為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點,、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

司機(jī)績效工資方案 餐飲績效工資方案篇一

第二條：分配原則 1、貫徹按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,，適當(dāng)拉開分配原則，向一線教師,、骨干教師及成績突出的教師傾斜,。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,?？茖W(xué)建立我校實際的分配激勵機(jī)制。3,、堅持“公平,、公正”的原則?？冃ЧべY考核的全過程,，公開做到公平、公正,，確保安全,、穩(wěn)定構(gòu)建和諧校園。

第三條：指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革與發(fā)展全局,、構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想,，充分調(diào)動教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力,，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

第四條：實施范圍及對象 本校全體在編在崗教職工,。

第五條：績效工資資金組成 區(qū)財政審核規(guī)定的獎勵性績效工資,。

第六條：發(fā)放時間 按學(xué)年度進(jìn)行，即每學(xué)年結(jié)束以后按方案計算發(fā)放,。

第七條：發(fā)放辦法 按區(qū)財政審核規(guī)定總金額除以總分值,，再乘以教職工個人得分，即為教工的績效獎勵工資,。學(xué)校按方案計算出結(jié)果后張榜公示，編制發(fā)放冊,，簽章后報中心校審核后發(fā)放,。

第八條：本方案自xx年1月份開始實行。

第九條：學(xué)?？冃ЧべY分配方案

（一）,、考勤獎勵津貼（20分）按月結(jié)算公示

1、學(xué)校職工應(yīng)自覺遵守學(xué)校出勤制度,，學(xué)校實行考勤簽到制,，值班人員應(yīng)據(jù)實記載教職工的考勤情況,，每周公布一次。

2,、全學(xué)期出滿勤者得20分,。

3、有下列情況者給予扣分:a,、事假一天扣0.1分,，病假一天扣0.1分；b,、遲到早退3次折算一天事假,，以此累計；c,、曠工一天扣1分,，曠課一節(jié)扣0.2分。

4,、有下列情況者視為出勤：a,、國家法定假日 b、學(xué)?；蛏霞壷鞴懿块T派出的公差（如會議,、聽課、報送材料,、學(xué)習(xí)等）

5,、學(xué)校通知的各種活動（例會，政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，教研活動等）以本人簽到為準(zhǔn)，代簽視為無效,，缺席一次扣0.5分,。

（二）、工作量獎勵（26）

1,、課時 按要求完成學(xué)校的課時數(shù)10分,。

2、跨雙科 單科7分,，主科+主科(或包班,、或主科+英語+英語)10分，主科+英語（或主科+學(xué)前班）15分,，主科+常識課8分,。

3、班級人數(shù)20人----30人6分,，31---40人7分,；41人以上人8分,。跨雙科以主科班級人數(shù)為準(zhǔn),，帶雙科主科以班級人數(shù)多的為準(zhǔn),。

（三）職稱職務(wù)崗位（29分）

1、班主任,、科任教師補(bǔ)貼：班主任每人5分,，科任教師每人3分。（按職責(zé)完成工作加滿分）

2,、校長加12分,，教導(dǎo)主任、少先大隊輔導(dǎo)員,、會計10分,。

3、語,、數(shù),、英教研組長、農(nóng)遠(yuǎn)工程信息員（包括圖書管理）,、通訊員加4分,，資料員、安全信息員,、后勤人員加2分,。

4、兼任多種職務(wù)的人員補(bǔ)貼可累加,。

5,、職稱津貼：中一、小高（已聘）得15分,；2,、小學(xué)一級（已聘）得10分；3,、小學(xué)二級（已聘）或未評職稱的教職工得8分,。

（四）、業(yè)績獎勵津貼（64分）

1,、個人綜合榮譽(yù)（10分）

一學(xué)年來教師獲得的各級黨委政府以及教育行政部門授予的教學(xué)科研成果獎和綜合性榮譽(yù)稱號的教師給予獎勵,，一年獲多個榮譽(yù)的按最高的一個計算。⑴省級或省級以上得10分,；⑵市級得7分；⑶區(qū)級得5分,；⑷鎮(zhèn)級得3分（5）校級1分,。

