光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇一

二,、內(nèi)部資料整理

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

四,、技術(shù)創(chuàng)新

五,、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。

設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂(lè),、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋

百事可樂(lè),、康師傅3d設(shè)計(jì)師：王文林

王老吉,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：陳參見(jiàn)

健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計(jì)：林宜錦

1,、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3,、元素拷貝存放

有夢(mèng)想,、有激情、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，

鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。 部門(mén)宗旨：靈活多變 求實(shí)創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo),、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展,。在人、財(cái),、物聚集到一定程度,，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),；

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華；

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；

4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很欠缺,，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展,，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)＋優(yōu)越的生活＋冷靜的思考＋絕對(duì)的自信＋深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的,，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實(shí)力,、能力，打敗別人,，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：（1）每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書(shū)籍,，（注：多看設(shè)計(jì)作品好的書(shū),。看人家做的作品是怎么樣的,，他的創(chuàng)意在哪里,？如果你來(lái)做這個(gè)作品，你會(huì)怎么做,？（2）每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物,，（如萬(wàn)菱，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西）在這些地方找找靈感,采集資料,。（3）交流,。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開(kāi)展,，相信通過(guò)這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平,，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求,，通過(guò)努力，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階,，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間,，發(fā)揮更大的作用。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇二

20xx年，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們財(cái)務(wù)部下達(dá)了新的任務(wù),，明確要求我們勤儉節(jié)約,、合理利用和分配資金，做到收支平衡,，現(xiàn)將工作計(jì)劃展開(kāi)如下：

一,、學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算,，勤儉節(jié)約的原則,，對(duì)學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制,。通過(guò)記帳,、算帳、報(bào)帳等一系列程序,，反映資金的使用情況,；完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞,，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用,。對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理，經(jīng)費(fèi)包干,，超支不補(bǔ),，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出,、收支平衡,。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理

1,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長(zhǎng)審批,，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo)。

2,、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開(kāi)支使用,。

3,、教職工因公出差借款，由校長(zhǎng)批簽,。

4,、物資采購(gòu)人員為各部門(mén)購(gòu)物借款，由總務(wù)部門(mén)根據(jù)使用部門(mén)提供的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)擬出借款金額,，經(jīng)總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人批簽后,，采購(gòu)人員方可到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款手續(xù),。

5、任何人不得因私借用公款,。

三,、計(jì)憑證、帳票,、報(bào)表以及會(huì)計(jì)檔案管理

1,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項(xiàng)原始憑證,。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支單據(jù)給予報(bào)銷(xiāo),，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報(bào)銷(xiāo),。否則,，追究當(dāng)事人責(zé)任。

2,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén),，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，通過(guò)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)記帳,、算帳。做到日清月結(jié),，手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚,，數(shù)字準(zhǔn)確,，資料齊全。

3,、財(cái)務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員,，應(yīng)按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)提供各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的明細(xì)科目余額表,，供主辦會(huì)計(jì)編造會(huì)計(jì)月報(bào),、季報(bào)、年度決算報(bào)表,。編造的各種報(bào)表,，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報(bào)上級(jí)主管部門(mén),。

4,、財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求,，將會(huì)計(jì)憑證,、帳薄、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表,，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)文件資料,，分類(lèi)清理、裝訂,、編號(hào),、造清單送交主辦會(huì)計(jì)匯總，編造移交清冊(cè),，送交學(xué)校檔案管理,。

5、財(cái)務(wù)部門(mén)除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開(kāi)支和超支的情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金,。

作為學(xué)校的一名財(cái)務(wù)人員,，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行,。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇三

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定xx—xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）,。

要以公司對(duì)xx—xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx—xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇四

xx年初,，xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),，使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

5,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類(lèi)歸檔,、專(zhuān)人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊,。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

1,、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,，一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

3,、銷(xiāo)售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶(hù),，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,，做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。

4、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí),。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別,、名稱(chēng),、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報(bào)

