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2023年店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 09:20:05
2023年店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書(六篇)
時(shí)間:2023-03-25 09:20:05     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇一

在融入團(tuán)隊(duì)的過程中,,我個(gè)人也有很多不足點(diǎn),一開始我自己更多察覺到團(tuán)隊(duì)的不足點(diǎn),,而心里卻一直想改變,,卻缺少實(shí)際改變的執(zhí)行力,,而干著急,,結(jié)果在一些落實(shí)的過程中出現(xiàn)一些曲折。經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的一些溝通,,我認(rèn)識(shí)到自己的不足,,我自己也認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)新人,需要更耐心的去與團(tuán)隊(duì)家人之間的溝通與情感交流,。慢慢的我也學(xué)會(huì)了與大家和睦和諧的工作與相處,。

不過,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還是有一些需要提升的部分,,經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,,感覺到店里家人們,,對(duì)那些新到訪店面的客戶與普通級(jí)別的會(huì)員進(jìn)店接待積極性有所欠缺,接待客人的服務(wù)態(tài)度還有不足,,迎賓,,主動(dòng)性不足,需要加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)課程,。接待鳳凰級(jí)別的客戶卻很好,,這樣的差異化接待在一定角度看是正確的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是不太可取的,。店面的衛(wèi)生細(xì)節(jié)還有提升的空間,,三店所處的地理位置讓我們需要更多的'注重衛(wèi)生細(xì)節(jié)。針對(duì)家人中個(gè)人日常習(xí)慣上的欠缺,,其他人的互助精神還需要提升,,目前少了一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢M喽嗄芙M織類似25,、26號(hào)兩天這樣的拓展活動(dòng),。

這些不足點(diǎn)我也希望在接下來的時(shí)間里面,我們團(tuán)隊(duì)家人能夠更好的改進(jìn)和提升,,同時(shí)我也會(huì)做好一個(gè)副店長(zhǎng)的職責(zé),,去改變和配合。我也希望接下來的時(shí)間里面,,我們能夠更多的參加一些培訓(xùn)課程,、拓展活動(dòng)。

7月份的五天培訓(xùn),,李惠琴老師帶著我們做了很多培訓(xùn)課程,,其中包括了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)知識(shí)面料產(chǎn)品風(fēng)格,、企業(yè)文化,、專業(yè)只是術(shù)語(yǔ)、客戶溝通技巧,、個(gè)人精神面貌等方面的培訓(xùn),,這些正是我們目前店面人員所需要提高的,也讓我受益匪淺,,我才發(fā)現(xiàn)原來自己的一些服裝行業(yè)專業(yè)知識(shí)還是有提高空間的,。

兩天拓展,培養(yǎng)了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信任,、個(gè)人精神和勇氣,、潛能激發(fā)、執(zhí)行力等方面的能力,店面日常運(yùn)營(yíng)我們正好欠缺了這種擔(dān)當(dāng)精神,,在這里得到了提升,,拓展后的這幾天里面,大家更加多的在工作去幫助他人,。

7月份的vip專場(chǎng)活動(dòng)三天時(shí)間里面,,我們店面團(tuán)隊(duì)獲得了全公司銷售額第一名,超額提前完成任務(wù),,這些離不開公司一直以來對(duì)vip的悉心維護(hù),,同時(shí)也離不開店面店面家人們的細(xì)心合作,這次專場(chǎng)活動(dòng)大家都付出了多倍的努力,,如:更加貼切客戶生活的電話通知,、家人接待客人的默契配合。大家都很努力,。

在八月份里面,,我也給自己做了一些工作計(jì)劃,希望自己能夠在這段時(shí)間里面更好的提升自己的工作能力,,更好的為凱旋門家庭奉獻(xiàn)0自己,。

首先完成公司本月的任務(wù)指標(biāo),做好細(xì)節(jié),,提升團(tuán)隊(duì)整體的接單能力,,鼓勵(lì)大家從服務(wù)方面做好客戶,讓客戶更多的下單,。更好的做好vip客戶的維護(hù)工作,,引導(dǎo)客戶更多的了解新款的服裝。做好暢銷款的上架,、陳列與補(bǔ)貨,。將月任務(wù)分配到天任務(wù)和個(gè)人任務(wù)上,激發(fā)店面家人的接單主動(dòng)性,。更加嚴(yán)格的落實(shí)和執(zhí)行公司的下達(dá)到各店的指示要求和任務(wù),。

