計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

血透室工作總結(jié)及計劃篇一

20xx年,，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控辦的關(guān)心支持下，在科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)的共同努力下,，較好地完成了所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、20xx年血透室順利通過省衛(wèi)生廳專家組驗收,，于3月28日順利接診第一例血透病人,，逐漸完善了血液透析及血液透析聯(lián)合血液灌流技術(shù)。

2,、明確血透室的崗位職責(zé),，工作流程，操作規(guī)范,，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，使血透室醫(yī)護(hù)人員都能熟練掌握,，在工作中遇到問題時有據(jù)可查,，能及時解決。嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路,，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，支持鼓勵護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護(hù)士的積極性,，使我們豐富知識,，開闊眼界，在日常透析過程中相互協(xié)作,，雖然科室開展較晚,，人員年輕，工作經(jīng)驗少,，但不論是晚上急診或是星期天加班護(hù)理人員均能全體到崗,，積極參與患者的搶救及治療,，而且從未因為加班而影響次日正常工作。

3、作好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理工作，透析時患者血液處于體外循環(huán)中,，護(hù)理安全工作為重中之重,，所以要求每個護(hù)士都要嚴(yán)格堅守工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行查對制度,，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù),，并按一人操作一人核對，每班兩人固定分工并密切配合來完成患者的前、中,、后護(hù)理工作,，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng),，機(jī)器異常報警,，穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確?；颊呱踩?。

4、作好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,，保證患者安全和較高透析質(zhì)量。

5,、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量,。

6,、隨時征求患者及家屬的.意見，不斷改進(jìn)與提高,。

7,、認(rèn)真作好各項消毒隔離工作：嚴(yán)格按照各種物品,、地面等的消毒,，使各項培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時記錄,。

血透室工作總結(jié)及計劃篇二

本年度在院部領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部正確指導(dǎo)下,，血透中心按照管理科室,。按完善血透中心的相關(guān)工作環(huán)境及布局,。按照五個區(qū)域管理科室（急診透析區(qū)、過渡區(qū),、丙肝區(qū)、乙肝區(qū),、普通區(qū)域）,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及儀器設(shè)備的管理制度。具體內(nèi)容如下：

血液凈化及急救設(shè)備有設(shè)備管理制度,，操作規(guī)范,，使用者經(jīng)過培訓(xùn)與考核并記錄。透析中心今年度購入新機(jī)器血透機(jī)金寶200s10臺,、配備除顫儀1臺、存放crrt機(jī)1臺,，新進(jìn)機(jī)器都是經(jīng)過工程師規(guī)范化培訓(xùn)后投入使用，有培訓(xùn)考核記錄,。每臺透析機(jī)有設(shè)備檔案的記錄本,，記錄設(shè)備使用及維護(hù)的情況。每半年對血透機(jī)的參數(shù)進(jìn)行校檢,，保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及不帶病上機(jī),，保證透析治療的安全。有意外事件的應(yīng)急管理機(jī)制如停水停電現(xiàn)場演示,。

按照醫(yī)院消毒隔離制度及血液透析?？频墓芾淼南嚓P(guān)制度及流程管理科室。對新入科的病人進(jìn)行分區(qū)（急診透析區(qū),、過渡區(qū)）透析治療,，治療后機(jī)器徹底消毒，治療班次之間機(jī)器進(jìn)行沖洗避免交叉感染防止經(jīng)過血液傳播造成丙肝,、乙肝的感染,。透析液、反滲水,、空氣細(xì)菌培養(yǎng),、物體表面、消毒液（每月定期做細(xì)菌培養(yǎng)達(dá)標(biāo),，透析用水水路管道每三個月消毒一次,，內(nèi)毒素測試符合要求,。

落實(shí)各項護(hù)理核心制度、確保護(hù)理安全,。護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。血透護(hù)士有從業(yè)資質(zhì)，有核心能力培訓(xùn)的計劃及措施,，不斷提高專業(yè)能力和應(yīng)急處理能力,，對護(hù)理人員的履職能力進(jìn)行定期評價。人員培訓(xùn)有保障措施,。本年度共選派到南方醫(yī)院血液透析中心進(jìn)修護(hù)士一名、選派到佛山市第一人民醫(yī)院進(jìn)修機(jī)器維護(hù)培訓(xùn)人員一名,。新入職護(hù)士兩名，均按專業(yè)護(hù)士核心能力進(jìn)行培訓(xùn)及管理,，并定期的考核使其進(jìn)入獨(dú)立操作的技能及管理病人的能力,。

對透析中出現(xiàn)失衡、低血壓,、患者年老體弱等因素,，對患者進(jìn)行風(fēng)險防范教育。在透析結(jié)束20分鐘后評估患者生命體征平穩(wěn),、無不適后才離開血透室,。護(hù)士針對有獨(dú)立危險因素的透析患者如有過跌倒史、行動障礙,、肢體乏力,、步態(tài)不穩(wěn)者給予相關(guān)的風(fēng)險評估及預(yù)防措施。對于經(jīng)常出現(xiàn)低血壓者給予預(yù)防性指導(dǎo)如透析前不吃降壓藥,、透析間期體重不要超過三公斤,，避免脫水過量造成低血壓。

