總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

血透室工作總結(jié)美篇篇一

1,、明確透析中心的崗位職責(zé),，工作流程、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能熟練掌握,。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查,，能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對(duì)制度,，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,，相互檢查，包括穿刺部位有無(wú)滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，每月一次血透專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),。

支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專(zhuān)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，使其豐富知識(shí)、開(kāi)闊眼界,。提高護(hù)士的素質(zhì),，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),，包括語(yǔ)言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng),、理性思維修養(yǎng)等等,。在生活中關(guān)心護(hù)士，盡力為他們解決實(shí)際困難,。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛(ài),。樹(shù)立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系,、是同事關(guān)系，更是朋友關(guān)系,，相互之間的理解,、信任與溝通，能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ)，對(duì)血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過(guò)程中,，護(hù)理人員相互協(xié)作，無(wú)班次之爭(zhēng),；急診透析時(shí),，都能夠在第一時(shí)間趕到，無(wú)論是晚間急診還是周日透析,，從沒(méi)有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作。

2,、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。病人開(kāi)始透析后,，往往有很大的壓力,，如透析的風(fēng)險(xiǎn)、痛苦,、自由的限制,，疾病本身對(duì)身體的影響，透析費(fèi)用,，親情的改變等等,，所表現(xiàn)的心理問(wèn)題有抑郁、焦慮,、絕望,，有的甚至因此仇視社會(huì)仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐心的語(yǔ)言溝通能夠使患者有一種安全感,，細(xì)心的講解透析知識(shí),，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果,，增強(qiáng)其治療的信心,。

盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，為其設(shè)定透析計(jì)劃，盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦,、生命長(zhǎng)短中,，而注重生存質(zhì)量，笑對(duì)人生,。透析病人長(zhǎng)期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對(duì)醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時(shí)對(duì)工作人員,、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,，甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家，并有明顯的參與管理意識(shí),。對(duì)此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說(shuō)明，主動(dòng)征求意見(jiàn),。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,，建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,，遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)解決,。對(duì)病情較重的患者,，讓一位家屬陪伴，使患者感受到親情,，增加安全感,，減輕心理壓力，更好地配合治療,。在沒(méi)有家屬陪伴時(shí),，我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任，遞水,、喂飯,，攙扶，更衣,，在長(zhǎng)期治療過(guò)程中感化病人,。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，與多部門(mén)聯(lián)合，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,，力求逐步打消其報(bào)復(fù)社會(huì)的極端念頭,。

3、力求工作認(rèn)真、細(xì)致,。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),，作為護(hù)理操作者，既要樹(shù)立正確,、積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，做到最大限度地控制和避免風(fēng)險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù),。透析過(guò)程中需要每小時(shí)常規(guī)測(cè)一次血壓并記錄,，病情變化時(shí)隨時(shí)測(cè)量并監(jiān)測(cè)生命體征。有些病人,，尤其是透析過(guò)程中易發(fā)生低血壓的,，需求嚴(yán)密觀察，每5分鐘測(cè)量一次血壓,。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,，如溫度、電導(dǎo)度,、超濾率,、血流量等等。

工作時(shí)集中精神與精力,，稍一疏忽,，即可造成病人的損失與事故。糖尿病患者因?yàn)闊o(wú)糖透析易發(fā)生低血糖,，要注意神志等變化,，特別是病人睡覺(jué)時(shí)，需經(jīng)常呼喚,。由于透析排水之后水腫減輕,，穿刺部位皮膚松弛，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,，特別在冬天,，病人手臂在被子里面，而出血往往就在一瞬間發(fā)生,，而且量非常大,。除了勤觀察外，還需要交待病人,，如有異常及時(shí)呼叫,。xx年度透析600多人次,，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測(cè)血糖,、防止低血糖休克中,，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)透析中的低血壓進(jìn)行分析,，采取防范措施,，以保證透析的充分。

4,、本著我院"病人至上"的價(jià)值觀,，我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，予以患者人性化的關(guān)愛(ài),，先后對(duì)幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助（因資助大都是個(gè)人行為,，無(wú)法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)），并在衣食上給予關(guān)懷和幫助,。這些對(duì)于透析病人來(lái)說(shuō),，無(wú)疑是杯水車(chē)薪，根本就無(wú)法改善其生活和透析狀態(tài),，但在一定程度上表達(dá)了我們對(duì)病人的關(guān)心與鼓勵(lì),。

