總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇一

我們常常困惑于智慧到底從何處來,，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒,，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡,。我們也常常困惑，人的.力量從何處來,，到何處去,，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察,。能夠回答這些問題,，我認為只有――學(xué)習(xí)。

列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦,，就象沒有蠟燭的燈籠,。”俗話說“活到老,，學(xué)到老”,，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí),。相反，作為企業(yè)的員工,，在繁忙的工作之余,，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗,，大有好處,。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦,。去年,，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》,、《沒有任何借口》等幾本書,，讓我們受益匪淺,。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行,。學(xué)以致用，2月份,，通過對《解放軍精神》一書的認真學(xué)習(xí),，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思,，我已查找出自身存在的缺點和不足,。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是,，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己,，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好,，但是,，我深信，只要我努力了,，就是進步,，就有成功的可能。

下面,，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工,。

既然我們選擇了工作,，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,，可以說，工作等于一個人一生的價值,。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫,。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講,，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職,，是神圣的使命,。

然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視,、沒有被安排在好的工作崗位上,、沒有高工資,、沒有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣子。其實,，你有沒有認真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,，一切都不是理所當(dāng)然的,，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè),、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸,、共命運,，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人,，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進取,，努力培養(yǎng)主人翁意識,，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作,，盡你最大的努力,，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻,，相信總有一天,，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切,。

企業(yè)是一個嚴密的組織,，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織,、有紀律,、有制度、有目標的合成體,。在這個組織里,，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職,，也是企業(yè)對員工的一項基本要求,，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒,，因為企業(yè)不只有你一個人,，它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),，考慮問題往往先考慮自己,，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,，他所考慮的是全局、是整體,。所以,，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時候,，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中,，自斷后路,、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,，從而激發(fā)了個人的主觀能動性,，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

“工欲善其事,，必先利其器”,。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè),，離不開過硬的基本功,。還記得上大學(xué)時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗,，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗,，是會升值的,。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈,，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工,。在實際的工作中,，對待自己，對待工作,，一定要高標準,、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的,，這個世界是大變,、多變,、快變的,，要努力尋求更好、更快,、更富成效的專業(yè)技能和技巧,，提高自身競爭力，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績,，才有可能從勝利走向另一個勝利。

在現(xiàn)代社會,，在專業(yè)分工越來越細,、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去,，合作變的越來越重要,。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。

所以,，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,，雖然都有一套很嚴格的標準，但是,，最重要的條件就是要有團隊精神,。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差,，這種人也沒有企業(yè)愿意用,。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人,，即使有很好的能力,，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至,，由于其自高自大,、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強,，總有能力不能達到之處,，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短,，精誠合作,，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果,，這就是112的道理,。

2017精選國有企業(yè)年資產(chǎn)評估報告范文

國有企業(yè)勞動合同

國有企業(yè)資產(chǎn)評估報告

國有企業(yè)財務(wù)審計論文

國有企業(yè)審計教育報告

國有企業(yè)審計教育調(diào)研報告

國有企業(yè)辭職申請書

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇二

xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,。面對白酒稅制改革,、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，堅持以營銷為龍頭,，以人才為根本,，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營,、品牌經(jīng)營,、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴格強化制度與規(guī)范,，強化計劃與考評,，強化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強化市場與網(wǎng)絡(luò),，強化信息與開發(fā),，突出強調(diào)忠誠、敬業(yè),、廉潔,、高效、協(xié)作,、進步六項自律,，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

主要成績

一,、招商引資取得初步成功

引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶,。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元,，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,，我司占40%,，合資期限為30年。目前,，該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,，10月26日正式奠基。

引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司,，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。

二,、順利通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證

三,、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司

9月17日該司點火投產(chǎn)以來,，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻,。

四,、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基

沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設(shè)項目，按照高起點,、高技術(shù)含量、跨世紀標準的要求,，遵循一次規(guī)劃,、分期設(shè)計、著眼未來,、分布實施的原則,，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基,。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計一期工程竣工后,，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,，實現(xiàn)利稅近3億元,，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。

3月19日至20日,，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦,、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,，其中專家學(xué)者23人,，國家評委11人,，政府領(lǐng)導(dǎo)12人，《人民日報》,、新華社《經(jīng)濟參考》,、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝,，加大科技創(chuàng)新力度,，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來,，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇三

全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位和黨政機關(guān),、群眾團體的工人,，符合下列條件之一的，應(yīng)該退休：