嚴(yán)格掌握內(nèi)瘺的初次使用時間,，保證內(nèi)瘺的成熟度,。有計劃地使用內(nèi)瘺。進(jìn)行內(nèi)瘺的穿刺過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，避免局部感染,。嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)管的護(hù)理操作規(guī)程，遵循無菌操作原則,，確保透析患者血管通路的通暢,。使其生命線維持在正常狀態(tài)。

嚴(yán)禁陪人入室影響環(huán)境,，為病人免費(fèi)提供午餐,，為患者提供必要的生活護(hù)理及繳費(fèi)。

每月一次的血透專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及參加院內(nèi)其他業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，使其豐富知識,，開闊眼界,，更加注重人文修養(yǎng)，語言文字修養(yǎng),，人際關(guān)系修養(yǎng),，倫理道德修養(yǎng)，理性思維修養(yǎng),。

認(rèn)真做好大中專實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生的帶教工作,，指定專人的帶教老師負(fù)責(zé)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)及小課講授。

本年度共透析病人16516例次,，搶救危重病人400余例次,，總經(jīng)濟(jì)收入955.2萬。

（1）20xx年度增加透析機(jī)10臺,，血透中心護(hù)理人員也隨之增加,。在新護(hù)士培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)：與醫(yī)生的溝通交流不足，醫(yī)囑沒有及時更新調(diào)整,，造成患者透析過程中肝素用量不足,，而出現(xiàn)體外循環(huán)管道阻塞現(xiàn)象。

（2）患者的健康教育還無法全部落實(shí),。由于患者個人原因,，而無進(jìn)行規(guī)律透析，維持性透析病人急診透析時有發(fā)生,。工作安排出現(xiàn)較大難度,。

血透室工作總結(jié)及計劃篇三

自20xx年11月中旬醫(yī)院正式成立血液透析科至今，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，無醫(yī)療差錯及不良反應(yīng)發(fā)生，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范,，明確透析中心的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險預(yù)案,。要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度,；對疑難和危重病人及時進(jìn)行討論，嚴(yán)格遵循合理用藥的原則,，制定合理的治療方案,；科室堅持每周晨會制度，總結(jié)和分析上周工作,，安排部署新一周工作,，針對具體問題研究整改；積極鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo),；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,、《處方書寫規(guī)范》，使門診病歷,、處方、申請單填寫合格,，同時門診日志,、證明材料上報及時，書寫規(guī)范,；進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，血液凈化室啟動至運(yùn)行今年來無重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,，保證了患者就診和治療效果,。截至20xx年6月在院長期維持性血液透析患者5人，其中血液透析例,、血液透析濾過例,、血液灌流例。門診病歷、處方,、申請單填寫合格,，病歷書寫規(guī)范、用藥合理,，熟練急救技能,、急救程序、急救要械使用,，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)次,，醫(yī)生培訓(xùn)、理論及技能考核合格,，醫(yī)生對工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，醫(yī)療核心制度得到落實(shí),，無院內(nèi)感染，病人滿意度情況100%,。

護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作，嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。保證每個班次必須有2個以上的護(hù)士在崗,。相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,，抗凝劑及其他藥物的用量，以及患者的生命體征等情況,，保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報警,，穿刺部位滲血等情況并能及時處理,，確保患者生命安全,。

要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無菌意識,，從透析液的配制，到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次，按需,，按量,，按濃度配制，專用試紙檢測濃度,，嚴(yán)格按消毒時間,，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品,，空氣地面等的消毒,，使各項培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時記錄,。建立以人為本的管理模式,。強(qiáng)化服務(wù)意識。細(xì)心的為患者講解透析知識,，消除患者的恐懼心理,，增加其治療信心。護(hù)士長以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。熟練急救技能、急救程序,、急救藥械使用正確,，急救物品完好，護(hù)士培訓(xùn),、理論及技能考核合格,，入院宣教率達(dá)100%。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)次,，護(hù)理業(yè)務(wù)考試次,，護(hù)理人員對護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，護(hù)理核心制度得以落實(shí)。

血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室,，全科醫(yī)護(hù)人員工作時間衣帽整潔，不帶戒指,、耳環(huán),，不留長指甲，院內(nèi)感染病歷上報時限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,，透析室無菌物品與污染物品均分別放置,，無菌容器、器械、敷料,、器械消毒液每周更換1次,。治療室、透析室每日用消毒液拖地2-3次,，桌面及其他物體表面擦洗2次,，紫外線消毒2次。血壓表的'袖帶,、聽診器,、氧氣管等每周清潔、消毒1次,，止血帶用后浸泡消毒,。按照我國有關(guān)部門國定，透析器,、管路,、穿刺針應(yīng)一次性使用。透析房間每周掃除一次,，每月徹底大掃除一次,，掃除后密閉消毒，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng),，血液透析室每月進(jìn)行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏,、酒精醫(yī)療文書紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),，透析用水和透析液每3個月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測定1次,，以上合格率均達(dá)100%，一次性注射器,、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%，一人一針一管執(zhí)行率100%,，課內(nèi)消毒物品合格,，晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時間為零,，無菌物品效期內(nèi)使用,，醫(yī)療垃圾、生活垃圾分別收集,，至于密封袋中無滲漏,、無外泄,。

