時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

軟件商業(yè)計(jì)劃書篇一

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開,。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密,。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

接 收 日 期： 年 月 日

項(xiàng) 目 名 稱

項(xiàng) 目 單 位

地 址

電 話

傳 真

電 子 郵 件

聯(lián) 系 人

中企訊博國際商務(wù)服務(wù)(北京)有限公司]

目 錄

第一部分 摘要

一. 公司簡介………………………………………………………………………...........................

二. 項(xiàng)目簡介………………………………………………………………………………………...

三. 市場(chǎng)概況………………………………………………………………………………………...

四. 公司優(yōu)勢(shì)………………………………………………………………………………………...

五. 營銷策略………………………………………………………………………………………...

六. 團(tuán)隊(duì)概述………………………………………………………………………………………...

七. 增資需求………………………………………………………………………………………...

八. 融資方案………………………………………………………………………………………...

九. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)………………………………………………………………………………………...

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一.公司基本資料……………………………………………………………………………………

二.公司的宗旨(公司使命的表述)…………………………………………………………………

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)…………………………………………………………………………

四.公司管理………………………………………………………………………………………...

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有…………………………………………

軟件商業(yè)計(jì)劃書篇二

商業(yè)計(jì)劃書

企業(yè)名稱：

創(chuàng)業(yè)者姓名：

年齡和出生日期：

企業(yè)地址：

電子郵件：

手機(jī)：

家庭住址：

提交日期：

企業(yè)工商注冊(cè)時(shí)間： 2

雇傭人數(shù)： 人 月平均營業(yè)收入：

一,、創(chuàng)業(yè)描述

1. 我們打算做什么?

昌平傳媒網(wǎng)是一家利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)商家廣告進(jìn)行策劃、投放,、推廣為一體的廣告?zhèn)髅骄W(wǎng)站,。全球第一家提出p2c(precision精確性—conceptual概念性)相結(jié)合的廣告投放模式，投放形式不在局限于印刷媒介廣告,，電子媒介廣告,，戶外媒介廣告和數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)視頻媒介廣告。昌平傳媒網(wǎng)首推p2c廣告投放模式,，為商家提供在線廣告定制型店鋪,，同步推廣商家產(chǎn)品、服務(wù),、文化,、經(jīng)營理念、優(yōu)惠券、人才招聘,、達(dá)到一推多推的效果,，消費(fèi)者在了解產(chǎn)品/服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)同店鋪的經(jīng)營理念和文化,，從而在市場(chǎng)中形成口碑效應(yīng),，達(dá)到留住客戶的目的。p2c整合當(dāng)?shù)匦^(qū)資源,，免費(fèi)為其開設(shè)服務(wù)便民型網(wǎng)站,，供居民、物業(yè),、社區(qū),、醫(yī)院使用，定期舉辦線下展銷會(huì),，豐富小區(qū)文化;為物業(yè)與居民,、居民與居民之間提供一個(gè)良好的溝通交流平臺(tái)，減少商家廣告投放的時(shí)間周期,、從渠道上解決小區(qū)中亂貼傳單的廣告問題,，保護(hù)小區(qū)公共環(huán)境。

流行的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站和有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商將內(nèi)容和社區(qū)“聚合”起來,，推動(dòng)內(nèi)容管理業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展

二、 昌平傳媒網(wǎng)是什么?

做中國最優(yōu)秀的小區(qū)服務(wù)運(yùn)營商是我們企業(yè)的愿景,，為此我們將網(wǎng)聚最優(yōu)秀的專業(yè)人才,，打造最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，探索并創(chuàng)造屬于自己的運(yùn)營模式,，讓小區(qū)服務(wù)業(yè)在中國發(fā)展壯大,。

致力于為小區(qū)居民提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)是我們的企業(yè)使命,，這是我們整個(gè)企業(yè)大團(tuán)隊(duì)的努力方向,。中國小區(qū)發(fā)展迅猛，但更多是在量而不在質(zhì)上,，要更全面,、更快捷的提高提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量，必須有人專門從事這項(xiàng)事業(yè),，而我們就是由這樣的人所組成的團(tuán)隊(duì),。我們的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，高效運(yùn)作,，所做事業(yè)就是為了讓小區(qū)居民生活更加便捷,、優(yōu)質(zhì)。

捷航傳媒網(wǎng)站是我們重要但不是唯一的工作平臺(tái)，我們運(yùn)用此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，讓居民的交流交易變得更加便捷,，讓小區(qū)處處可見親情與活力;同時(shí)，我們迅速完善線下的工作團(tuán)隊(duì),，以保證我們?yōu)榫用裉暨x最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并將它們安全,、快捷的送到他們的手上。

