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秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容(49篇)

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秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容(49篇)
時間:2024-03-20 19:30:33     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇一

確立目標、端正態(tài)度,、勤學好問,、夯實基礎、嚴謹治學,、強化能力,。具體做法是:首先,班,、團干部端正服務意識,,強化管理效能。班級管理的終極目標是實現(xiàn)班級與個人的雙重良性發(fā)展,。班級的整體思想道德素質要高,凝聚力要強,,學風要正;個人要講思想政治,,講學習,有能力,,有良好的身體素質。作為班級管理者要能明確地把握班級的走向,,為既定的目標鼓勵和發(fā)動同學實現(xiàn)目標;要保證維持正常的教學秩序,,使同學們能夠正常地學習生活和工作。班級管理者的職責就是為同學服務,。

“政治過硬,、學習領先、管理到位,、全面發(fā)展”是我們的《班風建設目標》,。班風建設目標的實現(xiàn)是依靠全體同學的努力才能達到。

我們重點是抓集體主義建設,。具體從五個方面下手:

1,、在主題班會中分析問題,認識不足,,提出建議,。

(2)班團委鼓勵和發(fā)動同學們積極參加團校學習、黨校學習–黨骨干學習,,向黨組織靠攏,。

(3)組織集體活動,寓教于樂,,讓同學們在集體活動中培養(yǎng)集體精神,。

(4)倡導寢室精神文明建設,努力營造講衛(wèi)生,、講文明禮貌,、講團結、講學習的寢室氛圍,。

(5)班團委組織老師,、優(yōu)秀學長與同學們進行經(jīng)驗交流,以解決同學們的疑惑,,指導同學們進步,。

執(zhí)行學校規(guī)則制度是我們應該履行的責任,加強班級管理的制度建設也是我們要承擔的義務,。

倡導“刻苦鉆研進去,、積極求索創(chuàng)新、求真務實奉獻,、團結協(xié)作共進,、爭先創(chuàng)優(yōu)競技,、惜時勤奮敬業(yè)、誠實守信有德,、遵紀守法做人,、優(yōu)質高效理事、與時俱進發(fā)展”班級文化精神,。

一個班級的精神面貌如何,,關鍵在于班級的組織建設。

另外,,組建一個團結的,、廣大同學信任的、起模范帶頭作用的,、熱心為同學服務的團委和班團,,做起事情來才會事半功倍。班團干部一定要明確工作職責,,實行分工負責制,。我們強調的是,班長和團支書要確定班級的發(fā)展方向,,創(chuàng)建聯(lián)盟,,組織實施。班團干部要以身作則,,作風正派,,工作積極,模范帶領全班同學積極進取,。另外班團委接受同學的監(jiān)督,,吸收有意義的批評和建議。

李白在《北風行》中寫到:“燕山雪花大如席,,片片吹落軒轅臺,?!边@里描繪的景物給我們這樣深刻的啟示:一片雪花是那樣單薄平常,,只是一個小小的個體,而片片雪花就構成了一個集體,,它們就能把軒轅臺染成一片雪白,。所以,個人的力量是有限的,,而集體的力量的是無限的,。

我也許就如那片雪花般平凡,可是因為有了大家的支持與信任,,一種責任感油然而生:我要讓片片雪花,,凝成一個雪球,,爆發(fā)出巨大的能量。

我相信,,我們新一界的班委會成員,,一定會同心協(xié)力,創(chuàng)造g06422班新輝煌,。

1,、組織班委成員做好帶頭做用,在自己學好的同時幫助班級里面那些需要上進但是有困難的同學,,使更多的同學投入到這個班級良好學風建設的大軍中來,,進而來提升我們班級在老師心目中的影響,使我們班能更好的適應廣州的教學環(huán)境,,減少班級的掛課率,。

2、本學期將開展一部分活動,,組織集體活動,,讓同學們在集體活動中培養(yǎng)集體精神,提升凝聚力,。

3,、倡導寢室精神文明建設,努力營造講衛(wèi)生,、講文明,、講禮貌、講團結,、講學習的寢室氛圍,。

加強文化建設方面要倡導“積極探索學習,刻苦鉆研理論學習,,團結協(xié)作共進,,誠實守信有德,與時俱進發(fā)展”班級文化精神,。

生活方面

要有良好的生活習慣,,和同學,朋友之間要互相了解,,互相幫助,,互相支持,處理好交際關系,。有了良好的生活質量,,才能有良好的身體,有了好的身體才有奮斗的本錢,。

鼓勵們要多參加一些校園活動,,豐富自己的生活,。參加一些自己比較感興趣的社團,這樣不僅可以陶冶情操還可以開闊自己的視野,,學習別人的長處,。

我們一定要做一個“講文明,懂禮貌,,有道德,,有理想,有文化,,有素質的大學生”,。

以上是我個人的一些計劃和建議,有些方面不是很全面,,希望可以提出更好的計劃和建議,,因為這不是某一個班委,也不是某些人的事,,這是班級集體的事,,只有通過班級全體同學一起的努力才能實現(xiàn)我們的共同目標,憑借一個人或少數(shù)人的力量是不夠的,。團結就是力量!

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,完成公司確定的指標,。

2.完善本部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、禮貌執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的安保隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘,、培訓,、訓練工作;構成良好的從招聘,、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際狀況做好20--年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與各商家,、客戶的關系,。

2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛,,杜絕無關人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全,。

3.做好民歌湖的巡查工作,,個性是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、各商家構成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關,,做好隊伍建設,,打造一支穩(wěn)定、團結,、素質高,、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強本部門工作,、工作紀律,、崗位職責、崗位技能的管理,、教育,、培訓,充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動性,,增強服從意識,、服務意識、職責感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才,,崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練,、消防知識等培訓,,透過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作潛力,。

2.定期對全體安保人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,用心營造員工的榮譽感,、上進心與職責感,。

3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識,、禮貌執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務潛力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結合部門的實際狀況對安保人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。

四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴格按照安保部內控目標,,建立目標管理職責制,,分解落實工作任務,職責到人,,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,,將各項工作分解落實到各班組及員工,,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,,個個有壓力,、有動力。

2.每月進行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

五.加強消防設施設備的維護保養(yǎng),,提高工作效率。

1.完善維保制度,,明確職責,。明確維保職責和工作流程,確保所轄消防設備處處有人管,,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保消防設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,整體提高維護保養(yǎng)水平,,加強消防人員的`業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證消防設施設備維護工作的有序進行,。

透過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的86.職業(yè)精神,,使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求、求真務實的工作作風,,樹立禮貌,、嚴謹、務實,、高效的保安隊伍新形象,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇三

光陰似箭,時光如梭,,轉眼間一個學期馬上就要結束了,。從我被選為紀律部副部長一職以來,我時常受各部及*的幫助與指導,,對此表示感謝,。

由于我是初一的同學,在學生會的工作經(jīng)驗不多,,若有什么過失之處,,望各位老師和同學諒解!下一學期我會在老師,,*團,,部長的帶領下,將自己的工作做得更好,,將各班的紀律帶動帶一個嶄新的高度上去,。

上一個學期的工作經(jīng)老師,*團,部長的指導后總體來說是比較圓滿的,,我們開展了“儀容儀表大檢查”,、“自行車停放情況日常檢查”、“眼保健操日常檢查”,、“課間操日常檢查”,、“自習課紀律抽查”等各項檢查,并由一開始的初一級部自習課,、兩操,、升旗時說話聲嘈雜漸漸的經(jīng)管理為初一初二級部在升旗時基本沒有聲音,無騷亂發(fā)生,,并且做到了升旗時嚴肅認真,,但做到井井有條還是需要時間的,望各位領導可以給予我們一定的時間,。在*團的帶領下初二級部的課間紀律差,,追逐打鬧說臟話現(xiàn)象嚴重,到現(xiàn)在這種現(xiàn)象的逐漸消失,,這種成效還是顯然易見的,。初一自行車停放由開始的亂,無秩序,,轉變?yōu)楝F(xiàn)在的自覺停放整齊,,自行車無后瓦,安裝有火箭筒,,不符合學校標準的自行車在學校內時有發(fā)生到現(xiàn)在的全部清一色的學校標準,。總體來說,,紀律部在老師,,*團的領導下,這一學期的工作完成的較為圓滿,!下一學期我們將繼續(xù)努力,,要穩(wěn)中求勝,不斷的加大管理力度,,想方設法的完善學校的各種制度,,努力做到規(guī)章制度無漏洞,我為此制訂了以下計劃:

一,、會議考勤與紀律維持,,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,,認真貫徹執(zhí)行,,我部將定期進行匯報,向大家公開,,以便大家核對,,增加工作的透明度

二、對學校舉辦的各種活動,、會議進行紀律檢查和監(jiān)督,。活動前向有關人員了解出勤人員名單,,用點名或簽到的方式記錄出勤情況,。會間注意整頓紀律,,對擾亂秩序的給予警告,,并登記上報。

三,、定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查,。

四、受理班干和各部紀律的`報告,,并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報,。

五、積極配合學校的活動與各種工作,。

六,、加大各項檢查力度,完善學校各項規(guī)章制度

七,、與部長協(xié)調好,,帶領學校紀律走向一個嶄新的高度?,?今后,,我以及紀律部將在不斷積累工作經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新的同時更加完善本部門的一切工作!請各位領導相信支持我們的工作,!

秩序部工作計劃3篇(擴展8)

——文藝部年工作計劃3篇

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇四

今年,,本車間班組在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,,堅持安全第一,,預防為主,認真落實國家,、集團公司,、分廠、車間有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,,圍繞車間,、班組確定的安全工作目標,,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,,推動本單位安全生產(chǎn)工作,。以下是我下半年的工作計劃

下半年,本班將保證本班全年不出任何安全事故,。把安全學習,、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點,。加強班組安全思想建設,,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識,;重視安全制度建設,,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn),;強化安全防范能力建設,,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,。

利用安全學習時間和業(yè)余時間,,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,,強化安全理念,。

要求每個員工在工作中,從小事做起,,從我做起,,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,,做到不傷害他人,,不傷害自己,不被他人傷害,。

要結合本班,、每個員工,、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內容,,明確安全管理責任,,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處,。

以高度的主人翁責任感和集體主義思想,,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間,、分廠和同事,,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

動員全班員工,,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,,針對本崗位,、本班組,、本車間,、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,,積極為企業(yè)安全工作出主意,,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇五

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才---- 培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定,、團結,、素質高、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務意識,、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才,,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求、求真務實的工作作風,,樹立文明,、嚴謹、務實,、高效的保安隊伍新形象,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇六

1、加強人員的進出登記管理工作,,并通過巡邏隊員,,加強對小區(qū)內外部可疑、推銷及迷路人員的管理,,及時做好制止與指引工作,。

2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,,對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏,。尤其加強夜間,、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。

3,、“人防,、物防、技防”相結合,,加強交接班管理,,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改,。

4,、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問,確認是否屬于危險品,。對搬出物品,,嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告,。

5,、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控,發(fā)現(xiàn)情況立即報告,。

6,、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓,定期巡邏和檢查時,,應特別注意空置房的防火,、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。

7,、制定各類突發(fā)事件的應急預案,,并在實際的服務工作中貫徹實施。

8,、管轄區(qū)域內發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,,及時通知相關部門(派出所、社區(qū)),,并協(xié)助做好調查取證及善后處理等工作,。

9、通過各類宣傳教育,,引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范,,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

1,、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育,,培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。

2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員,。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,,懂得火場逃生的辦法,;“四會”:即會報火警119,會用滅火器材,,會撲救初期火災,,會組織人員疏散。

3,、做好日常消防設施設備的配備,、使用和維護工作,建立并完善小區(qū)的消防安全檔案,,做好巡查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。

4,、定期組織開展小區(qū)重點部位(配電房,、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,,不能整改的立即上報。

5,、針對小區(qū)安置房的特點,,重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查,、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改,。

6、制定小區(qū)消防安全滅火預案,,報當?shù)?消防管理部門備案,。 每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結,。

7、長期堅持不懈,,組織秩序維護部隊員,,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即要求整改及匯報。

1、根據(jù)小區(qū)的實際情況,,合理的劃分車輛停放區(qū)域,,逐步完善停車場指示標識,主要包括出入口標識,、停車位標識,、方向指示、嚴禁煙火標識,、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,,設備機房指示等。

2,、健全車輛管理隊伍,,有針對性的開展停車場管理培訓,重點是車輛出入管理,、停放管理,、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。

3,、對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng),、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護,,建立設備檔案及巡查記錄,。

4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng),,制定收費程序和管理職責等制度,,

指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。

5,、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,,以免影響消防疏散和搶救,。

6、制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案,,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,,消防安全滅火預案等,并落實貫徹實施,。

1,、加強員工思想政治教育,讓員工認清就業(yè)形式,,珍惜工作機會,,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,預防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

2,、鼓勵員工積極學習,追求進步,,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展。

3,、關心員工的日常生活,,幫助員工解決實際問題,提高員工對職業(yè),、公司集體的認同感,,并適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心,,凝聚人心,提高員工的團隊意識,。

