在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇一

一,、身正為范,，用心做好上級(jí)布置的各項(xiàng)工作

俗話說：在其位,、務(wù)其職、思其政,。作為教務(wù)主任,，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識(shí)。

1,、重視合作意識(shí),。作為一名中層干部，務(wù)必做到“上情下達(dá)”,，“下情上曉”,，起橋梁溝通作用。在工作中,，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，顧全大局，融合群體,，在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，制訂好高中教導(dǎo)處的工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，使高中工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性,、實(shí)效性,，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)召開各種會(huì)議,，使高中教育教學(xué)工作運(yùn)作正常,。

2、突出服務(wù)意識(shí),。教學(xué)是服務(wù),，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的,。因此,，在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷加固精神防線,，弘揚(yáng)正氣;二是樂于理解群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”,，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩,。我始終認(rèn)為,，一個(gè)人無論職位高低，潛力大小,，都要對(duì)工作盡一份職責(zé),，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則,，只有這樣才能贏得教師們的信任與支持,。在工作中，我要求別人做到的,，我自己首先要做到,，對(duì)待同志態(tài)度要謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系,，注重團(tuán)結(jié),，容人容言，榮辱不驚,，提高心理承受潛力,。

二、求真務(wù)實(shí),，努力工作

一年來,，緊緊圍繞“教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展”這個(gè)中心，用心探索適合教師發(fā)展的管理形式,，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅(jiān)定的信心,、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教導(dǎo)處工作;按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,，開足開齊了課程,，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計(jì)劃,，主持教導(dǎo)處人員會(huì)議和高中教職工會(huì)議,，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,，跟蹤檢查教育教學(xué)全過程,，做到檢查務(wù)實(shí)，考核公正,、公平,，獎(jiǎng)罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)教學(xué)

教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),，保證教學(xué)工作的正常開展,，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施,。在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,，每學(xué)期都制定了考核方案,，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展，使各年級(jí)組,、廣大教師心中有目標(biāo),，行動(dòng)有指導(dǎo)，教學(xué)有效果,。

做到學(xué)期有工作計(jì)劃,、有總結(jié)，每周有工作安排,、大事有記載,、活動(dòng)有記錄。每學(xué)期開學(xué)前,，與教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教研的同志用心商討,、謀劃教研活動(dòng)主題與方式，在教研活動(dòng)中,，主動(dòng)探究,、用心實(shí)踐。教研活動(dòng)鍛煉了一批老師,，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試,，有思想,，有觀點(diǎn)，對(duì)別人存在的問題毫無保留地真誠(chéng)指出,，對(duì)別人提出的不同意見和推薦十分樂意理解,。嚴(yán)格按照課程計(jì)劃，開足上好各門課程,，有計(jì)劃組織開展新課改培訓(xùn)和新課改示范課,、青年教師賽課活動(dòng)。在這樣一個(gè)良好的教研氛圍中,，老師們認(rèn)識(shí)問題,、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的潛力提高了，教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高,。

教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作,，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決,，智慧來自細(xì)心的觀察,，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,，來自于不斷地反思,，不斷否定自我，超越自我。我愛書,，也愛讀書,，再忙的時(shí)候沒有放下讀書，我參加在職研修,，努力提高自己各方面的水平,。雖然在教學(xué)上我能夠算是一個(gè)老兵了，但我仍沒有放下對(duì)教學(xué)基本功的訓(xùn)練,，每學(xué)期帶頭上公開課,，認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié)，認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),，做好作業(yè)批改記錄,。

1、課堂教學(xué)方面,。我主動(dòng)開設(shè)校內(nèi)公開課和課改示范課,，爭(zhēng)取大家的評(píng)議。

2,、輔導(dǎo)學(xué)生方面,。盡管教導(dǎo)處工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松,。

然而,，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時(shí)代，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)我時(shí)時(shí)提醒自己,，要盡可能地善待自己,，善待學(xué)生，與學(xué)生要象朋友一樣,，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心他們,，愛護(hù)他們，我要做到愛生如子,，我與學(xué)生有“師生心橋”作為聯(lián)系的紐帶,。

四、認(rèn)真反思,，努力改善

回顧一年的工作,，我感覺教導(dǎo)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗(yàn)不足,。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展,，還有不少的困惑和不足亟待解決,。主要概括起來,，有以下幾點(diǎn)：

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少,，超前服務(wù),、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位,。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度還很不夠,。

二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì),、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng),。

三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,，處理問題有時(shí)思考得過多，對(duì)教學(xué)過程的管理還不夠有力,，今后工作中要加以改善。

一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,，泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的,，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的,。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),，我將不懈努力，在以后的工作中,，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作，克服不足,，把這教育事業(yè)進(jìn)行到底,。

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇二

各位代表、同志們,，大家好：

現(xiàn)在我向大家匯報(bào)20xx年度的工作，匯報(bào)的中心內(nèi)容是：“適應(yīng)新崗位,，迎接大挑戰(zhàn),，盡心盡力做好服務(wù)，為創(chuàng)建和諧,、文明、美好的羅河礦業(yè)公司作貢獻(xiàn)”,。

20xx年1至7月?lián)螜z修服務(wù)中心副主任,。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作,；協(xié)助管理檢修服務(wù)中心的日常工作,。

8月份，公司成立了“生活服務(wù)中心”,。聘任為主持工作的副主任,。“適應(yīng)新崗位”,，表現(xiàn)出絕對(duì)服從組織安排的基本政治素養(yǎng),；“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對(duì)自身能力素質(zhì)要有全面客觀的正確認(rèn)識(shí)；“盡心盡力做好服務(wù)”體現(xiàn)出準(zhǔn)備做好本職工作的信心,、決心,、態(tài)度,；“做貢獻(xiàn)”是必然的目的,，是執(zhí)行力的當(dāng)然成果。

