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農(nóng)商銀行改制簡報(bào)篇一

一,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況

截至20____年12月末,，各項(xiàng)存款余額為173442萬元，較年初凈增31311萬元,，增幅,，完成辦事處下達(dá)全年任務(wù)30000萬元的 ;其中對公存款47217萬元，較年初增加958萬元,，計(jì)劃增加40%,，實(shí)際增加,。市場份額存量占，增量占 ,。各項(xiàng)貸款余額為120937萬元,，較年初凈增23748萬元，增幅,，較辦事處下達(dá)全年任務(wù)24000萬元差252萬元,，其中涉農(nóng)貸款余額為120102萬元萬元，當(dāng)年新增涉農(nóng)貸款投放24088萬元,，占凈投放貸款的。圓滿完成了“兩個不低于”的監(jiān)管目標(biāo),，增量較同期超5904萬元,，增速較各項(xiàng)貸款增速多，年末存貸比;五級不良貸款余額為620萬元,，較年初凈降102萬元,，不良占比;表外不良貸款余額為1403萬元，較年初凈降64萬元,，完成辦事處全年凈降任務(wù)25萬元的257%;全縣累計(jì)發(fā)卡59725張(其中富秦卡53596 張,，家樂卡5237 張，金卡490張,，鉆石卡402 張),，較年初增加16247 張?？ù婵钣囝~60502萬元,，較年初增加20908萬元，卡均存款萬元,，atm機(jī)12臺,，較年初增加3 臺，pos機(jī)具42臺(其中：特約商戶16臺,、助農(nóng)取款7臺,、收貸收息無線19臺)，較年初增加1 臺,，開通電話銀行簽約10318戶,，pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約10040 戶;實(shí)現(xiàn)總收入為17477萬元,，增幅,。其中：貸款利息收入15165萬元，增幅,，正常貸款結(jié)息面100%;總支出12856萬元,，其中綜合費(fèi)用總額7971萬元,，綜合費(fèi)用率，實(shí)現(xiàn)賬面利潤4621萬元,，同比增加1309萬元,較市辦事處計(jì)劃4200萬元增盈420萬元,，完成市辦事處下達(dá)計(jì)劃的110%?？己死麧檶?shí)現(xiàn)6375萬元,，同比增加963萬元,辦事處下達(dá)計(jì)劃5800萬元，超額完成計(jì)劃575萬元,。完成辦事處下達(dá)計(jì)劃的,。貸款損失準(zhǔn)備余額9983萬元，撥備充足率,，貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率達(dá)到1611%,，所得稅上繳2200萬元，營業(yè)稅上繳492萬元,，資本充足率,，核心資本充足率，固定資產(chǎn)比率,，百元貸款利息率為,。

二、主要工作開展情況

2015年,，面對國內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢,，總行領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)深化改革—以農(nóng)商行改制為契機(jī)，完善法人治理結(jié)構(gòu),，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，提升管理水平;合規(guī)經(jīng)營—整章建制培育合規(guī)文化，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，提高行政效能;大力提升服務(wù)質(zhì)量—通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì),，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。按照2015年經(jīng)營管理工作會議上的安排部署,，重點(diǎn)從以下幾方面開展工作：

(一)完善縣級法人治理情況

2015年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年,，總行在經(jīng)營管理工作中，嚴(yán)格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，完善議事各委員會職責(zé),，按規(guī)定及時召開董、監(jiān)事會,，向董事會報(bào)告我行經(jīng)營管理情況,，制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監(jiān)事會報(bào)告本期的稽核審計(jì)和安全保衛(wèi)工作情況等,。

(二)改制商行工作取得圓滿成功

2015年我行各項(xiàng)工作以改革為主線,，在去年獲取《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復(fù)》的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過各相關(guān)部門的共同努力，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開,，這標(biāo)志著我行改革邁上了新起點(diǎn),、新臺階，是我縣金融改革發(fā)展具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復(fù),，7月24日,，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義,，必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事,。成功改制后的米脂農(nóng)商銀行，將繼續(xù)發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,，服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨不動搖,，著力把米脂農(nóng)商銀行打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足,、內(nèi)控嚴(yán)密,、運(yùn)行良好,、特色鮮明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行,。