4,、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,,加強二級培訓,,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過秩序維護班長切實落實日常工作管理,,確保安全管理工作的有效性。

5,、加強員工業(yè)務培訓,,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練,、消防培訓,、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使員工熟練掌握業(yè)務技能,,適應小區(qū)安全管理工作的需要,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇七

一、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素、熱情服務,、禮貌執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設,,做好招聘、培訓,、訓練工作;構成良好的從招聘,、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

二,、主要工作計劃措施

(一),、保安部結合公司實際狀況做好20--年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關系,。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,,杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,,個性是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全,。

4.與公司全體員工、大運安保部構成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。

(二),、配合人力資源部門把好本部門的用人關,,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定,、團結,、素質高、崗位技能突出,、職責心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結20--年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀律、崗位職責,、崗位技能的管理,、教育、培訓,,充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動性,,增強服從意識、服務意識,、職責感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三),、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練,、消防知識等培訓,,透過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作潛力,。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,用心營造員工的榮譽感,、上進心與職責感,。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識、禮貌執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務潛力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強用心向上的工作熱情和向心力。

(四),、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理職責制,,分解落實工作任務,,職責到人,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務,個個有壓力,、有動力,。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。

(五),、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),,提高工作效率。

1.完善維保制度,,明確職責,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,明確維保職責和工作流程,,確保所轄設備處處有人管,,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證設施設備維護工作的有序進行。

透過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務實的工作作風,,樹立禮貌、嚴謹,、務實,、高效的保安隊伍新形象。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇八

一,、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、禮貌執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘,、培訓,、訓練工作;構成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

二,、主要工作計劃措施

(一),、保安部結合公司實際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關系,。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,,杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,,個性是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。

4.與公司全體員工,、大運安保部構成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關,,做好隊伍建設,,打造一支穩(wěn)定、團結,、素質高,、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作,、工作紀律,、崗位職責、崗位技能的管理,、教育,、培訓,充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動性,,增強服從意識,、服務意識、職責感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三),、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才,,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊列訓練,、消防知識等培訓,透過講解,、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作潛力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,,用心營造員工的榮譽感,、上進心與職責感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識,、服務意識,、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務潛力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。

4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強用心向上的工作熱情和向心力,。

(四),、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理職責制,,分解落實工作任務,,職責到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務,,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務,,個個有壓力、有動力,。

2.每月進行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全,。

(五)、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),,提高工作效率,。

1.完善維保制度,明確職責,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,明確維保職責和工作流程,,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行,。

透過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求,、求真務實的工作作風,樹立禮貌,、嚴謹,、務實、高效的保安隊伍新形象,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇九

一,、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設計關

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備,。

開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段,,要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,,不留死角,待審查合格后方可進行施工,。

物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責令進行整改建設,,具體措施如下:

1,、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案,。

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的,,必須進行安裝,,其安裝費用從物業(yè)質保金中支付。

3,、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),,其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝,。

4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,,由業(yè)主公攤費用,,安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。

二,、提高準入門檻,,把好設備關

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,,由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型,、安裝進行把關,,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三,、分清責任,,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,,積極落實好小區(qū)的安保工作,,并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護,、檢驗、更換,,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行,。

視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,,進行安裝,。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調,,做通業(yè)主工作,,保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。

四,、強化監(jiān)管,,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設計,、監(jiān)理,、開發(fā)、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,各司其職,,把好規(guī)劃,、設計、圖紙審查,、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處,,加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,,視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收,。

凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),,一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,,主管部門不予通過資質年審,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十

在遲遲不肯離開的冬風里,我們迎來了大一下學期的學習生活,。雖然天氣寒冷,,但春天的確已經(jīng)來了。我們心理學一班的同學無不躊躇滿志,,因為我們又將迎來一個比上學期更令人激動的挑戰(zhàn),。

在這近半年的時間里,我們班的同學一起努力,,取得了不錯的成績,,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班級的班長,,我決心盡我的力量為同學們服務,。

在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,,勁往一處使,,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,,在這樣的氛圍中,,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑒于此,,我認為,,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,,其他問題也將迎刃而解,。新學期,我們將有新的計劃,,新的目標,。

工作方向:帶領全班同學搞好本學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務,!

工作思想:以學院工作計劃為指導思想,,配合學院、系里的各項工作的開展,,本學期的工作重點是抓好學風建設,,抓好大學入學思想教育,,讓同學們形成良好的學習、生活習慣,!

具體工作計劃:

1,、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,,比如說羽毛球比賽,、男女混合的籃球比賽等,還有,,在期中組織一次集體出游,,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

2,、發(fā)揮班級集體的溫暖,,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,,參與一次大型的公益活動,。

3、實行班務公開,。設立班務公開日(一月一次),,是班級事務更加公開化、透明化,,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來,。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,,集思廣益,,爭取使班級工作更上一層樓。

4,、在學習方面進步,,帶領大家一起進步!建立學習互助對子,。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,,同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十一

為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平,。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,,維護倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1.巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材,。

2.對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,,阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫,。

3.發(fā)現(xiàn)明火,應立即組織撲救并迅速報警

4.在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導,。

5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,,并做好登記,。

6.嚴格遵守保安各項制度。

努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象。開拓新思路,,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

保安主管職責

1,、 負責制定管理處的治安、消防年度,、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告,。

2、 負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助,、配合國家^v^門偵破有關治安和違法犯罪案件,。

3、 妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴,。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感,。

4、 開展以^v^四防^v^(防火,、防盜,、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查^v^四防^v^設施,增強全員的安全意識和法制觀念,。

5,、 負責制定夜間安全值勤,、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實,。確保夜間財產(chǎn),、人身安全。

6,、 負責完善,、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告,。

7,、 負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內的防火、防盜安全,。

8,、 適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實,。

9,、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考,。

10,、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領班例會,。

11,、 負責對保安隊員工的培訓、考核,、評估工作以及聘免和推薦,。

12、 完成上級交辦的其他任務,。

保安領班職責

1,、堅持原則,不徇私情,,堅持廉政作風,,認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性,對違法違規(guī)要堅決制止,、糾正,,及時處理和匯報。

2,、掌握小區(qū)內部治安,、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內的情況,,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作,。

3,、深入基層進行監(jiān)督,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,,并如實做好檢查記錄,,做到準確、及時地反映情況,,認真做好信息反饋工作,。

4、確保員工按規(guī)定的時間表值班,,若有急事,、生病要求請假時,安排替班人員補缺,。

5,、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、及時糾正。

6,、定時巡查公共區(qū)域及檢查設施,,若有損壞、丟失或有潛在危險,,應立即通知主管采取適當措施,,然后由隊長向上級匯報。

7,、對小區(qū)各區(qū)域之水,、電、煤氣,、門鎖的檢查防范工作,。

8、做好值班記錄,,每隔半小時巡查各崗位一次,,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作,。

9,、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時應對突發(fā)事件,在緊急情況下,,可按應急方案處理,。

10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十二

關心隊員業(yè)余生活,,引導隊員參與健康有益的`業(yè)余活動,,如讀書、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心,。

二、加強隊員日常管理與培訓,,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能

注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《^v^治安管理處罰法》,、《^v^交通安全法》,、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,,強化政治覺悟,。

三、注重安防設施設備維護,,確保監(jiān)控,、消防設施完好

四、規(guī)范進出人員管理,,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

五,、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內正常交通秩序,,保障車輛安全

六,、做好物品進出管理工作,控制物品流失

七,、加強大廈消防安全管理,,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。3、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,,編制《消防應急預案》,,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。

八,、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

九,、注重個性化,、特色化服務,體現(xiàn)秩序維護部形象

十,、注重與其他部門的溝通協(xié)調,,積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作

配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作;

十二,、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,,積極提出管理建議

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十三

車間班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,,企業(yè)的正常生產(chǎn)運行要靠班組來維持。班組長作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,,需要充分發(fā)揮全班組人員的能動性和安全責任心,,認真貫徹落實車間的各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)我車間特點,,制定下半年的工作計劃,。

牢記安全管理職責,作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人,,對本班組范圍內的現(xiàn)場安全管理全面負責,。帶頭并監(jiān)督全班人員落實各項安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,,抓好安全生產(chǎn)管理,,組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產(chǎn),。

抓好班組團隊建設,,加強和班組人員溝通,及時了解員工思想動態(tài),通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能,、安全意識和應急技能,,將車間的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業(yè)務指導,,指導員工開展安全工作,,搞好員工安全技術操作。

深入現(xiàn)場檢查,,解決安全問題,,帶領指導并監(jiān)督班組人員加強班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉狀況,、各工序的運轉情況定時巡檢,,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時交出處理,,防止事故發(fā)生,。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設備和部位,集合班組人員一起分析原因,,提出解決方案,。

正確行使安全管理權。檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,,及時制止不安全行為和處理違章作業(yè),。認真落實車間檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動火,、進入受限空間,、登高等危險作業(yè)時,嚴格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,,并確保各項安全措施落實后方可實施,。

督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內的物品,,并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生,。做好交接,嚴格執(zhí)行交接班管理制度,,當面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十四

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,,完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務,、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一,、保安部結合公司實際情況做好安全保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密 工作,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,,打造一支穩(wěn)定,、團結、素質高,、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務意識,、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。

物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練,、消防知識等培訓,,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力,。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責任感,。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。

四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1.嚴格按照安保部內控目標,,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,,責任到人,,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務,,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務,,個個有壓力、有動力,。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。

五,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),,提高工作效率。

1.完善維保制度,,明確責任,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,,明確維保責任和工作流程,,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,,憑借過硬的業(yè)務技能,,保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務實的工作作風,,樹立文明、嚴謹,、務實,、高效的保安隊伍新形象。

一,、治安災害事故預防要點

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,,采取各種形式,,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。

2、領導和店員認真落實安全責任制,,做好安全防范工作,,切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,,判明事故性質,,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。

二,、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,,有節(jié),、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,有四個階段,。

,、準備階段,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

,、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時解決,。

,、總結階段,寫出檢查報告,,報告上級領導,,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,,或送交公安機關處理,。

四、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設崗,,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,____財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護,。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。

2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,原則上“誰主管,,誰負責”,。

6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內,。發(fā)生案件,,營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場,。

六,、突發(fā)事件管理要點

1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動,。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責任立即報告保安部,。

3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機關的同時,,及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場,。

4,、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,,有關人員應積極配合,,如實提供情況。

七,、停車及“的士”載客管理要點

1,、超市的停車場的交通、治安,、收費均為保安部負責,,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2、超市停車場是收費公共停車場,,只提供泊車方便,,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,,亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,,只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度,。

4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,,商場工作人員有責任進行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調度員,、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系,、收受賄賂,、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,,直至宣布為“不受的人”,。

8、保安員應維護好停車場的秩序,,看護好停放的車輛,,以防止損失。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十五

新的一個學期已拉開帷幕,,在這個新的學期里,,為更好的適應新學期學校、院系的發(fā)展要求,,合理有效的規(guī)劃進行執(zhí)行各項工作任務,,讓同學們在今后的工作和學習中得到更多的快樂和鍛煉,,我部總結上學期的經(jīng)驗,,吸取上學期的不足,現(xiàn)就本學期的工作情況計劃如下: 一,、積極配合學校和系里的各項社會實踐活動,加強各部門的交流與合作,,調動部門成員的工作積極性和主動性。

二,、做好迎新工作,,給新來的師弟師妹一個好印象,同時也是給我們學院塑造一個好形象,。

三,、部門招新,順利完成部門招新工作,,為社會實踐部注入新的活力,。部門招新涉及到面試、錄用等等步驟,,相關工作必須做到嚴謹有序,,努力將優(yōu)秀的人才招入本部門。

四,、招新之后的制度建設,,包括:

1、按時參加例會,,定期召開總結會,,及時總結經(jīng)驗

2、加強部門成員之間的交流,,學習對方長處,,互相促進,互相進步,,團 結才能迸發(fā)最大力量,,具體實踐可以定期舉行聚會。

五,、本學期的工作目標:

1,、 繼續(xù)提高實踐部在學生團總支的影響力并取得各種榮譽,發(fā)揚上屆優(yōu)勢,。

2,、 確保各種實踐活動能順利開展并取得良好效果。

3,、社會實踐部在立足本部門職能的基礎之上會利用更多的社團資源,、結 合自身特點不斷創(chuàng)新、發(fā)展實踐部,,把本部門的活動舉辦得繪聲繪色,。

4,、在社會實踐中,集思廣益,、積極籌備,,爭取為我院社會實踐活動取得更大的成績做出應有貢獻。

莊玉龍

20xx年3月7日

秩序部工作計劃3篇(擴展10)

——融資部工作計劃

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十六

x年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,,在公司領導的指導和幫助下,,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務,。

在新的一年里,,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,,不斷提高業(yè)務技能,,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的,。在做好本職工作的同時,,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,,以大局為重,,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,,提升公司的品牌,,x年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施,、實施有反饋,、反饋有檢查、檢查有整改,、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

1,、做好日常消防工作,有計劃,、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,,加強對各重點部位的巡查力度,,禁止無關人員進入重要部位。