為此,，我向本部門員工包括本人提出三點(diǎn)基本要求：

第一,，做到四個(gè)“必須”。必須樹立員工生活無小事,，立足崗位做貢獻(xiàn)的基本信念,；必須充分認(rèn)識(shí)到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性；必須盡力克服人員少,，事務(wù)多的困難,，力求高效工作；必須做到服務(wù)及時(shí),，讓員工滿意,。

第二，規(guī)范個(gè)人行為,。把個(gè)人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性,，在簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作程序,、高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的前提下,，把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。同時(shí)強(qiáng)調(diào)所有員工對(duì)待工作，不推諉,，不拖拉,，不懈怠，讓我們服務(wù)的對(duì)象滿意,。做到遇到難題不繞道,，遇到小事認(rèn)真做。

第三,，建立強(qiáng)烈的責(zé)任感,，樹立大局觀。嚴(yán)格工作紀(jì)律,。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《員工手冊(cè)》,，把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一致。提醒大家很重要的一點(diǎn),，務(wù)必重視廉潔奉公,、潔身自好的重要性。做事踏踏實(shí)實(shí),，做人清清白白,。

匯報(bào)幾項(xiàng)具體工作：

第一，強(qiáng)化食堂管理工作,。通過民意測(cè)評(píng),，食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意，職工滿意度極低,，員工怨聲載道,。為此，生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，采取了果斷措施,，決心改變這種低劣的服務(wù)狀況。通過詳細(xì)周密的計(jì)劃,，歷時(shí)2個(gè)多月，進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,，重點(diǎn)考察,，認(rèn)真篩選，確定了食堂承包商,。我可以負(fù)責(zé)任的保證：本次選擇承包商,，完全尊重市場(chǎng)規(guī)律，完全無私情夾雜,，完全無關(guān)系引薦,，完全無領(lǐng)導(dǎo)打招呼,！近期，合同已經(jīng)簽訂,。預(yù)定于12月31日晚餐開始運(yùn)行,。期望接受廣泛的監(jiān)督，更期望得到大多數(shù)員工的滿意,。

第二,，招待所是企業(yè)形象的重要窗口之一，務(wù)必做到規(guī)范操作,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。近期制定了最基本的管理制度，期望在培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),，將服務(wù)質(zhì)量上升一個(gè)新臺(tái)階,。

第三，高度重視礦區(qū)路燈,、地坪燈等量化項(xiàng)目的整改,、維修、維護(hù)工作,，保證了“十.一”之前完全恢復(fù)完好,。希望隨時(shí)保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。

第四,，狠抓員工宿舍管理,，合理安排員工住宿，完善所有員工宿舍生活設(shè)施,，維護(hù)修理及時(shí),。保證了中央空調(diào)運(yùn)行正常。隨著入住員工的逐漸增多,，綜合整治工作已刻不容緩了,，希望大家理解。

第五,，環(huán)境衛(wèi)生,、公共場(chǎng)所保潔將結(jié)合文明礦區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化管理,。目前,，正在積極想辦法，以盡可能少的資金投入,，把這項(xiàng)工作做完善,，希望收到較好的效果。

第六,，重點(diǎn)進(jìn)行礦區(qū)綠化的管理,。根據(jù)公司整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃的內(nèi)容,，熟悉有關(guān)綠化合同內(nèi)容以及后續(xù)執(zhí)行工作，力爭(zhēng)做到合理計(jì)劃,、科學(xué)設(shè)計(jì),、精細(xì)實(shí)施、重視效果,。將在礦區(qū)成熟地塊經(jīng)濟(jì),、美觀的分步展開,。近期,，公司分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，同時(shí)明確了這項(xiàng)工作的基本工作程序和各相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,。

當(dāng)然,，在日常管理工作中,，決沒有忽視安全管理工作，鍋爐,、壓力管道、電梯,、貨梯等特殊設(shè)備使用,、操作、維護(hù)保養(yǎng),、報(bào)驗(yàn)等工作,，將按公司要求認(rèn)真組織落實(shí)。

最后,，匯報(bào)以下20xx年度的基本工作思路：

第一,，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，探索適合我礦特點(diǎn)的后勤管理服務(wù)模式,。

第二,，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)管理,，高效運(yùn)作，盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量,，保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設(shè)工作,。

第三,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，帶好服務(wù)隊(duì)伍,，希望因?yàn)橛形覀兊墓ぷ?，使得和諧、美好的羅河礦業(yè)更加絢麗,。

匯報(bào)完畢,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事提出寶貴意見。謝謝,。

述職人：

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇三

20xx年對(duì)于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長(zhǎng),、奮進(jìn)的一年。在這一年中,，科室遵循醫(yī)院管理,，堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，全年實(shí)現(xiàn)了“零投訴,、零糾紛”，獲得“溫馨病區(qū)”稱號(hào)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。

1,、善于授權(quán),，激勵(lì)下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)心,、相互愛護(hù),；變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn),、利用每位護(hù)士的長(zhǎng)處,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓護(hù)士們揚(yáng)長(zhǎng)避短；在科室5個(gè)責(zé)護(hù)組中，各責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面,。以上舉措，在科室營(yíng)造了一種松緊相宜的工作氛圍,，在全院護(hù)士民意調(diào)查中,，內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。

2,、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助,、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,，引導(dǎo)護(hù)士對(duì)自己的工作,、學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),，強(qiáng)調(diào)自我管理,，從而增強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺行為。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，率先在全院使用多媒體開展每月一次的ppt式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會(huì)交流,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。開展“每周一課”、“溝通技能培訓(xùn)”等,，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,，使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù),。

2、加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)和考核,。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,，對(duì)新護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn),，規(guī)范培訓(xùn),、考核內(nèi)容,，講究實(shí)效，不流于形式,，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng),。對(duì)新護(hù)士實(shí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制，完成新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計(jì)劃表,，采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教老師進(jìn)行考核,，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查,，成績(jī)?cè)?5分以上為通過，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn),。我病區(qū)今年共對(duì)2名新護(hù)士進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn),，效果好。

