總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對(duì)于我而言,，選擇化工操作，是隅有的打算,，早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛(ài)好,，再一聽(tīng)說(shuō)xx化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來(lái)能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,，給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。

畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此,，我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說(shuō)得好，興趣是最好的老師,，而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者,。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力,。身處xx工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù)，其中乙班最具實(shí)例,。昨日,，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘,，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜,。其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度,。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠(chéng),、外駟、求實(shí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實(shí),、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實(shí)干，各方面的工作成績(jī)有目共睹,。我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實(shí)行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)仁落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí),。對(duì)于雨排我們征為xx員工,，雖然沒(méi)有直接參與，但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心,，更沒(méi)有“事不關(guān)己,，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大，身為xx人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中,。公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步。其中,，芒硝裝置最具說(shuō)服力,，在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包,，其中,，雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋，但效果是十分顯著而有效的,，可見(jiàn)技改是十分有必要的,。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺(tái)階,。嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、嘀、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強(qiáng)了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是榨住機(jī)遇,，靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,，結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

加強(qiáng)與員工的溝通，通過(guò)開(kāi)座談會(huì),、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通,、交流的平臺(tái)，及時(shí)了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難,。加強(qiáng)部門(mén)之堅(jiān)餑溝通、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,。我們燒堿二期c套裝置開(kāi)車(chē)已一年多了，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數(shù)來(lái)次的開(kāi)車(chē),、停車(chē)檢修。

在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題,。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,，不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時(shí)刻關(guān)注,，一旦超標(biāo)，就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹(shù)脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,，就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，那么酸加多了,，會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),，至使槽溫上升，經(jīng)過(guò)思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高,、硫酸濃度過(guò)低,、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小,、加酸量不夠,、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課,。

我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、樂(lè)觀上進(jìn)，同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系,。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去了,，回顧這年來(lái)的工作，本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，一年來(lái),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上,，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,，下面我就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí),、生活,、管理等情況總結(jié)如下：

本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定,，團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)?，積極搞好全班人員的思想工作，我個(gè)人作為黨員,，積極參加營(yíng)連組織的的各項(xiàng)教育,，并且從中查找自身存在的不足，確保政治上合格,，通過(guò)教育,，使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)。今年以來(lái),，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí)，并且取到了良好的效果,。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,，沒(méi)有任何事故的苗頭，真正做到了連隊(duì)所提出的要求,，本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么,，做什么,，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用,。

大家都知道,，可以說(shuō)重活輕活連續(xù)不斷，在條件艱苦的情況下,，全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),，不怕苦不怕累的思想，完成任務(wù),。彈藥庫(kù)改建,，綠化庫(kù)區(qū)，植樹(shù)種草,，澆水拔草等一系列的工作,。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn),，我覺(jué)得全班同志是做得非常好的,，工作上可以說(shuō)是叫得響的，拿得出蝗,，在參加連隊(duì)去xx挖電纜溝中,，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務(wù)圓滿,，受到連隊(duì)首長(zhǎng)的一致好評(píng),。

一年來(lái)，能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)?，積極發(fā)揮黨員班長(zhǎng)的模范作用,，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在彈藥庫(kù)站崗執(zhí)勤以來(lái),，工作任務(wù)重,，我本人沒(méi)有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,，盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,，及時(shí)順利圓滿的完成,。并力求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量,。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,，也走在其他班的前列。

一年來(lái),，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),，全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在連隊(duì)搬回之后,，在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,，針對(duì)人員思想消極悲觀，干好干壞一個(gè)樣,，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,，我認(rèn)為，要確實(shí)的把全班人員的積極性,，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),，使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

1,、思想上有放松現(xiàn)象,，在大項(xiàng)任務(wù)面前，有畏維情緒,。

2,、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想,。

3,、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上，只求表面的學(xué)習(xí),，而沒(méi)有深入的探索,，沒(méi)有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

4,、在班長(zhǎng)的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象,。

5,、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

6,、工作積極性有待于加強(qiáng),。

7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,，沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去,。

以上的我一年來(lái)的工作情況，取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,，在明年的工作中,，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底,。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

