總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇一

我們常常困惑于智慧到底從何處來,，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒,，在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡,。我們也常常困惑，人的.力量從何處來,，到何處去,，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無從觀察,。能夠回答這些問題,，我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。

列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦,，就象沒有蠟燭的燈籠,。”俗話說“活到老,，學(xué)到老”,，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),。相反,，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余,，讀一些開闊心智的書籍,，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處,。聰明的人,，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年,，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,，讓我們受益匪淺,。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行,。學(xué)以致用，2月份,，通過對(duì)《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),，通過與解放軍的全面對(duì)比，經(jīng)過幾天深刻的反思,，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足,。雖然我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍，但是,，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好,，但是,，我深信，只要我努力了,，就是進(jìn)步,，就有成功的可能。

下面,，就是我在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求,，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工,。

既然我們選擇了工作,，就沒有理由不把它做好,。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的,，可以說,，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,，不能滿腔熱情的去工作,，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命,。

然而,，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視,、沒有被安排在好的工作崗位上,、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣子,。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資,、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的,，沒有付出就沒有理由索取,，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家,、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人,，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取,，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作,，盡你最大的努力,，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天,，大家會(huì)看到你的努力,，你也會(huì)得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,，不是一個(gè)自由的組合體國(guó)企,。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律,、有制度,、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,，個(gè)人不能也不允許自由散漫,，不服從管理。服從是天職,，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒,，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),，考慮問題往往先考慮自己,，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,，他所考慮的是全局、是整體,。所以,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時(shí)候,，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中,，自斷后路,、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

“工欲善其事,，必先利其器”,。這就是說,，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功,。還記得上大學(xué)時(shí),，老師對(duì)我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,，是會(huì)銹的;本事是金飯碗,，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈烈,，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的,、最緊缺的就是精業(yè)的員工,，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中,，對(duì)待自己,，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變,、多變,、快變的，要努力尋求更好,、更快,、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利,。

在現(xiàn)代社會(huì),，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的前提下,，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,，合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,。

所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，但是,，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,，甚至,，由于其自高自大、排斥他人,，反而會(huì)把事情弄糟,。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處,，團(tuán)結(jié)才有力量,，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作,，會(huì)把事情做的更好,，甚至收到意想不到的效果，這就是112的道理,。

2017精選國(guó)有企業(yè)年資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范文

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國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇二

xx年是進(jìn)入新世紀(jì),、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對(duì)白酒稅制改革,、酒類市場(chǎng)的新變化和中國(guó)加入wto的新機(jī)遇,，堅(jiān)持以營(yíng)銷為龍頭，以人才為根本,，以科技為動(dòng)力,，著力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng),、人才經(jīng)營(yíng)并駕齊驅(qū),，嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范，強(qiáng)化計(jì)劃與考評(píng),，強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào),，強(qiáng)化市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息與開發(fā),，突出強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng),、敬業(yè)、廉潔,、高效,、協(xié)作,、進(jìn)步六項(xiàng)自律，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

主要成績(jī)

一,、招商引資取得初步成功

引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”,。合資公司將引進(jìn)國(guó)際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元,，公司注冊(cè)資本1680萬美元,，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊(cè)資本的60%，我司占40%,，合資期限為30年,。目前，該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,，10月26日正式奠基,。

引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn),。

二、順利通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證

三,、成功實(shí)施“零價(jià)格”收購(gòu)原蓬溪縣酒廠,，組建蓬山酒業(yè)有限公司

9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入27萬元,，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。

四,、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基

沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量,、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計(jì),、著眼未來,、分布實(shí)施的原則，于今年8月正式啟動(dòng)實(shí)施,，并于11月28日在成都國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基,。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)一期工程竣工后,，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項(xiàng)目最終建成后,，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,，實(shí)現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地,。

3月19日至20日,，由中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專業(yè)協(xié)會(huì)主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國(guó)釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會(huì)”在公司召開,。來自全國(guó)10省市的78名代表,，其中專家學(xué)者23人，國(guó)家評(píng)委11人,，政府領(lǐng)導(dǎo)12人,，《人民日?qǐng)?bào)》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》,、四川電視臺(tái)等新聞媒體32人出席了會(huì)議,。這次研討會(huì)的成功舉辦，既是對(duì)過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),，又是對(duì)我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營(yíng)之路的充分肯定,，這必將對(duì)我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度,，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用,。

自去年?duì)I銷公司推行會(huì)計(jì)電算化工作以來，公司會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)展順利：今年6月營(yíng)銷公司會(huì)計(jì)電算化工作經(jīng)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇三

