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2023年部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 18:10:12
2023年部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃(5篇)
時(shí)間:2023-03-23 18:10:12     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇一

2,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,、互動(dòng),樹(shù)立求知意識(shí),,善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新。

3,、團(tuán)隊(duì)合作,,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,,用心體會(huì),。

4、向書(shū)本學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索,。

5,、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)做事,,學(xué)會(huì)合作,,學(xué)會(huì)生存。

6,、有,、有目標(biāo),主動(dòng)地工作,,克服消極心態(tài),,樹(shù)立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致,。

7,、每個(gè)人寫(xiě)好工作,學(xué)期工作,,做好讀書(shū)筆記,。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,,食物的驗(yàn)收,,的用餐留樣,并做好登記,。

3,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門(mén)鎖,,防止外人進(jìn)入,。

4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

5,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

6,、門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),,堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),,繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn),。

7、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門(mén)窗的常規(guī)檢查。

1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品,、書(shū)包,、服裝等。

2)做好開(kāi)學(xué)前,,班級(jí)衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放,。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作,。

4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作,。

5)投放沙池玩具,、體育器材,。

2、維修工作

1)開(kāi)學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材,,整理好體育用品房器材,。

2)每周一認(rèn)真做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,。每天整理和檢修體育用品房器材,,保證體育器械的安全性。

3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù),。

4)每周對(duì)食堂煤氣用具,、煤氣管、電器設(shè)備,、門(mén)窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5)每月檢查一次門(mén)窗,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6)每周檢查各班級(jí)和走廊,、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。

7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),,放好各處遙控器,,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒,。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

3、財(cái)務(wù)工作

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇二

20xx年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收,。

20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長(zhǎng)效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:

1,、鋼管產(chǎn)量:較上年度的43630噸,提高xx.5%,實(shí)現(xiàn)50000噸,爭(zhēng)取突破6萬(wàn)噸;

2,、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上;

3,、鋼管銷售:在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷售)增長(zhǎng)30%,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)58000噸;

4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實(shí)現(xiàn)2.25億元,爭(zhēng)取突破2.3億元,。

5,、利潤(rùn)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)550萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破600萬(wàn)元,。

6、稅費(fèi):完成400萬(wàn)元,。

7、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬(wàn)以下,。

8、安全指標(biāo):力爭(zhēng)全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生,。

為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一,、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核工作。

公司對(duì)各部門(mén),、各科室實(shí)行目標(biāo)管理,、指標(biāo)考核,、責(zé)任落實(shí)的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),層層考核和落實(shí)責(zé)任,。簽訂責(zé)任合同,分解落實(shí)到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去,。

二,、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

1,、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén),、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,。

2,、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施,。各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理,、控制、檢查和落實(shí),。

4,、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍,。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比,優(yōu)勝劣汰,。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式,主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門(mén),進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng),。

三,、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度,開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

1,、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目,。

2、認(rèn)真研究市場(chǎng),以市場(chǎng)定策略,。

3,、加強(qiáng)品牌意識(shí),鞏固市場(chǎng)地位,拉開(kāi)層次差距,塑造企業(yè)形象。(針對(duì)華通和富源)

4,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度,做好自我營(yíng)銷,。

5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,。

6,、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

四,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

1、提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

2,、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,。

3、積極利用社會(huì)資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度,、價(jià)格又適中的合作伙伴,來(lái)加速我們的發(fā)展,。

4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費(fèi)用,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,。

5,、強(qiáng)化"6s"管理體系的運(yùn)行,營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹(shù)立形象標(biāo)桿。

6,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量,、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo),、車間主任、班組長(zhǎng),、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),。

五、做好成本管理工作,降低成本和費(fèi)用,降低資本風(fēng)險(xiǎn),。

1,、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持此策略,降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本,改進(jìn)績(jī)效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭(zhēng)先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)注意盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn),減少資金占?jí)?節(jié)約成本。

七,、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力,。

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生,。

2,、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率,。3,、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。

八,、弘揚(yáng)企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象,。

20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,。

1,、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2、作好企業(yè)文化的宣傳,、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;

3,、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

4,、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作,、生活環(huán)境。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇三

根據(jù)對(duì)公司整體管理制度的了解,,結(jié)合公司目前情況,,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃,在接下來(lái)的工作中,將按照此計(jì)劃來(lái)開(kāi)展工作,。

現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后,,如適合公司工作崗位,,那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,,學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),,盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

員工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,,提供必備的證明,,如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證、相片,,同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié),,杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,,定期進(jìn)行核實(shí),,保證員工檔案的真實(shí)性。

工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)注重技能和實(shí)用性,,培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能,。注重實(shí)用性,、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤。部門(mén)主管,,組長(zhǎng),、管理培訓(xùn),提高管理水平,。

不定期進(jìn)行考勤抽查,,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門(mén)到崗情況,,對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新,。進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,,力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。通過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,,要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規(guī)定,,如外出、請(qǐng)假,、呆料,、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔,。

規(guī)范加班申報(bào)制度,,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,,并按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單,、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度,。及時(shí)收集、遲到,、早退,、曠工,請(qǐng)假等資料,,確保工資核算準(zhǔn)確,。

