當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇一

我區(qū)于五月二十日正式啟動了醫(yī)療保險,，止６月底，全區(qū)參保單位達家,，參保職工達人,。上半年應(yīng)征收基本醫(yī)療保險費萬元，實際征收萬元,。其中,，統(tǒng)籌基金萬元，個人帳戶基金萬元,，大病基金萬元,。累計接納參保職工就醫(yī)（住院,、門診）人次,，支出醫(yī)療費萬元。其中，統(tǒng)籌基金支出萬元,，個人帳戶支出萬元,。止６月底，工傷保險參保單位家,，參保職工人,。

1、調(diào)查摸底,，掌握了基本情況,。新區(qū)剛剛成立，各種情況錯綜復(fù)雜,，醫(yī)療保險的服務(wù)對象由原縣和區(qū)共同轉(zhuǎn)入,，參保單位和參保人數(shù)很不明朗，核查摸底任務(wù)非常重,。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、以及區(qū)、原縣劃入?yún)^(qū)的企業(yè)逐個進行了調(diào)查摸底和政策宣傳,，克服重重困難,，摸清了劃入?yún)^(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成等情況,。

2,、認真考核，確定了定點醫(yī)院和定點藥店,。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益,。區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則，通過調(diào)查區(qū)參保職工分布狀況,、醫(yī)院,、藥店的信譽與水平等情況，并征求參保職工的意見,，選擇了水平高,、信譽好又方便區(qū)職工的市區(qū)人民醫(yī)院、市第五人民醫(yī)院（原縣人民醫(yī)院）兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房,、永興藥店,、黃河大藥房三家零售藥店分別作為區(qū)醫(yī)療保險定點醫(yī)院和定點零售藥店。

3,、積極協(xié)調(diào)資金,，建立了醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)。建立準確,、全面,、安全,、高效、快捷的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是醫(yī)療保險現(xiàn)代化管理必不可少的部分,。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財政緊張的情況下，不等不靠,，積極協(xié)調(diào)籌集資金,。在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，先后到陽,、鋼,、邑、陽,、州等地進行考察,，并選擇購買了醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟、硬件,，保證了醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動和正常運行,。

4、加大宣傳力度,，促進擴面征繳,。醫(yī)療保險的開展離不開宣傳工作，區(qū)醫(yī)保中心把強化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,，以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點，采取編印發(fā)放《市區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊,、以會代訓,、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式，全方位,、立體式進行宣傳,。在此基礎(chǔ)上，爭取區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持,，把擴面征繳納入到政府目標管理體系，細化任務(wù),，層層分解,，確保責任到位，工作到位,，落實到位,。在醫(yī)保中心內(nèi)部實行目標責任制，把全年任務(wù)細化分解到工作人員,，將任務(wù)完成情況作為考核個人業(yè)績的重要內(nèi)容與年度獎懲掛鉤,，形成“人人肩上有壓力,，千斤重擔大家挑”的工作氛圍，最大限度的調(diào)動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性,。

5,、加強自身建設(shè),，以人為本,，提高服務(wù)水平

在人員不足的情況下，高素質(zhì)的隊伍是醫(yī)療保險工作順利開展的需要,。為此,，我們將以“樹組工干部形象學習教育活動”為切入點，全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強學習培訓,，增強為參保職工服務(wù)的本領(lǐng)。為體現(xiàn)服務(wù),，我們將轉(zhuǎn)變工作作風,。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”，將鼓舞范圍下移,，服務(wù)中心前移,，服務(wù)層次提高，一是建立“三見面制度”,，即醫(yī)保管理人員深入病房,，送政策到病床頭，讓醫(yī)生,、病人,、醫(yī)保工作者三見面。在三方見面中加深對醫(yī)療保險工作的理解,。二是每月開展一次“醫(yī)?，F(xiàn)場接待日”活動，認真傾聽群眾呼聲,，接受群眾咨詢,，面對面進行醫(yī)保政策宣傳，及時研究解決參保職工在醫(yī)療保險實施過程中遇到的困難和問題,。三是向社會各界發(fā)放意見表,，設(shè)立意見箱，廣泛聽取社會各界的意見和建議,，自覺接受社會輿論的監(jiān)督,，在廣大參保職工中樹立起文明服務(wù)新形象，體現(xiàn)以人為本的管理理念,。

