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2023年企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結(五篇)

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2023年企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結(五篇)
時間:2023-03-23 14:08:32     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇一

現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結如下:

一,、今年,,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經營形勢依舊困難的情況下,,隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實,,以及崗位作業(yè)標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,,我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗,;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目,、檢驗工作量,、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,,經過重新梳理操作流程,,不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè),經全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,,為公司各生產廠及相關單位提供準確,、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務生產,,較好地完成了公司全年的化驗任務,。

1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入,,將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合,,從管理上跟蹤生產工藝的協(xié)調落實情況,結合中間產品成分的變化,,跟蹤中間產品質量情況,,加強中間產品質量監(jiān)控,及時反饋產品質量效果,,及時為下道工序提供產品成分信息,,服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋,;為公司工藝質量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),,使質量控制工作的關口前移,做到事前預防,,過程質量監(jiān)控,,從而達到整個生產系統(tǒng)質量穩(wěn)定。

2,、推行化驗崗位操作標準化作業(yè),,提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,,我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制,,及時報出鐵水、鋼水成分,,大幅提高了檢驗效率,,服務于生產,為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。

3,、煉鐵,、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下,,不等不靠,,充分利用生產的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作,;由于光譜儀持久高負荷的長期運行,,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進行工作曲線監(jiān)控,,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制,;

4,、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質量標準,對今年進場的大宗原材料,、過程產品,、終端產品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準確度較高,。此外,經我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉,、耐火材料,、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況,,分別反映在質檢報告單上,,維護了公司的經濟利益。

二,、加強化驗室大型精密儀器的精心維護,、保養(yǎng)、和運行檢查,,確?;灩ぷ鞯捻樌M行。

對鐵化,、鋼化光譜儀單配的情況,,由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控,,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制;同時制定了有針對性的應急處置辦法,,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,,采取應急生產保障措施,最大限度地保障了生產的運行,。

三,、對標巴登鋼廠,在化驗室推行設備,、儀器的自主維修及自主加工制造能力,;同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制,,激發(fā)了全體員工的工作熱情,,多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心,,大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本,,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器,、設備綜合保障能力,。

四、加強大宗原燃材料的取,、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監(jiān)督,,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監(jiān)督之下,。

今年,,部門成立了工作質量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取,、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監(jiān)督抽查,,有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告,對工作中抽查出的問題進行了整改,,經過一系列的工作,,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩(wěn)步的提高。

五,、推行員工的崗位培訓學習,,不斷提升業(yè)務操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標,,完善技能激勵機制,,激發(fā)員工學習動力

1、今年,,部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下,,結合學習巴鋼教育培訓工作理念,,部門也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習,,通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè),,簡化檢驗流程,在化驗室內部開展一崗多能,、多崗多能以及不同崗位輪崗學習,;在不同化驗室推動人員輪換學習,從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平,,深挖工作潛力,,提升工作效率目的,并且結合工作質量抽查,,增強員工的工作責任心,,注重工作細節(jié),嚴謹工作,,有效保障了檢驗工作質量,。

2、隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證,,全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),,詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù),,得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結果,,通過員工的廣泛參與,,提升了員工檢驗技能水平,培訓和鍛煉了員工隊伍,,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。

一,、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,,嚴把大宗原燃料的質量關,同時為各生產廠提供準確,、快速的檢測數(shù)據(jù)服務,,履行好檢驗職責。

二,、開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監(jiān)督工作,,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實,、準確,、可信,。

三、20xx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,,以及生產系統(tǒng)的逐步理順,,公司產能目標的進一步提升,我部化驗室任務會更艱巨,,我們有信心完成各項檢驗任務,。

四、隨著我部理化檢測中心建設的開展,,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取20xx年完成理化檢測中心認可,,取得對外開展檢驗項目的能力,。

