人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇一

導(dǎo)讀：本文 智慧社區(qū)實(shí)施方案,，僅供參考，如果能幫助到您,，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享,。

智慧社區(qū)實(shí)施方案(一) 為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實(shí)際,，特制定本方案,。

市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)，并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū),、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù),。

在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下，廣泛調(diào)研論證,，合理設(shè)計(jì),，科學(xué)試點(diǎn)，分步實(shí)施,，穩(wěn)步推進(jìn),。

最大限度整合各部門、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,，優(yōu)化配置,、提高效率，實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對(duì)接,。

從社區(qū)居民最關(guān)心,、最直接、最迫切的需求出發(fā),，確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,，并科學(xué)有序推進(jìn)。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極性,，擴(kuò)大社會(huì)合作,，探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇二

一般情況下,，智慧工地工程的材料費(fèi)往往占到工程建設(shè)投資的50%~60%,，甚至超過60%，因此材料管理成為施工成本控制的重點(diǎn)?，F(xiàn)如今的工程材料中主要存在的問題具體可歸納為以下幾個(gè)方面：

1施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高,，管理水平低下，不按規(guī)章制度辦事,，甚至不熟悉操作流程,，這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的。

2材料管理部門提供的信息不能滿足新市場(chǎng)環(huán)境下管理對(duì)信息的需求,，難以適應(yīng)市場(chǎng)外部環(huán)境變化,。

由于管理體制等方面的原因，目前材料管理部門在工程投標(biāo)活動(dòng)中沒能為工程單價(jià)分析提供有效信息,，導(dǎo)致在中標(biāo)后工程施工過程中材料價(jià)格與投標(biāo)時(shí)調(diào)查的材料價(jià)格相差較大,，給工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)帶來不利影響。

工程項(xiàng)目中標(biāo)后至施工前沒做好工程項(xiàng)目的材料成本預(yù)測(cè),，沒有制定應(yīng)對(duì)建筑材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的措施,。

材料成本核算、分析工作薄弱,，使材料管理工作過程中產(chǎn)生的信息滯后,，造成流動(dòng)資產(chǎn)流失，不利于經(jīng)營(yíng)決策,、資金安排,。

3材料采購中未作材料預(yù)算或雖有預(yù)算但過于草率。

未簽訂購貨合同或者簽訂的合同過于隨意,，甚至暗箱操作,。材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出賬之后便不聞不問,。領(lǐng)料人員領(lǐng)料后嚴(yán)重浪費(fèi)甚至私下變賣,。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與材料人員串通一氣虛開發(fā)票，將一些財(cái)經(jīng)制度不準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用通過材料出賬,，虛增材料成本,。

4忽視對(duì)工程分包勞務(wù)隊(duì)伍材料使用的管理，造成工程項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi)和項(xiàng)目資產(chǎn)流失,，甚至?xí)岣吖こ坛杀尽?/p>

沒有針對(duì)分項(xiàng),、分部工程制定材料消耗定額,。一些勞務(wù)人員領(lǐng)用工程材料后將其變賣，提前套取資金,，造成項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi),。

個(gè)別項(xiàng)目忽視業(yè)主或供應(yīng)商提供材料的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，直接由勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)收后到項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)用手續(xù),，帶來資金流失風(fēng)險(xiǎn),。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇三

智慧工地布置方案

一、實(shí)名制考勤門禁系統(tǒng)

工地安裝實(shí)名制門禁系統(tǒng)一套,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工圖紙,，從工人、項(xiàng)目部人員及外來人員等綜合考慮,，門禁考勤系統(tǒng)安裝在最佳位置-工地大門,。

二、塔吊實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)

工地現(xiàn)場(chǎng)共有兩臺(tái)塔吊,。每臺(tái)塔吊一套監(jiān)控設(shè)備,，共兩套。

三,、揚(yáng)塵噪音監(jiān)控系統(tǒng)

共安裝設(shè)備兩個(gè)采樣點(diǎn),，工地大門口洗車槽附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn)，另外一個(gè)在項(xiàng)目部2#塔吊附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn),。

四、升降機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

工地有施工電梯一臺(tái),，物料提升機(jī)一臺(tái),，每臺(tái)一套共安裝兩套升降機(jī)監(jiān)控設(shè)備。

五,、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

由于施工面積較大共設(shè)定12個(gè)監(jiān)控點(diǎn),，兩個(gè)360°球機(jī)，10個(gè)直射槍機(jī),，基本上做到施工現(xiàn)場(chǎng)無盲點(diǎn),。1號(hào)監(jiān)控位于大門口監(jiān)控工地進(jìn)出情況

2號(hào)監(jiān)控位于一期通信樞紐樓施工現(xiàn)場(chǎng)拐角鋼筋棚附近監(jiān)控鋼筋材料等

3號(hào)監(jiān)控1#塔吊球機(jī)360°監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng) 4號(hào)監(jiān)控位于一期動(dòng)力樓附近監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng) 5號(hào)監(jiān)控位于休息室附近監(jiān)控休息區(qū)及主路口情況 6號(hào)監(jiān)控位于民工宿舍門口 7號(hào)監(jiān)控位于項(xiàng)目部門口

8號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心一期附近監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)及路口情況

9號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心和idc機(jī)房之間監(jiān)控附近及路口情況

10號(hào)監(jiān)控位于icd機(jī)房工程拐角監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng) 11號(hào)塔吊球機(jī)監(jiān)控360°監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)