1,、區(qū)劃遺留問題尚未解決,，嚴重影響區(qū)的工作開展。

2,、醫(yī)療保險覆蓋面還比較窄,，征繳擴面有待于深入。

3,、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立,。

4、兩定點的管理力度還需進一步加大,。

１,、加大醫(yī)療、工傷,、生育保險政策的宣傳,、培訓力度，在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員,、定點醫(yī)院,、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓。

２,、進一步擴大覆蓋面,，采取多種形式，吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療,、工傷,、生育保險，拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍,，增強基金的抗風險能力,。

３、加強醫(yī)療保險服務(wù)管理,，提高管理服務(wù)水平,，逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機制，堵塞不合理支出,。

４,、狠抓基金征繳。在實行目標管理責任制的基礎(chǔ)上,，采取行政,、經(jīng)濟,、法律等手段,，加大征繳力度，確?；饝?yīng)收盡收,。

5,、,、加強工傷、生育保險的基礎(chǔ)管理,，搞好機構(gòu)和隊伍建設(shè),，開展培訓工作。

醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇二

上半年我們緊緊圍繞辦院方針,，圍繞20xx年的工作要點,，“通過領(lǐng)導位置前移，整合優(yōu)化資源,，深化目標管理,，夯實?？苹A(chǔ)等措施,，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個顯著的提高,，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路,。做到目標明確，措施得當,，階段性安排有序,。

1、業(yè)務(wù)目標：內(nèi)科完成36%,；偏癱康復(fù)科完成62%,；骨傷康復(fù)科完成48.%，脊柱病科完成38%,，眼科完成20%,，b超完成43%；心電完成51%,；化驗完成59%,；放射、ct完成51%,，公益性體檢5270人次,；藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

2,、?？平ㄔO(shè)：偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標實施措施、服務(wù)措施,，三個?？七M一步完成?？铺厣目祻?fù)流程，功能評定規(guī)程,、診療規(guī)程及護理服務(wù)規(guī)程等,。

3、學術(shù)文化目標：全院組織業(yè)務(wù)學習每月1次,；科室學習內(nèi)科4次,，偏癱康復(fù)科5次，骨傷康復(fù)科12次,，脊柱病科6次,，藥劑科6次；醫(yī)技,、綜合科參加相應(yīng)科室學習5次,。

論文及服務(wù)心得：內(nèi)科5篇，偏癱康復(fù)科16篇,，骨傷康復(fù)科4篇,，脊柱病科6篇；藥房3篇,，眼科1篇,，醫(yī)技5篇，門診4篇,。

博客,、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇,，偏癱康復(fù)科90篇,，骨傷康復(fù)科32篇，脊柱病科30篇,，藥劑30篇,，醫(yī)技科48篇，門診29篇,，行政后勤62篇,。

4、各科積極完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù),，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)及糾紛；無醫(yī)保違規(guī)行為,。

1,、領(lǐng)導位置前移及時到位，深入實際，調(diào)查研究,，協(xié)助科室,，圍繞目標要求，找出工作的切入點,，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,，向腦血管康復(fù)發(fā)展；偏癱康復(fù)科,，規(guī)范病歷書寫,；骨傷康復(fù)科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā),；脊柱病科,，各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化,。

2,、整合優(yōu)化資源，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),，改善了環(huán)境,，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升,；三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服,；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患,；眼科手術(shù)室搬到后一樓,，方便，實用,。

3,、夯實專科基礎(chǔ),，

(1),、普及康復(fù)知識，制定了切合實際的學習計劃,，講課四次,，分別為康復(fù)醫(yī)學概論、康復(fù)醫(yī)學相關(guān)基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)學評定,、康復(fù)治療技術(shù),。并進行考試評分。交卷率100%,。內(nèi)科結(jié)合實際學習專業(yè)及康復(fù)理論,；偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學習,；骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,，又能解決病人實際問題的學習方法；脊柱病結(jié)合本科實際,，分組治療,，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,，集中討論學習,。科主任帶頭,，人人都有講課任務(wù),，既是老師，又是學生,?；ハ嘟涣鳎餐岣?。

(2),、專科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進展,，圍繞?？平ㄔO(shè)，偏癱康復(fù)科進一步完善,、規(guī)范了康復(fù)流程,、功能評定及治療技術(shù)實施規(guī)程，骨傷康復(fù)科進一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程,、功能評估量表,、康復(fù)實施計劃；脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程,、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組,、整復(fù)組,、物理組、康復(fù)護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序,。