三,、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,，建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺(tái)

1、開展“溝通技能培訓(xùn)”,，并就典型案例進(jìn)行分析,、演練，繼續(xù)改善服務(wù)流程,，在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語,、行為。

2,、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最滿意護(hù)士。

3,、開展“3h”護(hù)理服務(wù)模式,，添置各種仿真花卉美化環(huán)境，為病人提供各種生活上的便利,，如：設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”,、“閱讀窗”等，從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,，創(chuàng)建了溫馨病區(qū),。

4、改革護(hù)理工作模式,，改革排班模式,，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理——責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任制包干,，對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù),。

5、深入開展健康教育工作,，形式多樣,，如：每月大型講座、每周科室小講座,，每周5個(gè)責(zé)護(hù)組交叉式考評(píng)并及時(shí)反饋,，堅(jiān)持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作,，滿足病人日益增長(zhǎng)的健康需求,。

以上措施提高服務(wù)質(zhì)量，全年中病人及家屬無投訴,，科室無糾紛發(fā)生,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98。7%,，位居全院之首,。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及流程,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

1,、重新制定責(zé)護(hù)班,、主班工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級(jí)護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),，制定初級(jí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)考評(píng)表,、新進(jìn)護(hù)士上崗能力考評(píng)表。

2,、配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證,，并修改各層級(jí)責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，充分利用“關(guān)口前移”,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，對(duì)科室、護(hù)理部質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，提高護(hù)理質(zhì)量水平,。全年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

4、堅(jiān)持交接班制度,，各班認(rèn)真做好床頭交接班,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日深入病房，參加床頭交班,，認(rèn)真做好督察工作,，及時(shí)處理、協(xié)調(diào),、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題,。加強(qiáng)了危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率,。

5,、每周進(jìn)行安全意識(shí)教育會(huì)，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,。

五,、工作中還存在很多不足：

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),。

2、健康教育有待進(jìn)一步深入,，動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng),。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識(shí)有待加強(qiáng),，自我管理能力有待提高,。

3、個(gè)別護(hù)士個(gè)性較急躁,、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象,。

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇四

20xx學(xué)年像流沙一般從指縫中溜走了， 37歲的我已經(jīng)在教育工作崗位上奮斗了十幾年,，如果每一年都是成長(zhǎng)的階梯,，那過去的一年雖不能用濃墨重彩來形容，但至少是傾盡心力,，每當(dāng)夜深人靜時(shí),，我時(shí)常問自己,，什么是支持我在工作上精益求進(jìn)，苛責(zé)自身的原因,；什么是促使我全身心投入工作的動(dòng)力,，我想盡責(zé)任、愛教育,、重感情這三點(diǎn)首當(dāng)其沖,。

1、超額工作量考驗(yàn)我的工作統(tǒng)籌能力

本學(xué)年,，我擔(dān)任了初中部政教主任并兼任了八年級(jí)組長(zhǎng),，任教八年級(jí)全年級(jí)的政治教學(xué)，時(shí)常要進(jìn)行工作角色的轉(zhuǎn)換,，即要站在部門角度考慮工作,，又要兼顧年級(jí)組的工作不可懈怠，保質(zhì)保量地完成,；既要提升自己基層行政管理工作的能力,，又要不斷追求政治教學(xué)上的創(chuàng)新和提升。一年來在部門工作上由我牽頭的工作數(shù)十項(xiàng),，特別值得一提的是20xx學(xué)年上學(xué)期區(qū)行為規(guī)范示范校的評(píng)比工作,，從申報(bào)到準(zhǔn)備材料及目錄編撰到迎檢匯報(bào)工作由我一力承擔(dān)，最終我校順利評(píng)為區(qū)行為規(guī)范示范校,；配合其他部門完成學(xué)校各項(xiàng)重要工作數(shù)十項(xiàng),，其中上學(xué)期我校迎接區(qū)督導(dǎo)室對(duì)我校的全面督導(dǎo)、語言文字示范校的評(píng)審,、校園讀書節(jié),、科技節(jié)、足球節(jié),、雙語節(jié)等重大節(jié)日活動(dòng)均取得良好的效果,。年級(jí)組工作亦是千頭萬緒，各部門都將工作分解的最小單元即年級(jí)組,，從征訂校服,、發(fā)書到分班協(xié)調(diào)、階段性測(cè)試及分析等累積工作數(shù)百項(xiàng)之多,。雖然工作繁忙,，但是我能分清輕重緩急，有條理將工作分步推進(jìn),，保障學(xué)校及年級(jí)工作的順利開展,。與此同時(shí)，我在教學(xué)上也是兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎對(duì)待任何一堂課,，20xx學(xué)年我被評(píng)為區(qū)政治骨干后備教師,，每一個(gè)學(xué)期都爭(zhēng)取開一節(jié)校級(jí)公開課，申報(bào)的小課題《“nlp”理論在初中的政治教學(xué)中的運(yùn)用初探》現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了結(jié)題階段,，向教科所申報(bào)了結(jié)題報(bào)告,，本學(xué)期幫助青年教師反復(fù)磨課，成功開了一堂區(qū)級(jí)公開課,，我從未因?qū)W校行政管理工作的繁忙而影響自己在學(xué)科專業(yè)的發(fā)展,，從未怠慢我的每一個(gè)政治課堂上的學(xué)生，盡到一位高級(jí)政治教師的職責(zé),。