五、在工作質量抽查監(jiān)督方面,,在抽查物料的廣度,、范圍、和頻次方面進一步的強化,,質量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質檢站,,包括進廠的原燃材料的表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等,;對各化驗室加強工作質量數(shù)據(jù)抽查,,在工作方面繼續(xù)細化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性,、精準度抽查監(jiān)督,,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓并予以糾正,,對發(fā)現(xiàn)的儀器設備問題應進行儀器維修,、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任,,杜絕類似事故發(fā)生,。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇二

我局緊緊圍繞構建和諧社會和海西建設大局,圍繞“建設高素質隊伍,、運用高科技手段,、實現(xiàn)高效能監(jiān)管、達到高質量服務”目標,,科學計劃,,群策群力,不斷豐富創(chuàng)建載體,,持續(xù)推進精神文明建設工作取得新的成效,,在全省行業(yè)優(yōu)質服務指數(shù)測評中實地測評和材料審核均獲一百分,,位居行政執(zhí)法行業(yè)第一名。

一是思想道德教育更扎實有效,。扎實推進社會主義核心價值體系建設,,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,扎實開展道德講堂建設,,成立宣講隊伍,,規(guī)范活動流程、制度,,經?;_展活動,宣傳學習創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型,,宣傳“愛國愛鄉(xiāng),、海納百川、樂善好施,、敢拼會贏”的福建精神,。廣泛深入學習實踐泉州工商“主動服務,依法監(jiān)管的履職精神;先行先試,,不斷創(chuàng)新的進取精神;清正廉潔,,務實謙樸的人本精神”,不斷深化工商文化建設實踐活動,,明確了“忠誠履職,,剛柔兼濟,愛拼敢贏,,活力隊伍”的泉州工商系統(tǒng)核心價值觀,,廣大干部積極為提升工商事業(yè)建言獻策,集體榮譽感,、歸屬感和隊伍凝聚力不斷增強,,干部隊伍積極向上、充滿活力和創(chuàng)造力,。二是干部素質能力有新提升進步,。市局以“千題百日一書”為活動載體,開展學習型單位建設,,機關讀書學習風氣濃厚,,定期開展干部政治,、經濟,、法律、文化,、信息技術和業(yè)務技能培訓,,今年開展了工商干部執(zhí)法業(yè)務全員培訓和競賽活動,,機關干部“執(zhí)行落實、監(jiān)管執(zhí)法,、服務發(fā)展、保障保證和開拓創(chuàng)新”五種能力不斷提升,,文化涵養(yǎng)不斷豐富,,領導干部“依法履職,、帶好隊伍,、力爭一流”三種責任意識不斷強化,。加強對復合型人才的培養(yǎng)和公職律師隊伍建設,,有29人取得了公職律師資格,。三是廉政勤政建設屢創(chuàng)好做法好經驗,。在全省率先出臺市局對縣級工商局巡察工作辦法,開展對縣級局巡察工作,,加強了對縣級工商局黨組的監(jiān)督管理;與市檢察院聯(lián)合擬定了《關于預防和處理瀆職侵權犯罪若干問題的意見》,加強干部履職風險監(jiān)管;制定《xx市工商系統(tǒng)干部廉潔從政行為規(guī)范》,,強化廉政風險防控建設,。在工作督導上建立點評機制,、月評月報制、績效評估制,、“一局一亮點”專項督查等,,嚴格政務公開制度,加強明察暗訪和通報力度,,整個隊伍紀律嚴明,、風正氣順。