完善生活配套設(shè)施,,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,,促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí),;多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài),;定期檢查寢室生活設(shè)施,,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;后勤水電工作做到及時(shí),、高效,,保證員工生活。定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,督促食堂提高伙食質(zhì)量,;制定切實(shí)有效的食堂改革方案,改善員工伙食,。

保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn),、安全起重要作用,須完善獎(jiǎng)罰制度,,對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退,。規(guī)范出入廠制度,,公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫(xiě)放行條和檢查,,非公司員工進(jìn)廠必須登記,。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇四

新學(xué)期伊始,我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,我們將迎來(lái)新的衛(wèi)檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)等活動(dòng),。我們將本著“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,,為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的宗旨,,服務(wù)于本系的各年級(jí)同學(xué),真正發(fā)揮生活部的特色,。以豐富同學(xué)的課余生活為目的,,以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo),以增強(qiáng)同學(xué)們宿舍內(nèi)團(tuán)體與協(xié)作意識(shí)為目的,,開(kāi)展一系列為同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),。為了積極配合學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),有效地開(kāi)展宿管會(huì)各部門(mén)的工作,,特制定以下計(jì)劃:

現(xiàn)任的生活部干事,,要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力,,讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉。具體措施如下:

(1)更加完善下達(dá)例會(huì)制度,,著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)通過(guò)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和不足加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部建設(shè),,讓干事們之間加強(qiáng)溝通與了解,,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn),、共同提高的目的,,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力,。

(4)在各種活動(dòng)中,,讓本部門(mén)的委員共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí),。

(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì)保持一致,;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度,,要求部員不偏私,,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵(lì)中創(chuàng)建文明宿舍,、衛(wèi)生標(biāo)兵,。

(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確,、職責(zé)明確,、細(xì)心到位,以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人,。

(1)作好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的后勤保障工作,,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動(dòng)的組織者與參與者之一,。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力,。

(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個(gè)名為“心在一起”的大型愛(ài)心活動(dòng),并且在活動(dòng)中穿插一些具有生活部特色的比賽,。

再過(guò)三個(gè)多月即將面臨學(xué)院換屆的活動(dòng),,從現(xiàn)在開(kāi)始給每位干事竟可能多的機(jī)會(huì),讓他們來(lái)表現(xiàn)自己,,加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員對(duì)本部工作的熟悉,,培養(yǎng)部?jī)?nèi)沒(méi)有“閑人”,人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣,,以方便在換屆時(shí)有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補(bǔ)充到我們xxxx學(xué)院團(tuán)總支這樣優(yōu)秀的隊(duì)伍中,。

以上是我生活部的工作計(jì)劃,,若無(wú)太大變動(dòng)將嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行。同時(shí),,我生活部在做好自己的工作時(shí),,積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支各部門(mén)的各項(xiàng)工作,,力爭(zhēng)把我院和我部的工作推上一個(gè)更大的臺(tái)階,。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,,勤奮與勇敢做屋頂,,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,將生活部工作開(kāi)展的有聲有色,,能夠真正起到活躍校園文化的作用,,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空,。我們生活部的全體部長(zhǎng)以及干事相信在我們這個(gè)大家庭所有成員的共同努力下,,等待我們的將是一片燦爛的明天!

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇五

素質(zhì)拓展部是響應(yīng) “大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)部門(mén),,涵蓋面很廣是它的特點(diǎn),,但是,鑒于各個(gè)方面的原因,,有些職能的發(fā)揮與活動(dòng)開(kāi)展存在很大困難,,致使部門(mén)的職能沒(méi)能得以充分發(fā)揮,并起到實(shí)際的作用,,部門(mén)活動(dòng)沒(méi)有太多的創(chuàng)新,,也使得部門(mén)的知名度不容樂(lè)觀。但是,,我們部仍是一個(gè)充滿活力與成就的部門(mén),,在新的一年里,我們的目標(biāo)是:打造專業(yè),,高效,,紀(jì)律,務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部,。為此,,我們必須從以下幾方面努力

之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委, 配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展素質(zhì)拓展工作,建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,而在學(xué)院內(nèi)部實(shí)施的《大學(xué)生素質(zhì)拓展報(bào)表計(jì)劃》,,因?yàn)樾7降耐K晕覀儽仨氻槕?yīng)當(dāng)前的形式出臺(tái)相關(guān)的政策,,我們目前主要想解決的'問(wèn)題就是加分票泛濫的問(wèn)題,,給大家一個(gè)公正的德育評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,我們主要打算采取電信素托卡的形式或是由我們部門(mén)來(lái)主管加分票的發(fā)放的方式。

下一個(gè)學(xué)期我們要推出主管培訓(xùn),,加強(qiáng)對(duì)主管層次的關(guān)注,,讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