2,、秩序維護部所有員工均為義務消防員,,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,,懂得火災撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,,會撲救初期火災,,會組織人員疏散。

3,、對公司員工開展消防知識教育培訓,,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,,提高所有大廈人員的應急處置能力。

4,、提高公司員工消防“四個能力”建設,,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力,;提高組織人員疏散逃生的能力,;提高消防宣傳教育培訓能力。

5,、開展消防普法教育,,提高員工消防法律意識。

1,、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實。

2,、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動,。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對外來施工人員嚴格的加強管理,,外來施工人員必須到公司做好相關登記,,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進入,,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰,。

6、加強內部管理力度,,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車,、自行車指定其位置的擺放,,不得亂停亂放。

7,、加強員工的培訓力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針,。

1,、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,,并且實行班前,、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率,。

2,、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上,、下班都嚴格規(guī)定,,特別是對客服務、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好,、服務、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。

2,、每日進行消防安全檢查,,并做好相關記錄,開展防火宣傳,,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳,、幫,、帶作用,做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

5,、做好交接班工作記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱,。

1,、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2、床單,、被褥保持整潔,,衣服統(tǒng)一掛整齊。

3,、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的`相關規(guī)定嚴格執(zhí)行,。

4,、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督,、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十七

為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,,特制定本年度工作計劃,。

一,、20xx年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內外部管理,,謀求公司的長足發(fā)展。

二,、加強公司內部管理,,完善各項規(guī)章制度

1、勞動管理,、財務管理,、制度建設、檔案管理制度,。

3,、完善公司的各項工作流程

三、搭架子,、建班子,、明確職責

1、搭好公司,、器材管理部,、財務部、保安服務部,、督察部,、保安培訓部的機構架子。

2,、選定各部的主要負責人,,形成至上而下的管理鏈。

3,、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責,,做到分工合作,職責分明,。

四,、加強培訓工作

1、保安員考證各項培訓工作開展,。

2,、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,課件制作及培訓,。

3,、國家法律法規(guī)培訓

(1)學習政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識,、依法管理經(jīng)營,。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。

(2)系統(tǒng)收集有關法制信息,,全面,、準確掌握法律、法規(guī)的實質及實踐運用,。

(3)對保安員進行計劃性的法制教育,,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性,。

4,、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī),、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓,。

5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習,、培訓,。

6、保安公司各項證件相關管理工作改進,。

7,、各級保安員證考證工作的落實與跟進

五、檢查工作

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十八

一,、對當班工作,,分工明確

讓當班保安各行其職,,開展當班工作,,首先以“防火,防盜”為重點,,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,,并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理,。認真檢查資料室,,倉庫、設備房,、電機房的門,、窗、水、電,、設備是否按要求關好,,發(fā)現(xiàn)問題及時關好,讓不法份子無機可乘,。

二,、加強日常性工作管理

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,,并做好違規(guī)紀錄,,收集,整理好當班各類質量記錄,,嚴格控制人員,,車輛,物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行,。當班期間從未發(fā)生,,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。

三、做好“傳,、幫,、帶”工作

新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗不足,,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,,從而開展安全的各項工作,。

四、積極參加安全部各項活動

作為班長,,任何時候,,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,,培訓,,例會,訓練,,并做好領導參謀,,來提高保安良好形像,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇十九

時間過得很快,新學期已開學三個星期了,,一轉眼我們就由大一的無知少男少女變成了現(xiàn)在的爺爺奶奶級人物了,,不知是高興還是悲哀!在這兩年多里,,我們一起奮斗,,我們一起努力。雖然其中我們流過汗,、流過淚,,甚至流過血,但是我們一直在進步,,一直在成長,,并且一年比一年取得更好的成績,更令我們欣慰的是,,我們彼此間的感情也在不斷地升級加深,!作為新班長,我始終捧著一顆熱情的心去服務大家,!大三了,,我們的學業(yè)、工作等各方面的壓力也都越來越大了,。我記得剛開學的時候,,那些工作好像槍林雨彈那樣飛過來,我就還差沒有犧牲而已,。所以為了更好地開展以后的工作,,我特地制定了以下新學期的工作計劃,我相信我會做得更好,,我也衷心希望大家能夠積極配合我們班干的工作,!

1、增強同學們的集體榮譽感,,增強集體凝聚力,。

2,、積極開展各種活動以豐富同學們的課余生活,,為同學們提供一個輕松快樂的學習、生活環(huán)境,。

3,、在老前輩工作的基礎上,樹立班級形象,,爭當先進班級,。

1、按時出席班長例會,及時把通知傳到班里去,。

2,、積極鼓勵帶領同學們參加學院、學校舉行的各種活動,。

3,、發(fā)揮班集體溫暖,積極關心有困難,,有需要幫助的同學,。

4、加強班級紀律管理,,實行曠缺課登記制,。

5、在第七周組織戶外素質拓展活動,,大概活動有:解手鏈,、拔河、精打細算,、縮小包圍圈,、夾球跳、松樹與大樹,、拖鞋足球如果還有其他更精彩的活動,,歡迎高人指點!

6,、在第十二周(校運會之后)組織班集體外出旅游燒烤活動,,至于具體地點有待商量,歡迎多提建議,。

7,、在圣誕節(jié)前舉行室內娛樂活動,初定節(jié)目有:吐餅干,、看誰站到最后,、對望、扳手腕,、氣球問答,、考反應。

8,、積極跟進各班干部的工作,。

以上的就是我作為新任班長在新學期的工作計劃??傊?,在這個學期,,我會努力遵循黨和國家吩咐的任務,盡一切努力好好去照顧守護小教的同學,,從而使我們更加友愛,,更加團結,使班級更加優(yōu)秀,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十

為切實做好xxxxx,xxxxx20xx年的安全管理工作,在集團公司的領導和支持下,,本著“安全第一,預防為主”的工作方針,,秩序維護部特針對小區(qū)公共安全防范管理,、消防管理、車輛停放管理,、員工隊伍建設培訓等方面,,制定工作計劃如下:

1、加強人員的進出登記管理工作,,并通過巡邏隊員,,加強對小區(qū)內外部可疑、推銷及迷路人員的管理,,及時做好制止與指引工作,。

2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,,對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏,。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范,。

3,、“人防、物防,、技防”相結合,,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改,。

4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問,,確認是否屬于危險品,。對搬出物品,嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度,。特殊情況逐級報告,。

5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控,,發(fā)現(xiàn)情況立即報告,。

6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓,,定期巡邏和檢查時,,應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況,。

7,、制定各類突發(fā)事件的應急預案,并在實際的服務工作中貫徹實施,。

8,、管轄區(qū)域內發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,及時通知相關部門(派出所,、社區(qū)),,并協(xié)助做好調查取證及善后處理等工作。

9,、通過各類宣傳教育,,引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范,創(chuàng)建和諧社區(qū),。

1,、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育,培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識,。

2,、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,,懂得預防火災的措施,,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法,;“四會”:即會報火警119,,會用滅火器材,會撲救初期火災,,會組織人員疏散,。

3、做好日常消防設施設備的配備,、使用和維護工作,,建立并完善小區(qū)的消防安全檔案,做好巡查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改,。

4、定期組織開展xxx小區(qū)重點部位(配電房,、消控室,、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的立即上報,。

5,、針對xxx小區(qū)安置房的特點,重點做好用電線路檢查,、燃氣使用安全檢查,、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。

6,、制定xxx小區(qū)消防安全滅火預案,,報當?shù)?消防管理部門備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,,并做好演練記錄和總結,。

7、長期堅持不懈,,組織秩序維護部隊員,,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即要求整改及匯報。

1,、根據(jù)小區(qū)的實際情況,,合理的劃分車輛停放區(qū)域,逐步完善停車場指示標識,,主要包括出入口標識,、停車位標識、方向指示,、嚴禁煙火標識,、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等,。

2,、健全車輛管理隊伍,有針對性的開展停車場管理培訓,,重點是車輛出入管理,、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項,。

3,、對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護,,建立設備檔案及巡查記錄,。

4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng),,制定收費程序和管理職責等制度,,指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費,。

5,、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,,嚴禁占用消防通道,,以免影響消防疏散和搶救。

6,、制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案,,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,,并落實貫徹實施,。

1、加強員工思想政治教育,,讓員工認清就業(yè)形式,,珍惜工作機會,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,,預防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件。

2,、鼓勵員工積極學習,,追求進步,對于工作積極,,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展,。

3、關心員工的日常生活,,幫助員工解決實際問題,,提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感,,并適當組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,,凝聚人心,,提高員工的團隊意識,。

4、嚴格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,,加強二級培訓,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理,;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過秩序維護班長切實落實日常工作管理,確保安全管理工作的有效性,。

5,、加強員工業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,,使員工熟練掌握業(yè)務技能,,適應小區(qū)安全管理工作的需要。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十一

回顧緊張而又忙碌的20xx年,,秩序維護部認真執(zhí)行公司和管理處的方針,、政策,基本完成公司和管理處所下達的年度,、季度和月度計劃的各項指標及工作任務,。完成的工作質量和情況,總體工作總結為以下幾個方面:

一,、大廈日常安全管理方面

二,、大廈裝修安全監(jiān)管

由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的,、復原的都較多,,再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務,,在管理處主任的重視下,,全面開展對整個大廈的裝修監(jiān)管工作,特別是百貨裝修中關于的消防施工方面,協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場監(jiān)督工程施工情況,,及時提出整改意見,。至銀泰百貨整體裝修結束,在施工過程中沒有發(fā)生任何重大的安全事故,。全年度,,我大廈共裝修 戶,共收取裝修監(jiān)管費 元,。

三,、消防安全設備設施維護及更換

由于大廈投入使用時間久,設施設備老化問題凸現(xiàn),,消防,、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無維保單位,,保障安全首要任務是保障設備設施的正常運行,,在管理處各部門配合下全年先后進行了b1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場車位配置地鎖,、巡更器新購及維修,、對講機頻道使用年檢、b1車庫門的更換,、消防主機影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除,、主機crt顯示器更換、監(jiān)控主機維修更換多達數(shù)十次,、做好監(jiān)控主機維修更換等等工作,,這都是各部門通力合作的成效。

四,、部門人員流動情況

20xx 年全年部門員工離職的4人,,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務工因多次違反勞動紀律,,按照公司相關制度予以辭退,;調動2人,原因為增援恒泰管理處秩序維護部,。

五,、部門員工學習培訓及考核

我部門根據(jù)公司要求制定20xx年度部門培訓計劃,按照年度培訓計劃組織員工培訓學習,。先后開展各類基本知識培訓(如業(yè)務技能知識,,消防基本知識)和實際操作(消控主機的操作、消防滅火器材的.使用及軍事體能訓練),,組織開展火災應急疏散演練,,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業(yè)務知識及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓,,全部通過考試并取得消控室上崗證,。

在日常員工的考核工作方面,本著公*公正的原則,,了解員工*時工作的基本情況,,對部門員工進行月度工作考核,認真做好每個月的考核工作,。

六,、 外圍非機動車管理

在外圍人員少、工作量大的情況下,,對人員工作時間進行調整,,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機動車的有序擺放,。

七,、臨時停車收費情況

整個20xx年度b1、b2收費情況及南廣場的臨時車輛收費情況:其中南廣1月-11月合計收費 元,;b2車庫1月-11月合計收費 元,。

20xx年度臨時停車收費情況較去年有所減少,這主要原因有以下兩個方面:

1.包月車輛多,、免費和優(yōu)惠車輛多,,造成車庫空閑車位少;

地塊恒泰大廈地下停車場的開放

五,、其他方面

20xx年度秩序維護部積極響應公司和*機關號召,,先后積極參加為玉樹災區(qū)捐款,無償義務獻血,,樓宇民兵組織演練等活動,。 回顧過去一年秩序維護部基本上完成了管理處的工作任務,但仍存在不足之處,,部分員工工作責任心不夠強,。展望新的20xx年秩序維護部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業(yè)樹立良好的形象,,認真踏實做好華聯(lián)寫字樓的秩序維護工作,。

秩序部工作計劃3篇(擴展5)

——售樓部工作計劃3篇

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十二

20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

在新的一年里,,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,,加強培訓力度,,不斷提高業(yè)務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,,從而達到提高綜合素質的目的,。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作,。做到分工不分家,,以大局為重,從公司的利益出發(fā),,為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃,、計劃有實施,、實施有反饋、反饋有檢查,、檢查有整改,、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

一、做好日常消防工作,,有計劃,、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,,禁止無關人員進入重要部位,。

二、秩序維護部所有員工均為義務消防員,,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,,會撲救初期火災,,會組織人員疏散。

三,、對公司員工開展消防知識教育培訓,,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,,提高所有大廈人員的應急處置能力,。

四,、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力,;提高組織撲救初起火災的能力,;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力,。

五,、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識,。

一,、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,,從自身做起,狠抓落實,。

二,、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,,進行偷竊及破壞活動,。

三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,,做到預防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

四,、對外來施工人員嚴格的加強管理,,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),,接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰,。

六,、加強內部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,,并對外出物品進行嚴格檢查,,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,,不得亂停亂放,。