目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名，目前1名醫(yī)生專項定位工作,，負(fù)責(zé)透析病人診療,；護(hù)理人員3名，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%,，科室上崗證考試通過率100%,。

科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，堅守工作崗位,，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、素質(zhì)教育建設(shè),，科室上報各種出勤報表及時準(zhǔn)確,，科室各項調(diào)查滿意度95%，無工作作風(fēng),、行風(fēng)投訴?？剖邑?fù)責(zé)人能夠及時參加中層會議，無遲到早退及曠會現(xiàn)象,，及時傳達(dá)會議精神,。

科室醫(yī)療服務(wù),、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,，無多收,、少收、亂收,、漏收費(fèi)現(xiàn)象,，無物價投訴,，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定，無違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整,、懸掛正確,，有設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修登記本，設(shè)有專人管理設(shè)備并對設(shè)備使用情況如實(shí)登記,?？剖覠o安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，能夠及時準(zhǔn)確上報安全生產(chǎn)報表,。

1、隨著科室不斷發(fā)展,，透析室的管理有待于加強(qiáng)，規(guī)章制度有待完善；

3,、科室經(jīng)濟(jì)效益問題有待于理順,，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗,，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理,。

4、科研方面需要申請立項課題，發(fā)表論文,。篇三：血液凈化室20xx工作總結(jié),。

血透室工作總結(jié)及計劃篇四

在護(hù)理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨，以不斷完善,、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度,，進(jìn)一步深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，根據(jù)xxx20xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn),，特制訂20xx年工作計劃如下：

目的：加強(qiáng)醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力,，及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題，考核醫(yī)院感染重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)流程落實(shí)情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實(shí)情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,，明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任，商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜,。

參加人員：

1,、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2,、相關(guān)科室主任,、護(hù)士長,。

3、控感科專職人員,。

具體要求：

1,、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理,、傳染病管理方面存在問題,，針對存在問題，提出控制和預(yù)防措施,。

2,、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求，及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度,。

3,、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，及時召開會議,，商討有關(guān)事宜,，防止暴發(fā)流行。

我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法,，提高醫(yī)護(hù)人員法律意識,，降低醫(yī)院感染率，共同營造醫(yī)院感染“零寬容”,。

參加人員：

各級各類醫(yī)護(hù)人員，包括新進(jìn)院人員,、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士及醫(yī)技,、后勤人員等,。

主要內(nèi)容：

1、《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律,、法規(guī)及要求。

2,、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn),。

具體要求：

1,、全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)2次，對培訓(xùn)內(nèi)容至少進(jìn)行1次考核,。

2,、新進(jìn)院人員、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師,、護(hù)士崗前培訓(xùn)1次，考試合格后方可上崗,。

3,、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次,。

4,、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1次。

5,、全院護(hù)工培訓(xùn)1次,，必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。

6,、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運(yùn)送,、保管人員，洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次,。

7,、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。

8,、各臨床,、醫(yī)技科室，每月在科內(nèi)進(jìn)行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，參加人員簽名,、培訓(xùn)記錄登記齊全。

目的：根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求,，做好日常監(jiān)測工作,，做到日查、月總,、季報,，力爭把各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,，做好每年全院住院患者的`現(xiàn)患率調(diào)查,。深化,、細(xì)化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,，預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。

參加人員：控感科專職人員,、臨床科室主任,、護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)師,、監(jiān)控護(hù)士及微生物實(shí)驗室人員,。

主要內(nèi)容：

2、重點(diǎn)部門（icu,、血透室,、內(nèi)鏡室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、口腔科、產(chǎn)科,、感染性疾病科等）醫(yī)院感染質(zhì)量控制,。

3、無菌物品使用管理,，包括無菌物品,、消毒液、消毒器械,、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測,。

4、加強(qiáng)對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測, 包括支氣管鏡,、喉鏡等等,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，包括工作人員手、空氣,、物表,、紫外線燈管等的監(jiān)測。

6,、醫(yī)療廢物管理,，包括醫(yī)療廢物的分類、收集,、運(yùn)送,、儲存及登記 ,。

7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測,，并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門,。

8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù),、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù),。

具體要求：

1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測,，繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和icu的目標(biāo)性監(jiān)測,；對多耐藥菌感染患者實(shí)施隔離治療；對使用呼吸機(jī),、留置導(dǎo)尿管,、深靜脈置管患者進(jìn)行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的重點(diǎn)科室是：icu,、神經(jīng)外科,、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科：至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。

2,、每月對重點(diǎn)部門,、每季度對一般科室，進(jìn)行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核,，每半年對使用中的紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測,。存在問題及時反饋、及時改進(jìn),。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查工作,，要求質(zhì)控資料保存完整。

3,、重點(diǎn)部門每月,、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測?？馗锌泼吭轮醒畬χ攸c(diǎn)部門及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監(jiān)測,。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測，每周監(jiān)測一次,，植入物每次監(jiān)測,。

