工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

一,、在工作上,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作

一年來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。作為一名工資會計，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，做到了及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,，并對出差人員報銷差旅費(fèi)，粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張,。在計算工資方面,，能夠熟練運(yùn)用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務(wù)，如負(fù)責(zé)分廠職工純凈水的供應(yīng),、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等,。在現(xiàn)金管理方面，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符,、賬賬相符,。

二,、在思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升個人修養(yǎng)

通過雜志報刊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，深入學(xué)習(xí)以政治理論和黨的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照__同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實上,，腳踏實地工作,。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作,，保證所提供的會計信息合法,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整。會計信息的合法,、真實,、準(zhǔn)確、及時和完整,，不但要體現(xiàn)在會計憑證和會計帳簿的記錄上,，還要體現(xiàn)在財務(wù)報告上，使單位外部的投資者,、債權(quán)人,、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點(diǎn)并不容易,，但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做,，會計人員應(yīng)該繼續(xù)在這一點(diǎn)上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴(yán)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣,，同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭,。

三、存在的不足及今后的努力方向

一年來,，雖然在思想上,、學(xué)習(xí)上和工作上都取得了一定的成績，但與其他同志和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比還存在著一定的差距和不足,，在今后的工作中我一定要克服缺點(diǎn)和不足,。要對分廠的承包指標(biāo)做到心中有數(shù)，以便及時為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的信息資料,。作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時體會到,，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。為很好地完成分廠的財務(wù)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

彈指一揮間20__年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績,，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

一、工作取得成績

1,、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作

20__年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做,。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求,，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于__的通知》,，并于__至__月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn)，并于__月召開了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,，起到了很好的借鑒作用,。

2,、堅持辦好半月一期的《__簡報》

此項工作是我自20__年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3,、積極配合集團(tuán)公司審計局__審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作

此次審計局對__局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實,。針對存在的問題，于20__年__月__號下發(fā)了《關(guān)于__的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視,，積極整改，及時上報整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕禵_整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,，更加有利于__局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

4,、參與內(nèi)控制度的梳理工作

制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力，__月下發(fā)了關(guān)于填報《__20__年度制度情況調(diào)查表》的通知,。各單位,、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù),。

5,、參加九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補(bǔ)助辦法的檢查工作

局、分公司成立了由計財,、人勞,、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,，我主要負(fù)責(zé)九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn),、報銷方式、財務(wù)核算均能按照__規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好,。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,。

6,、參與__版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作

積極配合“三基”辦進(jìn)行__版“三基”工作實施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度,，各個文件,，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7,、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作

根據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識,。我局于__月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果,。

二、工作中存在的不足

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足

在今后工作中要做到“多學(xué),、多看、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵，一次完成,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，發(fā)揮自己的專長,，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié),、去思考、去提高,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識

在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

三,、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己,，堅持學(xué)習(xí),，__說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“__”規(guī)劃的起步之年,，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁,、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程,，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20__年,，在__領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部]的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，本人始終堅持從我_發(fā)展的大局出發(fā),，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)群眾為工作中心,，以樹立我行良好的形象為工作手段,，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)去,，提高了柜面工作效率,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將20__年柜面工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè),，創(chuàng)一流服務(wù)

在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細(xì)語,、文明熱情,、認(rèn)真細(xì)致,，要如一陣清風(fēng)撲面而來,。從事柜面接權(quán)工作以來,，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客的一切,?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人，做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，對每一件事和每一項工作，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。對自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作,。我深知,，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來,、滿意而去的表情,。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務(wù),，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評,。急客戶所急、想納客戶所想,，滿腔熱情,、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其特有的真誠贏得了高度評價,。每當(dāng)客戶對我說：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”,，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