(3),、業(yè)務(wù)量增長顯著，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，住院人次最多達120余人次,，穩(wěn)定在80人次以上,，病區(qū)平均床日數(shù)較xx年同期增長率約40%,。特別是3月份后，病人迅速增多,，脊柱病最多一個月入院達60人,，床日數(shù)達1128，偏癱病人最多38人,，并出現(xiàn)預(yù)約住院,。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個月以內(nèi),，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院；骨傷脊髓損傷病人住院16人,，分布在市區(qū),，洛陽,、陜西等省市,；脊柱病科新發(fā)病例增多，分布在市區(qū),、洛陽,、駐馬店,、陜西,、南陽等省市。

4,、社會認知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階,，專科規(guī)范化的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,，不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來,。

5,、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新,，如偏癱,、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,，早上提前5mdash,；10分鐘交班，經(jīng)常加班加點,，沒有任何怨言,。一專多能，一兼多職的復(fù)合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動性,，由原來的坐,、等、靠的被動轉(zhuǎn)為主動服務(wù),，并不斷增強康復(fù)意識,。體檢科、口腔科等亦是如此,。

1,、我們始終堅持辦院方針：“務(wù)實創(chuàng)新，效益優(yōu)先,?！庇行б婢透桑囵B(yǎng)?？迫瞬?，又引進專科設(shè)備,，安裝空調(diào),、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,，五月份又到廣東省康復(fù)中心,、香港理工大學進行考察學習,，進一步提高了康復(fù)理念，看到了康復(fù)醫(yī)學的廣闊前景,，更堅定了我們的信心,。

2、緊緊圍繞20xx年工作要點,，普及康復(fù)知識,，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織，與局里要求不謀而合,，切合實際,，解決學習中的思想問題，正確引導,、指導學習,。不斷提高政治覺悟，業(yè)務(wù)能力,，開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,，qq,，前半年發(fā)表博文340余篇。

3,、明確工作要求,，并狠抓落實，按照20xx年工作重點要求,，實實在在落實下去,，結(jié)合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習,、論文,、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。

4,、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,，做好各項服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、關(guān)愛,、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強醫(yī)患溝通。

內(nèi)科,、偏癱用親情化的服務(wù),，讓患者感受到溫馨,、體貼、方便,；就像到了自己家一樣溫暖,；骨傷規(guī)范護理服務(wù)，擴大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍,；脊柱病科從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),，不斷改善服務(wù)措施；藥劑科為患者提高周到的藥學服務(wù)等,。

醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇三

上半年,，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎(chǔ)，深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績?，F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：

今年1-5月份,，門、急診總診病48.8萬人次,，收治住院1.3萬人次,，搶救成功率89.9%。

年初,，我院制訂了xx年黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案,，召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》,，并逐級簽訂行風建設(shè)責任書,。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉,，樹行業(yè)新風的氛圍,。

醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式,、內(nèi)容和標準,，實行行政、醫(yī)療,、護理“三結(jié)合”的值班制度,，增購了b超機，加強醫(yī)患溝通,，改進工作流程,，延長服務(wù)時間等，一系列措施的實施,，受到患者一致好評,。

為加強醫(yī)保管理,，每半月統(tǒng)計、分析,、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況,，實時、動態(tài),、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用,，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。

上半年,，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度,，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范,，嚴格控制藥品比率,，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止,，全院藥比下降了3%,，初見成效。

大力開拓特色?？茦I(yè)務(wù),，增強醫(yī)院核心競爭力。各?？崎_展了一大批新技術(shù),、新項目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高,，多科協(xié)作搶救成功率進一步升高,，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。

護理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進行護理質(zhì)量督查,，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓,、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓，樹立“善待病人就是善待自己,、善待親人”的服務(wù)觀念,，推廣“五個一”服務(wù)模式。在“5·12”國際護士節(jié)中,，xx被評為“xx省優(yōu)秀護士”,，13人分別被評為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護士。

上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”,，充分發(fā)揮“方便”,、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%,。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估,。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞,，凸顯優(yōu)勢,。

我院順利通過評審，成為xx大學附屬醫(yī)院,，5項科研課題通過了專家鑒定,，其中1項達到國際先進水平。

二次改貌方面,，醫(yī)院新建了病案室,，完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000kva配電擴容改造工程。信息建設(shè)穩(wěn)步推進,。醫(yī)院不斷豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,，召開了六屆六次職代會，舉辦了迎春文藝晚會,、卡拉ok比賽,、瑜伽班培訓等，增強集體凝聚力,。后勤物資供應(yīng)和設(shè)備維修及時到位,，并開展了消防疏散演練，全面提升火災(zāi)的防控和應(yīng)急處置能力,。