4、對全院各科所有流動器械進(jìn)行排查,，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要

求做好器械的清洗,、消毒、滅菌,、轉(zhuǎn)運(yùn)及管理工作,。

5,、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染，對聚集性醫(yī)院感染病例進(jìn)行主動干預(yù),，預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行,。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例，并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本,。

6,、監(jiān)測做到日查、月總,，監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋,。

7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患,，及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報,。

目的：根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求,，將醫(yī)院感染管理存在重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,、量化和優(yōu)化，便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握,，更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā),，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

負(fù)責(zé)人：控感科主任

主要內(nèi)容：

1,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制

2,、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制

3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法

4,、職業(yè)防護(hù)與生物安全

5,、臨床微生物標(biāo)本采集與運(yùn)送

6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理

7,、耐藥菌監(jiān)測,、預(yù)防與控制

8、醫(yī)院環(huán)境清潔,、消毒與監(jiān)測

9,、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等

具體要求：

1、20xx年6月前,，控感科負(fù)責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（sop）并發(fā)放相關(guān)科室,。

2,、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行,。

目的：根據(jù)《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求，做好傳染病管理各項工作,，持續(xù)保持我院傳染病報告率100%,、及時率100%,。

負(fù)責(zé)人：疫情專干、首診醫(yī)師

血透室工作總結(jié)及計劃篇五

20xx里,，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,，克服人員少，工作量繁重的重重困難,，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析基本操作規(guī)程”,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下：

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃,，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項操作,，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3.堅持查對制度，各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全,，并保證全年無護(hù)理差錯,、事故發(fā)生。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃,，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項成績達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項操作,，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理,，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

3.更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

1.我們透析科所面對的是一特殊的群體,，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,，易使患者產(chǎn)生失落感,，對生活失去信心，同時由于透析時間長,，生活治理能力下降,，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者，細(xì)心聆聽患者傾訴,，努力理解患者心理,，善于掌握每個透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對待疾病，患者改變對疾病的認(rèn)識,，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí),，使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量,。

2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,，始終以病人為中心，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷,、果斷的工作作風(fēng),。密切觀察患者生命體征變化，不忽略任何一點(diǎn)癥狀,、不放松任何一個血透環(huán)節(jié),、不錯過任何一次搶救機(jī)會。一年來,，共透析治療4074人次,，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理,，使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查,、檢查,、考核和評價，加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)措施,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。今年為提高護(hù)理質(zhì)量，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,，由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,，每月進(jìn)行4次以上的自查，通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障,。每月專項召開護(hù)理安全工作議會，對存在的問題及時進(jìn)行反饋,，及時提出下一步的工作及防范措施,，對于檢查中存在的不足之處，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，及時更改工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在確保血液透析,、醫(yī)療安全,，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效。

1,、4月份我科新開展了,，血液透析加血液灌流凈化治療方法，3位病人共接受12次治療,，臨床效果顯著,，在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。

3,、派送3名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù),，1名護(hù)士已回科室工作，2名護(hù)士為后備力量,，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班,，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。

20xx年工作計劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項技術(shù)操作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定，進(jìn)一步防止交叉感染,。

3,、爭取多派送護(hù)士出去參加,，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班,，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項技術(shù)操作培訓(xùn)，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識和技術(shù)水評,。

4,、為確保患者透析質(zhì)量,，加強(qiáng)透析用水的配置管理,，配液室護(hù)士相對固定，定期對透析用水進(jìn)行監(jiān)測,，保證透析用水配置準(zhǔn)確,，各項監(jiān)測指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育,，實(shí)行人性化服務(wù)，給予患者親人般的關(guān)懷,，實(shí)行彈性工作制,，確保患者治療需求,。

血透室工作總結(jié)及計劃篇六

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人事實(shí)上過著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機(jī)器綁在一起,，終生依靠于醫(yī)療設(shè)備,、依靠于醫(yī)護(hù)人員存活，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,，長期病理因素的影響也使患者具有心情不易穩(wěn)定,、簡單激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，對血液透析患者不僅要賜予心理上的安撫,，還要賜予人性化關(guān)愛,，提倡以人為本的護(hù)理效勞理念，以提高透析病人生存質(zhì)量,。所謂的小小血透室事實(shí)上承載著透析病人生存的全部盼望,，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不行或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)歷做一總結(jié):,。

能嫻熟駕馭,。在工作中遇到問題時有據(jù)可查，能剛好解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,。嚴(yán)格遵照規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個班次必需有2個以上的護(hù)士在崗,，相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否精確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等狀況。踴躍參與院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓舞護(hù)理人員參與大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素養(yǎng),，充分調(diào)動護(hù)士的踴躍性,，使其豐富學(xué)問、開闊眼界,。

提高護(hù)士的素養(yǎng),，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論根底上更加注意人文修養(yǎng),，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng),、理性思修理養(yǎng)等等,。在生活中關(guān)懷護(hù)士，盡力為他們解決實(shí)際困難,。讓護(hù)士感到集體的暖和與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理效勞理念，不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)心,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系,、是同事關(guān)系，更是摯友關(guān)系,，相互之間的理解,、信任與溝通，能夠締造良好的醫(yī)療與工作氣氛,，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的xx,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的效勞質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境根底，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過程中,，護(hù)理人員相互協(xié)作，無班次之爭;急診透析時,，都能夠在第一時間趕到,，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作,。