2,、教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平（17分）

⑴、個人學(xué)術(shù)水平（10分）：a,、指教師參加教育行政部門或中心校組織的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽或公開課,，一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算；①省級或省級以上得10分,；②市級得7分,；③區(qū)級得5分；中心校級得3分,。b,、參加教育行政部門或中心校組織的公開發(fā)表論文或論文獲獎，一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算,；①省級或省級以上得10分,；②市級得7分；③區(qū)級得5分,；中心校級得2分,。

⑵、輔導(dǎo)學(xué)生水平（10分）：指教師輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門或中心校組織的學(xué)科競賽獲獎,。①省級或省級以上得10分,；②市級得7分；③區(qū)級得5分,；中心校級一等獎得2分,、二等獎得1.5分、三等獎得1分（按人數(shù)累計）,。

（3）,、宣傳報道水平（2分）：指教師向各級各類報刊、雜志,、電臺,、電視臺投稿，被采用的,，①省級或省級以上得2分,；②市級得1.5分；③區(qū)級得1分,。

以上榮譽(yù)得分的認(rèn)定：各級各類獲獎都以榮譽(yù)證書或文件為準(zhǔn),；各級各類獲獎證書或文件都必須是各級政府或教育行政主管部門頒發(fā)的。

3,、教育教學(xué)和其他工作質(zhì)量（37分）

1,、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎：根據(jù)每學(xué)期期末中心校語數(shù)英質(zhì)量檢測成績獎勵前13名(按校排)，分別30分、28分,、26分,、23分、20分,、17分,、14分、11分,、8分,、5分、3分,、2分,、1分；學(xué)前班按第六名獎勵,。（提高名次的按每名次加2分,，第一名加獎5分，一年級以第六名為底線）

2,、教育教學(xué)常規(guī)：根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對教師教育教學(xué)常規(guī)（課堂教學(xué),、教案、作業(yè)各種記錄等）進(jìn)行量化綜合評估,，考評一等獎?wù)?5%,、二等獎?wù)?5%、三等獎?wù)?0%（55周歲以上為二等,，分別獎7分,、6分、5分,。（具體要求按教導(dǎo)處計劃執(zhí)行）

3,、班級管理獎

每周評出本周的文明班級（文明班級不得超過學(xué)校的50%）根據(jù)結(jié)果班主任加0.5分，副班主任加0.3分,。

(五)附加分（10分）此項得分個人不超10分,，每月公示

（1）抽人干活、加班補(bǔ)貼,、舉行活動：因公抽人干活加班人員半天1分,。

（2）因公代課補(bǔ)貼：因公外出半天可調(diào)課，外出一天（或以上）每天補(bǔ)貼加0.5分,，由教導(dǎo)處或值日組安排,。

（3）、師德師風(fēng)考核（5分）

有下列情況之一者,，該項考核不得分,。⑴因教師師德問題導(dǎo)致學(xué)生家長到上級有關(guān)部門上訪的,；⑵體罰或變相體罰學(xué)生的；⑶進(jìn)行有償家教或校外兼課,，向?qū)W生家長收受禮品或賄賂的,；⑷向?qū)W生推銷各種物品，未經(jīng)學(xué)校授權(quán)向?qū)W生擅自收取費用的（5）違反上課要求的,。（6）出現(xiàn)一類重大安全事故，對學(xué)校造成嚴(yán)重影響或經(jīng)濟(jì)損失的,。

考核辦法：通過民主測評,、學(xué)生測評、部分家長測評,，績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核教師得分,。