2,、復(fù)雜的教育教學(xué)現(xiàn)狀提升了我的工作創(chuàng)造性

青年班主任教師多經(jīng)驗(yàn)少；上級(jí)行政部門活動(dòng)項(xiàng)目多,；家庭教育水平參差不齊,；年級(jí)面臨著合并班，換老師的不穩(wěn)定狀態(tài),；政治教學(xué)工作也面臨著三年改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,。要克服這些復(fù)雜的工作情況，必須提升自我的專業(yè)素養(yǎng)及德育工作水平,，智慧地面對(duì)問題，巧妙地處理工作中的兩難,。多渠道地開展班主任的專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)班主任梯隊(duì)建設(shè),。利用班主任例會(huì)時(shí)間,，先后為班主任做了8次專業(yè)培訓(xùn)講座：《班主任崗位職責(zé)解讀及思考》、《深度推進(jìn)學(xué)生自主管理的實(shí)施》,、《主題班會(huì)的設(shè)計(jì)與評(píng)估》,、《教育案例累積與反思》《班主任常規(guī)工作技巧》《德育工作解讀》《主題教育設(shè)計(jì)分享》、《不能說的秘密》,；為青年教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái),，實(shí)施了后備班主任的陪養(yǎng)計(jì)劃，為顧丹峰,、呂豪、葛麗,、翁學(xué)晨四位青年教師結(jié)對(duì)了經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任,，讓他們跟班貼身學(xué)習(xí)班主任工作的方法,，為新學(xué)年到來即將成為合格的青年班主任做準(zhǔn)備；為提升全體教師的德育工作能力,，我和教導(dǎo)處科研室合作，本學(xué)期對(duì)全體教師開展了班主任專業(yè)發(fā)展主題培訓(xùn),，其中我開設(shè)的《八個(gè)經(jīng)典心理故事對(duì)班主任工作的啟示》的主題講座獲得了老師們的好評(píng)。為了提升家庭教育的水平,，我為家長(zhǎng)開設(shè)了多次家長(zhǎng)學(xué)校的講座涉及心理學(xué),、法律、教育等多個(gè)領(lǐng)域,，豐富多樣地進(jìn)行了家校溝通，六年級(jí)的開放日活動(dòng),、各年級(jí)好家長(zhǎng)的評(píng)選活動(dòng)等等,，也取得較好效果。年級(jí)組里我關(guān)注調(diào)換教師比較多的班級(jí),，盡可能關(guān)注到每個(gè)環(huán)境變動(dòng)的學(xué)生,，利用課間和課堂和他們多交流，讓他們平穩(wěn)度過開學(xué)的適應(yīng)期,，和老師們多交流,，指導(dǎo)班主任和任課教師開展針對(duì)性的工作協(xié)調(diào)會(huì)，形成合力,，共同應(yīng)對(duì)困難,。雖然拆分班，但是我們年級(jí)師生和睦團(tuán)結(jié),，在各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)和日常學(xué)習(xí)和行規(guī)評(píng)比中表現(xiàn)出色,，累積獲得國(guó)家級(jí)、市級(jí),、區(qū)級(jí)及校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)百余項(xiàng),。

1、立足以學(xué)的活動(dòng)為基點(diǎn),，投入課堂教學(xué)改進(jìn)

做教師最大的樂趣應(yīng)該在三尺講臺(tái),，我始終認(rèn)為進(jìn)教室上課是我一天當(dāng)中的最快樂的時(shí)光，在政治的課堂上我和學(xué)生一起點(diǎn)評(píng)國(guó)家大事小情,，揮斥方遒,；課堂里的小劇場(chǎng)演繹著多樣人生；和學(xué)生一起整合《功夫夢(mèng)》《永不放棄》及繪本《小熊生日快樂》資源深度分享；為學(xué)生身邊發(fā)生的事情分析解困,，這些都成為我政治課的內(nèi)容和主題,，來源于課本，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于課本,，貼近學(xué)生生活,，使得上政治課成為很多學(xué)生的期盼，假如我有開會(huì)等不可抗力的因素使哪個(gè)班耽誤了政治課,，學(xué)生一定會(huì)跑過來詢問何時(shí)補(bǔ)上,，此刻便是對(duì)我這個(gè)政治老師最大的褒獎(jiǎng)。

2,、推進(jìn)學(xué)生自主管理工作,，提升德育工作的品質(zhì)

三年前來的康城實(shí)驗(yàn)學(xué)校，我將學(xué)生自主管理制度的種子帶到康城,，在初中部全面推廣,，至今已開出絢爛的花朵，迄今為止,，各班均推行了自主管理操行評(píng)分制,，在一定程度上解決了對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的即時(shí)性、相對(duì)的公正性等兩難問題,；各年級(jí)均培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的自主管理干部,；班主任個(gè)個(gè)成為自主管理理念的倡導(dǎo)者和創(chuàng)新者；圍繞自主管理的培訓(xùn)和班主任論壇的活動(dòng)開展得頗有聲色,，六七年級(jí)的“自主管理創(chuàng)新”班主任聯(lián)合交流,、六年級(jí)的自主管理展示都是一朵朵絢爛的學(xué)生管理之花。在自主管理的推進(jìn)中,，我非常重視起始年級(jí)的學(xué)生管理工作,，于20xx學(xué)年第一學(xué)期開始之前的暑假,，整合編撰了六年級(jí)入學(xué)導(dǎo)引須知,，其中包含了：新生軍訓(xùn)要求及注意事項(xiàng)、康城學(xué)校校紀(jì)校規(guī)匯編,、學(xué)生違紀(jì)違規(guī)處理辦法,、學(xué)校管理工作單、康城學(xué)校意外傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案,、家訪情況回執(zhí),、暑期作業(yè)完成情況反饋、故事編撰等八個(gè)欄目,，本學(xué)期重新調(diào)整和修訂,，指導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)更好地適應(yīng)中學(xué)生活。在我的推動(dòng)下,，學(xué)校的德育制度建設(shè)也得到了完善,，如：年級(jí)學(xué)生處分制度和操作流程,，對(duì)接了校學(xué)生獎(jiǎng)懲制度；校園騎車管理制度,；學(xué)校財(cái)產(chǎn)賠償制度,；學(xué)生管理制度匯編；學(xué)生傷害事故處理流程,；六年級(jí)新生入學(xué)導(dǎo)引,、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)崗位職責(zé)修訂等,，讓我們師生體驗(yàn)到學(xué)校在管理上的規(guī)范和科學(xué),。領(lǐng)銜了區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目“學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案”項(xiàng)目及市教育信息課題“基于多元評(píng)價(jià)學(xué)生數(shù)字成長(zhǎng)檔案”工作，在工作中我合理分工,，分解操作,，在區(qū)信息辦調(diào)研和開題論證時(shí)展示了我校的該項(xiàng)工作的思路和匯報(bào)了工作進(jìn)展，獲得專家肯定,。對(duì)于常規(guī)性德育工作,，我細(xì)致認(rèn)真，五大儀式,、八大節(jié)日,、社會(huì)實(shí)踐、綜評(píng),、推優(yōu),、家長(zhǎng)學(xué)校、開學(xué)典禮結(jié)業(yè)式,、校會(huì)講座等等不一贅述,，我都動(dòng)足腦筋，推陳出新,。

