方案是從目的,、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

會議方案策劃 會議方案格式篇一

大家好！

今天我們召開的會議主要內(nèi)容是宣布關于《市取銷政府還貸公路收費站人員安置方案》（下稱安置方案）,。根據(jù)省交通運輸廳《關于印發(fā)省收費公路專項清理工作實施方案的通知》（交明電[20]號）文件精神,，我市國道g線，國道g線,，省道s線,，s線等個次票收費站于20xx年x月x日零時起停止收費并撤銷。撤站后,，為做好收費站人員安置工作,，市委、市政府高度重視，市領導多次作出重要批示并專門成立由副市長任組長,，各相關職能部門為成員的公路收費站人員安置工作領導小組負責職工安置工作,。為貫徹落實市委市政府有關收費站人員安置的布署和要求，我局成立了由局黨委書記,、局長同志任組長,，局領導班子成員和各科負責人及各縣（市）公路局長組成的市公路局撤銷政府還貸公路收費站領導小組。為明確工作職責,，細化工作內(nèi)容,，分別設立收費站撤站人員安置方案制訂工作小組和財產(chǎn)清理工作小組，分組積極有序開展各項工作,。

安置方案制訂小組成員堅持以人為本,，認真做好收費站撤站后人員安置方案制訂工作。為切實做好方案的制訂工作,，維護好職工利益,，主要從五個方面開展工作：

一是于20xx年x月x日至x日分別到各縣（市）公路局調(diào)研，傳達市領導批示和市政府關于做好收費站撤站人員安置工作協(xié)調(diào)會精神,，并征求各縣（市）公路局對收費站人員安置的有關意見和建議,。

二是走出去學習。專門到,、市學習他們對收費站撤站后人員安置工作的成功做法和經(jīng)驗,。

三是重視職工訴求。收費所的班子成員及相關人員通過下站座談,、上門訪問,、電話征詢等方式廣泛聽取職工意見，了解掌握職工的相關訴求,，并進行了分類匯總上報市公路局,。

四是對職工提出的訴求和問題，我局專門派人到市人社局,、民政局,、財政局等部門進行相關政策法規(guī)咨詢。充分用好用足政策法規(guī),，盡最大努力維護職工利益,。

五是認真執(zhí)行上級文件精神，通過以上調(diào)查和研討,，綜合考慮外市的成功做法和結(jié)合我局的實際情況,，根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省交通廳關于成品油價格和稅費改革人員安置工作實施方案的通知》（府辦[20xx]號）文件精神擬定了《市撤銷政府還貸公路收費站人員安置方案（征求意見稿）》，分別向區(qū),、縣等8個縣,、市,、區(qū)人民政府和市人社局、財政局,、法制局等10多個職能部門征求意見,。于20xx年x月x日專門召開了由各站名職工代表參加的安置方案征求意見會。經(jīng)收集匯總各縣,、市,、區(qū)人民政府和各職能部門及職工代表的意見后，由市政府牽頭多次召開相關職能部門協(xié)調(diào)會,，對安置方案進行了細致研討,、反復修改?？紤]到這次職工安置主要以轉(zhuǎn)崗安置為主,，20xx年月起的工齡連續(xù)計算，故對轉(zhuǎn)崗安置的職工20xx年x月至現(xiàn)在的工齡不進行經(jīng)濟補償,。

為做好撤站后各收費站的財產(chǎn)清點,、登記、造冊,、封存工作,，負責財產(chǎn)清理工作的同志于20xx年x月x日至日分別到被撤銷的個收費站和收費管理所進行了所有財產(chǎn)的清理、登記,、造冊,、封存等工作，并指定專人負責保管,，確保財產(chǎn)的安全完好,。對財產(chǎn)的處理，市局已專文報市國資委,，待批復后再作處理,。

（一）工作要求：

1、每位職工要嚴格按照《安置方案》中的相關要求,，慎重作出個人的安置選擇,。在安置方案宣布后天內(nèi)填寫好《市公路局收費站職工個人選擇安置方式表》并統(tǒng)一交到各站的留守負責人手中,，匯總后第天報送收費所,。

