總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇一

這一年自己是很好的完成了我的工作任務(wù)的,，在工作中也能夠做到很少出現(xiàn)錯誤。雖然自己能夠進步的空間是比較的少了,，但也還是能夠有進步的,。在這一年自己也學到了一些能夠幫助我把工作完成得更好的東西，在工作中也有了很多的感觸?，F(xiàn)在自己完成工作的速度可以說是比較快的了,，工作的效率也是比較的高的，但在這一年的工作中也暴露出了自己身上的很多問題,。

在完成工作之后我不會進行反思,，在完成同樣的工作的時候我也只會用同樣的方法去做，不會思考新的工作方法或者是怎樣去把工作完成得更好,。這就是我身上的一個不好的地方,，有的時候換一種思路去工作就會有不一樣的收獲,，在工作中要多去思考，在完成了工作之后也應(yīng)該要進行反思,，這是我在這一年中明白的一個道理,。我在工作完成之后就不會再去思考了，這樣雖然也能夠很好的完成工作但是不會有很大的進步,，所以說自己還是要多思考,。

作為公司的員工我是能夠做到遵守公司的紀律的，時刻記住公司的規(guī)章制度,，用公司的制度來規(guī)范和約束自己的行為,，讓自己在工作中能夠做到時刻認真，不在上班時間去做一些不應(yīng)該做的事情,。在這一年中我是沒有遲到過一次的,，在上班的時間也沒有做過跟工作無關(guān)的事情，所以說自己在這一方面做的還是很不錯的,。

新一年的計劃就是在工作中要多進行反思,，去思考怎樣才能夠把自己的工作完成得更好，去發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的一些問題,，也要思考還有哪種方法也能夠讓自己完成這一個工作,。同時要保持自己現(xiàn)在的一個工作狀態(tài)和態(tài)度，認真努力的去對待自己每一天的工作,，在新的一年應(yīng)該要有更多的進步,。自己也想去學習一些新的東西，一些能夠讓我把工作完成得更好的東西,，這樣自己才能夠把自己的任務(wù)更好的完成,。

——工廠車間員工年終工作總結(jié)5篇

鋁廠年度工作總結(jié)篇二

xx年11-12月，作為新進廠的干部,，我的主要工作是盡快熟悉集團公司的主要業(yè)務(wù),、發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)劃和相關(guān)制度法規(guī),，從而更好地理解物流處綜合科的工作流程,、業(yè)務(wù)重點，輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作,。

在學習和觀察當中,，我基本了解了集團公司是集采礦、煉鐵,、煉鋼,、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司，是全國5強企業(yè),，而我們生產(chǎn)的“聯(lián)峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點保護產(chǎn)品”,、“國家免檢產(chǎn)品”、“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”,、“中國馳名商標”等稱號,，相繼被用于國家和地方重點工程，并遠銷3多個國家和地區(qū),。

物流處承擔著原輔材料,、備品備件及鋼材的運輸工作，對于一程船,、二程船及協(xié)議廠船實行全方位的管理,，作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營的后臺支撐部門,，我深知物流處的工作十分重要,。

xx年1月，物流處進行職責分工,，安排我負責物流處運費結(jié)算,、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費審核及辦公室的相關(guān)工作。

1,、截至目前為止審核大輪運費2億多元,，小船運費6764萬元，沒有出現(xiàn)多付資金,、重復支付資金,、錯付資金等現(xiàn)象，全部運費按照賬單相符,、賬賬相符的原則進行列支,，依據(jù)原始運輸發(fā)票實行運費結(jié)算，運費往來帳與集團公司財務(wù)處及時核對,，做到往來賬單位,、金額清晰明確。1月份,，配合集團公司企管處,、電腦科對運費結(jié)算系統(tǒng)實施電算化，現(xiàn)在處于雙方需求對接環(huán)節(jié),，運費結(jié)算系統(tǒng)電算化運行后不僅方便費用結(jié)算,，更重要的是同確認運費結(jié)算數(shù)量、運輸單價,、運費結(jié)算審核,、審批形成閉環(huán)管理，堵塞管理方面的漏洞,，是費用結(jié)算進一步規(guī)范化,。

2,、認真做好物流處各中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費的審核工作。物流處的工作性質(zhì)決定物流處業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在沿海港口,、碼頭等地出差,，甚至常年派駐樞紐中轉(zhuǎn)站，在出差過程中遇到的情況復雜,、地點變換頻繁,，差旅費的審核相對難于控制，在1個月的差旅費審核中沒有出現(xiàn)重大審核差錯,，確保業(yè)務(wù)員的合理開銷得到補貼,，公司差旅費的支出正常有序。

年初,，在企管處的指導下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處2xx年度工作目標,，從綜合管理、船舶管理,、實物虧噸控制,、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標,，并且做到了有目標,、有實施辦法、有考核體系,，明確了2xx年物流處的工作行動方向,。

3月份，根據(jù)企管處文件要求認真做好當前處室制度建設(shè)工作,。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,，新增了船舶定價的管理環(huán)節(jié)，完善了外輪減載的業(yè)務(wù)操作,，并對運費結(jié)算的細節(jié)問題做了必要的補充,，從而使文件更具有指導意義和執(zhí)行力，為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎(chǔ),。

4月份,，為配合市服務(wù)業(yè)辦領(lǐng)導關(guān)于對接《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的調(diào)研，撰寫了匯報材料,，匯報了公司物流業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步的發(fā)展思路,，也總結(jié)了制約公司物流發(fā)展的問題和矛盾，同時也對振興規(guī)劃提出了設(shè)想和建議,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇三

1,、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人,，死亡0人,。

3,、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故,。

4,、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失20xx元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故,。

5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起,。

6,、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故,。

7,、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

8,、事故隱患整改率達100%,。

項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,，由項目經(jīng)理,、安全副經(jīng)理、總工,、各部門主管負責人,、專職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導書等,。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員,，加強施工安全管理,。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu),。

2,、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度

（1）項目部制定了重大危險源管理制度,、工地交通安全管理制度,、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度,、用電安全管理規(guī)定,、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則,、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,，并組織員工進行學習,，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實,。

（2）項目部制定了車輛傷害事故,、觸電事故、防洪度汛,、高邊坡滑坡崩塌事故,、高處墜落事故、火災(zāi)事故,、機械傷害事故,、傾覆事故、食物中毒事故,、物體打擊事故,、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行,。

（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導書》,、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書》,、《腳手架施工安全作業(yè)指導書》,、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導書》、《木模施工安全作業(yè)指導書》,、《砼澆筑安全作業(yè)指導書》等,，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。

3,、強化安全管理,，落實安全生產(chǎn)責任制

（1）項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，確保安全工作落實到位,。

（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人,。

（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主,、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。

4,、在施工過程中切實做好安全各種,，主要內(nèi)容如下：

（1）開展安全檢查工作

（2）安全領(lǐng)導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議

（3）加大全員安全教育的力度,，不斷提高全員安全素質(zhì)

（4）加強爆破安全管理

（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理

（6）加強施工運輸車輛安全管理

（7）加強洞室作業(yè)安全管理

（8）加強特種設(shè)備安全管理

（9）加強用電安全管理

（10）加強混凝土作業(yè)安全管理

（11）加強高空作業(yè)安全管理

（11）加強對臨時工的安全管理

（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,、措施落實到位

（13）對危險源進行辨識、評價和控制

（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測,、巡查

（15）加強重大危險源的管理,、消除重大安全隱患情況

（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

1、對現(xiàn)場施工車輛,、設(shè)備進行維護保養(yǎng),，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理,，確?，F(xiàn)場文明施工。

2,、加強施工道路的維護工作,，確保施工道路暢通。

3,、做好消防安全工作,。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備,、用電,、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,，定期檢查,、維護，確保防火措施落實,、消防設(shè)施充足有效,。

