光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào) 外科護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
基本情況
1,、人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共22人,,其中主管護(hù)師1人,護(hù)師5人,,護(hù)士16人,。
2、工作量統(tǒng)計(jì):普外科全年共收治住院病人2400余例,,手術(shù)1650例,,全年無院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生,。
一.優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面
1.繼續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制,包床到護(hù),,責(zé)任到人,。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,24小時(shí)負(fù)責(zé),。護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理,,繼續(xù)實(shí)行apn排班模式,同時(shí)采取中長(zhǎng)期排班模式,,每月排班,,同時(shí)兼顧個(gè)人需求,體現(xiàn)人性化為原則,。每日彈性排班,,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù),、手術(shù)病人數(shù),、在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)行彈性排班,人人分管病人,,體現(xiàn)分層及扁平化管理,,能級(jí)對(duì)應(yīng)。
2.設(shè)立入院一角,,責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行初次評(píng)估,,自我介紹,測(cè)量生命體征,,拉近護(hù)患距離,,減輕患者陌生感和恐懼感。
3.加強(qiáng)健康教育,,要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段:入院時(shí),、手術(shù)前、手術(shù)后,、出院時(shí)進(jìn)行健康教育,,其內(nèi)容豐富,多采用圖文并茂的'方式,,淺顯易懂,。
4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供感動(dòng)服務(wù),,對(duì)生活不能自理的患者,,責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿足患者需求,如協(xié)助更衣,、更換被服,、床上洗頭等,,得到患者及家屬一致的好評(píng)。
5.設(shè)立護(hù)理工作日志,,記錄工作量,,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度,、崗位、患者滿意度等來核算績(jī)效考核,,提高患者滿意度,。 今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)a類病房評(píng)估及檢查中,受到了市專家的一致好評(píng),,尤其apn排班,、績(jī)效考核、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理工作日志等方面,,同時(shí)護(hù)理工作日志已被借鑒。
二.科室質(zhì)量和安全管理方面:
科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,,組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面,,護(hù)士長(zhǎng)---質(zhì)控小組---護(hù)理組長(zhǎng)質(zhì)控,,護(hù)士長(zhǎng)每日落實(shí)五查房,建立護(hù)士長(zhǎng)巡查日志,,及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,,以便護(hù)士及時(shí)翻閱,并納入績(jī)效考核,。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護(hù)士長(zhǎng)帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控,,每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控,按照護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)控計(jì)劃,,選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,,討論分析發(fā)生問題的原因,,提出改進(jìn)措施,必要時(shí)復(fù)查,,直至問題改進(jìn),。同時(shí),質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),。責(zé)任組長(zhǎng)質(zhì)控:責(zé)任組長(zhǎng)不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量,,每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控,,對(duì)年資低的護(hù)士,責(zé)任組長(zhǎng)帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)行全面評(píng)估,,制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單,,指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理,每天上下班進(jìn)行檢查,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度,,至少用兩種方法識(shí)別,。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,,危重患者必須帶腕帶,,腕帶必須雙人核對(duì)。制定高?;颊呷朐涸u(píng)估表,,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,,保證用藥安全,。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,配血必須雙人核對(duì)雙人簽字,,血袋保持24小時(shí),。
加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理:實(shí)行彈性排班,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對(duì)危重、手術(shù)病人的護(hù)理,,交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班 重視,。
三,、人員管理和培訓(xùn)方面
20xx年普外科新近護(hù)士5人,對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,,規(guī)范的崗前培訓(xùn),,實(shí)行一對(duì)一帶教,所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,?;诒究谱o(hù)理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),通過晨間提問,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和??萍寄?。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),史瓊外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3月,,有6名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。
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能夠成為一名外科護(hù)士,我感到非常幸運(yùn),,學(xué)習(xí)到很多新的東西,,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我20xx年工作總結(jié)如下:
作為一名中共黨員,,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn),。
同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的`各項(xiàng)活動(dòng),,不斷提升自己,,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開闊了眼界,,增長(zhǎng)了見識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展,。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),明確了目標(biāo),。
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。在即將迎來的xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
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伴隨著年末的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在20xx這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,同時(shí)也取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):
1,、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極整改完善各項(xiàng)工作,,著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核,。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工,讓全科護(hù)士主動(dòng)參與護(hù)理安全管理;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,,修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護(hù)理不良事件呈報(bào)表及壓瘡,、跌倒呈報(bào)表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,,包括身份識(shí)別與登記制度,,使護(hù)理人員工作有單可循,使護(hù)理行為更加科學(xué),、規(guī)范;為了掌握各項(xiàng)制度,,提高護(hù)士的'應(yīng)急能力,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報(bào)告制度,、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,,進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,,心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等,。
2、今年科內(nèi)注重新進(jìn)人員的培訓(xùn),,對(duì)她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫,,??谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教育,,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急能力,指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師,,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)消毒隔離制度,每月組織一次醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)和考核,,提高護(hù)士的消毒隔離意識(shí),。特別是加強(qiáng)了手術(shù)期抗生素使用知識(shí)的學(xué)習(xí);
2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì)議及,。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報(bào)、抗生素使用的管理,,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè),,紫外線燈管測(cè)試,手衛(wèi)生規(guī)范,,醫(yī)療垃圾處理,,環(huán)境衛(wèi)生管理等等。
1,、為了規(guī)范護(hù)理病歷書寫,,不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量,每月由專管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,,對(duì)護(hù)理病歷書寫進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把握護(hù)理病歷質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié),,根據(jù)護(hù)理記錄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每月定期檢查5份出院病歷,,每發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,,使護(hù)士逐步掌握護(hù)理病歷書寫要求,以不斷的提高護(hù)理病歷的質(zhì)量;
2,、重視護(hù)理人員繼續(xù)教育,,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì) ,護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,,鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
20xx年已經(jīng)過去一半,,但我會(huì)繼續(xù)延續(xù)自已的發(fā)光點(diǎn),,努力做到最好!