（六）、其他具體事項

1,、不參加績效工資分配的對象

有下列情形之一的,，工作績效考核為0分，不參與獎勵性績效工資分配：

（1）本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日,、病事假累計超過2個月以上的,；

（2）停發(fā)工資的；

八,、有關(guān)要求

（一）學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,；教師代表占1/3,，由全體教師民主推選，任期為一年,；負(fù)責(zé)對教師工作量,、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核,，以及績效工資的分配,、發(fā)放、解釋等方面的工作,，確?？冃ЧべY公平、公正的發(fā)放,。

（二）學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,，實事求是地進(jìn)行考核,。對不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊,、打擊報復(fù),、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理,。

（三）除本實施方案規(guī)定的績效工資外,，學(xué)校不準(zhǔn)利用任何資金，以任何名義發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼,、獎金和實物,。

司機(jī)績效工資方案 餐飲績效工資方案篇二

為充分調(diào)動教師工作的積極性，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,，提高教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關(guān)部門工作要求,，結(jié)合我校實際,，特制定本方案：

1、按勞分配,，兼顧公平,，適當(dāng)拉開差距。

2,、公開,、公平、公正,，陽光操作,。

3、樹立責(zé)任感和責(zé)任心,，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn),，客觀公正，簡便易行,。

4,、教師月績效工資分配，分三塊：教學(xué)津貼（250元）,、班級管理津貼（200元）,、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）。

在職在編教職工和學(xué)校聘請人員（底薪600元除外）,。

1,、教育教學(xué)績效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實施發(fā)放：1節(jié)1分

（1）按課時量積分課時量計算，語文1.5/節(jié),，數(shù)學(xué)1.4/節(jié),，六年級英語和綜合1.3/節(jié),，其他學(xué)科1/節(jié)，復(fù)試二班的1.1/節(jié),，三班的1.2/節(jié),，自習(xí)課0.5/節(jié)。

（2）,、部門工作納入課時量積分,，1節(jié)1分，教導(dǎo)主任,、總務(wù)主任,、教研室、少先隊,、食堂管理，核計3節(jié),；工會,、出納、電子政務(wù),、辦公室,、安全保衛(wèi)、圖書管理,，核計2節(jié),；成教、支部,、教育技術(shù),、德育專干、關(guān)協(xié),、寢室管理,、勤雜人員，核計1節(jié),；校委會人員加核計2節(jié),。

（3）、核算方法：將所有教學(xué)課時和部門工作折合成積分,，算出個人分值,，然后相加得總分值，個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值,。

2,、班津班主任人平200元/月。

分底薪和獎勵津貼,，底薪100元,，獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放,。

副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

教研主任30 少先隊輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

寢 管 20 電子政務(wù) 10 計育專干 10 勤雜 20

出納 20 關(guān)協(xié) 10

1、教學(xué)成績獎勵績效參照學(xué)校獎勵方案實施,。

2,、年終獎勵績效人平500元，參照教師年度考核記分核算,。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）,。

3、村小教師參照校長績效工資核發(fā),。

4,、年人平績效工資含所有教職工核算。

5,、聘請人員,，參照聘請合同發(fā)放。

6,、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補(bǔ)助,，最后納入人平核算。

備注：20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放,，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放,。

司機(jī)績效工資方案 餐飲績效工資方案篇三

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范,、便于操作的教師獎勵性績效工資分配制度,，激勵教師愛崗敬業(yè)，主動作為,，有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。

1、堅持“激勵先進(jìn),，促進(jìn)發(fā)展”的原則,。績效工資以工作績效考核結(jié)果為主要依據(jù),，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵先進(jìn),，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

2、堅持公開,、公平,、公正的原則，做到全過程公開,，接受教師的監(jiān)督,。

3,、堅持“統(tǒng)籌兼顧，傾斜調(diào)節(jié)”的原則,。獎勵性工資堅持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜,，照顧老年同志，堅持中小學(xué)統(tǒng)籌,，相互調(diào)節(jié),，合并思考的原則，力求合情合理,，科學(xué)規(guī)范,。