4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作,。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,，工完場清，禁止亂丟各種廢物,，保持場容整潔,、衛(wèi)生。

5,、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌,，安全紀律牌，防火須知牌,，環(huán)保要求牌,，其內(nèi)容完整、字跡清楚,，位置醒目,。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。

根據(jù)工程進展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求,，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約萬元,。其中：安全宣傳、教育培訓,、重大安全活動投入萬元,；施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入萬元；安全警示標識,、宣傳牌投入萬元,；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入萬元,；文明施工專項整治投入萬元,；安全防護用品投入萬元；重大

危險源監(jiān)控,、重大隱患整改投入萬元,；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入萬元。

1,、施工隊對文明施工認識不到位,，現(xiàn)場文明施工需加強。

2,、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方,、開裂段需及時處理,，安全工作有待提高。

3,、安全文明基金到位不及時,。

（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任

1,、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核,，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn),。

鋁廠年度工作總結(jié)篇四

時光飛逝，上半年以來,，榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié),，銳意進取,，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟指標,。截止到6月30日,，電站共計發(fā)電1932萬度，占全年計劃任務(wù)的,，創(chuàng)含稅收入582萬元,，占全年計劃的48%，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故?，F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié)：

一,、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,，是電站經(jīng)濟命脈之源,，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干,，取得了較好的成績,，具體表現(xiàn)如下：

1、加強各級責任,，確保安全生產(chǎn),。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后,，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,，責任落實到班值,、到個人,。4月份，對電廠職工進行了安規(guī),、技術(shù)授課,。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓,、講解,，并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,，對考試不合格者給予了批評處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”,，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,，并記錄在案。6月份為“安全月”,，定期召開安全工作專題會議,，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設(shè)備巡視,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行,。

2、加強信息交流和突擊攻堅,，確保安全度訊,。

今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻,。年初,，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開專門的防汛工作會議,，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,，電廠與生技,、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情,、水情,，合理控制水位，科學調(diào)度開關(guān)閘,；電廠內(nèi)各班組密切配合,，做好汛前準備、訊中應(yīng)對,、訊后處置工作,，平安度過一次次洪峰。2月份,，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,，對所有供,、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮,。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩,；對船閘下人字門工作缸進行維修,。清明節(jié)時,，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過后,，站、廠領(lǐng)導帶頭,，各班組一起,，對進、尾水平臺,、固定攔污柵工作橋,、船閘上、下游導水墻進行清淤,，清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,，將損失減到最小，保證及時發(fā)電,。

3,、加強設(shè)備巡查、檢修,、更新,，確保機組穩(wěn)定。

元月份,，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,，該調(diào)速器運行中震動小,，活塞沖擊聲音小,，

無漏點，機械曲線平穩(wěn),，運行穩(wěn)定,，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,，及開關(guān)柜,、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷,、剪斷銷,。4月份,，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺,、單向閥一個,。5月份，2#高壓氣機大修,，更換4#機水平方向制動器2臺,，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封,；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機低位油箱三通,，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,，減小進水落差,，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行,。

4,、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供,。

年初,，電廠班子進行了調(diào)整,，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責任到位,，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配,；輪流行政查班和防汛值班,，加大管理力度，獎罰分明,，不徇私情,，平時多溝通，遇事多商量,，求同存異,，集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,，任人為賢,，提拔技術(shù)骨干，讓能干事,，肯做事,，好共事的人受重視,、有奔頭。調(diào)整各班值成員,，使之技術(shù)力量均衡,，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,，廠部將全年任務(wù)計劃科學分解到各月,，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤,，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時,、合理開關(guān)閘,，調(diào)整導葉、漿葉開度,，調(diào)整勵磁電流,，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供,。

5,、加強股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善,。

電廠始終堅持局部服從整體的原則,，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除,。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗,，并架設(shè)照明線路,；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電,。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚,。

二,、后勤踏實工作，服務(wù)大局,，保障安定和諧

上半年，后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導思想,，各股室充分維護全站整體一盤棋,，積極完善內(nèi)部管理機制,，通力合作，認真完成本職工作,，具體情況如下：

1,、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手,，緊緊圍繞站總支的`決策服務(wù),，堅持大局觀念，真誠待人,，虛心做事,。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強自律管理,，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用,。認真做好文件的收發(fā)、登記,、傳閱,、歸納及通知工作；打字復印及時有效,，會議記錄無延誤,，無差錯，保證信息的暢通,。同時嚴格控制車輛使用,，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,，勵行節(jié)約,，做到接待熱情有度，安排有序,，杜絕一切鋪張浪費,。加強食堂管理，改善生活條件,，由公家統(tǒng)一補貼生活用油,，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評,。

2,、財務(wù)細心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系,。

財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金,，做到帳務(wù)一目了然,，隨時為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數(shù)據(jù),。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入

481萬元,，其中電力局243萬元,，回收率80%，化工廠238萬元,，回收率為90%,。在以人為本，合理合法運用資金的理念下,，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金,，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元，發(fā)放各項福利費用15萬元,，上交醫(yī)療保險,、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元,，投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通,。

三月份,，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購,、領(lǐng)料及時入帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ),。

3、工會,、婦聯(lián)熱心工作,，構(gòu)建幸福生活家園。

一直以來,，工會全力維護職工的政治民主,、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認真履行工會組織的基本職能,，集思廣益,，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用,。

從元月份起,，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度,，陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,，平時多施肥,，常除草,，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,，花草爭香斗艷,，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍,，工會每月抄表檢查全站用電情況,，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,，給大家的生活方便提供了有力保障,。

職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充,，圖書室新購置了一批新書,，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩,。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,，茶余飯后，運動場中,，林蔭小道上,，到處可見活躍的身影，或打球,、或散步,，各取所需，其樂融融,。

計劃生育措施到位,，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,，關(guān)愛生命的人文情懷。

4,、保衛(wèi)忠心工作,，構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防,、水政,、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,，落實保衛(wèi)人員上崗順序,，做到24小時不漏崗，不漏人,。抓好消防安全管理制度的落實,，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材,；半年來新增消防栓2個,，共查出消防隱患3處，并及時整改,。抓好水政監(jiān)察,，嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),，多次參加上級組織的軍事訓練,，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險,、森林滅火行動,，做到召之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。

5、生技盡心工作,，構(gòu)建專業(yè)信息平臺,。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案,。及時監(jiān)測雨情、水情,、汛情,，對建站以來所有水工建筑、電氣,、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制,、修訂，把所有數(shù)據(jù),、信息,、資料一律建立標準完善的臺帳,，及時上報各級領(lǐng)導，利于決策層開展工作,。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注,。

6、人事,、團委精心工作,，構(gòu)建骨干,、朝氣團隊,。

人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策,。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱,，3名同志獲政工師職稱,，3名同志獲工程師職稱，同時,，通過考評,，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

團委關(guān)注青年動態(tài),，全面加強基層團組織建設(shè),。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動,。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓,，引導青年團員立足崗位，精心工作,，與企業(yè)同步成長,。

時間過半，任務(wù)完成過半,，在看到成績同時,，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：

1、水工建筑安全隱患日益增大,，被水利部專家評審為三類險閘,。

2、電廠設(shè)備逐漸老化,，運行風險加大,。

3,、個別職工責任意識不強，紀律松散,，上班遲到,、早退，值班心不在焉,，不思進取,，作風飄浮。

4,、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,，水工、電氣,、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面,。

5、長期負債,，經(jīng)濟包袱越來越重,。

時不待我，下半年工作任重道遠,，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,，愛崗敬業(yè)，抓住機遇,，化解難題,，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇五

“您好，請問有什么可以幫您?”,、“您好,，請講”誠信、熱情的接電話是我們每個話務(wù)員的職責,。一天的電話對我們來說可以分為業(yè)務(wù)咨詢,、故障受理、疑難解答和投訴意見,。每個電話的事情與條件各不一樣,，所以每個客戶我們都要認真的對待，因為我們是企業(yè)的對外窗口,，我們代表著企業(yè)的形象,、文化與制度。