我們的發(fā)展階段分三部分：第一階段,，以昌平為起步,，以探索市場(chǎng)、創(chuàng)造模式及團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要目標(biāo);第二階段,，加盟周邊重點(diǎn)城市,，以復(fù)制小區(qū)、復(fù)制城市,、鞏固加盟連鎖經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ綖橹饕繕?biāo);第三階段,，發(fā)展中國大部分重點(diǎn)城市，以品牌建設(shè),、核心管理,、不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量為主要目標(biāo)。

捷航人認(rèn)為：網(wǎng)民逐漸走出時(shí)髦,、好奇的初級(jí)階段,，不斷在網(wǎng)上尋找著實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠,。

可以預(yù)見,，在不久的將來，在捷航傳媒網(wǎng)的帶動(dòng)下,，通過網(wǎng)絡(luò)交流交易以及家庭團(tuán)購將成為小區(qū)居民日常生活必不可少的一部分,，我們小區(qū)也將真正成為每個(gè)居民的大家庭，走進(jìn)小區(qū)就如同走進(jìn)自家庭院的夢(mèng)想即將實(shí)現(xiàn)!

三,、 昌平傳媒網(wǎng)盈利模式：

第一種模式：

店鋪托管模式：

網(wǎng)站提供的服務(wù)：開通店鋪 文字編輯 裝修 日常維護(hù) 優(yōu)惠券設(shè)計(jì)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：100元/月

第二種模式：

捷航推廣

提供的服務(wù)：

推廣客戶選擇的推廣方案的不同而收取不同的費(fèi)用,、

方案：

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

第三種模式：

頂置服務(wù)

提供的服務(wù)：

店鋪信息頂置到同行業(yè)的前面，提高信息的瀏覽量

第四種模式：

網(wǎng)站廣告位

提供的服務(wù)：

上傳,、設(shè)計(jì)商家廣告位

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

四,、昌平傳媒網(wǎng)的發(fā)展模式：

p2c模式(precision—conceptual)

特點(diǎn)：針對(duì)性、互動(dòng)性強(qiáng),，傳播范圍廣,，反饋迅捷

五 、捷航傳媒的企業(yè)理念

客戶觀念：客戶并不一定都是對(duì)的;與客戶爭辯就是你的不對(duì)

市場(chǎng)營銷觀念：不卑不亢,，做好自己的產(chǎn)品

社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念：沒有利潤的企業(yè)不是好企業(yè);做公益也需要成本

效率觀念：效率=定時(shí)+定點(diǎn)+定量+定問題

網(wǎng)站設(shè)計(jì)觀念：操作簡單 內(nèi)容明白 更新及時(shí) 問題反饋準(zhǔn)時(shí)

推銷觀念：用你的行業(yè)數(shù)字來說服你的客戶：數(shù)字推銷法

媒網(wǎng)解決什么問題?

為消費(fèi)者解決：

1,、提供最全的導(dǎo)購引擎型方案

2,、提供最真實(shí)、最可靠,、最安全的商家折扣信息

3,、最直接的工作信息

4、若干年中與自己的鄰居互補(bǔ)認(rèn)識(shí)的問題

5,、物業(yè)與小區(qū)居民之間溝通的問題

6,、近距離互相交易信息、產(chǎn)品的問題

為商家解決：

1,、 提供最優(yōu)的廣告配套方案

2,、 提供商家在線廣告定制型網(wǎng)站

3、 幫助商家協(xié)調(diào)店鋪原有的線下渠道與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的利益,，實(shí)行差異化的銷售

4,、 廣告投放見效慢、成本高,、廣告效應(yīng)不佳的狀態(tài)

五,、昌平傳媒網(wǎng)推廣方案：

◎ 公益推廣

1、 印刷屬于自己logo的水杯,、棉被免費(fèi)贈(zèng)送市場(chǎng)內(nèi)的養(yǎng)老院

2,、 免費(fèi)發(fā)放印有自己logo的公交卡套

3、 參加政府舉辦的公益活動(dòng)

◎ 概念推廣

1,、 設(shè)計(jì)屬于自己的海報(bào)

2,、 開通屬于自己的特色服務(wù)

◎ 精準(zhǔn)推廣

1、 小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳冊(cè)

2,、 廣場(chǎng)中設(shè)置飲水器

2. 經(jīng)營場(chǎng)所的具體情況：

20xx年,，公司注冊(cè)在北京市延慶縣八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，公司發(fā)展的第一階段主要以廣告燈箱的制作和代理為主一年的發(fā)展,，以實(shí)現(xiàn)盈利;20xx年，搬遷到北京市昌平區(qū)南口鎮(zhèn);進(jìn)入公司的第二階段發(fā)展,，注冊(cè)昌平(捷航)傳媒網(wǎng),，一間20平米的辦公室，4臺(tái)電腦,，2臺(tái)打印機(jī),，4張辦公桌;距離北京城鐵30分鐘的路程。

