計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一

上半年我們緊緊圍繞辦院方針,，圍繞20xx年的工作要點(diǎn)，通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移,，整合優(yōu)化資源,，深化目標(biāo)管理，夯實(shí)?？苹A(chǔ)等措施,，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高,，使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階的工作思路,。做到目標(biāo)明確，措施得當(dāng),，階段性安排有序,。

2、?？平ㄔO(shè)：偏癱康復(fù)科,、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施,、服務(wù)措施，三個(gè)?？七M(jìn)一步完成?？铺厣目祻?fù)流程，功能評(píng)定規(guī)程,、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等,。

3、學(xué)術(shù)文化目標(biāo)：全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次,；科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,，偏癱康復(fù)科5次,，骨傷康復(fù)科12次，脊柱病科6次,，藥劑科6次,；醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位，深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，協(xié)助科室，圍繞目標(biāo)要求,，找出工作的切入點(diǎn),，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位，向腦血管康復(fù)發(fā)展,；偏癱康復(fù)科,，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復(fù)科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā),；脊柱病科，各類實(shí)施規(guī)程有序化,、規(guī)范化,。

2、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),，改善了環(huán)境，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請(qǐng)了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升,；三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服,；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患,；眼科手術(shù)室搬到后一樓,，方便，實(shí)用,。

3,、夯實(shí)?？苹A(chǔ)。

4,、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,，?？埔?guī)范化的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,，不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來,。

5、職工工作熱情高漲,，精神面貌煥然一新,，如偏癱、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科,，早上提前510分鐘交班，經(jīng)常加班加點(diǎn),，沒有任何怨言,。一專多能，一兼多職的復(fù)合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動(dòng)性,，由原來的坐,、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),，并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí),。體檢科、口腔科等亦是如此,。

1,、我們始終堅(jiān)持辦院方針：務(wù)實(shí)創(chuàng)新，效益優(yōu)先,。有效益就干,，培養(yǎng)專科人才,，又引進(jìn)?？圃O(shè)備,，安裝空調(diào)、電視,，為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,，五月份又到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景，更堅(jiān)定了我們的信心,。

2,、緊緊圍繞工作要點(diǎn)，普及康復(fù)知識(shí),，我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,，與局里要求不謀而合，切合實(shí)際,，解決學(xué)習(xí)中的思想問題,，正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí),。不斷提高政治覺悟,。

3、明確工作要求,，并狠抓落實(shí),，按照20xx年工作重點(diǎn)要求，實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,，結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程,。學(xué)習(xí)、論文,、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色,。

4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作：全院圍繞尊重,、關(guān)愛、責(zé)任,、敬業(yè)的醫(yī)院文化,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科,、偏癱用親情化的服務(wù)，讓患者感受到溫馨、體貼,、方便,；就像到了自己家一樣溫暖；骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù),，擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍,；脊柱病科從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，不斷改善服務(wù)措施,；藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等,。

健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,，背著尊重,、關(guān)愛、嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)的原則,，在體檢工作中，直堅(jiān)持細(xì)心,、耐心,、周到的服務(wù)及一絲不茍的工作態(tài)度，受到各被檢單位好評(píng),，先后收到匾牌一塊，感謝留言20余條,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)位置前移，還有一些工作沒有做到,，還需要進(jìn)一步深入實(shí)際,，了解情況，具體分析研究,。

2,、深化目標(biāo)管理，還有一些人對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠,，或者是為了完成任務(wù)去做,，完成的`質(zhì)量有待于提高。

3,、夯實(shí)?？苹A(chǔ)，普及康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高,，但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,，由于講課的內(nèi)容較深、面較廣，部分人一時(shí)還消化不了,，真正掌握的少,。

4、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,，但落實(shí)的很不到位,，

5、醫(yī)療環(huán)境,、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善,。

6、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,。

進(jìn)一步落實(shí)今年的工作思路和目標(biāo)任務(wù),，做到以下幾點(diǎn)：

1、調(diào)動(dòng)全科人員工作積極性,、努力完成全年目標(biāo)任務(wù),。如：三大科室的功能評(píng)定規(guī)程、治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,、護(hù)理服務(wù)規(guī)程,，修訂完善實(shí)施。

2,、不斷提高康復(fù)質(zhì)量,；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，提高安全意識(shí),，注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患,。

3、改正學(xué)習(xí)中的不足,，切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí),，真正掌握基本理論，用于實(shí)踐中,。

4,、應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感,，如何保持我院的發(fā)展勢(shì)頭和目前我們的康復(fù)龍頭位置,，這是我們必須考慮的問題，我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn),、認(rèn)真學(xué)習(xí),，一步一個(gè)腳印，把我們的康復(fù)事業(yè)做強(qiáng)做大,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，不然，就會(huì)在多變、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中淘汰,。

相信全院職工在兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足,，開拓進(jìn)取,，拼搏向上，堅(jiān)持辦院方針,，落實(shí)今年的工作重點(diǎn),，力爭(zhēng)下半年取得更大的成績(jī)，為我院再上新臺(tái)階做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn),。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二