除了努力與成績(jī)之外，本年度我們也存在一定的懈怠之處,，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良,、制度不健全等等，在此反省之時(shí),，也提出意見(jiàn)和建議,，懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注：

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動(dòng)脈穿刺問(wèn)題,，尤其是首次透析,、急診透析的病人，一般情況差,，毒素高,，更造成動(dòng)脈穿刺困難，難以保證透析血流量,。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,，在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺；二是醫(yī)院整體水平不夠,，無(wú)法做深靜脈置管,，增加了病人的痛苦，也容易引起病人的不滿。其次,，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，透析工作基本維持于原狀,，無(wú)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,，無(wú)論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,，比如深靜脈置管,、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,，也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),，而無(wú)法閉門(mén)造車(chē)。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在提高業(yè)務(wù)水平,、加強(qiáng)消毒隔離措施、開(kāi)展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)臺(tái)階,。

2,、醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的，包括透析儀器,、水處理設(shè)備,、完善的水、電供應(yīng),、高質(zhì)量的透析用品等等,。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,，到一次性使用的轉(zhuǎn)換,，這種轉(zhuǎn)換是形勢(shì)所趨，既保證了透析的質(zhì)量,，也減少了透析感染的風(fēng)險(xiǎn),。在完成了血透耗材的更新之后，透析機(jī)的保養(yǎng)和維修工作顯得日益迫切起來(lái),。透析機(jī)的故障既影響血透室的正常工作,，更影響血透病人的情緒，在10月份一臺(tái)舊機(jī)器出現(xiàn)故障,，無(wú)法滿足病人的需求時(shí),，院方及時(shí)添置了一臺(tái)同等型號(hào)的新血透機(jī)，但舊機(jī)器一直處在維修當(dāng)中,，時(shí)至今日,，仍無(wú)法到位使用,。希望院領(lǐng)導(dǎo)今后能夠把機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)工作分配到人，以解除血透病人和醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂,。另外,，血透過(guò)程中突然的斷水?dāng)嚯姡粌H干擾透析效果,，引起病人恐慌等各種不良反應(yīng),，甚至可威脅到病人的生命安全。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)多次提交,，但仍有發(fā)生,。

3、溝通：透析班次的安排,、飲食的控制,、透析費(fèi)用等等問(wèn)題，都需要長(zhǎng)期耐心細(xì)致的交流與溝通,。即便如此,，我們?nèi)匀粺o(wú)法避免極端個(gè)例的發(fā)生。尤其是在費(fèi)用方面,，長(zhǎng)期透析病人往往不堪重負(fù),，一方面沒(méi)有錢(qián)，不能保證規(guī)律透析,，另一方面,，往往是在病情危重需要急救的情況下等待透析。在救死扶傷和經(jīng)濟(jì)效益的矛盾中,，顯現(xiàn)出透析過(guò)程中最大的難題來(lái),。

我們?cè)诹λ芗暗囟苏?wù)態(tài)度、與病人做有效溝通的同時(shí),，仍希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠重視血透室的特殊情況,，從院部的高度來(lái)與患方商談，并采取相關(guān)措施,，以保證血透醫(yī)療的正常秩序！

血透室工作總結(jié)美篇篇二

自20xx年11月中旬醫(yī)院正式成立血液透析科至今,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范,，明確透析中心的崗位職責(zé)、工作流程,、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度；對(duì)疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論,，嚴(yán)格遵循合理用藥的原則,，制定合理的治療方案；科室堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,，總結(jié)和分析上周工作,，安排部署新一周工作，針對(duì)具體問(wèn)題研究整改,；積極鼓勵(lì)科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班,，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo),；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，使門(mén)診病歷,、處方、申請(qǐng)單填寫(xiě)合格,，同時(shí)門(mén)診日志,、證明材料上報(bào)及時(shí)，書(shū)寫(xiě)規(guī)范,；進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，血液凈化室啟動(dòng)至運(yùn)行今年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,，保證了患者就診和治療效果,。