全民所有制企業(yè),、事業(yè)單位和黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體的工人,，符合下列條件之一的,，應(yīng)該退休：

(一)男年滿六十周歲，女年滿五十周歲,，連續(xù)工齡滿十年的;

本項(xiàng)規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部;

(四)因工致殘,，由醫(yī)院證明，并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),，完全喪失勞動(dòng)能力的,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇四

尊敬的各位來賓，員工同志們：

大家下午好,。今天正值20xx年元旦佳節(jié),，首先，我代表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓表示熱烈的歡迎,，向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福,，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時(shí)我也在此代表全體員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工,，一起為公司的發(fā)展,，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會(huì)議程安排,，下面我對(duì)公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng),、精益求精保效益,、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績(jī),，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

20xx年公司生產(chǎn)噸,，同比增長(zhǎng)%;生產(chǎn)萬噸,，同比增長(zhǎng);生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元,，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,，同比增長(zhǎng)%,。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理,、精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3,、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購(gòu)質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，清理,、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購(gòu)，提高物資利用率,，減少物資壓庫(kù),。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛,，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng),，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量,。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高,。

4、緊緊抓住銷售市場(chǎng),，調(diào)整營(yíng)銷策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作，多次召開專題會(huì)議,，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場(chǎng)占有率,，20xx年公司全年銷售總額億元。

5,、以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多,、規(guī)模之大,、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失,。

7、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排,、同檢查、同考核,、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營(yíng),、管理等制度進(jìn)行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育,。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育,，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化,。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9,、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng),，全年共為*名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過*萬元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事,、做好事、解難事,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性,、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神,、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。近年來國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振,，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工,，卻沒有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱,，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全,，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象,。存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔⒏倪M(jìn)和總結(jié)完善,。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，切實(shí)做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí),，強(qiáng)化績(jī)效考核。

3,、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場(chǎng)低迷,，利潤(rùn)下降,，勢(shì)必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題,，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購(gòu),，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間,，加快資金回籠,，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì),，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4、在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場(chǎng),，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員,，加強(qiáng)銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線,、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍,。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),。

5、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6、在財(cái)務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7,、在隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔,、使用機(jī)制,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管,、會(huì)管,、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營(yíng)能力,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8,、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動(dòng)力,。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū),、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，加快項(xiàng)目建設(shè),，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇五

蒼南縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干政策意見》（浙政發(fā)2011〕33號(hào)）和全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會(huì)精神,，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，健全工作機(jī)制,，狠抓舉措落實(shí)，圍繞到“十二五”末實(shí)現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo),，大力推進(jìn)我縣服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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*單位緊密圍繞中心工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化保障，聯(lián)系實(shí)際,，突出重點(diǎn),，創(chuàng)新形式，積極開展了普法學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)普法依法治理工作,，取得了一定的成效。現(xiàn)將普法工作總結(jié)如下：

一,、精心組織部署,，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化普法責(zé)任意識(shí),。開展普法教育,，樹立全民法制意識(shí)，是搞好依法治理工作的必要前提,。為加強(qiáng)對(duì)普法工作的領(lǐng)導(dǎo),，我單位成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)普法工作,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，日常事務(wù)有專人負(fù)責(zé)的良好局面。

2.有計(jì)劃,、有力度地開展普法工作,。為做好普法工作,，我單位根據(jù)實(shí)際制定了《***法治宣傳教育工作實(shí)施方案》，并確定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。同時(shí),，還將普法工作列入了各單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容中，使普法工作做到經(jīng)?；⒁?guī)范化,、制度化,。

3.高度重視，專題研究普法工作,。今年,，我單位對(duì)普法工作進(jìn)行了多次研究，并召開了專題普法工作會(huì)議進(jìn)行周密部署和精心安排,，會(huì)上還聽取了各單位普法情況匯報(bào),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決普法工作中出現(xiàn)的問題，確保普法不流于形式,，不走過場(chǎng),。

二、廣泛動(dòng)員宣傳,，引導(dǎo)全員參與

1.動(dòng)員全體干部職工積極學(xué)習(xí),。今年，我單位堅(jiān)持以學(xué)習(xí)《憲法》《民法典》和有關(guān)法律法規(guī)為中心,，結(jié)合安全工作的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，使學(xué)法和依法治理相結(jié)合，從而保證普法工作不脫離實(shí)際,，強(qiáng)化了普法效果,。