12號(hào)監(jiān)控位于2#塔吊旁邊鋼筋棚附近監(jiān)控材料等

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇四

智慧工地管理平臺(tái)解決方案

一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí),，建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè),。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題,。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化,、信息化方向轉(zhuǎn)變,。

將智慧工地管理系統(tǒng)引入建筑施工項(xiàng)目之中,，能夠滿足智能化應(yīng)用的需求。勞務(wù)管理方面,，工人刷卡進(jìn)場(chǎng),、就餐、洗浴等,，建立工人出勤與工資支付臺(tái)賬,，可以有效減少勞資糾紛；安全施工方面,，對(duì)高支模,、塔吊等事故高發(fā)區(qū)實(shí)施監(jiān)測(cè)，減少人力投入,，遇到險(xiǎn)情可以提前報(bào)警,，一旦發(fā)生事故，還有據(jù)可查,；對(duì)揚(yáng)塵,、噪音等可以實(shí)現(xiàn)全天候自動(dòng)定量監(jiān)測(cè)；棒材管理方面,，鋼筋,、木方等棒材可以實(shí)現(xiàn)拍照自動(dòng)計(jì)數(shù)，提高清點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性,。

二,、系統(tǒng)構(gòu)成智慧工地管理平臺(tái)依托遍布項(xiàng)目所有崗位的應(yīng)用端（pc移動(dòng)穿戴植入等）產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過云儲(chǔ)存,，在系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算,，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程可模擬、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見,、施工過程調(diào)整,、施工進(jìn)度控制、施工各方可協(xié)同的智慧施工過程,。

1,、終端層

2、平臺(tái)層

通過云平臺(tái)進(jìn)行高效計(jì)算,、存儲(chǔ)及提供服務(wù),，讓項(xiàng)目參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同工作,，使得建造過程更加集約,、靈活和高效。

3,、應(yīng)用層

應(yīng)用層核心內(nèi)容始終圍繞以提升工程項(xiàng)目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù),，因此pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)是

工地現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一,。bim的可視化、參數(shù)化,、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項(xiàng)目的管理和交付更加高效和精益,，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精益管理的有效手段。

三,、系統(tǒng)功能

河北科曼智慧工地管理平臺(tái)是建筑工地管理集成化,、智能化的解決方案?？梢詫?shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的智慧工地解決方案,，針對(duì)不同的項(xiàng)目環(huán)境可以進(jìn)行功能的增添與刪減，滿足所有建筑施工企業(yè)需求,，具有高度的靈活性,。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

提供對(duì)各個(gè)建筑工地,、工程項(xiàng)目,、承建機(jī)構(gòu)等信息的維護(hù)、配置和管理,。每個(gè)項(xiàng)目工地將分配一個(gè)工地代號(hào),，各工地的數(shù)據(jù)匯總依照以工地代碼為標(biāo)識(shí)，按照特定的機(jī)構(gòu)層級(jí)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)多個(gè)工地的數(shù)據(jù)匯總,。

2,、考勤管理

智慧工地管理平臺(tái)采取考勤與門禁聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)封閉式的工地管理,?？傻怯浰羞M(jìn)出工地

現(xiàn)場(chǎng)的總包、分包,、勞務(wù)、監(jiān)理,、施工人員信息及考勤信息,，并支持按個(gè)人或單位任意字段進(jìn)行查詢。

3,、安全隱患管理

安全隱患信息實(shí)時(shí)上報(bào),，使安全隱患管理流程化，形成管理閉環(huán),。系統(tǒng)具備隱患整改驗(yàn)收,、提醒功能，生成整改通知單與整改驗(yàn)收單,，實(shí)現(xiàn)安全隱患報(bào)表統(tǒng)計(jì),。

4,、視頻監(jiān)控

智慧工地管理平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)圖像點(diǎn)播、遠(yuǎn)程控制,、圖像存儲(chǔ)和備份,、歷史圖像的檢索和回收。視頻監(jiān)控可以覆蓋工地各個(gè)角落,，做到監(jiān)控?zé)o死角,。

5、塔吊監(jiān)控

系統(tǒng)支持吊裝定位,、傳感器狀態(tài)檢測(cè),、支持塔機(jī)五限位預(yù)警/報(bào)警控制、支持遠(yuǎn)程gprs傳輸以及黑匣子記錄,。

6,、升降機(jī)監(jiān)控

升降機(jī)監(jiān)控功能能夠?qū)崿F(xiàn)升降機(jī)安全監(jiān)測(cè)、隱患預(yù)警,，超出人數(shù)控制范圍系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,，同時(shí)對(duì)速度、傾斜度,、高度限位,、防沖頂、電壓,、門鎖等進(jìn)行檢測(cè),。

7、管理分析報(bào)表

智慧工地管理平臺(tái)采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、曲線圖或柱狀圖等方式,，按照年、月,、天,、小時(shí)等定制條件對(duì)實(shí)名制人員數(shù)據(jù)、大體積混凝土無線測(cè)溫?cái)?shù)據(jù),、噪聲揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總,，生成統(tǒng)計(jì)報(bào)，提供按照時(shí)間監(jiān)測(cè)設(shè)備查詢各類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的明細(xì)情況,。

8,、移動(dòng)端數(shù)據(jù)推送

根據(jù)監(jiān)測(cè)頻度與并發(fā)量情況，平臺(tái)服務(wù)器定期將獲取的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)推送到移動(dòng)端,，借助智能手機(jī),，可實(shí)時(shí)顯示高大模板變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及噪聲分貝,、揚(yáng)塵濃度等環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),，及時(shí)排查各類安全隱患,。