二,、愛崗敬業(yè),，爭創(chuàng)一流

1、立足崗位,，爭創(chuàng)一流成績

堅持立足崗位,、踏實工作、愛崗敬業(yè),，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路,，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光,。在日常的工作中,，我積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,，勤勤懇懇地做好本職工作,。在工作中故到正確的認(rèn)識自己，真誠的對待他人,，認(rèn)真的對待工作,，公平的對待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,，禮儀規(guī)范,，熱情周到，規(guī)范作業(yè),，推行“三個一”服務(wù)：一杯水,、一個微笑、一聲問候,。工作日清日結(jié),，日事日畢?！皼]有最好,，只有更好”，服務(wù)不單單要有意識,，還要有技術(shù),。將“以從容之心為平常之事”-如既往地做好服務(wù)工作，將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶,。用真誠的服務(wù),、真心的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次,、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案,。有效的推進(jìn)新客戶的營銷工作;另一方面,，提高客戶服務(wù)的水平，不斷提高老客戶的忠誠度,?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用,，使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營業(yè)額,。

2,、當(dāng)好幫手，爭創(chuàng)一流成績

在平時的工作中,，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,，還積極協(xié)助會計主管、副主管以及__部長的工作,，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)不遺余力的去完成,。在每周開展的例會工作中，仔細(xì)做好會議中的重點(diǎn)內(nèi)容,。

三,、愛崗敬業(yè)，不斷提升自我

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)知識

“學(xué)無止境”，只有通過不斷學(xué)習(xí),，不斷提高,，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量,。為此,，在工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,，利用課余時間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通銀行的規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)方法上堅持做到三個結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,。不僅如此,，我還積極參與銀行舉辦的各項活動,。

2、加強(qiáng)授權(quán)隊伍建設(shè),，提升整體形象

交通銀行各項工作的順利開展,，離不開一支強(qiáng)有力的隊伍做后盾。加強(qiáng)授權(quán)隊伍建設(shè),，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,，做到全面細(xì)心處理各項業(yè)務(wù)，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán),。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，本著互利互惠,、控制險的原則，對客戶進(jìn)行考核,，只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權(quán),。

3、加強(qiáng)合規(guī)意識,，防范風(fēng)險隱患

在今年,，我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險防范，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實做好內(nèi)控工作,，確保不發(fā)生任何差錯,。我深化對合規(guī)操作的認(rèn)識，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險隱患,。

20__年，是忙碌的一年,，更是收獲的一年,。雖然在即將過去的一年取得了一些成績，但是時代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著,，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這就需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的交行人,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作,，上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待,。我會銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

認(rèn)真貫徹“三個代表”思想,，核心在保持黨的先進(jìn)性,，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè),，發(fā)揮黨組織政治核心作用,。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點(diǎn),。

(一)結(jié)合企業(yè)實際,，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用,。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng),，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量,。等等,。

(二),、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng),。按市委企工委要求,，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì),、企業(yè)管理,、現(xiàn)代科技、wto,、法律等相關(guān)知識,。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí),、考試和答辯,，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,、依法辦事,、處理復(fù)雜問題的能力。

組織政工部,、勞資處,、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。,、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公,、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員,、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》,、《堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件,，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公,、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

(三),、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興,、錦州怎么辦”大討論的實施方案》,，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識,，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識,、責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感,、責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展,。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動,。去年,，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識,，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員,，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,，吸納一批新黨員加入黨組織,，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓,。

二、提煉和塑造企業(yè)精神,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,，由我起草,，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式,。即：招商引資,、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場,、全方位,、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存,、發(fā)展,、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化,，即精神文化,。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論,、實踐,、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選,，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理,、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè),。

三,、認(rèn)真踐行“三個代表”,，千方百計解決他們的實際困難

實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位,，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展,。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右,。為使職工不挨凍,，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包,、向個人借款,、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤,、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求,，得到了職工的理解和支持,。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告,，請求全額返還土地出讓金,，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,，職工住宅樓終于移交給熱電總公司,，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決,。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急,。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入,，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元),、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資,、生活費(fèi)和報銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會積極開展送愛心,、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,，積極幫助有特殊困難的職工,，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題,。如：高云山女兒,、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起,、全體留守人員捐款解決的,。總之,，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急,。

(三)、經(jīng)常與離退休,、職工代表對話,，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見,、交流思想的方式,，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決,，一時解決不了的以及一些不合理要求,，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。無論是一對一,、十對一、還是百對一的對話,，我均熱情解答,，并盡最大可能解決實際問題。去年,，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生,，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。