截至20xx年6月在院長(zhǎng)期維持性血液透析患者5人，其中血液透析xx例,、血液透析濾過(guò)xx例,、血液灌流xx例。門(mén)診病歷,、處方,、申請(qǐng)單填寫(xiě)合格，病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,、用藥合理,，熟練急救技能,、急救程序、急救要械使用,，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了xx次,，醫(yī)生培訓(xùn)、理論及技能考核合格,，醫(yī)生對(duì)工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，醫(yī)療核心制度得到落實(shí),，無(wú)院內(nèi)感染，病人滿意度情況100%,。

護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作，嚴(yán)格查對(duì)制度,，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,。相互檢查，包括穿刺部位有無(wú)滲血,，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,，抗凝劑及其他藥物的用量，以及患者的生命體征等情況,，保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警,，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,，確保患者生命安全,。

要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無(wú)菌意識(shí),，從透析液的配制，到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次,，按需，按量,，按濃度配制,，專(zhuān)用試紙檢測(cè)濃度,，嚴(yán)格按消毒時(shí)間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,，各種物品,，空氣地面等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時(shí)記錄,。

建立以人為本的管理模式。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。細(xì)心的為患者講解透析知識(shí),，消除患者的恐懼心理，增加其治療信心,。護(hù)士長(zhǎng)以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。熟練急救技能,、急救程序,、急救藥械使用正確，急救物品完好,，護(hù)士培訓(xùn),、理論及技能考核合格，入院宣教率達(dá)100%,。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了xx次,，護(hù)理業(yè)務(wù)考試xx次，護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，護(hù)理核心制度得以落實(shí),。

血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室,，全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔，不帶戒指,、耳環(huán),，不留長(zhǎng)指甲，院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,，透析室無(wú)菌物品與污染物品均分別放置,，無(wú)菌容器、器械,、敷料,、器械消毒液每周更換1次。治療室,、透析室每日用消毒液拖地2-3次,，桌面及其他物體表面擦洗2次,，紫外線消毒2次。血壓表的袖帶,、聽(tīng)診器,、氧氣管等每周清潔、消毒1次,，止血帶用后浸泡消毒,。按照我國(guó)有關(guān)部門(mén)國(guó)定，透析器,、管路,、穿刺針應(yīng)一次性使用。

透析房間每周掃除一次,，每月徹底大掃除一次,，掃除后密閉消毒，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng),，血液透析室每月進(jìn)行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏,、酒精醫(yī)療文書(shū)紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),，透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測(cè)定1次,，以上合格率均達(dá)100%，一次性注射器,、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%，一人一針一管執(zhí)行率100%,，課內(nèi)消毒物品合格,，晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零,，無(wú)菌物品效期內(nèi)使用,，醫(yī)療垃圾、生活垃圾分別收集,，至于密封袋中無(wú)滲漏,、無(wú)外泄。

目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名,，目前1名醫(yī)生專(zhuān)項(xiàng)定位工作,，負(fù)責(zé)透析病人診療；護(hù)理人員3名，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%,，科室上崗證考試通過(guò)率100%,。

科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，堅(jiān)守工作崗位，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、素質(zhì)教育建設(shè),，科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度95%,，無(wú)工作作風(fēng),、行風(fēng)投訴?？剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會(huì)議,，無(wú)遲到早退及曠會(huì)現(xiàn)象，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。

科室醫(yī)療服務(wù),、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理，無(wú)多收,、少收,、亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象,，無(wú)物價(jià)投訴,，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定，無(wú)違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整,、懸掛正確，有設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修登記本，設(shè)有專(zhuān)人管理設(shè)備并對(duì)設(shè)備使用情況如實(shí)登記,?？剖覠o(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表,。

1,、隨著科室不斷發(fā)展，透析室的管理有待于加強(qiáng),，規(guī)章制度有待完善,；

2、血液透析屬于高風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù)，安全和療效應(yīng)擺在首位,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),，同時(shí)需要提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平；

3,、科室經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題有待于理順,，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理,。