9、數(shù)據(jù)接收管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)各工地?cái)?shù)據(jù)上報(bào)來源,、時(shí)間,、數(shù)據(jù)包大小等詳細(xì)情況的自動(dòng)記錄，當(dāng)數(shù)據(jù)接收通道出現(xiàn)故障時(shí),，可以根據(jù)接收記錄對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯與管理,。

四、系統(tǒng)特點(diǎn)

1,、可查看

視頻管理,，遠(yuǎn)程調(diào)用視頻畫面，工地全天候多方位實(shí)時(shí)監(jiān)管,，并對(duì)視頻畫面進(jìn)行智能處理,，視頻摘要和液縮、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ),，實(shí)現(xiàn)工地的可視化管理,，預(yù)防施工事故的的發(fā)生。

2,、可查找

gis管理,，工地地理信息標(biāo)注與顯示，實(shí)現(xiàn)智能查詢監(jiān)管,。根據(jù)管轄范圍內(nèi)工地超標(biāo)等級(jí)情況（嚴(yán)重,、超標(biāo)、預(yù)警,、正常）進(jìn)行不同類別的提示,，強(qiáng)化工地位置，便于重點(diǎn)監(jiān)管,。

3,、可預(yù)警

環(huán)境監(jiān)測(cè)，對(duì)粉塵,、噪音及溫濕度進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測(cè),，自動(dòng)匹配國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，一旦有超標(biāo)情況即進(jìn)行報(bào)警,。便干針對(duì)性的加強(qiáng)工地超標(biāo)情況的整改工作，緩解環(huán)境污染,，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展,。

4、可記錄

數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ),，文件數(shù)據(jù)的往來流轉(zhuǎn)都會(huì)在云平臺(tái)記錄存檔,，便于隨時(shí)查詢調(diào)用,，提高工作效率。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇五

附件2：

xxx村級(jí)互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表

附件3：

xxx村互助資金實(shí)施方案

我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,，位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,，東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村,、西臨七谷村,、北與沙石村相連。幅員面積平方公里,，距市,、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里,、45公里,、3公里。全村轄5個(gè)組,，255戶963人,，其中常年在家214戶808人，黨員 25人,。我村有耕地 675 畝,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主，2009年人均糧食產(chǎn)量 380 公斤,，人均純收入 2700 元,。有年人均純收入1196元以下貧困人口 21 戶28人。

小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)村民大會(huì)討論,，確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案。

管理小組：

理事長(zhǎng) 黎仁忠

會(huì) 計(jì) 鄧小福

出 納 張遠(yuǎn)明

執(zhí)行小組長(zhǎng) 雷勇 監(jiān)督小組長(zhǎng) 黎永凱 監(jiān) 督 員 黎永祥

現(xiàn)已成立 25小組,，入社會(huì)員153戶,，已交納會(huì)費(fèi) 30600 元。

特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元,。

%0,。

（1）民主討論確定貧困戶，經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過,。 （2）對(duì)確定無錢交納互助金的貧困戶,，號(hào)召黨員干部主動(dòng)借錢支持。

（3）對(duì)該項(xiàng)目不相信,，不愿加入互助社的貧困戶,，做了耐心細(xì)致的工作。

（4）對(duì)加入了互助社，但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶,，發(fā)動(dòng)黨員,、干部主動(dòng)將其吸收到自己的互助小組來。

（5）互助社在審查借款時(shí),，首先考慮符合條件的貧困戶,。 （6）積極為貧困戶提供力所能及的信息，技術(shù)服務(wù),。

對(duì)不能按時(shí)還款的農(nóng)戶收取1－2倍的占用費(fèi),，停止該小組的借款。

對(duì)于特別貧困戶的農(nóng)戶,，實(shí)行減緩交納互助資金,。

（1）監(jiān)督小組不定期對(duì)資金管理和借款農(nóng)戶實(shí)行跟蹤調(diào)查，監(jiān)督資金使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回,，以避風(fēng)險(xiǎn),。

（2）項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。

（3）隨時(shí)接受上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督,。

廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社

二〇一〇年 六 月 六 日篇2：學(xué)習(xí)互助小組工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)新課程教學(xué)理念,，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性，發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作,、互助精神,，提高學(xué)習(xí)效率，結(jié)合我校具體情況,，制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案,。

1．每個(gè)教學(xué)班劃分若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。

（1）每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,，成員的組成按照2：2（每組兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,，兩個(gè)一般的，兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的）或2：2：2（兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,，兩個(gè)一般的,，兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的）的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，認(rèn)清學(xué)生在每個(gè)學(xué)科中的位置,，還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛好,、能力傾向性格,、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性，一般情況下,，各小組的人數(shù)應(yīng)相同。

（2）班主任負(fù)責(zé)具體分組工作,，在第14周三之前完成分組工作,，小組成立后無特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動(dòng)，行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一,。

（3）定組名：每個(gè)學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個(gè)性的組名,，一方面調(diào)動(dòng)組員的積極性，增強(qiáng)小組凝聚力,；另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對(duì)抗性,。

（4）定組訓(xùn):每個(gè)小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識(shí)，制定明確的組訓(xùn),，組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求,。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極進(jìn)取意識(shí)。

（5）定目標(biāo)：為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感,，體現(xiàn)合作,、探究的新課程理念，每個(gè)小組都要有自己的短期目標(biāo)（如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo)）和長(zhǎng)期目標(biāo)（年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)）,，這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),，同時(shí)，每個(gè)小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo),，并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn),。