同時,，我們在這個舉足輕重的位置上,，更象是一顆螺絲釘,，同公司各站點服務(wù)中心間作著有效的配合，也與其它各辦公部門之間作著較為和諧的溝通和交流,，將話務(wù)管理工作進行得有條不紊,。盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中，我對團隊二字體會特別深刻,。一個有凝聚力的團隊,，應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫中心大家的互幫互助與精誠團結(jié)下,，不懼用戶的無理糾纏,，不驚投訴者的古怪刁鉆，認真的記錄與解答每一個顧客的疑難故障與投訴建議,。

作為話務(wù)員我們都只是一個新手,。但這并不能成為我們可以比別人差的理由，相反,，越是因為這樣,，我們就更要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐,。上崗之前，上級領(lǐng)導下費苦心,，為我們搜集各種資料(禮儀規(guī)范,、疑難解答、實物操作),，同時也讓我們了解到一個優(yōu)秀的客服代表,，不僅要有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧，還要不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),，要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,，學會把工作當成是一種享受。首先,，對于用戶要以誠相待,，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,，這是愉快工作的前提之一,。然后，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,，這樣才會保持冷靜,，細細為之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火,，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

然而我們作為一名普通的客戶服務(wù)代表,，除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識外，更重要的是需要與客戶開展溝通,、交流,，解答客戶的咨詢和疑問。因此,，我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù),、溝通技巧。

在*時的工作中,，對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù),、新知識、新活動,，我都認真學習,，充分領(lǐng)會其精神，并且牢記;對于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,，我頻繁會翻出來看看,，做到溫故而知新，熟能生巧,。如果說業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話,，那么良好的服務(wù)、溝通技巧,、就是技藝高超的廚師,，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,，服務(wù)也是同樣的道理,。如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力，知道的再多,，掌握的再全面,，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不出來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識培訓,，相互學習,，取長補短，并將其運用到話務(wù)工作中去,。以客戶為中心,，不斷提高服務(wù)品質(zhì);保證把“請”、“您好”,、“請問有什么可以幫助你”,、“等文明服務(wù)日常用語得以運用，嚴禁使用服務(wù)“禁語”;以微笑服務(wù),，給客戶留下親切,、熱情,、口氣柔和的好印象。同時,，注重各項規(guī)章制度的貫徹落實,。

在與來電人的`開始幾分鐘交談中，我聚精會神傾聽來電人的資訊,，保持禮貌態(tài)度,，為顧客解答疑難，如需派工,，認真記錄用戶的全部信息,，讓工作做的有條有序。遇到投訴反饋意見的用戶,，要清楚,、準確理解來電人的意思，要抓住問題中心,，盡可能避免多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系,，為正常的工作狀態(tài)保駕護航。還要做好事后的回訪工作,，當用戶反映表示不滿意時,，應(yīng)悉心認真的用戶述說，盡可能的替用戶排除問題,，作到急客戶之所急,，想客戶之所想。

細細回憶這段時間以來的工作過程及目前客服組的整個狀態(tài),，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,，對于我而言,，沒有最好，只有更好!

鋁廠年度工作總結(jié)篇六

??20xx年即將結(jié)束,，我們將迎來新的一年,，在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導和各部門的協(xié)調(diào)配合下，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標,。

??1-10月份完成產(chǎn)量xxxxx噸

??完成產(chǎn)值xxxxx萬元

??產(chǎn)品合格率xxx%以上

??員工培訓率100%

??回顧08全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

??在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,，特別是在旺季生產(chǎn)的時期,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求,。

??1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),，不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成品,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇七

xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米,、3069毫米,、2886毫米，屬豐水年,。xx年電站總售電量約為5800萬度,，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了,，而發(fā)電收入約為2710萬元,，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元,，為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻,。

（一）深入推動學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強精神文明建設(shè),，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐

xx年按照部署,，全面深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照局制定的方案步驟學習調(diào)研,、分析檢查,、整改落實三個階段，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點，以“確保防洪度汛安全,，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,，抓好電力安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟效益”為主題,，使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學發(fā)展觀的要求,。另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,，我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署,，全體黨員干部職工捐贈踴躍，據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐萬元（特殊黨費5580元）,，為災(zāi)區(qū)人民奉獻了一份愛心,。

（二）嚴格按照人事和勞動有關(guān)文件精神，認真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

我體制改革工作在市指導下,，按照水管體制改革文件的精神,，制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,，按照水電站管理管養(yǎng)分離,，制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,，下一步進行組織考察。與此同時,，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,，按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

（三）落實汛前各項工作,，做好防暴雨,、抗臺風的防洪度汛工作

我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈,、以防為主、全力搶險”工作方針,，制定防洪預(yù)案,，成立了防洪機構(gòu)，明確責任人責任區(qū),，組織水庫,、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,，我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，列表登記，及時處理,。例如,，今年初，我們投入萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固,，投入萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。

今年臺風多,、且強度大,，暴雨集中，防洪形勢嚴峻,。6月份出現(xiàn)多場暴雨,，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續(xù)泄洪棄水,，水庫,、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天,、19天,、16天；最高水位分別,，,，，溢洪量分別為2670萬m3,，萬m3,萬m3,。面對嚴峻的防洪形勢，各級防汛責任人第一時間趕到現(xiàn)場,，認真落實防汛責任制,，切實擔起抗洪救災(zāi)責任，確?？购閾岆U工作落到實處,，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作,，迅速對攔河壩,、攔河壩等設(shè)施開閘排洪，以確保水庫,、大壩安全度汛,。

防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),，確保了水庫,、大壩的安全渡汛，取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利,。

（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作

今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程,。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,，將此項工作擺在重要議程,，成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu)，落實反恐工作責任制,，明確重點水利工程防范對象,，開展水庫、大壩,、泵站等工程大排查,，做好預(yù)防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和xx年的結(jié)束,，圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作,。

（五）切實做好電站的管理工作

1、做好所屬管理處,、電站換屆定產(chǎn)包干管理責任制工作,。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責任制在xx年年12月31日結(jié)束，根據(jù)以往的管理責任制的經(jīng)營模式,，繼續(xù)擬定對各電站實行管理責任制,。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,，使xx年至xx年所屬管理處,、電站管理工作責任制方案順利落實。

2,、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作,。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作,，經(jīng)常組織學習安全生產(chǎn)有關(guān)文件,，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試；嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作,；定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修,，確保機組安全的提前下運行。一年來,，各管理處、電站安全運行。

3,、切實做好電站機組大修工作,。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修，計劃xx年初完成,；二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作,；三完成二級站1號發(fā)電機大修，于3月完成并投入運行,。

4,、按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展,。xx年,，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導小組職能，我們積極配合市三防辦,，重點是引導小水電走向規(guī)范,、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

一引導碧濤,、順源消除隱患,，使三座水電站依法依規(guī)恢復生產(chǎn)；

二要求長坑,、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定,；

三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂,、車洞水電站放空庫容,，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全,；

四對部分業(yè)主的上訪和來訪,，我們做好信訪回復和業(yè)主來訪解釋疏導工作。

（六）配合上級部門要求,，做好上級部門交辦的工作

一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：

1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,，滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求,；

2、按市政府營造錦繡,、白水寨仙湖,、天湖等景觀要求，做好了,、白水寨水庫蓄水形成景觀工作,；

3,、配合市政府建設(shè)湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作,。

4,、配合市政工程建設(shè)，做好攔河壩調(diào)度控制運用工作,。

二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案,、土地租用補償方案的調(diào)查等工作,。

三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作,。

（七）切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復工作

1,、認真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進x辦公樓工程建設(shè),。該工程預(yù)算投資495萬元,，今年8月份進入施工階段，現(xiàn)工程正加緊推進,。二推進增城市防汛（）碼頭建設(shè),。防汛（）碼頭工程總投資202萬元， 10月進行施工,，現(xiàn)工程正加緊推進,。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),，認真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作,。2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復工作,。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩：右岸側(cè)墻塌方修復,、右岸上游擋土墻灌漿除險加固,、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等,；攔河壩：下游應(yīng)急拋石加固,、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等,；,、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