4,、科研方面需要申請(qǐng)立項(xiàng)課題，發(fā)表論文,。

血透室工作總結(jié)美篇篇三

本年度在院部領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部正確指導(dǎo)下,，血透中心按照管理科室。按完善血透中心的相關(guān)工作環(huán)境及布局,。按照五個(gè)區(qū)域管理科室（急診透析區(qū),、過(guò)渡區(qū)、丙肝區(qū),、乙肝區(qū),、普通區(qū)域）。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及儀器設(shè)備的管理制度,。具體內(nèi)容如下：

血液凈化及急救設(shè)備有設(shè)備管理制度,，操作規(guī)范，使用者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與考核并記錄,。透析中心今年度購(gòu)入新機(jī)器血透機(jī)金寶200s10臺(tái),、配備除顫儀1臺(tái)、存放crrt機(jī)1臺(tái),，新進(jìn)機(jī)器都是經(jīng)過(guò)工程師規(guī)范化培訓(xùn)后投入使用,，有培訓(xùn)考核記錄。每臺(tái)透析機(jī)有設(shè)備檔案的記錄本,，記錄設(shè)備使用及維護(hù)的情況,。每半年對(duì)血透機(jī)的參數(shù)進(jìn)行校檢，保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及不帶病上機(jī),，保證透析治療的安全,。有意外事件的應(yīng)急管理機(jī)制如停水停電現(xiàn)場(chǎng)演示。

按照醫(yī)院消毒隔離制度及血液透析專(zhuān)科的管理的相關(guān)制度及流程管理科室,。對(duì)新入科的病人進(jìn)行分區(qū)（急診透析區(qū),、過(guò)渡區(qū)）透析治療，治療后機(jī)器徹底消毒,，治療班次之間機(jī)器進(jìn)行沖洗避免交叉感染防止經(jīng)過(guò)血液傳播造成丙肝,、乙肝的感染,。透析液、反滲水,、空氣細(xì)菌培養(yǎng),、物體表面、消毒液（每月定期做細(xì)菌培養(yǎng)達(dá)標(biāo),，透析用水水路管道每三個(gè)月消毒一次,，內(nèi)毒素測(cè)試符合要求。

落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,、確保護(hù)理安全,。護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測(cè)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。血透護(hù)士有從業(yè)資質(zhì)，有核心能力培訓(xùn)的計(jì)劃及措施,，不斷提高專(zhuān)業(yè)能力和應(yīng)急處理能力,，對(duì)護(hù)理人員的履職能力進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。人員培訓(xùn)有保障措施,。本年度共選派到南方醫(yī)院血液透析中心進(jìn)修護(hù)士一名,、選派到佛山市第一人民醫(yī)院進(jìn)修機(jī)器維護(hù)培訓(xùn)人員一名。新入職護(hù)士?jī)擅?，均按?zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力進(jìn)行培訓(xùn)及管理,，并定期的考核使其進(jìn)入獨(dú)立操作的技能及管理病人的能力。

對(duì)透析中出現(xiàn)失衡,、低血壓,、患者年老體弱等因素，對(duì)患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范教育,。在透析結(jié)束20分鐘后評(píng)估患者生命體征平穩(wěn),、無(wú)不適后才離開(kāi)血透室。護(hù)士針對(duì)有獨(dú)立危險(xiǎn)因素的透析患者如有過(guò)跌倒史,、行動(dòng)障礙,、肢體乏力、步態(tài)不穩(wěn)者給予相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防措施,。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)低血壓者給予預(yù)防性指導(dǎo)如透析前不吃降壓藥,、透析間期體重不要超過(guò)三公斤，避免脫水過(guò)量造成低血壓,。

嚴(yán)格掌握內(nèi)瘺的初次使用時(shí)間,，保證內(nèi)瘺的成熟度。有計(jì)劃地使用內(nèi)瘺,。進(jìn)行內(nèi)瘺的穿刺過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，避免局部感染。嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)管的護(hù)理操作規(guī)程,，遵循無(wú)菌操作原則,，確保透析患者血管通路的通暢。使其生命線維持在正常狀態(tài),。

嚴(yán)禁陪人入室影響環(huán)境,，為病人免費(fèi)提供午餐，為患者提供必要的生活護(hù)理及繳費(fèi),。

每月一次的血透專(zhuān)業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及參加院內(nèi)其他業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，使其豐富知識(shí),，開(kāi)闊眼界，更加注重人文修養(yǎng),，語(yǔ)言文字修養(yǎng),，人際關(guān)系修養(yǎng)，倫理道德修養(yǎng),，理性思維修養(yǎng),。