上半年,，醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為xx市先進集體,，收費組,、外一科被評為巾幗示范文明崗，xx被評為市模范員,，xx被評為市“三八紅旗手”,。下半年，醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中進一步推進管理年活動整改工作,，解決社會熱點,、難點問題，團結(jié)一致,，開拓進取,，共同唱響醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展的凱歌,。

醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇四

1,、醫(yī)保擴面目標完成完成情況

一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險擴面情況。xxxx年上級下達的參保人數(shù)任務(wù)是43000人,，已完成48928人,，占年任務(wù)數(shù)的113.8%,，其中參加統(tǒng)帳結(jié)合險的人數(shù)為32551人,大病補充險的人數(shù)為28959人，委托協(xié)議代管人數(shù)8588人,。已參保的單位382個（其中行政,、全額撥款事業(yè)單位168個，差額撥款事業(yè)單位55個,，自收自支事業(yè)單位39個,，省、市屬單位9個,，國營企業(yè)103個,私營企業(yè)6個）,，新增參保單位11個，新增參保人員1576人,，增長率3.66%,。

二是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴面情況。今年,，是居民參加醫(yī)保的第二個年頭,，所以續(xù)保繳費成為我們今年居民醫(yī)保擴面工作的重點抓頭。xxxx年上級下達的居民參保人數(shù)的任務(wù)是54400人,，已完成參保52599人,，占年任務(wù)數(shù)的96.69%，其中低保免費參保人員4707人,。

三是特殊群體參加醫(yī)療保險情況,。今年全縣離休干部等特殊群體的醫(yī)療保障已經(jīng)落實，全部納入了醫(yī)保范疇,。醫(yī)保照顧人員105人（其中離休干部及老紅軍65人,，老紅軍遺孀、隨軍家屬,、長征干部配偶及二等乙級以上革命傷殘軍人40人）,。困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部16人，部分軍隊退役人員20人,，53年前退役人員27人,。國有困難企業(yè)在職職工參加統(tǒng)籌帳戶醫(yī)療保險人數(shù)3945人;國有困難企業(yè)退休職工和關(guān)、改,、破企業(yè)退休及差5年退休人員全部由政府埋單參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險約2755人,兩類人員共計6700人,。

2、基金征繳使用管理情況

xxxx年,，我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；鹫骼U任務(wù)為1900萬元，至目前已完成1100萬元，完成任務(wù)數(shù)的58%,。城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；鹫骼U任務(wù)數(shù)為400萬元，至目前已完成153萬元(各級財政撥款尚未到位),，完成任務(wù)數(shù)的38%,。兩項基金任務(wù)的征繳全部實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。上半年,，在醫(yī)保專項基金的使用支出方面，職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出289萬元,，個人帳戶支出303萬元,；居民醫(yī)保基金補償支出120萬元,。

1,、積極做好醫(yī)療保險的續(xù)保和擴面工作。

做好續(xù)保和擴面工作,，一方面是要做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的續(xù)保和擴面,。醫(yī)保年度末，我們就開始下發(fā)下年度的續(xù)保繳費通知書,，通知各參保單位在規(guī)定的時間內(nèi)報審參保人員工資,，并及時到醫(yī)保局領(lǐng)取繳費通知單，及時繳費續(xù)保,。同時,，重點做了一些民營企業(yè)的思想工作，動員他們從長遠出發(fā),，順應(yīng)時代潮流,，為企業(yè)工人參保，留住工人,，留住技術(shù),，為企業(yè)的長遠發(fā)展著想。在我們的努力下,，目前,，我縣已有6家民營企業(yè)納入職工醫(yī)保。另一方面是要做好城鎮(zhèn)居民的續(xù)保和擴面,。為此,，我們主要做了兩件事：一是開年之初，我們對居民的續(xù)保做了大力的宣傳和動員工作,。到縣電臺,、電視臺反復(fù)播放續(xù)保繳費通知，同時到各居委會張貼、散發(fā)續(xù)保繳費通知單,，發(fā)放一萬余條手機短信通知,，盡量做到讓居民朋友們都能知曉，及時來續(xù)保繳費,。二是通過不截止參保時間,，隨來隨保，方便一些忘記來?；蛟谕獯蚬ざe過時間的居民朋友參保,。截止目前為止，有40114人居民前來續(xù)保繳費,，有12485人居民今年新參保,。