2、市公路局根據(jù)職工個人的選擇安置意愿,，將在《安置方案》宣布后的個工作日內(nèi)分組辦理職工安置有關手續(xù),。選擇自謀職業(yè)及選擇自謀職業(yè)并備選報考高速公路收費員的職工，到收費所辦理經(jīng)濟補償?shù)扔嘘P手續(xù),；選擇轉(zhuǎn)崗安置及選擇轉(zhuǎn)崗安置并備選報考高速公路收費員的職工,，到戶籍所在地的縣（市,、區(qū)）公路局辦理有關轉(zhuǎn)崗手續(xù)。具體時間另行通知,，具體辦理流程如下：

（1）選擇自謀職業(yè)的職工

填寫好《市公路局收費站職工個人選擇安置方式表》→領取職工本人前十二個月工資清單,、工齡統(tǒng)計、經(jīng)濟補償標準表→領取《解除勞動合同通知書》→簽訂《解除勞動合同經(jīng)濟補償協(xié)議書》→本人簽領經(jīng)濟補償費→辦理檔案移交和申領失業(yè)金等手續(xù),。

（2）選擇自謀職業(yè)并備選報考高速公路收費員的職工

填寫好《市公路局收費站職工個人選擇安置方式表》→領取職工本人前十二個月工資清單,、工齡統(tǒng)計、經(jīng)濟補償標準表→領取《解除勞動合同通知書》→簽訂《解除勞動合同經(jīng)濟補償協(xié)議書》→本人簽領經(jīng)濟補償費→辦理檔案移交和申領失業(yè)金等手續(xù)→等待通知報考高速公路收費員,。

（3）選擇轉(zhuǎn)崗安置的職工

填寫好《市公路局收費站職工個人選擇安置方式表》→領取到新單位工作介紹信→與新用人單位簽訂勞動合同→職工在規(guī)定報到時間內(nèi)到新用人單位報到上班→原單位給職工辦理好檔案等個人資料移交,。選擇轉(zhuǎn)崗安置的職工可在一年內(nèi)提出重新選擇自謀職業(yè)并按相關規(guī)定給予經(jīng)濟補償。

（4）選擇轉(zhuǎn)崗安置并備選報考高速公路收費員的職工

填寫好《市公路局收費站職工個人選擇安置方式表》→領取到新單位工作介紹信→與新用人單位簽訂勞動合同→職工在規(guī)定報到時間內(nèi)到新用人單位報到上班→原單位給職工辦理好檔案等個人資料移交→等待通知報考高速公路收費員→報考后被招錄的解除勞動合同→按規(guī)定領取經(jīng)濟補償→移交個人檔案（未被招錄的職工留原崗位工作,，不能領取經(jīng)濟補償）,。

3、工資套算方式：

（1）對20xx年x月前考取相關技術等級證的職工,，其個人工資按取得技術等級之日起至現(xiàn)在的工作年限進行套算,。

（2）對20xx年x月前未考取相關專業(yè)技術等級證的職工及20xx年x月以后招收的新職工則按其個人的實際工作年限（按技術等級規(guī)定）進行工資套算。

（3）職工工資等級套算過程中如果按技術等級套算低于按其個人實際工作年限套算的級別,，則按實際工作年限進行套算,。

（二）紀律要求

1、廣大收費站職工要堅決擁護和嚴格執(zhí)行市政府批準的關于撤銷政府還貸公路收費站人員安置方案,，以大局為重,，認真慎重地選擇個人的安置方式。

2,、大家必須遵紀守法,，遵守有關政策和規(guī)定，不做有礙于大局的事和出現(xiàn)過激的言行,，更不能做違反法紀的事情,。

3、參與安置工作的相關單位和工作人員要在市公路局的統(tǒng)一領導下,，周密部署,，積極配合，要從講政治,、講大局的高度,，按照公開、公正,、公平的原則全力做好收費站人員的安置工作,。

會議方案策劃 會議方案格式篇二

11月9日(周五)上午8時15分前報到，會議半天,，中飯后離會,。

越秀外國語職業(yè)學院

縣(市,、區(qū))組織部分管領導、組織科長,，教育局分管領導,、人事處領導和組織員，市直每個縣(市)有代表性的社會力量舉辦學校董事會負責人和黨組織負責人,。會議代表約60人,。