(三)做好綜合管理，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步運(yùn)行

(四)加強(qiáng)信貸管理,，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營

農(nóng)商銀行改制簡報(bào)篇二

____縣農(nóng)村信用社成立于上世紀(jì)50年代,，經(jīng)過了60多年的風(fēng)雨歷程。60多年來對于農(nóng)信社改革的探索從未間斷,，農(nóng)信社管理體制幾經(jīng)更迭,、頻繁變換。伴隨著上高經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，從無到有,、由小變大、由弱變強(qiáng),，已成為支持當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì),，服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶。直到今日,，上高縣農(nóng)信社依托中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的大好形勢,，不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展重大跨越，在實(shí)現(xiàn)一系列發(fā)展突破后,，終于成功成立為上高農(nóng)商銀行,。

作為農(nóng)商行的一員，我能為企業(yè)做什么?雷鋒同志在日記里寫道：“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去,?！?他用他的一言一行甚至生命實(shí)踐他對革命事業(yè)的忠誠,，對革命事業(yè)的貢獻(xiàn)。向雷鋒同志學(xué)習(xí)!在現(xiàn)代社會這個分工越來越細(xì)的龐大機(jī)器中,，我們每一個人可能都只是一個微不足道的螺絲釘,，而任何一個小小螺絲釘?shù)乃蓜佣伎赡苡绊懻繖C(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。扮演好自己的角色,，成就別人的同時也就會成就自我,這同時也體現(xiàn)了我們對企業(yè),、社會所做的貢獻(xiàn)。

一,、找準(zhǔn)自身定位,，明確發(fā)展方向

城市商業(yè)銀行群體在中國銀行業(yè)市場上應(yīng)當(dāng)算是一個弱勢群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌錾险痉€(wěn)了腳跟,并得到迅速的發(fā)展。于是,如何去跟大銀行爭大客戶不是明智的選擇,。如何根據(jù)自身特色,尋找符合本行經(jīng)營特點(diǎn)的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務(wù),彌補(bǔ)市場的不足,才是我們農(nóng)商行在市場站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路,。

因此,在我們農(nóng)商行發(fā)展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場中堅(jiān)持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關(guān)鍵。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色,提供差異化的金融服務(wù),就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品,改善我國銀行服務(wù)市場,促進(jìn)銀行市場競爭的良性發(fā)展,。

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),，做優(yōu)自己的特色，形成比較優(yōu)勢,。始終堅(jiān)持“立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位不動搖，打響,、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行,、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行品牌，在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),、服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢，通過提高客服水平,，做精做深做細(xì)縣域,、農(nóng)村目標(biāo)市場，分層次對接城市業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場占有率,。強(qiáng)化客戶渠道優(yōu)勢。

打造特色金融品牌,。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無我有,，人有我優(yōu)”。全面推行微貸事業(yè)部工作,，著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力;提升農(nóng)戶小額信用貸款,、信用共同體貸款等優(yōu)勢產(chǎn)品，探討各種信用保障機(jī)制,，解決抵質(zhì)押不足的融資難題,。建立客戶服務(wù)對接機(jī)制,。全面展開爭取和維護(hù)客戶的“掃街”活動，千方百計(jì)對接轄內(nèi)各類有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶,，在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中抓住一切機(jī)遇,。

我認(rèn)為以下三個方面很值得總結(jié):

一是立足中小,小中見大;

二是創(chuàng)新為源,錯位競爭;

三是因地制宜,有效風(fēng)控。

二,、提高服務(wù)品質(zhì),，提升品牌形象

古人云：“兵馬未動，糧草先行”,，說的是古人作戰(zhàn)的時候,，兵馬還沒出動，軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步?，F(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務(wù),，這就好比是作戰(zhàn)時豐富的糧草，讓我們在前進(jìn)的道路上可以一往直前,，無后顧之憂,。客戶是金融企業(yè)一切價值創(chuàng)造的來源,。

我認(rèn)為最重要的端正的態(tài)度除了服務(wù),，還要學(xué)會傾聽，去耐心傾聽,，了解客戶的需求與問題,，然后為客戶解決一些問題,，提供一些幫助,，與客戶建立一種互信的關(guān)系。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資,，經(jīng)常的慰問客戶,，偶爾的寒暄，讓他們感受到我們的關(guān)心,，更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好,。唯有用心去服務(wù)客戶，才能擁有客戶的信賴,。