(一)男年滿六十周歲,，女年滿五十周歲,，連續(xù)工齡滿十年的;

本項規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部;

(四)因工致殘，由醫(yī)院證明,，并經(jīng)勞動鑒定委員會確認,，完全喪失勞動能力的。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇四

尊敬的各位來賓,，員工同志們：

大家下午好,。今天正值20xx年元旦佳節(jié)，首先,，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓表示熱烈的歡迎，向為公司的發(fā)展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工，一起為公司的發(fā)展,，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福,，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會議程安排，下面我對公司20xx年的工作進行總結(jié),，并對20xx年的工作進行安排和部署：

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭,，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對嚴峻的經(jīng)濟形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強拼搏保增長,、精益求精保效益、整改完善降成本,、搶抓機遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

20xx年公司生產(chǎn)噸,，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸,。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元,，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,，同比增長%。完成上述目標,，我們主要做了以下幾項工作：

1,、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階,。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點,。從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,，嚴格治理、精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3,、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標的實現(xiàn),，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作,，清理,、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率,，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,，原料的采購數(shù)量大幅增加,，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格,。在采購中,，原料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量,。20xx年項目物資按時到貨率,、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高,。

4,、緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略。

20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會議,，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢,，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元,。

5,、以項目建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展,。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來,，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標,，認真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目,，數(shù)量之多,、規(guī)模之大、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高,。

6、加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān),、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴格控制人為失誤,，減少資金損失。

7,、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)工作同安排,、同檢查,、同考核、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點整治,、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認真實施“凈化、亮化,、綠化,、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點,，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽,。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展,。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，對公司經(jīng)營,、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育。一年來,，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度,，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9、關(guān)注員工生活,，促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元,。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事,、做好事,、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強,，缺乏進取精神,、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振,，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,，我們的部分員工,，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強,，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強,，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進,、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服,、改進和總結(jié)完善,。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提,，以項目建設(shè)為抓手,，以降低消耗，增長效益為目標,，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標,。

為確保上述目標的實現(xiàn),，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面,，要充分認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進,、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制,，強化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。

2,、生產(chǎn)組織方面,，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識,，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競爭力,，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實,，強化績效考核,。

3、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀,，市場低迷，利潤下降,，勢必會帶來原材料價格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，原材料的儲備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，強化成本核算，加強物資采購的計劃性,，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時間，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實現(xiàn)利潤目標,，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù),。

4,、在產(chǎn)品銷售方面,，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進補充優(yōu)秀的營銷人員,，加強銷售力量，以售后服務(wù)為抓手,，實現(xiàn)以一級市場為主線,、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,，及時回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5,、在項目建設(shè)方面,，要突出重點，加快推進,，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進,，兩不誤。

6,、在財務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支，降低成本和費用,，保證生產(chǎn)和項目資金的需要,。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作,。

7、在隊伍建設(shè)方面,，加強人才引進手段,，完善人才選拔、使用機制,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會管、能管的干部隊伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學(xué)習(xí)意識,，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8,、在加強黨委和工會工作方面,，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強黨建工作的活力和實效,，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力,。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，落實“關(guān)心”二字,，維護員工切身利益,，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機意識,、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn),，推動公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻,、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機遇的正確決策,，更離不開區(qū),、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對市場變化,，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標,，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,，實現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命,，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑,，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè),，為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇五

蒼南縣認真貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干政策意見》（浙政發(fā)2011〕33號）和全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會精神,，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,，統(tǒng)一思想認識，健全工作機制,，狠抓舉措落實,，圍繞到“十二五”末實現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標，大力推進我縣服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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*單位緊密圍繞中心工作,，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障,，聯(lián)系實際,，突出重點，創(chuàng)新形式,，積極開展了普法學(xué)習(xí)宣傳教育活動,，扎實推進普法依法治理工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將普法工作總結(jié)如下：

一,、精心組織部署，強化基礎(chǔ)保障

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),，強化普法責(zé)任意識,。開展普法教育，樹立全民法制意識,，是搞好依法治理工作的必要前提,。為加強對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)普法工作,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，日常事務(wù)有專人負責(zé)的良好局面,。

2.有計劃、有力度地開展普法工作,。為做好普法工作,，我單位根據(jù)實際制定了《***法治宣傳教育工作實施方案》，并確定了具體的學(xué)習(xí)計劃,。同時,，還將普法工作列入了各單位年度目標考核內(nèi)容中，使普法工作做到經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化,。

