計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇一

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高,，屬中低價位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

創(chuàng)業(yè)項目計劃書

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化,。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這可以給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是糕點飲料的知識、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感,。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：

1,、房租5000元。

2,、門面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）;

3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5,、機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計2000元,。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇二

項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車,、童床和兒童玩具為主,，兼售賣嬰幼兒重玩具

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝,。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,。同時,，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊,，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了,。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求,，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展,。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間,，高檔一點的在1000元左右,，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右,，不買童車不行,，買吧，用完后又很難處理,，而且又浪費,。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床,，學(xué)步車,，兒童玩具，等等,。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具,，生意肯定興隆,。

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。兒童,，由于出租玩具的品種繁多,，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子,。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題,。

目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,，這是一個新興的行業(yè),，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利,。

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇,，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展,。

(二)項目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店,，投資不大，風(fēng)險較小,，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥,。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

隨著近期一些一線城市的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給榆林市場會帶來一定的影響,。從另一角度分析,，榆林市民的理性消費觀念往往很強，兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念,，行業(yè)發(fā)展趨勢看好,，只要抓住了機遇，就可能會成功,。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇三

1，公司宗旨：人本,，理性,，創(chuàng)新，環(huán)保,，健康

2,，企業(yè)經(jīng)營項目：創(chuàng)業(yè)初期：由于運轉(zhuǎn)資金尚不充足，主要從事廢舊品的回收,，并對回收進(jìn)行歸類組合,，從而出售一部分二手產(chǎn)品；對剩余回收品出售給較大型回收公司,，從中賺取差價,。發(fā)展階段：除前期發(fā)展項目外，引進(jìn)高技術(shù)人員及高新設(shè)備,，將一部分回收品進(jìn)行重新加工,，制造成新的零件。后期：將回收,，重加工,，制造，合成一體化,，打造出公司自己的品牌,。

3,，經(jīng)營對象：手機，廢舊電池,，電視機,，空調(diào)等家用電器。

4,，公司經(jīng)營方式：

（1）電池,，手機及各種電器的回收

（2）廢舊品的修復(fù)，公司設(shè)立維修部,，對還可繼續(xù)使用的產(chǎn)品進(jìn)行維修,。

（3）以舊換新，消費者可以拿以前用過的廢舊品換取新的,?；蛞远鄵Q一，或加錢換少,。

（4）新產(chǎn)品銷售,，前期可代售其它公司產(chǎn)品，后期可將本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,。

公司主要有企劃部,，市場部，生產(chǎn)部等,，由于創(chuàng)業(yè)初期人員少,，所以財務(wù)部暫與企劃部合二為一，為企劃部更好地根據(jù)財務(wù)收入及時想出對策,，作出策劃來,。各部門職責(zé)如下：

企劃部主要職責(zé)：調(diào)查分析技術(shù)市場信息，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,，制定規(guī)章制度,，制定經(jīng)營計劃，管理實施目標(biāo),，完成績效考核,，進(jìn)行年度考核

市場部主要職責(zé)：發(fā)展戰(zhàn)略的編制，企業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)管理,，對外宣傳,，企業(yè)文化建設(shè)，法律事務(wù),，咨詢專家顧問的管理

生產(chǎn)部主要職責(zé)：研發(fā)管理企業(yè)新的產(chǎn)品,，消化吸收引進(jìn)的新技術(shù)，管理企業(yè)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供良好的技術(shù)支持,，編制生產(chǎn)計劃,，統(tǒng)計報表資料，管理企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,，管理生產(chǎn)安全

我國每年舊家電超過一億臺,，回收市場前景巨大，據(jù)中國家電協(xié)會統(tǒng)計,，以8~10年的使用周期計算,，我國一年電子產(chǎn)品的理論報銷量：電冰箱1500萬臺，空調(diào)近1000萬臺,，洗衣機1800萬臺,，電視機3500萬臺，電腦近3000萬臺,，這5類舊家電一年就超過了1億臺,。此外，我國每年生產(chǎn)的14億只電池中,，回收利用的不足1%,。2009年3月4日，我國正式出臺《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》（以下簡稱《條例》）,，鼓勵家電等生產(chǎn)企業(yè)和大型零售企業(yè)開展"收舊售新",，"以舊換新"業(yè)務(wù)，以帶動新產(chǎn)品銷售和資源節(jié)約,。業(yè)內(nèi)人士指出,，該《條例》讓目前處于弱勢的電子垃圾處理業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機遇。