認(rèn)真做好大中專(zhuān)實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生的帶教工作，指定專(zhuān)人的帶教老師負(fù)責(zé)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)及小課講授,。

進(jìn)行科研項(xiàng)目《心理干預(yù)對(duì)維持性血液透析患者抑郁障礙的臨床研究》的資料收集及實(shí)驗(yàn)設(shè)施的落實(shí)及數(shù)據(jù)的收集,，本年度科室共有選寫(xiě)論文2篇。

本年度共透析病人16516例次,，搶救危重病人400余例次,，總經(jīng)濟(jì)收入955.2萬(wàn)。

（1）20xx年度增加透析機(jī)10臺(tái),，血透中心護(hù)理人員也隨之增加,。在新護(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：與醫(yī)生的溝通交流不足，醫(yī)囑沒(méi)有及時(shí)更新調(diào)整,，造成患者透析過(guò)程中肝素用量不足,，而出現(xiàn)體外循環(huán)管道阻塞現(xiàn)象。

（2）患者的健康教育還無(wú)法全部落實(shí),。由于患者個(gè)人原因,，而無(wú)進(jìn)行規(guī)律透析，維持性透析病人急診透析時(shí)有發(fā)生,。工作安排出現(xiàn)較大難度,。

血透室工作總結(jié)美篇篇四

對(duì)我有著特殊意義的20xx年即將過(guò)去，回看這特殊的一年,，仿佛歷歷在目,。在今年的工作中,，不遲到、不早退,，能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。主動(dòng)積極的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù),。除了圓滿的完成了"血液透析"的進(jìn)修學(xué)業(yè)外，還成功的在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了血透室,，并良好的開(kāi)展和維持血液透析工作,。

人說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，自血透室開(kāi)科以來(lái),，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定血透室的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范,、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制定,，做到超前思維，保證在工作中遇到問(wèn)題時(shí),，能有據(jù)可查和及時(shí)解決，保證血透室工作順利開(kāi)展,。

在工作中,，我本著以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強(qiáng)護(hù)患感情,，細(xì)心的講解透析知識(shí)，給予飲食指導(dǎo),，消除患者的恐懼心理和對(duì)疾病的盲目感,，增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見(jiàn),，不斷改善服務(wù)工作,。在沒(méi)有家屬陪同的透析病人透析中，我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,，送水,、熱飯、攙扶,、更衣,、協(xié)助大小便等，從不埋怨臟和累,。

對(duì)于我的本職工作,，我負(fù)有高度責(zé)任心,，膽大心細(xì)。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn),，作為護(hù)理操作者,，我既有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，做到限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外,，我還有具有高度的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性，做到服務(wù)好每位固定病人,，留住每位咨詢病人,，推廣醫(yī)院的軟件與硬件，吸引更多的病人,。我積極參加各種院外學(xué)習(xí),，不斷豐富自己，主動(dòng)參與科內(nèi)"兩新技術(shù)"的開(kāi)展,，自血透室開(kāi)科以來(lái),，共完成血液透析410臺(tái)，其中：血液透析濾過(guò)(兩新技術(shù))20臺(tái),，血液灌流2臺(tái),，無(wú)肝素透析11臺(tái)。全年工作中,，無(wú)護(hù)理安全事故,、差錯(cuò)的發(fā)生。

身為血透室院感負(fù)責(zé)人,，除日常透析工作,，我還要完成對(duì)水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作,，和對(duì)透析用水,、透析液、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作,，最終,，我以"優(yōu)秀院感質(zhì)控員";我管理的血透室，以"優(yōu)秀院感科室"的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，圓滿畫(huà)上了今年的句號(hào),。

回顧這一切的一切，這只是一個(gè)小開(kāi)端,，我會(huì)全心全意工作,，協(xié)助科主任和護(hù)士長(zhǎng)讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,，更加壯大。