（八）維護好水庫功能,，做好筑截（蓄）水壩清拆工作

未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,，估算年取水量約200萬方,。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,，消除隱患,，確保了水庫地區(qū)的安全。

（九）做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點,、鑒定和補償工作

為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我成立了巡查清點小組,，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計,、分類、匯總,、繪圖標示位置,，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復核,，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實補償問題,。

（十）做好計劃生育工作,，確保計生不出問題

我結(jié)合本單位的實際，完善計劃生育制度,，成立計劃生育工作領(lǐng)導小組,，層級簽訂計劃生育責任書，建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,，對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則,。通過一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題,。

（十一）做好冬修工作

做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù),。今年11月份，我們已作出安排,，列出維修重點項目,，根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,，經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,，并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,，將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高,。

2,、受水利樞紐工程蓄水影響,，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,，少數(shù)村民力爭不正當補償費,，使現(xiàn)場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3,、配合政府工作,，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減,。

4,、部分設(shè)備老化嚴重。

1,、加強政治理論學習,，提高干部職工的素質(zhì)。

2,、做好xx年防洪度汛工作,，確保防洪安全。

3,、做好電站管理工作,，完善安全生產(chǎn)制度，切實做好機組檢修大修工作,。

5,、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導“四無”電站規(guī)范安全作業(yè),。

6,、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

7,、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作,。

8、做好x辦公樓和增城市防汛（）碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作,。

9,、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

鋁廠年度工作總結(jié)篇八

自20xx年人員進駐項目以來，積極聯(lián)系業(yè)主,、監(jiān)理,，了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場,，掌握施工具體難度,。組織人員學習施工圖紙，了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料,。編制施工組織設(shè)計,，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，設(shè)備和材料計劃，實際落實材料市場價格等,，做到心中有數(shù),。多方面積極籌備前期準備工作,，確保工程順利開工?，F(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。

一

主要材料（包括xxt型鋼材,，xxt管材,，電氣,、儀表用電纜，保溫材料）通過對當?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價,，總價格均比預(yù)算價格高（由于近期市場漲價的因素影響）。其中數(shù)量較大的xxt管材,，預(yù)算材料總造價為xx萬元（包括輔材）,，實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：xx鋼管廠xxx萬元；桓臺大眾鋼管廠xx萬元,；xx鋼管廠xx萬元,；xx管材廠xx萬元。最高差價xx萬元,，最底差價xx萬元,。電氣、儀表用電纜,，預(yù)算材料總造價為xx萬元（包括輔材）,，實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：xx電纜廠xxx萬元，xx電纜廠xx萬元,，xx電纜廠xx萬元,，xx電纜廠xx萬元。最高差價xx萬元,，最底差價xx萬元,。

附：各廠家詢價單一份。

根據(jù)xx公司xx副總經(jīng)理的會議安排,，本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝,。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負責安裝。

工藝管道安裝分部工程,，經(jīng)與xx經(jīng)理協(xié)商,，由xx鋁廠企劃部（負責廠內(nèi)工程招投標，工程結(jié)算）段工的施工隊伍負責現(xiàn)場安裝施工,。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度,，服從項目部統(tǒng)一指揮,，施工質(zhì)量達到設(shè)計要求，監(jiān)理部門認可及質(zhì)量目標,。其取費標準以不超過直接費用為原則,，具體事宜待定。

本項目部自己組織人員施工的分部工程有：設(shè)備部分電氣和儀表部分,。設(shè)備部分包括xx臺泵體的安裝,，xx個小型壓力容器罐體的安裝；電氣儀表分部工程安裝,。

——員工自我年終工作總結(jié)5篇

鋁廠年度工作總結(jié)篇九

在__年度工作中,，我主要做了以下幾方面的工作：

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,，確保裝置安全,、穩(wěn)定、長周期,、滿負荷,、優(yōu)化運轉(zhuǎn)

__年年初我們制定了全年生產(chǎn)__：2000噸、__：3000噸的生產(chǎn)目標,，但由于__年我車間裝置只開車運行了8個月,，同時 3月份__工段又改為生產(chǎn)__、 所以全年只生產(chǎn)__ 1720噸,，距離目標產(chǎn)量相差280噸,，全年共生產(chǎn)__ 3950噸，超出目標產(chǎn)量950噸,。__噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約元,，能耗成本比上年同期降低元; __噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約元，能耗成本比上年同期降低元,。

今年1月,，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導致凝固點降低,，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,，我們在全力恢復生產(chǎn)的同時，認真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領(lǐng)導和各科室的大力支持與幫助下,，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復了正常生產(chǎn),。

在今年3月份,，我車間按照工廠要求將__工段改為生產(chǎn)__，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了__工段的停車,、清洗,、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，成為__車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,，速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中,，我們遇到了前所未有的困難,，一方面裝置人員少、工作量大,，成為這次開車的主要困難,。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化,、腐蝕嚴重,，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏,、儀表失靈等問題,。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,，周密策劃、精心安排,。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度,，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員,，連續(xù)在車間工作六天六夜,，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,，一方面組織人員進行疏通管線,，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,，在車間上下共同努力下,，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。通過車間干部員工認真分析和試驗,，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復正常。

在生產(chǎn)工作中,，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，深入開展^v^六查六整頓^v^工作，在工藝,、文明生產(chǎn),、等方面共固定查擺38項，通過立項整改,，到今年年末已全部消號,，通過^v^六查六整頓^v^，全年共取得效益40多萬元,，滾動查擺效益類共15項,，創(chuàng)效萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗,、能耗層層落實到每個班組，每個崗位,，每個員工,，做到人人肩上都有指標、任務(wù),?？己伺c班組獎金、崗位獎金,、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力,。

在__年度的工作中,，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練,，認真組織員工參加每周的安全學習活動,，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。__年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當月獎金，也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎,。通過我們扎實細致的安全工作,，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二,、加強理論和技術(shù)方面知識學習,，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

在__年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習,，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,，堅持實事求是，講正氣,、講原則,，做一名合格的基層干部。通過對727會議上于總講話的的學習,，深切的感到做好黨建,、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系,。

通過閱讀《把信送給加西亞》,、《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的^v^以人為本,，從嚴精細管理^v^的有關(guān)精神,，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念,，才能的徹底改變原來的粗放管理模式,，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

三,、發(fā)揚車間領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作精神，加強自身黨風廉政學習

在__年年度工作中,，我與車間__副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神,，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),，相互間密切配合,，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。

在__年年度工作中,，我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告,，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照^v^狠剎四股歪風^v^的要求，切實做遵章守紀的模范,，做到帶頭遵守黨紀條規(guī),，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃,，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻,，履行崗位職責，忠誠于企業(yè),，認真學習《領(lǐng)導干部行為準則》,，加強黨風廉政建設(shè)，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,，講學習,，講政治，講正氣,。

__年度工作中存在的問題：

在__年度中,，由于我沒有嚴格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，忽略了一些細節(jié)問題,，導致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀，針對這兩次違紀,，我進行了深刻的剖析和反省,，總結(jié)出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領(lǐng)導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。在今后的工作中，我要加強對這方面的學習,，在思想上嚴格要求自己,，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

__年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,，努力提高自身的管理水平,，深入學習牛玉儒同志的先進事跡，用先進的事跡激勵我,、鼓舞我,，高起點、高標準的完成__年各項工作!

鋁廠年度工作總結(jié)篇十

眨眼之間,，今年就要結(jié)束了,，回顧今年,，展望未來?？v觀今年整個年度,，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里,，我是怎樣一步一步走過這一年的呢？現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導和同事們的幫助,、關(guān)懷和支持,。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作,，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),，認真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作,，我們的工作是一個比較細的工作,，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。