大力推進依法行政、文明執(zhí)法,、規(guī)范自由裁量等工作,深化法治工商,、效能工商建設活動,,嚴格執(zhí)法,,加大市場監(jiān)管力度,,有力維護了市場秩序,,助力xx市科學發(fā)展和跨越發(fā)展。一是加大監(jiān)管執(zhí)法力度,。高位運轉執(zhí)法工作,,開展反不正當競爭、商業(yè)賄賂,、打擊傳銷與變相傳銷,、流通領域商品質量監(jiān)管、廣告整治等各項專項治理行動,,今年市局檢查支隊共查處案件228起,,移送案件12起,罰沒入庫597.73萬元,。嚴格落實“執(zhí)法辦案十項制度”,,做到三個100%:案管系統(tǒng)100%及時錄入,100%執(zhí)行主辦人負責制,100%適用三級九檔裁量制度,。二是在全省工商系統(tǒng)先行先試網絡商務監(jiān)管,。受省局之托管理運作“福建省工商局互聯(lián)網商務監(jiān)測中心”,建立了“監(jiān)測輿情收集情報——監(jiān)控行為鎖定違法——分析數(shù)據(jù)科學取證”一體化的監(jiān)管技術應用體系,,參與總局市場司網監(jiān)技術系統(tǒng)需求及規(guī)范性文件起草,,多次承辦國際性、全國性網監(jiān)工作會議及受邀在會議上做經驗介紹,,先后接待全國各地參觀考察隊430批次,。三是有效推進無照經營綜合治理。有力推進了無照經營工作聯(lián)席會議制度,,通過積極協(xié)調和溝通,,市綜治委把查處取締無證無照經營工作納入綜治考核項目,在全省率先建立了查處無證無照經營工作聯(lián)合督查制度,。四是強化食品安全監(jiān)管,。全面推行食品安全監(jiān)管“三員”制度,開展了查處非法添加劑,、瘦肉精,、地溝油、乳制品市場檢查以及“八閩紅盾出擊”等專項行動,,有效凈化了全市流通環(huán)節(jié)食品消費市場,。五是加強消費維權,維護民生權益,。推進工商12315“四個平臺”建設,,與電信部門溝通協(xié)調,借用114工商預約系統(tǒng)平臺,,以三方通話的方式實現(xiàn)12315工商預約服務功能,。目前,12315“四個平臺”建設的基本框架已經確立,,12315百事通網絡平臺已于3月15日向公眾開放,。

堅持立足職能,把精神文明創(chuàng)建和服務發(fā)展工作緊密結合,,主動融入泉州改革,、發(fā)展大局,不斷提高服務水平,,推進文明管理,,提升創(chuàng)建成效,塑造文明形象,。一是在服務發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法上深化拓展行政指導工作,。修訂了《xx市工商行政管理機關行政指導程序規(guī)定》,,探索開展了債權出資、商標國際注冊,、物業(yè)服務合同規(guī)范等新領域的行政指導,,并側重在理念、機制與成效“三個環(huán)節(jié)”上深化推進行政指導,,產生了一批行政指導先進單位和優(yōu)秀案例,,帶動行政指導這一柔性監(jiān)管方式由工商部門主導推行向由政府行政部門并進推行方向發(fā)展,進一步發(fā)揮了行政指導在社會管理創(chuàng)新方面的作用,。二是拓展作為空間服務海西建設大局,。認真貫徹落實國家總局支持海西建設26條意見,結合泉州實際出臺了《xx市工商局關于充分發(fā)揮工商職能全面支持海峽西岸經濟區(qū)建設的實施意見》,,提出了6個方面30條貫徹落實措施,,市政府予以轉發(fā),在我省率先出臺了貫徹實施意見,。幫扶企業(yè)做大做強,全市內資企業(yè)和個體工商戶得到迅速發(fā)展,,截至20xx年12月,,我市各級登記機關共登記各類經濟主體257710戶,,數(shù)量位居全省設區(qū)市第一,其中內資企業(yè)72893家,個體工商戶176686戶,,農民專業(yè)合作社1908家,,外商投資市場主體6223家。三是商標品牌發(fā)展繼續(xù)走在全國前列,。馳名商標實現(xiàn)縣域全覆蓋,,總數(shù)達到87件,位居全國地級市首位;有效注冊商標突破13萬件,,位居全國地級市第二位;馬德里商標國際注冊503件,,位居全國地級市第三位。積極促成總局商標局專門出臺政策扶持泉州創(chuàng)建國際品牌;市委,、市政府出臺“支持創(chuàng)建國際品牌”系列獎勵政策,。四是積極指導推進企業(yè)上市。出臺了《扶持服務企業(yè)上市工作的若干意見》,,建立健全無償代理服務,、跟蹤服務等服務引導機制,并運用行政指導手段對企業(yè)在改制上市過程當中涉及的工商業(yè)務問題提出指導性意見,,截至目前,,全市共有77家企業(yè)在境內外上市(其中境內上市14家),數(shù)量位居全省首位,、全國地級市前列,,企業(yè)發(fā)展規(guī)?;⒓瘓F化趨勢明顯,。五是不斷創(chuàng)新完善優(yōu)質服務機制,。出臺《關于打造便捷高效登記通道服務我市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的九條措施》,涉及“預約服務制”,、“網上即辦制”,、“并聯(lián)審批制”等9個方面?!邦A約服務”的覆蓋范圍,、事項及方式不斷拓展。全面試行外商投資企業(yè)“網上登記,,當場發(fā)照”登記模式,。建立臺資企業(yè)“并聯(lián)審批”機制,促進相關部門行政協(xié)作,,提升審批效率和服務水平,。六是泉州工商工作得到國家級媒體的關注和報道。國家工商總局會同央視紀念《商標法》頒布實施30周年專題報道組專門到我市進行采訪,,專門采訪了黃少萍市長,,并在8月22日央視二套《商標的力量》中予以較大篇幅的報道。3月28日《中國工商報》頭版頭條刊發(fā)了《效能之路越走越寬——福建省xx市工商局登記注冊窗口推行預約服務紀實》文章,,對我局開展預約服務情況作了專門報道,。8月16日《中國工商報》頭版刊發(fā)了《贏得進軍國際市場金牌——福建省省長蘇*林稱贊泉州品牌借力奧運會》文章,對我市實施商標品牌戰(zhàn)略,,推進民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”情況作了報道,。