（6）分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后，對(duì)有問題的學(xué)習(xí)小組,，班主任和任課教師要深入到有問題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào),，指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開展工作，幫助解決存在的問題,，讓互助小組盡快走上正規(guī),。

2．加強(qiáng)小組長(zhǎng)配備。

（1）確立好學(xué)習(xí)互助小組后,，每小組要確定負(fù)責(zé)人：行政組長(zhǎng),、學(xué)科組長(zhǎng)、協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng),。

（2）選擇行政組長(zhǎng)的原則：要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng),，并有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力,。 （3）選擇學(xué)科組長(zhǎng)的辦法：優(yōu)先從學(xué)科成績(jī)突出的學(xué)生中產(chǎn)生,，或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生，但班主任必須把好關(guān)。

（4）各負(fù)責(zé)人的職責(zé),。

行政組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作,；

學(xué)科組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本小組成員本學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)的分配、合作交流的開展,、展示人選的確定以及收集疑問和難點(diǎn),，匯總給課代表等日常學(xué)習(xí)工作；

協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn),。 3．小組成員的座位安排,。

每小組分為兩排，前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個(gè)小組,，學(xué)科組長(zhǎng)盡量安排在中心位置,。 4.在實(shí)施分組教學(xué)前，班主任要做好兩個(gè)培訓(xùn)：

（1）班主任對(duì)各小組組長(zhǎng),、科代表及班長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn),。 （2）班主任要對(duì)各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

班主任利用班會(huì)課宣傳,，協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,，落實(shí)行動(dòng)，并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃,。 1.課前完成學(xué)案內(nèi)容,。

（1）學(xué)生借助學(xué)案中的學(xué)習(xí)目標(biāo)，結(jié)合教材,，以自主學(xué)習(xí),、自主探究為主要形式進(jìn)行自學(xué)；

（2）學(xué)生可以通過結(jié)成的學(xué)習(xí)對(duì)子進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，也可以通過學(xué)習(xí)小組進(jìn)行集體學(xué)習(xí),，即互通有無，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí),；

（3）學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)收集疑問和難點(diǎn)，匯總給科代表,，科代表再把各小組的疑問和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師,，便于教師了解學(xué)情。 2.課上對(duì)教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),，組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,，形成共識(shí)或提出問題。 3.課后進(jìn)行課堂小結(jié),?；ブ〗M成員要做到“三思”,，即一思我今天的收獲是什么，二思哪些問題我還不明白,，三思沒有聽懂的問題該怎樣解決,。對(duì)未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流，達(dá)到共同提高的目的,。

比如：評(píng)價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況,，在課堂上回答問題的內(nèi)容，規(guī)范性,，及質(zhì)疑對(duì)抗效果，課后解決問題的方式,、能力和反思情況等等,。

（1）班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況，并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施,。

（2）表彰總結(jié),，激勵(lì)評(píng)價(jià)。班主任對(duì)學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評(píng)比,，對(duì)表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組，學(xué)校每月匯總后,，向全校通報(bào)表揚(yáng),。

樣表： 2012年12月3日

。篇3：團(tuán)結(jié)互助實(shí)施方案

“團(tuán)結(jié)互助”養(yǎng)成教育示范活動(dòng)實(shí)施方案

培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),，團(tuán)結(jié)友愛,，是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則，是華夏社會(huì)和炎黃子孫繁衍不息,，繁榮昌盛,，穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛,、互助,、團(tuán)結(jié)、協(xié)力,，成為維系社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范,。

從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神，培養(yǎng)學(xué)生互相幫助,、相濡以沫的情感,，懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理，讓學(xué)生知道：幫助永遠(yuǎn)都是相互的,，幫助他人是一種享受,，幫助他人就是快樂的源泉,。此外，通過開展一些教育活動(dòng),，要在年級(jí)內(nèi)營(yíng)造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍,，進(jìn)而樹立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德,。

團(tuán)結(jié)互助是人的天性,，是榮辱觀教育的一個(gè)方面，也是我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng),。學(xué)校教育中有必要從小對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育,，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神，結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際,，從以下幾個(gè)方面開展團(tuán)結(jié)互助教育：

“一根筷子容易折斷,，而一把筷子就難以摧毀?！闭f明這一點(diǎn),。但是光講團(tuán)結(jié)，不講互助,，搞不好真正的團(tuán)結(jié),；不講互助，缺少互助,，不能互助,，就沒有團(tuán)結(jié)可言?；ブ梢栽鰪?qiáng)凝聚力,、增強(qiáng)向心力。提倡團(tuán)結(jié)互助,，就是要培育和形成集體主義的道德觀,，培育和形成新型的人際關(guān)系，使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛,、互相關(guān)心,、互相幫助。

團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號(hào),。有了對(duì)團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識(shí),，還要付諸行動(dòng)。作為教師,，我們?cè)谶@一過程中,，積極引導(dǎo)，順?biāo)浦?，讓團(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動(dòng),。讓孩子深深領(lǐng)悟到：人生最大的快樂就是幫助有困難的人,。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識(shí)，凈化孩子的心靈,，教育孩子對(duì)人多一份理解和寬容,，善待他人，多一些忍讓,，獻(xiàn)一點(diǎn)愛心,，我們的校園，我們的社會(huì)就會(huì)減少矛盾,，變得美好,。要讓學(xué)生深深記住：團(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心,。雷鋒說過一句始終讓我們感動(dòng)的話：“對(duì)同志要像春天般的溫暖”,。這種“溫暖”，就是我們常說的：團(tuán)結(jié)互助,、相互關(guān)懷。 我們?cè)谄綍r(shí)工作生活中積極引導(dǎo),，讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展,，摒棄“損人利己”；讓學(xué)生懵懂的十字路口,，有路標(biāo)可循,。這樣，我們的教育就成功了一半,，每位教育者,，每位學(xué)生都能這樣做，那我們的社會(huì)矛盾就越來越少,，社會(huì)將充滿溫馨,、和諧。