主持人：

1、典型發(fā)言：(8時30分),、(每個代表發(fā)言時間15分鐘)

①諸曁市委組織部

②越秀外國語職業(yè)學院黨委

③諸曁海亮外語學校黨總支

2,、市委組織部領導和市教育局領導講話。(9時15分)

3,、市委領導講話,。

4、參觀越秀外國語職業(yè)學院校園,。(11時15分)

5,、就餐(11時半)(地點：)

五、會議材料準備,。

1,、典型材料：

①諸暨市委組織部(請市委組織部落實)

②越秀外語職業(yè)學院黨委

③諸暨海亮外語學校黨總支

④托普信息技術學院(籌)黨總支

⑤諸暨天馬實驗學校黨委

2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關于加強社會力量主辦學校黨建工作的意見》,。

會議方案策劃 會議方案格式篇三

能夠制定大型專業(yè)會議的籌備方案

1,、確定會議主題

無論組織什么樣的會議，都有會議主題,，個性是組織大型會議,，務必明確會議要研究解決什么問題，到達什么目的,。

會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是務必要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的,。

2、確定會議的時光和地點

會議時光包括會議實際進行時光和會議過程中的休會時光,。會議地點選取的重點是會場大小適中,，會場地點適中，環(huán)境適合,，交通方便,，會場附屬設施齊全。

3,、確定會議的規(guī)模

會議的規(guī)模主要指,，會議出席人員(正式代表),、特邀代表,、列席人員,、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際狀況掌握,，以嚴格控制規(guī)模為原則,。

4、確定會議議程

會議議程包括會議主持,，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言),、會議討論、會議講話,、會議總結(jié),。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領導的狀況，確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,，確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模,，確定討論方式;四是根據(jù)會議擬到達的目的,，安排主要領導做好會議的總結(jié)。

5,、確定會議文件和材料的準備

包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表,、參加會議人員名單、住宿安排,、主席臺座次,、分組名單、討論題目和分組討論地點,、作息時光表,、會議的參閱文件和相關資料。

6,、確定會議組織和分工

那里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實,。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都務必有專人負責,，職責到人,，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備,、會務組織,、會場布置、會議接待,，生活服務(含娛樂活動安排),、安全保衛(wèi)、交通疏導,、醫(yī)療救護等,。

1,、明確領導意圖，弄清籌備方案的目的,、要求和好處,，以便制定。

2,、反復多次與領導和有關方面商定,、必要時透過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。

)

(一)學習目標

熟悉大型會議籌備方案(案例),。

(二)具體方案的擬寫

××市經(jīng)濟工作會議安排方案

1,、會議主題：

貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題,，分析原因,、理清思路、確定重點,、提出對策,，做好明年的工作。

2,、會議的時光,、地點：

擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開,?！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮健?/p>

3,、會議規(guī)模：

1）參加會議人員(正式代表);

2）特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人,。

4、會議議程：

會議由市委書記,、市長分別主持,。

第一天大會由市長主持，聽取市部分綜合職能部門關于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言;

第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

第三天繼續(xù)分組討論;

第四天上午繼續(xù)分組討論,，下午大會由市委書記主持會議,，市長作會議總結(jié)，書記講話,。

5,、會議材料準備。

(1)大會發(fā)言單位材料;

(2)會議日程表,、參加會議人員名單,、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目,、作息時光表;會議須知等;

(3)會議參閱文件,。

6、會務工作由市委辦公廳,、市政府辦公廳負責(具體分工略),。

附：(1)會議通知(包括會議材料準備通知)

(2)會議日程表

(3)參加會議人員名單

(三)注意事項：方案擬定后,，須報經(jīng)領導審核和批準,。方案一經(jīng)批準，需作下列工作：

(1)召集會務工作會議,，明確分工,。主要分工有：文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障，宣傳報到,、交通疏導,、醫(yī)療、保衛(wèi)等,，經(jīng)費預算,。

(2)草擬材料準備通知

(3)選定會場，并布置會場(包括會標)