我們是今年x月x日開(kāi)始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,，責(zé)任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

1,、抓隊(duì)伍建設(shè),。

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始,，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,，我們從警官學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員,；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。通過(guò)半年的努力,，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的xx人,，是剛開(kāi)始時(shí)的x倍之多,。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)xx市消防大隊(duì)的專(zhuān)家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后,，我們還堅(jiān)持每周x天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷,，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

2,、抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后,，我們對(duì)值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

3,、抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,，不同的'崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛(ài)好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要,，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì),、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心,，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。

如我們抓住人員冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里？”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大討論,，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度,、有價(jià)值的體會(huì)文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我們要求：不得隱瞞,，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無(wú)論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面,。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無(wú),。

半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺,。主要得益于以下幾個(gè)方面：

1,、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,，增添了干勁和信心；同時(shí),，張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì),、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動(dòng),，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng),，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

2,、得益于工作上的創(chuàng)新,。

我們是在城從事保安工作的,。城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),，定位高端,、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn),，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),，不但要跟上，而且要走在城發(fā)展的前面,，先一步,，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng),，就會(huì)出問(wèn)題,。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。

當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時(shí),，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會(huì)全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì),。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,，看到希望,。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時(shí),，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會(huì)議講向正?；?；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念,，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

3、得益于全體隊(duì)員的共同努力。

我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈?，顧全大局,，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在城大型活動(dòng)多,、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi),。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

回顧半年來(lái)的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來(lái)城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商,，顧客滿意。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

隨著新年的到來(lái),，我們走過(guò)了20xx年度,。回頭看看,，有幾分耕耘，幾分收獲,。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)

1,、全年出勤率xx。

2,、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,、運(yùn)行三查,。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張,。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx,，成績(jī)優(yōu)秀,。

7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查,。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9,、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11,、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),，取得良好效果,。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,，參考率xx,，成績(jī)優(yōu)秀。

3,、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),，掌握相關(guān)操作技能。

4,、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī),。

5,、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（xx）一名,、專(zhuān)區(qū)（xx）一名、值班員兩名（xx,、xx）,。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8,、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

1,、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),，共投稿15篇。特別是“5·18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的,。

2,、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支,、來(lái)源,、用途。

3,、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng),。

4、積極抓好職工小家建設(shè),，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5,、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽,。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查,。

7,、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠“模范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本,。

1,、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2,、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。

3,、措施：

（1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職,，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制,。

（2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

在匆匆過(guò)去的半年,，感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,，讓我有信心和動(dòng)力做好班長(zhǎng),，感謝那些曾經(jīng)給過(guò)我?guī)椭凸膭?lì)以及對(duì)我提出批評(píng)的同學(xué)，我會(huì)以百倍的努力去做好自己的職責(zé),，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,。

回顧這個(gè)學(xué)期，我們?cè)谝黄鹕顚W(xué)習(xí),，每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績(jī),，大家之間的感情也不斷加深，互相團(tuán)結(jié),，班級(jí)也蒸蒸日上,。

1. 班級(jí)氣氛和諧融洽,，班委會(huì)議以及班級(jí)會(huì)議發(fā)言比較積極，對(duì)班級(jí)的工作提出可行的意見(jiàn)和建議,。同學(xué)之間互相幫助,，互相促進(jìn)。

2. 班干部分工明確,，都能夠合格的完成自己的職責(zé),，班務(wù)工作有所提高。

3. 班委工作逐漸步入正軌,，同時(shí)班委會(huì)成員之間增添了不少默契,。

1.同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到,、不早退,，有事請(qǐng)假。課堂積極性較高,，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè),。

2.同學(xué)們學(xué)會(huì)利用學(xué)校圖書(shū)館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識(shí),，豐富了自己的知識(shí)庫(kù),。

3.越來(lái)越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時(shí)間與精力大于以前，為了自己的目標(biāo)去努力,，尤其臨近考試時(shí)最為突出,。

4.由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入，同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,，班級(jí)管理有了很大的改善,。