上半年,，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)，深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，嚴(yán)控藥品比率，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),，現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

今年1-5月份,，門、急診總診病xx萬人次,，收治住院xx萬人次,，搶救成功率xx%。

年初,，我院制訂了xx年廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,，召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì)，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,，并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾,，形成反腐倡廉,，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。

醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),，修改了院長(zhǎng)查房的方式,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行政,、醫(yī)療,、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度，增購(gòu)了b超機(jī),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，改進(jìn)工作流程，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間等，一系列措施的實(shí)施,，受到患者一致好評(píng),。

為加強(qiáng)醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計(jì),、分析,、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況，實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài),、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用，上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平,。

上半年,，醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制,。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范,，嚴(yán)格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,。至5月止,，全院藥比下降了xx%，初見成效,。

大力開拓特色?？茦I(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。各?？崎_展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,，急救技能不斷提高,，多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平,。

護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，樹立“善待病人就是善待自己,、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式,。在“xx”國(guó)際護(hù)士節(jié)中,，xx被評(píng)為“xx省優(yōu)秀護(hù)士”，xx人分別被評(píng)為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護(hù)士,。

上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,，充分發(fā)揮“方便”,、“便宜”優(yōu)勢(shì)，社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)xx%,。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估,。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞,，凸顯優(yōu)勢(shì),。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三

根據(jù)渭xxx相關(guān)文件精神，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院安全管理工作,，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全事故,，防止醫(yī)療事故，避免醫(yī)療糾紛,，結(jié)合上半年工作情況我院做了如下工作：

1,、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會(huì),、醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)測(cè)小組等組織,，各個(gè)組織分工明確，做到了各項(xiàng)有分工,，事事有人管,。

2、各組織小組嚴(yán)格按照組織職責(zé)開展工作,，對(duì)事不對(duì)人,。醫(yī)療安全工作管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時(shí)處理絕不拖延,，徇私,，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的問題也嚴(yán)肅批評(píng),，立即監(jiān)督改正，防止星火燎原的發(fā)生,。

1,、我院建立了較完善的醫(yī)療質(zhì)量安全制度體系，如各崗位職責(zé)制度,、醫(yī)療安全管理制度,、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點(diǎn),、臨床管理制度、十三項(xiàng)核心制度,、中醫(yī)藥管理制度等規(guī)章制度,，做到了工作有方向，事事有標(biāo)準(zhǔn),，每個(gè)人都知道自己應(yīng)該做什么,，怎么做,。

及重點(diǎn)問題所采取的措施。堅(jiān)持晚查房,，早交班,，早會(huì)，有明確的患者交接,，避免了患者無人管,，各自獨(dú)立，使醫(yī)療形成一個(gè)整體,，防止了疏漏,。堅(jiān)持每日查房，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)危重病例,，合理治療,。嚴(yán)格病案管理，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的病例書寫條例,，完善病例規(guī)范化管理,，保存好診療過程中的關(guān)鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預(yù)案,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)有人出面解決,，大事化小小事化了，防止事態(tài)擴(kuò)大,。

1,、嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排的工作執(zhí)行，絕不拖延,。

2,、實(shí)行安全回顧和安全討論。

古人說：日必三省吾身,。醫(yī)療安全前瞻和回顧也尤為重要,。我院堅(jiān)持醫(yī)療安全回顧討論，包括發(fā)現(xiàn)的操作的不規(guī)范,，不足之處,，藥物的.應(yīng)用反應(yīng)情況，患者的發(fā)展方向,，疾病的變化,，應(yīng)該注意的地方，擬定推薦較好的,、合理的治療方案等,，查漏補(bǔ)缺，提前預(yù)防,，人人參與,，形成一個(gè)共同的防范體系,，防范于未然。人說：百密一疏,。醫(yī)療安全回顧討論是防止“一疏”的關(guān)鍵.

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)及應(yīng)變能力，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用,。

我院制定了醫(yī)療輪訓(xùn)進(jìn)修制度,，不斷派人去上級(jí)醫(yī)院更新知識(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力,，培養(yǎng)人才,。與上級(jí)醫(yī)院接軌，結(jié)成幫扶單位擴(kuò)展醫(yī)療服務(wù),，指導(dǎo)診療工作,。年初就制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度至少一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并嚴(yán)格執(zhí)行,。學(xué)習(xí)除了計(jì)劃內(nèi)的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識(shí)，上級(jí)安排的和在網(wǎng)絡(luò)上新發(fā)現(xiàn)或流行的疾病,，國(guó)家新頒布的法律法規(guī)原則條例等,，用知識(shí)武裝頭腦，不僅是業(yè)務(wù)知識(shí),，還有法律法規(guī),，依法行醫(yī)，依法應(yīng)變,，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)在復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系,。

我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用,，查房,，會(huì)診，制定診療計(jì)劃,，排除危重病例等,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)及應(yīng)變能力是防范醫(yī)療事故的基礎(chǔ).