(4)準備會議所需用品

(5)會議材料準備,。

(一)學習目標

掌握領導辦公會議和大型會議的組織工作

(二)會議的組織

1,、領導辦公會議的組織工作

議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項,，一般應交秘書長(辦公室主任)匯總,，集中同有關領導研究后作出安排。會議議題除特殊狀況外,，應提前兩天,、重大議題提前十天通知與會人員，有關材料盡可能隨通知印發(fā),。

會務人員應做好議題的準備工作,。一是平時做好議題的調(diào)查、敦促工作,，使有關方面早做準備;二是議題(多表現(xiàn)為文件)提出后,，做好閱審協(xié)調(diào)工作，對不成熟的和需要與有關方面協(xié)商的提出意見;三是做好安排方案,。這樣,，才不至于例會已到還無議題，也不至于議題成堆,，會議議不了,。同時還可避免把不成熟的議題拿到會議久議不定，浪費時光。

發(fā)送會議通知,。提前印制會議材料與安排會場,。在領導確定會議時光和資料后，要及時發(fā)出會議通知,，明確會議的時光,、地點、出席人,、討論議題等資料,。秘書部門要提前打印或復印出會議需要討論的文件材料，根據(jù)要求提前或會上發(fā)給與會者,。要事先安排布置好會場,。會議組織。辦公會議務必有半數(shù)以上成員出席方能召開,。會前要做好簽到工作,，會中作好會議記錄，會后要及時撰寫會議紀要,。

議定事項的催辦與反饋,。會議議定的事項，可由有關領導主持分解到有關部門落實辦理,。也可指定專人負責催辦并收集狀況,，可按照紀要，填寫有關事項催辦卡片,，或派專人調(diào)查了解,。辦理事項及時向有關領導反饋，并按月,、季作出總結(jié)報告,，綜合向領導匯報。重要問題可分多次反饋,，使領導及時了解辦理狀況,。

會議文件的管理。辦公會議的記錄有關文件務必妥善保管,，建立嚴格的管理及查閱批示制度,。

2、大型會議的組織工作

召開這類會議有完整的過程與程序,，一般能夠分為三個階段,。

(1)會前準備階段

會前準備階段的會務工作主要有：

第一，了解,、掌握有關狀況,，確定會議主題，明確透過開會要解決什么問題。

第二,，起草文件材料,，組織發(fā)言文稿。

第三,，確定與會者并發(fā)送通知,，要把會議的資料、時光,、地點,、對象和注意事項通知有關單位和個人，使有關的'單位和個人及早作好準備,。

第四,，做好行政性事務的準備工作,。先安排好與會人員的接待工作,，包括交通、食宿,、醫(yī)療和參觀訪問等,。

(2)會議進行階段

會議開始后,，首先要檢查,、核對與會人員，個性是立法性質(zhì)的會議,，還要進行代表資格審查,，發(fā)現(xiàn)問題要采取措施,，妥善安排。

匯總狀況,，編寫簡報,。匯總狀況包括分組討論狀況，整理提案,，送給大會主席團或提案審查委員會,。編寫會議簡報，要少而精,，供領導掌握會議進程和存在的問題,，以便及時部署工作，使會議健康發(fā)展,。

做好會議記錄,，包括大會報告、小組發(fā)言等,。

(3)會議的結(jié)束階段

回收有關文件,。根據(jù)保密原則，該收回的收回，該匯總的要及時匯總,。

整理會議記錄,。及時整理會議記錄，然后根據(jù)需要構(gòu)成決議或會議紀要,。

立卷歸檔,。把會議前前后后產(chǎn)生的有關文字、聲像材料進行分類歸檔,。

(三)注意事項

1,、組織會議要明確會議的主題，按擬定的方案組織,。

2,、注意會議的階段性工作，不一樣階段有不一樣的組織工作,。

會議方案策劃 會議方案格式篇四

1,、確定會議目的：完善組織工作，促進組織發(fā)展,。

2,、準備與會議目的有關的項目，依重要程度進行項目排序,，把有關項目歸并為一組并限定每個項目的進行時間：

（1）會長,、秘書長及理事會代表講話，對本年度工作進行總結(jié),，對今后工作提出要求和期望,；

（2）各部門部長匯報總結(jié)本年度工作情況及成果，公布下年度工作計劃,；

（3）公布年度考核結(jié)果,，進行表彰；

（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見,，暢所欲言,，要求所有成員必須發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、意見,、建議等）,。