外科護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào) 外科護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,心內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):
以"一切以病人為中心,,提倡人性化服務(wù)"為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提,,強(qiáng)化服務(wù)理念,改變服務(wù)態(tài)度,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,。及時(shí)聽取意見,對(duì)工作中存在的不足,,提出改進(jìn)措施,。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,入院宣教及健康指導(dǎo)工作,,進(jìn)一步充實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵,。加強(qiáng)了病房管理,進(jìn)一步做好基礎(chǔ)護(hù)理及晨晚間護(hù)理,,減少陪護(hù)及探視人員,,保持病室及床單元整潔,,病房?jī)?nèi)定時(shí)通風(fēng),保持空氣清新,,保持病室安靜,,整治,舒適,,安全,,為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患,,護(hù)士應(yīng)履行告知程序,盡可能把隱患降到最低,,強(qiáng)化護(hù)理員工作,,病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃,床單應(yīng)勤更換,,衛(wèi)生間無異味,,送水到床頭,病區(qū)衛(wèi)生無死角,,積極開展視病人如親人活動(dòng),,作到"三勤""四輕""五主動(dòng)""六心""七聲"服務(wù)。三勤:勤觀察,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)口;四輕:說話輕,、走路輕,、操作輕、關(guān)門輕,;六心:接待病人要熱心,、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心,、為病人解答問題要耐心,、對(duì)待病人有同情心、對(duì)待工作有責(zé)任心,;七聲:病人入院有迎客聲,、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲,、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲,。從小處著手,,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,,應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),,將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理服務(wù)中,,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,將中醫(yī)的飲食,、情志,、康復(fù)、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中,。
1、我科主要為老年病人,,入院宣教時(shí),,護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,,并進(jìn)行墜床,、倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),,向家屬及病人交代注意事項(xiàng),取得配合,,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),,告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),并加上床擋,。
2,、基礎(chǔ)護(hù)理較上一年有了很大的改進(jìn),如管道護(hù)理:標(biāo)識(shí)清楚,,管道滑脫率也有所下降,,全年無墜床,跌倒,,燙傷等不良事件發(fā)生,,注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度,,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨。加強(qiáng)藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),,每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),,定點(diǎn)存放,,定點(diǎn)配置。符合率98%,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),,有原因分析,并落實(shí)整改措施,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,醫(yī)囑堅(jiān)持班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周大查對(duì)一次,,堅(jiān)持輸液卡的雙人核對(duì)制度,,從而確保了一年來無大的`護(hù)理差錯(cuò)。
1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、護(hù)理核心制度。
2)落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求,,學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中,。
3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)計(jì)劃,,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作,、專科護(hù)理技術(shù)等內(nèi)容,,并進(jìn)行考核,,記錄成績(jī),做到人人掌握,。
4)定期組織護(hù)理查房,,并提問護(hù)士,內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī),,基礎(chǔ)理論知識(shí),、專科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等,。,指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,。
5)利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)護(hù)理方案,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù),。
6)每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查,,內(nèi)容包涵(病房管理,危重病人管理,,護(hù)理文件的書寫,,護(hù)理安全)并提出整改措施,總結(jié)并持續(xù)改進(jìn),。
7)經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練,,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
8)熟練掌握急救器材及儀器的使用,,加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。
20xx年,我們還有許多不足,,在今后的工作中,,我們將認(rèn)真做事,用心做事,,我相信,,沒有最好,只有更好,,我們的護(hù)理質(zhì)量將會(huì)持續(xù)提高,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào) 外科護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的`優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、"三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào) 外科護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)知識(shí),克服上的,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,直接病人護(hù)理,。
護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo),,改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中護(hù)士的性,,改進(jìn)深靜脈管理,,病人評(píng)估的規(guī)范,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交制度的規(guī)范,。
病歷的規(guī)范記錄,,檢查,,并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報(bào)、,。
在20xx年,,本樓層新調(diào)入同志,新參加工作同志,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,的帶教和,所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工作,。
11年護(hù)理教育部,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1,,安排學(xué)習(xí)1,。
在員工激勵(lì),的護(hù)士評(píng)估反饋與季度評(píng)估相,,幫助護(hù)士改進(jìn)工作,,并表揚(yáng)好的來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
授權(quán)的,,鼓勵(lì)護(hù)士科室管理,,護(hù)士都直接一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作性,。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的學(xué)習(xí),。有1學(xué)歷的教育,護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量,。鼓勵(lì)護(hù)士英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授授課,,幫助護(hù)士英語,。