六,、創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的資料

公司股東4人：張杰 張訓(xùn)海 邢杰 馮軍 股份比例：55% 15% 15% 15% ;張杰:男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國際工商管理學(xué)院,，有過3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，2次成功,，一次失敗;失敗原因：產(chǎn)品衛(wèi)生安全不達(dá)標(biāo);目前擔(dān)任北京捷航廣告?zhèn)髅接邢薰究偨?jīng)理;馮軍 男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國際工商管理學(xué)院,，目前擔(dān)任公司財(cái)務(wù)主管;張訓(xùn)海,，男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)理工學(xué)院，目前擔(dān)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理;邢杰 男 24歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,，目前擔(dān)任公司的設(shè)計(jì)部經(jīng)理;我們的團(tuán)隊(duì)都是有20xx年的磨合期,，屬于彼此了解，有個(gè)共同理想和目標(biāo)的一群人凝聚在一起的團(tuán)隊(duì),，凝聚力是任何臨時(shí)搭配的企業(yè)無法比擬的,。

七、我們的市場(chǎng)

目前,，公司發(fā)展已進(jìn)入第二階段：開發(fā)昌平(捷航)傳媒網(wǎng),，網(wǎng)站有兩大頻道構(gòu)成：第一，《昌平e家》我們的用戶群體鎖定在昌平的小區(qū)的居民,，我們?yōu)槊總€(gè)小區(qū)搭建一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái),，居民可以在小區(qū)網(wǎng)站里面實(shí)現(xiàn)打折、交易,、包打聽,、發(fā)布供求信息、查看本小區(qū)物業(yè)公告,，向物業(yè)反應(yīng)小區(qū)問題等功能;第二,，《昌平e街》我們的用戶群體鎖定的是小區(qū)一定范圍內(nèi)的商家店鋪，包括商業(yè)街,、購物中心,、社區(qū)店鋪、百貨商廈,、寫字樓店鋪,、住宅底商店鋪，他們將是《昌平e街》的用戶,，我們將通過店鋪認(rèn)證,，店長認(rèn)證手段提高網(wǎng)站入駐商家的信譽(yù)度，通過交流區(qū)提高店鋪的美譽(yù)度;我們制定相應(yīng)的推廣方案供商家使用,，達(dá)到利用最短的時(shí)間,、最少的資金、最優(yōu)的廣告渠道把店鋪的產(chǎn)品或服務(wù)信息推廣至商家指定的小區(qū),，對(duì)于小區(qū)居民來說,，《昌平e街》將是他們線上貨比三家的好地方，店鋪優(yōu)惠券更是他們省錢的好途徑,。

5. b)市場(chǎng)研究的具體情況

我們有針對(duì)各大商城里面的商家店鋪?zhàn)隽藢⒔?00份的市場(chǎng)調(diào)查,，無論是連鎖店還是草根店鋪，90%的店鋪都愿意嘗試在我們的平臺(tái)上做廣告去嘗試一下,，并且廣告費(fèi)用在150元-200元之間

6.我為什么認(rèn)為自己可能在市場(chǎng)競(jìng)爭中獲勝?

我們的優(yōu)勢(shì)：

對(duì)會(huì)員來說

第一,， 最便民的小區(qū)網(wǎng)站

詳情《昌平e家》

第二,， 購物信息的準(zhǔn)確性，入駐昌平傳媒網(wǎng)的商家都是通過捷航人現(xiàn)實(shí)考察,、審核之后上傳的,，從根源上杜絕虛假店鋪的存在

第三， 線上貨比三家,，線下購物消費(fèi)

對(duì)店鋪來說：

第一,， 廣告投放周期短、費(fèi)用低

第二,， 概念性店鋪,，滿足店長的人才招聘、收集客戶信息,、產(chǎn)品/服務(wù)展示多種功能

第三,， 店鋪優(yōu)惠券，增加市場(chǎng)競(jìng)爭力

第四,， 店鋪特色,，達(dá)到宣傳店鋪文化的目的

7. 哪些人是我們的競(jìng)爭對(duì)手

目前，在昌平地區(qū),，存在著社區(qū)網(wǎng),，比如昌平社區(qū)網(wǎng)、昌平生活網(wǎng),、昌平信息港,、回龍觀社區(qū)網(wǎng)、優(yōu)勢(shì)：互動(dòng)性強(qiáng),，大部分采用論壇的模式發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)足，有一定的會(huì)員基礎(chǔ)

劣勢(shì)：網(wǎng)站模式單一,，無法保證消費(fèi)者的利益;商家廣告也僅僅局限于一張圖片或者簡單的文字介紹

8. 我打算在哪里,，以什么方式銷售我的服務(wù)?怎樣對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行宣傳推廣,，在哪里開展宣傳推廣活動(dòng)?