人人都得到互相幫助的好處,，都在互相幫助中享受快樂與幸福,，慢慢地，就會(huì)懂得關(guān)心他人就是善待自己,，幫助他人就是快樂的源泉,。久而久之，團(tuán)結(jié)

互助也就成為人與人之間的一種自覺行動(dòng),。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，成員之間必然是互助的，他們有著主動(dòng)助人的意識(shí),，有著樂于助人的欲望,。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個(gè)人必不可少的,，只有團(tuán)結(jié)，我們的隊(duì)伍才會(huì)強(qiáng)大,；只有互相幫助,，我們以后的道路才會(huì)平坦。如果我們能夠提高思想境界,，讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個(gè)人自覺行動(dòng),，讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣，成為一種追求,，我們教育的目的就達(dá)到了,。

讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性，引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)積極幫助別人的習(xí)慣,，這是非常重要的，也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,，以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證,。

這就好比牛拉車，光在屁股抽,，牛走得很吃力,，人也趕得很疲憊；如果能在牛面前放些食物,，引誘它主動(dòng)朝前走,，那趕牛人的目的也就達(dá)到了。在我們的教育中,，又何嘗不是如此呢,？我們的教育者要做那聰明的趕牛者，身體力行,，在學(xué)生面前做好指引,，做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。

在工作生活中,，我們教研組的教師之間互幫互助,，你來我往，一切從大局利益出發(fā),，首先滿足他人的需要,，形成“你幫我，我助你”的良好氛圍,。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,，受到感染，在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致,，互相幫助的良好根基,。

我們盡力改變班會(huì)課形式,，事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會(huì)課的設(shè)計(jì)，主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”,。在班會(huì)課上,，同學(xué)們?cè)谥鞒滞瑢W(xué)的提議下，暢所欲言,，有的說：“要成功,，必須團(tuán)結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔,，或者同仁,，或者助手。有共同的目標(biāo),，才能共同努力,。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)，我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助,，就能共同提高成績(jī),。”有的說：“團(tuán)結(jié)是國(guó)家穩(wěn)定的根本,。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),，最終成功的先例,。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的，因?yàn)楫?dāng)你有一個(gè)思想與別人分享時(shí),，別人也有一個(gè)思想,，通過友善的交流，就會(huì)有兩個(gè)思想,。正所謂‘三個(gè)臭皮匠,，頂個(gè)諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來就有無窮的力量?！庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性,。 ‘一手獨(dú)拍，雖疾無聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒,、告戒,、勉勵(lì)我們：無論是朋友間，還是一個(gè)集體,，一個(gè)國(guó)家,，相互與人為善,，互愛互助，于集體,，于國(guó)家,，便能產(chǎn)生比天時(shí)、地利更重要的人和,。人和之所以可貴,，在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國(guó)有十四億人口,，如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,，凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?！? 2.充分利用課堂教學(xué)和班級(jí)管理中心陣地,，挖掘?qū)W生自我教育潛能，是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn),。

我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級(jí)管理,，創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會(huì)，使學(xué)生自我教育,，為共同目標(biāo)而努力,，合作交流，受同輩群體影響,，體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情,，使學(xué)生喜歡合作，并學(xué)會(huì)合作,。如,，在教學(xué)中以4～6人為小組自學(xué)、討論,、比賽,、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，各小組互相評(píng)價(jià),、記錄成績(jī),，下課前結(jié)合小組成績(jī)、紀(jì)律,，評(píng)出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,，激勵(lì)團(tuán)結(jié)合作競(jìng)爭(zhēng)；在班級(jí)管理中,，以小組為單位完成衛(wèi)生,、勞動(dòng)、布置班級(jí)環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù)，友善分工合作,，你追我趕,，人人為爭(zhēng)當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容,，分工布置班級(jí)環(huán)境,，各組學(xué)生發(fā)揮潛能，各顯神通,。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會(huì),，有友好競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶,。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確,、落實(shí)，使課堂,、班級(jí)資源充分利用,，學(xué)生自主性充分挖掘，因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著,。 3.開展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動(dòng),。

為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊，做到時(shí)時(shí)提醒自己,，我們教研組群策群力選取了《左手右手》,、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動(dòng)的主題曲,，并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)多月的大合唱訓(xùn)練,，孩子們?cè)诟惺芤魳穾Ыo他們快樂的同時(shí)，將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來,，這一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng),，也將我們的活動(dòng)主題推向了高潮。 4.各班評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助星,。

為表揚(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)學(xué)生,，鞭策那些在活動(dòng)中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,，我們?cè)诿吭碌陌嗉?jí)量化考核活動(dòng)中評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助之星,。 5.利用課前活動(dòng)時(shí)間開展講故事活動(dòng)。

利用每周一和周三中午到校的課前活動(dòng)時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事,。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言,、諺語講出來，還可用周四的課前活動(dòng)時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲,。