據(jù)專家介紹,，電子廢棄物含有大量的有毒物質(zhì),。如1臺15英寸的電腦顯示器就含有鎘,，汞,，六價鉻，聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質(zhì),，電腦的電池和開關(guān)含有鉻化物和水銀,，電腦元器件中還含有砷，汞等其他多種有害物質(zhì),。電視機,，電冰箱，手機等電子產(chǎn)品也都含有鉛,，鉻,，汞等重金屬。

目前我國大量的電子垃圾主要由兩個非正規(guī)渠道處理,，即舊貨市場和拆解作坊,。舊貨市場將廉價收到的舊電器,，或者經(jīng)過改裝和翻新重新出售，或者拆解分離出值錢的物資,。其余的當(dāng)做普通垃圾扔掉,。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬，其他物質(zhì)隨意丟棄,。

中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院副教授靳敏說："部分被收購的廢舊電子電器產(chǎn)品,，沒有做任何有效處理就直接進(jìn)了舊貨市場；而其他大量的電子垃圾則被非正規(guī)企業(yè)處理或當(dāng)做普通垃圾扔掉,，非正規(guī)企業(yè)通常以焚燒,，強酸腐蝕等做法獲得銅等金屬，其余無用物質(zhì)均隨意丟棄,。這不僅浪費了資源,，還直接對環(huán)境造成了二次污染。"

在我國市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大潮中,，家電行業(yè)的發(fā)展與增長及手機的普及也隨之水漲船高并呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展,，但內(nèi)部的問題也頻頻出現(xiàn)：盲目擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，家電和手機的日益淘汰更新,，廢棄的舊家電,，舊手機，舊電池也越積越多,。而我國二手家電行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好,，該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模發(fā)展,，專業(yè),，高效，節(jié)能是我國二手家電行業(yè)的發(fā)展方向,，隨著我國二手家電行業(yè)運行需求市場的不斷擴(kuò)大以及出口增長,，我國二手家電行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇，《2011—2015年中國二手家電市場分析與投資前景預(yù)測報告》共十三章,，首先介紹了中國二手家電產(chǎn)業(yè)整體運行趨勢,，中國二手家電產(chǎn)業(yè)運行的環(huán)境等，接著分析了中國二手家電產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀,，然后介紹了中國二手家電市場競爭的格局,，最后分析出二手家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是一個相當(dāng)可觀的行業(yè)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，空調(diào)機的使用壽命是8至10年,；普通電視機的使用壽命是10至10至12年；crt投影電視機壽命在7至10年；冰箱的使用壽命在8至10年,；洗衣機使用壽命應(yīng)該是6至8年,；熱水器使用壽命為5年左右；dvd,，vcd機使用壽命在5年左右,。我國是世界上最大的家電生產(chǎn)國和消費國。從2003年起我國就開始進(jìn)入家電報廢高峰期,，每年預(yù)計將有1500萬臺左右的彩電,，電腦，空調(diào)等大家電報廢,。

1,，差異化營銷針對農(nóng)村需求對象的特征，實施差異化營銷策略不僅能滿足廣大農(nóng)村居民的需求,，而且能使企業(yè)有的放矢地在農(nóng)村拓展"領(lǐng)地",，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村家電市場的差異化營銷主要體現(xiàn)在產(chǎn)品,，價格,，渠道，促銷方面,，即傳統(tǒng)4p差異化營銷,。

（1）產(chǎn)品策略

1，產(chǎn)品的質(zhì)量要求：農(nóng)村消費者重視家電的質(zhì)量重于其它一切,，因為對于農(nóng)村居民而言,，對產(chǎn)品質(zhì)量要求的核心是低故障率，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證家電能在惡劣的工作環(huán)境下長時間正常工作,。

2,，產(chǎn)品的功能設(shè)計：面向農(nóng)村市場的家電功能設(shè)計應(yīng)充分考慮農(nóng)村消費者的實際需求，去掉一切不實在的功能來降低價格,，添置,，創(chuàng)造一些適合農(nóng)村消費者心理，并為其所喜愛的功能,。

（2）價格策略

由于農(nóng)村消費平時以傳統(tǒng)節(jié)儉型為主,，針對這種情況,，采取低價策略,，謀求在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場。另外,，農(nóng)村消費者比較注重實惠,。因此除了低價策略外，還可實行折扣定價策略。如：農(nóng)民一次性大批量購買某產(chǎn)品時,，企業(yè)應(yīng)給予一定的價格優(yōu)惠,。