所謂“人”的管理，就是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行,，不該說的不說,，不該做的不做。該說的必須說,，該做的也必須做,。

我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己，宣揚(yáng)抬高別人就會(huì)共同抬高,，詆毀別人就會(huì)一起降低;要求處理危重患時(shí)“少動(dòng)嘴,，多動(dòng)手，提醒‘咬耳朵’,，討論避患者(家屬)”;要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情,，防止偏差，增加患者疑慮;宣揚(yáng)“大河有水小河滿,，大河沒水小河干”的理念,，杜絕個(gè)人主義，避免“搶”患者的事情發(fā)生,。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四

====年上半年,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)處的指導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持以人為本，全面提高管理服務(wù)水平,，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際,，精心組織,、狠抓落實(shí)，保證了開展“保先”活動(dòng)和工作兩不誤,，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

我區(qū)于五月二十日正式啟動(dòng)了醫(yī)療保險(xiǎn)，止=月底,，全區(qū)參保單位達(dá)**家,，參保職工達(dá)**=人；上半年應(yīng)征收基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)**萬元,，實(shí)際征收**=萬元,；其中，統(tǒng)籌基金**萬元,，個(gè)人帳戶基金**萬元,，大病基金*萬元。累計(jì)接納參保職工就醫(yī)（住院,、門診）**人次,，支出醫(yī)療費(fèi)*萬元；其中,，統(tǒng)籌基金支出*萬元,，個(gè)人帳戶支出*萬元。止=月底,，工傷保險(xiǎn)參保單位*家,，參保職工**=人,。

=、調(diào)查摸底,，掌握了基本情況,。***新區(qū)剛剛成立，各種情況錯(cuò)綜復(fù)雜,，醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)對(duì)象由原***縣和***區(qū)共同轉(zhuǎn)入,，參保單位和參保人數(shù)很不明朗，核查摸底任務(wù)非常重,。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、以及***區(qū)、原***縣劃入***區(qū)的企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行了調(diào)查摸底和政策宣傳,，克服重重困難,，摸清了劃入***區(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、人員構(gòu)成等情況,。

=,、認(rèn)真考核，確定了定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店,。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益,。***區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則，通過調(diào)查***區(qū)參保職工分布狀況,、醫(yī)院,、藥店的信譽(yù)與水平等情況，并征求參保職工的意見,，選擇了水平高,、信譽(yù)好又方便***區(qū)職工的***市***區(qū)人民醫(yī)院、***市第五人民醫(yī)院（原***縣人民醫(yī)院）兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房,、永興藥店,、***黃河大藥房三家零售藥店分別作為***區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店。

=,、積極協(xié)調(diào)資金,，建立了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)。建立準(zhǔn)確,、全面,、安全、高效,、快捷的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險(xiǎn)工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)代化管理必不可少的部分。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財(cái)政緊張的情況下，不等不靠,，積極協(xié)調(diào)籌集資金,。在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，先后到*陽,、*鋼,、*邑、*陽,、*州等地進(jìn)行考察，并選擇購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟,、硬件,，保證了醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動(dòng)和正常運(yùn)行。

=,、加大宣傳力度,，促進(jìn)擴(kuò)面征繳。醫(yī)療保險(xiǎn)的開展離不開宣傳工作,，區(qū)醫(yī)保中心把強(qiáng)化政策宣傳作為推動(dòng)醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點(diǎn),，采取編印發(fā)放《***市***區(qū)醫(yī)保知識(shí)解答》手冊(cè),、以會(huì)代訓(xùn)、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式,，全方位,、立體式進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持，把擴(kuò)面征繳納入到政府目標(biāo)管理體系,，細(xì)化任務(wù),，層層分解，確保責(zé)任到位,，工作到位,，落實(shí)到位。在醫(yī)保中心內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，把全年任務(wù)細(xì)化分解到工作人員,，將任務(wù)完成情況作為考核個(gè)人業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容與年度獎(jiǎng)懲掛鉤，形成“人人肩上有壓力,，千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作氛圍,，最大限度的調(diào)動(dòng)了工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

=、加強(qiáng)自身建設(shè),，以人為本,，提高服務(wù)水平。

在人員不足的情況下,，高素質(zhì)的隊(duì)伍是醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利開展的需要,。為此，我們將以“樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”為切入點(diǎn),，全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)為參保職工服務(wù)的本領(lǐng),。為體現(xiàn)服務(wù),，我們將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變參保職工“*”為管理人員“下訪”,，將鼓舞范圍下移,，服務(wù)中心前移，服務(wù)層次提高,，一是建立“三見面制度”,，即醫(yī)保管理人員深入病房，送政策到病床頭,，讓醫(yī)生,、病人、醫(yī)保工作者三見面,。在三方見面中加深對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的理解,。二是每月開展一次“醫(yī)保現(xiàn)場(chǎng)接待日”活動(dòng),，認(rèn)真傾聽群眾呼聲,，接受群眾咨詢，面對(duì)面進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,，及時(shí)研究解決參保職工在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施過程中遇到的困難和問題,。三是向社會(huì)各界發(fā)放意見表，設(shè)立意見箱,，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議,，自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，在廣大參保職工中樹立起文明服務(wù)新形象,，體現(xiàn)以人為本的管理理念,。

