隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

員工新一年個人述職報告 新員工年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇一

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度,；

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司形象和根本利益,。

（1）前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識,。

員工新一年個人述職報告 新員工年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇二

親愛的同事：

你好,！首先祝愿身體健康，工作順利,，闔家幸福,！

布嘉迪能有今天令人矚目的業(yè)績，凝聚著你的智慧,、汗水,、才干和艱辛。你是布嘉迪創(chuàng)業(yè)期的開拓者,，是成長期的耕耘者,，以不離不棄的堅定信念，用勤奮,、敬業(yè),、忠誠，鑄造了布嘉迪美好的今天,，用你的青春和激情續(xù)寫著布嘉迪的新篇章,。

公司能取的今天的成績，離不開你的不懈努力,。感謝你幾年如一日的辛勤工作,，感謝你對企業(yè)的忠誠、敬業(yè)與信任,，感謝你不畏困難挑戰(zhàn)仍舊選擇為布嘉迪工作,，感謝你對公司的支持，嚴格遵守公司制度,。同時公司希望你能再接再厲,，發(fā)揮優(yōu)秀老員工骨干作用，作新員工的良好表率,，共同奮進,，讓布嘉迪更上一層樓。

看到布嘉迪現(xiàn)在運作有序,，員工們和諧共處,、樂業(yè)安居，公司發(fā)自內(nèi)心的向你表示深深的敬意和感謝,，你辛苦了,！也許公司還有很多地方存在不足，但公司確信，只要我們攜手共創(chuàng),，布嘉迪將擁有更輝煌的未來,！

總經(jīng)理：xxx

20xx年xx月xx日

員工新一年個人述職報告 新員工年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

20xx年3月14號,，我懷著無比激動的心情加入了天寶花園大酒店這個全新的大家庭中，擔任了前廳部大堂副理的職位,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有9個月的時間了,。從培訓(xùn)到開荒，再到現(xiàn)在的試運營,，看著酒店及大家一點一滴的成長,，心里滿是溫暖與激動。從事酒店行業(yè)2年多了,，雖然餐廳,，前廳都有所接觸，但是真正的基層管理者在天寶還是第一次,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會,。

前廳部是酒店的門面，是負責招徠并接待賓客,、銷售飯店客房及餐飲娛樂等服務(wù)產(chǎn)品,、溝通與協(xié)調(diào)飯店各部門、為客人提供各種綜合服務(wù)的對客服務(wù)部門,。在整個酒店運營過程中至關(guān)重要,。自從擔任天寶花園大酒店的大堂副理一職，主要負責以下方面的工作,。

在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與前廳部經(jīng)理助理共同努力下,，我們完成了本部門的相關(guān)制度及操作程序的制定，其中包括總臺,、禮賓,、商務(wù)中心及商場等相關(guān)崗點的日常操作及注意事項。

初入酒店,，很多員工對酒店前廳沒什么概念,，服務(wù)經(jīng)驗也是少之又少。我和前廳部經(jīng)理助理憑著自己過去在酒店工作的經(jīng)驗,，相互總結(jié),，相互配合，擬定培訓(xùn)計劃,，順利完成了對員工的培訓(xùn)工作,。

本人也是第一次參與酒店初期的開荒工作，大家從最初的內(nèi)心恐懼到后來的上下一致，共同完成任務(wù),，大家的付出和辛苦是有目共睹的,。

1、在酒店試運營期間,，我加強了自己對酒店大堂副理一職的理解與實際操作,，將在書本中學(xué)習(xí)的知識運用到實際的操作過程中去，通過不斷的實踐與努力不斷的提升自己,，使自己更好更快的適應(yīng)這個崗位,。在此期間我也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與幫助，非常感謝你們,。

2,、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理完成部門的日常運轉(zhuǎn)工作，主要負責總臺這一塊,，與財務(wù)部相互配合,、協(xié)調(diào)，制定相關(guān)的賬務(wù)程序及操作流程,。

3,、大堂副理對外負責處理日常賓客的投訴和意見,平衡協(xié)調(diào)酒店各部門與客人的關(guān)系;對內(nèi)負責維護酒店正常的秩序及安全。在試運營期間,，大堂副理除了完成日常的工作,，還配合前廳部經(jīng)理助理完成對本部門員工的監(jiān)督與配合工作。

1,、多擴充知識面,，提高專業(yè)技能，學(xué)會揣摩客人的心理要求,，對于客人提出的問題能靈活的解決與應(yīng)對,。來酒店消費的客人來自全國各地，文化水平也層次不齊,，這對大堂副理的知識面也是一種挑戰(zhàn),。

2、加強處理投訴的應(yīng)變能力,，無論哪種投訴,，都要站在客人的立場上真心實意的幫助客人，在不損壞酒店利益的前提下,，盡量滿足客人的要求,，若實在是解決不了的問題，立即通知上級領(lǐng)導(dǎo),，在第一時間內(nèi)給客人解決,。

3,、大堂副理在酒店的日常工作中必須要以身作則，遵守酒店的各項規(guī)章制度,，嚴于律己,，這樣才能監(jiān)督、要求別人,，同時要努力培養(yǎng)自信,、果斷、沉著,、冷靜的處事風(fēng)格,，在今后的工作中不斷突破自己。

以上是本人20xx年的個人述職報告,，當中仍有些不成熟的方面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予建議,。并借此機會,，向關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表示最真摯的`感謝。

述職人：

20xx年xx月xx日

員工新一年個人述職報告 新員工年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇四

20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年,。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,、服務(wù)意識,，充分認識并做好房屋中介工作。為此,，在廠房部的劉,、王兩位同事熱心幫助下，我逐步認識本部門基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下新年計劃：

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、 在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況,；通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化,！

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做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。