為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇一

（一）、a工程業(yè)務(wù)財務(wù)管理工作計劃

1,、強化資金預(yù)算編制工作,，增強資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,，資金預(yù)算安排與項目進度計劃緊密結(jié)合,，進一步細(xì)化資金預(yù)算安排，提高資金的使用效率,，加強預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反饋,，保障資金安全。

2,、加強稅務(wù)籌劃與管理,。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間,，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險,。

3、繼續(xù)規(guī)范工程項目結(jié)算工作,。根據(jù)集團對工程項目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,，內(nèi)、外部審計工作中提出的改進意見,，財務(wù)部將進一步規(guī)范工程項目結(jié)算工作,，保持與上級單位會計政策的一致性。

4,、繼續(xù)推進前期項目模式的探索,。a公司成立以后，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對a公司組織機構(gòu)及工程項目模式進行了適當(dāng)調(diào)整,。財務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對前期項目模式進行了相關(guān)探索性的工作,，為充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性，a公司要繼續(xù)推進前期項目模式的探索,，包括相關(guān)制度的制定,、具體管理辦法的出臺等。

5,、積極做好各項財務(wù)管理工作,，保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。集團根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司,，并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司,。

a公司財務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財務(wù)管理工作，包括后續(xù)稅款的繳納,、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,，保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡,。

（二）投資項目公司財務(wù)管理工作計劃

1、統(tǒng)一財務(wù)管理制度及會計政策,。a公司根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)及各投資項目公司的實際情況,，統(tǒng)一各項財務(wù)管理制度及會計政策，完善內(nèi)部財務(wù)控制體系,，使各投資項目公司的考核工作公平合理,。

2、加強a公司的全面預(yù)算管理制度的制定,。a公司應(yīng)將集團下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項目公司,，建立投資項目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報告制度，預(yù)算執(zhí)行評價考核制度,。

3,、監(jiān)督、檢查投資項目公司財務(wù)指標(biāo)完成情況,。財務(wù)部可以通過采用財務(wù)預(yù)算控制,、財務(wù)報表核查、現(xiàn)場檢查,、財務(wù)審計等手段對投資項目公司的財務(wù)工作進行監(jiān)督檢查,，定期進行預(yù)算執(zhí)行情況考核，并對執(zhí)行結(jié)果進行綜合分析,，以作為衡量各投資公司經(jīng)營業(yè)績的依據(jù),。

4、加快資金管理制度的制定,，集中資金控制權(quán),。a公司財務(wù)部門是a公司資金管理的責(zé)任部門,，負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用,、調(diào)配,、拆借等財務(wù)手續(xù)，因此應(yīng)適時制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,，嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用,。

5,、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵約束機制。a公司要根據(jù)投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業(yè)績考評制度,，設(shè)計出合理的財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營績效考核指標(biāo)體系,，強化對集團投入資本的經(jīng)營效果的監(jiān)督,。

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇二

尊敬的業(yè)戶：

您好!

為提升xxx物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),，促進業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司八月份工作總結(jié)和九月工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督,。

1,、小區(qū)水池的清掏與沖洗;

2、綠化澆水、綠化修剪,、綠化補種;

3、小區(qū)架空層,、路面的沖洗;

4,、小區(qū)傾斜樹木扶正;

5、“美城美園”工作整改;

1,、對商業(yè)街裝修和材料堆放規(guī)范管理;

2,、小區(qū)車輛停放管理規(guī)范苑區(qū)車輛停放;

3,、小區(qū)井蓋油漆翻新;

4、樓道公區(qū)雜物垃圾清理;

1,、第三方施工進度跟進;

2,、小區(qū)遺留問題跟進;

3,、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修;

1,、8月社區(qū)文化活動開展;

2,、xxx催費工作的繼續(xù)開展;

3、xx地塊的收樓手續(xù)的辦理;

4,、xxx幢收樓資料的交接,。

1、病蟲害防治及四害消殺工作;

2,、苑區(qū)樓道衛(wèi)生細(xì)化;

3,、xxxx綠化品質(zhì)提升;

1、加強xx別墅裝修管理;

2,、加強xx裝修垃圾堆放;

3,、張貼xxx層顯以及標(biāo)識;

4、加強小區(qū)車輛停放規(guī)范;

1,、第三方施工進度跟進;

2,、小區(qū)遺留問題跟進;

3、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),、檢修;

1,、9月社區(qū)文化活動開展;

2,、xx收樓手續(xù)辦理;

3,、催費工作的繼續(xù)開展;