工作一定要勤奮,，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事,，認真,，努力，主動的去做,。

在我和客戶溝通時,，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題,，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來,，請示了領(lǐng)導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,，這樣,，客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W習一下,。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,，所有的對的,，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標,，吸取教訓,，向其他同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,，取得更大進步,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十一

化工廠車間管理制度

1,、總則

根據(jù)國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn),、財物和人身安全,制定本制度。

本制度適用于公司安全,。

本制度由安環(huán)科歸口管理,。

2、職責

總經(jīng)理

負責全面領(lǐng)導本公司的消防安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策,、法律,、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比防火安全工作。

部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定,。

定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責研究決定重大火險隱患等不安全問題,。

領(lǐng)導義務(wù)消防組織,加強管理,、教育和學習訓練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要。

負責籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計劃,指導對消防器材的配置維修,、保養(yǎng)和管理工作,。

主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。

負責按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責任者進行處理;同時,負責對在防火工作中成績突出的單位和個人,進行表揚和獎勵,。

各部門負責人職責

負責部門內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工

作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作,。

定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規(guī)程。

經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查,。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產(chǎn),。發(fā)生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責任。

組織本部門進行消防學習和訓練,正確使用消防器材,。

負責本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護,、保養(yǎng),并保證正確使用。

其他相關(guān)職責

安全生產(chǎn)部負責人,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度,。對重大火險隱患,及時向公司領(lǐng)導匯報,。

研發(fā)部參加新建和擴建工程的設(shè)計、審查,、驗收,。在施工中要加強監(jiān)督,竣工時參加驗收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實現(xiàn)。

安環(huán)科負責組織消防知識的學習和消防訓練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災(zāi)水平水平;監(jiān)督各部門對消防器材的.使用;追查處理火災(zāi)事故,。及時購置和供應(yīng)各種防火器具,。

財務(wù)部編制年度財務(wù)計劃時,應(yīng)充分考慮消防計劃所須經(jīng)費,列入財務(wù)劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經(jīng)費,經(jīng)公司領(lǐng)導同意后,應(yīng)及時編制追加預(yù)算。

3,、公司防火制度總則

本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙,、火柴、打火機等火種入內(nèi),外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室,。車間,、庫區(qū)等確需動火時,需要辦理《動火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。

配電室,、操作室,、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設(shè)施開關(guān),。

新產(chǎn)品投產(chǎn)時,技術(shù)人員應(yīng)詳細向操作人員講清產(chǎn)品性能,學習操作過程,研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施,會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn),。

車間應(yīng)通風良好,電器設(shè)備要防爆、潮,、防止靜電,。

消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶,、滅火器周圍三米內(nèi)不準積垃圾或放置其他物品,。

保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。

4,、電氣焊防火制度

電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),非電焊工人不得進行此項作業(yè),。

動火地點應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離,。

氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸,。

焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊,、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源,。

氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理。

電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上,。

焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi),。

5、庫房防火制度

易燃,、易爆,、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離,專類存放,。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放,。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。

庫內(nèi)原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理,。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通,。

庫區(qū)要保持清潔,對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。

嚴格控制,、管理和使用電源,對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備,管理人員離開倉庫時要切斷電源,。

倉庫內(nèi)消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。

6,、電氣防火制度

電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè),。

電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求,不得超過負荷。

禁止使用破皮電線,如有破皮現(xiàn)象,應(yīng)用膠布包好或更換新線,應(yīng)經(jīng)常進行檢查,隨時發(fā)現(xiàn),隨時處理,。

電器設(shè)備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好,。每年檢查一次接地線。

易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應(yīng)先切斷電源,再行更換,。

變電,、配電室要保持干燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應(yīng)備好滅火器。

7,、消防器材管理制度

各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好,任何部門,、個人不準擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面。

消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備,、安置,各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯,、干燥,、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。

滅火器如使用后,應(yīng)及時報給安環(huán)科,由安環(huán)科負責換新,不得空置,。

8,、考核

違反本制度,每項次考核責任人100元。

無故不執(zhí)行本制度,考核責任人500元,。

考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十二

時光飛逝，20xx年很快就要過去了,，從3月中旬至今,，我已經(jīng)在公司工作了八個多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會,。

這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我也十分珍惜我的這一份工作,，因此也做到了盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學習,，以及同事,、領(lǐng)導的幫助，我也已經(jīng)融入到了公司這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，感到自己成長了，也逐漸成熟了,。

經(jīng)過這大半年的煅煉,，我在工作上有了很大的進步，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)；對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領(lǐng)導交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開始動手,，造成了工作上的被動,。

在結(jié)束的20xx年里，我的工作還有許多不足,，我會努力加強學習并不斷提高自己,，新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。在接下來的20xx年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導更好的完成工作任務(wù),。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步,。

經(jīng)過這段時間的工作,，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上,，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：

1,、崗位不明確，職責混亂,。

目前公司員工人數(shù)較少,，很多工作都是大家一起做，在做的同時,，因為崗位以及職責的關(guān)系,，很難分清主次，沒有合理的安排,，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導的工作量,，也影響了領(lǐng)導處理其它重要的工作,，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響,，所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決,。

2、管理制度不完善，難以實施,。

我看到公司也印有管理制度,，上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權(quán)利，但縱觀全公司員工,，敢說了解的恐怕不多,，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責是什么，都有哪些權(quán)利,，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,，這對工作效率的影響非常嚴重，希望公司領(lǐng)導能夠重視這個問題,，并及時解決,。

總體來說，我對20xx年充滿了期望,，新年新氣向,，希望在20xx年里，大家相互勉勵,，共同打造出更好的金驕!

鋁廠年度工作總結(jié)篇十三

為認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,，結(jié)合春季季節(jié)特點,，作好安全防范措施和危險點控制工作，切實加強現(xiàn)場的安全管理,，確保全年安全目標的順利完成,，我局認真開展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對于“查領(lǐng)導,、查思想,、查管理、查規(guī)章制度,、查隱患”的要求,，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場,、不留死角,。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,，一時沒有條件解決的問題,，制定了整改計劃和防范控制措施，明確責任,，落實到人,，限期解決,。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點,，結(jié)合班組安全基礎(chǔ)管理考評工作,，制定了《xx分局20xx年春季安全大檢查內(nèi)容表》，前期先安排各個班組認真開展自查,，在此基礎(chǔ)上,，分局春季安全大檢查小組進行有針對性的復查。現(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作,，自查共發(fā)現(xiàn)問題157條,，共性及嚴重問題情況統(tǒng)計如下：

1）部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責任書的內(nèi)容進行制定；其中斷杉供電所的安全目標尚未制定,。

2）部分班組制定的確保安全目標實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng),，不夠具體、針對性不強,；其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃,。

各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進行違章自糾自查,，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應(yīng)的情況,。

經(jīng)檢查,，各班組均能按相關(guān)計劃開展預(yù)試工作。

1）班組在開展安全活動時,，有的班員參與的積極性不高,。

2）部分邊遠的班組，在組織學習,、落實有關(guān)會議精神,、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

3）班組安全活動的內(nèi)容與計劃不對應(yīng),，隨意性較大,。

1）各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

2）局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求,。

3）所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位,。

1）安全工器具由于使用頻率較高，容易造成合格標簽脫落,。

2）部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況,、班前會布置情況有所出入，有漏記的情況,。說明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞,。

1）部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上，造成記錄填寫不完善。

2）對危險點的分析不夠細致,。

3）對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細,，造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生。

4）部分工作收工較晚后,，第二天未補充開展班后會,。

1）班組對廢票的分析還不深入，少數(shù)班組還未開展分析工作,。

2）供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握,、理解還不深入，所使用的工作票不規(guī)范的情況較多,，尚需系統(tǒng)培訓,。