在團(tuán)隊(duì)方面,和大家一起繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì),,讓大家更加信賴我,,激發(fā)起大家的工作主動(dòng)性,讓大家更好的了解我們自己的產(chǎn)品,。提升團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的專業(yè)性,,更好的為客戶服務(wù)。

在自身方面,,更多的學(xué)習(xí)和溝通,提升自己的管理能力、解決問題的能力,、良好的溝通能力,、良好的執(zhí)行能力,向我們羅店長(zhǎng)更多的去學(xué)習(xí)銷售,、服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn),。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇二

1.合理安排時(shí)間

早上早起,這是養(yǎng)成好習(xí)慣的開始,。如果你每天晚一點(diǎn),,每天晚一點(diǎn),隨著時(shí)間的推移,,人們會(huì)變得懶惰,。良好的工作習(xí)慣非常重要。給自己定一個(gè)每天準(zhǔn)時(shí)起床的時(shí)間,。如果你早點(diǎn)開始工作,,你將有更多的機(jī)會(huì)獲得業(yè)務(wù)。成為網(wǎng)上商店最需要的是時(shí)間,。

2,、花一個(gè)小時(shí)去逛商店

從別人的角度看你自己的網(wǎng)上商店,有什么地方需要修改嗎?商店櫥窗里的商品是否滿了,,哪些還沒有上架,,哪些是最暢銷的,哪些應(yīng)該放在商店顯眼的位置?檢查訂單的交付情況,,是否有漏訂單,,是否有買家忘記付款,并主動(dòng)詢問情況,。還存在另一方是否尚未評(píng)估完成的訂單,。盡管這些任務(wù)很瑣碎,但它們?cè)诩?xì)節(jié)上確實(shí)非常重要,。如果你在業(yè)余時(shí)間把它們做好,,你就不會(huì)著急。

3,、去論壇和淘寶活動(dòng)展示更多

我經(jīng)常去淘寶論壇或在淘寶上舉辦的活動(dòng),,看看人們的好帖子和好活動(dòng)是如何進(jìn)行的,并在人多的地方變得更加活躍,。在學(xué)會(huì)如何寫別人的精華帖子后,,你可以試著自己貼一些與商店相關(guān)的產(chǎn)品。增加商店的知名度和認(rèn)識(shí)你的商店的人數(shù)會(huì)增加商店的流量,,這樣商店會(huì)有更多的機(jī)會(huì),。

4,、向同齡人學(xué)習(xí)

看看同行業(yè)的'商店是如何運(yùn)作的。他們的裝飾,、物品拍攝,、櫥窗展示和店鋪服務(wù)都可以互相學(xué)習(xí)和借鑒,找出自己的不足,,并做出相應(yīng)的修改和調(diào)整,。

5、每天總結(jié)工作

商店一天工作的總結(jié)可以為你自己寫,,也可以在論壇上寫,。真實(shí)的感受不僅會(huì)提醒和鼓勵(lì)你自己,還會(huì)吸引一些來論壇的人的注意力,。

6,、主動(dòng)出擊

有許多顧客不是自己來的,他們需要自己去發(fā)現(xiàn),,并有針對(duì)性地去發(fā)現(xiàn),。去淘寶看看哪些信息有用。當(dāng)尋找與你銷售的產(chǎn)品相同的產(chǎn)品時(shí),,你可以主動(dòng)咨詢并幫助他人積極主動(dòng),,為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

7.到你自己的商店報(bào)到

淘寶上有很多方法和技巧可以使用,。只要你耐心細(xì)致地工作,,你一定能讓你自己的店鋪和淘寶上的名店一樣!

