在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

辦公室財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告篇一

??(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

??目前在我市十三個(gè)區(qū),、縣工會(huì)中,，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,，其他區(qū)、縣或只解決區(qū),、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)至今尚未解決,。

??(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

??稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,，各區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn),。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,，也只達(dá)到30%,。

??(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

??有的區(qū),、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面,、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及審批制度不明確,，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大,。決算情況表明,，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi),、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì),、出納一人擔(dān)任,，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,。

??(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)制度不夠規(guī)范

??有的區(qū),、縣審批報(bào)銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì)計(jì)人員審核,，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷(xiāo)，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，為時(shí)已晚,。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象,。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單,。

??(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

??我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會(huì),，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶(hù)的單位很少，總體上不足10%,，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好,。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展,，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況,。有的區(qū),、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),，這些單位既不在一個(gè)地域，也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶(hù),，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

??(六)人員素質(zhì)不高,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

??有些區(qū),、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低,，人員變動(dòng)頻繁,，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí),、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理,、使用制度,。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開(kāi)出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢(qián)無(wú)法收回,，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

辦公室財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告篇二

??我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì),，財(cái)務(wù)工作自檢自查報(bào)告,。近年來(lái)，各區(qū),、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,，取得了一定成效,，但也存在一些問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū),、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放,、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),，其弊端日漸凸顯,，亟待改善和加強(qiáng)。

??(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

??目前在我市十三個(gè)區(qū),、縣工會(huì)中,，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū),、縣或只解決區(qū),、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),，臨潼區(qū)及3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)至今尚未解決,。

??(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

??稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū),、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,，也只達(dá)到30%,。

??(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

??有的區(qū),、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面,、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及審批制度不明確,，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大,。決算情況表明,，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi),、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì),、出納一人擔(dān)任,，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,。

??(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)制度不夠規(guī)范

??有的區(qū),、縣審批報(bào)銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷(xiāo),，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為時(shí)已晚,。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),，存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

??(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

??我市區(qū),、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶(hù)的單位很少,，總體上不足10%，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好,。地稅代收后,，工會(huì)組織迅猛發(fā)展,，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況,。有的區(qū),、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),，這些單位既不在一個(gè)地域，也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶(hù),，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

??(六)人員素質(zhì)不高,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

??有些區(qū),、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低,，人員變動(dòng)頻繁,，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí),、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理,、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),，開(kāi)出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要,。

辦公室財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告篇三

??1,、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少,，一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,，如工資匯總,，材料出庫(kù)匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等，還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí),，手續(xù)不全等問(wèn)題,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

??2、財(cái)務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)的財(cái)務(wù)要求,。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強(qiáng)化了資金的有計(jì)劃使用。本著認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念,，積極回收資金,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),，全年審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證4797張，出具各種報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)表,、調(diào)查表17多份，出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表3多份,。

??3、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本,，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中12個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí),。并及時(shí)為8個(gè)項(xiàng)目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和1月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì),，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí),，使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中。

??4,、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作,。根據(jù)年初職代會(huì)提出的行走制度,，共深入了7個(gè)項(xiàng)目部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，成本考核與指導(dǎo),，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,，協(xié)助項(xiàng)目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)。

??5,、抓緊回收保證金,。污水處理廠(chǎng)交投標(biāo)保證金15萬(wàn)元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,，應(yīng)將該保證金退還，及時(shí)回收了資金,。

??6,、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì),，對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

??7,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，核算工作規(guī)范運(yùn)行，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范,、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排,，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。在20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)比中我分公司榮獲了一等獎(jiǎng)。

??8,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符,。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車(chē)輛,，均按公司要求出具了以物抵債報(bào)告,。對(duì)于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂,、活動(dòng)房等,，及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢。

??3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知》,，財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)預(yù)付賬款、備用金,、應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款等科目的對(duì)賬表，要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),，并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回,，確保雙方賬目無(wú)誤，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通,。

??4,、由于新的《成本核算表》的實(shí)行，于十月份對(duì)該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法,。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的核算，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)的核算意識(shí),。

辦公室財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告篇四

??目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏,，導(dǎo)致工作有廣度,，沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，具體的工作計(jì)劃和思路包括：

??1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程,、會(huì)計(jì)核算,、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,，繼續(xù)到車(chē)間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,。

??2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見(jiàn),，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

??3、注重財(cái)務(wù)分析,，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,，督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

??4,、加強(qiáng)培訓(xùn),，基于對(duì)員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn)，平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使部門(mén)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高,。

??新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),，作為一名財(cái)務(wù)人員,，我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者,，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

辦公室財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告篇五

??1,、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,，但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少，一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總,，材料出庫(kù)匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,，還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問(wèn)題,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

??2、財(cái)務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強(qiáng)化了資金的有計(jì)劃使用,。本著認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，積極回收資金,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),，全年審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證4797張,，出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表,、調(diào)查表17多份,，出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表3多份。

??3,、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本,，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中12個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為8個(gè)項(xiàng)目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和1月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì),，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí)，使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中,。

??4,、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的行走制度,，共深入了7個(gè)項(xiàng)目部,，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo),，文件精神的傳達(dá),，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記，協(xié)助項(xiàng)目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì),。

??5,、抓緊回收保證金。污水處理廠(chǎng)交投標(biāo)保證金15萬(wàn)元,，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉,，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,，應(yīng)將該保證金退還，及時(shí)回收了資金,。

??6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì),，對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

??7,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，核算工作規(guī)范運(yùn)行，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范,，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排,，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。在20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)比中我分公司榮獲了一等獎(jiǎng),。

??8,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設(shè)單位抵回的各種車(chē)輛,，均按公司要求出具了以物抵債報(bào)告,。對(duì)于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂,、活動(dòng)房等,，及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢。

??3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知》,，財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)預(yù)付賬款、備用金,、應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款等科目的對(duì)賬表，要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),，并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回,，確保雙方賬目無(wú)誤，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通,。

??4,、由于新的《成本核算表》的實(shí)行，于十月份對(duì)該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法,。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的核算，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)的核算意識(shí),。

辦公室財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告篇六

??20xx年度,，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)展開(kāi)工作。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn)：

??1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作，整合完善財(cái)務(wù)制度體系,，推進(jìn)精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),，做細(xì)致,。

??2、增強(qiáng)資金計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

??3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī),。

??4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、解難,。

??5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平。

??6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

??一年中,，自己的工作有成績(jī)也有不足,，這些應(yīng)該是20xx年重點(diǎn)思考和解決的主題，我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

辦公室財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告篇七

??20xx年度,，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)展開(kāi)工作。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn)：

??1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作，整合完善財(cái)務(wù)制度體系,，推進(jìn)精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),，做細(xì)致,。

??2、增強(qiáng)資金計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

??3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī),。

??4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、解難,。

??5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

??6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

??一年中，自己的工作有成績(jī)也有不足,，這些應(yīng)該是20xx年重點(diǎn)思考和解決的主題,，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。