我局根據(jù)《xxxx供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》，認真落實,，作好發(fā)包工程的安全管理,。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責任明確，并在實際工作中能得以落實,；能嚴格履行發(fā)包工程的有關(guān)手續(xù),，嚴格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議,、制定施工三措,、至工作現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并派專人至現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理等,。

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設(shè)備開展春季安全檢查,，現(xiàn)在已全部結(jié)束。由于各家用戶的具體情況不同,，對設(shè)備的管理水平也不一樣,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣。但總的來說,，普遍都存在安全工器具,、消防工具不齊全、無工作票制度,、防小動物短路措施不齊全等問題,。針對查出的缺陷和隱患，都已向各用戶下發(fā)了整改通知書,，要求按期整改,。

1）部分班組的安全培訓計劃不完善，沒有體現(xiàn)出逐年加深,、加強的原則,。

2）新店變尚未制定出安全培訓計劃,。

通過本次檢查，查出了我局的安全基礎(chǔ)管理仍存在許多不足,，設(shè)備上還存在一些隱患,，一些管理上還存在死角，我局將在復查工作結(jié)束后,，將存在問題逐一落實到人,，制定措施，限時整改,，進一步提高安全管理水平,，夯實安全基礎(chǔ)，力爭全面完成分局20xx年安全目標,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位工友：

大家好!

下面，我將一年來的工作和學習情況,，向職工作一下匯報,，不足之處，請大家多提寶貴意見,。

20xx年即將過去,，新的一年就要到來，回顧20xx年,，在這一年里,，我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導下和廣大工友們的共同努力下,，圓滿地完成了分廠領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長,、至情至誠供水人等榮譽稱號,。20xx年主要工作如下：

作為一名班長，在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦,。麻雀雖小,、五臟俱全，班組工作千頭萬緒,，首當其中是安全,。以安全為總抓手，帶動其他工作的順利開展,。

在日常工作中,，我認真布置當班的安全工作重點，真正做到分工明確,，責任到人,，并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的`變化,，及時調(diào)整工作安排，使每位職工增強安全意識,。我做為一名班長,，帶頭講安全、講承諾,，承諾自己不違章,、違紀，不違反勞動紀律,。硬起手腕抓安全,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，絕不留一絲隱患,。

一年來,，本人積極開展隱患排查工作。x啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱,，我及時進行了更換,。x機組地溝出水管因為銹蝕老化，立即進行了焊接,。西泵房x機組運行中起熱,，我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,，更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查,，消除不安全隱患;冬季來臨之前，我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進行了防寒處理,，確保設(shè)備正常運行,。一年來共檢修水泵機組xx臺次，維修各類閥門xx次,。

工作中處處做到不怕苦,、不怕累，在職工中樹立良好形象,。充分發(fā)揮先鋒模范作用,，在關(guān)鍵時刻站出來，用無聲的行動彰顯黨員的先進性,，用無私的奉獻精神感染和帶動供職工做好各項工作,。今年x月份，xx蝶閥更換工作中,，工作難度大,，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點,，中間沒有休息,，沒有吃飯,。

在班組職工考核、檢查,、評比,、表彰等工作中，真正做到公平,、公正,、公開，確保班組的和諧與穩(wěn)定,。在班組工作中突出重點,，確保安全生產(chǎn)，要嚴格執(zhí)行五個到位和手指口述,，崗位描述操作法,，堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來,，北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標,。

總結(jié)過去，平心而論,，我付出了很多,，工作取得了一定的成績，這和分廠正確領(lǐng)導分不開的,，也是全班職工共同努力的結(jié)果,。同事我也清醒的認識到，工作還存在一定的不足,，需要在以后的工作中,，努力加以改進。展望20xx年,，本人要結(jié)合自己的實際工作,，為工友們做好表率,，用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們,，干好各項工作，為我廠的發(fā)展做出貢獻,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十五

一,、主要工作內(nèi)容與成果：

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情,，但是回過頭來看,，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的,。

1,、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位,。

我工段按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作,，尤其是現(xiàn)場動火項目,，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責;措施科學得當;操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,，完全是細致入微,，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全,。

2,、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航,。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施,，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。

3,、電石卸車與料倉管理一絲不茍,。

x月是一個多雨多雪的月份,，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,，盡管如此，我工段高度重視,，在分廠領(lǐng)導的指導下,，遇雨雪天氣,，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護，對來車認真細致地檢查,，把遇濕的電石分撿出來另行處理,，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,，加強與調(diào)度的聯(lián)系,，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,，保證了電石原料這一塊的安全,。

4,、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

隨著公司精細化管理的步伐,，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。x月我工段在分廠的指導下,，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》,、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù),。

5,、事故預(yù)想、周一安全活動,、應(yīng)急演練活動等工作都有提高,。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,。《事故預(yù)想》認真細致,，題目有問有答有評,，并具有針對性、實用性,，尤其是具有爭議性的問題,，大家討論熱烈，在專工的指導下,，最終有一個統(tǒng)一的認識,，達到了預(yù)想的目的。

周一安全活動形式多樣,，大家各抒幾見,，仁者見仁，智者見智,，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好,，發(fā)言積極,，討論熱烈，效果比較好,。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上，讓大家去巡檢,，具有開創(chuàng)性地進步,，同時也得到安全部領(lǐng)導的認可。

(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著,。

1,、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

在本月,，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著,。工段組織清洗了舊除塵布袋50多條;自行修理dn100的閘閥1個;清理水洗塔舊填料1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆,。

2,、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。

本月我工段在分廠領(lǐng)導的指導下,，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會,。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式,，讓班組去回答,，指導他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。

然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學著去分析,，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性,，又有針對性,，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,，不同時期之間做一個縱比,，更有說服力，更有比較力,，更能說明問題,，效果比較好。

3,、一次水的節(jié)約與考評已到極致,。

在本月我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工,，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水,，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水,。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。

“不算不知道,，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感,。因為本年度,，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有10多噸，折合人民幣約3萬多元,，這的確不是一個小數(shù)字,。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失,，我們覺的很驕傲,，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,，我們也是盡最大的努力,，消除一些不利因素，把這項工作做好,，爭取多上一些灰,，共計上灰600多袋，折標電石1噸多,，折合人民幣近3千元,，可以說是小有成就。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階,。

1,、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,，我工段就組織員工召開了動員會,，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,，你追我趕,，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動,，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率,。

2,、小指標考核循序漸進,。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核,，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇,。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設(shè)計缺陷,，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。

面對這些困難,，我們在專工的指導下,，積極地想辦法、找出路,，最后與技術(shù)部協(xié)商,，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,，這樣雖然工作量很大,，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外，我們通過工段上的一些考評,，要求主控加強操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫,，使小指標考核有所進步,。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍,。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),，不會再考評班組，現(xiàn)在,，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下,，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下,，乙炔含硫磷一個點扣班組1分,，含兩個點扣2分，并處罰當班清凈工30元,，起到了一個積極的促進作用,。

(四)順利圓滿地完成了1次檢修消缺任務(wù)。

本月我工段共進行了1次檢修消缺任務(wù),，完成了大修,、中修、自檢項目共3項,。更換了鋼倉頂可皮帶,，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,，北大渣泵的護板、泵蓋,，更換了水洗塔的填料,，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障,。

(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位,。

本月，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用,，也方便了操作,。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動,，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生,。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),，避免造成大的損失,。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時,，換油及時,，為設(shè)備的正常運行提供了保障。

(六)班組建設(shè)初見成效,。

在班組建設(shè)這一塊上,，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法,，調(diào)動大家的積極性,，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,，激發(fā)大家的工作熱情,。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》,、《班組員工考勤展板》,、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,，然后從軟件上指導大家的日常管理與考核,。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,，可以說是初見成效,，令人欣慰的。

