無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

每周財務(wù)工作匯報篇一

學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強,。同時，學(xué)校財務(wù)工作也在不斷向前推進,。在20xx年全省教育財務(wù)決算會上,，我院財務(wù)工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚，20xx年我院被省教育廳評為政府采購工作先進單位,。

20xx年財務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個方面

(一)積極籌措資金,，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來,，財務(wù)處在院黨委,、院行政主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金,，全力以赴地改善辦學(xué)條件,。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項目貸款3800萬元,，縣建設(shè)銀行建設(shè)項目貸款7000萬元,，爭取省財政建設(shè)項目資金900萬元，自籌資金1830萬元,。20xx年底和20xx年初,，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認購,，籌資4429萬元,。學(xué)校籌措的資金,，重點用于建設(shè)圖書館二期工程,、西校區(qū)教學(xué)樓和實驗樓、學(xué)生宿舍,、教職工宿舍,、第三食堂、工程訓(xùn)練中心,、供電專線,、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施,，綠化美化校區(qū)環(huán)境,，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園,。近四年,，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書,，重點建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實驗室和spf實驗室,，全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量,，較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求,，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè),，辦學(xué)硬件得到歷史性改善,。

(二)加大教學(xué)、科研投入,。院黨委,、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費的需要，在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的情況下,，學(xué)校年度預(yù)算安排向教學(xué),、科研傾斜，不斷加大教學(xué),、科研,、引進人才投入。年度預(yù)算中用于教學(xué),、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上,，20xx年達到35%。學(xué)校還在年度預(yù)算中專門立項支持師資隊伍建設(shè),、碩士點創(chuàng)建,、重點學(xué)科建設(shè),、新專業(yè)建設(shè)、重點課程建設(shè),、實習(xí)基地建設(shè),、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動,、教學(xué)研究,、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動和專業(yè)教學(xué)改革，通過持續(xù)投入,，進一步強化了教學(xué)建設(shè),，為提高教學(xué)質(zhì)量，迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定了良好基矗

(三)重視改善教職工待遇,。在改善辦學(xué)條件的同時,，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，20xx年提高了公積金的發(fā)放比例,，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右,，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向,。20xx年學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼,，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué),，教職工待遇不斷提高,。

(四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào),，通過增加收費時間和收費力量,，優(yōu)化收費流程，提高工作效率等措施,，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象,，得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動,，加大收費管理力度,，全校收費工作取得突破。20xx年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費,。

(五)積極資助困難學(xué)生,。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生,，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補償金,，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補助,、學(xué)生獎學(xué)金,，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，大力資助家庭困難學(xué)生,，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證,。

(六)嚴格控制學(xué)校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏,，積極防范支付風(fēng)險,。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入,，安徽省財力有限,，學(xué)校資金缺口很大。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實際情況,，每年都高度重視學(xué)校整體資金運作,，專人負責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算,，依據(jù)每月學(xué)校實際掌握的資金規(guī)模,，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下,，嚴格控制基建,、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴格控制大額資金的支付進度,，有計劃地運作學(xué)校掌握的資金,，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力,，我們在相關(guān)銀行的支持下,，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入,，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力,。通過從嚴控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高,，有效地保證了學(xué)校各項工作有條不紊地開展,，有力地促進了學(xué)校教學(xué)、科研,、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(七)積極做好迎評工作。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達的工作任務(wù)和工作要求,，精心準備四項教學(xué)經(jīng)費指標的統(tǒng)計匯總,。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項教學(xué)經(jīng)費統(tǒng)計目錄,，加班加點地匯總20xx年四項教學(xué)經(jīng)費明細賬,，寫出了財務(wù)處迎評自評報告和2個觀測點自評報告,，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績,，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),。

(八)適應(yīng)新形勢，切實抓好財務(wù)管理,。高等教育大發(fā)展,，不但擴大了高校經(jīng)濟總量，豐富了高校經(jīng)濟活動的內(nèi)容,，也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運行機制,。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求,，積極強化財務(wù)管理,。

每周財務(wù)工作匯報篇二

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的關(guān)心下,，我認真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心,，突出重點,，在自己的工作崗位上履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù),，取得了一定的成績,。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,，如有不當，請批評指正：

一,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

我平時時間較多，注重加強學(xué)習(xí),，以此提高自身素質(zhì),。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規(guī)定,。通過學(xué)習(xí),，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會財務(wù)政策精神,，掌握做好各項財務(wù)工作的技能,，爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