1,、藝術(shù)地溝通，真誠(chéng)地待人

一份工作的價(jià)值如果僅僅是為了養(yǎng)家糊口,，那就太淺薄了,，我在這個(gè)崗位上不僅收獲了自己的工作能力的發(fā)展，更重要的是收獲了一份份同事之間真摯的友情,。工作中和各部門領(lǐng)導(dǎo)間緊密合作,，互幫互諒；和組內(nèi)老師親密無間,，共榮辱,；和班主任同悲歡，攜手共進(jìn)。特別是當(dāng)同事們有困難時(shí),，我義不容辭地給予幫助：金燕連老師生病住院時(shí),，我一人獨(dú)立承擔(dān)了開學(xué)近兩周的德育工作；彭建超老師即將調(diào)離,，我們相聚一堂,，敘談工作情誼；趙超老師和干露燕老師生病,，我和組里老師送去關(guān)心和體貼,；班主任遭遇棘手問題，我是他們強(qiáng)大的后盾,，帶教青年班主任,，真誠(chéng)打動(dòng)和我相處的每一位同事，我亦得到了他們真摯的友情,，多年后,，當(dāng)我回首往事，我也許不記得我干了多少工作,，但同事們一張張鮮活的笑臉一定印刻在我的記憶深處,。

2、真心的關(guān)愛,，愛與規(guī)矩并存

我對(duì)待學(xué)生寬嚴(yán)并濟(jì),，有底線有愛意。在走廊里,、操場(chǎng)上我會(huì)及時(shí)制止學(xué)生的奔跑,、攀爬行為，但同時(shí)我一定會(huì)說,，要是摔傷了可不好了,；在課堂上，我會(huì)嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,，但熱烈的討論和分組探究是我課堂的亮點(diǎn),；我會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)學(xué)生違紀(jì)行為，但事后一定會(huì)輔助心理支援,；我會(huì)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和工作提出較高要求,，但一定會(huì)給他們細(xì)致的指導(dǎo)和幫助,。無論是學(xué)生干部還是有過嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生,，我都能公平對(duì)待，在我眼里,，每一位學(xué)生都是世界上獨(dú)一無二的生命,，每一位都值得我為他們的成長(zhǎng)付出，為他們的進(jìn)步喝彩！

當(dāng)然,，要做的工作還很多,，我希望能盡自己最大的努力，尋找更多智慧工作的方法,，將班主任梯隊(duì)建設(shè),、學(xué)生德育校本課程開發(fā)、家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)系列,、電子成長(zhǎng)檔案成果運(yùn)用等工作不斷推進(jìn),，形成精品，惠及全校師生,。

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在辭舊迎新的交叉口,，每個(gè)人都會(huì)自覺不自覺地對(duì)已逝韶華進(jìn)行反思,、總結(jié)，當(dāng)然我也不例外,。身為xx小學(xué)的教導(dǎo)主任已有多個(gè)年頭,，每年都會(huì)有不同的收獲、不同的感受,，特別是近兩年,，在辛勤忙碌的同時(shí)，更感到了自己肩上的責(zé)任是多么重大而光榮,。下面我就對(duì)上學(xué)年的第一學(xué)期的教導(dǎo)工作做一報(bào)告：

1,、積極組織教師深入學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真做筆記,。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,，轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想,。各教研組根據(jù)本組實(shí)際情況搜集有關(guān)教學(xué)理論，組織教師學(xué)習(xí),，用理論來指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實(shí)踐,，提高廣大教師的教科研理論水平，使廣大教師能運(yùn)用理論知識(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問題,。

2,、積極開展教研活動(dòng)。

(1)積極組織參加校內(nèi)外研討課,。

本學(xué)期開展了許多教學(xué)教研活動(dòng)：教研組的校級(jí)公開課;組內(nèi)教師的研討課等,。每次活動(dòng)都有討論,，有記載，有評(píng)價(jià),，有總結(jié),。這些教學(xué)教研活動(dòng)，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建了舞臺(tái),。教師們學(xué)有所得,，研有所樂。

(2)努力開展全校性公開課活動(dòng)能力,。教導(dǎo)處每期組織了一次有針對(duì)性的公開課活動(dòng),，由教導(dǎo)處主持，就教學(xué)中遇到的某些教學(xué)難點(diǎn)的突破展開學(xué)習(xí)討論,，激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,，鼓勵(lì)教師合作、交流,、共享教研成果,。各位老師暢所欲言，大膽發(fā)表自己的意見看法,。在一定程度上,，提高了老師們的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,，教師互相聽課,。教導(dǎo)處及各教研組長(zhǎng)以身作則，在全校掀起了聽課熱潮,。大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,，發(fā)表見解，交流困惑,，提高了教研組的凝聚力和科研能力,。

3、理論指導(dǎo)實(shí)踐,。學(xué)校對(duì)教研組的教學(xué)研究活動(dòng),、集體備課、教師的聽課作了具體要求,，對(duì)教師的上課,、備課、聽課,、教學(xué)隨筆或反思也作了具體的要求,，讓理論運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中。