同時,，客戶的信賴也使我更加努力、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶,。我們要社始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,，視客戶為寶貴資源，視客戶需要為第一需要,，視客戶利益為最大利益,，視客戶意見為改進(jìn)目標(biāo),，視客戶滿意為衡量一切工作的準(zhǔn)繩，按照“熱心,、真心,、知心、耐心”的服務(wù)要求,，全面推行個性化,、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化,、便捷式的產(chǎn)品和服務(wù)方式,，提升對接客戶多元化需求的能力，建立與客戶需求對接的人力資源體系架構(gòu)和管理能力,，真正與客戶需求實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng),、無縫對接”，有效滿足客戶不斷變化的多元化需求,，不斷維護(hù),、拓展和擴(kuò)大客戶資源。工作中將面對外部工作及內(nèi)部工作,。外部工作要做到換位思考,，用心聆聽，做到雙贏,。內(nèi)部工作要絲絲入扣,，盡心盡力?？偠灾畣T工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家,，用心去經(jīng)營。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，完善監(jiān)管制度

加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長期工程，帶出一支好隊(duì)伍,，周期長,，投入大，見效慢,，要有愚公移山的精神,，逆水行舟的思想準(zhǔn)備。若要取得長效,，必須植根于建設(shè)一套行之有效的工作制度及相對穩(wěn)定的監(jiān)督,、評價運(yùn)行機(jī)制。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

明確各級責(zé)任,，一級抓一級,，層層抓落實(shí)，出現(xiàn)問題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。二是建立監(jiān)督約束制度,。把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，通過嚴(yán)格,、廣泛,、公開的監(jiān)督約束進(jìn)一步來規(guī)范所有員工的行為。三是建立獎懲激勵機(jī)制,。注重對先進(jìn)典型的培養(yǎng),、總結(jié)和推廣以及對反面典型的懲處和警示，加大獎懲力度,，以達(dá)到典型示范或告誡作用,，有效促進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的全面深入。

只有員工素質(zhì)提高了,，才能更好地適應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，才能抓好精細(xì)化的銀行管理，才能杜絕各種問題的發(fā)生,，才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動我們農(nóng)商行向前發(fā)展。

最后,，我們要始終堅(jiān)持“立足社區(qū),、服務(wù)三農(nóng)、扶持中小企業(yè)”的市場定位,，以“敬業(yè)”為核心的價值理念,，弘揚(yáng)“勤奮、忠誠,、嚴(yán)謹(jǐn),、開拓”的企業(yè)精神,，內(nèi)鑄精神支柱,，外樹企業(yè)形象，更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,，為廣大各界提供方便,、快捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。希望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中,，找準(zhǔn)自身定位,，規(guī)劃個人目標(biāo)，為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，用智慧點(diǎn)亮我們的人生!

農(nóng)商銀行改制簡報(bào)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

201__年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，______支行以黨的_十八大_精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以______行長_兩個翻番_為核心目標(biāo),，以____銀行_二次轉(zhuǎn)型_為中心,，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進(jìn)了____縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表____縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下,，請?jiān)u議。

一,、全力踐行客戶至上理念,，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

201__年，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。

(一)收入完成情況,。

截止11月底我支行共完成收入________萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的____%,，同比增幅____%,。個人業(yè)務(wù)完成收入____萬元，完成目標(biāo)的,，公司業(yè)務(wù)完成收入萬元,，完成目標(biāo)的，信貸業(yè)務(wù)完成收入______萬元,，完成目標(biāo),。

預(yù)計(jì)201__年____支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成____萬元,，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成____萬元,，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成______萬元，欠70萬元,。

預(yù)計(jì)完成利潤1900萬元,，超計(jì)劃101萬元。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日,，公司開戶336戶，余額302萬,，較年初增長-2456萬元,。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,，目前余額60余萬元。

3,、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日,，貸款結(jié)余3150萬元，其中小額貸款結(jié)余116萬元,，較年初下降2774萬元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元,。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,，較年初增長861萬元,。

4、資產(chǎn)保全：截止11月30日,，逾期貸款28筆,，金額14萬元，逾期率.不良貸款21筆,，金額萬,，不良率。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,，金額萬元,，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。

二,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險管理，確保事故案件零的發(fā)生

農(nóng)商銀行改制簡報(bào)篇四

新疆銀監(jiān)局：

20____年8月16日，以原市聯(lián)社,、米東區(qū)聯(lián)社合并設(shè)立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè),，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的號角,。為全面推進(jìn)和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ),、積累了經(jīng)驗(yàn)。天山農(nóng)商銀行自成立以來,，依照《公司法》要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供服務(wù),。20____年在上級監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)下，在總行黨委及零售銀行部

的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，三農(nóng)信貸部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展,，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、 “三農(nóng)”機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本情況