=、區(qū)劃遺留問題尚未解決,，嚴(yán)重影響***區(qū)的工作開展,。

=,、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面還比較窄，征繳擴(kuò)面有待于深入,。

=,、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。

=,、兩定點(diǎn)的管理力度還需進(jìn)一步加大,。

=、進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,，采取多種形式,，吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷,、生育保險(xiǎn),，拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍，增強(qiáng)基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

=、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理,，提高管理服務(wù)水平,，逐步完善對(duì)醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞不合理支出,。

=,、狠抓基金征繳。在實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，采取行政,、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,，加大征繳力度,，確保基金應(yīng)收盡收,。

=,、加強(qiáng)工傷、生育保險(xiǎn)的基礎(chǔ)管理,，搞好機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),，開展培訓(xùn)工作。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五

一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況,。xxxx年上級(jí)下達(dá)的參保人數(shù)任務(wù)是43000人,，已完成48928人，占年任務(wù)數(shù)的113.8%,，其中參加統(tǒng)帳結(jié)合險(xiǎn)的人數(shù)為32551人,大病補(bǔ)充險(xiǎn)的人數(shù)為28959人,，委托協(xié)議代管人數(shù)8588人。已參保的單位382個(gè)（其中行政、全額撥款事業(yè)單位168個(gè),，差額撥款事業(yè)單位55個(gè),，自收自支事業(yè)單位39個(gè)，省,、市屬單位9個(gè),，國(guó)營(yíng)企業(yè)103個(gè),私營(yíng)企業(yè)6個(gè)），新增參保單位11個(gè),，新增參保人員1576人,，增長(zhǎng)率3.66%。

二是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況,。今年,，是居民參加醫(yī)保的第二個(gè)年頭，所以續(xù)保繳費(fèi)成為我們今年居民醫(yī)保擴(kuò)面工作的重點(diǎn)抓頭,。xxxx年上級(jí)下達(dá)的居民參保人數(shù)的任務(wù)是54400人,，已完成參保52599人，占年任務(wù)數(shù)的96.69%,，其中低保免費(fèi)參保人員4707人,。

三是特殊群體參加醫(yī)療保險(xiǎn)情況。今年全縣離休干部等特殊群體的醫(yī)療保障已經(jīng)落實(shí),，全部納入了醫(yī)保范疇,。醫(yī)保照顧人員105人（其中離休干部及老紅軍65人，老紅軍遺孀,、隨軍家屬,、長(zhǎng)征干部配偶及二等乙級(jí)以上革命傷殘軍人40人）。困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部16人,，部分軍隊(duì)退役人員20人,，53年前退役人員27人。國(guó)有困難企業(yè)在職職工參加統(tǒng)籌帳戶醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)3945人;國(guó)有困難企業(yè)退休職工和關(guān),、改,、破企業(yè)退休及差5年退休人員全部由政府埋單參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)約2755人,兩類人員共計(jì)6700人。

2,、基金征繳使用管理情況

xxxx年,，我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金征繳任務(wù)為1900萬元,，至目前已完成1100萬元,，完成任務(wù)數(shù)的58%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；鹫骼U任務(wù)數(shù)為400萬元,，至目前已完成153萬元(各級(jí)財(cái)政撥款尚未到位),，完成任務(wù)數(shù)的38%。兩項(xiàng)基金任務(wù)的征繳全部實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo),。上半年,，在醫(yī)保專項(xiàng)基金的使用支出方面，職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出289萬元,，個(gè)人帳戶支出303萬元,；居民醫(yī)保基金補(bǔ)償支出120萬元,。

1,、積極做好醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保和擴(kuò)面工作。

做好續(xù)保和擴(kuò)面工作,，一方面是要做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的續(xù)保和擴(kuò)面,。醫(yī)保年度末，我們就開始下發(fā)下年度的續(xù)保繳費(fèi)通知書,，通知各參保單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)審參保人員工資,，并及時(shí)到醫(yī)保局領(lǐng)取繳費(fèi)通知單，及時(shí)繳費(fèi)續(xù)保,。同時(shí),，重點(diǎn)做了一些民營(yíng)企業(yè)的思想工作，動(dòng)員他們從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),，順應(yīng)時(shí)代潮流,，為企業(yè)工人參保,，留住工人,，留住技術(shù)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想,。在我們的努力下,，目前，我縣已有6家民營(yíng)企業(yè)納入職工醫(yī)保,。另一方面是要做好城鎮(zhèn)居民的續(xù)保和擴(kuò)面,。為此，我們主要做了兩件事：一是開年之初,，我們對(duì)居民的續(xù)保做了大力的宣傳和動(dòng)員工作,。到縣電臺(tái)、電視臺(tái)反復(fù)播放續(xù)保繳費(fèi)通知,，同時(shí)到各居委會(huì)張貼,、散發(fā)續(xù)保繳費(fèi)通知單，發(fā)放一萬余條手機(jī)短信通知,，盡量做到讓居民朋友們都能知曉,，及時(shí)來續(xù)保繳費(fèi),。二是通過不截止參保時(shí)間，隨來隨保,，方便一些忘記來?；蛟谕獯蚬ざe(cuò)過時(shí)間的居民朋友參保。截止目前為止,，有40114人居民前來續(xù)保繳費(fèi),，有12485人居民今年新參保。