血透室工作總結(jié)美篇篇五

xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計(jì)劃和要求,，進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理，深化護(hù)理改革,，全面履行護(hù)理職責(zé),，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，提高專(zhuān)科護(hù)理水平,，努力拓展延伸服務(wù),。同時(shí)，根據(jù)護(hù)理部精神,，以“患者安全”為目標(biāo),，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，改善患者就醫(yī)體驗(yàn),，促進(jìn)醫(yī)患和諧。一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)臨床工作任務(wù),，全年無(wú)差錯(cuò)事故和不良事件發(fā)生,。

現(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

xx年血透室的各項(xiàng)治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù),、透析例次數(shù)及各類(lèi)血液凈化治療的工作量較xx年同期均有大幅度的提升，增長(zhǎng)率為7.7%,。尤其是血液透析濾過(guò)(hdf),、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來(lái)很大的壓力,，但同時(shí)也滿足了患者的治療需要,，提高了患者的治療效果。通過(guò)全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無(wú)數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),，圓滿落實(shí)了每月的護(hù)理工作。目前開(kāi)放透析機(jī)器28臺(tái),，收治門(mén)診維持性血液透析患者120余例,，每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)班次,，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加，今后將會(huì)開(kāi)放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時(shí),，需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn)，保證護(hù)患配比,，滿足臨床需要,，避免不良事件。

按照護(hù)理部要求確定了本科室的專(zhuān)科護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo),，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，并積極落實(shí)數(shù)據(jù)匯總,、分析及相應(yīng)整改措施的落實(shí),，取得良好成效。積極開(kāi)展品管圈(qcc)活動(dòng),，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,，落實(shí)了項(xiàng)目的實(shí)施與評(píng)價(jià)，制定和完善了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū),，包括血液透析患者健康教育路徑表,、血液透析監(jiān)測(cè)和護(hù)理流程圖、血液透析中常見(jiàn)并發(fā)癥緊急處理流程,。該項(xiàng)目取得了滿意的效果,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會(huì)議的交流,。

根據(jù)護(hù)理部要求完成了xx年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂，積極參與及開(kāi)展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,，并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解,、細(xì)化和落實(shí)，科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測(cè)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，做到周周監(jiān)控、月月分析,、人人有責(zé),。上半年順利通過(guò)了南北兩院質(zhì)量對(duì)口檢查、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專(zhuān)項(xiàng)及醫(yī)院院感科的各項(xiàng)督查,，下半年通過(guò)了三甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查,。根據(jù)評(píng)審細(xì)則、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果，積極聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和臨床實(shí)踐指南,，規(guī)范專(zhuān)科護(hù)理操作規(guī)程,，積極落實(shí)督查后的各項(xiàng)改進(jìn)措施，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

建立和完善了現(xiàn)有專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,、培養(yǎng)目標(biāo)和績(jī)效考核體系，通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)青年及低年資護(hù)士的培養(yǎng),，完成了2名新入科人員的`規(guī)范化培訓(xùn),。實(shí)施分層級(jí)培訓(xùn)與考核，并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長(zhǎng),，挖掘她們的潛力,，積極動(dòng)員科內(nèi)護(hù)士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項(xiàng)目、護(hù)理管理崗位掛職競(jìng)聘,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動(dòng),，經(jīng)過(guò)選拔，1人入選優(yōu)秀青年護(hù)士計(jì)劃,，1人入選臨床護(hù)理專(zhuān)家計(jì)劃,。組織學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論,，全年進(jìn)行了專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,，均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長(zhǎng),。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn),，參加各級(jí)、各地血液凈化學(xué)術(shù)會(huì)議,，學(xué)習(xí)新的理念和知識(shí),，并帶回科室分享交流，促進(jìn)全員共同進(jìn)步,，提高全科護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