2.采取多種形式開展普法工作。我單位先后開展了安全知識(shí)競(jìng)賽,、“七五”普法宣傳,、普法知識(shí)進(jìn)班組、觀看法治人員頒獎(jiǎng)禮,、副科級(jí)以上管理人員普法考試等系列活動(dòng),，通過活動(dòng)使普法教育效果更為直觀、形象,、生動(dòng),，提高了普法教育實(shí)效，營(yíng)造了濃厚的氛圍,。我單位還積極參與防范和打擊非法集資5.15宣傳日活動(dòng),，通過宣傳,，提升了廣大職工群眾防范意識(shí)，自覺遠(yuǎn)離非法集資活動(dòng),。

3.積極貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,。按照上級(jí)文件要求，認(rèn)真開展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí)的大比拼,，參賽率達(dá)100%；
組織了副科級(jí)以上管理人員普法考試,，參與率和優(yōu)秀率均達(dá)到了94%以上,。通過普法宣傳，使有關(guān)人員都能熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī),，人人都能自覺遵守,，規(guī)范自己的行為。

三,、狠抓貫徹落實(shí),，突出學(xué)以致用

通過開展普法教育，呈現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策,、依法行政,、依法管理，一般干部依法辦事,，執(zhí)法人員依法監(jiān)督的良好態(tài)勢(shì),。

1.干部職工的法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，懂法,、用法意識(shí)明顯增強(qiáng),。

2.能用法律規(guī)范自己工作行為和管理辦法，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，建立健全規(guī)章制度,、監(jiān)督約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

3.推進(jìn)了精神文明建設(shè),。結(jié)合普法教育,，積極引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和世界觀，積極引導(dǎo)干部職工妥善處理國(guó)家,、集體,、個(gè)人三者利益關(guān)系，構(gòu)造了和諧工作關(guān)系,。

四,、存在的問題和下步工作思路

今年，我單位積極開展了一系列的普法宣傳教育工作,，并取得了一定成效,，但還存在一些不足,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在普法學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義思想。

二是在學(xué)法用法上主動(dòng)性不夠,。

三是在普法學(xué)習(xí)對(duì)象上發(fā)展不平衡,，普法教育形式比較單一，創(chuàng)新不夠,。

針對(duì)以上情況,，我單位將在今后的普法工作中對(duì)以下幾個(gè)方面的工作予以加強(qiáng)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)，真正在學(xué)法,、知法,、懂法、用法上下功夫,。同時(shí)，我們還將繼續(xù)加大對(duì)《憲法》《民法典》《信訪條例》《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,，用法律法規(guī)武裝廣大干部職工的頭腦,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任教育,，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),、工作作風(fēng)，自覺愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),，真正把各項(xiàng)工作全面推向一個(gè)新臺(tái)階。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇七

x年國(guó)資公司在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委,、縣政府的重心展開工作,，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),。公司注冊(cè)資本1.15億元,，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億,，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%,。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效,。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收,，資產(chǎn)增值能力提升,。截止到x年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬元,，繳納稅金86.44萬元,。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面,。

公司積極采取各種融資方式,，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金,。以二中為融資主體貸款9000萬元,，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元,。同時(shí)通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬元,，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中,、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,。

(三)著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階,。

1,、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房,，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元,，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完,，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2,、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月1日正式動(dòng)工,，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化,、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行,。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng),，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問題,，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境,。

4,、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè),、工業(yè)二路西側(cè),，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目,，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體,。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整,，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)x年5月底完成地下室工程。

5,、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn),，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬立方,，銷售收入6784萬元,，稅金416萬元。由于資金壓力過大,、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值,，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【】33號(hào)文件)，按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍,。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜,。

6、按照縣政府的要求,，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目(320國(guó)道市政未完工的房屋,、集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路,、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作,，目前已經(jīng)基本完工,。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7,、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè),，其中二期57棟，100余套,，三期35棟70套,，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟,，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),。

9,、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng),，目前正處在設(shè)計(jì)階段,。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目,，今年5月份,，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線,，不辭辛苦,，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11,、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目,，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同,、萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同,。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī),。

1,、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理,，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理,、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè),，以科學(xué)的制度管理公司,，管理員工，逐步形成一個(gè)高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,。

2、縮短會(huì)議時(shí)間,，提高工作效率,。每?jī)芍苷匍_一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn),，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3,、推行員工年終考核制度,。在每年底對(duì)員工的德、能,、勤,、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配,、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù),。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息,，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,，有效的規(guī)范檔案的管理。

