在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

辦公室財務人員述職報告 財務部員工述職報告篇一

??(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

??目前在我市十三個區(qū),、縣工會中,，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,，其他區(qū),、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,，與足額劃撥相差甚遠,，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

??(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

??稅務代收工會經(jīng)費后,，各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點,。據(jù)調查顯示,，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家,，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。

??(三)財務管理制度尚不完善,，經(jīng)費支出隨意性較大

??有的區(qū),、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū),、縣財務制度制訂的不全面,、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度,，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大,。決算情況表明，有的區(qū),、縣工會行政費,、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%,。有的開發(fā)區(qū)工會會計,、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定,，財務管理基礎薄弱,。

??(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

??有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷,，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚,。還有一些財務人員審核把關不嚴,，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,，支出時超限額使用現(xiàn)金,，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

??(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務工作薄弱

??我市區(qū),、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,，單獨建立工會賬戶的單位很少,，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好,。地稅代收后,，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會,、突擊建會的情況,。有的區(qū),、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會,，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,，這些單位既不在一個地域,，也無共同的行業(yè)特點,，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督,。

??(六)人員素質不高,，會計基礎工作薄弱

??有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,，業(yè)務水平低,，人員變動頻繁，同時又身兼多職,。加之有的財務人員責任意識不強,，存在會計核算不及時、科目使用不準確,、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度,。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要,。

辦公室財務人員述職報告 財務部員工述職報告篇二

??我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務工作自檢自查報告,。近年來,，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,，取得了一定成效,，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū),、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū),、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強,、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,，其弊端日漸凸顯,，亟待改善和加強。

??(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

??目前在我市十三個區(qū),、縣工會中,，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū),、縣或只解決區(qū),、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠,，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決,。

??(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

??稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調查顯示,，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,，而繳經(jīng)費的單位只有600多家,，也只達到30%。

??(三)財務管理制度尚不完善,，經(jīng)費支出隨意性較大

??有的區(qū),、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū),、縣財務制度制訂的不全面,、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度,，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大,。決算情況表明，有的區(qū),、縣工會行政費,、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%,。有的開發(fā)區(qū)工會會計,、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定,，財務管理基礎薄弱,。

??(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

??有的區(qū),、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷,，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象,。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金,，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單,。

??(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務工作薄弱

??我市區(qū),、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,，單獨建立工會賬戶的單位很少,，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好,。地稅代收后,，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會,、突擊建會的情況,。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,，2-3人就成立單獨的工會委員會,，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域,，也無共同的行業(yè)特點,，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督,。

??(六)人員素質不高,，會計基礎工作薄弱

??有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,，業(yè)務水平低,，人員變動頻繁，同時又身兼多職,。加之有的財務人員責任意識不強,，存在會計核算不及時、科目使用不準確,、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理,、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,?？h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要,。

辦公室財務人員述職報告 財務部員工述職報告篇三

??1,、財務工作瑣碎但要求細致，但財務人員相對較少,，一人兼管數(shù)個項目,，財務人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底,，如工資匯總,，材料出庫匯總及小組勞務費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時,，手續(xù)不全等問題,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。按時上報公司各種財務報表。

??2,、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務要求,。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有計劃使用,。本著認真,、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念,，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,，各項資金收付安全,、準確、及時,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，全年審核處理會計記賬憑證4797張，出具各種報告,、統(tǒng)計表,、調查表17多份，出具各類會計報表3多份,。

??3,、累計計算分析了29個項目成本，分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實,。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會，增強了項目經(jīng)理的成本意識,，使項目全員參與到成本管理體系中,。

??4、積極服務和指導項目部財務工作,。根據(jù)年初職代會提出的行走制度，共深入了7個項目部,，進行了業(yè)務知識培訓,，成本考核與指導，文件精神的傳達,，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與8家建設單位進行了賬務核對,。

??5,、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,，甲方要求將該款轉為履約保證金,，經(jīng)財務科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款,，應將該保證金退還,，及時回收了資金。

??6,、理清債權債務關系,。與8家建設單位進行了賬務核對，對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理,。

??7,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，核算工作規(guī)范運行，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范,、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,，做賬規(guī)范,、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排,，按時準確上報公司各種財務報表,。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

??8,、加強對固定資產(chǎn)的管理,。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設科進行核對,，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛,，均按公司要求出具了以物抵債報告,。對于達到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂,、活動房等,，及時向公司打報告申請報廢。