3.高度重視,，專題研究普法工作。今年,，我單位對普法工作進行了多次研究,，并召開了專題普法工作會議進行周密部署和精心安排,，會上還聽取了各單位普法情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決普法工作中出現(xiàn)的問題,，確保普法不流于形式,，不走過場。

二,、廣泛動員宣傳,，引導(dǎo)全員參與

1.動員全體干部職工積極學(xué)習(xí)。今年,，我單位堅持以學(xué)習(xí)《憲法》《民法典》和有關(guān)法律法規(guī)為中心,，結(jié)合安全工作的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，使學(xué)法和依法治理相結(jié)合,，從而保證普法工作不脫離實際,，強化了普法效果。

2.采取多種形式開展普法工作,。我單位先后開展了安全知識競賽,、“七五”普法宣傳、普法知識進班組,、觀看法治人員頒獎禮,、副科級以上管理人員普法考試等系列活動，通過活動使普法教育效果更為直觀,、形象,、生動，提高了普法教育實效,，營造了濃厚的氛圍,。我單位還積極參與防范和打擊非法集資5.15宣傳日活動，通過宣傳,，提升了廣大職工群眾防范意識,，自覺遠離非法集資活動。

3.積極貫徹落實上級文件要求,。按照上級文件要求,，認真開展了“安康杯”知識競賽活動，組織職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識的大比拼,，參賽率達100%,；
組織了副科級以上管理人員普法考試，參與率和優(yōu)秀率均達到了94%以上,。通過普法宣傳,，使有關(guān)人員都能熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī)，人人都能自覺遵守，規(guī)范自己的行為,。

三,、狠抓貫徹落實，突出學(xué)以致用

通過開展普法教育,，呈現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策,、依法行政、依法管理,，一般干部依法辦事,，執(zhí)法人員依法監(jiān)督的良好態(tài)勢。

1.干部職工的法制觀念得到進一步增強,，懂法,、用法意識明顯增強。

2.能用法律規(guī)范自己工作行為和管理辦法,，完善各項管理規(guī)章制度,，建立健全規(guī)章制度、監(jiān)督約束機制和激勵機制,。

3.推進了精神文明建設(shè),。結(jié)合普法教育，積極引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和世界觀,，積極引導(dǎo)干部職工妥善處理國家,、集體、個人三者利益關(guān)系,，構(gòu)造了和諧工作關(guān)系,。

四、存在的問題和下步工作思路

今年,，我單位積極開展了一系列的普法宣傳教育工作，并取得了一定成效,，但還存在一些不足,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在普法學(xué)習(xí)上還存在實用主義思想。

二是在學(xué)法用法上主動性不夠,。

三是在普法學(xué)習(xí)對象上發(fā)展不平衡,，普法教育形式比較單一，創(chuàng)新不夠,。

針對以上情況,，我單位將在今后的普法工作中對以下幾個方面的工作予以加強：一是進一步加強普法學(xué)習(xí)，真正在學(xué)法,、知法,、懂法、用法上下功夫。同時,，我們還將繼續(xù)加大對《憲法》《民法典》《信訪條例》《廉政準則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,，用法律法規(guī)武裝廣大干部職工的頭腦。二是進一步加強職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任教育,，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng),，自覺愛崗敬業(yè),、無私奉獻，真正把各項工作全面推向一個新臺階,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇七

x年國資公司在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引,，緊密圍繞著縣委,、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線,，以項目建設(shè)為中心,，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù),，各項工作均取得了較好的成績,。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,，總負債2.16億,，資產(chǎn)負債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理,，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效,。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升,。截止到x年10月底,，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元,。

(二)著力抓籌資融資,，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式,，對接金融機構(gòu),，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元,，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元,，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式,，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元,，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元,。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設(shè),，運作實力躍上新臺階,。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè),，今年8月31日順利完成交房,，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商,。

2,、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂,，后續(xù)綠化,、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,，并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場,，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活,、購物環(huán)境,。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),，占地面積116畝,，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目,，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體,。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,，樁基工程正在積極緊張的進行中,，預(yù)計x年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn),，到目前為止,，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元,，稅金416萬元,。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【】33號文件),，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍,。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。

6,、按照縣政府的要求,，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路,、坎樵公路,、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作,，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù),。

7,、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟,，100余套,，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟,，該項目將于11月上旬完成施工,、監(jiān)理招標手續(xù)。

9,、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段,。

10,、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份,，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,，深入到拆遷一線,，不辭辛苦，加班加點,，及時分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù),。