2、基金征繳足額及時,，基金使用合理規(guī)范,。

基金征繳歷來是我們的一項重要基礎(chǔ)性工作。xxxx年,，我們進一步加大了工作力度,，完善了征繳制度，并針對居民繳費的零散性,，安排了專人負責,，同時不截止續(xù)保繳費時間，做到隨來隨繳隨保（繳費一個月后生效）,，靈活機動,，極大地方便了廣大居民朋友。對一些未及時續(xù)保繳費的單位,，我們也采取了電話催繳,、書面通知等辦法，從而保證了醫(yī)?；鸬募皶r足額征繳,，當期征繳率達100%。

在基金的使用支付過程中,，我們實行了?？顚艄芾砗蛧栏竦乃募墝徟贫取Ｕ骼U的所有醫(yī)?；?，全部進入財政專戶，統(tǒng)收統(tǒng)支,。對不合理和違規(guī)的醫(yī)療費用堅決抵制在醫(yī)保門外,，對符合報銷的費用,，做到審核無誤，及時撥付,。在醫(yī)藥費的報銷支付過程中,，一是實行電腦刷卡自動管理把關(guān)；二是對點外住院和門診特殊病種醫(yī)療費用實行初審,、復(fù)審,、批準、撥付四級審批程序,，嚴把各項醫(yī)療費用支出審核關(guān),；三是對居民醫(yī)療費用的報銷審核，我們實行了兩級把關(guān)制度,。先由醫(yī)院審核,、認定，并墊付居民應(yīng)報銷費用,。然后，醫(yī)保局按期對醫(yī)院收治,、審核,、報銷費用的病例，進行復(fù)核,、審定,、確認無誤后才予以撥付給醫(yī)院。否則,，對醫(yī)院即便已墊付的醫(yī)療費用也不予以撥付,。

3、強化醫(yī)保醫(yī)療監(jiān)管,，打擊違規(guī)違紀行為,。

一是加強對定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店的監(jiān)管。年初我局就召開了醫(yī)保業(yè)務(wù)工作會,，與各定點單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)管理協(xié)議,，約束和規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。同時,，嚴格控制定點單位的數(shù)量,，只在一些主要的街道社區(qū)才有定點診所和藥店，方便群眾就近看病和實惠購藥,。二是嚴格醫(yī)藥費的審核,，加大對定點單位的監(jiān)管。重點是對點外就醫(yī)費用和特殊病種的醫(yī)藥費進行了嚴格審核,。對點外費用按規(guī)定不能報銷的決不報銷,，該加重負擔的就加重負擔，嚴格按規(guī)定審定。而對于特殊病種的醫(yī)藥費,，嚴格把關(guān),，如有疑問，我們均要派人下鄉(xiāng)入點進院核實,、確認,，保證費用的真實性、合理性,、合法性,，從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象。三是完成了今年特殊病種的年審,、鑒定工作,。為了方便相關(guān)人員及時辦理特殊病種手續(xù)，今年,，我們規(guī)定了每年職工辦理門診特殊病種的時間為3月15日-----4月30日,，屆時到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報登記，每年的5月15日前醫(yī)保局組織醫(yī)療鑒定小組進行鑒定,，符合條件的在5月20日以后就可以到縣醫(yī)保局辦理領(lǐng)證手續(xù),。09年辦理門診特殊病種的416人，其中年審的303人,，新確診鑒定的113人,。

4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提升機關(guān)效能,。今年，我們按照縣人事勞動和和社會保障局的統(tǒng)一布署安排,，工作場所搬遷到了永豐縣人力資源市場大樓內(nèi),，辦公環(huán)境、辦公條件都得到了極大的改善,，同時,，擠出有限的機關(guān)經(jīng)費建設(shè)了醫(yī)保經(jīng)辦大廳，大廳寬敞明亮,，設(shè)施齊全,，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，方便了參保人員,。在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，配合機關(guān)效能年建設(shè)，我們狠抓了機關(guān)制度和作風建設(shè),，實現(xiàn)了“三項制度”,、崗位職責,、辦事流程等公開上墻，滲入工作,，工作人員掛牌上崗,，公開接受群眾監(jiān)督。在強調(diào)硬性指標建設(shè)的同時,，要求服務(wù)軟指標也要跟上,。強化了上下班制度；嚴抓了上班時間上電腦玩游戲,、炒股等不務(wù)正業(yè)的行為,；推行了首問責任制、限時辦結(jié)制,、責任追究制,；實現(xiàn)微笑服務(wù)、滿意服務(wù),。這一系列舉措,，極大地提高了機關(guān)辦事效率，樹立了醫(yī)保全新形象,。