落實(shí)了節(jié)前各項(xiàng)安全檢查,，加強(qiáng)了每個(gè)節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育,。同時(shí)，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),，確?；颊哚t(yī)療護(hù)理安全。積極配合和參與了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全月”活動(dòng),，落實(shí)科室安全督查,，消除科內(nèi)安全隱患,，有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,，根據(jù)護(hù)理部6s標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫(kù)房的各類(lèi)物品,、藥品和耗材的管理,，修訂相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任人,，規(guī)范進(jìn)行有效管理,。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流專(zhuān)科護(hù)理新知識(shí)和新技術(shù)，了解學(xué)科進(jìn)展,，關(guān)注最新動(dòng)態(tài),。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn)，同時(shí)在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,，普及科研知識(shí),，為今后臨床開(kāi)展護(hù)理研究項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。積極參與申報(bào)護(hù)理新技術(shù)的開(kāi)展,，本年度申報(bào)項(xiàng)目為ecmo與crrt的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,，確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等，為后期開(kāi)展做好了準(zhǔn)備,。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項(xiàng)目,，進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣，達(dá)到了良好的臨床效果,。此外,，積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動(dòng)，動(dòng)員科室人員注重科研意識(shí)的培養(yǎng),，善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問(wèn)題,，踴躍參與各級(jí)課題項(xiàng)目的申報(bào)，本年度完成了1項(xiàng)維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級(jí)課題的立項(xiàng),，今后將逐步推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,、評(píng)價(jià)和結(jié)題等工作。

一年來(lái),，科室的護(hù)理工作在各級(jí)人員的支持和努力下,，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足,，有待進(jìn)一步改善：

延伸護(hù)理服務(wù)仍然處于初級(jí)階段,，今后將配合課題的開(kāi)展和實(shí)施，通過(guò)多種渠道和形式為患者提供全面、全程,、專(zhuān)業(yè),、人性化、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高,，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，醫(yī),、護(hù),、患溝通不是很到位。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)科護(hù)士多維度的能力培養(yǎng),，提高護(hù)士的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)信念,，增加人文、心理,、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，開(kāi)展醫(yī)、護(hù),、患三方的集體活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任感。

管理能力還需進(jìn)一步提高,，缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的理論和方法，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc,、rca、fmea)的應(yīng)用,，創(chuàng)新性地開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展。

最后,，回顧一年的工作,，我們始終堅(jiān)持以“患者為中心”的服務(wù)理念，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神,，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn)，修訂和完善專(zhuān)科管理流程和相關(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),，確保護(hù)理安全和提高護(hù)理質(zhì)量,。通過(guò)總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，及時(shí)改進(jìn)和完善,，并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃,，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，使科室護(hù)理文化,、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿意度走上一個(gè)新高度,。

血透室工作總結(jié)美篇篇六

今年來(lái)，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)全體護(hù)理姐們的共同努力下,，較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、明確血透室的崗位職責(zé),，工作流程，操作規(guī)范,，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透室護(hù)士都能熟練掌握,，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查,，能及時(shí)解決。嚴(yán)格查對(duì)制度,，包括患者的預(yù)沖管理,，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專(zhuān)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，使我們豐富知識(shí)，開(kāi)闊眼界,，在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作,，由于科室病人多，機(jī)子少,，無(wú)論是晚上急診或是星期天加班從沒(méi)有推諉現(xiàn)象,，也不因?yàn)榧影喽绊懘稳照９ぷ鳌?/p>

2、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,，護(hù)理安全工作為重中之重，所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù),，并按一個(gè)操作一人核對(duì),，每班兩人固定,，護(hù)士分工并密切配合來(lái)完成患者的前、中,、后護(hù)理工作,，特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng),，機(jī)器異常報(bào)警,，穿刺部位滲血等情況并能用度時(shí)處理，確?；颊呱习踩?。

3、做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)、護(hù),，保證患者安全和較高質(zhì)量透析,。

4、保證透析液配置的無(wú)菌,、濃度與質(zhì)量,。

5、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)與提高,。

6、認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒隔離工作：嚴(yán)格按照各種物品,、地面等的消毒,，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時(shí)記錄,。

今年來(lái)透析“2332”臺(tái)次,，其中透析濾過(guò)40冶次，灌流23臺(tái)次,。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,，并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監(jiān)測(cè)血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí),，對(duì)透析中低血壓時(shí)行分析，采取防治措施,，以保證透析的充分性,。除了努力與成績(jī)外，我們也存在很多不足之處,。

明年,，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展的改革的新步伐,，以“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，以質(zhì)量管理為主線,，盡快增加機(jī)子，為更多的血透患者服務(wù),，為醫(yī)院的上等達(dá)標(biāo)增添一份力量,。