七、加強員工的培訓力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,,達到辦事高效的工作方針,。

一、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,,每周二進行技能培訓,,并且實行班前、班后例會及點名制度,,提高秩序維護部員工的在位率,。

二、樹立秩序維護部員工的整體形象,,無論上,、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務,、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

一,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話),。

二,、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

三,、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳,、幫,、帶作用,做到取長補短,。

四,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,。

五、做好交接班工作記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

一,、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。

二,、床單,、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊,。

三,、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,,衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行,。

四、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,,使寢室每天保持干凈整潔,,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

總之,,通過不斷深化治理,,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標準,、嚴要求,,開拓新思路,,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效,、務實,、文明的公司安保新形象,,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十三

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作,,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點所有隊員,班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,除請假外出外,,嚴禁著便裝,,隊員不準留長發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情,、工作認真,、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務態(tài)度,,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作,,要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,,嚴禁隊員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,,應及時上報物業(yè)與公司,,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時控制事態(tài)發(fā)展,,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,,班,、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,,對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償,。

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,,提高崗容、崗姿,,日常服務標準,,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,,力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍。

各駐勤點班,、隊例會必須定時召開,,在班、隊例會中把公司的指導思想,,各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中,,在會中表揚真、善,、美,,打擊邪、惡、丑,,總結工作中的不足之處并積極改進,,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內容并上報公司,,發(fā)動隊員積極投稿,,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育,、警示他人,。

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,,收費工作中不準出現(xiàn)少收,、漏收、錯收,、不收,、貪污、挪用各種費用(包括

門崗備用金),,健全交接班制度,,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密,。

各駐勤點班,、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,,不留死角,,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,,巡邏崗必須認真,、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務,爭取把小區(qū)安全隱患降到最低,。

班,、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務,。以上內容為xx年保安公司下屬各點工作重點,,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十四

1,、維修員在接到客服人員故障通知單時,按照隊長工作安排,,迅速趕到故障地點進行故障處理,,當日故障必須當日處理,不允許托到第二天,如有特殊原因的不能當日修復的,,維修人員必須向用戶做好解釋工作,取得用戶的諒解,。

2,、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話,不得已任何理由拒絕領導工作安排,。

3,、用戶辦理安裝,遷移手續(xù)后,,維修員接到通知48小時內,,必須完成安裝或遷移工作。

4,、嚴格按照操作規(guī)程工作,,嚴禁酒后上桿,維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔,。

5,、維修用料實行報請制度,必須經(jīng)部主任審查合格才能領取,,不允許瞞報或謊報,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

6,、無正當理由不服從工作分配和調動指揮或無禮取鬧影響工作秩序的,,視情節(jié)輕重給予處罰。

7,、工作中不負責任造成設備,、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負者,。

8,、維修過程中,要耐心細致的服務,,根據(jù)故障的不同原因,,給予修理,讓用戶能夠清晰的收看到電視節(jié)目,,讓用戶滿意是我們的服務宗旨,。

維護部。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十五

實踐部作為我院學生會開展社會實踐活動的專門部門,,它的工作主要是組織我院同學參與各類社會實踐活動,,承辦本學院的一些大型校外活動以及配合其它部門做好各部門的籌備工作。為使實踐部的工作系統(tǒng)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌,,建立健全部門內部機制,,協(xié)調各部門開展好本部各項活動,擴大山師化學院的影響,,實現(xiàn)我部“用愛心奉獻社會,,用雙手實踐人生”的宗旨,借鑒上屆實踐部的成功經(jīng)驗和自己在實踐部一年半的工作心得,,結合我院的實際,,制定此工作計劃。

—,、部門工作整體思路

1,、新一屆學生會成立之后,首要任務就是選一批優(yōu)秀的大一新生參與到學生會工作中來,。因此在納新工作開始之前,,要有全面且細致的工作準備,本著負責任的態(tài)度,,為本部選拔優(yōu)秀的人才,。

本學期在辦好各項活動的前提下,還要培養(yǎng)和鍛煉骨干,,以提高骨干的各項能力,,為下一屆的學生會輸送更多能力突出的同學!

2,、繼續(xù)沿用副部長帶頭責任制體制,,明確部門骨干分工,全面發(fā)揮骨干能力,,高質量完成每一個活動,。加強部內人員的關系,形成積極的工作氛圍,,增進團隊合作意識的思想,,進一步增強團隊凝聚力,增進部門的團隊合作精神,。

3,、活動要符合時代要求,加強戶外實踐活動,,力求加強與相關單位,、高校的溝通,積極拓寬工作范圍,,辦出具有學院專業(yè)特色和師范特點的校外活動,,為今后的工作打下堅實的基礎,。

4、在學生會日常工作中合理處理與其他部門的關系,,對本部工作傾盡全力的同時對其他部門的工作全力支持,。

5、切實做好活動宣傳工作,,做到每個活動都有明確合理的宣傳思路,,并主動聯(lián)系合適的單位媒體及時做好宣傳工作,擴大學院乃至我校的社會影響力,。

6、建立學習為主,、工作為輔的工作環(huán)境,。在保證學習成績的情況下,最大限度的挖掘干事的工作潛力,,鍛煉工作能力,。以最大努力做到學習工作的雙贏。

7,、端正工作態(tài)度,,統(tǒng)籌大局,打造化學院學生會第一品牌

二,、部門工作繼承與改革

1,、實踐部是聯(lián)系學校和社會的樞紐,積極參加社會工作也是鍛煉學生工作能力的最佳方式,。在以往的部門工作中,,實踐部活動開展頻率低,出現(xiàn)了人員利用率低,,大部分同學不能得到出校鍛煉的機會,;而且部門外出進行社會實踐的專門性活動較少,針對此現(xiàn)象,,本屆實踐部將增加戶外實踐活動,,增強同學們的動手動腦能力,提升個人素質,。

2,、仍堅持副部長帶頭責任制,充分發(fā)揮副部長的作用,,使副部長同部長一起參與到活動中來,,每次部門例會部長副部長提前半小時到場進行工作商討,立足本位,,統(tǒng)一思想,,共同進步,。

3、實踐部的性質區(qū)別于社團部的各社團,,社團部面對的對象是志同道合的同學,,而實踐部將以學院名義面對社會,面對全院,。故工作思路要相對社團開闊,,領導者要具有一定的思想高度,努力向各高校交流,,借鑒工作經(jīng)驗,。

4、鍛煉干事們的領導能力,,在本屆學生會實踐部工作中,,部長副部長將自覺承擔起為學院學生會培養(yǎng)人才的艱巨任務。在策劃活動,、討論活動,、實行活動中逐漸培養(yǎng)干事的工作魄力。

5,、取消三大協(xié)會制度,,但堅持“學術創(chuàng)業(yè)”、“社會實踐”,、“青年志愿者”三個工作方向不變

實踐部三個工作方向具體工作內容:

學術創(chuàng)業(yè):

旨在為同學們搭建學術交流*臺和創(chuàng)業(yè)技能指導,,其具體體現(xiàn)是

1)利用所學理論知識和實驗本領自己發(fā)現(xiàn)問題,解決實際問題,;

2)通過院際,、校級間交流,拓寬創(chuàng)業(yè)渠道

3)加強跨專業(yè)合作,,舉行創(chuàng)業(yè)論壇

社會實踐:

旨在拓寬同學們的生活渠道,,在社會實踐中鍛煉自己的能力,使自己更好的融入生活

1)鍛煉同學們與社會交流的交際技巧

2)從事寒暑期社會實踐活動

3)關注熱點,,開展一系列校外實踐活動

青年志愿者:

旨在培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的青年志愿者,,通過各種慈善活動陶冶情操,有所感觸

1)開展一系列社會公益活動

2)加盟濟南駐濟高校志愿者聯(lián)盟

3)加強部門間協(xié)作開展各種慰問義演工作

三,、工作職能

1,、領導班子:

1)取消三大協(xié)會制度,但仍堅持“社會實踐”,,“青年志愿者”,,“學術創(chuàng)業(yè)”這三個工作方向不變。

2)積極配合團總支,、學生會的工作

3)主持參與部門例會,,組織成員進行工作交流,,提高干事的公關技巧,加強他們的業(yè)務能力

4)加強部長副部之間的交流,,充分發(fā)揮副部長帶頭責任制,。

2、新生干事:

1)有責任意識,,認真負責的完成部門工作

2)發(fā)散思維,,學會策劃,在實踐中了解思維與現(xiàn)實的差距

3)積極鍛煉各方面能力,,如:工作能力,、交際能力、溝通能力等

4)學會做一個領導者,,同時學會做一個被領導者

5)學會工作與學習相協(xié)調,,做到學習和工作的雙贏

6)有團隊意識,積極和其他部門成員合作

四,、工作重點

1、20xx年5月

納新工作:本著公*公正公開的原則,,選出新一批高素質高水*的干事,,為實踐部注入新生力量!提前做好納新的準備工作,,盡可能精準的選拔出人才,。

校園職場精英挑戰(zhàn)賽預選賽:筆試形式,題型涉及單選題,、多選題,、情景題、案例題,、趣味題,。題目包括職場禮儀,職場人際交往準則,,勞動合同,,就業(yè)協(xié)議等專業(yè)知識,能力提升題……,;筆試后選出成績高者進入下一輪,,專家培訓,然后推舉參加校團委舉辦的活動,。

模擬招聘會:實踐部和外聯(lián)部多年合作的常規(guī)活動,,今年繼續(xù)舉辦,并在形式上要有所創(chuàng)新和突破,。力求達到整個活動使選手有所得,,觀眾有所獲,。

我愛學化學——中學生化學興趣激發(fā):針對中學初二學生,進校園開展“我愛學化學”興趣激發(fā)課,,使還未接觸過化學學科的中學生產(chǎn)生對化學的濃厚興趣,。

活動形式:課堂演示實驗,趣味知識問答

高考志愿者:在高考當天在山師附中和省實驗門口進行志愿服務,,對象:考生和家長

社區(qū)捐書:將所捐得的書在暑期支教時帶到貧困地方贈送給他們,。

2、20xx年6月

部署暑期支教工作:初設兩個支教點,。六月份進行支教點的聯(lián)系簽訂,,并在學院內通過成績德育第一輪選拔和面試第二輪選拔。之后進行教師技能培訓準備等工作,。

暑期社會實踐調研隊伍選拔工作:按照學校要求推舉出校級強大的實踐調研隊伍,,督促隊伍完善,并全程進行指導和服務,。

全院的暑期社會實踐動員

3,、20xx年暑期

實踐調研

迎新工作部署

4、20xx年9月

開學初迎新工作:暑期就要部署好,,在迎新當天力求萬無一失

暑期實踐驗收評比工作:實踐報告評選社會實踐先進個人

實踐質量評選社會實踐先進團支部

暑期社會實踐調研隊伍推優(yōu)評比

“一幫一”新老生交流工作落實

五,、實踐部信息化建設

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十六

實踐部以重視實踐,培養(yǎng)實踐能力,,提高大學生的綜合素質為指導思想,;以“理論、實踐,、服務”為中心,,引導大學生積極參與結合專業(yè)特點的實踐活動,使學習理論同實踐緊密結合,,提高大學生的綜合素質,。為進一步提高本學期實踐部工作質量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,,加強組織,、管理,在這里我的工作計劃:

1.日常工作計劃

第一,,按時完成分配的活動任務按時參加實踐部的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學,。各項活動按時向學生會遞交活動計劃,同時邀請上級部門參加活動并給予指正,?;顒咏Y束后及時上交活動總結等相應材料。

第二,,配合學校,,協(xié)助團委,、學生會其他部門的工作。

2.活動計劃

(1)評比優(yōu)秀的社會實踐活動

對優(yōu)秀活動的策劃單位和優(yōu)秀個人加以獎勵,,可以為各系實踐部,、社團的發(fā)展注入一股新的動力,進一步促進各系實踐部,、社團的發(fā)展,,具體評比要求見評比細則。

(2)舉辦大學生志愿者活動

可以與xx學院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動,,幫忙維護幼兒園的設施,,與幼兒園小朋友互動游戲。

簡而言之,,在實踐部學到了很多,,也發(fā)現(xiàn)了很多。新學年伊始之際,,我用這份總結概括了我對下學期工作的期待,,希望我們明年會有一份更開心的!

學生會實踐部工作計劃與展望個人

一,、我校文藝匯演時為xx奶茶做宣傳

在我運動會時,,在我部成員的努力下,xx奶茶店為我校提供了豐厚的贊助,,為我校運動會的圓滿完成出了一力,但讓我部成員也積極地為xx奶茶店做宣傳,,讓更多的人知道它,。所以在我院文藝匯演時,我部成員可以繼續(xù)為xx奶茶店做宣傳,,促進我校與他的合作關系,,以便以后的日子中,他能給我們提供更多的贊助,。

⑴我們可以幫他發(fā)傳單,、優(yōu)惠券等

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織,、是全校學生社團的忠實代表,,旗下有:xx市心理健康協(xié)會、xx市環(huán)保協(xié)會,、“xx”籃球協(xié)會,、“xx”吉他協(xié)會(籌備中)、文學社(籌備中),、話劇社(籌備中),、xx音樂協(xié)會(籌備中),、小記者站(籌備中)。

總的來說,,計劃,,無非是讓事情做得更加的完美,同時也是以后行動的指南,。新的學期,,新的起點,一切努力依舊,!相信我們的學生會一定會繼續(xù)努力,,做得更好!