（3）渠道策略

農(nóng)村居民居住分散，分布范圍廣,，交通不便,，農(nóng)村經(jīng)銷終端多，但規(guī)模較小,。所以在鋪設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)時,，考慮一下幾點：

1，減少中間渠道環(huán)節(jié),。以縣城為主要批發(fā)地和立足點,，形成"企業(yè)—縣級批發(fā)商—村級零售商"的通路。

2,，與中間商聯(lián)合,。農(nóng)村市場較為分散，企業(yè)完全靠自建網(wǎng)絡(luò)是不現(xiàn)實,，也不經(jīng)濟(jì)的,。企業(yè)除可與中間商合建渠道外，更重要的是要加大企業(yè)對商業(yè)的援助力度,，如：派車送貨,，售后服務(wù)等。

3,，聯(lián)合農(nóng)村供銷社網(wǎng)點,。供銷社長期服務(wù)于農(nóng)村市場，積累了豐富的經(jīng)驗,，網(wǎng)點多,，分布廣，形成了獨特的優(yōu)勢,。把產(chǎn)品通過供銷社分銷到農(nóng)民手中,，企業(yè)只要配合銷售并在一定集中區(qū)設(shè)立維修站進(jìn)行售后服務(wù)即可。這樣就節(jié)省了大量重新布點的成本,，爭取了主動,。

（4）促銷策略

農(nóng)村消費者在購買商品是的主要心態(tài)是"眼見為實，耳聽為虛",，他們主要的信息渠道是"到商店參觀實物",，"電視廣告"，"親友介紹",，對于報紙,，廣播廣告,，以及售貨員的推薦，他們大都認(rèn)為不足信,。有鑒于此,，企業(yè)在投放電視廣告時，可將目光放在基層的電視臺,，縣城新聞,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞，可利用其進(jìn)行造勢,，獲得農(nóng)民的關(guān)注與信任,。

2，品牌營銷

在農(nóng)村做品牌營銷前,，先做一些感情營銷,，比如扶助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，改善交通基礎(chǔ)設(shè)施,，興辦各種農(nóng)村娛樂活動,，幫助發(fā)展農(nóng)村福利事業(yè)，加強企業(yè)與農(nóng)村居民的感情聯(lián)系,，樹立企業(yè)的公眾形象,。然后再做一些針對性的產(chǎn)品廣告，比如家電知識講座,，現(xiàn)場實物演示等,，讓農(nóng)村居民在對你（企業(yè)）獲得好感后，再了解你的產(chǎn)品,。其次,，企業(yè)在農(nóng)村進(jìn)行品牌營銷時，還要注意品牌形象和質(zhì)量品牌,，使企業(yè)產(chǎn)品在消費者心目中樹立與眾不同的記憶,，從而對該產(chǎn)品產(chǎn)生品牌偏好，質(zhì)量認(rèn)可,。再次,，在進(jìn)行品牌營銷時，還要注意農(nóng)村居民的從眾心理和意見領(lǐng)袖作用的影響,，要多和當(dāng)?shù)赜型娜诉M(jìn)行溝通交流,，傳播企業(yè)品牌形象。

3,，二手營銷

把舊家電通過"以舊換新"或"折價回收"方式收回,，然后統(tǒng)一運到廠家，由廠家的專業(yè)工人進(jìn)行翻修,，維修及適當(dāng)改進(jìn),；之后由廠家統(tǒng)一包裝，貼上標(biāo)簽,，注明是由廠家翻新的（翻新時間都應(yīng)注明）,，在質(zhì)量，服務(wù),，保修上都跟其它產(chǎn)品一樣的二手家電,。這樣做節(jié)約了資源，降低了成本,，增加了利益,；農(nóng)村居民則可以花不多的錢，買到正規(guī)廠家的家電產(chǎn)品,，少了受坑騙之虞,；對全社會而言，廢舊家電的污染問題能得到緩解,，家電傷人的隱患也可得到有效解決,，可謂一舉多得。

4,，售后"流動車"維修服務(wù)

公司購買幾輛大車,，車身用本公司的家電廣告裝飾，標(biāo)明為某公司家電售后服務(wù)"流動車",。根據(jù)農(nóng)村居民的居住密度具體分配車輛,，該車周期循環(huán)服務(wù)該區(qū)域。

我們計劃籌資90600元人民幣,，開業(yè)時主要支出如下：

房租20000元,，注冊費1500元，裝潢7000元,，應(yīng)付職工薪資2600元每月,，機器設(shè)備6000元，包裝運輸500元每月,，桌椅500元每月,，水電管理費2000元每月，原料2000元每月,，不可預(yù)見支出2500元每月,，營銷費1000元每月，流動資金5000元,。