馬卡連柯說：“教育了集體,，團(tuán)結(jié)了集體，加強(qiáng)了集體，以后,，集體自身就能成為很大的教育力量,。”團(tuán)結(jié)互助要從我做起,，從小事做起,。大家心往一塊想，勁往一處使,，人與人之間互相尊重,、互相關(guān)心、互相幫助,；有了困難能夠同舟共濟(jì),；有了榮譽(yù)互相謙讓；急他人之所急,，想他人之所想,，幫他人之所需；人人關(guān)心和幫助他人,，處處尊重和愛護(hù)他人,。“送人玫瑰,，手有余香”,，人人充滿愛心，自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,，營(yíng)造一個(gè)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,，以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,，以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園,。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意,、充滿人性,、充滿和諧。

實(shí)施方案者：三年級(jí)教研組

武萍 2012年5月10日篇4：農(nóng)村資金互助社籌建方案 ***農(nóng)村資金互助合作社籌建方案

為支持農(nóng)村建設(shè),，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù)，緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,，成立資金互助合作社,，根據(jù)上級(jí)精神要求，特制定資金互助合作社籌建方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，加快農(nóng)村金融改革步伐，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,，確保農(nóng)村金融安全,，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益，籌建農(nóng)村資金互助合作社,，吸納農(nóng)民,、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員,，并為社員提供資金互助的平臺(tái),。

***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記**同志任組長(zhǎng),，鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),，鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**,、***為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作,，資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,。

宣傳市、縣農(nóng)村綜合改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)會(huì)議精神,，宣講《xxx銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定〉的通知》（銀監(jiān)發(fā)[2007]7號(hào)）等有

關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，動(dòng)員農(nóng)民,、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織,。

召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會(huì),，確定相關(guān)事宜：

發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策,、誠(chéng)信可靠,、品德較好、能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,；無違法犯罪記錄,，在國(guó)家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書,。

發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會(huì)指定的專門賬戶,。

篇5：xxxx資金互助合作社實(shí)施方案 xxxx資金互助合作社實(shí)施方案

為深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件的精神,，為加快農(nóng)村發(fā)展,，農(nóng)村致富的進(jìn)程，探索農(nóng)民資金互助合作的新路子，解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,，搞活農(nóng)民閑散資金,，使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益，讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,，降低成本,，不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,，由xxxx等xx人發(fā)起,，擬組建“xxxx資金互助合作社”，具體實(shí)施方案如下：

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，探索農(nóng)村資金互助新路子,，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,，以農(nóng)民增收為目的，按照依法,、自愿,、互助、有償?shù)脑瓌t,，做到規(guī)范運(yùn)營(yíng),，健康發(fā)展，服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì),，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快，農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,，農(nóng)民創(chuàng)業(yè),、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng),，一部分人上半年需求資金,，下半年多余資金，另一部分人則相反,，上半年多余,，下半年需求，甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,，通過商業(yè)銀行貸款,，手續(xù)繁瑣，等待天數(shù)長(zhǎng),，貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī),，而農(nóng)民多余的錢存在銀行,，哪怕離存期還只差一天，也按活期計(jì)息,，影響了農(nóng)民受益,、為彌補(bǔ)以上不足，盤活閑散資金,，通過資金互助合作活動(dòng),，解決資金余缺的矛盾，對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，增大農(nóng)民收入,，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。

xxxx為百年古鎮(zhèn),，經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),，交通發(fā)達(dá)，商業(yè)繁華,，更有各種特色養(yǎng)殖,、種植業(yè)，三產(chǎn)收入過億元,，農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,，其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人,、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,，更有鋼材、木材兩大市場(chǎng),，帶動(dòng)了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,，全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個(gè)，據(jù)調(diào)查3萬多農(nóng)民的閑散資金近億元,，而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元,，形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場(chǎng)，為組建資金互助合作社提供了有利的條件,。

我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,，每個(gè)發(fā)起人先期投入xx萬元，注冊(cè)資金為xxx萬元,，建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,，社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率，互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助,，實(shí)行有償使用,，所產(chǎn)生的積累為共同所有，通過一年的運(yùn)作,，力爭(zhēng)社員達(dá)550人以上,，互助資金累計(jì)投放額2600萬元以上,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，結(jié)合本地實(shí)際，調(diào)查摸底,，對(duì)廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查,，掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范，探索辦社的可行性,，與 部分農(nóng)民達(dá)成共識(shí),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,，并去外地參觀學(xué)習(xí),，觀摩外地的實(shí)際操作過程,，取得經(jīng)驗(yàn),，先后到市,、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門咨詢,，征得上級(jí)部門的支持和指導(dǎo),。

（1）根據(jù)自愿、互助的原則,，由發(fā)起人牽頭,，建立籌備小組，正式進(jìn)入申請(qǐng)階段,。

（2）參照外地經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合本地特點(diǎn),，制定詳細(xì)實(shí)施方案,。

（3）起草合作社章程草案。

本社住所：xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街,。 機(jī)構(gòu)設(shè)臵：內(nèi)設(shè)社員（代表）大會(huì),、理事會(huì)（由5名理事組成，其中：設(shè)理事長(zhǎng)1名）,、監(jiān)事會(huì)（由3名監(jiān)事組成,，其中：監(jiān)事長(zhǎng)1人）,。在人員管理上，本社設(shè)理事長(zhǎng),、總賬會(huì)計(jì),、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名,。理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,，互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生，其他人員經(jīng)理理事會(huì)討論通過后由理事長(zhǎng)聘用,。