5.年終考試，我們班同學(xué)基本都能過(guò)關(guān),，且成績(jī)優(yōu)秀,，獲得老師的好評(píng)。

1.半年的時(shí)間自己班里組織過(guò)晚會(huì),，很感謝組織委員、宣傳委員,、文藝委員的協(xié)助,，晚會(huì)辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,，總是有一陣高過(guò)一陣的喝彩,。

2.學(xué)校的紅歌節(jié)雖然成績(jī)不太理想，但是大家都付出了努力,，有的人嗓子都啞了,。大家為了爭(zhēng)得班級(jí)榮譽(yù)都積極進(jìn)取,，為成績(jī)出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,。

3.在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動(dòng),，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性，并獲得不少獎(jiǎng)項(xiàng),，為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色彩,。

4.我們班的部分同學(xué)還參加了對(duì)愛(ài)心社團(tuán)的義捐和市紅十字會(huì)的義務(wù)鮮血。

5.不少同學(xué)在班級(jí)活動(dòng)和組織策劃方面做了不少努力,。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作,，在__分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理,、車(chē)輛管理,、治安管理、消防管理,、車(chē)輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象,，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

首先作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我,，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒,，事事以身作則,，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打鐵先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)不懈努力,，我們__木業(yè)保安隊(duì)可以說(shuō)是成績(jī)多多,，受益多多。由于__木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位,，進(jìn)入的運(yùn)輸車(chē)輛多,，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜,，所以責(zé)任重大,，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命,，上一年我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作：

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的保證,，所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,，隊(duì)長(zhǎng)作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),，專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能,，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,，并每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞_總提倡的“客戶是上帝,，服務(wù)是靈魂,，用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)和教育到位,，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為客戶創(chuàng)建了一個(gè)文明,，和諧，安全的生產(chǎn),，生活的工作環(huán)境,，樹(shù)立了我公司良好的形象。

善始善終地嚴(yán)抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作,，制定完善的管理制度,，每天對(duì)外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財(cái)物不受到損失,，在7月17號(hào)的晚上12點(diǎn)25分,，從外來(lái)了兩個(gè)可疑人員，原來(lái)是白天運(yùn)木材沒(méi)有能夠及時(shí)結(jié)帳的人員,，__木業(yè)的承諾是24小時(shí)都可以結(jié)帳,，由于當(dāng)天是星期天晚上，財(cái)務(wù)沒(méi)有及時(shí)在銀行取現(xiàn)金,，所以引起客戶的不滿意,，而且這兩個(gè)人是在喝了大量的酒之后來(lái)公司，語(yǔ)言和行為都不理智,，當(dāng)時(shí)我們采取了耐心勸說(shuō)和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī),，由于我們堅(jiān)持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無(wú)理取鬧,，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn),，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中,，同時(shí)我們保安隊(duì)也對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)!!處理問(wèn)題的能力日漸成熟!

每日定期對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,，成功撲滅生產(chǎn)車(chē)間火災(zāi)，事情經(jīng)過(guò)是這樣的,，12月25日,，我們巡邏到生產(chǎn)車(chē)間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火,，在及時(shí)撥打救火電話的同時(shí),，迅速進(jìn)行撲火，組織人員撤退,，由于撲救及時(shí),，沒(méi)有造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，避免了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生,，得到客戶單位的表?yè)P(yáng)，事后作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我還對(duì)單位的消防隱患提出了合理的整改建議!最大限度地保護(hù)了客戶的合法利益!

如隊(duì)員__到附近的賭博,。我采取堅(jiān)決果斷的措施,，堅(jiān)決開(kāi)除和調(diào)離我__木業(yè)保安隊(duì)，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2,、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,。

3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難,，如由于上班路程比較遠(yuǎn),，我們上班不能夠及時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗交接班，給公司造成了一定的負(fù)面影響,，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足,，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主,。在20xx年度,，我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望,。

最后我代表我們__木業(yè)保安隊(duì)：愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長(zhǎng)，壯大成為_(kāi)_乃至是全國(guó)的品牌公司,，祝_總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè)!!