3、收集所有與會議項目有關的信息,，包括本年度活動資料,、各部門年度總結(jié)、績效考核結(jié)果等,，由辦公室負責收集整理,。

4,、要求組織所有員工必須按時參加。

5,、辦公室在開會前發(fā)布會議通知,，制定會議手冊，后勤部做好會場布置及衛(wèi)生,。

6,、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息,。如果有,，需簡要告訴大家。

1,、會議名稱：原色生活——石家莊大學生自然保護者協(xié)會20xx年度總結(jié)大會,。

2、會議目的：為更好地開展工作,，總結(jié)本年度經(jīng)驗,，改進工作方法，提高工作效率,；擴大溝通與交流,，增進員工之間感情,；豐富組織文化,，促進組織整體發(fā)展。

3,、會議時間：xx年1月14日

會議地點：會議室

4,、核對并記錄與會者。

與會人員：會長,、秘書長,、理事會成員、各部門部長及干事

5,、合理安排時間,。

6、會議流程：

（1）主持人宣布大會開始（9：00—9：05）,；

（2）針對本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進行大會講話（9：05—9：25）：

會長講話,；

秘書長講話；

理事會代表講話,；

（3）各部門部長匯報總結(jié)本年度工作情況及成果,，并公布下年度工作計劃（9：25—9：40）；

（4）公布年度考核結(jié)果,，進行表彰（9：40—10：00）,；

（5）暢談三分鐘,。組織成員每人三分鐘左右時間，各抒己見,，暢所欲言,，要求所有成員必須發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、意見,、建議等）（10：00—10：50）,；

（6）大會結(jié)束（10：50—11：00）。

（一）會議承辦部門：辦公室,、后勤部

辦公室負責內(nèi)容：

1,、做好會議記錄，要求準確完整,，包括會議時間,、地點、出勤情況,、會議內(nèi)容及講話人姓名等,；

2、將會議資料,、領導講話稿,、代表發(fā)言稿、工作匯報總結(jié)進行匯總,，對員工發(fā)言進行總結(jié),；

3、對會議經(jīng)費進行審批,。

后勤部負責內(nèi)容：

1,、做好桌椅的收拾；

2,、安排出游,，組織成員到西柏坡游玩，路費由組織負責,；

3,、合理安排會議經(jīng)費。

（二）會議經(jīng)費預算：去西柏坡,，車費20元,，共17人，合計340元,。

會議方案策劃 會議方案格式篇五

實行事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,，是一項重要的基礎性工作，事關事業(yè)單位聘用制度改革和工作人員收入分配制度改革的順利實施,，開展事業(yè)單位崗位設置情況調(diào)查,，是實行事業(yè)單位崗位設置管理的重要基礎,。

成立縣事業(yè)單位崗位設置情況調(diào)查工作領導小組。

領導小組下設辦公室負責此次調(diào)查具體工作,。

全縣有關事業(yè)單位（經(jīng)批準參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的事業(yè)單位,、社會團體，各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位和事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè),，以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位除外）及其工作人員（臨時工除外）,。

1、調(diào)查方法：調(diào)查采用發(fā)放調(diào)查表的方法進行,。

２,、調(diào)查步驟：

（１）各單位填寫《事業(yè)單位崗位設置基本情況調(diào)查表》、《事業(yè)單位崗位設置基本情況統(tǒng)計表》和《事業(yè)單位人員名冊表》,。其中事業(yè)單位人員名冊要用電腦錄入后打印一式三份（交主管部門和縣人事局各一份）,，并用ｕ盤挎貝后一并上交縣人事局。

（２）各單位填寫好調(diào)查表,、統(tǒng)計表和名冊表后,，送主管部門匯總后由主管部門送縣人事局，沒有主管部門的逕送縣人事局,。

（３）各主管部門對回收的調(diào)查表,、統(tǒng)計表進行匯總，并把《事業(yè)單位崗位設置基本情況調(diào)查表》和《事業(yè)單位崗位設置基本情況統(tǒng)計表》的匯總表和各下屬單位的原始表和電子文檔數(shù)據(jù)一并上交縣人事局,。