2,、基金征繳足額及時(shí),，基金使用合理規(guī)范。

基金征繳歷來是我們的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,。xxxx年,，我們進(jìn)一步加大了工作力度，完善了征繳制度,，并針對(duì)居民繳費(fèi)的零散性,，安排了專人負(fù)責(zé)，同時(shí)不截止續(xù)保繳費(fèi)時(shí)間,，做到隨來隨繳隨保（繳費(fèi)一個(gè)月后生效）,，靈活機(jī)動(dòng)，極大地方便了廣大居民朋友,。對(duì)一些未及時(shí)續(xù)保繳費(fèi)的單位,，我們也采取了電話催繳、書面通知等辦法,，從而保證了醫(yī)?；鸬募皶r(shí)足額征繳，當(dāng)期征繳率達(dá)100%,。

在基金的使用支付過程中,，我們實(shí)行了專款專戶管理和嚴(yán)格的四級(jí)審批制度,。征繳的所有醫(yī)?；穑窟M(jìn)入財(cái)政專戶,，統(tǒng)收統(tǒng)支,。對(duì)不合理和違規(guī)的醫(yī)療費(fèi)用堅(jiān)決抵制在醫(yī)保門外，對(duì)符合報(bào)銷的費(fèi)用,，做到審核無誤,，及時(shí)撥付。在醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷支付過程中,，一是實(shí)行電腦刷卡自動(dòng)管理把關(guān),；二是對(duì)點(diǎn)外住院和門診特殊病種醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行初審,、復(fù)審、批準(zhǔn),、撥付四級(jí)審批程序,，嚴(yán)把各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用支出審核關(guān)；三是對(duì)居民醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷審核,，我們實(shí)行了兩級(jí)把關(guān)制度,。先由醫(yī)院審核、認(rèn)定,，并墊付居民應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用,。然后，醫(yī)保局按期對(duì)醫(yī)院收治,、審核,、報(bào)銷費(fèi)用的病例，進(jìn)行復(fù)核,、審定,、確認(rèn)無誤后才予以撥付給醫(yī)院。否則,，對(duì)醫(yī)院即便已墊付的醫(yī)療費(fèi)用也不予以撥付,。

3、強(qiáng)化醫(yī)保醫(yī)療監(jiān)管,，打擊違規(guī)違紀(jì)行為,。

一是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店的監(jiān)管。年初我局就召開了醫(yī)保業(yè)務(wù)工作會(huì),，與各定點(diǎn)單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)管理協(xié)議,，約束和規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。同時(shí),，嚴(yán)格控制定點(diǎn)單位的數(shù)量,，只在一些主要的街道社區(qū)才有定點(diǎn)診所和藥店,，方便群眾就近看病和實(shí)惠購(gòu)藥,。二是嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)的審核，加大對(duì)定點(diǎn)單位的監(jiān)管,。重點(diǎn)是對(duì)點(diǎn)外就醫(yī)費(fèi)用和特殊病種的醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格審核,。對(duì)點(diǎn)外費(fèi)用按規(guī)定不能報(bào)銷的決不報(bào)銷，該加重負(fù)擔(dān)的就加重負(fù)擔(dān),，嚴(yán)格按規(guī)定審定,。而對(duì)于特殊病種的醫(yī)藥費(fèi)，嚴(yán)格把關(guān),，如有疑問,，我們均要派人下鄉(xiāng)入點(diǎn)進(jìn)院核實(shí),、確認(rèn)，保證費(fèi)用的真實(shí)性,、合理性,、合法性，從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象,。三是完成了今年特殊病種的年審,、鑒定工作。為了方便相關(guān)人員及時(shí)辦理特殊病種手續(xù),，今年,，我們規(guī)定了每年職工辦理門診特殊病種的時(shí)間為3月15日-----4月30日，屆時(shí)到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報(bào)登記,，每年的5月15日前醫(yī)保局組織醫(yī)療鑒定小組進(jìn)行鑒定,，符合條件的在5月20日以后就可以到縣醫(yī)保局辦理領(lǐng)證手續(xù)。09年辦理門診特殊病種的416人,，其中年審的303人,，新確診鑒定的113人。