互助資金及使用管理：本社互助資金的來源主要包括：社員基本股金,、社員資格股、互助金和其他資金,。開展資金互助活動(dòng)的范圍僅僅限于本社社員之間,，主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難,。借出互助資金的單筆限額一般為每筆（戶）5萬元以下,，最高不得超過10萬元，互助期限最長(zhǎng)不超過一年,。對(duì)借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制,。

（2）討論通過合作社章程；（3）討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜,；（4）形成發(fā)起人會(huì)議決議,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇六

大廣高速s18標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施方案的通知》的通知內(nèi)容,，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo),，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念,，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工,，構(gòu)建“標(biāo)本兼治,、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二,、工作目標(biāo)

通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,，健全安全生產(chǎn)管理體系,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，保證工程施工安全,，確保實(shí)現(xiàn) “零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好,、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ),。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此次活動(dòng)有序推進(jìn),，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體組成如下：

組長(zhǎng)：廖開榮

常務(wù)副組長(zhǎng)：張祥兵

副組長(zhǎng)：周建新,、劉文仕

成員：鐘研,、羅勇、胡超,、蘇興奎,、周科美、徐建斌,、徐先炳,、李文興、師芳宏,、谷春林,、周發(fā)坤、陳連甫,、王鑫,、李治貴、薛圓滿,、周石頭,、鄭福權(quán)、鄧友軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,，由蘇興奎任辦公室主任,，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。

四,、活動(dòng)內(nèi)容：

(一),、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí),，使我部各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全形勢(shì)和責(zé)任,，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案,。

(二),、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)專家論證審查,、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施,。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案,，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室,、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,，召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽取相關(guān)意見,，歸納整理后,，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專項(xiàng)方案,。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作,，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督。

(三),、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材,，利用作業(yè)人休息時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議或其它地方對(duì)全員(包括農(nóng)民工)分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進(jìn)行考核,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī),、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程,、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn),、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

(四),、堅(jiān)持安全檢查制度

每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部牽頭,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室,、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,，限定整改期限,，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對(duì)

整改情況進(jìn)行復(fù)查,，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺(tái)帳,，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。專職安全員,、電工堅(jiān)持日常巡視檢查,，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫認(rèn)真填寫安全日志,，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,，由安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)對(duì)安全日志的填寫情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全日志填寫較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。

堅(jiān)持班前安全檢查制度,，龍門吊司機(jī)在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理,；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫好維修或保養(yǎng)項(xiàng)目,，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄,。

(五)、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣,，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo),，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括各作業(yè)隊(duì))安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，簽訂安全包保責(zé)任狀,，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,。

(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每月最少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部室,、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng),、所有技術(shù)員,，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足,，及時(shí)改進(jìn),。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)并處罰,，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在會(huì)議上做自我檢討,，制定下一步整改措施。

（七）安全應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)

急物資,、設(shè)備到位,，做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過演練。

(八)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況,，做到?？顚Ｓ茫鶕?jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃,，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要,，保障作業(yè)人員的生命安全,。

五、活動(dòng)步驟

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段()

以“安全為天”,，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，以事故就在身邊,、事故就在眼前為警示,，對(duì)全員進(jìn)行一次廣泛深入提高安全管理意識(shí)及水平的思想教育活動(dòng)。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視,，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”,，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵,、如坐針氈”的危機(jī)意識(shí),；不斷改善工作作風(fēng)，落實(shí)包保責(zé)任,，以“鐵心腸,、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對(duì)待安全工作,，處理好安全與進(jìn)度,、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系,，為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)順利進(jìn)行奠定良好的思想基礎(chǔ),。

2、自檢自查階段()

現(xiàn)場(chǎng)檢查分為安全組,、環(huán)保及文明施工組,，做到“誰檢查、誰負(fù)責(zé),、誰落實(shí)”,，遵從以“不找出原因不放過,，不整改到位不放過的”的原則對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查。

3,、督促檢查,、觀摩交流階段()

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)業(yè)資料,，做到內(nèi)業(yè)資料的動(dòng)態(tài)管理,；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù),，加強(qiáng)過程檢查,。

項(xiàng)目部將根據(jù)全線“平安工地”活動(dòng)開展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級(jí)管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，將好的做法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中來。

4,、保持鞏固階段()

安全生產(chǎn)是一場(chǎng)耐久戰(zhàn),，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動(dòng)成果，又要對(duì)管理工作做出總結(jié),，找出過程中的不足,，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

六、工作要求

1,、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,，以此次活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,。

2,、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,，對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底的,、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺(tái)帳,，對(duì)排查出的隱患定人,、定時(shí)整改，對(duì)未按要求整改到位的問題進(jìn)行處罰,，對(duì)安全隱患舉報(bào)或監(jiān)督及時(shí)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

3、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作,，通過各項(xiàng)會(huì)議,、簡(jiǎn)報(bào)等的形式，全面營(yíng)造“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的輿論環(huán)境,，積極爭(zhēng)取“平安工地”示范工程,。并落實(shí)專人做好信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況和工作小結(jié),，確保信息通暢,。

4、加強(qiáng)考核,、確保施工安全

堅(jiān)持安全大檢查,，對(duì)未按公事通知單要求整改到位的問題除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育外，還采取一定的處罰措施,；對(duì)“平安工地”創(chuàng)建過程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作不積極,，對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及通知

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施,，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段）s18標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年九月二十六日

