每天簽到制,，出滿勤者每月補貼80元/人,。遲到、早退一次扣5元,，病假,、事假（法定假日除外）每節(jié)分別扣5元、10元,，曠課每節(jié)扣20元,；學校規(guī)定的活動（政治,、業(yè)務(wù)學習，學校,、教研組會議，教研活動及其它

集體活動等）,，遲到、早退扣5元,，病假、事假分別扣5元,、10元每缺席1次扣10元,；導護遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣20元，請假一次扣20元,，缺崗一天扣50元,，并負當天該崗的一切責任（一天按上、下午二次計算）,。以上直至扣完本月的出勤補貼為止,。

2、課時量補貼：

a,、教師工作量：

（1）專任教師標準周授課時數(shù)：能樂意接受學校所安排的教育教學工作為滿工作量,。

（2）任實職的中心校正校級領(lǐng)導?慰問筆不少?節(jié)，副職校級領(lǐng)導任課時數(shù)不少于6節(jié),，中心校中層干部任課時數(shù)不少于8節(jié),，完小校長擔任主要課程課時數(shù)不少于10節(jié)，為滿工作量,。

（3）幼兒園教師教學半天為一個工作日，專任教師每周任課不少于5個工作日,，中心校園園長每周任課不少于2個工作日,，副園長每周任課不少于3個工作日。

b,、滿工作量補貼：滿工作量者每月補貼100元/人,。超課時和不足課時數(shù)，由各校根據(jù)本校班生規(guī)模和具體情況做出補或扣的規(guī)定,，但每月補或扣的金額不得超過30元,。

3、超工作量補貼：（每人每月60元）

（1）節(jié)假日值班補貼：學校節(jié)假日值班人員每人每天補貼30元,。

（2）節(jié)假日加班補貼：節(jié)假日因公加班人員每人每天補貼40元,。

（3）公代補貼：公代每節(jié)補貼10元，由教導處安排公代,。

（4）跨年段（任語文,、數(shù)學學科）或包班教學的教師補貼：每人每月補貼40元。同年段同學科（任語文,、數(shù)學學科）兩個班級教學,，每人每月補貼40元,。英語教師享受跨年段教學補貼（每人每月40元）

1,、班主任,、科任補貼：班主任每人每月補貼80元,，科任每人每月補貼40元,。

2,、完小校教導主任每月80元,。

3、中心校中層以上行政人員,、完小校長補貼：每人每月80元。

4,、女工主任,、少先隊大隊輔導員,、報賬員,、安全專干,、保管、采購,、圖書管理員每月40元,。

5、兼任多種職務(wù)的人員補貼可累加,，但補貼的總額不得超過120元。

1,、教育教學常規(guī)獎：根據(jù)每學期學校對教師教育教學

常規(guī)（課堂教學、教案,、作業(yè)、班主任工作手冊等）進行量化綜合評估,，考評一等獎?wù)?/3、二等獎?wù)?/3,、三等獎?wù)?/3,，分別獎200元,、150元,、100元。（常規(guī)工作缺一項沒有完成的,，取消該項目獎勵）

2、教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎：根據(jù)期末轄區(qū)語數(shù)質(zhì)量檢測成績設(shè)一等獎2個,、二等獎3個、三等獎4個,，分別獎250元,、200元,、150元。另外提高名次的按每名次獎20元,。英語科質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定（所有任教班級名次之和除以任教班級數(shù),，得分少者為優(yōu)），設(shè)一等獎1個,，二等獎1個，三等獎2個,，獎金同語數(shù)科,，不設(shè)提高名次獎。

3,、教科研成果獎：

（1）對外公開觀摩教學：學區(qū)級每次獎100元,，教研片級每次獎200元，市級每次獎300元,。

（2）各類論文（經(jīng)中心校選送）獲福清市,、福州市、省級及以上一等獎分別獎給第一作者100元,、150元,、200元；獲二,、三等獎各遞減20元,。（以上獎勵以獲獎證書為準,，進入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵,。）在cn刊物上發(fā)表按福清市一等獎計算,，同一篇文章只得一次最高獎,。一學年教師個人的論文獲獎獎勵總額不超過200元,。

4、班級管理獎：學期末學校評出文明班級,，文明班級不得超過學校班級數(shù)的40%,，班主任獎勵80元，副班主任40元,。

小公司績效工資方案 年終兌現(xiàn)績效工資方案篇四

為規(guī)范學校的教育教學管理,，提高教學質(zhì)量和工作效率，提升教師教學能力,，增強廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,，推進我校區(qū)教育又好又快發(fā)展。根據(jù)市,、縣績效工資實施意見,，結(jié)合我校區(qū)實際，現(xiàn)制定本方案,。

1、全面貫徹黨的教育方針,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣，同時做好學困生地轉(zhuǎn)化工作,。服從領(lǐng)導，積極參加學校和社會組織的各項公益活動,，完成好學校安排的各項任務(wù),。(2分)