1,、擴面工作仍然是當前醫(yī)保工作的重點難點。下半年我們準備深入到企業(yè),、工業(yè)園區(qū)、街道社區(qū),，開展醫(yī)保的宣傳,、勸保工作，做好農(nóng)民工的參保工作,，同時聯(lián)合街道社區(qū)做好居民參保,、續(xù)保事宜，要做到應(yīng)保盡保,、應(yīng)收盡收,，擴大醫(yī)保覆蓋面。

2,、醫(yī)保醫(yī)療費用支付壓力持續(xù)加大,。由于定點醫(yī)療機構(gòu)、診所,、零售藥店,，追求自身利益的最大化，盲目檢查,、昂貴藥品所占比重加大,，導致了人均住院費過高,，迫使醫(yī)保醫(yī)療費用支付壓力持續(xù)加大。

3,、定點醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店還存在諸多不規(guī)范行為,。下半年，我們將加大整治力度,。對一些私人定點診所隨意收治住院病人現(xiàn)象,，下半年我們也要加大管理力度，而定點零售藥店的刷卡購物行為,，也將是我們下半年的監(jiān)管工作之重點,。

4、繼續(xù)做好醫(yī)?；鸬恼骼U,、使用和管理工作。醫(yī)保年度末要提前做好20xx年度續(xù)保繳費的宣傳通知工作,。

5,、繼續(xù)搞好機關(guān)效能年活動。要按照上級的布署安排,，有序的開展各項活動,。以機關(guān)效能年活動為契機，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，以科學的觀點促發(fā)展,，以發(fā)展的觀點辦醫(yī)保，爭取工作跨上新臺階,！

醫(yī)療衛(wèi)生上半年工作總結(jié)篇五

在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,，我科室于今年4月27號正式開業(yè)。本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,，以腦癱兒童康復(fù)為重點,，立足院內(nèi)，面向社區(qū),，輻射全省的原則,，以規(guī)范康復(fù)工作為目標，完善和建立相關(guān)的規(guī)章制度?，F(xiàn)就上半年的工作做如下總結(jié)：

康復(fù)是殘疾人恢復(fù)或部分恢復(fù)功能,，提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業(yè)以來重點康復(fù)救治人數(shù)為87人,。接受“明天計劃”術(shù)后康復(fù)人數(shù)為12人,。下屬福利院送來我中心康復(fù)寄養(yǎng)人數(shù)為3人，門診咨詢?nèi)藬?shù)為30人,，門診治療人數(shù)為3人,。

為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復(fù),，使他們通過康復(fù)訓練和治療得以回歸社會，我中心特設(shè)有引導式教育,、語訓,、智訓等康復(fù)項目。自開業(yè)以來,，有5名患兒接受了引導式教育,。通過引導式教育的訓練，這5名患兒在生活自理,、日常交流,、站立等方面有了一定的進步。有12名患兒接受了語訓訓練,，有10名患兒接受了智訓訓練,，通過訓練這些患兒都有了明顯的進步。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評,。

我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術(shù)人員外出學習,，請外籍老師來我中心指導康復(fù)工作達8次之多。業(yè)務(wù)學習人數(shù)這極大的提高了我中心的康復(fù)水平,。為使我中心管理更加規(guī)范,，我中心制定了一系列的.規(guī)章制度。例如,，《護理員工作制度》,、《康復(fù)師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規(guī)章制度辦理事情,，不允許有任何的差錯,，全員一心為中心服務(wù)。

我中心工作人員在努力做好本職工作的同時,，也積極參加院舉辦的各種活。例如,，我中心派代表嚴姍,、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動,、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等,。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。

為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復(fù)工作的認識和理解,，普及全民的防疾康復(fù)意識和做好基層福利院的榜樣,，我中心計劃在今年下半年開展一系列相關(guān)的宣傳活動。例如,，“在長沙市附近社區(qū)開展免費的家長康復(fù)培訓學習”,、“對基層福利院有關(guān)的護理人員和康復(fù)人員進行培訓”,、“與中醫(yī)學院合作，趙教授來我中心講課并在我中心開設(shè)門診”等,。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復(fù)工作的內(nèi)容,、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識，使腦癱兒童康復(fù)工作家喻戶曉,，從而喚起社會各界對腦癱兒童康復(fù)工作的理解,、參與和大力支持。