5,、根據(jù)公司工作需要,，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證,。

一年來,，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù),。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距,，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此,，我們將高度重視,，認(rèn)真研究，采取有力措施,，切實(shí)加以解決,。

x年國(guó)資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度,，緊密圍繞著我縣“半年有勢(shì)頭,、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國(guó)有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè),，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作,。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取,，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元,。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1,、繼續(xù)做好融資工作,，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源,，積極對(duì)接各金融機(jī)構(gòu),，爭(zhēng)取最大限度的信貸支持。

2,、繼續(xù)按照政府主導(dǎo),、市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的原則,，創(chuàng)新投融資理念,，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,，建立良好的銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制,。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,，用好用活金融政策,，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道,，做強(qiáng)融資平臺(tái),。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目,，同省,、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金,，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn),，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用,。

5,、及時(shí)關(guān)注國(guó)家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息,，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn),，制定有針對(duì)性的融資方案,。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平,。

1,、全力加快北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用,。

2,、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程,。

3,、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成,。

4,、全力做好長(zhǎng)堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批,、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5,、借助全縣“對(duì)接紅谷灘,，融入中心城，建設(shè)大昌北,，打造長(zhǎng)堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),，提升企業(yè)制度化管理水平,。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí),，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，厲行節(jié)約,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用,，用好建設(shè)資金,，確保工程質(zhì)量，防止損害國(guó)家利益的行為。

2,、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要,，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,，提高公司的凝聚力和向心力,。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去,，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇八

一年來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。作為一名工資會(huì)計(jì)，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,，并對(duì)出差人員報(bào)銷差旅費(fèi)，粘貼支款申請(qǐng)單及報(bào)銷的原始憑證近xx張,。在計(jì)算工資方面,，能夠熟練運(yùn)用工資管理數(shù)據(jù)庫(kù)操作系統(tǒng)，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時(shí)的任務(wù)，如負(fù)責(zé)分廠職工純凈水的供應(yīng),、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等,。在現(xiàn)金管理方面，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符、賬賬相符,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇九

一,、要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)職工退休年齡的規(guī)定，堅(jiān)決制止企業(yè)違反規(guī)定為職工辦理提前退休的行為國(guó)家法定的企業(yè)職工退休年齡是：男年滿60周歲,，女干部年滿55周歲,，女工人年滿50周歲;因病或非因工致殘，依照勞動(dòng)鑒定程序經(jīng)市,、區(qū),、縣勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定達(dá)到完全喪失勞動(dòng)能力的，退休年齡為男年滿50周歲,，女年滿45周歲;從事高空和特別繁重體力勞動(dòng)工作累計(jì)滿十年,、從事井下和高溫工作累計(jì)滿九年或從事其他有害身體健康工作累計(jì)滿八年的，退休年齡為男年滿55周歲,，女年滿45周歲,。

曾從事過兩個(gè)以上提前退休工種工作的人員，其從事某一提前退休工種的工作年限達(dá)不到提前退休的工作年限,，可以將從事兩個(gè)以上提前退休工種的工作年限相加,，并按從事提前退休工種要求工作年限長(zhǎng)的年限執(zhí)行。

對(duì)于國(guó)家規(guī)定企業(yè)職工的退休年齡和條件,，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,，不得隨意降低，不得弄虛作假,，嚴(yán)禁擴(kuò)大適用范圍,。今后，凡是違反國(guó)家規(guī)定辦理提前退休,、退職的企業(yè),，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，已辦理提前退休,、退職的職工要清退回企業(yè),，并追回已由社會(huì)保險(xiǎn)基金支付的這部分人的基本養(yǎng)老金。

二,、規(guī)范退休審批程序,，健全審批制度加強(qiáng)企業(yè)職工退休審批工作的管理，明確審批權(quán)限,，規(guī)范審批程序,，統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好企業(yè)職工退休的審批工作,。

(一)企業(yè)職工退休的審批工作,，按照養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的繳撥渠道實(shí)行市、區(qū),、縣勞動(dòng)保障行政部門審批制度,。未實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳撥屬地管理的企業(yè)和中央在京11個(gè)行業(yè)、16個(gè)系統(tǒng)的企業(yè),，職工退休由市勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)審批;已實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按區(qū),、縣屬地繳撥的企業(yè)，職工退休由其所在區(qū),、縣勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)審批,。

(二)對(duì)于職工出生的時(shí)間難以確定的，以居民身份證與檔案相結(jié)合的辦法進(jìn)行認(rèn)定,，當(dāng)本人身份證與檔案記載的出生時(shí)間不一致時(shí),，以本人檔案最先記載的出生時(shí)間為準(zhǔn)。