2,、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化效勞意識。病人起先透,。

析后,，往往有很大的壓力，如透析的風(fēng)險,、苦痛,、自由的限制，疾病本身對身體的影響,，透析費(fèi)用,，親情的變更等等，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮,、灰心，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員,。親切而有耐性的語言溝通能夠使患者有一種平安感,，細(xì)心的講解透析學(xué)問，消退患者的恐驚心理,，講解其他患者的`透析效果,，增加其治療的信念。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),，為其設(shè)定透析打算,，盡可能讓他們不糾纏在疾病的苦痛,、生命長短中，而注意生存質(zhì)量,，笑對人生,。

透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依靠性,。同時對工作人員,、治療環(huán)境及透析程序與方式都比擬熟識，甚至把血透室當(dāng)成其次個家,，并有明顯的參加管理意識,。對此我們隨時與患者進(jìn)展溝通，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)展講解和說明,，主動征求看法,。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療，建立暢通的就診通道,。供應(yīng)聯(lián)系方式,，遇到問題剛好聯(lián)系，爭取在第一時間內(nèi)解決,。對病情較重的患者,，讓一位家屬陪伴，使患者感受到親情,，增加平安感,，減輕心理壓力，更好地協(xié)作治療,。在沒有家屬陪伴時,，我們亦擔(dān)當(dāng)起家屬的責(zé)任，遞水,、喂飯,，攙扶，xx,，在長期治療過程中感化病人,。有心情不良、看法惡劣的病人,，剛好向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,，與多部門聯(lián)合，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,，力求逐步消除其報復(fù)社會的極端念頭,。

發(fā)揮主觀能動性，做到限度地限制和幸免風(fēng)險,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，更好地為病人效勞,。透析過程中須要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄，病情改變時隨時測量并監(jiān)測生命體征,。有些病人,，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的，需求嚴(yán)密視察,，每5分鐘測量一次血壓,。透析儀器參數(shù)要剛好調(diào)整，如溫度,、電導(dǎo)度,、超濾率、血流量等等,。工作時集中精神與精力,，稍一疏忽，即可造成病人的損失與事故,。

糖尿病患者因為無糖透析易發(fā)生低血糖,，要留意神志等改變，特殊是病人睡覺時,，需經(jīng)常呼喊,。由于透析排水之后水腫減輕，穿刺部位皮膚松弛,，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,，特殊在冬天,，病人手臂在被子里面,，而出血往往就在一瞬間發(fā)生，而且量特別大,。除了勤視察外,，還須要交待病人，如有異樣剛好呼叫,。20xx年度透析xx多人次,，從未出現(xiàn)醫(yī)療過失事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,、防止低血糖休克中,，取得了必須的經(jīng)歷;對透析中的低血壓進(jìn)展分析，采納防范措施,，以保證透析的充分,。

4、本著我院病人至上的價值觀,，我們接著倡議以人為本的護(hù)理效勞理念,，予以患者人性化的關(guān)愛,，先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人賜予千余元的資助(因資助大都是個人行為，無法具體統(tǒng)計),，并在衣食上賜予關(guān)心和協(xié)助,。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪,，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),，但在必須程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)懷與鼓舞。

除了努力與成果之外,，本年度我們也存在必須的懈怠之處,，表此時此刻:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善,、效勞看法與溝通不良,、制度不健全等等，在此反省之時,，也提出看法和建議,，懇請院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注:。

1,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:首先是動脈穿刺問題,，尤其是首次透析、急診透析的病人,，一般狀況差,，毒素高，更造成動脈穿刺困難,，難以保證透析血流量,。一是動脈穿刺經(jīng)歷尚缺乏，在血流量不夠的狀況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體水平不夠,，無法做深靜脈置管,，增加了病人的苦痛，也簡單引起病人的不滿,。其次,，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的時機(jī),，透析工作根本維持于原狀,，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，無論文發(fā)表,。因血透室工作是與醫(yī)生嚴(yán)密相關(guān)的,，比方深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都須要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,，也須要實(shí)際經(jīng)歷的學(xué)習(xí),，而無法閉門造車。在此盼望院領(lǐng)導(dǎo)能夠賜予我們必須的參觀與學(xué)習(xí)時機(jī),，在提高業(yè)務(wù)水平,、加強(qiáng)消毒隔離措施、開展透析新工程上再上一個臺階,。

2,、醫(yī)療設(shè)備:透析病人是依靠于透析設(shè)備生存的，包括透析儀器,、水處理設(shè)備,、完善的水、電供給,、高質(zhì)量的透析用品等等,。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,，到一次性運(yùn)用的轉(zhuǎn)換,，這種轉(zhuǎn)換是形勢。

血透室工作總結(jié)及計劃篇七

血液透析作為一種體外循環(huán)治療,，對環(huán)境,、治療的操作、預(yù)防感染的監(jiān)控措施都有嚴(yán)格的要求,，終末期腎臟病患者常常存在著免疫功能受損,，是感染的高發(fā)人群。鑒于血液透析治療方式的特點(diǎn),，以及保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的健康,，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),。針對血液透析室是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)科室,，基層醫(yī)院醫(yī)院感染知識的缺乏。因此,，在本年度要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)消毒隔離制度及院感知識培訓(xùn)，特制定以下計劃：