天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個,，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域,，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款,、抵押貸款,、合作社擔(dān)保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植,、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞,、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植,，鵪鶉、稻田蟹,、珍珠雞,、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟(jì)附加值,，為農(nóng)戶增收,、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟(jì),，明確市場定位,，服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融“主力軍”作用,，設(shè)立了針對農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)—三農(nóng)信貸部,，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。

截止20____年末,，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,萬元,，農(nóng)林牧漁業(yè)148,萬元,，農(nóng)戶貸款萬元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,萬元,，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,萬元,。

二、 “三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況

三農(nóng)信貸部自成立以來,，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢,，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務(wù)的具體情況，一方面通過天山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會計(jì)報(bào)表,，準(zhǔn)確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化;另一方面積極主動到基層支行,，實(shí)地了解涉農(nóng)貸款的基本情況，

20____年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長趨勢,，但也有個別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降,，主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行,。其下降的主要原因是104團(tuán)農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊(duì)自行解決,，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長勝大隊(duì)因征遷補(bǔ)償,，農(nóng)戶對生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補(bǔ)充,，減少了對貸款的依賴，以至于20____年沒有發(fā)放聯(lián)保貸款,。水磨溝區(qū)支行則是因?yàn)樾姓^(qū)域的調(diào)整撤村建居,，撤并后的幾個村處于新的規(guī)劃實(shí)踐中，各項(xiàng)建設(shè)尚處于起步階段,，風(fēng)險把控和信貸需求的矛盾較為突出,，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因?yàn)趵创宓霓r(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖,，周期長,、規(guī)模小，貸款需求不大,。其他幾個

區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長,，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點(diǎn),。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔(dān)保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加,。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴(kuò)”的城市規(guī)劃,，土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長,，但總戶數(shù)較上年有所下降,，一方面是由于市場的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加,，導(dǎo)致貸款需求加大;另一方面是其好中選優(yōu),，淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶,，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后,，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運(yùn)輸?shù)男枨笤龆?，達(dá)坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外,，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金,，使地區(qū)的戶均貸款達(dá)到萬元。

三,、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施

涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié),，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足,。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限,，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣,，不能嚴(yán)格按照貸后管理制度對每一筆貸款進(jìn)行貸后檢查回訪,，雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容，但因人員少,，審查量大,，只能按季進(jìn)行抽查。天山區(qū)支行20____年出現(xiàn)的兩筆不良,，經(jīng)與烏拉泊牧場溝通,，由牧場將這兩筆貸款還清。達(dá)坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,，貸款到期前按周詢問清收進(jìn)度,，由于貸款農(nóng)戶較多，無法實(shí)現(xiàn)全面按季檢查,，

貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶,，支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查,，規(guī)避潛在風(fēng)險,，與各村領(lǐng)導(dǎo)均保持良好的關(guān)系，對發(fā)生風(fēng)險的農(nóng)戶均能第一時間掌握情況盡快處理,。從各支行的貸后管理情況來看,，農(nóng)戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好,，主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視,，采取的措施得當(dāng)，能第一時間掌握農(nóng)戶貸款的風(fēng)險隱患,，將其化解在萌芽狀態(tài),，有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險,。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多,，在貸款管理方面存在一定的困難,，但同時也為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入,，做出了較大的貢獻(xiàn),，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中,，既要在貸款發(fā)放過程中加強(qiáng)管理,，同時也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源,，統(tǒng)籌安排,，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作,，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階,。

四、2014年“三農(nóng)”工作開展計(jì)劃

農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一,，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款,。由于信用貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主,，這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營的貸款需求,。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項(xiàng)擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點(diǎn),，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀,，我部門多次與水區(qū)支行客

戶經(jīng)理去實(shí)地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況，與農(nóng)家樂所在地村委會領(lǐng)導(dǎo)積極溝通交流,，與當(dāng)?shù)卮逭?fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商,，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主,，在周邊兵團(tuán)地區(qū)沒有全面推開,，而兵團(tuán)擁有大量的土地資源，隨著國家支農(nóng)政策的傾斜,，兵團(tuán)涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣闊的前景,，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團(tuán)的金融服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)團(tuán)場的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,，了解當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況，同時對我行與團(tuán)場業(yè)務(wù)合作的可能性進(jìn)行了充分的交流,，經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，向總行零售銀行部提出開展兵團(tuán)農(nóng)工貸款的申請,，以上兩項(xiàng)上報(bào)的申請正在按程序?qū)徟小?/p>

2014年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會責(zé)任,，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點(diǎn),，積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻(xiàn),。