(三)企業(yè)在申報(bào)職工按因病或非因工致殘完全喪失勞動(dòng)能力辦理退休,、退職時(shí),，須持有市、區(qū),、縣勞動(dòng)鑒定委員會(huì)出據(jù)的完全喪失勞動(dòng)能力的鑒定結(jié)論(《職工勞動(dòng)鑒定表》),，否則不得批準(zhǔn)其辦理退休、退職,。

(四)提前退休工種的范圍,，要嚴(yán)格按照勞動(dòng)和社會(huì)保障部1999年8號(hào)文件規(guī)定的“原勞動(dòng)部和有關(guān)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的特殊工種，隨著科技進(jìn)步和勞動(dòng)條件的改善,，需要進(jìn)行清理和調(diào)整,。新的特殊工種名錄由勞動(dòng)和社會(huì)保障部會(huì)同有關(guān)部門清理審定予以公布，公布之前暫按原特殊工種執(zhí)行”要求進(jìn)行認(rèn)定,。經(jīng)批準(zhǔn)的行業(yè)提前退休工種和適用范圍,，只適用于本行業(yè)所屬企業(yè)，其他行業(yè)和企業(yè)不得參照,，任何單位不得擅自擴(kuò)大提前退休工種的范圍,。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)原勞動(dòng)部或行業(yè)主管部門確定的提前退休工種標(biāo)準(zhǔn)，將適用于本企業(yè)的提前退休工種的崗位名稱列出明細(xì),，經(jīng)行業(yè)主管部門和企業(yè)局,、總公司勞動(dòng)處匯總確認(rèn)后報(bào)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察處和養(yǎng)老保險(xiǎn)處審核。經(jīng)確認(rèn)后,，按養(yǎng)老保險(xiǎn)繳撥關(guān)系報(bào)區(qū),、縣勞動(dòng)保障行政部門備案。

企業(yè)對(duì)從事提前退休工種的人員要建立檔案管理制度,，統(tǒng)一填寫《提前退休工種崗位登記表》(表樣附后),，嚴(yán)格記載職工從事提前退休工種的工作時(shí)間及變動(dòng)情況,。

企業(yè)在申報(bào)職工按提前退休工種辦理退休審批時(shí)，要按照北京市勞動(dòng)局《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)提前退休工種審批工作的通知》(京勞險(xiǎn)發(fā)〔1998〕89號(hào))的要求,，填寫《職工提前退休審批表》一式三份并提供職工的檔案,。各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門在審核時(shí)，要對(duì)照職工從事提前退休工種的名稱和檔案記載的從事該工種的工作時(shí)間,，經(jīng)審核完全符合條件的方可批準(zhǔn)其辦理提前退休;在職工檔案中沒有《提前退休工種崗位登記表》或表中記載不全的,，不得按提前退休工種辦理提前退休。

(五)對(duì)于按因病或非因工致殘完全喪失勞動(dòng)能力和按提前退休工種退休的職工,，企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān),，必須履行民主、公開,、監(jiān)督的程序,，接受職工監(jiān)督。對(duì)于在申報(bào),、辦理提前退休中弄虛作假的企業(yè),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除將違規(guī)辦理提前退休的職工退回原單位，還要追回由社會(huì)保險(xiǎn)基金支付的這部分人的全部基本養(yǎng)老金,。

三,、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真核定提前退休人員的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇根據(jù)國(guó)辦1999年10號(hào)文件和勞動(dòng)和社會(huì)保障部1999年8號(hào)文件,，對(duì)于部分提前退休的人員適當(dāng)減發(fā)養(yǎng)老金的有關(guān)規(guī)定,，按*確定的111個(gè)“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點(diǎn)城市的國(guó)有破產(chǎn)工業(yè)企業(yè)中距法定退休年齡不足5年辦理提前退休的職工和按三年內(nèi)有壓錠任務(wù)的國(guó)有紡織企業(yè)中，符合規(guī)定條件的紡紗,、織布工種的擋車工辦理提前退休的職工,，其基本養(yǎng)老金按本人距正常退休年齡(男年滿60周歲、女年滿50周歲)的年限(計(jì)算到月,，保留一位小數(shù)),，每提前一年減發(fā)基本養(yǎng)老金2%(不含個(gè)人帳戶養(yǎng)老金)，即提前退休人員基本養(yǎng)老金=(全額基本養(yǎng)老金-個(gè)人帳戶養(yǎng)老金)×(1-提前退休年限×2%)+個(gè)人帳戶養(yǎng)老金;當(dāng)基本養(yǎng)老金低于本市基本養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，按基本養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,。