4、中秋的節(jié)日裝飾的布置,。

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇三

堅持“科研興校,、科研強教”戰(zhàn)略,，認(rèn)真貫徹新課改理念,，不斷提升教師實施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平,，不斷升華學(xué)識修養(yǎng)，完善人格,，打造一支業(yè)務(wù)精湛,、素質(zhì)優(yōu)良,、富于創(chuàng)新,、充滿活力的教師隊伍，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,，努力打造“高品質(zhì)教育”,，使學(xué)校的教科研活動成為提升教師素質(zhì)的載體，成為我們學(xué)校教育事業(yè)騰飛的平臺,。

1,、做好現(xiàn)有研究課題的資料收集工作，為課題的開展和結(jié)題做準(zhǔn)備,。

2,、教研組、備課組,、課題組,、青年教師學(xué)習(xí)組的建設(shè)要進一步規(guī)范化、制度化,，具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力,。

3、加強教師的理論進修和實踐能力提高,，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍,。

4、加強校本培訓(xùn),，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織,，引導(dǎo)教師特別重視教學(xué)反思,，在實踐中反思，在反思中提高,，充分利用集體優(yōu)勢,，打團體戰(zhàn)，提高我校教師隊伍的素質(zhì),，促進教育教學(xué)理念的進一步更新,。

5、努力打造高品質(zhì)教育,，進一步促進學(xué)校特色的形成,。

6、加大對教科研工作的考核力度,。

（一）狠抓常規(guī)管理,，加強教科室常規(guī)建設(shè)。

1,、本學(xué)期,，教科室將繼續(xù)實施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負(fù)責(zé)人實施”的塔形管理模式。

2,、制訂并完善校本教研制度,。本學(xué)期，要著手制定校本科研考勤制度,、培訓(xùn)制度,、教研組、備課組,、課題組,、青年教師學(xué)習(xí)組的考核等制度。要把開展教研活動,、論文發(fā)表作為教研組和備課組考核的依據(jù),。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵,。

（二）走課改,、課題、教研三位一體,，以研帶訓(xùn)之路,，推進課程改革，強化校本培訓(xùn),，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織,。

1、加強備課管理,。

本學(xué)期,，努力嘗試“集體備課,、資源共享、個人加減,、課后反思”的備課制度,，促進備課質(zhì)量的提高。備課時,，重視備思路,，備教法，備學(xué)生的學(xué),，以此促進課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。讓我們的課堂真正成為新課改理念下的課堂，真正成為每一個學(xué)生都可以全面發(fā)展的課堂,，真正成為落實“自主,、合作、探究”學(xué)習(xí)方式的課堂,。全體教師要根據(jù)實際情況認(rèn)真進行教學(xué)反思,，高質(zhì)量地寫好教學(xué)后記，既善于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)亮點,，又勇于總結(jié)課堂教學(xué)教訓(xùn),。同時，加強對備課組的管理,，做到定時間,、定地點,、定主題,、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進實施新課程,，聚焦課堂,，苦練內(nèi)功。針對學(xué)科教學(xué),、考試評價,、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等進行集體備課，更新傳統(tǒng)教法,，收集和整合信息,，拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略，根據(jù)具體教學(xué)流向,，結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案,。根據(jù)方案實施的效果，及時調(diào)整備課組階段性計劃,。

2,、加強研究課管理,。

本學(xué)期，學(xué)校仍將進一步加強對課改的領(lǐng)導(dǎo),，推動課改實驗有效有序地向縱深發(fā)展,。本學(xué)期的研究主題是：如何確立知識與技能、過程與方法,、情感態(tài)度與價值觀三位一體的教學(xué)目標(biāo),，如何確立“一切為了學(xué)生發(fā)展”、“促進學(xué)生全面發(fā)展”的課程理念,，如何堅持營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合,。我們要研究：如何既營造師生互動、生生互動,、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍,，使學(xué)生充滿活力、動力,，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率,。本學(xué)期仍要加強推行“微格”課堂教學(xué)研究，積極嘗試短課實效性教研,，全體教師要積極參與,，認(rèn)真聽課，同學(xué)科教師不管有沒有滿15節(jié),，都要參加聽課,。同時，認(rèn)真組織好教學(xué)論壇,，本學(xué)期,，各科可以圍繞“構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做”,、“教學(xué)反思之我見”,、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合’案例談”等中心議題進行研討，全體教師要認(rèn)真思考,，積極準(zhǔn)備,。