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇五

20xx上半年,，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,，我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

1.購(gòu)置天融信,，使企業(yè)的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子企業(yè)方便聯(lián)系。

2.配置高端客戶(hù)機(jī),，使各個(gè)部門(mén)的工作效率提高,。

3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)線路。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,，通過(guò)這一平臺(tái),，使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),，與客戶(hù)方便溝通,，樹(shù)立企業(yè)形象，主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用,。

企業(yè)為了方便與各子企業(yè),、各部門(mén)和客戶(hù)之間有效的聯(lián)系，開(kāi)通了400客服熱線電話,，通過(guò)這一方式,，提升了企業(yè)形象，擴(kuò)大了企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,，提高了辦公效率,，使企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái),。

2.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到企業(yè)的要求，要盡快的達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)要求,。

3.企業(yè)的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段,，要開(kāi)發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高,。

1.在20xx下半年,，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

2.計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)ups不間斷電源,，確保服務(wù)器的正常使用,，預(yù)算在1萬(wàn)元左右

2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶(hù)管理系統(tǒng)的`建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段，很快進(jìn)入實(shí)施階段,，預(yù)算在2.5萬(wàn)/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶(hù)管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在30萬(wàn)元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開(kāi)始啟用，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)與網(wǎng)站,、客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),，并在下半年進(jìn)入試用階段，預(yù)算在1萬(wàn)元左右,。

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇六

20xx年上半年已經(jīng)走過(guò),，宿管部各方面的工作都取得了一定的成就，成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術(shù)節(jié),，豐富了同學(xué)們的宿舍生活,，真正做到讓宿舍成為同學(xué)們和諧溫馨的家。 本學(xué)期宿管部的工作安排如下：

配合學(xué)生工作處宿管會(huì)劉老師做好宿舍迎新工作,，負(fù)責(zé)在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導(dǎo)新生,，讓新生盡快熟悉和適應(yīng)宿舍環(huán)境。

新的學(xué)期開(kāi)始,，大部分的同學(xué)都搬換了寢室,，為此我們會(huì)在軍訓(xùn)結(jié)束之前把所有宿舍花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，以便宿管部,、女生部及治保部工作的開(kāi)展,。

在新生軍訓(xùn)期間，我們會(huì)組織好成員去各個(gè)寢室進(jìn)行宣傳,，讓他們了解我們?cè)谒奚岬墓ぷ?，為后面的招新奠定基礎(chǔ)，真正做到“公平,、公正,、公開(kāi)”。同時(shí)盡快挖掘和培養(yǎng)一批有能力,，有素質(zhì)的新干部為即將到來(lái)的學(xué)生會(huì)增補(bǔ)做好準(zhǔn)備,。

1、繼續(xù)落實(shí)抽查和月檢制度,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度,。 加強(qiáng)對(duì)生活組成員素質(zhì)的培養(yǎng)，將部門(mén)的宗旨真正的貫徹下去,，在同學(xué)們心中樹(shù)立良好的形象,。

2,、 加大對(duì)宿舍衛(wèi)生的宣傳力度，讓同學(xué)們自己主動(dòng),、認(rèn)真的去搞好自己的宿舍衛(wèi)生,，同時(shí)我們會(huì)把獎(jiǎng)勵(lì)制度宣傳開(kāi)。

1,、加大安全知識(shí)的宣傳,，提高同學(xué)們安全意識(shí)安全和消防安全,，尤其是財(cái)產(chǎn)和消防,。

2、建立特殊情況應(yīng)急措施,，如遇到緊急停電,、燃放焰火、下雪等可能導(dǎo)致群體起哄,、甚至騷亂的緊急情況,，各層長(zhǎng)要在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn)，安全組全體成員立即到各層,、各棟控制局面,，并阻止大量人員聚集。