企業(yè)核定職工退休條件和基本養(yǎng)老金待遇時(shí)，要嚴(yán)格按有關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。各級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門要依據(jù)政策嚴(yán)格把關(guān)審批,。各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在退休職工待遇納入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金時(shí)要進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于按因病或非因工致殘辦理退休的,，要有勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的完全喪失勞動(dòng)能力的《職工勞動(dòng)鑒定表》,，對(duì)于按提前退休工種辦理退休的，要有經(jīng)批準(zhǔn)的《職工提前退休審批表》方可納入統(tǒng)籌基金支付范圍。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十

年初,，按照白城市委組織部的工作部署,，我們立即召開了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì)，并將我市列入省81xxxx之中的1xxxx重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上,。為了加快國(guó)企改制步伐,，我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理：

一是集中培訓(xùn)，依法參與國(guó)企改革,。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉,，有的比較陌生,。我們針對(duì)這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,，并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),，提高了干部業(yè)務(wù)水平。

二是經(jīng)常調(diào)度,，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收,。一年來，我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,，每月召開一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),，每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),，加快了改革工作的步伐,。

三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ鳎鞔_各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想,、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度,、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位,、極時(shí)、準(zhǔn)確,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十一

為了不斷完善和加強(qiáng)干部管理工作,，進(jìn)一步推進(jìn)公司干部工作的規(guī)范化、制度化,，根據(jù)xx號(hào)文件精神和單位實(shí)際,，現(xiàn)將公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司部室負(fù)責(zé)人的相關(guān)管理制度明確如下：

1,、因工作崗位變動(dòng),、分工調(diào)整等組織原因或其他因素導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部不再履行現(xiàn)崗位職責(zé)時(shí)要進(jìn)行離任交接,。

2、交接工作要本著服務(wù)于公司改革,、發(fā)展和本單位,、部門工作需要的原則，體現(xiàn)及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面、細(xì)致,、重點(diǎn)突出的原則,。

3、交接工作的內(nèi)容為本崗位職責(zé)要求的工作和分管的其他工作及離任人或繼任人認(rèn)為有必要的其他工作,。

4,、交接工作要履行文字手續(xù)，經(jīng)雙方簽字,，單位加蓋公章各存一份備查,。

5、交接工作要條款清晰,，對(duì)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況應(yīng)具體交待,，對(duì)可能導(dǎo)致工作交接后責(zé)任不明的重要事項(xiàng)，要另做詳細(xì)說明,。

6,、交接工作需在離開崗位前一周內(nèi)完成，如有特殊原因不能按期交接須向上級(jí)組織報(bào)告并取得同意,。

7,、如本崗位暫時(shí)無繼任人，需同本單位主要領(lǐng)導(dǎo)或代理本崗人員交接,。

8,、對(duì)交接不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任者,，上級(jí)組織有權(quán)責(zé)令重新交接或組成工作組監(jiān)督交接。

9,、對(duì)因客觀原因?qū)е聼o法進(jìn)行正常交接的（如突發(fā)疾病等）,，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織專人成立調(diào)查小組進(jìn)行了解、調(diào)查,，出據(jù)書面材料,，以備接收。

10、領(lǐng)導(dǎo)干部離任后沒有履行交接手續(xù),，或交接時(shí)有意隱瞞問題,，影響工作的，要追究有關(guān)人的責(zé)任,，造成嚴(yán)重?fù)p失的,，按瀆職追究責(zé)任。

1,、每年年終,，公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司部室負(fù)責(zé)人要撰寫述職報(bào)告（公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)xx組織部,，分公司和公司部室負(fù)責(zé)人交公司黨委組織部）,，述職報(bào)告要本著實(shí)事求是的原則，對(duì)一年來思想,、學(xué)習(xí),、履行崗位職責(zé),、完成分管工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不得由他人代筆。

2,、述職內(nèi)容包括德,、能、勤,、績(jī),、廉的主要表現(xiàn)，要全面,、客觀,，既要有工作成績(jī)說明，又要有存在問題的剖析,；既要客觀地說明本人在領(lǐng)導(dǎo)班子集體中發(fā)揮的作用,，又要分析成績(jī)?nèi)〉玫闹鳌⒖陀^因素,，不能以工作中的成績(jī)掩蓋存在的不足或問題,。