(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好,。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件,。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,，重新分配了各設(shè)備的包機人,，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作,，對各泵的機座也進行了清理與刷漆,，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,，對浸水管道進行了除銹刷漆工作,，對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二,、x月度工作不足,。

(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓教育不到位,。

這主要表現(xiàn)在文丘里爆破事件上,，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,，把簡單的事情復雜化了,，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差,，同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位,，現(xiàn)場操作大而化之，走過場,，走形式,，這是我們應(yīng)該反省一個的地方。

(二)勞動紀律時好時壞,。

這主要表現(xiàn)在中夜班上,，有個別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差,，導致了部分人的違章違紀,。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的,，聚堆閑聊的,，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰,，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,，這是我們應(yīng)該改進的第二個地方,。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛,，因為他們本身的自律能力太差,，而且對規(guī)章制度的認知程度較差，僥幸心理太大,，偷奸?；睦硖珴猓o工段管理造成一定的壓力,。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰,，更重要的是要進行心理教育,，當然這也不是一朝一夕所能達到的。

(四)巡檢仍有死角,。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損,，南上清液管上凍等事件上,，說明我工段雖然很用心、很努力,，但是還留有死角,，我們的工作還不細致，工作作風仍需改進,，管理水平急待提高,。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十六

xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領(lǐng)導和廠部領(lǐng)導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,，安全度汛,、穩(wěn)定發(fā)電、順利,、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標,，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃：

一、安全生產(chǎn)方面的工作

1,、認真做好值班長交代的各項工作,，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標，全面認識各項工作風險點,，克服麻痹思想和僥幸心理,。

2、加強操作和工作的規(guī)范化,，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,，有效防止了誤操作事故的發(fā)生,。

3、加強設(shè)備巡視,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,，確保設(shè)備安全運行，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患,。

5,、在作風上，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,。

6、在每次定期組織的安全活動會上,，認真學習有關(guān)安全規(guī)章制度,、生產(chǎn)事故案例分析,，同時加強自己對安全管理工作的學習,，有效控制了習慣性違章的發(fā)生

7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,，按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時,、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況,。

二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足

1,、設(shè)備巡檢,、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,，須要進一步加強,，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理,。

2,、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中,，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學習管理,，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ),。

3,、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中,。

4,、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，學習主動性不夠高,，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,，實際動手能力有所退化，應(yīng)加強學習,，進一步提高自己動手能力,。

5、考慮問題不夠全面,，工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,，自己的思想意思不夠堅定,，還有組織能力和溝通能力有待提

三、下一年的工作計劃

1,、繼續(xù)做好自己的本職工作,，對設(shè)備巡檢、運行分析記錄,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,，進行總結(jié)并認真改進。對操作票,、工作票不熟悉的地方認真學習,，并在實際工作加以運用。

2,、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù),，認真學習電廠設(shè)備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務(wù)技能,，配合值班長做好班前班后會,，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會,，排除一切安全隱患,，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想,，確保在新的一年機組能夠安全,、可靠、穩(wěn)定運行。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十七

工作不分大小,，只要自己努力了,，就算是為社會的發(fā)展做出自己最大的貢獻了。作為一名工人,，這就是最大的激勵的名言,。自從初中畢業(yè)之后，我就參加到了社會工作中來了,，經(jīng)過了這么多年的工作,，我已經(jīng)適應(yīng)了目前的生活，雖然辛苦,，但是自食其力,，日子過的很好，這就是*凡的人生,，*凡的生活吧,。時間飛快，來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,，在這一年里學會了許多東西,，得到了許多人的幫助，我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來,，要談?wù)摴ぷ骺偨Y(jié),，我覺得可以從三個方面來講：

一、qc工作總結(jié),，在車間的安排下我參加了去年的qc活動,，從一個新手慢慢的摸索，先是參加了公司組織比賽,，接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽，并獲得了二等獎,，在一次次的pdca循環(huán)中,，不斷的總結(jié)，不斷的完善,，我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,，而是可以應(yīng)用到方方面面，它是對人們解決一個問題步驟的科學總結(jié),，在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來,。

二、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié),，記得剛來鑄軋車間的時候,，先是跟著師傅們在爐子上學習，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包,，第一次清爐,，這些動作一幕幕的在我腦海中回放，做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導,，碰到累活他們也是搶著干,，我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情，一個月后在工段的安排下我開始學習看守鑄軋機,，師傅教我維護機器的幾個要點：石墨大小,、液面高度、溫度高低等幾個要素,，幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了,。

我當時十分緊張，害怕維護不好,，不停的巡視軋機運行情況,，師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點多線長面廣，是一系列連鎖反應(yīng),，要隨時掌握生產(chǎn)情況,，一不小心就會出生產(chǎn)事故，但也不用一直巡視,，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了,，通過不斷的學習我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了，接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班,，倒班碰到的問題會更多,，而且需要能及時的進行處理，在不斷的犯錯誤中不斷的成長,，不懂的地方就問,，幾個月后我適應(yīng)倒班，能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題,，今年的2月份我成為了一名班長,，要單獨處理許多沒有遇到過的問題，我的職責是要負責本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格,，同時分配好生產(chǎn)任務(wù),，處理好和同事的關(guān)系，剛開始的時候很多問題處理的不妥當,，犯了許多錯誤,，在班上老工人的幫助下，使班里的工作步入正軌,，在以后的工作中我打算加深理論學習,，同時將理論知識運用到實際生產(chǎn)中來。

三、團的工作總結(jié),，今年的三月份,，經(jīng)過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部*，我競選鑄軋團支部*這個職務(wù)的目的是為了鍛煉自己,，團的工作就是為廣大團員服務(wù),，在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)動團員的積極性,，當了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干,，團組織沒有當黨組織有號召力，試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,，但是團組織工作確實能夠鍛煉人,，要不斷的和團員們溝通交流，這樣才能得到團員青年的擁護,，活動才能開展下去,，在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動，活動得到了大部分團員的支持,，經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,，這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎(chǔ)，鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,，如何做好他們的工作顯得尤為重要,，只有積極和他們交流，做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動,。

回首以往的工作,，我做的很好，我為自己感到驕傲,。在今后的工作中,，我還是會一如既往的繼續(xù)努力下去，我相信自己在以后的工作中可以做的更好,，只要自己不斷地努力,，我就會為工廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，努力,，一直努力下去。

鋁廠年度工作總結(jié)篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好,！

我是生產(chǎn)車間主任xxx,，自20xx年xx月份進入公司以來，在公司領(lǐng)導的幫助,、培養(yǎng)下,，圍繞以生產(chǎn)為中心、抓質(zhì)量、重效率,，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,，經(jīng)全體員工的共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃述職如下,，如有不當之處，敬請指正,。

由于我們車間人員較少情況下,，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性,，有目標有方向地安排完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),，在一年的工作之中，沒有因為人員卻少而給車間生產(chǎn),、和領(lǐng)導帶來麻煩,，在全車間員工的努力配合下，使我們的各項工作都基本能順利完成,。強化車間內(nèi)部管理,，提高工作效率作為一線的車間，面對新的環(huán)境和新的員工,，為了提高工作效率,，充分發(fā)揮每個人的潛能，在部門領(lǐng)導的指導下,，對每道工作流程進行了細化,，把合適的人放在合適的崗位上，特別是針對關(guān)鍵設(shè)備的操作上,，根據(jù)工作開展需求,，通過業(yè)務(wù)培訓，從而大大提高了工作效率并培養(yǎng)了一批操作熟練的員工,。依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,，配合品控部門檢驗工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨,；

依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn),；

結(jié)合成品倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)任務(wù)單,；

管理好生產(chǎn),，跟進生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,，并向部門領(lǐng)導匯報進度。