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

20xx年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù),。在我工作的這段時(shí)間,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,，在各位同事的密切配合下,，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。對(duì)我而言，這段的工作是難忘,、印記最深的?，F(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下今年的保安工作。

作為一名班長(zhǎng),，是自分隊(duì)長(zhǎng)以下全隊(duì)人的榜樣,，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，以便于提高自身的綜合素質(zhì),。要正確處理苦與樂(lè),，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,，在工作上取得了一定的進(jìn)步,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,。對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。

在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。

做為班長(zhǎng),，我有責(zé)任抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。了解隊(duì)員的基本情況,，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來(lái),，主動(dòng)幫他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,，針對(duì)現(xiàn)在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn),，我通過(guò)努力增加了隊(duì)員的人數(shù)，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在工作期間，我對(duì)每次保衛(wèi)工作都十分得重視,，充分發(fā)揮帶頭作用,，積極響應(yīng)，號(hào)召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安全工作,。在活動(dòng)中,，組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作，建立活動(dòng)宣傳欄,，張貼活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),，讓隊(duì)員都參與進(jìn)來(lái)，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性,，把宣傳工作深入到每名隊(duì)員,，讓大家體會(huì)并認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法,、愛(ài)崗敬業(yè),、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安全開(kāi)展,。

除了安保工作要求高之外,，我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠彩謬?yán)格。根據(jù)實(shí)際情況,，在執(zhí)勤中提出主動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好,，并幫其他員工做一些力所能及的事情。特別是在工作中,，員工需要幫助時(shí),，主動(dòng)提供力所能及的幫助，得到了單位員工一致好評(píng),，拉近了我們與員工的距離,，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹(shù)立了我們保安的良好形象!

今年雖然取得了一些成就,，但還存在著一些不足,。新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處,。像其他人學(xué)習(xí),，從中克服自己的不足，把工作做的更好,，再接再厲,，更上一層樓。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇八

20xx年以來(lái),，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn),，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)：

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度,；配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài),；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，雙人交接后簽字才能離開(kāi),。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作,。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車(chē)間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

在我們班組,，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求,，做到公平、公正,、公開(kāi),。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍,。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會(huì)到,，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí),，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。

明年，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇九

光陰似箭，日月如梭,。轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了?；仡櫼荒陙?lái),，我感到自己在工作、生活,、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰,。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場(chǎng)景仍歷歷在目,。20xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，配線工段b班經(jīng)過(guò)全班員工的共同努力，齊心協(xié)力,，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了配線工段交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的所做工作分幾個(gè)方面總?cè)缦拢?/p>

一年來(lái)，針對(duì)各種各樣的現(xiàn)象和問(wèn)題,，我們?cè)谠O(shè)備使用方面,，安全方面加大了管理力度，如,，電動(dòng)拖車(chē)使用規(guī)定,，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),，廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會(huì)安全”,。平時(shí)的工作中我要求員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，提醒拖車(chē)司機(jī)在配送物料途中可能遇到的危險(xiǎn)點(diǎn),；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡,；學(xué)習(xí)掌握消防安全“四個(gè)能力”。對(duì)裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板,、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問(wèn)題時(shí)提醒員工要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,；對(duì)總裝班組拖拉工裝車(chē)數(shù)量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車(chē)時(shí)只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車(chē),；對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)班組klt件來(lái)件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問(wèn)題,，提醒員工叫件時(shí)注意控制零件數(shù)量，避免因超載造成安全事故,。安全方面從小處著手,，在工作中加強(qiáng)巡視次數(shù)，隨時(shí)觀察每名加工人的工作狀態(tài),，精神面貌,；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以提示,、解決,，把一些小問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。其次,，對(duì)生產(chǎn)用的工位器具,、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的工器具一律不整入庫(kù),、嚴(yán)禁使用,，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場(chǎng)一些容易傷人,、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌,。同時(shí)執(zhí)行工段要求注重職工防災(zāi)自救意識(shí)的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生,，一定要向班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)匯報(bào),，不得隱瞞。為了提高安全生產(chǎn)制定了,，裝焊班組在拉車(chē)時(shí)只能拉一個(gè)（空車(chē)或滿車(chē)）,，總裝、發(fā)動(dòng)機(jī)只能拉兩個(gè),，拖車(chē)在沒(méi)有停止情況下不得將牽引鉤摘下,；各班組如發(fā)現(xiàn)拖車(chē)有問(wèn)題，及時(shí)報(bào)班長(zhǎng)并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修；下雨天,，配線代班長(zhǎng)與接貨代班長(zhǎng)要及時(shí)就貨物配線,、空料車(chē)的臨時(shí)存放區(qū)等問(wèn)題進(jìn)行溝通，并要求各班拖車(chē)司機(jī)注意車(chē)速,，盡快將貨物配送線邊,，保證好接貨區(qū)域的通暢；所有kitting車(chē)及glt件工裝車(chē)上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長(zhǎng)都要加強(qiáng)管理和監(jiān)督執(zhí)行,；前期還制定了“班組拖車(chē)司機(jī)定編”,，每輛拖車(chē)都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過(guò)各種有效的培訓(xùn)使加工人的安全意識(shí)大大提高,。通過(guò)我們?nèi)嗟墓餐Γ?0xx年全年,，b班安全生產(chǎn)方面沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