1,、加強(qiáng)手衛(wèi)生

醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入清潔區(qū)應(yīng)當(dāng)穿工作服,、換工作鞋，接觸病人或任何透析設(shè)備之前之后用洗手液及清水洗手,，操作病人或接觸透析站內(nèi)可能被污染的任何表面時都應(yīng)該戴可廢棄手套,，對不同病人進(jìn)行操作，必須更換手套，離開透析站時應(yīng)該摘下手套,，醫(yī)生和護(hù)士對病人進(jìn)行有創(chuàng)性診斷或治療操作時,，應(yīng)當(dāng)戴工作帽、口罩及無菌手套,。

2,、每次透析結(jié)束，更換病人用過的床單,、被單,，并對地面、桌面及透析機(jī)外部等所有潛在污染的表面進(jìn)行清潔擦拭,。如果沒有明顯的污染區(qū)域,，則應(yīng)用低濃度消毒劑擦拭干凈。明顯被血液或液體污染的表面應(yīng)用含有至少1000mg/l的`含氯劑擦拭,。開展雙班制后,，應(yīng)嚴(yán)格透析機(jī)的消毒操作。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類,、收集、運(yùn)送,、儲存及登記,，加強(qiáng)《一次性醫(yī)療用品使用制度》的執(zhí)行。

4,、進(jìn)行多重耐藥菌的學(xué)習(xí)和預(yù)防控制

加強(qiáng)科室醫(yī)院感染管理小組的協(xié)調(diào)能力,，及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題，對存在的危險因素及時采取干預(yù)措施,。

1,、科室內(nèi)及時傳達(dá)院感的新制度、新知識,。

血透室工作總結(jié)及計劃篇八

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所作的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任作好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家作好醫(yī)護(hù)溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的作法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在作提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的'效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真作好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,，望在x月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

20xx年,，是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

血透室工作總結(jié)及計劃篇九

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,，他們很大程度上是與透析機(jī)器"綁"在一起，終生依賴于醫(yī)療設(shè)備,、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹等特點(diǎn),。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,，還要給予人性化關(guān)愛,，提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，以提高透析病人生存質(zhì)量,。所謂的"小小血透室"實(shí)際上承載著透析病人生存的全部希望,，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗做一總結(jié)：

1,、明確透析中心的崗位職責(zé),，工作流程、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能熟練掌握,。在工作中遇到問題時有據(jù)可查,，能及時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,，嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個班次必須有2個以上的護(hù)士在崗,，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況,。主動參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓勵護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動護(hù)士的主動性,，使其豐富知識,、開闊眼界。提高護(hù)士的素質(zhì),，并非單純的業(yè)務(wù)水平,，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng)，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng),、倫理道德修養(yǎng)、理性思維修養(yǎng)等等,。

在生活中關(guān)心護(hù)士,，盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,，不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系,、是同事關(guān)系，更是朋友關(guān)系,，相互之間的理解,、信任與溝通，能夠創(chuàng)造優(yōu)良的醫(yī)療與工作氛圍,，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下優(yōu)良的環(huán)境基礎(chǔ)，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過程中,，護(hù)理人員相互協(xié)作,，無班次之爭；急診透析時,，都能夠在第一時間趕到,，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作,。

2、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識,。病人開始透析后，往往有很大的壓力,，如透析的風(fēng)險,、痛苦、自由的限制,，疾病本身對身體的影響,，透析費(fèi)用，親情的改變等等,，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮、絕望,，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員,。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析知識,，消除患者的恐懼心理,，講解其他患者的透析效果，增強(qiáng)其治療的信心,。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),，為其設(shè)定透析計劃，盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦,、生命長短中,，而注重生存質(zhì)量，笑對人生,。透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時對工作人員,、治療環(huán)境及透析程序與方法都比較熟悉,，甚至把血透室當(dāng)成第二個家，并有明顯的參與管理認(rèn)識,。對此我們隨時與患者進(jìn)行溝通,，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明,，主動征求意見。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療,，建立暢通的就診通道,。提供聯(lián)系方法，遇到問題及時聯(lián)系,，爭取在第一時間內(nèi)解決,。對病情較重的患者，讓一位家屬陪伴,，使患者感受到親情,，增加安全感，減輕心理壓力,，更好地配合治療。在沒有家屬陪伴時,，我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任,，遞水、喂飯,，攙扶,，更衣，在長期治療過程中感化病人,。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,，及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，與多部門聯(lián)合,，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施，力求逐步打消其報復(fù)社會的極端念頭,。