四,、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,，積極參與企業(yè)重大問題的決策

(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動,。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物,、個人借款活動的通知》,，由我牽頭，廠紀(jì)委,、工會,、保衛(wèi)處、后勤處,、檔案室等部門組成專門清理小組,，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處,、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理,。

(二)、參與招商引資,、盤活固定資產(chǎn)決策,。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年,。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好,，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題,。實踐證明，我們的招商引資,、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三),、參與土地出讓,，妥善安置“并軌”人員的決策,。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等,，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四),、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策,。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),。

(五),、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究,，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化,，并種植花草樹木,，建花園式工廠。

五,、嚴(yán)以律己,，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己,，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，要多些冷靜思考,，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸,，少些勢力欲望,，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中,，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，保證為政清廉，不為個人謀取半點(diǎn)私利,。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》,，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為,，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線,。

(二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定,。在個人住房問題上,，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房,，單位未掏分文,。

(三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利,。有的職工求我辦事,，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙,。有一次,，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅,，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管,。 (四)堅持黨性原則,，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度,，給職工一個明白,，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上,，未亂花一分錢。

六,、問題與差距

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù),，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距,。對了解并解決職工困難方面,，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。

(二),、對干部,、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識模糊,、不求上進(jìn),。 (三),、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(四),、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作,、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系,、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考,、處理宏觀問題比較本位。

(五),、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),、調(diào)動職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

七,、今后的打算

20xx年,，以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻,，工作難度也將更大,。因此，必須堅定信心,，克服困難,，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作,。

(一),、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會,，保證黨的工作制度化,、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、帶頭深入基層，了解職工的疾苦,，切實解決實際問題,。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。

(三),、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作,。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃,、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失,。

(四),、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子,，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制,，創(chuàng)造性地開展工作。

(五),、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道,，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益,，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

2019年國資公司在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引,，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心,，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),，全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績,。公司注冊資本1.15億元,，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億,，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%,。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效,。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,，資產(chǎn)增值能力提升。截止到x年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,，繳納稅金86.44萬元,。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面,。

公司積極采取各種融資方式,，對接金融機(jī)構(gòu)，融集資金,。以二中為融資主體貸款9000萬元,，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元,。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元,，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中,、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設(shè),，運(yùn)作實力躍上新臺階,。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè),，今年8月31日順利完成交房,，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商,。

2,、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂,，后續(xù)綠化,、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場,，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活,、購物環(huán)境,。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),，占地面積116畝,，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè),、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳,、省計生委等單位的團(tuán)購房項目,，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計x年5月底完成地下室工程,。

5,、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止,，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,，銷售收入6784萬元，稅金416萬元,。由于資金壓力過大,、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為使國有資產(chǎn)保值增值,，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍,。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜,。

6、按照縣政府的要求,，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋,、集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路,、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作,，目前已經(jīng)基本完工,。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。

7,、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),，其中二期57棟，100余套,，三期35棟70套,，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),。

9,、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動,，目前正處在設(shè)計階段,。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,，今年5月份,，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線,，不辭辛苦,，加班加點(diǎn)，及時分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11,、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目,，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同,、萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同,。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī),。

1、結(jié)合公司實際,，創(chuàng)新內(nèi)部管理,，切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理,、績效考核管理等一套制度建設(shè),，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工,，逐步形成一個高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。

2,、縮短會議時間,，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成,。

3,、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能,、勤,、紀(jì)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果將作為薪酬分配,、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù),。

4,、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,，有效的規(guī)范檔案的管理,。

5、根據(jù)公司工作需要,，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來,，通過全體員工上下一心的努力,，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,，我們還存在著一些差距,，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等,。對此,，我們將高度重視，認(rèn)真研究,，采取有力措施,，切實加以解決。

2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo),，站在全縣發(fā)展的高度,，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭,、三年大變樣“的目標(biāo),，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè)，重點(diǎn)工程項目建設(shè)等工作,。全體員工凝心聚力,，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,，凈資產(chǎn)10億元,，實現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,，提升融資平臺建設(shè)水平,。

1,、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn),，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu),，爭取最大限度的信貸支持,。