3,、針對(duì)上學(xué)期安全人員不夠的情況,，我部將重新組建安全組，增強(qiáng)安全組的力量,，特別是針對(duì)晚上11點(diǎn)熄燈之后大吵大鬧,、點(diǎn)蠟燭、酗酒等違紀(jì)情況,，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境,。

4、加強(qiáng)與其他部門(mén)工作的聯(lián)系,，及時(shí)把工作協(xié)調(diào)好,，提高工作效率。

1,、為了能使報(bào)表的內(nèi)容要更加全面,，更加方便，在本學(xué)期將繼續(xù)使用計(jì)算機(jī)造表來(lái)提高效率和準(zhǔn)確率,，方便計(jì)算和儲(chǔ)存和查詢(xún)

2,、減少報(bào)表人數(shù)和時(shí)間，努力提高做表效率,。

3,、把寢室的衛(wèi)生,，違紀(jì)等整體表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)，評(píng)出一全面的分?jǐn)?shù),，并將其進(jìn)行月評(píng),，評(píng)出每月前五十名的寢室，公布于男女生宿舍的黑板,，以鼓勵(lì)同學(xué)們繼續(xù)搞好衛(wèi)生,。

4、爭(zhēng)取做到報(bào)表0誤差,，簽名責(zé)任制

只要你心里有家這個(gè)概念,，我想我們的宿舍將會(huì)變得更加的和諧、溫馨,、充滿(mǎn)活力,。手牽手，心連心讓我們的宿舍永遠(yuǎn)年輕,，讓這個(gè)家永遠(yuǎn)留在你的心里,。

院學(xué)生會(huì)宿管部

20xx年x月x日

部門(mén)工作計(jì)劃 部門(mén)工作計(jì)劃篇七

今年，縣防指發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展防汛準(zhǔn)備和汛前安全大檢查的通知》,，從思想意識(shí),、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、方案預(yù)案,、工程建設(shè)、材料物資,、預(yù)警信息等方面進(jìn)行對(duì)防汛工作提出了具體要求,。在3月6日召開(kāi)的縣委農(nóng)村工作會(huì)上，縣委,、政府對(duì)防汛抗旱工作進(jìn)行了安排部署,，并與各鎮(zhèn)簽訂了防汛抗旱責(zé)任狀，明確防汛抗旱工作的具體目標(biāo)與任務(wù),。3月27日召開(kāi)的全縣糧食生產(chǎn)工作會(huì)上,，縣委、縣政府對(duì)防汛抗旱工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào),。4月30日,，又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全縣防汛抗旱暨地質(zhì)災(zāi)害防御工作會(huì)議，對(duì)防汛抗旱工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)周密的部署,。

在汛前檢查全面掌握工程運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,，我縣對(duì)每一座小二型以上水庫(kù)進(jìn)行了精心分析，并認(rèn)真編制了汛期運(yùn)用計(jì)劃,，并發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位,，要求各水庫(kù)必須按度汛計(jì)劃蓄水,。同時(shí)，在調(diào)查研究掌握洪澇災(zāi)害特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，縣防指認(rèn)真修訂完善了《××縣防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《××縣山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《××縣水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案》,、《××縣縣城防洪應(yīng)急預(yù)案》,、《××縣抗旱工作預(yù)案》等各類(lèi)預(yù)案，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)單位貫徹落實(shí),，部門(mén)工作總結(jié)《縣水利部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃》,。4月30日，我縣在湘陰渡鎮(zhèn)油塘村舉行了山洪災(zāi)害防御人員緊急轉(zhuǎn)移演練活動(dòng),，并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、水管站長(zhǎng),、國(guó)土資源中心所所長(zhǎng)共160多人觀摩演練活動(dòng)。

在搶險(xiǎn)隊(duì)伍方面,，我縣落實(shí)了以縣人武部副部長(zhǎng),、軍事科科長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)的250名基干民兵搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，還成立了配備4艘沖鋒舟,、10艘橡皮艇的舟橋分隊(duì);落實(shí)了以縣水利局主管領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)的20名搶險(xiǎn)技術(shù)分隊(duì),。