11,、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同,、“通道五化”街道整治合同,、萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè),，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機,。

1、結(jié)合公司實際,，創(chuàng)新內(nèi)部管理,，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理,、績效考核管理等一套制度建設(shè),，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工,，逐步形成一個高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。

2,、縮短會議時間,，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,，共同商討解決工作中遇到的重點,、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行,，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成,。

3、推行員工年終考核制度,。在每年底對員工的德,、能、勤,、紀進行考核,，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù),。

4,、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì),。建立員工個人檔案,，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,，有效的規(guī)范檔案的管理,。

5、根據(jù)公司工作需要,，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來,，通過全體員工上下一心的努力,，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,，我們還存在著一些差距,，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等,。對此,，我們將高度重視，認真研究,，采取有力措施,，切實加以解決。

x年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo),，站在全縣發(fā)展的高度,，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭,、三年大變樣“的目標,，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作,。全體員工凝心聚力,，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,，凈資產(chǎn)10億元,，實現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進一步創(chuàng)新融資手段,，提升融資平臺建設(shè)水平,。

1、繼續(xù)做好融資工作,，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn),，利用現(xiàn)有的資源,，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持,。

2,、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作,，企業(yè)化經(jīng)營的原則,，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源,，加強公司與金融機構(gòu)的對接,，建立良好的銀企合作長效機制。

3,、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件,，用好用活金融政策，提升融資能力,，拓寬重點項目的直接融資渠道,，做強融資平臺。

4,、積極尋求并借助好的項目,，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),，借用其雄厚的資金,，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司,，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用,。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,，掌握金融機構(gòu)的放貸目標,、方向和重點，制定有針對性的融資方案,。

(二)進一步強化項目建設(shè),，提升項目運作水平。

1,、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度,，按照縣政府的要求交付使用。

2,、全面推進兩廳委集中居中項目,，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目,，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成,。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作,，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,。

5、借助全縣“對接紅谷灘,，融入中心城,，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,，做好高效益項目的儲備與實施,，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念,，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。

(三)進一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平,。

1,、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識,，切實改進工作作風(fēng),，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，強化經(jīng)濟責(zé)任和項目專項資金使用,，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量,，防止損害國家利益的行為,。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力,。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作,，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇八

一年來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。作為一名工資會計，我在工作中能認真履行崗位職責(zé),，做到了及時準確的完成各月記帳,，并對出差人員報銷差旅費,，粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近xx張。在計算工資方面,，能夠熟練運用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng),，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作,，樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務(wù),，如負責(zé)分廠職工純凈水的供應(yīng)、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等,。在現(xiàn)金管理方面,，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實相符、賬賬相符,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇九

一,、要嚴格執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)職工退休年齡的規(guī)定，堅決制止企業(yè)違反規(guī)定為職工辦理提前退休的行為國家法定的企業(yè)職工退休年齡是：男年滿60周歲,，女干部年滿55周歲,，女工人年滿50周歲;因病或非因工致殘，依照勞動鑒定程序經(jīng)市、區(qū),、縣勞動鑒定委員會鑒定達到完全喪失勞動能力的,，退休年齡為男年滿50周歲，女年滿45周歲;從事高空和特別繁重體力勞動工作累計滿十年,、從事井下和高溫工作累計滿九年或從事其他有害身體健康工作累計滿八年的,，退休年齡為男年滿55周歲，女年滿45周歲,。

曾從事過兩個以上提前退休工種工作的人員,，其從事某一提前退休工種的工作年限達不到提前退休的工作年限,，可以將從事兩個以上提前退休工種的工作年限相加，并按從事提前退休工種要求工作年限長的年限執(zhí)行,。

對于國家規(guī)定企業(yè)職工的退休年齡和條件,，各單位必須嚴格執(zhí)行，不得隨意降低,，不得弄虛作假,，嚴禁擴大適用范圍,。今后，凡是違反國家規(guī)定辦理提前退休,、退職的企業(yè),，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,，已辦理提前退休、退職的職工要清退回企業(yè),，并追回已由社會保險基金支付的這部分人的基本養(yǎng)老金,。

二、規(guī)范退休審批程序,，健全審批制度加強企業(yè)職工退休審批工作的管理,，明確審批權(quán)限，規(guī)范審批程序，統(tǒng)一審批標準,，認真做好企業(yè)職工退休的審批工作,。