⑵在我校院^v^上hehe奶茶的橫幅,。

二,、在二樓大廳黑板上寫上當天的天氣預報

作為組織部的新成員,我深感榮幸,,首先感謝組織部對我的信任與支持,,我在這里鄭重:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體,,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織,。”在學習與工作中,,我要向學長們虛心學習,,學習怎樣為人處世,怎樣解決一些矛盾,,怎樣協(xié)調好組織部各成員之間的關系,,怎樣處理好組織部與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾,。我相信我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質,,提高自己的工作熱情,,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情,在工作中大膽創(chuàng)新,,銳意進取,,虛心地向部長與部員學習,進一步擴大我們組織部的影響及權威,。

冬天天氣冷暖多變,,同學們稍不留意天氣情況就會感冒發(fā)燒,在這甲流的多發(fā)季節(jié),我部可在二樓大廳寫下當天氣情況,,請同學們注意天氣變化,,注意防寒保暖,以防甲流侵襲,。

三,、在校內的法制宣傳

由于大二大三的學長學姐即將離校,踏入社會,,他面臨許多事情,,如找工作、買房子等,。有許多學生都很少深入了解勞動法,、合同法等法律事項,在以后的工作生活中將帶來一系列的不便,,所以我部成員專門收集分享一些有關法制的圖片及合同法內容做成報展,,以便同學們?yōu)g覽。

四,、綠色展覽

由于大學生活比較輕松,,同學們有更多的時間去追求自己喜歡的東西,女生比較喜歡折一些東西,,男生比較喜歡拍攝等,,所以我們可以舉行一個綠色展覽(如小飾品、手工刺繡等),。但因一些大的實物展覽有一些不便,,所以可以用手機拍下作品,同學們也可以把自己認為有意義的實物或照片拿來,,由我部成員精選出優(yōu)秀作品,,把美的一面呈現(xiàn)給同學們。

五,、勤工儉學

快放寒假了,我校有一些家庭條件不太好的同學,,想在學校里尋找一個勤工儉學的機會,。我部成員可事先到各個班級統(tǒng)計數(shù)據(jù),根據(jù)家庭實際情況,,我們部成員會盡的努力給予幫助,。當然這需要學校有關領導和其他各部門的支持。

宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的,。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體,。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,,在工作中推陳出新,,不斷提高自己。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十七

一,、市場方面:

1,、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,,影響與客戶的溝通,。

2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,,不能擴大宣傳面,,基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了,導致發(fā)了單子也很少人問津,;

3,、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,,理據(jù)太單薄,,不能激發(fā)客戶購買欲;

二,、管理方面:

1,、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶,;

2,、*時只注重了專業(yè)知識的培訓,忽略的實戰(zhàn)技巧,,以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應變,、自圓其說,不能達到專業(yè)化給予客戶所需,;

3,、對于休假、請假的管理不夠到位,,沒真正做到勞逸結合使得員工心態(tài)散漫,,不能全身心的投入工作中;

十月份的工作重點:

針對今年出現(xiàn)的問題,,我們十月份的工作重點有

一,、市場方面:

1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,,做詳細對比表,,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,;

2,、有針對性的進行宣傳,固定時間,,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子,;

二、銷售方面:

1,、改變銷售策略,,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍,;

2,、優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,,先說服自己再說服客戶,,在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

3,、對于老客戶和潛在客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭取帶來新客戶,;并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,;

4、做好售樓部日志記錄工作,,做好客戶資源的入檔,,和數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計;

三,、人員方面

1,、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水*,,并端正自己的管理與被管理意識,;

2、改變每天會議方式,,置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,,匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行,,

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合,。

4、不定期抽查專業(yè)知識,,90分過關,,不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;

四,,七月份對自己有以下要求

1,、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,,一刻也不能懈?。?/p>

2,、一周一小結,,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,,并根據(jù)總結改變工作方式,自身管理水*要盡快提高,;

3,、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系

方式,,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十八

時光荏苒,,歲月飛逝,,不知不覺間20xx年已逐漸離我們遠去,嶄新的2012年正快步向我們走來,?;厥走^去的一年,當初對工作有一絲迷茫和質疑的我,,自有幸加入財務部融資團隊后,,在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心,、明確了工作的方向,、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生,。

我于5月底來到公司財務部融資團隊工作,,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內心還是緊張的,,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領域,,雖然大學時曾學習過財務方面的專業(yè)知識,可對于財務融資工作中的實際運用,,自己可以說是完全的門外漢,,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,,不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長,。

部門領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融入了自己的角色,,完成了角色的轉換,。隨著不斷地向領導和同事學習請教,我了解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性,,也了解到自己作為其中一員承擔著的責任,,更明確了要潛心學習、踏實做事,、不斷提高的自我要求,。

從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關資料中了解公司的情況和各項目所需資料,、流程,、如何與相關業(yè)務人員聯(lián)系等,再到自己親自去負責某一個小的分解項目,,如開戶,、押匯等,在不斷的學習和實踐中,,我也逐漸的積累了相關方面的經(jīng)驗和技巧,,得到了鍛煉與提高,當然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面,??偟膩碚f,主要總結為以下幾個方面:

1,、融資項目方面工作情況,。

從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中,,我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料,、流程等,,也在準備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工,。在配合老同事的同時,虛心請教,,不斷學習,,將工作流程、所需資料,、時間安排,、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中,,深印在腦海里,。

例如最基礎的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,,三次開戶后,,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料,、流程,、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔,、賬號的保存等后續(xù)工作,,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個,。

2,、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

對領導臨時交辦的工作任務,,我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,,力爭及時、高質量的完成,。剛進入財務部時,,領導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務,由于這份報告專業(yè)程度很高,,對我也是有一定難度的,,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料,、多渠道的了解相關信息,,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作,、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務,,我都以十二分的熱情積極投入,,努力完成。

在配合其他同事方面,,由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契,。無論是為同事提供資料,、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入、全力配合,。

3,、內勤和資料保管方面工作情況。

內勤方面的工作十分的瑣碎,,要求細心和投入,,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標準來要求自己,,盡最大努力配合同事更好的開展工作,。資料保管方面,按照領導要求,,對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,,與相關項目負責人主動及時聯(lián)絡,并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊,。

在新的一年里,,面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務融資工作有著更重大的責任和使命,,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,,更要從部門努力主動推進公司發(fā)展,而分解到我們每一個部門員工,,我們也面臨著新的任務和挑戰(zhàn),,但挑戰(zhàn)也是機遇,我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己,,不斷成長提高,、不斷充實自己、不斷迎難而上,,也會獲得更大的提高和收獲,。

面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,,應該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,,銳意創(chuàng)新,集思廣益,在嚴峻的信貸緊縮情況下,,不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持,,更要迎難而上,創(chuàng)造新的貸款額度,,為集團整體發(fā)展做出更大貢獻,。

首先,著眼于集團長遠的發(fā)展,,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,,面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢,,我們要進行多方面的解讀和認識,把握住問題的關鍵和最本質的內容,,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,,并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,,但并不意味著我們無資可融,無款可貸,,因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,,超過額度就放不起來,所以一旦貸款額度用光了,,不管什么貸款都發(fā)放不了,。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,,銀行有了新的貸款額度,,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時限內抓住機會,,事先做好充分的準備,,與銀行方面進行充分的溝通,憑借我們自身強大的實力,、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來說,,也是要保證自己的生存和發(fā)展的,,即使監(jiān)管部門要求嚴格,但出于自身的考慮,,對于像我們集團這樣的重點客戶,,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請額度,,或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品,、新業(yè)務間接增加額度,,因此我們要認清形勢,分門別類,,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取,。

總之,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌,。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,,做好自身融資準備,通過以下幾點,,我們一定能夠的實現(xiàn)任務目標:

第一,、目標,明確分解任務,,確定工作導向,。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向,。以我們融資團隊為例,,各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金貸款3000萬,新增貿易融資億,,實現(xiàn)700萬元理財利潤,。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,,理清思路,,為實現(xiàn)這一工作任務打好基礎。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇二十九

新的學期又開始了,。在這近半年多的時間里,,經(jīng)過我們班的同學一起努力,,取得了不錯的成績,,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長,,我?guī)ьI班委為同學們服務,。

在一個班級中,,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,,那么沒有什么事情是不能辦到的,。同時,在這樣的氛圍中,,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情,。所以,我班班委這學期的工作目標是以下5點:

1、增強同學們的集體榮譽感,、增強集體凝聚力,。

2、學生以學為本,,力求班級整體成績更上一層樓,,同時豐富課余文化生活。

3,、在上一屆班委工作基礎之上,,樹立班級形象、爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體,。

4,、每個月進行一次小的座位調整,加強同學們的相互交流與溝通,。

5,、做好系里面的各項迎評工作,鼓勵同學們多參加學院系部組織的各項活動,,借此機會來給同學來展示自己的才能,提高同學們的綜合能力,,增強同學們的自信心,。

具體工作計劃:

1、班委帶頭搞好學習氣氛,。為即將到來的專八考試做好準備,,嚴肅學習態(tài)度,形成班上同學在各科成績上積極競爭的學習氛圍,。

2,、加強紀律管理。嚴肅同學們的學習態(tài)度,,尤其是早自習和晚自習的考勤問題要和期末測評直接掛鉤,。

3、發(fā)揮班級集體的溫暖,,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手,。

4、實行班務公開,。使班級事務更加公開化,、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來,。同時,,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓,。

5,、在工作方面,班長,、團支書,,以及其他班委成員既要分工明確又要相互配合,堅持每月開班委會,,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策,。班委會由班長和團支書主持召開,應積極準備,,保證開會效率,。另外,對于班會負責人要做好紀錄,,以便開展工作,。

6、衛(wèi)生要以多向同學們宣傳保持班級衛(wèi)生的重要性為主,,讓大家自覺地不往地上隨地亂扔垃圾,,尤其是衛(wèi)生角的清潔保持,這樣可以大大減少打掃衛(wèi)生同學的壓力,。

以上就是我作為班長在本學期的工作計劃,。總而言之,,在這個學期,,我要好好工作,努力為同學們服務,,使同學們更加團結,、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇三十

大學是一個學習的地方,,更是一個實踐的天地。實踐部剛好就是幫助同學從學校走向社會的橋梁,。所以說實踐部是一個鍛煉人的實踐能力的地方,。為了更高效完成這一使命,實踐部做了如下工作計劃與目標,。

計劃:

7月,、8月

1、歡迎調研部的同學加入到我們實踐部,。

2,、通過開座談會,,交流一學期在學生會的工作得與失。

3,、各自主動的向老部長學習,。

4、自己各自寫一份小結,。

8月,、9月

1、組織我們學院暑期社會實踐團隊寫好后期材料,,爭取奪獎,。

2、在軍訓期間做一個有關軍訓主題的調研活動,,以便進一步了解同學的思想動向,。

3、統(tǒng)計一下部門成員的相關資料以便今后工作的高效性并根據(jù)各自上報的信息安排一下下學期的工作,。(生日,、在實踐部最希望做什么、特長是什么等等),。

4,、提前和其它部門的同學認識一下,提高我們部門的口碑,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

關心隊員業(yè)余生活,,引導隊員參與健康有益的.業(yè)余活動,如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,,適當組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,。

二,、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能

注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓,,積極培訓隊員遵守《^v^治安管理處罰法》、《^v^交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟,。

三,、注重安防設施設備維護,,確保監(jiān)控、消防設施完好

四,、規(guī)范進出人員管理,,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

五、加強車輛安全管理,,維護管區(qū)內正常交通秩序,,保障車輛安全

六、做好物品進出管理工作,,控制物品流失

七,、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1,、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,,管理處全體人員都是義務消防員,。小區(qū)內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。3,、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。

八、加強地面及樓層日常巡視,,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

九,、注重個性化、特色化服務,,體現(xiàn)秩序維護部形象

十,、注重與其他部門的溝通協(xié)調,積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作

配合租賃公司陪同客戶參觀房型,、做好小區(qū)參觀的引導工作;

十二,、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

1,、完成小區(qū)入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作,,同時向住戶做好裝修期間的.防火安全宣傳;

2,、做好安全員的思想工作,,積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活,,努力發(fā)現(xiàn)各類人才,讓安全員能夠認識到自身價值和歸屬感,;

3,、為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作,確保住戶過上一個祥和的春節(jié),。

1,、加強安全員身體素質訓練和業(yè)務素質的培訓;

2,、進一步加強班組建設,,增強團隊意識和主人翁的責任感;3,、創(chuàng)建業(yè)余培訓班,,取長補短共同進步;

4,、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會,,同時邀請公司參見。

1,、完善各類緊急事件的預案,,并不定時演練,培養(yǎng)安全員的獨立處理突發(fā)事件的能力,;