3、力求工作認(rèn)真,、細(xì)致。血液透析具有較高的風(fēng)險,，作為護(hù)理操作者,，既要樹立正確、主動的護(hù)理風(fēng)險認(rèn)識,，增強(qiáng)法制觀念,，又要發(fā)揮主觀能動性，做到最大限度地控制和避免風(fēng)險,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，更好地為病人服務(wù),。透析過程中需要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄,，病情變化時隨時測量并監(jiān)控生命體征,。有些病人，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,，需求嚴(yán)密觀察,，每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要及時調(diào)整,，如溫度,、電導(dǎo)度、超濾率,、血流量等等。工作時集中精神與精力,，稍一疏忽,，即可造成病人的損失與事故,。糖尿病患者因為無糖透析易發(fā)生低血糖,，要注意神志等變化,，特別是病人睡覺時,，需經(jīng)常呼喚。由于透析排水之后水腫減輕,，穿刺部位皮膚松弛，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象，特別在冬天,，病人手臂在被子里面，而出血往往就在一瞬間發(fā)生,，而且量非常大。除了勤觀察外,，還需要交待病人，如有異常及時呼叫,。

20xx年度透析600多人次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中,，取得了一定的經(jīng)驗,；對透析中的低血壓進(jìn)行分析，采取防范措施,，以保證透析的充分,。

4、本著我院"病人至上"的價值觀,，我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,，予以患者人性化的關(guān)愛，先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助（因資助大都是個人行為,，無法詳細(xì)統(tǒng)計），并在衣食上給予關(guān)懷和幫助,。這些對于透析病人來說,，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),，但在一定程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)心與鼓勵,。

除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的懈怠之處,，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良,、制度不健全等等,，在此反省之時，也提出意見和建議,，懇請院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注,。

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動脈穿刺問題,，尤其是首次透析,、急診透析的病人，一般情況差,，毒素高,，更造成動脈穿刺困難，難以保證透析血流量,。一是動脈穿刺經(jīng)驗尚缺乏，在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺,；二是醫(yī)院整體水平不夠,，無法做深靜脈置管，增加了病人的痛苦,，也容易引起病人的不滿,。其次,，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會,，透析工作基本維持于原狀,，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，無論文發(fā)表,。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,，比如深靜脈置管、腹水回輸,、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,，也需要實(shí)際經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，而無法閉門造車,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會,，在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離措施,、開展透析新項目上再上一個臺階,。

2、醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,，包括透析儀器,、水處理設(shè)備、完善的水,、電供應(yīng),、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用,、消毒,，到一次性使用的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換是形勢所趨,，既保證了透析的質(zhì)量,，也減少了透析感染的風(fēng)險。在完成了血透耗材的更新之后,，透析機(jī)的保養(yǎng)和維修工作顯得日益迫切起來,。透析機(jī)的故障既影響血透室的正常工作，更影響血透病人的情緒,，在10月份一臺舊機(jī)器出現(xiàn)故障,，無法滿足病人的需求時，院方及時添置了一臺同等型號的新血透機(jī),，但舊機(jī)器一直處在維修當(dāng)中,，時至今日，仍無法到位使用,。希望院領(lǐng)導(dǎo)今后能夠把機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)工作分配到人,，以解除血透病人和醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂,。另外，血透過程中突然的斷水?dāng)嚯?，不僅干擾透析效果,，引起病人恐慌等各種不良反應(yīng)，甚至可威脅到病人的生命安全,。這個問題已經(jīng)多次提交,，但仍有發(fā)生。

3,、溝通：透析班次的安排,、飲食的控制、透析費(fèi)用等等問題,，都需要長期耐心細(xì)致的交流與溝通,。即便如此，我們?nèi)匀粺o法避免極端個例的發(fā)生,。尤其是在費(fèi)用方面,，長期透析病人往往不堪重負(fù)，一方面沒有錢,，不能保證規(guī)律透析,，另一方面，往往是在病情危重需要急救的情況下等待透析,。在救死扶傷和經(jīng)濟(jì)效益的矛盾中,，顯現(xiàn)出透析過程中最大的難題來。

我們在力所能及地端正服務(wù)態(tài)度,、與病人做有效溝通的同時,，仍希望各級領(lǐng)導(dǎo)能夠重視血透室的特殊情況，從院部的高度來與患方商談,，并采取相關(guān)措施,，以保證血透醫(yī)療的正常秩序！

血透室工作總結(jié)及計劃篇十

今年來,，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)全體護(hù)理姐們的共同努力下，較好地完成了所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、 明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程,，操作規(guī)范,，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，,，使血透室護(hù)士都能熟練掌握，在工作中遇到問題時有據(jù)可查,，能及時解決,。嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管理,，血管穿刺,，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，支持鼓勵護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動護(hù)士的積極性,，使我們豐富知識,，開闊眼界，在日常透析過程中相互協(xié)作,，由于科室病人多,，機(jī)子少，無論是晚上急診或是星期天加班從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因為加班而影響次日正常工作,。

2、 做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,，透析時患者血液處于體外循環(huán)中,，護(hù)理安全工作為重中之重，所以要求每個護(hù)士都要嚴(yán)格堅守工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行查對制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù),，并按一個操作一人核對,，每班兩人固定，護(hù)士分工并密切配合來完成患者的前,、中,、后護(hù)理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng),，機(jī)器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能用度時處理,，確?；颊呱习踩?/p>

3,、 做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)、護(hù),，保證患者安全和較高質(zhì)量透析,。