一是扎實開展工商文化建設,豐富干部職工生活,。推進優(yōu)美環(huán)境建設,,持續(xù)開展規(guī)范達標示范工商所、達標檢查大隊和達標窗口創(chuàng)建活動,,營造和諧融洽,、精誠團結、共謀發(fā)展的內部工作環(huán)境,,構建文明服務,、互相理解、互相支持,、群眾滿意的外部工作環(huán)境,。認真開展“公民道德建設宣傳月”活動、“講文明樹新風”活動,,以文明餐桌行動,、節(jié)約“一點水,、一度電、一張紙”活動為載體,,開展勤儉節(jié)約活動,。在春節(jié)、清明,、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,,開展“我們的節(jié)日”等主題活動,組織觀看專題片和舉行文藝表演等活動,,參與祭奠先烈等民俗活動,。積極開展各類文化體育活動,編輯出版《泉州工商文化》第一輯,,豐富干部文化生活,,陶冶干部情操。二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,選樹先進典型,。評選表彰績效評估優(yōu)勝單位、外資企業(yè)屬地監(jiān)管和監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務競賽,、實施商標品牌戰(zhàn)略活動,、行政指導、執(zhí)法辦案等各項工作先進,,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)激情和活力,,營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍,。在6月份舉行的各級創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動中,,xx縣局黨支部、開發(fā)區(qū)局黨支部被省委表彰為全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織,。7個基層黨支部,、15名黨員獲得省局黨組表彰,3個黨支部受到市委表彰,,14個黨組織,、18名黨員獲得縣(市、區(qū))一級黨委表彰,,8個黨支部,、14人獲鎮(zhèn)(街道)一級黨委表彰。8月9日,,省委常委,、宣傳部部長袁榮祥到我局視察工作,對我局以文明創(chuàng)建為載體帶隊伍,、促工作,、走前列,,推進全市經濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展給予充分肯定和高度評價,盛贊泉州工商是一支人民滿意的隊伍,。三是積極參與社會公益活動,,提升精神文明建設綜合效益。扎實開展領導干部“下基層,、解民憂,、辦實事、促發(fā)展”活動,,開展結對幫扶共建活動,,共劃撥結對幫扶資金14萬元,結對幫扶xx縣涂寨鎮(zhèn)瑞東村,,資助該村黨建經費3萬元,,幫扶xx縣三班鎮(zhèn)三個特困家庭,每個家庭資助3000元共9000元,,市局婦委會實施春雷計劃,,每年結對資助xx縣5名貧困學生。大力弘揚以奉獻,、友愛,、互助、進步為主要內容的志愿精神,,參加了全市志愿服務活動啟動儀式并開展現(xiàn)場咨詢與接訴活動,,組織志愿者自愿捐錢捐物,購買牛奶大米等物捐獻給泉州社會福利中心,,市局分批次共組織機關60多名干部參加志愿引導交通服務活動,,助力全國文明城市創(chuàng)建工作。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇三