３,、上交材料：

（１）《事業(yè)單位崗位設置基本情況調(diào)查表》；

（２）《事業(yè)單位人員名冊表》（含ｕ盤電子文檔）,；

（３）《事業(yè)單位崗位設置基本情況統(tǒng)計表》,。

以上表格各一式一份。

（一）年1月１２日召開全縣事業(yè)單位調(diào)查工作會議,，部署調(diào)查工作。

（一）各有關單位要高度重視,，加強領導,，精心組織，認真做好調(diào)查工作,。調(diào)查結(jié)果要真實準確,，防止發(fā)生假報、虛報和漏報情況,。

（二）各單位一定要按時完成調(diào)查和報送工作,。

會議方案策劃 會議方案格式篇六

為順利通過自治區(qū)6月中旬對我市集體林權制度主體改革檢查驗收，部署近期我市林改內(nèi)業(yè)整理,、完善工作,。擬定于5月24日召開林改迎檢有關工作會議,，現(xiàn)擬方案如下：

20xx年5月24日上午（或下午）準時開會（待定）。

人民會堂江平廳（暫定）

市委常委,、市委辦主任林春勝

1,、市領導：朱勝勇書記、林春勝主任,、裴紹柏副市長,、謝啟清副主席、潘湘云副主任,；

2,、三鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,、分管副鎮(zhèn)長,；

3、林業(yè)局班子領導,；

4,、市司法局局長、法制辦主任,；

5,、市林改辦人員。

1,、聽取三鎮(zhèn)人民政府,、林業(yè)局、調(diào)處辦對當前林改工作匯報,；

2,、市委常委、副市長裴紹柏作林改迎檢有關工作部署,；

3,、謝啟清副主席、潘湘云副主任對相關分管工作講話,；

4,、市委書記朱勝勇作重要指示。

（一）三鎮(zhèn),、林業(yè)局,、司法局、法制辦參會人員由市政府辦通知,；

（二）朱書記講話材料由由林業(yè)局提供報市委辦審定,；

（三）裴副市長講話材料由林業(yè)局提供報市政府辦審定；

（四）會務布置和新聞媒體由政府辦通知,。

會議方案策劃 會議方案格式篇七

1天

會議組織者,、公司行政人員,、商務人員等。

客戶自定

課程背景一：隨著當今社會經(jīng)濟,、文化交流與合作越來越頻繁,，各種會議活動越來越多，會議接待得到迅速發(fā)展,。接待工作呈市場化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢、表現(xiàn)為會展業(yè)的興盛,。

會議接待是公務活動接待的特殊形式,，它具有綜合性接待特點。隨著現(xiàn)代化市場形成,，會議這種已習慣化了的行政手段被企業(yè)借用為促銷手段并加以利用,，它具有人員多、規(guī)模打,、信息廣等特點,，很適合大企業(yè)做推銷宣傳。

會議種類有：看樣訂貨會,、信息發(fā)布會,、寫作洽談會等。做的好,，既可以鞏固與商戶的聯(lián)系,，又可以樹立、提高企業(yè)形象及信譽,。因此,，會議接待禮儀顯得十分重要。

課程背景二,、會議接待中通常存在的問題是：在服務過程中過分關注個性化,，忽視標準化；或標準貫徹不到位,，或服務標準不科學,。從大的范圍說，則缺少統(tǒng)一的會議接待服務標準,。接待服務標準化，要求所有接待服務人員熟練掌握職責范圍內(nèi)的工作流程和標準,。

會議接待禮儀貫穿于會議接待服務全過程,、各個方面和各個環(huán)節(jié)。接待禮儀的基礎是接待服務標準化,。由于會議接待來賓數(shù)量多,，來賓構(gòu)成復雜,，通常會采取對口對應接待和多場地接待，以及變數(shù)比較大,，因此,，統(tǒng)一接待流程和標準，切實做到接待服務標準化,、規(guī)范化,，具有極為重要的意義。