4,、抓常規(guī),，促進(jìn)管理更加規(guī)范。

(1)抓備課,。備課是上好課的關(guān)鍵,，我們要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地使用教材,，恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,，有效地提高課堂教學(xué)效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問題,。本學(xué)期教導(dǎo)處對(duì)各教師的教案檢查了三次,。每次檢查后，教導(dǎo)處都認(rèn)真總結(jié),，如實(shí)反饋,，促使教師改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。

(2)抓上課,。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課,，采用隨堂聽課制度，促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,，盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生,，提高了課堂效率。

(3)抓作業(yè)批改,。本學(xué)期學(xué)校對(duì)教師的作業(yè)批改進(jìn)行了新的考評(píng)辦法,，提高作業(yè)批改的要求，加大了激勵(lì)措施,。我們針對(duì)情況,，對(duì)每一位老師提出了不同的整改要求，并用書面的形式通知老師,，下次檢查時(shí)重點(diǎn)看改正的情況,。

(4)抓教后反思?！墩n程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師要及時(shí)進(jìn)行教后反思,，在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展，可見教后反思的重要性,。要促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,，教學(xué)反思也是一個(gè)重要的手段。我校要求教師課后要及時(shí)進(jìn)行反思,，并對(duì)反思進(jìn)行具體要求,，以書面,、小組等形式進(jìn)行教學(xué)反思，達(dá)到提高自身教學(xué)水平的目的,。

5,、加強(qiáng)教研組建設(shè),，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各位組長(zhǎng)訂好計(jì)劃,，組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學(xué)模式,，開展各項(xiàng)活動(dòng),，使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高,。

6,、加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng),，做好新上崗教師的考核工作，加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)，多給他們開課的機(jī)會(huì)，使他們的教育教學(xué)能力都有了一定的提高,。

7,、加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),，給他們定任務(wù),、壓擔(dān)子，在科組活動(dòng)上,，要求他們上一堂示范課，供其他老師學(xué)習(xí),，使他們迅速成長(zhǎng),，取得了較好的效果。

(一)教學(xué)改革走進(jìn)教師的心中,，進(jìn)入課堂教師們都在積極的參與嘗試,，從迷糊到開始運(yùn)用,，到不知不覺間已經(jīng)走進(jìn)人們的心中,，從注重知識(shí)的傳授到注重能力的培養(yǎng),，教師們都費(fèi)了不少的經(jīng)歷和時(shí)間,，取得了不少的成績(jī),。

(二)課堂教學(xué)，師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展,。本學(xué)期我們結(jié)合各種培訓(xùn)的契機(jī),，動(dòng)員老師采用“自主高效的課堂教學(xué)模式”，教師每人一份總校印發(fā)的重點(diǎn)文件,，努力學(xué)習(xí),，大膽嘗試，休息時(shí)間爭(zhēng)得面紅耳赤,，課上,、課下都在努力著。

(三)以評(píng)價(jià)激勵(lì),、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。我們把評(píng)價(jià)作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段,，也作為教師反思和改進(jìn)教學(xué)的有力手段。

三,、存在的問題

1,、在教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面還是缺乏系統(tǒng)性和全面性，模范教師的引領(lǐng)作用還沒有得到充分的發(fā)揮,，部分教師的基本素養(yǎng)還跟不上時(shí)代的要求,。

2、學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、在學(xué)校工作方面做得不夠細(xì)盡。平時(shí)只顧忙著盡力去做好本職工作,，不太注意周圍發(fā)生的事情,，對(duì)與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的.事還不夠熱心、不夠主動(dòng),，也沒能更熱情更主動(dòng)地關(guān)心群眾,，與其他老師交流不夠，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對(duì)性地去想辦法,，幫助解決實(shí)際問題,。

4、在工作協(xié)調(diào)性方面較差,。平時(shí)總認(rèn)為自己能做好的事情不必勞駕他人,。相反，自己關(guān)心,、幫助他人也不夠,，與他人談心,、交流、溝通的機(jī)會(huì)比較少,。因此,，做了很多自以為是不錯(cuò)的事情，卻得不到教職工的理解或認(rèn)同,。

1,、抓常規(guī)：檢查情況與教師工作量化考評(píng)掛鉤。

2,、抓教師培養(yǎng),，全面提高教師素質(zhì),。

3,、組織開展興趣小組活動(dòng)際評(píng)比,，充分發(fā)揮教師的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，豐富學(xué)生的課余生活,，發(fā)展學(xué)生的興趣特長(zhǎng),，做好培優(yōu)工作。

總之,，下學(xué)期面臨的學(xué)年質(zhì)量考核,，教導(dǎo)處要做的事情還很多。我們只有在實(shí)踐中探索,，在研究中改進(jìn),，在完善中發(fā)展，相信今后的教導(dǎo)處,，工作目標(biāo)會(huì)更加明確,，工作作風(fēng)會(huì)更加硬朗，工作思路會(huì)更加清晰,，為全面提高教學(xué)管理水平,，提高教學(xué)質(zhì)量努力工作。

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇六

尊敬的總經(jīng)理,、各位同仁：

我現(xiàn)任士泰生產(chǎn)部車間主任，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),，按照制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)士泰生產(chǎn)全體員工,，面對(duì)前所未有的人力成本,，高品質(zhì)，低成本需求,，縮短生產(chǎn)周期需求,，環(huán)保挑戰(zhàn),，士泰員工幸福與利益;一波三折人事變動(dòng)，迎難而上,，真抓實(shí)干,，全面實(shí)現(xiàn)初步確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