新干事培訓(xùn)是要傳承下去的,,大體的內(nèi)容也不需做改動(dòng),,但還需增設(shè)心理素質(zhì),思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn),。關(guān)于制度條款的考核,由于歷屆效果不明顯而可以取締,,代之以另一種方式的制度灌輸,,如將制度條款能容分成幾個(gè)部分,讓他們?cè)诓块T(mén)秀的時(shí)候嵌入,,或者用一種現(xiàn)場(chǎng)模擬,,或者用現(xiàn)場(chǎng)答題記分獎(jiǎng)勵(lì)的方式實(shí)現(xiàn)。

在新干事培訓(xùn)之后,,可以將原來(lái)由各個(gè)部門(mén)內(nèi)部自行組織的只面向自己部門(mén)成員的小培訓(xùn)加以擴(kuò)充,,使之面向整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的所有部門(mén),,像調(diào)研,,ps、word及ppt技術(shù)等等,,到時(shí)由素質(zhì)拓展部加以聯(lián)系及協(xié)調(diào)通知,,讓各個(gè)部門(mén)的人全部或派代表一起學(xué)習(xí),如此便可以推出系列小型技能培訓(xùn),,提高團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)整個(gè)組織的工作技能。

在新生入學(xué)后,,科技文化節(jié)前后,,自動(dòng)化文化節(jié)先后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,了解同學(xué)們的心理所需,,同時(shí)做好系列的調(diào)研報(bào)告,,并予以資料存檔與傳承。定時(shí)開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作調(diào)研交流會(huì),,分享調(diào)研成果,。

這是我們以往常常忽略的問(wèn)題,因此必須加以重視,,主要從以下幾個(gè)方面去努力

將每一個(gè)在職的素質(zhì)拓展部成員及以往的素質(zhì)拓展部師兄師姐的介紹留底存檔,,作為一種部門(mén)文化傳承方式,。

對(duì)請(qǐng)假,遲到,,瀆職等情況嚴(yán)格加以管理,,督促每位干事建立自己的工作日志,在日志中包括自己所負(fù)責(zé)過(guò)的工作,、工作總結(jié),、心得體會(huì)等等,并定期的上交,,亦可相互借鑒,,并建立部門(mén)成員(主要是干事)的工作情況評(píng)估,定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部總結(jié)表彰討論會(huì),,加強(qiáng)部門(mén)成就感,,榮譽(yù)感,如可以在部門(mén)會(huì)議前后喊出我們的口號(hào)等等,。

a文檔整理小組,;主要負(fù)責(zé)

l 統(tǒng)籌整理保存內(nèi)部資料,如素拓報(bào)表,,部門(mén)人事檔案,,調(diào)研報(bào)告,活動(dòng)總結(jié)記錄表,,工作記錄本等等

l 根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)目前學(xué)生會(huì)及部門(mén)的狀況進(jìn)行提案分析

b活動(dòng)組織小組:主要負(fù)責(zé)

l 活動(dòng)策劃書(shū)的撰寫(xiě)以及活動(dòng)流程設(shè)計(jì)和人員安排

l 每個(gè)活動(dòng)前期的宣傳必須到位

c內(nèi)部建設(shè)小組:主要負(fù)責(zé)

l 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)策劃方案的制定

l 學(xué)生會(huì)整體培訓(xùn)

l 完善部門(mén)守則及ci

l 完善激勵(lì)制度,,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)

l 促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部溝通,建立合適的溝通渠道

d財(cái)務(wù)員,;

f北校區(qū)聯(lián)系人,;

備注:以上小組的安排定期交換任務(wù),以便提高大家的各方面能力素質(zhì),。

成立一個(gè)記錄本,,每次由不同的成員對(duì)每次部門(mén)的會(huì)議做好詳細(xì)的記錄,包括與會(huì)時(shí)間,,地點(diǎn),,成員,遲到缺席成員,,及詳細(xì)會(huì)議流程和內(nèi)容,,或是成員的好的點(diǎn)子,這對(duì)部門(mén)的發(fā)展很有好處,。

如可以多多采取思維風(fēng)暴的方式,,或者可以一起去戶外某個(gè)輕松點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行問(wèn)題的討論。

上級(jí)對(duì)下級(jí)要有的觀察和交流,及時(shí)了解其想法,,時(shí)常組織部門(mén)出游,,或是會(huì)議后組織小游戲等等,給予的日常的關(guān)懷,,如成立干事生日集會(huì)籌備小組,,讓在里面的人真正感到有歸屬感。對(duì)于其他各個(gè)部門(mén),,也要時(shí)差促進(jìn)干事們的自我交流和合作,,加大思想的碰撞,也可適當(dāng)舉辦聯(lián)誼活動(dòng),,積極營(yíng)造與各個(gè)兄弟部門(mén)之間良好的關(guān)系,。

l 活動(dòng)前期必須進(jìn)行小組討論,合理,、有效安排人員,,發(fā)揮組織最大優(yōu)勢(shì)

l 活動(dòng)中期出現(xiàn)意外情況小組要及時(shí)商量對(duì)策,及時(shí)提出有效的建議

l 活動(dòng)后期組織部門(mén)同事填寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)記錄表,,及時(shí)反饋有用信息

l 上級(jí)及時(shí)對(duì)下級(jí)的工作總結(jié)予以分析和指導(dǎo),,而不僅僅是下級(jí)交完工作總結(jié)就完事了

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