通過會議接待禮儀培訓：

1,、提高會議服務人員的個人素質(zhì),；

2、規(guī)范會議接待流程與禮儀,；

3,、塑造并維護公司的整體形象；

4,、使公司創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

課程引入：會議應具備哪些要素？會議接待服務的特殊和原則是什么,？會議接待服務又哪些禮儀,？

第一部分：會議接待禮儀概述

一、會議的概念

二,、會議接待的任務,、內(nèi)容和目標

三、會議接待原則

1,、熱情友好,，細致周到

2、一視同仁,，平等對待

3,、勤儉節(jié)約，倡導新風

4,、加強防范,，確保安全

第二部分：會議參與人員需要注意的形象禮儀

1、統(tǒng)一會議著裝

2,、鞋襪及領帶的搭配

3,、男士修面、女士妝容

4,、標準的站姿,、坐姿、走姿

第三部分：會議前的籌備工作

1、確定接待規(guī)格,，擬定詳細的接待方案

2,、確定邀請對象，發(fā)放會議通知和日程

3,、會議會場的選擇

4,、會場的布置

5、會議資料的準備

第四部分：會議的座次禮儀

一,、會議座次安排：

1,、大型會議

2、小型會議

二,、座次禮儀

1,、座次排列基本原則

2、常見場合的座次排列：行路,、會客,、會議室、照相,、坐車

第五部分：會議接待禮儀規(guī)范

一,、迎接禮儀

1、迎接

2,、等候

二,、招呼禮儀

四種招呼禮

三、引導禮儀

1,、迎接引導來賓的方位

2,、引導線路

3、中國的禮儀習俗

4,、國際禮儀通則

5,、站姿需要在旁等候

6、走姿

7,、手勢指引

8,、引導入座

四、奉茶禮儀

1,、斟茶幾份滿

2,、端茶的姿態(tài)

3、奉茶的站位

五,、介紹禮儀

1,、三種介紹：

自我介紹

為他人介紹

被人介紹

2、站姿

3,、手勢

4,、界域

5,、介紹引見結(jié)束后禮儀人員的退場

六,、獻花的禮儀(頒獎)

1,、拿花的手位（花籃/花束/花盤）

2、拿花的身位

3,、獻花時行進路線

4,、獻花(頒獎)時站位

5、獻花(頒獎)時手位

6,、獻花(頒獎)時體態(tài)

7,、獻花(頒獎)結(jié)束后的退場

8、獻花時的禁忌

七,、鞠躬禮儀

1,、鞠躬時的腳的方位

2、鞠躬時手的拜訪

3,、鞠躬時的度數(shù)

4,、幾種錯誤的鞠躬方式

八、送客禮儀

1,、送客時的態(tài)度

2,、送客時的語言

第六部分：會后服務禮儀

一、會議結(jié)束后,，全部接待人員應分工明確地做好善后處理工作,。

二、組織活動會議結(jié)束后,，有時還會安排一些活動

三,、送別根據(jù)情況安排好與會者的交通工作，使其愉快

四,、清理會議文件：

1,、根據(jù)保密原則，回收有關文件資料,。

2,、整理會議紀要。

3,、新聞報道,。

4、主卷歸檔,。

五,、會議總結(jié)

第七部分：會議接待禮儀培訓課程總結(jié)

會議方案策劃 會議方案格式篇八

為貫徹落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》要求，規(guī)范會議費開支行為,，節(jié)約會議支出,，結(jié)合我縣實際，制定會議費審計監(jiān)督方案。

充分發(fā)揮審計監(jiān)督在國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能,，揭露突出問題,，提出合理建議，促進會議費使用的進一步完善,，降低行政運行成本,。

一是對大型會議費實行專項審計；二是結(jié)合年度審計項目,，特別是預算執(zhí)行審計,、經(jīng)濟責任審計等，把會議費作為必審內(nèi)容,，并在審計報告中予以反映。對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題做好延伸工作,。

會議費包括住宿,、伙食,、會場租金、設施設備租金,、交通、文件資料印刷,、辦公用品等,。一是關注會議費相關資料是否齊全完備；二是會議費支出的預算編制標準是否合規(guī),；三是會議費審批程序是否健全合規(guī)，調(diào)整變動是否履行會議預算調(diào)整審批手續(xù),；四是會議費支出的真實合法性。