??3,、在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》,，財務科每月給項目部財務人員下發(fā)預付賬款、備用金,、應收票據(jù)應付工資應付賬款,、其他應付款等科目的對賬表，要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,，并將核對后的對賬表交回,，確保雙方賬目無誤，使機關財務與項目部財務得到經(jīng)常性溝通,。

??4,、由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導,，使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法,。新的表格側重于利潤的核算,，增強了項目經(jīng)理對項目利潤的核算意識。

辦公室財務人員述職報告 財務部員工述職報告篇四

??目前工作過程中存在問題：忙于應付事務性工作多,，忽略對工作的條理性規(guī)劃,，另外加上自身管理能力和對業(yè)務全面性的缺乏，導致工作有廣度,，沒深度,。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃，將具體的工作及業(yè)務落到實處細處,，具體的工作計劃和思路包括：

??1,、加強自身業(yè)務學習包括出口貿易方式的流程、會計核算,、涉稅處理,、貿易結算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務流程,。

??2,、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務提出正確的財務意見，完善相應的業(yè)務流程和制度,。

??3,、注重財務分析，每月分析各項財務指標并結合業(yè)務實質指出變化的原因及過程,，督促各崗核對清理所負責的賬務,。

??4、加強培訓,，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃,，使部門團隊綜合素質不斷提高,。

??新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),，作為一名財務人員,，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者,，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。

辦公室財務人員述職報告 財務部員工述職報告篇五

??1,、財務工作瑣碎但要求細致,，但財務人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目,，財務人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務處理都集中在月底,，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務費匯總等,，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時,，手續(xù)不全等問題，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表,。

??2,、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,。這是財務科最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門的財務要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強化了資金的有計劃使用,。本著認真、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，積極回收資金,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全,、準確,、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，全年審核處理會計記賬憑證4797張,，出具各種報告、統(tǒng)計表,、調查表17多份,，出具各類會計報表3多份。

??3,、累計計算分析了29個項目成本,，分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會,，增強了項目經(jīng)理的成本意識,，使項目全員參與到成本管理體系中。

??4,、積極服務和指導項目部財務工作,。根據(jù)年初職代會提出的行走制度，共深入了7個項目部,，進行了業(yè)務知識培訓,，成本考核與指導，文件精神的傳達,，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與8家建設單位進行了賬務核對,。

??5,、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,，甲方要求將該款轉為履約保證金,，經(jīng)財務科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款,，應將該保證金退還,，及時回收了資金。

??6,、理清債權債務關系,。與8家建設單位進行了賬務核對，對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理,。

??7,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行,，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范,、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排，按時準確上報公司各種財務報表,。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎,。

??8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,，并定期與材設科進行核對,，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設單位抵回的各種車輛,，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn),，如食堂,、活動房等，及時向公司打報告申請報廢,。

??3,、在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》，財務科每月給項目部財務人員下發(fā)預付賬款,、備用金,、應收票據(jù)應付工資應付賬款、其他應付款等科目的對賬表,，要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤,，使機關財務與項目部財務得到經(jīng)常性溝通,。

??4、由于新的《成本核算表》的實行,，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導,，使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,，增強了項目經(jīng)理對項目利潤的核算意識,。

辦公室財務人員述職報告 財務部員工述職報告篇六

??20xx年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作,。我的設想主要有以下幾點：

??1,、進一步加強財務、會計核算工作,，整合完善財務制度體系,，推進精細化、標準化管理,，將財務基礎工作進一步做實,，做細致,。

??2、增強資金計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供有用的決策信息,。

??3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法,，業(yè)務合規(guī),。

??4、進一步加強內部部門間的溝通,、協(xié)調工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,、解難。

??5,、加強財務人員業(yè)務學習和培訓,，全面提升業(yè)務水平。

??6,、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,，推動整體財務工作再上新臺階。

??一年中,，自己的工作有成績也有不足,，這些應該是20xx年重點思考和解決的主題，我將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。

辦公室財務人員述職報告 財務部員工述職報告篇七

??20xx年度,，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點：

??1,、進一步加強財務,、會計核算工作，整合完善財務制度體系,，推進精細化、標準化管理，將財務基礎工作進一步做實,，做細致,。

??2、增強資金計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供有用的決策信息,。

??3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法,，業(yè)務合規(guī),。

??4、進一步加強內部部門間的溝通,、協(xié)調工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,、解難。

??5,、加強財務人員業(yè)務學習和培訓,，全面提升業(yè)務水平。

??6,、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,，推動整體財務工作再上新臺階。

??一年中,，自己的工作有成績也有不足,，這些應該是20xx年重點思考和解決的主題，我將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。