3、加強校本培訓(xùn),。

學(xué)校將采取措施加強對教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo),，一是聘請教育專家對教師進行培訓(xùn)，通過專家的講座,、示范課,、個別輔導(dǎo)，增強教師的理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平,；二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進行一對一指導(dǎo),；三是充分發(fā)揮師徒對子的作用,，從師德、工作態(tài)度,、工作方法,、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進行全方位的指導(dǎo)，提高青年教師的水平,；四是全體教師要充分利用教學(xué)雜志,、書籍，加強自學(xué),，以不斷把握并適應(yīng)教學(xué)改革的新動向,；五是開展聽課學(xué)習(xí)交流，并進行揚棄,，從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,，學(xué)以致用，不斷提高教育教學(xué)水平,。學(xué)校也會盡力增加教師外出觀摩,、學(xué)習(xí)的機會，為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,。

4,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

學(xué)校將著力營造“與時俱進,、銳意進取,、敢為人先”的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建以下四大學(xué)習(xí)組織：備課組,、青年教師學(xué)習(xí)組,、子課題組、教研組,。每一個小組要確定負(fù)責(zé)人,，確定小組成員，制訂學(xué)習(xí)與活動計劃,，有活動的記錄，并按照計劃實施學(xué)習(xí),。通過以上努力,，使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著、多談教育思想,、多進行教學(xué)反思,，使學(xué)習(xí)型教師群體初具規(guī)模。全體教師要特別重視對課堂教學(xué),、教學(xué)對象的特點（現(xiàn)狀）,、測試情況等的分析能力的培養(yǎng),，特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養(yǎng)，通過寫后記,、教學(xué)案例分析,、教學(xué)隨筆、作業(yè)情況分析,、質(zhì)量分析,、單項情況分析及對策等形式，實現(xiàn)自己的反思,。

（三）點面結(jié)合,，抓好課堂教學(xué)改革的研究，深化課題研究,，強化質(zhì)量管理,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、進一步加強課堂教學(xué)有效性的研究,。每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性，盡可能地減少無效教學(xué),，研究自己的每一個教學(xué)環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期的效果（有效果）,；是否在最短的時間內(nèi)完成盡可能多的事情（高效率）。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺,，作為一個實現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新的支撐點,。努力促進教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,，營造互動,、和諧的課堂氛圍，努力形成“高雅,、生動,、嚴(yán)謹(jǐn)、樸實”的教風(fēng),，從而促進課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。只要我們分解得當(dāng)，引導(dǎo)得法,，只有學(xué)生們積極參與知識形成的教學(xué),，才能更好地提高其素質(zhì)和能力，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自我,，發(fā)展自我,，同時還要用我們健康的生活態(tài)度和為人之道去給學(xué)生施以影響。套用并“篡改”群眾觀點中的一句話來說，就是我們在教學(xué)中也要“充分相信學(xué)生,，充分依靠學(xué)生”最終才能真正做到“一切為了學(xué)生的利益”,。

2、抓好課題研究工作,。本學(xué)期,，將繼續(xù)加強對課題的領(lǐng)導(dǎo)與管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將與教科室繼續(xù)認(rèn)真參與課題的研究,。

3,、進一步加強課堂教學(xué)評價體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀,，不但重視考試成績,，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，促進學(xué)生走全面發(fā)展之路,。例如：語文要關(guān)注朗讀,、課外閱讀、古詩誦讀以及聽力發(fā)展水平,，要關(guān)注學(xué)生對圖書室的利用率,；數(shù)學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣以及學(xué)生計算速度、正確率,，同時要提高學(xué)生利用數(shù)學(xué)的知識解決問題的能力,；英語要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽力的實際提高；體育,、音樂,、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及基本素養(yǎng)的提高,。

4,、要加強教育質(zhì)量的監(jiān)控。全體高中教師要認(rèn)真研讀08高考新方案并制定適合自己學(xué)科和學(xué)生實際的教學(xué)計劃,；學(xué)校將一如既往開展多樣的質(zhì)量檢測,，并作出客觀分析，以便于采用相應(yīng)的教學(xué)策略,；要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系,。

（一）9月份：

1、制訂學(xué)期教科研工作計劃,；

2,、召開課題組會議，安排教科研任務(wù),；

3、組織參加蘇州市優(yōu)秀論文評比征文活動；

4,、組織,、開展新老教師結(jié)對子活動；

5,、完成職稱評定論文鑒定的組織工作,。

（二）10月份：

1、課題組會議

2,、邀請專家來校講學(xué),；

3、檢查課題研究情況,，教研組上報課題計劃,；

4、理論學(xué)習(xí),；

5,、組織實施青年教師夜辦公。

（三）11月份：

1,、課題組會議,；

2、專家輔導(dǎo)講座,；

3,、教學(xué)論壇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做,。

（四）12月份：

1,、理論學(xué)習(xí)；

2,、課題組會議,；

3、和江蘇省陸慕高級中學(xué)開展教學(xué)研究活動

（五）20xx年1月份：

1,、課題組活動,；

2、教科研工作總結(jié),；

3,、教科室對教研組和備課組進行考核。

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇四

在20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院的宗旨,，切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個臺階,，20xx年度檢驗科工作計劃如下

