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副班長主要職責(zé)篇一

一,、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,。班長不在時代行班長職責(zé),。

二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé),。

三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃,，安全生產(chǎn)管理制度,、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度,，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施,。

四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并定期進(jìn)行演練。

五,、及時與班長溝通,，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為,。

六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施,，責(zé)任到人。

七,、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,，積極參加安全培訓(xùn)考核,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

八,、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,。

九、協(xié)助班長做好員工的日常管理,，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

十,、按照有關(guān)規(guī)定,，負(fù)責(zé)有關(guān)落實勞動防護(hù)用品的使用和管

理工作。

十一,、極積主動做好本班組的其它工作

副班長主要職責(zé)篇二

副班長崗位職責(zé)

一,、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動,。班長不在時代行班長職責(zé),。組織和管理本班學(xué)員，保障各項活動順利進(jìn)行,。

二,、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況,，組織班級研修活動,帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個踴躍學(xué)習(xí),，積極研討的團(tuán)體。

三,、

四,、協(xié)助班長制定活動計劃，制定日常管理制度,，參加對學(xué)生的評獎評優(yōu)活動,，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。

五,、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會議,，分析班級動態(tài)，及時解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題,。

六,、極積主動做好本班組的其它工作

副班長主要職責(zé)篇三

1,、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時代行班長職責(zé),。

2,、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé),。

3,、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員,，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況,，按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃,，安全生產(chǎn)管理制度,、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度,，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施,。

5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并定期進(jìn)行演練。

6,、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會,，及時傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求,。

7,、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,，協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8,、督促各崗位交接班,、巡回檢查、定置化管理,、主要設(shè)備開停車,、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理,。

9,、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),，現(xiàn)場及時跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行,。

10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn),、安全情況,，及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)能降耗,。

11、對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管控,，負(fù)責(zé)檢查動火,、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實情況,，隨時糾正違章作業(yè),。

12、如遇特殊的臟,、累,、危險等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,，做好防范措施,，以身作則、積極參與,，起到帶頭模范作用,。

13、和班組成員進(jìn)行溝通,，了解班員的思想動態(tài),，對生活困難和精神失常的及時進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報車間。

14,、

總結(jié)

15,、檢查各崗位潤滑管理,、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況,。

16、及時與班長溝通,，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為,。

17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施,，責(zé)任到人。

18,、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng),。

19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,，積極參加安全培訓(xùn)考核,。

20、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，分析崗位安全生產(chǎn)動態(tài),，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

21,、安排班組人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實。

22,、當(dāng)班期間對各崗位要進(jìn)行反復(fù)巡回檢查,，了解重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織協(xié)調(diào)處理,，必要時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

23、協(xié)助班長做好員工的日常管理,，組織開展安全生產(chǎn)月知識競賽等各項活動,，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

24,、按照有關(guān)規(guī)定,，負(fù)責(zé)落實勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用，定期組織開展消防器材的培訓(xùn)活動,。

副班長主要職責(zé)篇四

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)權(quán)限

一,、崗位職責(zé)

1、執(zhí)行廠部生產(chǎn)安排,，及時向班組員工傳達(dá)貫徹上級部門的有關(guān)決定精神,。

2、負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作,，合理安排本班組人員的出勤及休班,。

3、監(jiān)督,、落實員工在生產(chǎn)過程中的規(guī)范操作,，確保班組人員的人身安全。

4,、組織實施安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作,。

5,、負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

6,、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作,。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用,、消耗控制管理。

8,、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄,、日報表的準(zhǔn)確，及時填報,。

9,、負(fù)責(zé)本班組人員的安全穩(wěn)定。

10,、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成,。

二、崗位權(quán)限

1,、有權(quán)對生產(chǎn)管理,，成本控制方面的工作向廠部提出建議。

2,、對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,，有權(quán)向設(shè)廠部反映,，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn),。

3、有權(quán)對不履行工作職責(zé),，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰,。