2,、進一步加強裝修戶的檢查,確保人,、財,、物的安全;

3,、組織全體安全員進行述職報告,,鍛煉安全員的演講能力和自我實現(xiàn)的能力;4,、確定安全部qcc課題

5,、根據(jù)實際情況,,適當調整巡邏路線

1,、創(chuàng)建自己的員工天地,進一步推行qcc活動的開展2,、加強對小區(qū)物資放行和高空拋物的管理

3,、加大對停車場的管理力度,確保業(yè)主及外來車輛的絕對安全4,、加強對安全員的服務禮儀和客戶服務意識的培訓

1,、繼續(xù)跟蹤安全部qcc活動的進展情況,,爭取在發(fā)布會上取得好的成績2、價錢對泳池的安全管理,,積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作3,、進一步加強安全部的內部建設,調動安全員主動性和積極性4,、繼續(xù)加強各類緊急預案的演練,,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

1、大力加強消防管理,,保持消防通道的暢通,,消除安全隱患2、加強安全員的法律知識的培訓,,增強每名安全員的法律意識3,、組織安全員進行述職報告及物業(yè)管理知識競賽

4、加強對安全員綜合知識的培訓,,爭取有20%的安全員晉級中級職稱5,、進一步加強對停車場的規(guī)范管理,為住戶提供高質量的車位租用服務

1,、完成上半年的工作總結,,努力完成上半年未完成的工作,改進工作方法,,提高工作質量

2,、安全班內部軍事大比武

3、組織員工意見調查,,適當調整安全部內部結構4,、根據(jù)情況需要,適當調整巡邏路線

1,、確定下半年qcc活動的課題

2,、持續(xù)加強對各種緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境3,、持續(xù)加強對小區(qū)物資放行的管理

1,、持續(xù)加強停車場的規(guī)范管理

2、組織安全部進行知識競賽或小組辯論會,,推動小組活動3,、加強消防管理,確保消防通道的絕對安全,,消除消防隱患

1,、根據(jù)情況需要,調整巡邏路線

2,、持續(xù)加強安全員的服務禮儀和個人工作技巧3,、加強對安全員的綜合知識培訓,,進行等級考核

1、繼續(xù)跟進小組進展情況

2,、加強對安全部內部建設的管理和引導

1,、對安全部的年終績效考核,

2,、加強對安全部的內部管理,,保證人員的流動率3、制定下步工作計劃我們的目標是:1,、外部顧客的投訴率:2,、內部顧客的投訴率:3、火災發(fā)生率:4,、安全員的流動率:5,、車輛事故發(fā)生率:異味的東西

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

踏入xxx高等專科學校,,來到了我們xx級護理1班,,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的,!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!

在新學期里我們的工作具體安排如下:

一,、分析班級的班風,,學風和班級凝聚力等問題,經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗,,取長補短,。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗,改正補充不足的方面,,吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學習,。

二、加強班級凝聚力,,加大各班干部之間的溝通交流,,提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,,做好帶頭作用,,再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度,帶動全班同學的集體榮譽感,。

其中,,對于班上紀律,,學習,,衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃,。

1、衛(wèi)生:組織班上同學認真打掃好衛(wèi)生,,積極進行義務打掃,。班上同學還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環(huán)境的美好品德,。

2,、紀律:針對班上紀律不是很好的現(xiàn)象,我們一定要組織班干部負起責任,,行動起來,,認真管理好班上紀律??山枰詫W校迎評之風抓好班上紀律,。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,,以身作則,。

3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,,認真聽課,,做好筆記并積極發(fā)言,遵守上課紀律,,不講小話,,不玩手機,與老師處成良好的學習關系,。

班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學?;顒樱幍谝?。體現(xiàn)我們護一團結向上的奮斗精神,!

希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,,促進我們的學習效率,。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

鑒于x月份的銷售業(yè)績嚴重下滑,,我作為xx售樓部經(jīng)理有不可推卸的責任,,我們的銷售及管理工作質量必須提高,xx的市場是有限的,,我們要剖析市場細分市場,,全力以赴做好銷售工作。

根據(jù)六月份的銷售工作,市場反應的問題如下:

1,、市場動向:信息搜集不夠,,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通,。

2,、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)單子,沒能針對性,,不能擴大宣傳面,,基本吳堡大街上的人都認識幾個發(fā)單子的置業(yè)顧問了,發(fā)了單子也無人問津,;

3,、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,,不能激發(fā)客戶購買欲,;二、管理方面:

1,、來客來電登記不夠明確,,多數(shù)自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;

2,、*時只注重了專業(yè)知識的培訓,,忽略的實戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應變,、自圓其說,,不能達到專業(yè)化給予客戶所需;

3,、對于休假,、請假的管理松散,使得員工心態(tài)散漫,,不能全身心的投入工作中,;三、銷售回款方面本月回款懈怠,,

置業(yè)顧問催收付款方式有問題,,客戶不予配合,總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款,;

x月份的工作重點:

針對六月份出現(xiàn)的問題,,我們x月份的工作重點有一、市場方面:

1,、做好市場調研,,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,;

2、有針對性的進行宣傳,,固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子,;

1,、改變銷售策略,,運用假銷控進行后期銷售;

2,、調整說辭,,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,,在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任,;

3、對于老客戶和潛在客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,;

4,、做好售樓部日志記錄工作;

1,、置業(yè)顧問要加強學習,,提高自己的專業(yè)知識水*,并端正自己的管理與被管理意識,;

2,、改變每天早會方式,置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,,讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,,匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行,

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合,。

4,、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費,;

本月必須把首付款全部催回,,若有怠慢催款工作導致不能及時結賬的后果自負;五七月份對自己有以下要求

1,、每天做好工作計劃,,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈??;

2、一周一小結,,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,,并根據(jù)總結改變工作方式,,自身管理水*要盡快提高;

3,、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

作為班級的副班長,我認識到工作需要計劃,,盡管計劃趕不上變化,,但是我們不打沒有準備的仗。

對于我們班長的工作我要盡量的配合,,幫助她共同解決班上的大小事務,。當她不在的時候應當挑起大梁,解決同學的問題,。處理好班級上的大小事務,。

協(xié)調好各部門間的工作也是很有必要的。

不管是同學與班委,,班委與班委,,還是同學與同學,我都要盡量的協(xié)調大家之間的關系,,解決大家的問題,。如果碰到我不能解決的,及時的向上級匯報,,不能讓事態(tài)變的更為嚴重,。

我在工作中不僅僅是要起到和事佬的作用,,更重要的是要監(jiān)督好各部門的工作,防止出現(xiàn)對同學們不負責的事情出現(xiàn),。具體而言,,表現(xiàn)在以下方面:

1、配合紀律委員共同管理好班級的紀律情況,,每次清點人數(shù)時要做到不漏查一人,。早晚自習保證好教室的紀律情況。

2,、隨時關注班級上的衛(wèi)生狀況,。在大掃除的時候要做到分工明確,不讓任何人躲懶,。

3,、定期核對班集體的的賬務,,對班費負責,,對同學們的錢負責。要做到賬目明確,,每一分錢都要知道用在什么地方,。

4、配合學習委員,,搞好班級體的學風,。讓大家明確自己的目的是好好的學習。提高大家的學習水平,。

5,、對于團務,黨務,。如果團支書有需要也提供力所能及的幫助,。

6、班級上組織的一些活動也要隨時關注,,保證活動的順利進行,。

以上是我這一學期的工作計劃。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

為使公司能有計劃地開展各項內外工作,,做到有條不紊,,特制定本年度工作計劃。

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發(fā)展,。

1,、勞動管理,、財務管理、制度建設,、檔案管理制度,。

20xx企業(yè)保安工作計劃

3、完善公司的各項工作流程

1,、搭好公司,、器材管理部、財務部,、保安服務部,、督察部、保安培訓部的機構架子,。

2,、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責,做到分工合作,,職責分明,。

1、保安員考證各項培訓工作開展,。

2,、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,課件制作及培訓,。

3,、國家法律法規(guī)培訓

(1)學習政府的各項法律、法規(guī),。增強各位管理人員法制意識,、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念,。

(2)系統(tǒng)收集有關法制信息,,全面、準確掌握法律,、法規(guī)的實質及實踐運用,。

(3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,,強化自覺執(zhí)法的積極性,。

4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓,。

5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習,、培訓,。

6、保安公司各項證件相關管理工作改進,。

7,、各級保安員證考證工作的落實與跟進

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

年輕,、生命的精華,,文藝、生活的升華,,讓年輕的生命因為生活而升華,。文藝部責無旁貸,。文藝部在過去的一年里成功地配合組織了各種文藝活動,又是一個新的學期,,新的開始,,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。20xx年是充滿激情的一年,,新一屆的學生會正在成長之中,。

文藝部是一個團結的集體,,我們習慣把全體成員比喻成一只手,,每個成員就是手上一指,他們靈活,、勤勞,,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!文藝部將以“創(chuàng)新工作,,穩(wěn)中求進”為主題,,以一種團結求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,,完善文藝部的組織體系和運行機制,,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色,、有影響,、有效果。

為進一步豐富我系同學們的校園文化生活,,我部將積極響應號召,,努力營造積極向上,健康文明的校園文化氛圍,。本學期文藝部將通過開展豐富多彩的娛樂活動,,陶冶同學們的高尚情操,,展示同學們的`才華,激發(fā)廣大學生熱愛學院和努力成才的熱情,。 根據(jù)學期工作計劃,,積極開展工作,狠抓落實,,爭取在本學期有新的突破,,作為干事長我特制定工作計劃如下:

(一)部門例會管理計劃

(1)根據(jù)文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,,不設固定的例會時間,。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,,例會每次須到,,多次不到者將從我這里給予警告乃至開除出部。若有事不能來時應向部長或干事長請假,,經(jīng)同意后方可,。

(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,,干事長輪流主持,。

(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,,做好會議記錄,,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,,保證會議的嚴肅性和活潑性,。

(二)藝術團管理計劃

(1)文藝部將在開學的第二個星期起對大學生藝術團進行召開不定時會議,從而實行對藝術團的管理,。

(2)主動與各個隊長溝通,,交流思想,同時要讓各個隊長組織好節(jié)目,,每個星期對各隊伍的成員進行培訓,。

(三)創(chuàng)造特色

除了積極參加院方面的文藝活動外,針對各系的文化藝術氛圍的現(xiàn)狀,,文藝部應該舉辦一些文藝活動,,以增加我院的文化氛圍,在這點上,,我們可以借鑒外系的一些活動,,再加以創(chuàng)新,相信活動切實受到大家歡迎,。在此過程中加強與各系,、社團的文藝方面的交流,,并計劃與外校加強聯(lián)系與互助,比如一起承辦活動或參加演出等,。

(四)部門之間管理計劃

(1)每月召開一次工作交流會,,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展,。

(2)協(xié)助其他部門開展工作,,共同完成學生會的各項任務。

(3)加強與各部門干事,,部長交流,,營造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,,總結經(jīng)驗,,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn),。

(五)活動安排計劃

(1)目的:為了使我院的各個專業(yè)更加廣博精深地發(fā)展,,從“服務于同學”的宗旨出發(fā),這樣既可以擴大同學的參與面,,培養(yǎng)興趣,、陶冶情操、激發(fā)熱情,、發(fā)揮專業(yè)潛能,,營造更好的氛圍;同時又可以在活動中更好地挖掘,、培養(yǎng)人才,,并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎,避免措手不及,。

(2)內容:為了宣傳五四精神,展現(xiàn)我院當代大學生風貌與才華,,同時豐富同學們的課余生活,,特舉辦“慶五四”大合唱比賽。要求選1~2首符合活動主題的歌曲,,內容,、思想健康向上。文藝部將會在

“藝術團”和各班推薦的人員中選出參賽隊伍,,代表藝術學院參加,。

其他活動另行計劃。

以上即為本學期計劃,,我們將以理解與信任為地基,,熱情與才華做房柱,,勤奮與勇敢做屋頂,本著“為同學服務,,讓老師放心的原則”,,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,,能夠真正起到活躍校園文化,,激發(fā)同學熱情,提高專業(yè)素質技能和服務社會的作用,,為同學們撐起一片快樂的藍天,,共同訂做屬于我們的天空。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

在新學年中,,文藝部將要舉辦或承辦院級和校級活動共十余個,,我們將提高活動質量,發(fā)揚前屆的優(yōu)良作風,,并完善一些不足之處,。對于傳統(tǒng)活動,我們要在保證活動質量的前提下,,做出一些改動,,力求創(chuàng)新,將活動辦好,,辦精,。對于一些比較新的活動,我們會竭盡所能,,將之做成讓同學都愿意參與,,主動參與的“招牌”活動。

1.二零一三年九月,,新生軍訓期間進行的“軍歌嘹亮”新生合唱比賽,。這是一個校級活動,去年取得了不錯的成績,,今年力求超越,,目標名次為前七。今年的合唱比賽我們準備對新生進行軍事化管理,,杜絕往屆在排練過程中,,新生出現(xiàn)的松散、遲到嚴重的現(xiàn)象,。