半年來,,第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,,全面提升管理水平,統(tǒng)籌安排生產和工程建設,,在各相關部室的通力合作下,,生產組織水平不斷提高,5月份,,快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創(chuàng)效,。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來,,主要包括以下幾方面工作:

一,、加強管理,嚴格考核,,促進了產能快速發(fā)揮,。

20xx年以來,,通過完善三級點檢制度,實行“周二定修制”,,大大減少了設備維修時間,,逐步扭轉了投產初期事故影響時間長、生產損失大,、設備維護靠“搶修”的被動局面,。為加強考核力度,先后修訂,、

第二煉軋廠20xx年上半年工作總結及下半年工作重點:

半年來,,第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,全面提升管理水平,,統(tǒng)籌安排生產和工程建設,,在各相關部室的通力合作下,生產組織水平不斷提高,,5月份,,快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創(chuàng)效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進,。概括起來,,主要包括以下幾方面工作:

一、加強管理,,嚴格考核,,促進了產能快速發(fā)揮。

20xx年以來,,通過完善三級點檢制度,,實行“周二定修制”,大大減少了設備維修時間,,逐步扭轉了投產初期事故影響時間長,、生產損失大,、設備維護靠“搶修”的被動局面,。為加強考核力度,先后修訂,、完善,、細化各項生產管理制度,推行了精細生產管理,,樹立“時間就是效益”的理念,,對影響生產的單位進行嚴格考核,逐步理順了各生產環(huán)節(jié)之間的關系,。

半年來,,事故影響時間大幅降低,,設備作業(yè)率不斷提高,促進了產能快速發(fā)揮,。1-5月份連鑄機作業(yè)率達到80.0%,,比去年12月份提高26個百分點,減少影響時間827.6小時,相對提高產量14萬噸;軋機作業(yè)率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點,,減少影響時間660小時,,相對提高產量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產紀錄7次,,最高日產鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產紀錄5次,,最高日產4737噸。鋼坯和鋼材產量大幅攀升,,3月份鑄坯產量達到105296噸,,煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產;5月份鑄坯產量達到了120049噸,鋼材產量達到了95013噸,,當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元,,全線快速實現(xiàn)了達產創(chuàng)效。截至5月份,,120噸轉爐—爐卷軋機生產線累計產鋼64.64萬噸,、材40.96萬噸。目前,,爐卷產品噸材利潤在700元以上,,累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過2億元。

同時,,還集中解決了一些“瓶頸”問題,。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題,,通過提高軋鋼產量,,規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,提高了“內外消化”能力,,同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上,,最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉能力。針對鋼板入庫影響產能發(fā)揮這一“瓶頸”問題,,通過改進入庫吊具,、改進垛板方式、增加入庫通道,、實行“以車代庫”等方式,,鋼板日入庫能力也大幅提升。目前,通過增大鑄坯斷面,、提高連鑄拉速等措施,,連鑄機生產能力也在不斷提升。年初,,針對鐵水不足問題,,積極開展“降耗增產”攻關,優(yōu)化生產組織,,降低了鐵水入爐比例,,最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼,,比去年12月份降低77.5kg/t鋼,,相對增鋼3.5萬噸;轉爐吹損達到6.9%,比去年12月份降低3.2個百分點,,相對增產1.6萬噸,。通過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù),、改進中包修砌,、烘烤工藝等措施,連鑄連拉爐數(shù)不斷提高,。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達到10.32爐/次,,比去年12月份提高3.18爐/次,連拉時間達到8.81小時/次,,比去年12月份提高3.44小時/次,。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標,加強負公差軋制,,優(yōu)化雙定尺坯料,,實現(xiàn)全倍尺軋制,減少切頭切尾損失,,使軋鋼成材率達到了93.68%,。