2,、繼續(xù)按照政府主導(dǎo),、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則,，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源,，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接,，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3,、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,，用好用活金融政策，提升融資能力,，拓寬重點(diǎn)項目的直接融資渠道,，做強(qiáng)融資平臺。

4,、積極尋求并借助好的項目,，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金,，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗,，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用,。

5,、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo),、方向和重點(diǎn),，制定有針對性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè),，提升項目運(yùn)作水平,。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度,，按照縣政府的要求交付使用,。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目,，預(yù)計明年5月底完成地下室工程,。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目,，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成,。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作,，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,。

5,、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城,，建設(shè)大昌北,，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施,，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),，提升企業(yè)制度化管理水平。

1,、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,，強(qiáng)化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金,，確保工程質(zhì)量,，防止損害國家利益的行為。

2,、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。

目標(biāo)催人奮進(jìn),，責(zé)任重于泰山，在未來一年,，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想,，務(wù)實奮進(jìn),，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

尊敬的各位來賓,，員工同志們：

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié),，首先,，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎,，向為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福,，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工,，一起為公司的發(fā)展,，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會議程安排,，下面我對公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),，并對20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸,，同比增長;生產(chǎn)噸,。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元,，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元,，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%,。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保長周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度,。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度,，切實做到安全工作心中有數(shù),，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營,，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識,。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育,，組織召開公司級安全培訓(xùn)*次，公司級安全,、環(huán)保工作會議*次,，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料份，定期安排對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn),，全年安全培訓(xùn)達(dá)*人次,。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5s”管理知識，逐步推行“5s”管理工作,，對安全隱患及時整改完善,，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項隱患整改到位,，及時消除一切不安全因素,，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理,、精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實現(xiàn)，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作,，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率，減少物資壓庫,。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購中，原料部深入實地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購市場,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率,、驗收合格率,，與往年相比都有了一定的提高,。

4,、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率,，20xx年公司全年銷售總額億元,。

5、以項目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項目,，數(shù)量之多,、規(guī)模之大、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高,。

6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失,。

7,、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)工作同安排、同檢查,、同考核,、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實施“凈化、亮化,、綠化,、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn),，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù),。

8、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動公司健康發(fā)展,。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育。一年來,，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度,，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊伍和諧,。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元,。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事,、做好事,、解難事,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性,、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識,。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振,，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工,，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng),，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認(rèn)識能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷克服,、改進(jìn)和總結(jié)完善。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提,，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗,，增長效益為目標(biāo),，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面,，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn),、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,，切實做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實,，強(qiáng)化績效考核。

3,、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷,，利潤下降,，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購的計劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間,，加快資金回籠,，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢,，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場,，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手,，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍,。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。

5,、在項目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤,。

6,、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,，切實做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7,、在隊伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔,、使用機(jī)制,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管、會管,、能管的干部隊伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力,，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8,、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動力,。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開區(qū)、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場,，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命,，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼,，不被任何干擾所惑,，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項目建設(shè),，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家,。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

2019年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭,，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長,、精益求精保效益、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

2019年公司生產(chǎn)噸,，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸,。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元,，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元,，同比增長%,。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保長周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度,。2019年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度,，切實做到安全工作心中有數(shù),，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，2019年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，不斷提高全員安全意識,。2019年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育,，組織召開公司級安全培訓(xùn)*次,，公司級安全,、環(huán)保工作會議*次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料份,，定期安排對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn),，全年安全培訓(xùn)達(dá)*人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5s”管理知識,，逐步推行“5s”管理工作,，對安全隱患及時整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查,，確保把每一項隱患整改到位,，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。

2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理,、精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3,、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量。

為了確保2019年目標(biāo)的實現(xiàn),，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作,，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率，減少物資壓庫,。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購中，原料部深入實地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購市場,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，保證采購物資及原料的質(zhì)量,。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率,，與往年相比都有了一定的提高,。

4,、緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略。

2019年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率,，2019年公司全年銷售總額億元,。

5、以項目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，2019年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來,，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項目,，數(shù)量之多,、規(guī)模之大、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高,。

6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，2019年公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。