4、 保證透析液配置的無菌,、濃度與質(zhì)量,。

5、 隨時征求患者及家屬的意見,，不斷改進(jìn)與提高,。

6,、 認(rèn)真做好各項消毒隔離工作：嚴(yán)格按照各種物品、地面等的消毒,，使各項培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時記錄,。

今年來透析“2332”臺次，其中透析濾過40冶次,，灌流23臺次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,，并在糖尿病病人行血液透析時如何監(jiān)測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,，同時，對透析中低血壓時行分析,，采取防治措施，以保證透析的充分性,。除了努力與成績外，我們也存在很多不足之處,。

明年，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展的改革的新步伐,，以“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，以質(zhì)量管理為主線,，盡快增加機(jī)子,，為更多的血透患者服務(wù)，為醫(yī)院的上等達(dá)標(biāo)增添一份力量,。

血透室工作總結(jié)及計劃篇十一

從實(shí)習(xí)到職前再到上崗已是接近兩年的時間了,，在臨床科室的經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多的護(hù)理知識和相關(guān)技能,。來到血透室已經(jīng)3個月了,，這對我來說是一個全新的開始,，以前也僅僅是聽過,。所以我必須從最基本的學(xué)起，虛心請教,，多看多做多問成了我的座右銘。

這是一項以前從來沒有接觸過的工作，所以我從理論知識著手,，了解血透室工作的本質(zhì)。然后跟著我的帶教老師學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，日常工作流程和操作規(guī)范,。了解透析突發(fā)事件的應(yīng)急處理,。力求工作認(rèn)真細(xì)致，血液透析具有較高的風(fēng)險性,，對我而言，既要樹立正確積極的護(hù)理風(fēng)險意識,，增強(qiáng)法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動性,，做到最大限度的控制和避免護(hù)理不良事件的發(fā)生，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，更好地為病人服務(wù),。

據(jù)我了解目前血透室的病人大多是慢性腎衰竭患者。腎臟不能正常工作了,，體內(nèi)的毒素就不能正常的排除體外,，毒素蓄積在體內(nèi)就會影響到生活質(zhì)量,，時間再長一點(diǎn)就會危及生命,。所以,，我們的工作就是替代腎臟在人體的工作,！在他們接受治療的同時也就隨即出現(xiàn)了生命線動靜脈內(nèi)漏,、干體重等重要的名詞,?；颊咧挥斜Ｗo(hù)好了自己的生命線才能通暢的完成每一次透析,，只有在比較理想的干體重設(shè)定下才能透出一個理想的狀態(tài),！在這其中,，我覺得最重要的一點(diǎn)就是溝通,?；颊叽蠖喽疾皇菍W(xué)醫(yī)的,，所以不了解該如何保護(hù)好自己的生命線,，不知道自己在透析過程中什么狀況是正常的反應(yīng),，什么癥狀是不良好的征兆該及時向醫(yī)生提出,。比如生命線的保護(hù)：

1.內(nèi)瘺術(shù)肢不可負(fù)重，睡覺時不要壓迫術(shù)肢,，可將軟枕墊于術(shù)肢,，促進(jìn)靜脈血流,，以減輕腫脹程度。

2.注意對內(nèi)瘺術(shù)肢的'保護(hù),，避免碰撞，防止受傷,。

3.衣袖要松大,，術(shù)肢避免佩帶飾物,。

4.內(nèi)瘺術(shù)肢不能量血壓,，一切靜脈治療以及抽血,。

5.每日監(jiān)測血壓,，按時服用降壓藥，防止高血壓避免低血壓的發(fā)生,。

6.保持內(nèi)瘺術(shù)肢的清潔,，每天清洗局部，預(yù)防感染

7.自我監(jiān)測內(nèi)瘺吻合口有無震顫以及聽診血管雜音,。有的病人就是耐受力不叫好，有哪里不舒服也不會主動和我們講,，等到都很嚴(yán)重了，才告訴我們,。所以，我們在透析期間要主動詢問病人的主管感受,，特別是沉默少言的，和聽力,，視力不便的。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，包括上下機(jī)及用藥的醫(yī)囑查對和操作者間的相互查對。在治療過程中必須認(rèn)真巡視病人,，每小時仔細(xì)紀(jì)錄治療數(shù)據(jù)，觀察穿刺局部情況，詢問患者的自我感覺等,。有機(jī)器報警的必須及時處理。只要患者的血液一刻還在體外循環(huán),，我們就一刻不能放松警惕。

我們科室目前有普通病區(qū)和傳染病區(qū)兩個治療區(qū)域,，雖然目前沒有嚴(yán)格分區(qū)治療,，但我時刻提醒自己要嚴(yán)格做好手衛(wèi)生,。從傳染病區(qū)做完治療進(jìn)入普通病區(qū)時必須換手套，速干消毒液洗手后,，戴手套繼續(xù)下一個病人的治療,。每天結(jié)束治療后要做好水機(jī)及透析機(jī)器的清潔消毒,，與定期的保養(yǎng)工作。

最后,，我也感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、王主任和護(hù)士長給了進(jìn)入這個集體的機(jī)會,，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，虛心請教,，早日為血透室的護(hù)理團(tuán)隊增添一份力量,！