三、加強技術質量控制,,產品質量穩(wěn)步提高,。

為加強技術質量控制,積極開展技術創(chuàng)新和質量攻關,,每周進行匯總,,每月進行攻關總結,并對比目標,、查找原因,制定了一系列管理制度和質量考核管理辦法,不斷優(yōu)化和完善質量管理體系,,通過對各工序進行過程控制,,保證了產品質量的穩(wěn)定。車間通過強力推進標準化作業(yè),,把崗薪與質量指標掛鉤,,形成了有效的質量管理體系。針對鋼板表面的龜裂,、鑄坯表面橫裂紋和內部質量缺陷,,積極采取措施,鑄坯質量大幅度提高,。目前,,鑄坯合格率達到了99.68%,鋼材合格率達到了99.8%,,鋼板性能合格率在96%以上,,25mm以下板材探傷合格率達到了100%,鑄坯退廢率不到1%,。煉鋼命中率保持到了100%,,內控成分合格率達到92%,中間包溫度合格率達到了93%,。

四,、細化完善管理制度,不斷加強成本控制,,各項成本指標大幅降低,。

在不斷發(fā)揮產能的同時,通過加大成本管理和控制力度,,把成本控制責任細化分解到了車間,、工段和個人。元月份實現(xiàn)廠級成本月核算,,2月份實現(xiàn)廠級成本日核算,,3月份實現(xiàn)車間級成本日核算,把煉鋼系統(tǒng)細化核算到每爐鋼,,把軋鋼系統(tǒng)細化核算到每塊料,,各項成本、支出均處于受控狀態(tài),,成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭,。

3月份以來,鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平,。煉鋼精煉渣成本通過回收利用,,消耗指標降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標通過優(yōu)化渣料結構和競價招標采購,成本逐月降低,,石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼,。目前,鋼鐵料消耗已達到1094kg/t鋼,,合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達到了97.64%,,軋鋼綜合成材率達到了93.68%。5月份,,全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元,,降低率達為4.38%。

另外,,還完善了備件動態(tài)管理和逐級審查制度,,制定了設備啟停、照明等管理規(guī)定,,通過跟蹤各工序的能源介質消耗情況,,做到了“不開一盞不該開的燈,不流一滴不該流的水,,不開一臺不該開的設備”,,能源消耗指標大幅下降。

五,、發(fā)揮技術設備優(yōu)勢,,積極開展新品種開發(fā)和認證工作。

在品種安排上,,通過以效定產,、趨盈避虧,不斷優(yōu)化資源配置,,努力追求品種效益最大化,。從源頭抓起,積極優(yōu)化訂單,,解決了大批量生產與小批量訂單的產銷矛盾,,并按產品邊際貢獻大小組織生產,盡力增加高效品種鋼產量,。1-5月份,,高效品種鋼比例不斷增加,煉鋼精細a類產品達到86329.78噸,,占17.48%;精細b類產品達到101073.24噸,,占21.01%;品種鋼比例累計達到了65.29%,比去年12月份提高28個百分點,。軋鋼精細a類產品達到60773.45噸,,占13.16%;精細b類產品達到70558.797噸,,占20.38%;品種板比例累計達到65.19%,比去年12月份指標提高49個百分點,。