4,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提升機(jī)關(guān)效能。今年,，我們按照縣人事勞動(dòng)和和社會(huì)保障局的統(tǒng)一布署安排,，工作場(chǎng)所搬遷到了永豐縣人力資源市場(chǎng)大樓內(nèi)，辦公環(huán)境,、辦公條件都得到了極大的改善,，同時(shí)，擠出有限的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)建設(shè)了醫(yī)保經(jīng)辦大廳,，大廳寬敞明亮,，設(shè)施齊全，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,，方便了參保人員,。在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，配合機(jī)關(guān)效能年建設(shè),，我們狠抓了機(jī)關(guān)制度和作風(fēng)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了“三項(xiàng)制度”、崗位職責(zé),、辦事流程等公開上墻,，滲入工作，工作人員掛牌上崗,，公開接受群眾監(jiān)督,。在強(qiáng)調(diào)硬性指標(biāo)建設(shè)的同時(shí),，要求服務(wù)軟指標(biāo)也要跟上。強(qiáng)化了上下班制度,；嚴(yán)抓了上班時(shí)間上電腦玩游戲,、炒股等不務(wù)正業(yè)的行為；推行了首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制；實(shí)現(xiàn)微笑服務(wù),、滿意服務(wù),。這一系列舉措，極大地提高了機(jī)關(guān)辦事效率,，樹立了醫(yī)保全新形象,。

1、擴(kuò)面工作仍然是當(dāng)前醫(yī)保工作的重點(diǎn)難點(diǎn),。下半年我們準(zhǔn)備深入到企業(yè),、工業(yè)園區(qū)、街道社區(qū),，開展醫(yī)保的宣傳,、勸保工作，做好農(nóng)民工的參保工作,，同時(shí)聯(lián)合街道社區(qū)做好居民參保,、續(xù)保事宜，要做到應(yīng)保盡保,、應(yīng)收盡收,，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。

2,、醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大,。由于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所,、零售藥店,，追求自身利益的最大化，盲目檢查,、昂貴藥品所占比重加大,，導(dǎo)致了人均住院費(fèi)過高,，迫使醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大,。

3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店還存在諸多不規(guī)范行為,。下半年,，我們將加大整治力度,。對(duì)一些私人定點(diǎn)診所隨意收治住院病人現(xiàn)象，下半年我們也要加大管理力度,，而定點(diǎn)零售藥店的刷卡購(gòu)物行為,，也將是我們下半年的監(jiān)管工作之重點(diǎn)。

4,、繼續(xù)做好醫(yī)?；鸬恼骼U、使用和管理工作,。醫(yī)保年度末要提前做好20xx年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳通知工作,。

5、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),。要按照上級(jí)的布署安排,，有序的開展各項(xiàng)活動(dòng)。以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以科學(xué)的觀點(diǎn)促發(fā)展，以發(fā)展的觀點(diǎn)辦醫(yī)保,，爭(zhēng)取工作跨上新臺(tái)階,！

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六

7月5日，市衛(wèi)生監(jiān)督所組織召開全所中層以上干部會(huì)議,，會(huì)議主要內(nèi)容是：回顧總結(jié)上半年工作,， 沖刺全年目標(biāo)。

會(huì)上,，該所所長(zhǎng)張子平在總結(jié)上半年工作時(shí)說,，xx年不知不覺已過去了半年時(shí)間，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全所上下圍繞市衛(wèi)生局下達(dá)的全年目標(biāo),，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展,。主要有以下特色工作：

二是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作較以前有進(jìn)步,，分所建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；

四是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)決杜絕生冷硬推現(xiàn)象,；

六是在繼續(xù)履行衛(wèi)生行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上，拓展了部分現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)項(xiàng)目,，為快速正確處置突發(fā)性公共衛(wèi)生事件提供了可能,。

在談到下半年工作時(shí)，張子平所長(zhǎng)說：

第一，下一步我們要緊緊圍繞市衛(wèi)生局下達(dá)的全年工作目標(biāo),，負(fù)重奮進(jìn),，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；

二是繼續(xù)鞏固特色工作成果,，爭(zhēng)取有一個(gè)新起色,；

三是將分所建設(shè)推進(jìn)一步，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的作用,；

四是創(chuàng)新和改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報(bào)告》,，舉全所之力，改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報(bào)告》,，不斷提高拍攝,、撰稿、制作,、剪輯質(zhì)量,，給廣大市民一個(gè)新的視覺享受。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七

xx年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,，堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。工作總結(jié)如下：

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng),，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，廣泛征求意見,，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分、分析原因到位,、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng)“患者至上,、服務(wù)第一，精益求精,、質(zhì)量第一”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人、服務(wù)病人,。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,，開展自查自糾,，對(duì)存在的問題追查責(zé)任、限期整改,，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時(shí)，設(shè)置意見箱,，公開舉報(bào)電話,，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng),；參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,，利用節(jié)假日、紀(jì)念日,，舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武、義診活動(dòng),、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。

組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的.具體要求和我院實(shí)際,，針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、交接班等核心制度的落實(shí)工作,。