(一)企業(yè)職工退休的審批工作，按照養(yǎng)老保險費的繳撥渠道實行市,、區(qū),、縣勞動保障行政部門審批制度。未實行養(yǎng)老保險費繳撥屬地管理的企業(yè)和中央在京11個行業(yè),、16個系統(tǒng)的企業(yè),，職工退休由市勞動保障行政部門負責(zé)審批;已實行養(yǎng)老保險費按區(qū)、縣屬地繳撥的企業(yè),，職工退休由其所在區(qū),、縣勞動保障行政部門負責(zé)審批。

(二)對于職工出生的時間難以確定的,，以居民身份證與檔案相結(jié)合的辦法進行認定,，當(dāng)本人身份證與檔案記載的出生時間不一致時，以本人檔案最先記載的出生時間為準,。

(三)企業(yè)在申報職工按因病或非因工致殘完全喪失勞動能力辦理退休,、退職時，須持有市,、區(qū),、縣勞動鑒定委員會出據(jù)的完全喪失勞動能力的鑒定結(jié)論(《職工勞動鑒定表》)，否則不得批準其辦理退休,、退職,。

(四)提前退休工種的范圍，要嚴格按照勞動和社會保障部1999年8號文件規(guī)定的“原勞動部和有關(guān)行業(yè)主管部門批準的特殊工種,，隨著科技進步和勞動條件的改善,，需要進行清理和調(diào)整。新的特殊工種名錄由勞動和社會保障部會同有關(guān)部門清理審定予以公布,，公布之前暫按原特殊工種執(zhí)行”要求進行認定,。經(jīng)批準的行業(yè)提前退休工種和適用范圍，只適用于本行業(yè)所屬企業(yè),，其他行業(yè)和企業(yè)不得參照,，任何單位不得擅自擴大提前退休工種的范圍。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)原勞動部或行業(yè)主管部門確定的提前退休工種標準,，將適用于本企業(yè)的提前退休工種的崗位名稱列出明細,，經(jīng)行業(yè)主管部門和企業(yè)局、總公司勞動處匯總確認后報市勞動和社會保障局的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察處和養(yǎng)老保險處審核,。經(jīng)確認后,，按養(yǎng)老保險繳撥關(guān)系報區(qū),、縣勞動保障行政部門備案。

企業(yè)對從事提前退休工種的人員要建立檔案管理制度,，統(tǒng)一填寫《提前退休工種崗位登記表》(表樣附后),，嚴格記載職工從事提前退休工種的工作時間及變動情況。

企業(yè)在申報職工按提前退休工種辦理退休審批時,，要按照北京市勞動局《關(guān)于加強對提前退休工種審批工作的通知》(京勞險發(fā)〔1998〕89號)的要求,，填寫《職工提前退休審批表》一式三份并提供職工的檔案。各級勞動保障行政部門在審核時,，要對照職工從事提前退休工種的名稱和檔案記載的從事該工種的工作時間,，經(jīng)審核完全符合條件的方可批準其辦理提前退休;在職工檔案中沒有《提前退休工種崗位登記表》或表中記載不全的，不得按提前退休工種辦理提前退休,。

(五)對于按因病或非因工致殘完全喪失勞動能力和按提前退休工種退休的職工,，企業(yè)要嚴格把關(guān)，必須履行民主,、公開,、監(jiān)督的程序，接受職工監(jiān)督,。對于在申報,、辦理提前退休中弄虛作假的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除將違規(guī)辦理提前退休的職工退回原單位,，還要追回由社會保險基金支付的這部分人的全部基本養(yǎng)老金,。

三,、嚴格按照國家規(guī)定,，認真核定提前退休人員的基本養(yǎng)老保險待遇根據(jù)國辦1999年10號文件和勞動和社會保障部1999年8號文件，對于部分提前退休的人員適當(dāng)減發(fā)養(yǎng)老金的有關(guān)規(guī)定,，按*確定的111個“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點城市的國有破產(chǎn)工業(yè)企業(yè)中距法定退休年齡不足5年辦理提前退休的職工和按三年內(nèi)有壓錠任務(wù)的國有紡織企業(yè)中,，符合規(guī)定條件的紡紗、織布工種的擋車工辦理提前退休的職工,，其基本養(yǎng)老金按本人距正常退休年齡(男年滿60周歲,、女年滿50周歲)的年限(計算到月，保留一位小數(shù)),，每提前一年減發(fā)基本養(yǎng)老金2%(不含個人帳戶養(yǎng)老金),，即提前退休人員基本養(yǎng)老金=(全額基本養(yǎng)老金-個人帳戶養(yǎng)老金)×(1-提前退休年限×2%)+個人帳戶養(yǎng)老金;當(dāng)基本養(yǎng)老金低于本市基本養(yǎng)老金最低標準時，按基本養(yǎng)老金最低標準發(fā)給,。