半年來,,先后冶煉了20r,、16mnr,、q460、ah60c和q345b,、c,、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗和q235,、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產;同時,,還開發(fā)生產了q460、q420,、q390等一系列高強度板,,并對45#鋼、ah60c,、20r,、16mnr等鋼種進行了批量生產。目前,,已先后成功開發(fā)生產了碳素結構鋼,、低合金鋼、橋梁鋼,、鍋爐鋼,、船板鋼、壓力容器鋼,、汽車大梁鋼,、優(yōu)質碳素結構鋼、管線鋼等9大系列30多個品種,。5月份,,進行了高強度板“提鈮降釩”試驗,從技術工藝上降低品種鋼成本,,提高了品種鋼效益,。為追求效益最大化,還把產品向雹厚方向拓展,,調試出了薄10mm,、厚120mm的“兩極”產品,并開始生產3200mm寬板材,,擴大了產品規(guī)格范圍,,大大提高了產品競爭優(yōu)勢,。

同時,扎實有效地開展了質量貫標工作,。目前,,一套符合標準要求,能夠反映我廠設備工藝特點的作業(yè)文件全部編訂完成,,并于4月份通過了二次自審,,基本達到了認證審核水平。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇四

20xx年,,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待20xx年的工作,。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復雜,,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、轉正試題表,、員工面試、入職,、轉正,、離職表、從人員招聘至任用,,根據(jù)各組的實際需要,,有針對性,合理地招聘員工,,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調崗等人事審批工作,;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊,;確定員工勞動合同簽定人數(shù),,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作,;對辦公室清潔衛(wèi)生,,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,,積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作,、協(xié)調方面還有所的欠缺,,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高,;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,;建議,員工培訓機制的待完善和加強,;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡,;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機制等制度;加強培訓力度,,完善培訓機制,。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境,;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,,提升管理水平,完善人事檔案管理,,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,,積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇五

時間飛逝,,眨眼間一年過去了,,作為公司的一名網絡管理員,在公司及各部門同事的幫助下,,完成了工作中的各項工作,,為今后更好的工作,完善不足,,特此將我一年的工作情況做一總結并向領導匯報如下:

一,、工作總結:

工作內容:主要包括公司計算機軟硬件維護、管理,,保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的及時解決,防止計算機及整個網絡被病毒攻擊,,以及公司計算機的相關產品,,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置和公司域名郵箱及相關服務(erp,、文件)的管理等,。

工作完成情況:在日常工作中,及時響應了各部門軟件,、硬件,、網絡、電話,、打印機等維護,。公司目前(盈創(chuàng)+生產)由于機器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要電腦故障有:硬件故障,,系統(tǒng)故障,,網絡故障,軟件故障;很多機器由于長時間的使用,,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,磁盤系統(tǒng)文件也有大部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng);另外是一些網絡故障,,線路問題和電話跳線分配等;做到了盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)問題的時候,,及時響應解決問題,,保證了公司計算機的正常使用,。

二、自我反思:

這一年來,,我始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,,努力做好本職工作,。回顧這一年來工作,,我思想上,、學習上、工作上取得了很多進步,。但我也認識到了自己的不足:

1,。有時候在一些突發(fā)故障比較集中的時候,沒有分清輕重緩急,,科學的去安裝時間解決問題,,從而導致少數(shù)問題處理不及時。

2,。自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網絡技術的發(fā)展認識還不夠全面,,自己對新技術的掌握還不夠多,,有太多需要學習的東西。

3,。和領導的溝通相對較少,,只顧工作,很多工作因為沒有及時和領導溝通清楚,,使得一些工作結果和領導想的有一些差距,。

三、新年展望:

對于來年工作計劃,,根據(jù)今年的工作總結以及針對自己的不足,,我也做了初步設想:

1。在急需完善公司網絡的同時,,加強理論和新技術的學習,,不斷提高自身綜合素質水平,把工作做到更好,。

2,。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,,科學安排時間,,按時完成任務,。

xx年已經過去,有收獲也有遺憾,,本崗位作為公司服務性崗位,,在工作中如果存在一些問題望領導及同事指出并指導。新的一年,,我會繼續(xù)秉持兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守的態(tài)度,把工作做好,,讓自己進一步的提高,。

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