二、提出要求,，做好工作

財務(wù)是公司的重要工作,，我對財務(wù)人員提出要求，要他們規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，認真搞好各項財務(wù)工作,，適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，

一是要認真,、細致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細、認真,、無差錯,。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,，確保會計檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。

三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約資金,，提高公司經(jīng)濟效益。

四是要求他們在做好自己本職工作的同時,，堅持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力,。

三,、存在的不足問題

我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多,，無明顯工作成績,，對公司貢獻不大。二是工作責(zé)任性不強,，存在事不關(guān)己,，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識,，對工作沒有盡心盡力,，愧對全體職工。

四,、今后工作打算

我要改變自己的消極陳舊思想,，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣,，充滿信心,，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,，爭取多做事,，干出成績，對公司,、對職工能交出自己一本帳,，無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí),，多積累經(jīng)驗,，使自己變得成熟，適應(yīng)工作環(huán)境,，能夠做事干工作,。三是提高自己素質(zhì)，有樂觀向上精神,，和公司職工在一起,，開辟新的道路，做出成績和貢獻,，促進公司健康持續(xù)發(fā)展,。

每周財務(wù)工作匯報篇三

提高工作效率面臨的問題

1、自己自由支配的時間有限,，財務(wù)日常工作匯報,。每天工作8小時，對每個人來講,，都是寶貴的,，但作為一個部門負責(zé)人,，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計劃來安排工作時間,，因為隨時都可能有人來找你辦事,，隨時都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會議需要你去陪,，各種電話把你的時間,、思考打斷，自己的時間變成了他人的時間,，自由支配的時間變得有限,。

2、工作方式不妥當,。遇到什么問題就解決什么問題,，“見子打子”是部門負責(zé)人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權(quán),，事必躬親,，花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結(jié)癥所在,。作為一名負責(zé)人,，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應(yīng)該有一套判斷標準來衡量各種問題,、事件，分清輕重次序,，使你能夠針對性地開展管理工作,。

3、只有他人采納負責(zé)人的貢獻時,，工作才會有效,。負責(zé)人的貢獻指向上級做匯報、提出建議,，向下級發(fā)出命令,，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議,，下級不服從你的命令,，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果,，更談不上效率,，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣,、不同的閱歷,、不同的需要和利益而造成的,，有的可以避免，有的卻難以避免,。

提高工作效率的內(nèi)容

一,、合理使用工作時間,，是提高財務(wù)日常工作時效的關(guān)鍵

1,、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效,，是利用時間的核心,，掌握其規(guī)律,，不僅可以把負責(zé)人從財務(wù)日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責(zé)人有時間對如何加強財務(wù)日常工作的管理多作思考和探索,。

2,、合理使用時間應(yīng)注意以下幾方面：

(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務(wù)日常工作,，要善于把復(fù)雜的事物簡單化,，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾,，認真分析事件的來龍去脈,，著力打通“瓶頸”，使復(fù)雜的狀況變得條理清楚,，從而使問題易于解決,，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下,，把必要的程序和要求堅決簡化,，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做,，并把值得做的事件編制成工作時間表,，按輕重緩急分類處理。

(2)靈活運用委托權(quán)限,，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成,，并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán),，它只是給予下屬臨時性的權(quán)限,，主要目的是分散負責(zé)人的工作，節(jié)約負責(zé)人的時間,。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做,。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的,，只要熟悉了自己所分管的工作,，按照工作的重要性確定一定的標準,，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性,，以及下屬的工作能力,、工作時間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務(wù)日常工作匯報》,。這就要求負責(zé)人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人,，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好,。四是監(jiān)督所委派的工作,。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預(yù)先宣布需要檢查的工作,，負責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分,，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿,。

(3)即時處理可以處理掉的事情,，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事,，就立刻動手去做,，這樣不僅省去記憶、記載,、或從頭再干的功夫,，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。

(4)有效地利用零碎時間,，把時間積零為整,，精心使用。例如,，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉(zhuǎn)為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內(nèi)容,，充分利用好兩個活動轉(zhuǎn)換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間,，適當?shù)亻_展另外一項活動。

(5)盡量避免干擾,。對所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾,，專心致志地工作，這樣才能贏得時間,。

二,、掌握一定的工作方法，是做好財務(wù)日常工作管理的保障

1,、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作,。在一定的時間和范圍內(nèi),，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點,。首先,，需要對一定時間內(nèi)繁雜的財務(wù)日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴,，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作,。