7,、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展

2019年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核,、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實施“凈化,、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn),，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù),。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展,。

2019年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。2019年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育。一年來,，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度,，2019年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊伍和諧,。

2019年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元,。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事,、做好事,、解難事。

2019年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神,、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振,，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響,。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工,，卻沒有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識薄弱,，對危險源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全,，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象,。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服,、改進(jìn)和總結(jié)完善,。

2019年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面,，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻,。要與時俱進(jìn),、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,，切實做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實,，強(qiáng)化績效考核。

3,、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,，市場低迷，利潤下降,，勢必會帶來原材料價格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時間，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4,、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場,，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手,，實現(xiàn)以一級市場為主線,、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個個圍繞市場”的良好氛圍,。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,，及時回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。

5,、在項目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6、在財務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要,。面對競爭激烈的市場,，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。

7,、在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,，完善人才選拔,、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會管、能管的干部隊伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力,，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8,、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動力,。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家,。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：

一,、國有企業(yè)改制基本情況

我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍,，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠,、石油機(jī)械股份有限公司,、白鵝公司、液化氣公司,、第一汽車配件廠,、第二汽車配件廠、明膠廠,、制糖廠,、安廣造紙廠、煙葉公司,、飼料公司),，1x企業(yè)共有職工470,，其中退休人員89，在職職工397,。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379,，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元,，職工集資款69x元,，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前,，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司,、市法院,、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10,。使379x名職工退出國身分,，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62,，使退休職全部納社會統(tǒng)籌,，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí),、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù),、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作,，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,，給予參與改革后備干部很高評價,。

二、干部參與國企改革管理工作情況

年初,，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會,，并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實我市后備干部身上,。為了加快國企改制步伐,，我們從三個方面進(jìn)行了管理：

一是集中培訓(xùn),，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門,，有的對企業(yè)情況比較熟悉,，有的比較陌生,。我們針對這一實際情況,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。

二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗收,。一年來,，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會,，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié),，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐,。

三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想,、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想,，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關(guān)制度,、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時,、準(zhǔn)確,。

三,、參與國企改制干部開展工作綜合情況

我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍,。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策,。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展,、有利于維護(hù)職工利益,、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓,、管理層收購,、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,，積極為企業(yè)改革做好服務(wù),，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司,、勞動與社會保障局,、財政局、法院等單位,，積極參與國企改制,，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策,，發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用,。主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策,，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會,、深入職工家里,，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險,、失業(yè)就業(yè),、生活困難、職工風(fēng)險金,、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時,，在吉林日報,、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法,。在政策宣傳,、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報,、白城日報共發(fā)多篇文章,，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐,。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位,。下派后備干部喬安、安鳳義,、張權(quán),、曹仲陽、梁延永,、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性,，著眼于解決思想包袱、思想顧慮,、心里失衡等方面多次深入職工家里,，擺事實、講道理,，對企業(yè)職工難己做通工作的,，做職工的父母工作、做親屬工作,、作兄弟姐妹工作,，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處,，耐心細(xì)致的進(jìn)行動員,、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止,。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去,，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件,。

三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后,，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn),、該招商改制進(jìn)行招商改制,，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓,，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花,，先后在企業(yè)開展了“一看,、二調(diào)查、三對照,、四公開”工作,，體現(xiàn)了改制工作合情、合理,、合法,，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作,。摸清了企業(yè)底數(shù),，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負(fù)債大,、效益差,、外債多等實際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司,，法院,、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角,，出色的完成了改制工作任務(wù),。在實施改制、制定改制方案的過程中,，我市后備干部尤國峰,、楊鳳軍、李孝龍,、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致,、以公證、公開,、透明的工作思路開展工作,，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。同時,，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā),，為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議,，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評。

四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位,。我市選派干部全部按兩人一組,，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè),。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求,，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請,，自覺踐行“三個代表”重要思想,，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者,，代表市委,、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度,，堅持依法辦事,，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn),。擺正了自己的位置,，認(rèn)真的貫徹落實了省委、省政府及市委,、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求,，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意,、想辦法,，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng),，辦利企實事,。始終堅持實現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實工作,，嚴(yán)守紀(jì)律,、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