雖然在本年度工作中取得了一定的績效,，但是仍有許多不足之處仍需改正和加強,。由于我在工作中缺乏較強的主動性與各部門的協(xié)調(diào)、溝通還有待進一步的提高,。針對這一點,，我在今后的工作中要積極改進，盡量做到“人事協(xié)調(diào)發(fā)展”,。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺,，所以提高自身水平也至關(guān)重要。我將深入學習公司管理理念,，提高工作質(zhì)量,，更一步提高自身綜合素質(zhì)，在平時的學習中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平能力,，積累經(jīng)驗,，使自己更加出色，讓領(lǐng)導更加放心,，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的.潮流,，為公司的發(fā)展貢獻出自己應(yīng)有的力量。

俗話說有壓力才會有動力,，有責任才會有進步,，有計劃才會有將來，展望20xx年我們信心滿滿,。我們的團隊將會以全新的面貌投入工作中,。首先我將以身作則，做好以下各項工作：在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新,，與車間實際情況相結(jié)合,，實行制度化，規(guī)范化,，有序化的管理操作模式,，提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量。利用早會加強員工內(nèi)部培訓,，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng),，增強員工的責任心，樹立“工廠是我家,，進步靠大家”的思想意識,，與員工共學習，樹立良好的團隊精神氛圍,。繼續(xù)認真貫徹落實公司各項管理工作,，不斷創(chuàng)新，積極進取,，進一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理,，努力提高工作效率。加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，出現(xiàn)差錯能及時更正并及時總結(jié)，保障生產(chǎn)工作順利開展,。嚴格按照上級部門的要求,，落實安全生產(chǎn)工作，將生產(chǎn)安全當做重點來抓,，加強人員的培訓和教育,，提高全員的安全意識。嚴格控制車間的物料,、設(shè)備,、工器具的使用狀況，在保證質(zhì)量的前提下努力做到開源節(jié)能,、節(jié)能降耗工作,；

做好回收工作，提高物料的利用率,。

建立產(chǎn)品質(zhì)量等級制,，由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時成品回收率較大，造成后續(xù)浪費較大片材利用率比較低成品率也較低,，按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級品,，根據(jù)合算成品回收費用，把二級品在出售時與成品價格形成階梯,，這樣成品率就會大大提高,，片材利用率也會提高相應(yīng)成本也會大幅度降低。安全生產(chǎn)各個工段員工根據(jù)自身崗位找出本崗位的安全隱患,，并提出解決辦法,，由于都是自己找出的安全隱患會印象深刻并會在以后的生產(chǎn)時加以防范。車間可視化管理做一些公司產(chǎn)品名稱的標牌和設(shè)備正常與檢修的標牌,，在設(shè)備生產(chǎn)時貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標牌,，這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導下車間時都會對所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然。我的述職到此結(jié)束,，如有不足之處還請領(lǐng)導批評指正,。

xxx

20xx年x月x日

鋁廠年度工作總結(jié)篇十九

尊敬的領(lǐng)導：

感謝您在百忙之中能抽出寶貴的時間看我的試用期工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)正申請

自從三月份進入xxxx以來，不知不覺,，時間已經(jīng)過了六個月,。在這六個月里,，我漸漸開始喜歡上了這份工作，喜歡上了這個地方,。優(yōu)美的環(huán)境,，寂靜的生活，想在這里成長成材,，成為一名合格的正式職工,。所以特此提出轉(zhuǎn)正申請。

進入xxxx后,，在各位領(lǐng)導和各位師傅的指導和幫助下,，從了解公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化,、電站內(nèi)規(guī)章制度開始,，努力學習掌握了電站運行崗位的工作流程和工作中所需要的知識技能，以及常用工具和儀器用法,。逐步融入了撒魚沱電站這個大家庭,。下面就我實習試用期以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

剛剛走出校園的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗,，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,，但還是非常陌生,，和其他新同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤,。再加上雖然同處于運行崗位，但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責,。但在這幾個月中通過大家的幫助和自己的學習,，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復,，自己也有了自信和做好工作的決心,。

初來xxxx時各位師傅對我們進行的一系列安全教育和電站內(nèi)技術(shù)知識培訓都給我留下了極深的印象。因為在水電站運行崗位中忽略任何小的隱患都有可能造成大的事故,。所以我始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，積極向各位師傅學習,，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,。接下來六月份開始的跟值倒班期是學習的重要階段,，在這段時期我基本學會了電站內(nèi)各種電子臺賬的記錄、日常巡視工作,、日常監(jiān)盤工作,、交接班前后應(yīng)做的工作、開停機前后應(yīng)做的工作,、柴油發(fā)電機的啟動和停止、濾水器清渣工作,、四通閥的倒換,、循環(huán)水的切換、門機操作和監(jiān)護,、閘門操作現(xiàn)地監(jiān)護,、勵磁風機的清潔、勵磁碳刷的清潔,、大壩揚壓力的測量,、主變接地電流的測量、gis氣壓記錄,、各氣機水泵油泵油色油位檢查等工作,，也對電站內(nèi)油水氣系統(tǒng)各管路走向及其功能，電站內(nèi)各種設(shè)備參數(shù)作用和運行維護時應(yīng)注意的事項有了進一步的了解,，還對手動開停機操作,，頂轉(zhuǎn)子操作、廠用電倒換操作等有了理論上的了解,。在這幾個月的工作中我認識到水電站運行崗位工作看似一層不變,，但是耐心和細心卻是不可缺少的。

通過這六個月實習試用期的學習,，雖然我現(xiàn)在基本能夠完成作為一名運行值班員應(yīng)該完成的工作,，但我發(fā)現(xiàn)自身仍然存在缺點與不足。例如對某些工作理解的并不深刻,，對電站內(nèi)某些設(shè)備作用運行方式并不是特別清楚,，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié),，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤,、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中，除了一如既往地聽從領(lǐng)導安排,，虛心向各位領(lǐng)導和各位師傅學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,，通過不斷學習和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的技術(shù)知識的學習,，努力提高工作水平,，以至把每一項工作都做到位、做好,。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),，修正自己的行為，自覺加強學習,。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,，我都會虛心的接受并改正。

總而言之,，在這六個月的實習試用期間,，我深深的體會到只有行動上有方向，工作上有目標,，心中才能真正有底,，才能夠做到忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，逐步擺脫剛來電站時只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為xxxx的一員,，能夠擁有一份自己喜歡的工作,，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激。在這個團隊中,，我時刻都在感受著她的活力與激情,。我要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩,。

所以我在此提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準,。

申請人：xxx

xxx年x月x日

鋁廠年度工作總結(jié)篇二十

緊張忙碌的20**年即將過去,，充滿希望的20**年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

一、20**年工作成果,。

（一）狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

（二）班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面（自，請保留此標記,。）,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學化,，制度化,。

我一直認為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念,。同時,，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

（三）各類臺帳已趨于完善。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

鋁廠年度工作總結(jié)篇二十一

20**年，企業(yè)認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認真落實各項安全措施,，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀”（工藝,、勞動,、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓工作,，完善,、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。針對“”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴厲查處習慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、做好安全教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

㈠ 有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識,。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓,，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習,、參觀人員進行安全培訓并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時,，培訓新職工12人,，培訓轉(zhuǎn)崗、復工人員44人,，培訓外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識,。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,，復訓起重機械作業(yè)人員26人,，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人,，復訓焊工13人,，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人,，復訓危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人）,，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育，包括安全知識,、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,，同時加強對二、三級教育和復崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡ 認真組織各種安全活動,，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強化職工安全意識,。

1、認真開展“三查,、三反活動”,，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導小組，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題,，認真開展“查隱患、查漏洞,、查問題”和“反違章,、反違規(guī)、反違紀”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章,、違紀的處罰力度，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍,。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《^v^》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》,、《***化醫(yī)控股（集團）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學法、懂法,、知法,、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為,、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式,，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查）,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改,。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感,。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習,，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況,、風險分析與控制情況,、安全教育情況、安全,、消防,、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等。在活動中,，各單位負責人,、安全員、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的,。