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2,、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,，以改進檢驗科的工作。

3,、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

4,、努力完善血庫的各項工作，加快醫(yī)院臨床合理輸血進程,。

1,、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進x名專業(yè)人員,，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況,。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展,。

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇五

自今年月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，下面將任職來的工作情況總結(jié)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。

2.搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財務(wù)報表,，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。

3.及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際,，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,，定期予以收繳、催收,，年全年的服務(wù)費已全額到賬,。

4.合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：

1.資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表等,。

2.是檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接,。

在工作半年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，

針對 自年入職公司至今已經(jīng)六年多了,，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納,、總部會計,，無論是做事,、還是做人我都從“”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多,?！笆苋酥?，終人之事”我做到了,。展望未來,，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(年—年)：初學(xué)階段

年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗,、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“—”管理團隊,，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,，一切都是從零開始,。

我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。

這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了,，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗;另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。

第二階段(年—年)：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目管理處前期的財務(wù)助理工作,，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。

項目進入日常管理之后,，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，經(jīng)過三個月時間的努力,，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。

年底我又被調(diào)往公司新接管的“”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度改革，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(年—現(xiàn)在),，職場提升階段

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇六

回首即將過去的20xx年,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份,，帶著樸實的情緒回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程,，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,，工作在有條不絮的進行著,。歲末,，每個人都就應(yīng)梳理過去,、籌劃未來,。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一,、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報修,、投訴處理,、收費,、基本設(shè)施,、設(shè)備維護,，環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作,。結(jié)合實際,，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,，一部分工作已經(jīng)順利完成,。

二,、辦公室的工作

辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,，工作千頭萬緒，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,，需要自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作的需要,，制作表格文檔,，草擬報表等,。二十檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記處理。

三,、細(xì)致做好管理處財務(wù)工作

耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。自接手財務(wù)管理工作以來，我認(rèn)真核對財務(wù)賬目,，清理財務(wù)關(guān)聯(lián),，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬目,，確保了收支平衡的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳,，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類的記錄在案，登記造冊,。同時認(rèn)真核對賬單,，搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬,。按照財務(wù)管理制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表,，按公司要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況,。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā),，用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財,。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān),，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦,。

四,、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護。

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季,，園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,，做好認(rèn)真交接及驗收,。

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇七

一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將xx小區(qū)物業(yè)管理處20xx年各項工作總結(jié)如下：

完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制,，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,，為此,，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實力度,，使各項工作有計劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開,；同時，堅持“以人為本,，誠信服務(wù)”的原則,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守,，熱情主動，文明禮貌,，公正廉潔,，及時處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權(quán)益,。

針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,，制定了一系列服務(wù)辦法,，堅持按照全市最低物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)0、2元/㎡/月向住戶收取費用,，并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開,。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的,，管理處也都無償給予及時修繕,，物業(yè)報修電話公開,。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費，提供質(zhì)價相符的服務(wù),，杜絕“收費不規(guī)范,、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,，提高行業(yè)誠信度,。

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,，努力地把每一項任務(wù)完成,，認(rèn)真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里,，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,，沒有因為休假而停下手中的工作,，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班,，不論白天還是黑夜,，都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。在工作中,，他們無論多臟多累,，干到多晚，卻毫無怨言,。一年來,，維修班處理各類維修共計x余項，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境,。

20xx年是公司快速發(fā)展,、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會,、市場,、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價,。作為xx物業(yè)的員工,，我們深感自豪和信心,，當(dāng)然我們也倍感壓力,，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求,、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求,。

新的目標(biāo)、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn),。面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由相信在公司的支持,、關(guān)愛、幫助下,，通過全體員工的精誠努力,，協(xié)同奮進，開拓進取,，xx小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,，在跟隨公司發(fā)展的同時元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的最大化,，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

物業(yè)專項工作計劃匯報材料 物業(yè)工作計劃方案篇八

1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,，督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2,、每月對手術(shù)室,、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣,、物體表面,、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,，嚴(yán)加整改,，直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。

3、每季度對臨床科室,、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,，對檢查結(jié)果進行反饋，并提出改進措施,。

4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求，配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,，開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次,。

1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況,。

2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。

1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡,、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書,、居民惡性腫瘤報告卡，做好全院疫情報告和死亡,、腫瘤病例報告工作,。

2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,，保證其內(nèi)容完整,、真實。