配線工段b班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間奔馳e,、c級(jí)的四,、六缸發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝車(chē)間c系和裝焊車(chē)間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù),。全班共有32名員工,、12輛拖車(chē)、工作范圍包括了三大車(chē)間(klt,、glt,、kiting件)的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備,，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時(shí)送達(dá)到線邊,、滿足了車(chē)間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動(dòng)機(jī)klt件配線：發(fā)動(dòng)機(jī)配線班組現(xiàn)有ktl件828種,、包括發(fā)動(dòng)機(jī)主體、外圍,、前橋,、后橋、合裝,、由于班組中新來(lái)人員較多,，而發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)12臺(tái)，勢(shì)必在叫件配線上增加難度,、而關(guān)鍵部位又不能送錯(cuò)零件,，耽誤生產(chǎn)，具體說(shuō)就是要主動(dòng)解決班組中的實(shí)際問(wèn)題,。如：防錯(cuò),，規(guī)范操作程序等。針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)①a271223194,、a271223184,、a27222320xx,、a272223154（xx工位、外觀和零件號(hào)不同）,、②雙頭螺栓,，c3雙頭螺栓零件號(hào)a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995（229工位）,；③電磁閥c3用a27251177（219工位）,、cgi用零件a2715177（20xx工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防錯(cuò)問(wèn)題,。發(fā)動(dòng)機(jī)主體零件有防錯(cuò)指導(dǎo)書(shū)：制作了簡(jiǎn)易防錯(cuò)看板,，避免了配線時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)裝。

班組小改小革完成項(xiàng)目還有：（1en20xxl工位）零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個(gè)工位,，3名配線人員組成,；其手動(dòng)叫件1%。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成,。人工工作包括零件叫件,，配線，扦黃卡,，粘貼叫件標(biāo)簽工作,。特別要說(shuō)明的是，總裝線的叫件,，配線是全部車(chē)輛完成的最后一道程序,。由于新人來(lái)往頻繁，班長(zhǎng)主動(dòng)解決工作中暴漏的一些問(wèn)題,。對(duì)員工從klt叫件,，配線，扦黃卡,，補(bǔ)叫件標(biāo)簽,，手把手的親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強(qiáng),，并及時(shí)對(duì)工作中的不足進(jìn)行調(diào)整,；較快的的適應(yīng)了工作崗位；另外,，總裝線還是一條多車(chē)型生產(chǎn)線,，具有多車(chē)型切換的生產(chǎn)能力；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快,，這給配線工作增添了難度,。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量,，完全滿足總裝生產(chǎn)要求,。