上面的時(shí)間表沒有執(zhí)行的順序,但是列出了網(wǎng)上商店經(jīng)理需要做的所有工作,。每個(gè)商店經(jīng)理可以根據(jù)自己商店的情況適當(dāng)分配時(shí)間,。我相信,只要每個(gè)人都完成了網(wǎng)上商店的所有細(xì)節(jié),,那么成功就不遠(yuǎn)了,。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇三

剛做兩個(gè)月的店長(zhǎng)一些問題還不會(huì)處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,這段時(shí)間處于迷茫期,,為了使工作潛力得到提升,認(rèn)真做好一名店長(zhǎng),,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

加強(qiáng)員工間的交流與合作,,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,,每周還要進(jìn)行一次大掃除,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔,、有序,,樹造了良好的形象,。

認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。

做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾,。

以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),。

處理好部門間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態(tài)度去解決

加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造良好、無間的`工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工大的工作熱情,逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

為配合公司財(cái)務(wù)工作,,按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù),確保不存留任何問題,,

用心熱情為顧客服務(wù),,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象,。

靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”,。樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇四

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

(1)建立逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(2)注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,,銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,,讓每位員工,,銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),,服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù),,會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

(3)建立分明的獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約員工,,銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)協(xié)作的集體,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

(4)利用各種合理的,能夠利用的條件,,創(chuàng)造,,布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理,,寬松,優(yōu)美,,整潔的`環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣,。

(5)以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),,注重員工,,銷售人員的言,談,,舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,。

(6)重視安全保衛(wèi)工作,,防火,防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。

(7)創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩,。

(1)加強(qiáng)商品進(jìn),,銷,存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,合理化,。

(2)明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化,量化,,落實(shí)到每個(gè)部門,,品牌,人員,,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

(3)在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),,充分做好宣傳及布置的工作。

(4)抓好大宗,,集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便,,快捷的服務(wù)。

(5)知已知彼,,通過市場(chǎng)調(diào)研,,分析總存在的差距,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率,

(6)盡可能的降低成本,,開源節(jié)流,以減少開支,。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,,更加勤奮。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇五

服裝銷售員工作計(jì)劃作為一名服裝銷售員,,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,,希望各位予在指導(dǎo)建議。在服裝銷售過程中,,銷售員有著不可比擬的作用,,銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購(gòu)買技巧,。銷售員除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買的興趣,。

1,、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),,營(yíng)業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2,、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,,推薦適合的服裝,。

3、配合手勢(shì)向顧客推薦,。

4,、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,,如功能,、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。

5,、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售,。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的'說明與推薦時(shí),,要比較各類服裝的不同,,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。其次要注意重點(diǎn)銷售技巧,。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能,、質(zhì)量,、價(jià)格等因素,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,,最終銷售成功,。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

1,、從4w上著手。從穿著時(shí)間when,、穿著場(chǎng)合where,、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購(gòu)買參謀,,有利于銷售成功,。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),,要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,,如有時(shí)間再逐層展開。

3,、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千篇一律,,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言,。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式,。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜,。

4,、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì),。以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,,我將做好工作計(jì)劃,,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝銷售工作做到,。

店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 店長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇六

這是我作為x服裝店的店長(zhǎng),,在20xx年來臨時(shí),作出的工作計(jì)劃。

1,、掌握每款貨品數(shù)量

2,、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,,并讓每位員了解,。

4、近期整理庫(kù)房,,做到井然有序,,便于找貨、盤貨,。

1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日?qǐng)?bào),。

2,、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

1,、穩(wěn),,穩(wěn)定在職員工,逐一談,,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2,、招,,招聘新員工,做到招之能來,,來之能用,,用之能勝。

3,、訓(xùn),,培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解服裝店制度,,

(2)在無顧客時(shí),,培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4,、保,,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,目的.是保證銷售額,。

5,、提,提高銷售人員的銷售技巧,,貨品知識(shí)等,,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

1,、按服裝店要求,做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),,細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

2,、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,,激發(fā)員工創(chuàng)新力,,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,,隨時(shí)變換搭配,,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺,。

1,、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,,挖掘顧客需求分析顧客類型,,多做銷售附加。

2,、掌握每次促銷活動(dòng),,在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,,事中有跟進(jìn),,事后有總結(jié),。

3、促銷宣傳方面,,對(duì)老顧客通過電話,、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁(yè)等方式,,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍,。

4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,,做到業(yè)績(jī)分享,,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī),。

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