在物資器材方面，我縣采取靈活多樣,、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的儲(chǔ)備方式,，完善防汛物資儲(chǔ)備體系，在縣水利局,、糧食局,、物資局、石油公司,、沙石場(chǎng),、人武部軍事科等單位分別儲(chǔ)備麻袋、編織袋,、砂卵石和鋼材,、石油、沖鋒舟,、橡皮艇,、銅鑼、口哨,、救生衣等物資器材,，部分水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)也儲(chǔ)備了一定數(shù)量的砂卵石,、編織袋、彩條布等防汛搶險(xiǎn)物資器材,。今年,，縣財(cái)政還投入34萬(wàn)元充實(shí)了橡皮艇、救生衣,、彩條布,、編織袋等防汛物資器材，并建成了國(guó)家,、省,、市、縣四級(jí)聯(lián)動(dòng)的防汛視頻會(huì)商系統(tǒng),。

去年以來(lái),，縣防指及有關(guān)部門(mén)發(fā)放防汛與山洪災(zāi)害防御掛圖與手冊(cè)等宣傳資料4.2萬(wàn)份;5月中旬，在縣廣電局行政效能之窗專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)欄目,，報(bào)道防洪演練等防汛抗災(zāi)知識(shí),，結(jié)合應(yīng)急宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)，全方位宣傳山洪災(zāi)害防御知識(shí);5月15日,，縣防指舉辦了一期基層培訓(xùn)班,，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管員、縣屬水管單位管理人員共80多人參加培訓(xùn);6月3日-5日,，縣人武部軍事科組織舟橋分隊(duì)進(jìn)行了沖鋒舟操作訓(xùn)練,。

今年旱象剛露頭角，我縣及時(shí)啟動(dòng)抗旱工作預(yù)案,，采取一系列有效措施組織抗旱救災(zāi),，共澆灌面積25萬(wàn)畝，臨時(shí)解決4萬(wàn)余人飲水困難,，全縣旱災(zāi)損失降到最低程度,。一方面是16座病險(xiǎn)水庫(kù)作好全面整修，為確保今年蓄水抗旱發(fā)揮了重要作用,。另一方面在服從上級(jí)防汛調(diào)度,、保證水庫(kù)絕對(duì)安全的前提下抓好山塘水庫(kù)蓄水保水，全縣今年最大蓄水量達(dá)6453萬(wàn)方,，為抗旱提供了有力保證,。再一方面，縣屬水管單位及時(shí)對(duì)所轄渠道進(jìn)行了清淤,，并整修險(xiǎn)工險(xiǎn)段,，在抗旱中表現(xiàn)出了明顯的效果。青山垅水庫(kù)永興灌區(qū)東風(fēng)管理所和石壁垅水庫(kù)管理所在極度困難的情況下,，組織干部職工清理渠道,，確保暢通,，并采取定人員、定地段,、定流量,、定行水制度、定報(bào)酬,、定獎(jiǎng)罰的“六定”責(zé)任制進(jìn)行放水,，灌區(qū)近10萬(wàn)畝農(nóng)田得到了有效灌溉。三大灌區(qū)灌溉渠道在放水過(guò)程中多次出現(xiàn)險(xiǎn)情,，全部在最短的時(shí)間內(nèi)搶通,。柏雙干渠在放水后出現(xiàn)外堤塌方，僅2天時(shí)間就完成搶修,。便江提水灌區(qū)一臺(tái)變壓器損壞,，僅花1天時(shí)間就修好，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)機(jī)組同時(shí)上水抗旱,。9月11日,，便江左干外堤垮塌50余米，包括征地手續(xù),、青苗補(bǔ)償,、工程搶險(xiǎn)等工作僅4天時(shí)間就采取臨時(shí)措施通水,。