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇四

x投資安排x擬建企業(yè)基本情況

計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1、研究資金投入

2,、以信息科技為主體（包括：綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護(hù),、視頻監(jiān)控、平面廣告類）

生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1,、以信息科技為主體（包括：綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù),、視頻監(jiān)控,、平面廣告類）

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、項目生產(chǎn)管控流程

x目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：

1,、綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù),、視頻監(jiān)控,、平面廣告類2、中端客戶群為主

3,、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司4,、首先以花都市場為基礎(chǔ)，逐步向珠三角發(fā)展

5,、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務(wù)x行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,，要回答如下問題：

1,、目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒有x市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機構(gòu)項目部和營銷隊伍及施工為主體

2,、營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團(tuán)隊上發(fā)展為目標(biāo)3、廣告策略以網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站為推廣平臺

x全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,，主要包括：

1,、公司的管理機構(gòu)，主要股東,、關(guān)鍵的雇員,、薪金、股票期權(quán),、勞工協(xié)議,、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一x企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）x企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位x管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰(zhàn)略與激勵制度x外部支持：

x財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、主要提供現(xiàn)金流情況、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

2、投資計劃：

（1）明確投資者雙方股權(quán)的比例安排

（2）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

（3）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度的安排

3,、融資需求項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。x投資與收益x簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額,、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表,？

x目前資本結(jié)構(gòu)表

x請說明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等）

x企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

略

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇五

待定

1,、風(fēng)格定位：多元型復(fù)合型茶館，比如茶飲與飲食的復(fù)合,，裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格的組合等,。

2、功能定位：喝茶,、會友,、、簡餐,、商務(wù)洽談等,。

3、檔資定位：

（1）高檔次的商務(wù)客戶群,。

（2）中檔次的普通白領(lǐng)和上班族,。

4、茶館理念：優(yōu)雅的環(huán)境,，最好的服務(wù),，人性化的關(guān)懷。

龍里縣金龍路左岸ktv直走100米,，環(huán)境優(yōu)雅,，小橋流水，停車方便,，最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地,，總面積300m2（一樓一底）。

1,、裝修預(yù)算：

（1）軟件也就是房子的框架裝修,，按每平米（800-1000元）計算,，估25萬元至30萬。

（2）硬件設(shè)備估算：20-30萬元,，總估算：50-60萬元,。

2、成本回收預(yù)算：

（1）收入,，按1人最低消費40元,，每天平均客流量40人次，月收入應(yīng)是：40×40×30=48000元

（2）支出：房租（3500）+人工工資（10000）+原材料采購（5000）總計19500元,，水電（1000）,。

（3）贏利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本,。

1,、消費、品茶,、品酒,、咖啡、茶點,、冷熱飲料等（必須本店內(nèi)消費）,。

2、銷售,、茶葉,、咖啡、菜具,、特色禮品茶等,。

3、娛樂：提供麻將,、,、書畫等服務(wù)活動,。

1,、裝修風(fēng)格：總體上中式風(fēng)格為主,，可以借鑒一部分西方文化，突出主題,，優(yōu)雅大氣,，時尚古典（建議使用木質(zhì)材料為著重點）。

2,、空間布局：請專業(yè)的設(shè)計師并結(jié)合茶館的理念和定位設(shè)計,。

總之，一個很好的環(huán)境，一個潛在的空間只要我們用心去做,，我想這應(yīng)該是一個很好的投資方案,。

備注：經(jīng)商議，我茶館在贏利的`前提下,，預(yù)算將贏利3%作為湖南商會的備用基金,，如果你是商會的成員，如果你有機會在外消費,，茶館將是你最佳之選擇,，同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受！

科技創(chuàng)新項目計劃書 科創(chuàng)項目計劃書篇六

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,，每一句都述說著美好,，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴,！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄,，更有品位

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題,，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)青鳥花店品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的,。

1,、提供鮮明，公司使命有效,，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展,。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2,、公司目標(biāo)

立足地大,，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性，試點時間為一個半月,。當(dāng)模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場

1,、行業(yè)分析

地質(zhì)大學(xué)青鳥花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,，因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,，在湖北各高校設(shè)有分站,，因此，暫定的'目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,，將來逐步擴(kuò)大市場,，以中國地質(zhì)大學(xué)為例，各類在校生近2萬人,，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,，而最新的統(tǒng)計表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回37份,。由于時間有限，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,；

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種,；