企業(yè)核定職工退休條件和基本養(yǎng)老金待遇時,，要嚴格按有關(guān)政策及標準執(zhí)行。各級勞動和社會保障行政部門要依據(jù)政策嚴格把關(guān)審批,。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在退休職工待遇納入養(yǎng)老保險基金時要進行復(fù)核,，對于按因病或非因工致殘辦理退休的,，要有勞動鑒定委員會確認的完全喪失勞動能力的《職工勞動鑒定表》，對于按提前退休工種辦理退休的,，要有經(jīng)批準的《職工提前退休審批表》方可納入統(tǒng)籌基金支付范圍,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十

年初，按照白城市委組織部的工作部署,，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會,，并將我市列入省81xxxx之中的1xxxx重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐,，我們從三個方面進行了管理：

一是集中培訓(xùn),，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門,，有的對企業(yè)情況比較熟悉,，有的比較陌生。我們針對這一實際情況,，認真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平,。

二是經(jīng)常調(diào)度,，進行總結(jié)驗收。一年來,，我們始終堅持每周一調(diào)度,，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結(jié),，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進,，加快了改革工作的步伐。

三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想,、工作原則和目標任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況,，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想,，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳,、制定改革實施方案和有關(guān)制度,、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時,、準確,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十一

為了不斷完善和加強干部管理工作，進一步推進公司干部工作的規(guī)范化,、制度化,，根據(jù)xx號文件精神和單位實際,，現(xiàn)將公司、分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部和公司部室負責(zé)人的相關(guān)管理制度明確如下：

1,、因工作崗位變動,、分工調(diào)整等組織原因或其他因素導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部不再履行現(xiàn)崗位職責(zé)時要進行離任交接。

2,、交接工作要本著服務(wù)于公司改革,、發(fā)展和本單位、部門工作需要的原則,，體現(xiàn)及時,、準確、全面,、細致,、重點突出的原則。

3,、交接工作的內(nèi)容為本崗位職責(zé)要求的工作和分管的其他工作及離任人或繼任人認為有必要的其他工作,。

4、交接工作要履行文字手續(xù),，經(jīng)雙方簽字,，單位加蓋公章各存一份備查。

5,、交接工作要條款清晰,，對重點工作的進展情況應(yīng)具體交待，對可能導(dǎo)致工作交接后責(zé)任不明的重要事項,，要另做詳細說明,。

6、交接工作需在離開崗位前一周內(nèi)完成,，如有特殊原因不能按期交接須向上級組織報告并取得同意,。

7,、如本崗位暫時無繼任人,，需同本單位主要領(lǐng)導(dǎo)或代理本崗人員交接。

8,、對交接不認真,，不負責(zé)任者，上級組織有權(quán)責(zé)令重新交接或組成工作組監(jiān)督交接,。

9,、對因客觀原因?qū)е聼o法進行正常交接的（如突發(fā)疾病等），由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織專人成立調(diào)查小組進行了解,、調(diào)查,，出據(jù)書面材料,，以備接收。

10,、領(lǐng)導(dǎo)干部離任后沒有履行交接手續(xù),，或交接時有意隱瞞問題，影響工作的,，要追究有關(guān)人的責(zé)任,，造成嚴重損失的，按瀆職追究責(zé)任,。

1,、每年年終，公司,、分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部和公司部室負責(zé)人要撰寫述職報告（公司領(lǐng)導(dǎo)報xx組織部,，分公司和公司部室負責(zé)人交公司黨委組織部），述職報告要本著實事求是的原則,，對一年來思想,、學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé),、完成分管工作情況進行認真總結(jié),，不得由他人代筆。

2,、述職內(nèi)容包括德,、能、勤,、績,、廉的主要表現(xiàn)，要全面,、客觀,，既要有工作成績說明，又要有存在問題的剖析,；既要客觀地說明本人在領(lǐng)導(dǎo)班子集體中發(fā)揮的作用,，又要分析成績?nèi)〉玫闹鳌⒖陀^因素,，不能以工作中的成績掩蓋存在的不足或問題,。

3、兩級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在一定范圍內(nèi)述職,，其他人員述職要按照組織部門要求進行,。