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇七

智慧工地實(shí)施方案

區(qū)域: 華北區(qū)域

公司：xxx公司,，項(xiàng)目名稱分期 : xxxx(1 標(biāo),，2 標(biāo)) 1，車行大門： 4 個(gè),， 主大門 1,，附大門 2，大門 3,，大門 4 2,，人行通道： 4 個(gè)， 位置：大門 1,,、大門 2 旁各兩個(gè),。 3，人通道閘機(jī)： 4 通道, 4,，閘機(jī)類型： 無,。 5，塔吊數(shù)量： 12 臺(tái)

6,，塔吊已裝攝像頭： 0 臺(tái),，（后期總包打算安裝）。 7,，硬盤錄像機(jī)： 無,，是外圍墻監(jiān)控,，總包方的

位置：主大門。

位置：大門 1,、大門 2 人行通道,。

1) 監(jiān)控室在售樓處（項(xiàng)目部），

硬盤錄像機(jī) : 需新裝 售樓處,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇八

智慧社區(qū)實(shí)施方案

本文是關(guān)于智慧社區(qū)實(shí)施方案,，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助,，,。

智慧社區(qū)實(shí)施方案(一)

為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實(shí)際,，特制定本方案,。

市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)，并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū),、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù),。

在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下，廣泛調(diào)研論證,，合理設(shè)計(jì),，科學(xué)試點(diǎn)，分步實(shí)施,，穩(wěn)步推進(jìn),。

最大限度整合各部門、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,，優(yōu)化配置,、提高效率，實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對(duì)接,。

從社區(qū)居民最關(guān)心,、最直接、最迫切的需求出發(fā),，確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,，并科學(xué)有序推進(jìn)。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，擴(kuò)大社會(huì)合作,，探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇九

全球共德有3000+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有將近15年的文化積累,，遍布全國(guó)22個(gè)城市,，并且有26個(gè)專利,。

全球共德公司簡(jiǎn)介：

全球共德創(chuàng)始人簡(jiǎn)介：

周泳鋒，宗旨——以仁為本,，共德共贏,。

2005年創(chuàng)辦佛山市粵馳建工科技有限公司

2013年創(chuàng)辦廣東粵馳重工科技有限公司

2014年創(chuàng)立廣東共德信息科技有限公司

職務(wù):

南海區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

南海區(qū)桂城總商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

南海區(qū)青年商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

南海區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

佛山市房地產(chǎn)行業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼采購分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

榮譽(yù)：

南海影響力_十大人物

南海首屆十大杰出青年企業(yè)家

佛山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇十

目前在宏觀方面主要是國(guó)家主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)部門牽頭做的總體規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于企業(yè)搭建智慧工地所需求的具體實(shí)施方案和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確說明,，更多的建設(shè)方案則體現(xiàn)在各大軟件公司所搭建的各自平臺(tái)。

對(duì)于企業(yè)而言,，面臨的一方面是對(duì)軟件公司的選擇存在盲目和隨波逐流的現(xiàn)象;另一方面是所選擇的軟件公司的系統(tǒng)是否滿足今后主管部門對(duì)智慧工地的具體要求,。

現(xiàn)價(jià)段智慧工地平臺(tái)建設(shè)主要是各軟件公司依照自己對(duì)行業(yè)的了解去開發(fā)，所以存在著各家各樣的現(xiàn)象,，缺少行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。由于沒有形成統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，各方建設(shè)各自的系統(tǒng),，系統(tǒng)之間不能互聯(lián)互通,，數(shù)據(jù)不能共享，數(shù)據(jù)多方錄入,，來源不一,，各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)往往不一致，這就造成了對(duì)數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)公司決策不能提供有效的數(shù)據(jù)支撐,。

建議軟件公司做好相關(guān)工作的調(diào)研工作，將各類平臺(tái)模式化,，集成化,，平臺(tái)化，促進(jìn)生產(chǎn)方式,、管理方式,、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新。

施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理普遍存在“缺什么,、上什么”的現(xiàn)象,，各系統(tǒng)之間存在不兼容和無法關(guān)聯(lián)的情況，導(dǎo)致在企業(yè)端,、項(xiàng)目端,、平臺(tái)端和軟件之間無法互相共享信息，建議建立實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織,、企業(yè)內(nèi)部崗位,、企業(yè)與項(xiàng)目以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通，這個(gè)連接基礎(chǔ)就是基于云技術(shù)的集成平臺(tái),，平臺(tái)的建立為企業(yè)管理提供了統(tǒng)一的協(xié)同中心,、數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)中心,，通過平臺(tái)的搭建連接公司和項(xiàng)目部各個(gè)層級(jí)、各個(gè)崗位,，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù),、管理數(shù)據(jù)的收集、分析處理與及時(shí)分發(fā),。

平臺(tái)化有助于業(yè)務(wù)工作突破地域,、時(shí)間界限，降低溝通成本,，提升協(xié)同效率,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化和配置。

現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、勞務(wù)管理,、物資管理等系統(tǒng)還存在著管理盲點(diǎn)，與我們所要求的目標(biāo)還存在一定差距;

其次,，人才缺乏也是當(dāng)前智慧工地建設(shè)的主要問題所在,，其中包括缺乏專業(yè)的技術(shù)人，沒有系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),，員工知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)欠缺,，員工不愿意接受新技術(shù)等問題影響了系統(tǒng)使用的應(yīng)用性。

建議通過打通建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，重建產(chǎn)業(yè)的新生態(tài),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),，通過信息化技術(shù)手段在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用,，提高建筑工業(yè)化的生產(chǎn)和管理效率。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇十一

創(chuàng)建“智慧校園”工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,，以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,，根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,，現(xiàn)制定我?！爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。

組 長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： 成 員：