2、要善于抓住工作中的重點,，又兼顧其他工作,。這就要求負責(zé)人要能夠從眾多的財務(wù)日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上,，同時又要根據(jù)重點工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系,，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件,。

3,、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài),，否則,，工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象,。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用,、而本身的條件有不足以實現(xiàn)這個作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素,，也有質(zhì)量上的因素,，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢環(huán)節(jié),，把整體工作不斷推向更高的水平,。

4、開短會,、講實效,，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備,，在會上要暢所欲言,，但應(yīng)緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話,，與會人員要善于傾聽,，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見,。

5,、工作成果共享

有時我們會發(fā)現(xiàn),，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時查找一些資料,，辛辛苦苦查找到了,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當初向他咨詢,，就不必費這么大的勁了,。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題,。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外,，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的,。

6,、讓員工了解工作的全部

讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致,。如果在工作中出現(xiàn)意外情況,，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理,，從而提高工作的效率,。

7、鼓勵工作成果而不是工作過程

管理者在對員工進行鼓勵時,，應(yīng)該鼓勵其工作結(jié)果,，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦,，管理者可以表揚他的這種精神,，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則,，其他員工就可能會將原本簡單的工作復(fù)雜化,，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦,，獲取表揚,。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工,。所以，公司應(yīng)該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標,?？傊ぷ鹘Y(jié)果對公司才是真正有用的,。

8,、給員工思考的時間

公司在做一件事情之前,，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色,。員工工作也是如此,，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作,。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子,，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績,。

每周財務(wù)工作匯報篇四

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況，酒店財務(wù)工作匯報,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得祝以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

4.安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

5.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備!

6.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接,。

7.針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

8.當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失!

每周財務(wù)工作匯報篇五

按照《市級行政事業(yè)單位財務(wù)公開實施辦法（試行）》和《市直機關(guān)公務(wù)接待費公示及報告制度（試行）》要求，我辦認真貫徹落實,，及時公開公示,，規(guī)范監(jiān)督管理，提高了財務(wù)管理規(guī)范化水平,，推進了節(jié)約型,、廉潔型機關(guān)建設(shè)。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

20xx年8月,，《市級行政事業(yè)單位財務(wù)公開實施辦法（試行）》印發(fā)后，我們又召開主任辦公會議作了研究部署,，進一步明確了本辦財務(wù)

公開,、接待費公示要求和民主理財監(jiān)督小組職責(zé)。

二,、完善內(nèi)部制度

規(guī)定大筆固定資產(chǎn)采購須經(jīng)主任辦公室會議討論研究通過,，列入單位年度預(yù)算，并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù),，經(jīng)分管主任審批后,，交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經(jīng)費報銷和審批程序,，嚴格財務(wù)制度,。精簡和壓縮會議，因工作原因,，需要安排公務(wù)接待和會議就餐,，由相關(guān)處室填寫審批單，經(jīng)分管主任或主任審批后,，由綜合處室按照有關(guān)支出標準統(tǒng)一安排,、結(jié)算。實行公務(wù)車輛定點加油,、維修,，統(tǒng)一結(jié)算報銷。

三,、加強動態(tài)管理

加強日常行政經(jīng)費支出的動態(tài)管理,，開展各類行政經(jīng)費支出季度、半年度分析評估，并形成本辦季度,、半年度財務(wù)運行情況評估報告,，科學(xué)指導(dǎo)財務(wù)管理工作，有效控制各項經(jīng)費支出,。加強對各類票據(jù)的審核,，財務(wù)人員逐一核對賬目，做到賬實相符,，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，進行統(tǒng)一報銷。

四,、規(guī)范公開制度

嚴格執(zhí)行財務(wù)公開“依法公開,、實事求是、突出重點,、注重實效”的原則,，規(guī)范公開程序，完善公開內(nèi)容,。對本辦半年度和年度專項資金,、公用經(jīng)費、接待費開支使用情況,，在辦財會人員整理好資料后,，經(jīng)本辦民主理財監(jiān)督小組成員審核、主要負責(zé)人簽章后在本單位公告欄張貼公示,。公示結(jié)束后,，做好財務(wù)公開、接待費公示各類資料的存檔工作,，確保財務(wù)公開真實有效,。

下階段，我辦將繼續(xù)按照市紀委關(guān)于財務(wù)公開,、接待費公示要求,，進一步做好工作，扎實推進本辦黨風(fēng)廉政建設(shè),。

每周財務(wù)工作匯報篇六

為全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，增強農(nóng)民群眾民主參與、民主決策,、民主管理意識,，提高農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理水平，我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務(wù)公開工作情況進行了全面檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一,、 工作開展情況