緊張而有序的一年又要過去了,，忙碌的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1,、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候,，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾,。

3、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。對ie、outlook,、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等,。

4、 項目機(jī)房系統(tǒng)更新,，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題,，并重新部署殺毒軟件解決方案,。

5、交換機(jī),、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢

6,、針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案,。重新部署服務(wù)器,。

7、學(xué)校服務(wù)器,，硬件的安裝,、維修,、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理,，維護(hù),。

8、電話交換機(jī)部屬置,，電話線調(diào)整,，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9,、rtx服務(wù)器,、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器,、搭建,、優(yōu)化、信息整理和測試,。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。

10、為了最大的節(jié)約成本,，并針對學(xué)校所有計算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11,、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。公司目前一共近80多臺電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。

近一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：

1,、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時。

2,、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3,、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。

總結(jié)了過去，方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,，辭舊迎新,，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處,，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。把工作做到更好。

2,、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機(jī)名稱,，和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù),。提升工作效率,。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,，網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行,。

在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多,，學(xué)會了如何處事,，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,，在我覺得，公司在茁壯的成長,，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來,。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,，我將盡心盡責(zé),、全力以赴地把工作做好!

努力工作，快樂生活

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

自20xx年12月進(jìn)入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位,。

在建廠初期，由于前期的工作沒有交接,，我們都是在摸索階段,，雖然我具備專業(yè)的會計知識，由于沒有做過出納崗位,，有很多事情都不懂,，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤,，差點(diǎn)造成不可挽救的損失,。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我重拾信心,，迅速的進(jìn)入崗位,。

過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免,、申報納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報賬處理,、預(yù)算簽報,。由開始不清楚到后來的有條有理，我總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

1,、要擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗來處理業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù),。

2、要堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財對賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)。

3,、要樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

4,、要保持心態(tài)平和，“取人之長,、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高、取得進(jìn)步,。

隨著新的一年到來,，雖然這份工作瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值,，在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

各位代表下午好：

根據(jù)統(tǒng)一安排，20xx年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行,，借今天職代會的機(jī)會,，向代表們和同志們匯報一直在20xx年中工作學(xué)習(xí)情況。

一,、重視思想素質(zhì)教育,，加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)

今年年初,，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,，在嚴(yán)肅處理的同時,，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性,。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活,、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中,，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的xx大精神,、xx屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,。

同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性,。通過學(xué)習(xí),，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,，由于公司上下共同重視的結(jié)果,，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一,、三上午的晨會學(xué)習(xí),，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息,、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式,。在20xx年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn),，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線,。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

20xx年,，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃,，工作有落實,。

20xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實際,，在做好各基礎(chǔ)工作方面,，20xx年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中,，黨支部能做到不走過場,，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評,。

一年來,，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難,。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時,，在了解思想,、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工,，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整,。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定,。

20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動,，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動,，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,，從制定計劃到分段實施，直至最后總結(jié)獎勵,，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,，各抒已見，充分發(fā)表意見,，取得了一定的效果,。

20xx年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛,，既節(jié)約開支,，又讓利于消費(fèi)者,。如在今年五一黃金周中,，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況,。

三,、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,，包括行政的工作報告,，公司章程和職工持股會章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實情況,，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等,。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上,，主要開展了以下二項工作：

1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,，幾年來,，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配,。決定今年全面提高員工的工資水平,。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護(hù)廣大職工的利益,。

我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會,、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,，但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益,、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,，具有十分重要的意義,。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序,、原則和方法,，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬,、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下,，使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上,，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜,。

在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù),。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范,，同時還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚(yáng),。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整

今年以來,，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》,、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后,，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,，遵守企業(yè)制度,，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改,，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎金水平,，支部能深入了解職工的思想動態(tài),，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調(diào)整,。通過深入細(xì)致的思想工作,，既調(diào)動了人員的積極性，真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開,、公正和公平,，透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,，黨支部能一如既往地關(guān)心在職 職工和退休職工,，注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂,，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，20xx年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險20名,。同時今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢,。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況