建立手術(shù)分級(jí)管理制度，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,，制定手術(shù)分級(jí)目錄,，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量,。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識(shí)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,，在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、重安全,、重質(zhì)量,、重技術(shù)、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍,。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度,，改進(jìn)管理,，提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。

繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對(duì)出現(xiàn)的傳染病,，按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,，樹立無菌觀念,，制定洗手制度，嚴(yán)格按照要求洗手,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人,，明確職責(zé),，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實(shí)行雙簽制,，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中,、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。

4,、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),。

認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,，促使臨床用藥安全,、有效、合理,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量,。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全,、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格,、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,，使許多患者足不出縣,，就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，方便了患者,，節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用,。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),，我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查（ct,、dr、胃鏡等）,，積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,。

6,、加強(qiáng)血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全,。

成立輸血管理委員會(huì),，制定臨床用血管理制度,，明確職責(zé)，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,，加強(qiáng)用血管理，提高臨床用血安全,，防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為,。血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,，臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取，共同核對(duì),，不得將血液直接交與患者家屬,，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,，交血庫統(tǒng)一銷毀,。

7,、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診,。

上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,，極大的方便了群眾就醫(yī),，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，使廣大患者受到益處,。

8,、完成繼續(xù)教育任務(wù)。

今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,，其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次,。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度，上半年接納實(shí)習(xí)生12人（醫(yī)療9人,，護(hù)理3人）,；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。

9,、認(rèn)真開展“四排隊(duì)”,、“八排隊(duì)”工作。

我院按縣衛(wèi)生局“八排隊(duì)”要求,，初步制定相應(yīng)管理制度,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?；控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,，平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi)，大型設(shè)備ct檢查陽性率提升到64%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上,。在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì)，排隊(duì)結(jié)果全院公示,，并納入每月考核,，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作,。

為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施,，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,，加大工作力度,，努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,，讓更多的患者從中受益,。

11、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

20xx年3月份,，全院召開推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”動(dòng)員大會(huì)，讓每位護(hù)士明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)的目的,、意義,、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍，提高服務(wù)質(zhì)量,，我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),。截止目前，已開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”18個(gè),，床位100張,，患者滿意度達(dá)90%以上。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，常抓不懈,。首先增設(shè)窗口,，提高工作效率，緩解患者病人長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象,；其次嚴(yán)把關(guān)口,，認(rèn)真審核有關(guān)證件，防止弄虛作假,、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達(dá)到90%以上,。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,，接受群眾的監(jiān)督。

1,、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,，排出疾病統(tǒng)計(jì)表，并進(jìn)行分析比較,，及時(shí)總結(jié),，上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào),，以供臨床科室對(duì)照比較,。

2、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達(dá)到100%,。做好afp監(jiān)測(cè),、報(bào)告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例,。

3,、上半年上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病,、結(jié)核,、艾滋病的專病管理，落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測(cè),，上半年艾滋病篩查2751例,，報(bào)告初步篩查hiv陽性例，艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,，報(bào)告,、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心,，并通過省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),，制定消毒管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次，加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒,、毀型監(jiān)督管理工作,。

五、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，制定控?zé)煂?shí)施方案,，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,，在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙,。

上半年醫(yī)療工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八

上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞2010年的工作要點(diǎn),，“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移,，整合優(yōu)化資源，深化目標(biāo)管理,，夯實(shí)?？苹A(chǔ)等措施，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高,，使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路。做到目標(biāo)明確,，措施得當(dāng),，階段性安排有序。

一,、目標(biāo)完成情況

2,、專科建設(shè)：偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施,，三個(gè)?？七M(jìn)一步完成專科特色的康復(fù)流程,，功能評(píng)定規(guī)程,、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。

3,、學(xué)術(shù)文化目標(biāo)：全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次,；科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次，偏癱康復(fù)科5次,，骨傷康復(fù)科12次,，脊柱病科6次，藥劑科6次,；醫(yī)技,、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次。

博客,、qq：各科都按要求建立,，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇，偏癱康復(fù)科90篇,，骨傷康復(fù)科32篇,，脊柱病科30篇，藥劑30篇,，醫(yī)技科48篇,，門診29篇，行政后勤62篇,。

4,、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛；無醫(yī)保違規(guī)行為,。

二,、主要成績(jī)

1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,，深入實(shí)際,，調(diào)查研究，協(xié)助科室，圍繞目標(biāo)要求,，找出工作的切入點(diǎn),，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位，向腦血管康復(fù)發(fā)展,；偏癱康復(fù)科,，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復(fù)科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā),；脊柱病科，各類實(shí)施規(guī)程有序化,、規(guī)范化,。

2、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),，改善了環(huán)境，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請(qǐng)了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升,；三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服,；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患,；眼科手術(shù)室搬到后一樓,，方便，實(shí)用,。