東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務(wù)管理模式,，97個村民小組推行“組財村管”財務(wù)管理模式，村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化,，100%的村建成櫥窗式公開欄,、有意見箱。村組財務(wù)公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式,，公開時間村委會每半年公布一次,，村民小組年一次。公開的`主要內(nèi)容主要為：各項收入與支出執(zhí)行情況,；集體資產(chǎn)；村級債權(quán)債務(wù),；收益分配情況及群眾要求公開的其它經(jīng)濟事項,。檢查發(fā)現(xiàn)， 20xx年村委會上半年的財務(wù)公開已如期進行公布,，公布率達100%,，公布的形式采取口頭與張榜公布相結(jié)合，村委會下半年的財務(wù)公開及村民小組的財務(wù)公開預(yù)計于20xx年1月15前全部結(jié)束,。

二,、 存在問題

1、思想認識缺乏深度,。少數(shù)基層干部對民主理財和財務(wù)公開工作的重要性認識不夠,，責(zé)任心不強，領(lǐng)導(dǎo)不力,。

2,、業(yè)務(wù)操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級出納員報賬不及時,，公開時間不統(tǒng)一,，公開的形式單一，不少村財務(wù)公開內(nèi)容不全不細,、缺乏深度和廣度,，特別是管理費用和其他支出欄目；公開程序不規(guī)范,，財務(wù)和其他村務(wù)公開前未經(jīng)村主要負責(zé)人,、民主理財人員或村務(wù)公開監(jiān)督員審核簽字認可，也未報鎮(zhèn)有關(guān)職能部門把關(guān),。

三,、整改要求

上述問題，各村組及相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視,，認真對待,，加強對財務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督,，對公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范,、搞形式化的村要采取措施,，責(zé)令整改。同時,，要重視財務(wù)公開的實際效果,。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務(wù)活動情況及其有關(guān)賬目,，接受監(jiān)督,。財務(wù)公開應(yīng)當及時按季公布，公開欄應(yīng)當建在便于村民閱覽的公共場所,。對重大經(jīng)濟項目或財務(wù)事項要逐項逐筆公開,。每一次財務(wù)公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見,，對村民提出的疑問和要求,，要及時作出答復(fù)。

東街鎮(zhèn)經(jīng)濟管理服務(wù)中心

每周財務(wù)工作匯報篇七

1,、公司效益：全年銷售收入1x萬元,，不含稅收入x萬元，不含稅銷售成本x萬元,，毛利率%,，與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少,。上繳各類稅費x萬元,，比上年減少xx萬元。

2,、局經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入x萬元,，年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元,。

全年局(公司)費用共計支出x萬元,，比上年同期x萬元增加xx萬元。其中：

1,、固定費用支出：工資,、養(yǎng)老金、住房公積金,、醫(yī)療保險,、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元,，占總費用支出x萬元的%,，比上年同期增加x萬元,。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。

2,、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用,、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用,、利息支出等共計支出x萬元,，占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元,。主要原因是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額x萬元,，招待費比上年減少x萬元，運費,、裝卸費比上年同期減少xx萬元。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,，稅金比上年增加xx萬元,。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平,。

總之,，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,，其他支出與上年同比均有所下降,。

1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

2、配合審計檢查,，完善內(nèi)部管理制度;

為進一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進行了審計檢查，檢查中,，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,，得到了一致好評。

3,、費用支出實行預(yù)算管理,，提高資金利用率：

年初，根據(jù)縣財政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算",，做到各項費用支出心中有數(shù),。在預(yù)算執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強預(yù)算管理,，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤,、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān),。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出,，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4,、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團隊凝聚力

財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各單位的交流,、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,，企業(yè)改革層層推進,，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,，取人之長,，補己之短,。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步加強財務(wù)分析：

財務(wù)分析工作雖然已展開,，但仍處在賬面,、報表層面上的說明分析，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力,，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習(xí),，提高財務(wù)分析能力,，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：

對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負責(zé)表為主,，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價,。

對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入,、成本、費用、稅金的配比進行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

對成本,、費用支出的分析：以對成本,、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預(yù)算異動的原因分析,，成本,、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析,。