2.二零一三年九月,,迎新晚會。迎新晚會是為迎接新生而舉行的晚會,我們應該為新生展現(xiàn)礦大的正能量,,讓他們了解這所大學,,愛上這所大學。迎新晚會在傳統(tǒng)上是幾院聯(lián)辦,,去年的四院聯(lián)辦迎新晚會就比較成功,。在今年的迎新晚會上,我們會推出更多精彩的節(jié)目來展現(xiàn)理學院的風姿,。

3.二零一三年十月,,七院聯(lián)辦新生才藝大賽。這是我們學院和礦業(yè),、安全,、信電、電力,、材料,、文法學院每年都要舉辦的傳統(tǒng)節(jié)目。在今年,,力求創(chuàng)新,,使參與新生人數(shù)更多、比賽賽制更加新穎,。

4.二零一三年十一月十一日,,光棍節(jié)晚會。從這個活動開始以來,,一直是文藝部和女生部合辦,,也是一個傳統(tǒng)活動。今年文藝部會排練更多的精彩節(jié)目,,讓我們的“光棍”們在光棍節(jié)這天也不孤單,。

5.二零一三年十二月,主持人大賽,。由理學院和礦業(yè),、安全、信電,、電力,、材料、文法學院聯(lián)合承辦,。今年的主持人大賽是第三屆,自活動開辦以來口碑一直不錯,,我們今年會做好分配的工作,,使比賽順利舉辦。

6.二零一三年十二月三十一日,校元旦晚會(學院風采展示),。我院在校元旦晚會這樣一個大舞臺上已經(jīng)連續(xù)幾年奉獻了精彩演出,,口碑都還不錯。今年我們會排練更好的節(jié)目以求再一次登上校元旦晚會的舞臺,,展現(xiàn)我院風采,。對于學院風采展示,20xx年元旦晚會在學院風采展示上略有不足,,今年將會更加用心準備,,做到萬無一失。

7.二零一四年五月十一日,,母親節(jié)晚會,。母親節(jié)的活動旨在感恩,讓當代大學生時刻懷有一顆感恩的心,。在活動的組織和節(jié)目的安排上打感情牌,,準備更多的有關感恩的節(jié)目。

(傳統(tǒng)的時間固定的活動為以上7個,,下半學年活動需根據(jù)當時情況決定舉辦與否舉辦時間,。)

我部所有成員將以最大的熱情,積極的態(tài)度投入到工作中,,配合好各個部門的工作,。

理學院團委學生文藝部

二〇一三年七月十六日

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

人要學會常常總結自己,,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,,計劃和總結也一樣,有利于及時找到自己的不足并改正,,有利于對自己的計劃進行規(guī)劃,,給了人努力工作的動力,以下是保安年度工作計劃,。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,,增強為業(yè)主服務的意識,,本年度工作主要開展如下:

1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

2.加強崗位檢查督導力度,,實行互相監(jiān)督、互相學習,共同進步的工作氣氛,,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強領班的督導與培訓工作,,讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調,、督導的作用,,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,,責任到人;

4.調動隊員的工作熱情,,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風,,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行,,如:行為服務,,開口服務,微笑服務,,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,,增強業(yè)主的認同認可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,,共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗,,及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備,,消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)(總務后勤工作計劃20xx)工作,確保各項設備能夠正常投入使用,。

12.每季度進行一次業(yè)務技能,、軍事素質考核,,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,,不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14.每半年進行一次突發(fā)事件,、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。

年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

1、加強隊員思想政治教育,,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位,、對自己,,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,。

2、加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,,機會很多,,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。

3,、關心隊員業(yè)余生活,,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,,凝聚人心,,提高隊員團隊意思。

1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,加強二級培訓,,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性,。

2,、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,,適應國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《^v^治安管理處罰法》,、《^v^交通安全法》,、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,,強化政治覺悟,。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4,、鼓勵員工積極學習,,追求進步,對于工作積極,,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展,。

1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復。

3,、在“消防,、安保”設施,、設備部分存在故障的前提下,,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,,加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,,嚴格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨,、搬家人員,先客戶確認后,,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結束,人員離開,。

4,、在非辦公時間段(夜間、雙休日,、及國假日)要進,、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調中控進行確認,。

5,、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,,加強公共區(qū)域的管理,,維護大廈的日常秩序。

1,、車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,登記進出時間,。

3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,,并登記。

4,、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

1,、大廈內租戶要攜出物品時,,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔。

2,、大廈內施工單位要攜出物品時,,出具物品出門證,,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。

3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑,、路線,并有專人負責全程陪同,。

1,、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,,建立義務伍:由保安主管為消防安全管理人,,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,,防消結合”的方針,。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

a. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,,普及消防知識。

b. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,,普及消防知識。

c. 經(jīng)常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,,整改火險隱患。

d. 管理消防器材設備,,特別是室內消防器材,,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。

e. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài),。

f. 保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控,。

g. 義務員成員要在接到火災報警后,,在向消防機關準確報警的同時,,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因,。

3,、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

2x13年已經(jīng)過去,,我們將滿懷信心的迎來2x14年,回顧2x14的工作,,在公司領導的正確指導下和全體秩序維護部員工的配合下,,壹號公館秩序維護部順利的完成了公司賦予各項工作任務。得到了公司領導的一直認可,,為更好地完成下一年度的工作任務,,總結經(jīng)驗,查找不足,,特將2x13年秩序維護部的工作情況總結如下:

針對秩序維護部員工流動性較大,,本部門經(jīng)常組織員工開展談心工作,做好人員思想工作,,大大的減少了人員的流失率,,為本部門開展工作奠定了良好的工作基礎。2x13年公司通過核編后從原來的25人縮減到16人,,大大的增加部門的工作量,。但是每名員工都能以圍繞著“以業(yè)主為中心”的思想開展工作,嚴格貫徹落實公司的各項管理制度,,認真做好對業(yè)主的服務工作,,不斷提升了業(yè)主對本部門的滿意度。

安全是物業(yè)服務之中的重中之重,,也是物業(yè)服務的最基本的 保證,。秩序維護部在日常工作中始終把安全放在首位,按照制度抓好每天的巡查工作,,特別是重點部位,、重點設備,加強治安的防范工作。2x13年壹號公館區(qū)域內未發(fā)生1起入室盜竊和車輛被盜等重大的治安案件,。

為做好消防工作,,本部門始終貫徹以“預防為主,防消結合”的方針,,堅持每周,、每月對消防設施、設備的檢查工作,,保證了消防設施,、設備的的正常有效。做好對住戶的消防知識的宣傳工作,,普及消防常識,,增加大家的消防意識。2x13年度本區(qū)域內未發(fā)生1起重大的火災,,保證了公司和廣大業(yè)主的財產(chǎn)遭受損害,。

針對壹號公館地面、地下停車場車位少,,停車量遠遠大于車位數(shù)量,,從而增加了部門員工的工作量。為了更好地為業(yè)主提供方便的停車服務,,做好車位的合理安排,,每天要對部分業(yè)主的車輛進行停泊。從而在停泊過程中也發(fā)生2起車輛擦掛事故,,針對此事本部門召開幾次會議,對在泊車過程中可能發(fā)生的問題進行總結,,加強泊車登記制度和泊車鑰匙管理制度要求,,做好車輛的管理工作。對臨時停車的必須核實方可進入,,臨車費用的收取,,嚴格按照公司制度收取,主管和值班隊長做好日常的監(jiān)督工作,,確保收費的正常開展,。

本部門按時完成公司每月的安全培訓計劃,秩序維護部參 照行業(yè)的規(guī)范對秩序維護員進行了26次以上的培訓工作,,重點講解管理素質,、服務意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件的處理及分析等,通過培訓使秩序維護員在思想上認識,,在日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,,服務水*的提高,業(yè)主的滿意度也提高了,,從而公司的品質也跟著提高,。

以上是2x13年度壹號公館秩序維護部的工作總結,不足之 處,,請領導給予指導,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

為維護小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,,全面奪取今年各項工作的新勝利,,在深入總結去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎上,結合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃,。

一,、保安工作指導思想

認真執(zhí)行《保安服務管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè),、服務,、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,,為創(chuàng)一流服務,、保一方平安而奮斗!

二、保安工作安排

全年工作首先要突管理,,更新管理方法,,抓形象、促服務,,不搞“花架子”,,不搞“隨大流”。凝神聚力,,一步一個腳印,,竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務,克服不求進取的頑疾,,實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查20__年小區(qū)保安工作計劃工作計劃

三,、著力解決的幾個問題

1、樹立敢打硬仗,、惡仗的堅定信念,。

人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,,咬定全年工作目標不放松,,打開新局面,,創(chuàng)出新佳績。

2,、抓住關鍵,,大力業(yè)務技能培訓。

勇于實踐,,自覺地增長才干,,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才,。

3,、進一步加強班組建設,夯實基礎工作,。

充分發(fā)揮班組作用,,調動各方面的積極因素,促使人人都是管理者,、個個都是主人翁,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

一、“送人玫瑰,,手留余香”鼓勵社會文明行為,,發(fā)揚時代精神——送花感恩活動

活動形式:在公交車等人群密集的場所向主動讓座和攙扶老年人上車等文明行為通過贈送鮮花的形式給與鼓勵,并宣傳和倡導文明火種的傳播,。

活動所需:花卉,、乘車費、志愿者帽(聯(lián)系鮮花店等商家提供所需資金和花卉,,聯(lián)系公交公司爭取支持和幫助,,向學部支取志愿者帽子)

活動意義:發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德,共創(chuàng)文明保定,、和諧保定,,鼓勵大家文明乘車,主動為老弱病殘孕等弱勢群體讓座,,您的舉手之勞將會成為社會文明的閃亮一點。

二,、“惠及大家,,快樂你我”發(fā)放便民生活小冊,傳講生活常識——服務社區(qū)活動

活動形式:制作便民小冊子,,包括電話號碼薄,、生活小常識等內容,分發(fā)到保定市區(qū)居民小區(qū),。

活動所需:保定地區(qū)日常生活所需號碼,、小冊子、宣傳單(搜集保定市區(qū)搬家、送煤氣,、送水等日常生活所需電話號碼,,聯(lián)系商家提供經(jīng)費,聯(lián)系印刷廠)

活動意義:把志愿者服務深入社區(qū),,方便社區(qū)居民,,尤其關注老年人及行動不便者,為大家提供方便的同時宣揚志愿者精神,,傳遞愛心,,加強校內志愿者與社會的交流,促進大學生對社會了解展示當代大學生精神風貌,。

三,、“學子創(chuàng)業(yè)情”創(chuàng)業(yè)、就業(yè)經(jīng)驗知識傳授,,政策法規(guī)及社會環(huán)境剖析——為大學生成才添羽翼活動

活動形式:以晚會形式邀請創(chuàng)業(yè)前輩及成功人士,,聯(lián)系幫助扶持大學生創(chuàng)業(yè)的機構、工商局等社會部門,,介紹大學生創(chuàng)業(yè)國家優(yōu)惠政策及注意事項,,幫助在校大學生完成職業(yè)規(guī)劃,中間穿插文藝節(jié)目及勵志歌曲,、朗誦,。

活動所需:聯(lián)系嘉賓,征集節(jié)目,,確定參與活動大學生,,投影機(聯(lián)系創(chuàng)業(yè)中心、人才市場,,廣泛征集在校學生節(jié)目,,播放當前大學生就業(yè)形勢視頻)

活動意義:鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),為大學生就業(yè)提供堅實*臺,,了解當前就業(yè)形勢,,明確成長方向,學習國家關于大學生創(chuàng)業(yè)相關政策,,讓大學生的創(chuàng)業(yè)之路愈加順利,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

一. 學生會例會

1. 全體成員務必在每周二中午12點30前到8教1階出席會議,在等待的10分鐘里與內部及其他部門交流工作事宜,,到12點40會議正式開始,。

2.無故遲到者須向學生會*說明理由,有事不能出席者須向學生會*或部長請假,,經(jīng)同意后方可,。

3. 嚴格遵守例會紀律,,開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,,并且將會議記錄定期上交給上級檢查,,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,,絕不以旁觀者的態(tài)度對待每一次會議,。

4. 會議期間應將手機調至振動或靜音狀態(tài),不因個人而干擾整個會議氣氛,。

二.部門例會

1.保持每周開一次內部會議,。

2.請部門成員務必參加,有事不能參加者提前與部長請假,。

3.助理做好例會記錄,,每月上交給上級檢查。

4.會議期間積極交流,,增強文藝部內部的凝聚力,。

三.*時的時間安排

1.留意身邊的有才能的同學,鼓勵他們展現(xiàn)自己,,充實學校及學院內的活動內容,,增加看點。

2.多與其他部門交流,,增強聯(lián)系,,加強學生會內部的凝聚力。

四. 管理計劃

1. 充分調動文藝部所有成的員積極性和主觀能動性,,深入了解和發(fā)揮文藝部每個成員的能力和特長,,以及他們對文藝部提出的發(fā)展建議,不斷提高文藝部成員的綜合能力,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,,加強團隊合作精神,,積極組織各項活動,各盡其責,,落實工作,,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面,為學生會添磚加瓦,。