2,、熱愛學生，團結(jié)同志,，確保學生在校期間的安全，創(chuàng)建和諧校園,，嚴格控制學生輟學率,。（4分）

3、樹立終身學習目標,，積極參加繼續(xù)教育,，學習新的教改課改理念,。（2分）

4、積極主動參加愛校,、護校,，切實做好夜間輪流值班，確保學校財產(chǎn)不受損失,。（4分）

5、做好家訪工作,，及時與家長進行溝通，了解學生的發(fā)展特長和缺陷,，與家長達成共識,，共同促進學生的全面發(fā)展與個性培養(yǎng)。（1分）

因工作失誤,，導致嚴重后果或因違反師德、社會工作等受到處理者此項不得分,。

1、教學設(shè)計（15分）

所查科目及分值：語文15分,、數(shù)學15分,、英語15分,、科學15分,、品德15分,。

包班教師只查語文,、數(shù)學,。非包班教師教什么查什么,。兼課教師取其各科平均值,。

2,、作業(yè)（20分）

科目及分值：主科：語文20分、數(shù)學20分,、英語20分,、科學20分

副科：品德、音樂,、美術(shù)、體育,、微機

（1）擔任多門主科的取其平均值。

（2）只兼副科的得10分,。

（3）教主科兼副科的,，副科不計分。

3,、優(yōu)質(zhì)課

每學期各完小在人人一堂公開課的基礎(chǔ)上評選出20%的完小級優(yōu)質(zhì)課教師,，優(yōu)質(zhì)課教師每人得2分。獲鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課的教師每人得3分,。獲得縣級優(yōu)質(zhì)課的教師每人得10分,。

4,、教研

（1）根據(jù)校區(qū)制定的教研計劃,，參加集體教研活動,，每人每學期底分5分,，缺一次扣1分,，組長加2分。

（2）個人教研：期末檢查聽課記錄,，每位教師每學期要求聽課20節(jié)，有評析,，滿分2分。

5,、論文

凡有教育局組織或校區(qū)推薦獲獎的論文、課件,、文章、教學設(shè)計等,，縣級加1.5分，市級加3分,，省級加5分,。

1,、任課分

每周每班按44節(jié)計算,，每任一節(jié)課加0.3分,，每兼任一科加0.3分。加分科目為語文,、數(shù)學、英語,、品德、科學,。

2,、學生人數(shù)分

該教師在該班的學生人數(shù)分=本班學生人數(shù)×所任科目節(jié)數(shù)占本班總課時數(shù)的比例（任兩個班以上的累加計算）

3,、加分

（1）主管教師管理分=班數(shù)×0.3

（2）凡在全縣統(tǒng)考或抽考中取得年級前5名的學科按名次加40分,、30分,、25分、20分,、15分,。（分配辦法：獲獎得分÷所有參考人數(shù)×本人所教參考人數(shù)）

根據(jù)校區(qū)期末統(tǒng)考結(jié)果或縣組織的考試結(jié)果進行考評（校區(qū)決定）

1,、參考人數(shù)依建檔人數(shù)為準,。

2、考試科目為：語文,、數(shù)學,、英語、品德,、科學。

3,、教學成績分值為150分。

計算方法：該科教師成績分值=150÷該科第一名的考試成績分×該科教師所任科目取得的平均成績,。

4,、兼課教師教學成績依3計算,，取其平均值為該教師的教學成績分值,。

1、每名教師每月考勤基礎(chǔ)分為5分,。

2、每遲到或早退一次扣0.1分,。

3、礦工一晌扣1分,。

4、根據(jù)校區(qū)請銷假制度規(guī)定,，嚴格履行請銷假手續(xù),，3天內(nèi)每晌扣0.1分,，超過3天,，每晌扣0.2分，不嚴格履行手續(xù)的按礦工處理,。

考勤以各學?？记谟涗洖闇剩吭聟R總上報校區(qū),。各校對考勤記錄和請銷假手續(xù)要嚴格保管,，以備查驗。校區(qū)不定時進行抽查,，發(fā)現(xiàn)考勤不實,，該教師和該校主管人員當月考勤分為零分，并在校區(qū)通報批評,。

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小公司績效工資方案 年終兌現(xiàn)績效工資方案篇五

根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局,、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性,，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,，結(jié)合我局實際,，經(jīng)局長辦公會研究，制定本方案,。

本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行,。

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局,、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際,，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,，按照“多勞多得、不勞不得,、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正,、公開”的原則進行分配,，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放,。

(一)檔次劃分辦法,。

參照有關(guān)規(guī)定，獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次,。

(二)發(fā)放額度,。

根據(jù)市人事局,、財政局有關(guān)文件要求,，20xx年度獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20xx年9月-11月,。從20xx年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),，按此方案執(zhí)行)。

在核定的獎勵績效工資總額內(nèi),，對照0.9至1.1的五個檔次,，用加權(quán)平均法,，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,，再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,，按照“多勞多得、不勞不得,、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平,、公正、公開”的原則進行分配,，與績效考核掛鉤,，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資,。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元,。

五,、績效考核

績效考核分為平時考核和年度考核兩部分,。

平時考核重點考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況,。

年度考核以平時考核為基礎(chǔ),，在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況,。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格、基本合格和不合格四個等次,。

考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn),。

(一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

每月獎勵性績效工資=與個人職務(wù)<崗位,、技術(shù)等級>相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起,，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元),。

當月病,、事假,、缺勤累計達到或超過11天的,，停發(fā)當月獎勵性績效工資,。因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假,、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的，停發(fā)當月獎勵性績效工資,。

新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資,。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

以上扣除,、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資,。

(二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法,。

年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位,、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務(wù)<崗位,、技術(shù)等級>相對應(yīng)的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資,。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元,。因違法違紀受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績效工資,。

1,、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局,、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執(zhí)行,。

2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資,。

本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,。