帶教暫缺缺的下,能科室護(hù)士的性,,來承擔(dān)學(xué)生的'帶教工作,,小講課了學(xué)生的好評(píng),也了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。
醫(yī)院,樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物,。醫(yī)院,,收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,檢查,。
樓層的物品放置,使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度,,護(hù)士按規(guī)范換班。病人,,合適的護(hù)理人力,,護(hù)理和人力的安排。
參加醫(yī)院及護(hù)理部的會(huì)議,,每月護(hù)士會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和,,護(hù)士遵循,。
護(hù)理部與的合作,幫助普外科主任承擔(dān)管作,,醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。
交流委員會(huì)的主要,該委員會(huì)的活動(dòng),,該委員會(huì)的發(fā)展,。
在病房護(hù)理管理任務(wù)的下,努力學(xué)習(xí)知識(shí),,在各的能力,。
xx年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。
了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,工作,。
在護(hù)理部的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,應(yīng)邀外出授課,。
論文書寫一篇,實(shí)用護(hù)理的初審,。
醫(yī)院的教育學(xué)分,,是參加管理課程。
新的一年,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的有:
1,、學(xué)習(xí)英語,,明年在使用和口語上有的,能更流利和外國(guó)專家交流,??加⒄Z6級(jí)pet4。
2,、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等,。
3,、參加科研的活動(dòng),有1—2篇論文發(fā)表,。
4,、支持和護(hù)理部工作。
感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,使我的鞭策努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將“享受工作,享受生活”,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào) 外科護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
再次分揀收獲和不足就像整理自己?jiǎn)⒊痰男心?,回顧這一年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。一年即將結(jié)束,。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師,。
從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。
不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,,用的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成,。
這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,筆記每一次的'收獲和啟發(fā),,嚴(yán)格剖析自身存在不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,,讓自己每一步都走得扎實(shí),,穩(wěn)健。
不管是心外科,、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,,每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對(duì)待病人,、對(duì)待專業(yè),、對(duì)待遇到問題都有過不同的處理方法,做個(gè)有心人,,會(huì)思考會(huì)比較,,才會(huì)進(jìn)步。性格決定命運(yùn),。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)的心靈收獲,。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)。
巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,,遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動(dòng)和震撼,因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,,主任話不多但身教重于言教,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào) 外科護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八
工作一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事的支持幫助、密切配合下,,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,對(duì)工作精益求精,完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年終工作總結(jié)如下:
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)新的護(hù)理模式,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī) ,,讓我意識(shí)到,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,這就要求我豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
我在外科這一年以來的學(xué)習(xí),,自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間 刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng),。兩個(gè)月,,我主要綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn),。外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎,。
剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的'工作思路 ,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書 的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度 ,,牢記三基三嚴(yán),。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),我會(huì)盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),,在工作中,,我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 及護(hù)理操作規(guī)程,,落實(shí)制度,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,保證患者的安全,。
貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,,努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等,,對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié) ,、分析、查找工作隱患,,防患于未然,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào) 外科護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九
我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下:
1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。
3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,并進(jìn)行了考核,。
5、每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,,并進(jìn)行了考核,,合格率97%。
6,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考試,,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jī),。
加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的`康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿意率100%,,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度,。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。
病房每日定時(shí)通風(fēng),,保持室內(nèi)安靜、整潔,、空氣新鮮,,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需求,,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,,無護(hù)理并發(fā)癥,。
每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。