1、凡擬任公司所屬單位（含公司機關(guān)部門）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)和相應(yīng)后備干部人選,，經(jīng)公司黨委（擴大）會議研究后,，均應(yīng)公示,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十二

企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體國企,。它是一個有組織,、有紀律、有制度,、有目標的合成體,。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫,，不服從管理,。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求,，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人,，它是一個大集體,。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己,，你所看到的,、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,，他所考慮的是全局,、是整體。所以,，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,，很多我們開始并不能夠理解的事情,，在實施的過程中，自斷后路,、義無返顧地去執(zhí)行,，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性,，反而促成工作任務(wù)的完滿完成,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十三

2019年在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去,，展望未來，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，xx公司以及公司股東會,、董事會,、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致,，克服困難,，完成xxx，完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定,。

今年我作為公司，主要分管xx部門,，負責(zé)xx等方面的工作,，比起xx的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是,，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“xx”的學(xué)習(xí),；把建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐,，采取一系列扎實措施,，推進和諧企業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒,，更是加倍努力，認真學(xué)習(xí)有關(guān)“xx” 論述的重要文章,，和《xx》的學(xué)習(xí),，體會“xx”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,，使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲備,，逐步提高自己的政治理論水平,。

在自己學(xué)習(xí)的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí),，在員工當(dāng)中深入貫徹落實xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標,，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，進一步理清今后一個時期的工作思路,，切實把xx屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法,。

結(jié)合“xx”,、構(gòu)建和諧社會理論的學(xué)習(xí)教育活動，我們把“xx”,、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,，通過各支部的民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會等形式,，開展批評與自我批評,，對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾,。為貫徹落實中央《xx體系實施綱要》,，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防來推動反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

同時,，還修改了《xx實施細則》，在各二級單位實行“企務(wù)公開,，民主監(jiān)督”,，就職工關(guān)心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,，增強公司決策的透明度,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造,。“xx”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個蓬勃向上的團隊,，朝著既定的奮斗目標去前進,，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,，還參加了在xx組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵,，一項第一兩項第二,。活躍了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操,，達到培養(yǎng)“有理想、有道德,、有文化,、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,，向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心,；公司還對xx中學(xué)實施包扶,，送去桌橙、辦公柜,、體育器材,、辦公用品等物xx多元；支持xx新農(nóng)村建設(shè),，增強了員工的社會責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻。

1,、加強制度建設(shè),。去年xx部進一步完善了xx管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門,。

2,、加強xx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓(xùn)班,，對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件,。

3,、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復(fù)雜的特點,，保衛(wèi)部門及時新發(fā),、補辦了暫住證，建立健全各類檔案,。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。

xx公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張,，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元,。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,，把解決這一問題當(dāng)作重要工作，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公,。經(jīng)過多次的試運行，達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公,。各單位只要將自己部門的通知,、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張,，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率,，同時也節(jié)省了電話費,，一舉多得。

今年年初公司提出了《xx實施細則》,，這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,，是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè),，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好,。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,，首先，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員,。不斷增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,；充分利用業(yè)余時間,，自覺地給自己加壓充電，缺什么,，補什么,，學(xué)以致用,，努力做到與時俱進,。第二，堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,，提高決策的能力和水平,，遇到問題時做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,，堅決防止憑經(jīng)驗,、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法,；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標,，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠利益之間的關(guān)系；按照公司精細化管理的要求,，強化本職工作范圍的管理,。

2019年，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,，自己相差很遠，自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問題,。

首先，工作方式方法不對頭,，一年來深入基層的時間不多,，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決。

第二,，心胸不寬,，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠,，有時候還有考核不認真的現(xiàn)象,。

第三,，工作抓的不夠細致，不夠深入,，聽取職工的意見也不夠全面,。

第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,，應(yīng)具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題,，不能計較個人的得失,，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益,，不謀私利,，不貪污受賄，不欺上瞞下,，也決不當(dāng)庸俗的干部,。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,，改正自己的缺點,，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力,，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地工作,，做好2020年工作計劃,，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十四

廉潔從政,，勤政為民是*的作風(fēng)建設(shè)的基本標準,。為了加強*風(fēng)、政風(fēng)的建設(shè),，保持**隊伍的純潔,，根據(jù)《*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，我公司*委,，把此項工作列入*委中心工作的重要議事日程,，精心**，周密布署,，層層分解,，層層落實，責(zé)任到人,，措施得位,，經(jīng)過一年來的不懈努力,，*風(fēng)廉政建設(shè)富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：