20xx年是士泰成立以來最困難的一年,，由于眾所周知的原因,，上半年士泰公司陷入相當(dāng)混亂的局面，特別是面對(duì)公司重大的人事變動(dòng)的調(diào)整,，部門員工思想上有些迷亂,，一段時(shí)間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對(duì)士泰公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響,，我臨危受命,，在徐總的大力支持下，在范經(jīng)理的統(tǒng)籌組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班組,，新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置,，提出了‘精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求實(shí)奮進(jìn)’的工作理念,。

我個(gè)人以身作責(zé),，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)，利用不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性,，采取不同的形式,，教育引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),，企業(yè)的凝聚力，向心力得到了全面加強(qiáng),，在徐總的帶領(lǐng)下,，全體員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職,，無私奉獻(xiàn),，為完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，在這里我代表生產(chǎn)員工,，依據(jù)徐總的經(jīng)營(yíng)策略報(bào)告為準(zhǔn)繩,，也相應(yīng)做了下面工作簡(jiǎn)要匯報(bào);

一、生產(chǎn)不放松

士泰環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn),，多出效益,，高品質(zhì)，脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的,，在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下,，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍,，不論公司結(jié)構(gòu)如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,，工作不能滑坡,，產(chǎn)量不能下降，對(duì)全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，切實(shí)抓好生產(chǎn)工作,，克服人員減少，生產(chǎn)交期越來越短,，任務(wù)繁重等一系列的困難問題,，全體員工和技術(shù)人員不計(jì)得失，勇于擔(dān)責(zé),，11月份,，圍繞生產(chǎn)能力提升首先對(duì)清廢，裱封面工序布局進(jìn)行了調(diào)整,，清廢搬往折頁機(jī)旁,，清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機(jī)，省去了,，對(duì)拉貨,，纏繞的時(shí)間，并且節(jié)省了很大的纏繞膜費(fèi)用,，提高了生產(chǎn)效率,，同時(shí)也節(jié)約了不必要的浪費(fèi);

二、以‘工作管理’為核心

工作上推行目標(biāo)管理,，在工作管理方面以‘目標(biāo)管理’為導(dǎo)向,，進(jìn)行有效的溝通，不折不扣地按照規(guī)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),，根據(jù)公司各項(xiàng)工作要求的績(jī)效指標(biāo)制定生產(chǎn)各工序績(jī)效指標(biāo),，各績(jī)效指標(biāo)并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn)，做到具體化,，清晰化,，細(xì)節(jié)化，規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實(shí)到責(zé)任人,，督查人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào);

鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定目標(biāo)，讓每位員工,，每位班組長(zhǎng)自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃的習(xí)慣，以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對(duì)目標(biāo)的實(shí)施完成情況的檢查,，獎(jiǎng)罰為手段,，讓員工自己與部門領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)老板,，自己管理自己變‘要我做，為’‘我要做’;

三,、物料管理

進(jìn)一步完善公司物料管理制度并落實(shí)執(zhí)行,，建立并完善物料定額，根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度發(fā)料,，控制物料的使用,，杜絕浪費(fèi);

四、設(shè)備管理

全面推行設(shè)備點(diǎn)檢管理,，施行設(shè)備‘三定’管理,，即‘設(shè)備定號(hào)’，‘管理定組’,，‘保養(yǎng)定人’,，為每臺(tái)設(shè)備依程序統(tǒng)一編號(hào)，使每臺(tái)設(shè)備都有自己的固定編號(hào),，根據(jù)誰用,，誰管，誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則,，把設(shè)備的保管責(zé)任到人,，使每臺(tái)設(shè)備都有人保管，把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制,。

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇七

帶著回味的20xx年已悄悄遠(yuǎn)去,，新一年的腳步已開始起步?；仡?0xx一年來的工作,，有辛勞有付出，有成績(jī)有不足,，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。 營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè),、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹立高效品牌,，宣傳品牌形象,，更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào)，更多的接收用戶的意見和反饋情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：

熱愛本職工作,，精通電信業(yè)務(wù)。

工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過的路,，因?yàn)楣ぷ?，我們可以接處到很多的事?也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī),，我們應(yīng)該熱愛自己的崗位，做好本職工作,，熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟,， 將工作做精、做牢,、做實(shí),。

敢于管理，善于管理,。

營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作,，利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格,，如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的,，一年以來，通過說,、勸,、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處，沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯(cuò),。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正,，面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表揚(yáng)，不以物小而不為,。

知指標(biāo),，明任務(wù)，求發(fā)展,。

隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷中心趨勢(shì)的推進(jìn),，營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù)，在過去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),，使其了解這自己的業(yè)績(jī),，促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展,。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,，做好后臺(tái)支撐，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論,。

嚴(yán)格遵章守紀(jì),，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

團(tuán)結(jié)同事,，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛,，互幫互助,，互相尊重,。不圖謀私利,，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，要求即使在無人監(jiān)督,、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情,。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí)，我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理,、全程跟蹤處理,，并做好記錄，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé),。

交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍，這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,，講究服務(wù)藝術(shù),，用愛心、耐心,、誠(chéng)信,、恒心去對(duì)待每一位用戶，以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),，現(xiàn)對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下：

第一,，明確20xx年工作目標(biāo)，實(shí)行“一流管理,，一流服務(wù),，一流人才，一流業(yè)績(jī)”,，著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量,，創(chuàng)新思維，利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，放開去干,，放心去干，做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐,，做到粗中有細(xì),，定期核查，保證營(yíng)業(yè)無投訴,，業(yè)務(wù)無差錯(cuò),。嚴(yán)懲違規(guī)，表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,。

第二,，隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷的開展，在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛崗敬業(yè),，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,、積極性，激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí),。做到人人有計(jì)劃，人人有目標(biāo),，每天開早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內(nèi)容,，通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量，時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距,。

第三,，務(wù)實(shí)作風(fēng)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，多與兄弟公司交流,，尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新,、改進(jìn),、務(wù)實(shí)和總結(jié)，使管理模式,、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高,。

第四，正如“一年之計(jì)在于春”,，真正將“首季開門紅”任務(wù)指標(biāo)重視起來,，為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人,，時(shí)常督促,，每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況，對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明,，鼓勵(lì)先進(jìn),，改善不足，班組內(nèi)多交流,，多學(xué)習(xí),，做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。

第五,，對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端,，實(shí)行專人負(fù)責(zé),，及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量，做到數(shù)字要準(zhǔn),，設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn),，制定相關(guān)使用流程，使其有人管有規(guī)可依,，做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬,，保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化，我本人做到平時(shí)要查看,，定期大檢查,。對(duì)相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時(shí)處理，及時(shí)解決,。

總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,，真正發(fā)揮自己的潛能,，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。

工會(huì)主任述職報(bào)告 級(jí)部主任述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:

大家好!