3、兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在一定范圍內(nèi)述職,，其他人員述職要按照組織部門要求進(jìn)行,。

1、凡擬任公司所屬單位（含公司機(jī)關(guān)部門）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)和相應(yīng)后備干部人選,，經(jīng)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議研究后,，均應(yīng)公示。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十二

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體國(guó)企,。它是一個(gè)有組織,、有紀(jì)律、有制度,、有目標(biāo)的合成體,。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫,，不服從管理,。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受,，也要告訴自己丟掉不滿情緒,，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,，它是一個(gè)大集體,。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),，考慮問題往往先考慮自己,，你所看到的,、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,，他所考慮的是全局,、是整體,。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時(shí)候,，很多我們開始并不能夠理解的事情,，在實(shí)施的過程中，自斷后路,、義無返顧地去執(zhí)行,，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，反而促成工作任務(wù)的完滿完成,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十三

2019年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去,，展望未來,，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,，xx公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，完成xxx,，完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定,。

今年我作為公司,，主要分管xx部門，負(fù)責(zé)xx等方面的工作,，比起xx的工作來,，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是,，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“xx”的學(xué)習(xí),；把建立和諧社會(huì)的理論,，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,，采取一系列扎實(shí)措施,，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒,，更是加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“xx” 論述的重要文章,，和《xx》的學(xué)習(xí),，體會(huì)“xx”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,，逐步提高自己的政治理論水平,。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，按照公司黨委的統(tǒng)一步署,，指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí),，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,，切實(shí)把xx屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí)，帶頭遵紀(jì)守法,。

結(jié)合“xx”,、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們把“xx”,、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,，通過各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,，開展批評(píng)與自我批評(píng),，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求，進(jìn)行自查自糾,。為貫徹落實(shí)中央《xx體系實(shí)施綱要》,，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防來推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

同時(shí),，還修改了《xx實(shí)施細(xì)則》，在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開,，民主監(jiān)督”,，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,，增強(qiáng)公司決策的透明度,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持,，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造?！皒x”是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng),，還參加了在xx組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二,。活躍了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操,，達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,，向xx家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心,；公司還對(duì)xx中學(xué)實(shí)施包扶,，送去桌橙、辦公柜,、體育器材,、辦公用品等物xx多元；支持xx新農(nóng)村建設(shè),，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。去年xx部進(jìn)一步完善了xx管理制度,，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門,。

2、加強(qiáng)xx物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)xx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件,。

3、加強(qiáng)礦山外來人員管理,。針對(duì)公司外來施工人員多,，成份復(fù)雜的特點(diǎn),，保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,，建立健全各類檔案,。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

xx公司目前有大小部門十幾個(gè),，各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張，多則上百?gòu)?，每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元,。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想，把解決這一問題當(dāng)作重要工作,，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公,。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,，提高了工作效率,，同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi)，一舉多得,。

今年年初公司提出了《xx實(shí)施細(xì)則》,，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,，建設(shè)和諧企業(yè),，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,，首先,，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。不斷增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),；充分利用業(yè)余時(shí)間，自覺地給自己加壓充電,，缺什么,，補(bǔ)什么，學(xué)以致用,，努力做到與時(shí)俱進(jìn),。第二，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,，提高決策的能力和水平,，遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,，堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn),、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法,；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，正確處理公司當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系；按照公司精細(xì)化管理的要求,，強(qiáng)化本職工作范圍的管理,。

2019年，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比,，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問題,。

首先，工作方式方法不對(duì)頭,，一年來深入基層的時(shí)間不多,，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決。

第二,，心胸不寬,，對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠,，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象。

第三,，工作抓的不夠細(xì)致,，不夠深入,，聽取職工的意見也不夠全面。

第四,，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),，要始終站在公司的整體利益上考慮問題,，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)公司和職工的利益,，不謀私利，不貪污受賄,，不欺上瞞下,，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作,，做好2020年工作計(jì)劃，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十四

廉潔從政，勤政為民是*的作風(fēng)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),。為了加強(qiáng)*風(fēng),、政風(fēng)的建設(shè)，保持**隊(duì)伍的純潔,，根據(jù)《*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,，我公司*委，把此項(xiàng)工作列入*委中心工作的重要議事日程,，精心**,，周密布署，層層分解,，層層落實(shí),，責(zé)任到人，措施得位，經(jīng)過一年來的不懈努力,，*風(fēng)廉政建設(shè)富有成效,，現(xiàn)將落實(shí)情況自查如下：

一、*風(fēng)廉政建設(shè)