3,、夯實(shí)專科基礎(chǔ),，1）,、普及康復(fù)知識(shí)，制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，講課四次,，分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ),、康復(fù)醫(yī)學(xué)評(píng)定,、康復(fù)治療技術(shù),。并進(jìn)行考試評(píng)分。交卷率100%,。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論,；偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),；骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí),，又能解決病人實(shí)際問題的學(xué)習(xí)方法；脊柱病結(jié)合本科實(shí)際,，分組治療,，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,，集中討論學(xué)習(xí),。科主任帶頭,，人人都有講課任務(wù),，既是老師，又是學(xué)生,?；ハ嘟涣鳎餐岣?。

2）,、專科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展,，圍繞?？平ㄔO(shè)，偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善,、規(guī)范了康復(fù)流程,、功能評(píng)定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程，骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程,、功能評(píng)估量表,、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃；脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程,、治療方案及腰腿痛評(píng)估量表，并形成了專家組,、整復(fù)組,、物理組、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,，治療規(guī)范有序,。

3）、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)顯著,，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，住院人次最多達(dá)120余人次，穩(wěn)定在80人次以上,，病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長(zhǎng)率約40%,。特別是3月份后，病人迅速增多,，脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人,，床日數(shù)達(dá)1128，偏癱病人最多38人,，并出現(xiàn)預(yù)約住院,。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個(gè)月以內(nèi),，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院,；骨傷脊髓損傷病人住院16人，分布在市區(qū),，洛陽,、陜西等省市；脊柱病科新發(fā)病例增多,，分布在市區(qū),、洛陽、駐馬店,、陜西,、南陽等省市。

4,、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,，?？埔?guī)范化的`建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,，不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來,。

5,、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新,，如偏癱,、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科，早上提前5—10分鐘交班,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，沒有任何怨言。一專多能,，一兼多職的復(fù)合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高工作主動(dòng)性,，由原來的坐、等,、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),，并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí)。體檢科,、口腔科等亦是如此,。

三、具體的做法

1,、我們始終堅(jiān)持辦院方針：“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，效益優(yōu)先?！庇行б婢透?，培養(yǎng)專科人才,，又引進(jìn)?？圃O(shè)備，安裝空調(diào),、電視,，為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復(fù)中心,、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了康復(fù)理念，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,，更堅(jiān)定了我們的信心,。

2、緊緊圍繞2010年工作要點(diǎn),，普及康復(fù)知識(shí),，我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織，與局里要求不謀而合,，切合實(shí)際,，解決學(xué)習(xí)中的思想問題,，正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí),。不斷提高政治覺悟,，業(yè)務(wù)能力，開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,，qq,，前半年發(fā)表博文340余篇。

3,、明確工作要求,，并狠抓落實(shí)，按照2010年工作重點(diǎn)要求,，實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,，結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí),、論文,、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。

4,、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、關(guān)愛,、責(zé)任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),，讓患者感受到溫馨,、體貼、方便,；就像到了自己家一樣溫暖,；骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍,；脊柱病科從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，不斷改善服務(wù)措施；藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等,。

健康體檢科,、綜合科在公益性體檢工作中,，背著尊重、關(guān)愛,、嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)的原則，在體檢工作中,，直堅(jiān)持細(xì)心,、耐心、周到的服務(wù)及一絲不茍的工作態(tài)度,，受到各被檢單位好評(píng),，先后收到匾牌一塊，感謝留言20余條,。

四,、存在不足，

1,、領(lǐng)導(dǎo)位置前移,，還有一些工作沒有做到，還需要進(jìn)一步深入實(shí)際,，了解情況,，具體分析研究。

2,、深化目標(biāo)管理,，還有一些人對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠，或者是為了完成任務(wù)去做,，完成的質(zhì)量有待于提高,。

3、夯實(shí)?？苹A(chǔ),，普及康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高，但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,，由于講課的內(nèi)容較深,、面較廣，部分人一時(shí)還消化不了,，真正掌握的少,。

4、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,，但落實(shí)的很不到位,，

5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善,。

6,、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

五,、下半年工作

進(jìn)一步落實(shí)今年的工作思路和目標(biāo)任務(wù),，做到以下幾點(diǎn)：

1、調(diào)動(dòng)全科人員工作積極性,、努力完成全年目標(biāo)任務(wù),。如：三大科室的功能評(píng)定規(guī)程、治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,、護(hù)理服務(wù)規(guī)程,，修訂——完善——實(shí)施。

2,、不斷提高康復(fù)質(zhì)量；提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,，提高安全意識(shí),，注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。

3,、改正學(xué)習(xí)中的不足,，切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)，真正掌握基本理論,，用于實(shí)踐中,。

4、應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、危機(jī)感,，如何保持我院的發(fā)展勢(shì)頭和目前我們的康復(fù)龍頭位置，這是我們必須考慮的問題,，我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn),、認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印,，把我們的康復(fù)事業(yè)做強(qiáng)做大,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不然,，就會(huì)在多變,、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中淘汰。

相信全院職工在兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足，開拓進(jìn)取，拼搏向上,，堅(jiān)持辦院方針,，落實(shí)今年的工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)下半年取得更大的成績(jī),，為我院再上新臺(tái)階做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn),。