（一）計算特殊崗位津貼。

1,、班主任津貼：

按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn),，分平行班和實驗班兩個梯隊分別比較，按照班主任量化積分進(jìn)行排名,，分出三個檔次,，即90、80,、70元每月的檔次總和調(diào)平。只計算5個月,。此項由政教處操作,。

2、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：

按照副校級80元每月,，主任70元每月,，副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn)，同樣計算5個月,，同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個檔次,，每月上下浮動10元，由校長組織部分教師分三個級別評議,。其中校長的績效工資由教育局考核,。

（二）計算人平總數(shù)工資。

人平績效工資=（參與對象績效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（記為w）,。

（三）分別計算不同類別人群的績效工資,。

1、年滿58周歲以上教師的工資：此項系特殊人群,，屬照顧對象,，他們的績效工資不參與績效考核范圍，即得人平績效工資,。

2,、后勤人員績效工資：由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,，無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故單獨考核,，按后勤人員的人平績效總額包干,，由校委會組織對后勤人員的平時工作表現(xiàn)打分，分出等次,，其等次分別比照教學(xué)人員的高,、中、低檔進(jìn)行,。

3,、代課人員的績效工資，嚴(yán)格地說,，代課人員不參與績效工資,，但學(xué)校要考慮，由校委會集體研究決定作出一定的補(bǔ)償,。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額,。

4、中心學(xué)校的人員的績效工資不納入此項管理,。

5,、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員。

（四）教學(xué)人員的考核辦法,。

1,、教學(xué)常規(guī)：

按照人平績效工資的10%納入計算，實行扣款制,。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，每次檢查不達(dá)標(biāo)，缺備課每節(jié)次扣5元,，每次作業(yè)扣10元,，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元，閱卷未按要求完成的扣50元,，扣款實行累計扣款,，扣完為止。此項由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

2,、考勤：

按照人平績效工資的20%納入計算。仍實行扣款制,。分為三類：一是坐班考勤,。每次坐班未簽到扣5元，累計扣完為止,。二是會議考勤,，每次曠會扣20元,，遲到扣5元，事假扣5元,，扣完為止,。此兩項由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是上課考勤,，每次曠課扣30元,，遲到每次扣10元，扣完為止,。此項由教導(dǎo)處提供依據(jù),。

3、工作量：

按照人平績效工資的30%納入計算,，先計算臨時性工作補(bǔ)貼,，如臨時性代課，每節(jié)3元,，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,，還有臨時性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助，由校委會統(tǒng)一研究決定,，再按照教學(xué)人員的平均工作量計算,，工作量計算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同，但不計算早晚自習(xí)和輔導(dǎo),。本學(xué)期按照20周計算,，每超出一點補(bǔ)3元，低于一點扣2元,。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來補(bǔ)償,。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分,。若有結(jié)余，平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員,。

4,、教學(xué)成績：

按照人平績效工資的40%納入計算，先計算特殊貢獻(xiàn)獎,。此項由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,。

（1）教師四優(yōu)評比獲獎，只計算本學(xué)期的,，論文獲獎,、教案評選及新聞報道發(fā)表：省150元、市80元,、縣50元,，講課說課比賽獲獎的省級及以上的300元,，市級150，縣級100元,。教師獲得榮譽(yù)模范的市級及以上150元,，縣級100元。

（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎：只計算本學(xué)期的,。以文件或證書為準(zhǔn),。國家級每人次50元，省級40元,，市級30元,，縣一10元，縣二5元,?？h三沒有。涉及到三科聯(lián)賽的`綜合名次的可重復(fù)計算,。

再計算教學(xué)成績,，取期中考試和期末考試兩次成績，按照學(xué)校計算成績的積分制度進(jìn)行,。其中期中占40%,，期末占60%，也可按照檔次進(jìn)行,，如第二名保本,，第三名扣100，那么第一名就獎100元,。