為了保證*風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí),，推動(dòng)我公司*風(fēng)廉政建設(shè)和*****深入開展,，我公司真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把此項(xiàng)工作列入*委工作重要議事日程,，層層落實(shí),，責(zé)任到人，職責(zé)明確,，定期督查,，從而確保了*風(fēng)廉政建設(shè)順利開展，取得了良好的成效,。

二,、加強(qiáng)廉潔自律工作

為了加強(qiáng)*員***性*風(fēng)和廉潔從政教育，我公司*委廣泛開展**法規(guī)教育,。勤政為民,，克己奉公，是每個(gè)****必備的素質(zhì),。為了加大*****的力度,，杜絕不良風(fēng)氣在我公司的滲入，我公司*委嚴(yán)禁弄虛作假;嚴(yán)禁虛報(bào)浮夸,。杜絕**私自駕車外出;嚴(yán)禁利用公款大吃大喝,，消費(fèi)娛樂等，未出現(xiàn)任何違法**行為,。

三,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

我公司*委大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),。認(rèn)真召開**生活會(huì),，廣泛開展批評(píng)與****活動(dòng)，查擺問題,，剖析原因,，提出改進(jìn)的方法和今后努力的方向。****通過述廉來提高**倡廉的信心和決心,。

四,、加強(qiáng)源頭治理工作

為了增強(qiáng)工作的透明度，加大源頭治理工作,，我公司定期公開帳務(wù),，定期督查，未出現(xiàn)私設(shè)***，帳外帳,。自覺接受群眾和員工的檢查和**,。

現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際,，提出以下**制約措施：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化*風(fēng)廉政教育。堅(jiān)持貫徹教育為本,、預(yù)防在先的方針,。加強(qiáng)對(duì)*員**，特別是各部門,、各環(huán)節(jié)****的教育管理,。采取上*課、專題報(bào)告等多種形式,，認(rèn)真搞好*紀(jì)政紀(jì)教育,。做到常抓不懈，緊密聯(lián)系*員的思想實(shí)際,，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和有效性,，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的**和**,。為加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，防止個(gè)別人利用**或工作之便私自動(dòng)用公款,，經(jīng)費(fèi)管理必須嚴(yán)格按照資金安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，所有經(jīng)費(fèi)開支都要納入年度預(yù)算，由*委集體研究確定,，合理開支,。財(cái)務(wù)部門每季度匯報(bào)經(jīng)費(fèi)管理的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正**行為,，真正做到透明理財(cái),。

三、嚴(yán)格**招待費(fèi)開支,。為進(jìn)一步遏制公款吃喝玩樂,，促進(jìn)****廉潔自律。要認(rèn)真落實(shí)招待經(jīng)費(fèi)使用管理的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格**招待經(jīng)費(fèi)開支,，不準(zhǔn)超預(yù)算開支，不準(zhǔn)巧立名目用其它經(jīng)費(fèi)作為招待費(fèi)開支;要堅(jiān)持先審批后承辦的原則,，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)招待,，不準(zhǔn)在地方場(chǎng)所**和參與消費(fèi)娛樂活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)招待經(jīng)費(fèi)使用的**檢查，定期公布招待費(fèi)的.開支情況,。

四,、適度增加工作透明度。在處理員工關(guān)心的熱點(diǎn),、**問題上,，要加強(qiáng)群眾**，適度增加工作透明度,。公開的內(nèi)容主要有福利待遇,、以及物資采購(gòu)等其它員工最關(guān)心最需要了解的事項(xiàng)，都要將所辦事項(xiàng),、辦事結(jié)果等內(nèi)容,，適度公開，主動(dòng)接受群眾的**,。

五,、嚴(yán)格紀(jì)律和責(zé)任追究。緊密結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真研究,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章**的貫徹落實(shí)。公司要加強(qiáng)**檢查,，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。凡違反紀(jì)律者，該批評(píng)的批評(píng),，該教育的教育,，該處分的堅(jiān)決依據(jù)*紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，給予必要的處分或**處理,，絕不姑息遷就,。認(rèn)真落實(shí)好*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確自己的責(zé)任范圍和所承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容,，全面負(fù)責(zé),。切實(shí)維護(hù)*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫,，于xx年xx月x日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xx一職,，負(fù)責(zé)企業(yè)車工工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

我自*年*月工作以來,，一直從事車工工作,，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司,、以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,，那么隨著時(shí)間的推移,，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之,，在這xx時(shí)間的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮

匯報(bào)人：

時(shí)間：xx年xx月xx日

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