網(wǎng)站的宣傳和推廣的原則不主張鋪張浪費(fèi)

1：我們是區(qū)域性網(wǎng)站,，定位很明確，前期市場(chǎng)--昌平區(qū),，我們?cè)诠徽军c(diǎn)、公交車身以及昌平線城的廣告位

2：電話營銷,，有一定知名度的時(shí)候,，采取電話營銷戰(zhàn)術(shù)

3：線下活動(dòng)，在各大小區(qū)開展注冊(cè)抽獎(jiǎng)送禮品活動(dòng)

4：與小區(qū)物業(yè)合作,，把網(wǎng)站的網(wǎng)址以logo的方式制作燈箱免費(fèi)為小區(qū)提供

5：印刷公交卡套,，免費(fèi)派送

6：參加社區(qū)舉辦的各種公益活動(dòng)

7：由網(wǎng)站贊助定期舉辦《社區(qū)大講堂》

8：舉辦主題型活動(dòng)

舉辦地點(diǎn)：百貨大廈門口,、小區(qū)內(nèi)、廣場(chǎng)中,、校園內(nèi)

八,、銷售分析

9. a)我的價(jià)格策略。

我們采用的定價(jià)策略是：100元/月/店鋪,，服務(wù)的流程是：網(wǎng)站申請(qǐng)----電話審核---面談----簽訂合同---開通店鋪-----店鋪裝修,。完全屬于一種超值服務(wù)，租金的費(fèi)用會(huì)隨著網(wǎng)站知名度的提高而提高;目前公司員工4人,，市場(chǎng)部二名：月工資1500元+提成;網(wǎng)站維護(hù)人員1名：月工資20xx元 財(cái)務(wù)部一名：月工資20xx元;按照初步對(duì)市場(chǎng)的預(yù)算,，我們將對(duì)公司的市場(chǎng)部進(jìn)行擴(kuò)大至5名，網(wǎng)站維護(hù)人員擴(kuò)大至2名

9. b) 我需要銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)來維持正常的現(xiàn)金流

按照我們的調(diào)查分析,，南口鎮(zhèn) 總面積202.5平方公里,，轄區(qū)有28個(gè)行政村，11個(gè)社區(qū)居委會(huì),，70個(gè)村鎮(zhèn)企業(yè),，1000余家私營企業(yè)，個(gè)體工商戶,、專業(yè)戶,，全鎮(zhèn)總 人口10萬人，常住人口72119人,，戶籍人口43804人,，農(nóng)村人口16766人。按照我們目前的財(cái)務(wù)開支計(jì)算：人工成本：7000元,，房屋租賃費(fèi)用200元/月,，電費(fèi)開支100元/月;公交補(bǔ)助50元/月/人?？傊С觯?500元 我們只要保證75家固定的店鋪入駐就能夠滿足網(wǎng)站每月的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

公司設(shè)備

執(zhí)照明細(xì)

九、財(cái)務(wù)情況

十,、個(gè)人的剩余收入

(單位：元)

軟件商業(yè)計(jì)劃書篇三

第一章 摘要

如果沒有好的摘要,，你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要,，用它來作為你的全部計(jì)劃的基本框架,。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長,，不超過兩頁的篇幅,，越短越好。

宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明,。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么],。

本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司,。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司]，法定地址：[標(biāo)明主要營業(yè)地址],。

最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段],，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱]銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為[利潤/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴(kuò)大/銷售量提高],。從預(yù)期財(cái)政分析來看,，我公司可望在[____]年銷售收達(dá)到[_]元，稅前利潤為[_]元,，[____+1]年銷售收入為[_]元,，稅前利潤為[_]元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途,，比如：1]為新產(chǎn)品打開市場(chǎng);2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長的市場(chǎng)需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品〕。

本公司生產(chǎn)下列商品〔按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,，簡單一些〕：

簡單對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行說明,，比如公司的現(xiàn)狀(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭情況和競(jìng)爭對(duì)手，等等),，市場(chǎng)機(jī)遇(____年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到___元,，由于市場(chǎng)需求增長加之企業(yè)改善，____+n年可增至___元,，200_年可增至___f元),。

現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求，或下步打算]的狀態(tài)下,。為實(shí)施我們的計(jì)劃,，我們需要[總金額為___元的貸款或投資]，用于下列目的：

說清楚,，你為什么需要這筆資金?

為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,，增加生產(chǎn)，擴(kuò)大倉儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求,。

增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等,。由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大,，需要改善客戶的支持和服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長的需要。

在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下,，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。

增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,，以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,，同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況,。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關(guān)鍵是什么?為什么你(或者你的領(lǐng)導(dǎo)層)的公司是解決這些問題最適當(dāng)?shù)倪x擇?

[你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號(hào)],。總體說來,，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于起步/發(fā)展/成長狀態(tài),、