2,、加強費用費用管理

降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,，不能正確處理費用與效益的關(guān)系,，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多,，表示其工作積極等等,，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的,。個別單位費用預(yù)算管理不到位,，月月超支，報銷票據(jù)不符實際,，不符合真實性要求,。今后要進一步落實費用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲,，加大對各單位費用的管理,、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

每周財務(wù)工作匯報篇八

村級財務(wù)公開是村級財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，也是關(guān)系到群眾的切身利益的敏感問題,。做好村級財務(wù)公開工作有利于密切干群關(guān)系化解干群矛盾,，樹立村干部在群眾中的良好形象，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾加快推進新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的步伐,，實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標,。衛(wèi)星村幾年來堅持村級財務(wù)公開制度，收到了良好的效果,，具體做法總結(jié)如下：

一,、加強村級財務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。

成立了以黨總支部書記余華亮為組長，副主任段登榮為副組長,，民主理財小組為成員的財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)對財務(wù)收支情況進行審核并按季如實地進行公開；成立了由理財小組長,、黨員代表,、村民代表組成的村務(wù)公開監(jiān)督小組，負責(zé)對村務(wù)財務(wù)及時公開實行監(jiān)督,。村民委員會還定期召開民主理財小組會議,，匯報全村財務(wù)收支情況，加大財務(wù)工作的透明度,，保證村級財務(wù)工作健康有序發(fā)展,，確保村級財務(wù)每年四次公開并且堅持經(jīng)常化,、規(guī)范化,、制度化。

二,、制定嚴格的財務(wù)管理制度,、確定村級財務(wù)公開的新內(nèi)容。

村級財務(wù)管理嚴格按“村帳委托鄉(xiāng)代管”的規(guī)定執(zhí)行,，每月25日至月末按期進行報賬,。村級收入一律使用統(tǒng)一的票據(jù)，不允許使用無正規(guī)收據(jù)進行收款,。所收資金明光鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理,，村委會使用時實行報批制度，不允許坐收坐支,。堅持收支兩條線制度,，堅決杜絕帳外收入或隱瞞收入行為。對村財務(wù)一切支出單據(jù)明確做到“三有”：即“有支部書記審批,、有經(jīng)手人簽字及事由去向,、有理財小組審核簽章”。 村級重大水利設(shè)施,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等處理或發(fā)包時,，首先必須向鄉(xiāng)政府提出申請，經(jīng)批準后召開村民代表會討論決定,。以上制度的規(guī)定為做好財務(wù)管理搞好財務(wù)公開打下了良好的基礎(chǔ),。

隨著中共中央國務(wù)院出臺了一系列強農(nóng)惠農(nóng)的優(yōu)惠政策，鄉(xiāng)村的職能也發(fā)生變化,，由行政命令型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，村級財務(wù)管理形式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，針對新形勢重新確定村級財務(wù)公開的具體內(nèi)容，有財務(wù)計劃,，各項收入,，各項支出，各項財產(chǎn),。重點公布上級轉(zhuǎn)移支付資金和扶貧開發(fā)資金的用途,，以及山林果，部分承包地,，小型水利承包費以及村級其他財產(chǎn)承包收入,，同時公布各項支出。

三,、加大投入設(shè)計好公開的載體,，設(shè)置財務(wù)公開欄。

20xx年,，我村專設(shè)置了村務(wù)財務(wù)公開專欄,。每個季度末本村報帳員把本村需要公開的財務(wù)內(nèi)容向村委會匯報后，再召開民主理財小組匯報本季財務(wù)收支情況后,，再張貼公開到財務(wù)專欄內(nèi),，使群眾一看就明白。因為是一事一公布,，誰看了都明白,，這樣群眾對干部花錢有一個正確的認識，群眾說現(xiàn)在村上有一本明白帳,，有一個清楚板,。群眾再不像以前對干部花錢說三道四了。

四,、村級財務(wù)公開收到社會穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的效果,。

20xx以年來自治村始終把加強村級財務(wù)管理工作、堅持村級財務(wù)公開工作當作一項大事來抓,。抓好村級財務(wù)公開就能保一方平安,，促一方發(fā)展，構(gòu)一方和諧,。實踐證明也正是這樣,，財務(wù)公開給群眾一個明白，還干部一個清白,。通過財務(wù)公開,，堵塞了村級財務(wù)管理的漏

洞,，村上把有限的資金用在發(fā)展生產(chǎn)上,，群眾滿意了也更放心了，矛盾減少了社會也更穩(wěn)定了，自治村的發(fā)展也更快了,。

明光鎮(zhèn)自治村民委員會

20xx年11月19日