對審計發(fā)現(xiàn)的問題,，針對存在問題的不同環(huán)節(jié)和成因,，提出規(guī)范建議。對實行專項審計的會議費面向社會將審計結(jié)果予以公示,。

會議方案策劃 會議方案格式篇九

20xx年8月x日下午14：30

縣政府x樓會議室

縣政府副縣長、縣食安委副主任：xx

1,、出席領導：縣委常委,、副縣長,、縣食安委主任xx,，縣委常委、副縣長,、縣食安委副主任xx，副縣長,、縣食安委副主任xx,。

2、參加人員：縣食品安全委員會成員單位負責人,。

1、縣衛(wèi)生局局長,、食安辦主任xx傳達市上會議精神，總結(jié)上半年我縣食品安全工作,，安排布置下半年食品安全工作;

2、縣農(nóng)業(yè)局,、縣畜牧局,、縣質(zhì)監(jiān)局,、縣工商局、縣藥監(jiān)局,、縣公安局分別就食品安全專項整治工作開展情況發(fā)言;

3、其他參會部門發(fā)言,。

4、縣委常委,、副縣長、縣食安委主任xx講話,。

1,、會議通知,、會場布置、會場服務由縣政府辦公室負責;

2,、會議宣傳報道由縣政府辦公室負責通知報道組、廣電局;

3,、會標(xx20xx年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;

4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負責;

5,、領導講話材料由縣食安辦草擬送審,。

會議方案策劃 會議方案格式篇十

20xx年是學校“迎評促建年”,，圍繞這一工作重心，學校決定召開20xx年度教學工作總結(jié)會,，旨在總結(jié)一年來學校教育教學經(jīng)驗，找出工作中的差距與不足,，進一步加強和規(guī)范教育教學管理，切實提高教育教學質(zhì)量,，以良好的精神面貌迎接本科教學工作合格評估。為保證會議的順利召開,，特制定本方案。

20xx年3月9日(星期五全天)

20xx年3月10日上午(星期六)

1,、總結(jié)20xx年度教學工作

2、安排部署20xx年教學工作目標和任務

3,、加快推進評估建設工作

會務組由院長辦公室、教務處,、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成,，分工如下：

(一)會議總協(xié)調(diào)：

xx

(二)會議秘書組：

組長：xxx

成員：xxx

主要負責會議日程安排,、會議文件編寫,、會議總結(jié)材料匯編、印制,、分發(fā),、會議記錄等工作,。

(三)會議后勤保障組：

組長：xxx

成員：xxx

主要負責會場布置、茶水供應,、交通工具等工作,。

(四)會議宣傳組：

組長：xxx

成員：xxx

主要負責會議錄像,、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報道等工作,。

(一)20xx年3月9日上午

1、校領導

2,、全體處級、科級干部

3,、20xx年度優(yōu)秀教師

4,、各學院教研室主任,、實驗室主任,、教學秘書

5、校學科帶頭人,、學術骨干、教授,、博士

6,、無教學任務的教職工

7,、學生代表(每個學院2人,，由各學院負責通知)

8、教學督導團成員

(二)20xx年3月9日下午

1,、校領導

2、全體處級,、科級干部

3,、20xx年度優(yōu)秀教師

4,、各學院教研室主任、實驗室主任,、教學秘書

5,、校學科帶頭人,、學術骨干、教授,、博士

6、教務處全體工作人員

7,、教學督導團成員

(三)20xx年3月10日上午

1、全校教職工

2,、學生代表(每個學院5人,，由各學院負責通知)

(一)考勤紀律要求,。

(1)凡參會人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐，不準請假，不遲到,，不中途離場,。部門主要負責人嚴格考勤,，會后將考勤上報院長辦公室。

(2)會議(星期五全天,、星期六上午)的考勤情況與個人業(yè)績、績效工資掛鉤,，并與各部門、各學院綜合考核掛鉤,。

(3)所有科級以上干部如有課，請及時做好調(diào),、停課的安排,。

(二)會場秩序要求。

(1)請?zhí)崆笆昼娺M入會場,。

(2)請將手機關閉，或調(diào)到振動狀態(tài),。

(3)認真做好記錄,。

(4)不得在會場中隨意走動,，不得高聲喧嘩,。