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生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇一

2. 根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控,。

3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對,。

4. 根據(jù)研發(fā)需求,，建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔,。

5. 定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。

6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù),，包括回貨交期的維護(hù)及價格檔案的建立,。

7. 定期出差與供應(yīng)商交流;

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇二

1、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動,；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,；

（考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度,，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。 ）

2,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船,；

（考核目標(biāo)要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù),，落實生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

3,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議,；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施,；

（考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。）

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理,；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),。

（考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5s活動開展，提高員工工作效率,。 ）

5,、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇三

1,、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理,，熟悉應(yīng)用qc分析手法；

2,、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練,，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作,；

3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢,，能夠獨(dú)立展開成本要素分析,；

4、支付與成本管理,，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率,；

5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,，膨化機(jī),、包裝機(jī)、空調(diào),、除濕,、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；

6,、對于新設(shè)備,、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議,，事中做好導(dǎo)入跟蹤,；

7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊梯級配置,，做好自己下屬的培訓(xùn)計劃,；

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好gmp個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范,。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇四

1,、每日生產(chǎn)計劃安排，人員安排,。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤,。

2、生產(chǎn)過程食品安全,、食品衛(wèi)生檢查,。

3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查,。

4,、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

5,、生產(chǎn)設(shè)備報修,、維修跟蹤。

6,、班后水電關(guān)閉,、門窗關(guān)閉，安全巡檢,。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇五

1. 協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施,，安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度,，物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

2. 負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá),，傳送及回簽工作,，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計;

3. 生產(chǎn)計劃下達(dá)時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤,，異常及時調(diào)整;

4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的`檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;

6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā),，完善供應(yīng)商檔案管理,， 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評鑒工作;

7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象,，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇六

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃,，并認(rèn)真實施,，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理,。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額,、勞動紀(jì)律的制定和實施

6,、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù),，對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

7,、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

8,、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育,、培訓(xùn)工作

9,、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì),、按量,、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10,、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,、設(shè)備檢修計劃、用人計劃,、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施,。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇七

1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全,、環(huán)保等制度擬訂,、檢查、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行;

4. 負(fù)責(zé)組編制年,、季、朋度和平作業(yè),、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核;

5. 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6. 密切配合營銷部門，確保訂,、定產(chǎn)品合同的履行;

7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,，并組織試生產(chǎn),，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,、實施,、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi),、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，重視環(huán)境保護(hù)工作,，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

10.及時編制上的年、季,、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表,。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄,、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼,。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,，總結(jié)經(jīng)驗,、找出存在的問題,，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具維護(hù)檢修工作,。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具計劃,，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，平衡用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員,、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核,、評比;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù),、工藝要求,、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,，及時確認(rèn);

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,，確保出貨期和出貨量;

4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式,、面料,、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

5、協(xié)調(diào)加工廠,，選擇合理的物流運(yùn)輸方式,，確保產(chǎn)品安全,，控制物流成本

6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報,，保證交期;

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

8,、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單,、面輔料小樣備檔

9,、負(fù)責(zé)成品的核對整理

10、成品的核對整理

11,、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改,。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇九

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員,，按時,、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃,，組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織,、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件,、操作文件,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度,，監(jiān)督,、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào),、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作,。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn),、安全,、質(zhì)量,、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

2,、擬定并落實本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3,、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。

4,、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

5,、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程,。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作,。

7,、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作,。

8、組織編制,、貫徹實施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編制,、安全管理的策劃。

9,、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核,。

10,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故,、質(zhì)量事故,、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作,。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核,。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題,。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇十一

1,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。

2,、負(fù)責(zé)控制各項生產(chǎn)消耗,、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性,，降低成本和提高勞動效率,。

3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮,，不違章操作,。

4、在生產(chǎn)過程中重大問題,，立即采取有效措施積極處理應(yīng)對,，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報。

5,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計,。

6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,，服從管理,，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。

7,、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進(jìn)行崗位職責(zé),、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn),。

8,、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況，及時通報,，跟蹤確認(rèn),，處理異常。

9,、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務(wù),。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇十二

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,、成本控制,、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、技術(shù)改造,、設(shè)備、計量,、合理化建議,、倉儲管理等工作。

2,、組織設(shè)備設(shè)施采購選型,、審核，并組織驗收,、安裝、調(diào)試,、驗證工作,，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作,，負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。

3,、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案,，監(jiān)督落實設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，審核備品備件采購計劃,，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新,、升級計劃制定及審核工作。

4,、對設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計,、分析，提出糾正措施,，降低設(shè)備的故障率,，提升設(shè)備維修質(zhì)量，控制維修成本,。

5,、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作,，參與包裝材料設(shè)計和審核工作,。

6、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)主管的選拔,、配置,、培訓(xùn)工作，并對下屬工作進(jìn)行檢查,、考核,、評價。組織部門員工思想覺悟和技術(shù)技能培訓(xùn),，提高員工的整體素質(zhì),。

7、以人為本的調(diào)度與運(yùn)用,，提高員工的工作士氣,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產(chǎn)機(jī)動性和彈性,。

8,、協(xié)調(diào)好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作,，自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控,，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,，提高生產(chǎn)效率,。

9、負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動,。

10,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。

11,、負(fù)責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證,。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作,。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇十三

1,、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的零部件生產(chǎn)（車、銑,、刨,、磨、數(shù)控機(jī)床等）,；

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)；

3,、依據(jù)生產(chǎn)計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù),；

4、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，不違章作業(yè),；

5、工作場所的衛(wèi)生環(huán)境維護(hù),；

6,、臨時交接的其它工作。

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇十四

1,、按照每日訂單完成前處理和精加工生產(chǎn)任務(wù)的排定,；

2、現(xiàn)場管理完成豬,，牛,，羊肉的斬件與分割，切制,，上漿,，腌制等加工工藝，確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量,；

3,、現(xiàn)場管理完成時蔬類原材料的批量切制,；

4、合理調(diào)配,，___化使用加工車間生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)效率___化,；

5、現(xiàn)場管理加工工藝,，及時入庫,，收撿尾料，有效控制成本,；

6,、完成包干區(qū)和公區(qū)的每日清潔，設(shè)備清潔,；

7,、做好部門員工的勝崗技能培訓(xùn)與考評；

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇十五

一,、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備,、衛(wèi)生安全等各項工作，努力提高管理水平,，提高生產(chǎn)效益,，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

二,、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動,、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作,。

四,、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查,。

五,、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì),。

六,、對員工出勤、紀(jì)律,、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

生產(chǎn)車間部門職責(zé)篇十六

1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

2,、合理調(diào)配資源,，協(xié)調(diào)各部門、工序工作;

3,、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機(jī)制,、運(yùn)行流程、成本控制,、安全生產(chǎn),、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

5,、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn);

7,、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

8,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。