20xx年,，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委,、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況,，個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針,。

在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象,，在多年來的業(yè)務(wù)交往中,，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,，注重產(chǎn)品的品質(zhì),、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手,、嘴,、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,，為其他干部和職工樹立了榜樣,。

五、存在的問題和不足

1)在抓干部思想教育上不夠有力,，對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力,。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上,，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距,。

3)隨著經(jīng)營門店,、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加,，雖通過幫困,、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對他們思想上的了解和溝通不夠,，需要及時加強(qiáng)和改進(jìn),。

六、20xx年工作思路

20xx年的工作,，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,，認(rèn)真開展各項黨務(wù)工作,，使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，結(jié)合主題教育等活動,，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,，切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手,。

堅持認(rèn)真實施凝聚力工程,，從思想、生活,、工作,、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實際問題,。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心,，提高他們在兩個文明建設(shè).

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

二、以實施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

20xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年,，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下,，我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻(xiàn),、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作,、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下,，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置,、獎金分配等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。

從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,，工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制,。

2、健全制度

3,、完善管理

按照年初制定的,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度,。

20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條,、管理制度,、規(guī)定13條、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等,。

4,、整理基建檔案，

5,、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,，全部文檔,、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,，共計十九卷,，107冊，1007份,。其中：工程資料共計16卷,，71冊，776份,。包括建臺的函件,、請示,、批復(fù),、可研、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件,、報告;土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告,、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等,。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,，20xx年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù),。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家好!

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力,。接下來,，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,，正式建立勞動關(guān)系以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,，既要完成事務(wù)管理、文書處理,、綜合情況,、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù),。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,。回顧我這一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好,，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)：

一,、在工作中增強(qiáng)五種意識，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

一是政治意識,。做好宣傳黨的方針,、路線、政策,，培養(yǎng)敏銳,、獨(dú)特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向,，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致,。同時,，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點(diǎn),。 二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承,。因此,，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。三是服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識,。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,，日常事務(wù)、文書管理,、全由一人承擔(dān),，加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短,、任務(wù)重,，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn),，已成家常便飯,。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識,。五是保密意識,。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜,。行動方案,、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會在我處形成一個聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”,。如果稍有不慎,，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,，無論何時何地,，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說,，不該講的堅決不講,。

二、工作情況

從我3月份進(jìn)入公司到9月份,，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,，第一次起草公文自己覺得還比較滿意,，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高,。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部,，在項目部工作期間,，作好文件的收發(fā)、檔案的管理,、公文的撰寫和報送,、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上,，認(rèn)真作好公司的各項規(guī)章制度,，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗,、不睡崗,、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,，準(zhǔn)時上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務(wù),。

20xx年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任,，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳,、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,，在這短短的5個月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言。

平時除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外,，還努力自學(xué)法律知識,，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度,。

三,、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力,，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤,。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,，翻看檔案，查閱材料,?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,，毫無印象,。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會精神,，吃透方針、政策，記住術(shù)語,，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法,。二是手勤。在工作上積極主動,，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問,、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況,，實事求是,，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤,。結(jié)合實際,，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài),，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作,。五是腦勤,。對各類文字材料，認(rèn)真分析,。對收集的信息,，要動腦分析研究，采取歸納,、比較,、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五

彈指一揮間20xx年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、工作取得成績

1,、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作

20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做,。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求,，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于通知》,，并于至xx月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn)，并于xx月召開了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,，起到了很好的借鑒作用,。

2、堅持辦好半月一期的《簡報》

此項工作是我自20xx年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,，反映最新企業(yè)管理動態(tài),，增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3、積極配合集團(tuán)公司審計局審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作

此次審計局對xx局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實,。針對存在的問題,，于20xx年xx月號下發(fā)了《關(guān)于通知》。各單位針對存在的問題高度重視,，積極整改,，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕墩膱蟾妗?。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,，更加有利于xx局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,。

4、參與內(nèi)控制度的梳理工作

制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力,，xx月下發(fā)了關(guān)于填報《xx20xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位,、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5,、參加九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補(bǔ)助辦法的檢查工作