2. 每次活動之前,,向*團進行匯報,聽取意見,。要詳細分配工作及人員,要求各有關人員工作到位,?;顒咏Y束后留好活動材料,,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,,并進行書面或口頭總結,。

3. 與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展,。

4. 協(xié)助其他部門開展工作,,共同完成院上的各項任務。

5. 加強與部門成員的交流,,營造團結一致的工作氛圍,,有利于各項工作的順利開展。

6. 在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,,總結經(jīng)驗,,以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題,,迎接新挑戰(zhàn),。

五.活動安排計劃

(一) 校運動會

1.活動時間:20xx年*月29-30日

2.活動內容:全校3個校區(qū)的運動會,做好協(xié)助運動會開幕及閉幕節(jié)目的工作,,與宣傳部一起做好運動會前的宣傳工作,。

(二)“wonderful life”文藝晚會

1.活動內容:院內大型視覺性文藝比賽晚會。

2.具體安排:我文藝部將會協(xié)同我系宣傳部,,大力宣傳本次活動的各項要求,,及時、準確,、完整地將本次比賽的流程,、時間、地點,、要求等有關事宜傳達到各個班級,,并鼓勵和動員10屆新同學積極踴躍報名參與本次活動,發(fā)掘更多的優(yōu)秀文藝人才,。文藝部成員將在系內應積極組織挑選對本次活動有興趣,,并且有一定功底和演出經(jīng)驗的同學,對其進行技術指導和相關的培訓,,組織編排有新意,、有內涵、能充分體現(xiàn)視覺沖擊力的優(yōu)秀節(jié)目,。爭取在節(jié)目人數(shù)上,、演員質量上、晚會流程中,,確保工作無疏忽和漏洞,,使本次活動得到進一步的升華,,讓大家看到我們院的實力。

(三) 其他活動:積極配合院系及各部門的活動,。

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將開展本學期的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合院上的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整,。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬于我們的天空。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

在系里指導,、支持,、幫助下,我建筑101班四月份的各項工作有條不紊的進行著?,F(xiàn)對本月工作進行如下計劃:

班長與學委共同負責,,針對學習方面上的各種問題進行了有效的解決。本月學委還負責了英語a,,b級考試的信息核對工作,,為考試的順利進行提供了保障。

加強了學生日常管理工作,。在班長,,支書共同負責,各班委共同努力,,全班同學共同配合下,,我班本月晚自習紀律,班級教室,、寢室環(huán)境衛(wèi)生,,早操出勤等情況得到了大幅度提高。

1,、我班同學積極參與了系團總支,,學生會舉辦的系籃球,足球友誼賽,。通過各項比賽,,增強了班級的集體凝聚力及集體榮譽感。

2,、按照院團委部署,,配合系團總支,,于4月19日團課時間開展了 “只為一個永遠的約定”主題團課,,主題征文活動,。

3,、我班按照院團委部署,配合系團總支做好了“頌黨恩 溫校史 燃燒青春”詩歌朗誦大賽初賽的動員工作,。我班三名同學積極參加了于4月20日舉辦的本次比賽的初賽,。通過比賽很好的鍛煉了同學們的能力,,展示了我建筑101班的風采。

4,、積極做好了第四屆“英語口語大賽”動員工作,。我班三名同學進入復賽階段,經(jīng)過激烈角逐兩名同學進入4月25日舉辦的決賽,。并取得了優(yōu)異的成績。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

為切實做好xxxxx,xxxxx20xx年的安全管理工作,在集團公司的`領導和支持下,,本著“安全第一,,預防為主”的工作方針,秩序維護部特針對小區(qū)公共安全防范管理,、消防管理,、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面,,制定工作計劃如下:

1,、加強人員的進出登記管理工作,并通過巡邏隊員,,加強對小區(qū)內外部可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作,。

2,、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏,。尤其加強夜間,、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。

3,、“人防,、物防、技防”相結合,,加強交接班管理,,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改,。

4,、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問,確認是否屬于危險品,。對搬出物品,,嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告,。

5,、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控,發(fā)現(xiàn)情況立即報告,。

6,、將空置房的管理作為長期的`工作重點來抓,,定期巡邏和檢查時,應特別注意空置房的防火,、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況,。

7、制定各類突發(fā)事件的應急預案,,并在實際的服務工作中貫徹實施,。

8、管轄區(qū)域內發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,,及時通知相關部門(派出所,、社區(qū)),并協(xié)助做好調查取證及善后處理等工作,。

9,、通過各類宣傳教育,引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范,,創(chuàng)建和諧社區(qū),。

1、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育,,培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識,。

2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員,。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,,懂得火場逃生的辦法,;“四會”:即會報火警119,會用滅火器材,,會撲救初期火災,,會組織人員疏散。

3,、做好日常消防設施設備的配備,、使用和維護工作,建立并完善小區(qū)的消防安全檔案,,做好巡查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。

4,、定期組織開展xxx小區(qū)重點部位(配電房,、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,,不能整改的立即上報,。

5、針對xxx小區(qū)安置房的特點,,重點做好用電線路檢查,、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改,。

6,、制定xxx小區(qū)消防安全滅火預案,報當?shù)?消防管理部門備案,。 每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結,。

7,、長期堅持不懈,組織秩序維護部隊員,,做好出租房尤其是房中房,、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,,立即要求整改及匯報,。

1、根據(jù)小區(qū)的實際情況,,合理的劃分車輛停放區(qū)域,,逐步完善停車場指示標識,主要包括出入口標識,、停車位標識,、方向指示、嚴禁煙火標識,、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,,設備機房指示等。

2,、健全車輛管理隊伍,,有針對性的開展停車場管理培訓,重點是車輛出入管理,、停放管理,、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。

3,、對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng),、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄,。

4,、修復停車場智能收費管理系統(tǒng),制定收費程序和管理職責等制度,,

指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費,。

5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救,。

6,、制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,,消防安全滅火預案等,,并落實貫徹實施。

1,、加強員工思想政治教育,,讓員工認清就業(yè)形式,珍惜工作機會,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,預防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

2,、鼓勵員工積極學習,追求進步,,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展。

3,、關心員工的日常生活,,幫助員工解決實際問題,提高員工對職業(yè),、公司集體的認同感,,并適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心,,凝聚人心,,提高員工的團隊意識。

4,、嚴格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,加強二級培訓,,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理,;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過秩序維護班長切實落實日常工作管理,,確保安全管理工作的有效性,。

5、加強員工業(yè)務培訓,,培訓內容包括:隊列訓練,、體能訓練、消防培訓,、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,,理論教學與實際操作相結合,使員工熟練掌握業(yè)務技能,,適應小區(qū)安全管理工作的需要,。

秩序部工作計劃3篇(擴展4)

——秩序維護部工作總結5篇

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

1、認真學習領會和全面貫徹落實總經(jīng)理在20xx年工作總結上的報告,,完成各項工作任務,,完成公司確定的各項工作指標。

2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的秩序維護隊伍,。

3、做好與公司各部門在各項工作中的溝通,、協(xié)調,、協(xié)助工作,。

4、抓好公司秩序維護隊伍建設,,做好招聘,、培訓、訓練工作,;形成良好的從招聘,、吸收人才、培訓人才,、培養(yǎng)人才,、留住人才的良性循環(huán)機制。

1,、秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。

2、各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系,。

3、嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全,,制造舒心,、放心的居住和辦公環(huán)境。

4,、做好各小區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查。夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。

5,、嚴格按照《工作手冊》,、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人員崗前培訓工作,使其達到上崗前工作職責明確,。

6,、在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識,,從而提高服務能力,,在工作中尊重業(yè)主,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了業(yè)主的滿意,。

7,、結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全體員工落實制度的自覺性。

8,、每季度舉行有針對性的軍事隊列,、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。

9、每月進行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認真做好記錄,,并按企管部要求和整改通知及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保安全,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

新學期,新氣象,,在這英姿颯爽的秋季我們迎來了新的學期,。很榮幸的得到了老師和同學們的信任,擔任我們班的,、班長一職,。在此之前,我雖擔任過班,,但是對很多的事情做的還不是很到位的。但是既然家給予我的肯定,,我會盡自己的努力,,讓班級更加向上,更加和諧,,獲得更多的贊賞和榮譽,!對此,我做了一些關于這學期的工作計劃:

眾所周知,,一個成功的集體離不開優(yōu)秀的領導組織,。xx班在一的時候取得了非常優(yōu)異的成績,這和上屆班會的功勞是分不開的,。但是我們都能看出這其中還有很多的不足,,比如說工作安排不合理、缺少交流等等,,極的影響了班之間的團結問題,!

本學期,,在我的帶領下,我會統(tǒng)籌安排班的工作,,不會再讓別人說出“掛名”這種說法,。此外,我會加強班之間的交流,,初步的想法是兩周開一次班會會議,,討論這兩周的班級問題,并提出一些合理的解決方案,。為配合各科課代表的工作,,我想帶領班積極的協(xié)助他們和老師及同學間的聯(lián)系等。

這個問題可能是老生常談的事情,,但是歷屆班會搜沒有吧這個事情做好,。在我的計劃當中,我是想先抓一下早晚自習的紀律,。每個班級的紀律,,到了二都或多或少的下降了不少,通過這么長時間的觀察和交流,,我了解到部分的同學都有不想上早晚自習的想法,,這可能是一個必然,但是一個優(yōu)異的集體是不允許出現(xiàn)紀律違規(guī)的現(xiàn)象,。

這個問題是建工系每個班級的共同問題,,其方面多種多樣,比如系院部的活動是否積極參加,,參加的人數(shù)是否合格甚至更多,,班級的活動是否豐富,班干的工作是否做的到位,,宿舍的衛(wèi)生是否達到優(yōu)秀……這不是一,、兩個人的事情,這是一個班級的事情,。不僅需要班級班的配合,,更需要同學們的鼎力支持。

我的想法是劃分工作,,將工作具體化,,比如紀律交給紀律員,系院部的征文活動交給學習,,文體活動就交給對應的班……最后的整理工作由我們幾個班共同商討然后再輪流分給班進行總結成冊,,上交存檔……

如果我們將以上的四點能夠做好,我想班級的凝聚力,,就不言而喻,。但是我知道這個是很艱巨的任務,,我會付出更多的精力放在班級的凝聚力上,具體的內容就放在以后的工作上,!

最后我想套一句古話“成事在天,,謀事在人”,我愿意和xx班一道,,用自己的點滴行動使班級更上一層樓,,將班級的榮譽擴化,使班級真正的屹立在學院的群雄之上,。

秩序班長工作規(guī)劃 秩序班長工作內容篇

我們從剛進入大學的不熟悉到相知,,現(xiàn)在學期已經(jīng)過去一半,同學們之間已經(jīng)有了更深的了解,,班級工作也不入了正軌,。所以在大一下學期,要更獨立的加強同學之間的團結,,這也是班級各項活動的基礎,。本學期工作計劃如下:

1、保證上課出勤率,,監(jiān)督同學完成作業(yè),,如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,,期末評分時酌情扣分,。

2、保證學習小組井然有序的進行,,嚴格要求同學們遵守學習小組紀律,,讓學習小組發(fā)揮實際作用。了解各同學選課情況,,除與選課沖突外,,不可缺席自習。如有無故缺席自習者,,查明原因,,并在期末評分時酌情扣分,。

3,、重點強調英語三,四級問題,,要求同學們認真學習英語,,認真面對英語過級問題,爭取一次過級,。

4,、對于學習方面各問題,,要求學習委員與班長共同負責,為班級營造出學習氛圍,,讓大家意識到學習的重要性,。

1、依然延續(xù)上學期每周一次班會,、一次團活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌,,團會唱團歌),對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見,,使大家感覺到班級是大家的班級,,每一個人對班級工作都有發(fā)言權,這也是加強班級團結的有效方法,。

2,、適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,,增進感情,。

3、積極組織同學參加課外活動,,以簡單運動為主,,主要目的在于讓同學們養(yǎng)成良好習慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學的生活中,。

4,、每學期組織班級同學春游一次,秋游一次,,根據(jù)情況組織同學出去寫生,,采取自愿原則,但盡量保證全員出席,。把外出安全工作作為重中之重,,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

5,、鼓勵班級同學積極,、主動參加學校、學院組織的各項活動,,讓每一個人都有機會展示能力與才能,,盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。

認真對待班級工作,,尤其是獎助學金分發(fā)等重點的問題,。積極配合輔導員老師和班主任老師的工作,把班級建設成為合格的優(yōu)秀班級。

5,、發(fā)揮班級集體的溫暖,,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,,參與一次大型的公益活動,,如慰問老人院等。

1,、增強同學們的集體榮譽感,、增強集體凝聚力。

2,、學生以學為本,,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

3,、在班委工作基礎之上,,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級,、校級先進優(yōu)秀班級,。

4、實行班務公開,。設立班務公開日(一月一次),,是班級事務更加公開化、透明化,,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來,。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,,集思廣益,,爭取使班級工作更上一層樓。

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