我們對(duì)總裝配線辦公桌進(jìn)行5s改進(jìn)，改善前,，桌上擺放很多雜物,，顯得零亂；改善后,，桌面整潔,，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工,，擔(dān)負(fù)著裝焊車(chē)間大裝和分裝線配線作業(yè),，20xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，班組人員在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個(gè)重在與各方面配合的班組,。身在一個(gè)服務(wù)性的集體,，員工每天的工作重點(diǎn)就是將叫件和來(lái)件的品種、數(shù)量能夠及時(shí)按流程操作配送到線邊,。在sap操作方面,，嚴(yán)格按照來(lái)件單上所填寫(xiě)的實(shí)際零件數(shù)量清點(diǎn)配線；在線邊配線,，確保數(shù)量的準(zhǔn)確,，以便于jit庫(kù)及時(shí)了解車(chē)間的零件消耗和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu),、訂貨及時(shí),、并作相應(yīng)的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，盤(pán)點(diǎn)零件庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無(wú)重大出入,。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外,，跟蹤每種零件的到貨信息,、有無(wú)庫(kù)存，每天需要對(duì)預(yù)警零件做表統(tǒng)計(jì)是我們一直以來(lái)工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn),。為了滿足生產(chǎn)需求,，對(duì)零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率,，以及錯(cuò)裝零件返凍庫(kù),，每天等情況以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

除此之外,，我們還對(duì)質(zhì)量ncp會(huì)需用收廢件的料車(chē)作了改進(jìn),，保證了返凍庫(kù)的零件經(jīng)過(guò)返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中不損壞。改前與改后雙層料車(chē)對(duì)比,。

班組長(zhǎng)一般通過(guò)指揮班組成員進(jìn)行工作,，在某種意義上說(shuō)是通過(guò)班組成員的工作來(lái)完成生產(chǎn)和任務(wù)的。班組長(zhǎng)親自動(dòng)手操作只能完成一個(gè)人的工作量,，如果帶領(lǐng)一個(gè)班組,，充分發(fā)揮全體班組成員的積極性，利用團(tuán)隊(duì)的力量,，完成的工作量就會(huì)大大超出預(yù)想,，這就是管理者的價(jià)值所在。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),，企業(yè)要通過(guò)班組管理來(lái)合理地組織人力、物力,，充分發(fā)揮全班組人員的積極性,，團(tuán)協(xié)作，完成班組生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),。我作為一名代帶班組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝,、裝焊三個(gè)車(chē)間人員管理與物料配送,，在平時(shí)工作中要善于組織、溝通和激勵(lì),，懂得與各班組成員分享經(jīng)驗(yàn)與榮譽(yù),，懂得用人所長(zhǎng)。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動(dòng)起來(lái),，班組成員工作積極性的高低直接影響著班組的業(yè)績(jī),，而提高班組成員的積極性就離不開(kāi)激勵(lì)。對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)講,，表?yè)P(yáng)是可以使用的最有效的激勵(lì)手段,，對(duì)組員工作的肯定和贊美，會(huì)促使他們?cè)俳釉賲?、不斷進(jìn)步,。

對(duì)員工的工作豐富化進(jìn)行在職培訓(xùn)等,，有助于幫助員工順利工作、增強(qiáng)自信心,，既提高了工作效率,，又能滿足員工追求個(gè)人成長(zhǎng)于自我實(shí)現(xiàn)的需求，有效地激發(fā)了員工的積極性,。裝焊班組有一名員工,，平時(shí)紀(jì)律散漫，串崗聊天,，剛到這個(gè)班組時(shí)還時(shí)常頂撞班長(zhǎng)的管理,。

我通過(guò)日常觀察和側(cè)面了解，發(fā)現(xiàn)他還是有優(yōu)點(diǎn)的：

1.會(huì)多個(gè)崗位叫件和配線,，

2零件配送意識(shí)強(qiáng),，叫件完成后能自檢；

3.人很熱心,，班里出現(xiàn)問(wèn)題能出謀劃策,。我決定讓他當(dāng)機(jī)動(dòng)工，利用他這些優(yōu)點(diǎn)為班組服務(wù),。

第一,，平時(shí)班組有缺勤就盯工位，沒(méi)有就檢查班組的叫件和配線,；

第二,，參與新員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)新員工,，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，同時(shí)注意自己的言談舉止，提高自身素質(zhì)培養(yǎng),。