局,、分公司成立了由計財、人勞,、審計,、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查,，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn),、報銷方式,、財務(wù)核算均能按照規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好,。但同時也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6,、參與xx版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作

積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實施細(xì)則的編制,。為了加強(qiáng)各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,，并分類理清了各項制度，各個文件,，在一定程度上提高了工作效率,，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7,、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作

根據(jù)總部及審計局的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識,。我局于xx月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員,；對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析,；對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果,。

二,、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗尚顯不足

在今后工作中要做到“多學(xué),、多看,、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié)、去思考,、去提高,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識

在工作中要積極主動的完成各項工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好、做細(xì),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己,，堅持學(xué)習(xí)，說過：“取乎其上,，得乎其中,；取乎其中，得乎其下,；取乎其下,，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是規(guī)劃的起步之年，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步,。

國有企業(yè)員工年度工作總結(jié) 國有企業(yè)年度工作總結(jié)篇十六

x年國資公司在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引,，緊密圍繞著縣委,、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線,，以項目建設(shè)為中心,，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù),，各項工作均取得了較好的成績,。公司注冊資本1.15億元,，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億,，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%,。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效,。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,，資產(chǎn)增值能力提升。截止到x年10月底,，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資,，融資工作呈現(xiàn)新局面,。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機(jī)構(gòu),，融集資金,。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元,，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式,，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元,，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元,。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,。

(三)著力抓項目建設(shè),，運(yùn)作實力躍上新臺階。

1,、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè),，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元,，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,，目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完,，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商,。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工,，今年9月低已全部封頂,，后續(xù)綠化,、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,，并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場,，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活,、購物環(huán)境,。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),，占地面積116畝,，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),，屬省教育廳,、省計生委等單位的團(tuán)購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體,。今年5月份開工建設(shè),，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,，預(yù)計x年5月底完成地下室工程,。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn),，到目前為止,，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元,，稅金416萬元,。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【】33號文件),，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍,。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6,、按照縣政府的要求,，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路,、坎樵公路,、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,，積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作,，目前已經(jīng)基本完工,。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。

7,、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),，其中二期57棟，100余套,，三期35棟70套,，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工,、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,，項目施工全面啟動,，目前正處在設(shè)計階段。

10,、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,，深入到拆遷一線,，不辭辛苦，加班加點(diǎn),，及時分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù),。

11,、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同,、“通道五化”街道整治合同,、萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè),，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1,、結(jié)合公司實際,，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進(jìn)項目建設(shè)管理,、財務(wù)管理,、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司,，管理員工,，逐步形成一個高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。

2,、縮短會議時間,，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,，確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成,。

3、推行員工年終考核制度,。在每年底對員工的德,、能、勤,、紀(jì)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù),。

4,、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì),。建立員工個人檔案,，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,，有效的規(guī)范檔案的管理,。

5、根據(jù)公司工作需要,，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來,，通過全體員工上下一心的努力,，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,，我們還存在著一些差距,，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等,。對此,，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施,，切實加以解決,。

x年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度,，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭,、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺建設(shè),，重點(diǎn)工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,，開拓進(jìn)取,，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元,，實現(xiàn)利稅1.1億元,。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平,。

1,、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn),，利用現(xiàn)有的資源,，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持,。

2,、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作,，企業(yè)化經(jīng)營的原則,，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源,，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接,，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3,、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,，用好用活金融政策，提升融資能力,，拓寬重點(diǎn)項目的直接融資渠道,，做強(qiáng)融資平臺。

4,、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),，借用其雄厚的資金,，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強(qiáng)公司,，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用,。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo),、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案,。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè),，提升項目運(yùn)作水平。

1,、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度,，按照縣政府的要求交付使用。

2,、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目,，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3,、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目,，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4,、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作,，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批,、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,。

5、借助全縣“對接紅谷灘,，融入中心城,，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,，做好高效益項目的儲備與實施,，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平,。

1,、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng),，厲行節(jié)約,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用,，用好建設(shè)資金,，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為,。

2,、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。

目標(biāo)催人奮進(jìn),，責(zé)任重于泰山，在未來一年,，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想,，務(wù)實奮進(jìn),，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)