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生產(chǎn)車間主任的職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇一
2,、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力,、決策能力,,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3,、態(tài) 度: 為人誠實(shí),,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng),。 善于協(xié)調(diào),、溝通,責(zé)任心,。
4,、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。
5,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
6,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。
7,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
8,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。
9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,,不斷提高員工綜合素質(zhì),。
10、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。
11,、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé),。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇二
1、負(fù)責(zé)部門發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,、調(diào)整,、部門體系文件、工作流程完善;
2,、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)活動(dòng),,定期召開有關(guān)會(huì)議,,發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,采取有效措施,,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃安排,根據(jù)pmc排產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌車間資源安排生產(chǎn),確保工單按質(zhì),、按量,、按期交貨;
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和安全管理;
5,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
7,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作,包括車間作業(yè)環(huán)境,、布局規(guī)劃等管理;
8,、上級安排的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇三
1,、組織現(xiàn)場生產(chǎn),,按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、現(xiàn)場質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),,保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常,。
4,、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),,加強(qiáng)對車間各項(xiàng)材料,、輔料管控,提高產(chǎn)出比,。
5,、現(xiàn)場秩序、安全,、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),,提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),做好車間安全檢車,,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度,、加強(qiáng)車間5s管理。
6,、對車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估,,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請,并報(bào)批公司同意執(zhí)行;
7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù),。