我還對(duì)他講：班組工作績(jī)效的好壞,，最主要體現(xiàn)在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和機(jī)動(dòng)工的工作,，不要工作能力突出,，行為準(zhǔn)則卻為人詬病。你們?nèi)齻€(gè)人代表著班組,，你的一舉一動(dòng)會(huì)影響到班組其他成員,，希望你克服紀(jì)律散漫的毛病，樹(shù)立一個(gè)有才有德的榜樣,。這名員工接受了我的意見(jiàn),，在平時(shí)的工作中積極努力、踏實(shí)勤懇,，幫助班組長(zhǎng)處理班組工作,，言談舉止也文明了，由于自身的顯著變化,，再加上工作業(yè)績(jī)突出,，領(lǐng)導(dǎo)給予他加獎(jiǎng)。這名員工的改變?cè)诎嘟M里引起了強(qiáng)烈反響，紛紛向他學(xué)習(xí)，在班組形成了學(xué)有榜樣,，趕有目標(biāo)的良好氛圍,。榜樣的力量是無(wú)窮的，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用能夠帶動(dòng)員工的積極性,，大大促進(jìn)了班組管理工作的順利進(jìn)行。

人的努力水平取決于目標(biāo)對(duì)他的吸引力，取決于目標(biāo)能夠在多大程度上滿足他的要求,。我通過(guò)調(diào)整組員的目標(biāo)、滿足組員的需要而使其努力工作,，激勵(lì)他們,，使他們看到滿足自己的需要與實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動(dòng)力,，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性為班組的工作服務(wù),。

配線工作事無(wú)巨細(xì)，各車(chē)間工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間,，每天上班第一件事是先將物料管理科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，工段的要求，對(duì)班的各種信息反饋收集起來(lái),，在班前會(huì)上再傳達(dá)到每一位員工,，使之領(lǐng)會(huì)當(dāng)天工作內(nèi)容和要領(lǐng)，能更好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,。雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī),，但我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，果斷服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的需要,。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累，也覺(jué)得很疲憊,，但是我堅(jiān)持了下來(lái),。

無(wú)論是在過(guò)去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神,，認(rèn)真的態(tài)度,，踏實(shí)的作風(fēng),，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,。20xx年,，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,，走的更遠(yuǎn),！以上是本人20xx年的工作總與回納，其中如有不妥之處,，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

俗話說(shuō)的好，沒(méi)有規(guī)矩不成方園,。在這一段時(shí)里,，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷。針對(duì)這些人為的缺陷,，為了班組以后工作順利開(kāi)展,，我們對(duì)職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號(hào)卡進(jìn)行生產(chǎn)叫件,、配線——固定的循環(huán)時(shí)間——固定的路線,、把零件放入料架前，把信號(hào)卡掛在零件盒上,、配線,，信號(hào)卡掛在滿bin上，在零件標(biāo)簽上進(jìn)行掃碼,、信號(hào)卡在滑槽里,，如叫件，在信號(hào)卡上進(jìn)行掃碼,、把信號(hào)卡掛在料架上,、如果缺貨，請(qǐng)把信號(hào)卡掛在后面,。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理,，定置管理是根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)機(jī)能的需要，從有利于人的安全與物的使用出發(fā),，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的物品有固定擺放的位置,，從而使人與物的合達(dá)到科學(xué)化，規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程,。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，用最簡(jiǎn)捷,、最安全的途徑,，實(shí)現(xiàn)某一工序過(guò)程,，達(dá)到安全作業(yè)的目的。作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具,，遵章守紀(jì),。杜絕“三違”，堅(jiān)守崗位,，不串崗，不脫崗,。物料,、設(shè)備、工器具現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通,；消防器材齊全有效，責(zé)任到人,?！?s”管理，整理,，整頓,，清掃，清潔,，安全,，修養(yǎng)等六個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)管理奠定良好的基礎(chǔ),。使員工心情舒暢,，工作熱情高漲；必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法,。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的必需品和非必需品,，然后將其處理。