一,、*風(fēng)廉政建設(shè)

為了保證*風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實,，推動我公司*風(fēng)廉政建設(shè)和*****深入開展，我公司真貫徹落實會議精神,，把此項工作列入*委工作重要議事日程,，層層落實，責(zé)任到人,，職責(zé)明確,，定期督查，從而確保了*風(fēng)廉政建設(shè)順利開展,，取得了良好的成效,。

二、加強廉潔自律工作

為了加強*員***性*風(fēng)和廉潔從政教育,，我公司*委廣泛開展**法規(guī)教育,。勤政為民,，克己奉公,，是每個****必備的素質(zhì)。為了加大*****的力度,，杜絕不良風(fēng)氣在我公司的滲入,，我公司*委嚴禁弄虛作假;嚴禁虛報浮夸。杜絕**私自駕車外出;嚴禁利用公款大吃大喝,，消費娛樂等,，未出現(xiàn)任何違法**行為。

三,、加強作風(fēng)建設(shè)

我公司*委大力弘揚求真務(wù)實精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng)。認真召開**生活會,，廣泛開展批評與****活動,，查擺問題，剖析原因,，提出改進的方法和今后努力的方向,。****通過述廉來提高**倡廉的信心和決心。

四,、加強源頭治理工作

為了增強工作的透明度,，加大源頭治理工作，我公司定期公開帳務(wù),，定期督查,，未出現(xiàn)私設(shè)***,，帳外帳。自覺接受群眾和員工的檢查和**,。

現(xiàn)結(jié)合單位實際,，提出以下**制約措施：

一、進一步強化*風(fēng)廉政教育,。堅持貫徹教育為本,、預(yù)防在先的方針。加強對*員**,，特別是各部門,、各環(huán)節(jié)****的教育管理。采取上*課,、專題報告等多種形式,，認真搞好*紀政紀教育。做到常抓不懈,，緊密聯(lián)系*員的思想實際,，切實增強針對性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ),。

二,、加強對財務(wù)工作的**和**。為加強經(jīng)費的管理,，防止個別人利用**或工作之便私自動用公款,，經(jīng)費管理必須嚴格按照資金安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所有經(jīng)費開支都要納入年度預(yù)算,，由*委集體研究確定,，合理開支。財務(wù)部門每季度匯報經(jīng)費管理的使用情況,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正**行為,，真正做到透明理財。

三,、嚴格**招待費開支,。為進一步遏制公款吃喝玩樂，促進****廉潔自律,。要認真落實招待經(jīng)費使用管理的有關(guān)規(guī)定,，嚴格**招待經(jīng)費開支，不準超預(yù)算開支,，不準巧立名目用其它經(jīng)費作為招待費開支;要堅持先審批后承辦的原則,，不準超標準招待，不準在地方場所**和參與消費娛樂活動,。要加強對招待經(jīng)費使用的**檢查,，定期公布招待費的.開支情況,。

四、適度增加工作透明度,。在處理員工關(guān)心的熱點,、**問題上，要加強群眾**,，適度增加工作透明度,。公開的內(nèi)容主要有福利待遇、以及物資采購等其它員工最關(guān)心最需要了解的事項,，都要將所辦事項,、辦事結(jié)果等內(nèi)容，適度公開,，主動接受群眾的**,。

五、嚴格紀律和責(zé)任追究,。緊密結(jié)合實際,，認真研究，加強對各項規(guī)章**的貫徹落實,。公司要加強**檢查,，堅決維護紀律的嚴肅性。凡違反紀律者,，該批評的批評,，該教育的教育，該處分的堅決依據(jù)*紀政紀有關(guān)規(guī)定,，給予必要的處分或**處理，絕不姑息遷就,。認真落實好*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，明確自己的責(zé)任范圍和所承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容，全面負責(zé),。切實維護*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性,。

國有企業(yè)年度工作總結(jié)和工作安排篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，于xx年xx月x日進入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任xx一職，負責(zé)企業(yè)車工工作,。本人工作認真,、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,。

我自*年*月工作以來,，一直從事車工工作，因此,，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況,，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的認識僅僅是皮毛的話,，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己,，在作好本職工作的同時,，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

總之,，在這xx時間的工作中，我深深體會到有一個和諧,、共進的團隊是非常重要的,，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準,。

此致

敬禮

匯報人：

時間：xx年xx月xx日

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