很高興今天能參加這個(gè)述職，因?yàn)檫@是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短。上學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，高一年級(jí)組出色地實(shí)現(xiàn)了年級(jí)組制訂的工作目標(biāo)，完成了學(xué)校和年級(jí)組的工作計(jì)劃和任務(wù),。我就一些具體做法,，匯報(bào)如下：

我除擔(dān)任高一年級(jí)四個(gè)班的政治課教學(xué)工作、班主任,、工會(huì)小組長(zhǎng)外,，還負(fù)責(zé)高一年級(jí)組的教學(xué)管理工作。作為高一年級(jí)教學(xué)主任,，我深感肩上責(zé)任的重大,，為了讓家長(zhǎng)滿意，學(xué)校放心,，我對(duì)工作從來不敢怠慢,，率先垂范，要求教師做到的,，我首先做到,，起早貪黑,，早來晚走，作為一名年級(jí)帶頭人,，只有身先士卒,，工作才有說服力，才能贏得同志們的認(rèn)可和支持,，這樣才能有利于開展年級(jí)工作,。率先垂范，無私奉獻(xiàn),，是我做好年級(jí)教學(xué)主任工作的重要保證,。

在整個(gè)學(xué)校管理中，年級(jí)主任應(yīng)是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的樞紐,，并擔(dān)任其中的潤(rùn)滑劑,。學(xué)期初我在閻主任和翟主任的指導(dǎo)下制定好本年級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施,，精心安排好年級(jí)的每一個(gè)活動(dòng),，如年級(jí)換新課表我都分發(fā)到每一個(gè)老師手上;第十節(jié)課和周六補(bǔ)課課表的編排和代課統(tǒng)計(jì);早讀老師們到位情況統(tǒng)計(jì);階段性考試、期中考試和期末考試的學(xué)生考場(chǎng)考號(hào)編排,、考試時(shí)間掌握,、試卷和答題卡的分發(fā)、裝訂,、各科成績(jī)登統(tǒng),、各班成績(jī)印刷、一分二率統(tǒng)計(jì),，為考后組織成績(jī)分析會(huì),、家長(zhǎng)會(huì)提供詳實(shí)的第一手資料，這些繁瑣的服務(wù)工作保證了年級(jí)教學(xué)工作正常有序地進(jìn)行,。每周三下午召開年級(jí)主任例會(huì)后,，我都及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，組織貫徹落實(shí),。從而使一年級(jí)形成了互幫互助,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的年級(jí)群體,。

團(tuán)結(jié)就是力量,，有了力量就有了戰(zhàn)斗力?；钤诋?dāng)今社會(huì)中的我們,，難免因病因事請(qǐng)假，一人請(qǐng)假,，其他人會(huì)毫無怨言的頂上去,，特別感謝帶高一年級(jí)數(shù)學(xué)課的翟素坦主任,，她不擺架子、平易近人,，且事事為老師們考慮,，盡量解決老師們的后顧之憂，以自己的人格魅力贏得了老師們的尊敬,、愛戴;我們的每一個(gè)班主任,，許春玲、張玲,、王毅鳳,、白彩虹、杜世紅等,，她們以班級(jí)工作為己任,，只要任課老師有事，給她們打個(gè)招呼,，她們就毫無怨言地?fù)?dān)起教學(xué)管理重任,，工作積極主動(dòng)，從不擺困難;還有修玉冰,、孫惠、趙平,、宋麗君等老師,，需要時(shí)打個(gè)招呼，她們也會(huì)毫不推辭地頂上去,，就這樣在高一年級(jí)全體教師的積極配合下,，圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。

我所在高一年級(jí),，本學(xué)期所教內(nèi)容為新課程改革后的內(nèi)容,，對(duì)我們每一個(gè)不管從高三下來還是初三上來的教師來說，都是一種新的挑戰(zhàn),。我們?cè)陉愋ｉL(zhǎng)閻主任,、翟主任的領(lǐng)導(dǎo)下，試行學(xué)案教學(xué),，配合教學(xué)處不斷探索,、不斷總結(jié)、不斷評(píng)比,、不斷推廣,，各學(xué)科基本形成了適合學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)案教學(xué)的模式，學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,，主動(dòng)性積極性強(qiáng),，教師指導(dǎo)有針對(duì)性,，提高了課堂教學(xué)效率。

每周五大課間我們年級(jí)都召開學(xué)習(xí)委員例會(huì),，核實(shí)老師們?cè)缱x到位情況,，了解各科老師自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè),、老師上課情況等,，針對(duì)學(xué)生們反映的問題，不定期召開備課組長(zhǎng)會(huì),，肯定成績(jī),，指出不足，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，提出階段要求,，制定具體措施，齊抓共管,，落實(shí)好常規(guī)教學(xué),。

總之，各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,，參與述職，我不敢奢求什么,，只想讓大家重新認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,，支持我,。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟蛔?，促使我在今后的工作中,，恪盡職守，勵(lì)精圖治,，更加努力勤奮的工作,，以求做得更好。我愿與在座領(lǐng)導(dǎo)和老師們一道,，齊心協(xié)力,，把學(xué)校的教學(xué)工作推向新的臺(tái)階。