“6s”現(xiàn)場(chǎng)“修養(yǎng)”的檢查,，按規(guī)定穿工作鞋,，工作服，佩戴工作證,，吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所,，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前,、用餐前應(yīng)洗手,，打卡、吃飯應(yīng)自覺(jué)排隊(duì),，不插隊(duì),。穿戴好勞保用品,，按要求將手套戴好。對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀,。不隨地吐痰,，不隨便亂拋垃圾，看見(jiàn)垃圾立即拾起放好,。上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食,，如早餐、零食等物,。應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生,。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),。帶頭學(xué)習(xí),，同時(shí)組織班組長(zhǎng)和班組主力員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí),。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)和班組主力人員,、明確開(kāi)展班組文化的功能,，明確開(kāi)展班組文化的意義，明確了通過(guò)班組文化的引導(dǎo),、激勵(lì)和約作用,，來(lái)增強(qiáng)全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性,、創(chuàng)造性得到限度的發(fā)揮,，以促進(jìn)配線工段目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位,，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動(dòng)和參與管理的重要場(chǎng)所，是企業(yè)活力的源頭,，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺(tái),，是培育員工、激勵(lì)人才最重要的陣地,。

班組是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,，由若干相同或不同崗位、工種的工人,、一定數(shù)量的設(shè)備和工具,、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動(dòng)集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行,，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管,、使用，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來(lái),，所以班組工作的好壞直接決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,。只要班組充滿生機(jī)，企業(yè)就有活力,，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

總一年來(lái)的工作，我們配線工段b班在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī),，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn),。但是，我們也看到,，在日常管理工作中,，還存在著許多不足之處,。在20xx年,，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，在日常生產(chǎn)中加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，取得更大成績(jī)。

班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)篇十

這一年公司從抓安全做起,，吞吐量的突破到生產(chǎn)環(huán)保抑塵的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。總的來(lái)說(shuō)從公司到各部門(mén)各科室再下到各個(gè)班組都艱難的完成了繁重的工作,。對(duì)于我們操作科來(lái)說(shuō),，主要負(fù)責(zé)前沿第一線的卸船機(jī)門(mén)機(jī)裝船機(jī)三大設(shè)備的操作、管理,、維護(hù)工作,。作為為公司收益最直接的第一道防線。

作為一個(gè)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，我可能還是一個(gè)新手,。總體來(lái)說(shuō)班組內(nèi)部都很和諧,，各個(gè)組員都能很積極的配合領(lǐng)導(dǎo)指派下來(lái)的任務(wù)并能很好的完成,。對(duì)于這一點(diǎn)我還是很滿意的，但是在這一年中我也發(fā)現(xiàn)的很多自身的不足,，自身有的時(shí)候還是有點(diǎn)惰性,，有的時(shí)候也會(huì)有盲目的自信，導(dǎo)致了一些不安全因素的發(fā)生。對(duì)于班組的管理有時(shí)候也過(guò)于松懈及互訓(xùn)人員的督促不夠,。

一,、加強(qiáng)安全

1、充分利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)我們自身上發(fā)生的以及別人發(fā)生的不安全事故進(jìn)行總結(jié)分析,，吸取教訓(xùn),，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

2,、定期組織安排由老師傅帶領(lǐng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備上的一些可能造成的不安全因素,，讓其傳授經(jīng)驗(yàn)與處理方法。

3,、定期組織人員對(duì)設(shè)備上的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)整改,。

二、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行期間的巡檢檢查,，確保設(shè)備正常的運(yùn)行,，提高工作效率。

三,、在上班期間多巡視現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)及各設(shè)備做到心中有數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)一些隱患及時(shí)的處理并告知班組成員及科室。杜絕不安全事件的發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)班組建設(shè)。先從自身開(kāi)始加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身的帶頭作用,，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模仿帶頭作用,。

以上這幾點(diǎn)爭(zhēng)取再明年改進(jìn)并做到更好,。總而言之,，我們已做好準(zhǔn)備,，在新的一年要不斷的加強(qiáng)自身各項(xiàng)能力，為公司創(chuàng)造更多的效益,。