光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

秩序部工作計(jì)劃篇一

（一）工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理在2010年工作

總結(jié)

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的秩序維護(hù)隊(duì)伍,。

3.做好與公司各部門在各項(xiàng)工作中的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作,；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才,、培養(yǎng)人才,、留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

（二）主要工作計(jì)劃

1.秩序維護(hù)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好2011年安全保衛(wèi)工作,。

2.各小區(qū)秩序維護(hù)人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

3.嚴(yán)格控制出入小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),。維護(hù)小區(qū)的安全,，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境,。

4.做好各小區(qū)的巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查。夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全。

5.嚴(yán)格按照《工作手冊(cè)》,、《質(zhì)量手冊(cè)》要求定期舉辦秩序維護(hù)人

員崗前培訓(xùn)工作,，使其達(dá)到上崗前工作職責(zé)明確。

6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護(hù)人員提高服務(wù)意識(shí),、服從意識(shí),，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重業(yè)主,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了業(yè)主的滿意。

7.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)秩序維護(hù)人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全體員工落實(shí)制度的自覺(jué)性,。

8.每季度舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列,、消防演練等活動(dòng)。從而激發(fā)秩序維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

9.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄,，并按企管部要求和整改通知及時(shí)進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全,。

秩序維護(hù)部

2011年2月12日

秩序部工作計(jì)劃篇二

秩序部第三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃

一,、第三季度工作總結(jié)：

在緊張忙碌的工作中,三個(gè)多月的時(shí)間過(guò)去了,，,在這段時(shí)間里,這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊(duì)伍，得到了很好的磨合與煅煉,。

本著“甘當(dāng)明喆一塊磚,，哪有需要哪里搬”的思想，我們完成了一項(xiàng)項(xiàng)組織交代的任務(wù),。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開(kāi)始,，我們的隊(duì)員就全身心的投入到了這個(gè)集體。在完成一件件組織下達(dá)任務(wù)的同時(shí),，犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,，組織進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn)：

1、軍事訓(xùn)練：保安隊(duì)伍應(yīng)該是一支半軍事化團(tuán)隊(duì)伍,，所以我要求我的隊(duì)員必須“素質(zhì)過(guò)硬,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、保障有力”,。

2、崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)窗口部門,，也可稱為企業(yè)形象“代言人”,。所以在崗姿崗態(tài)上：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。達(dá)到“站如松,、坐如鐘、行如風(fēng)”,。

3,、消防管理：我們現(xiàn)在處于項(xiàng)目發(fā)展起步階段，人員少,、規(guī)章制度落實(shí)不到位,、消防設(shè)施不健全、危險(xiǎn)系數(shù)高,，無(wú)形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務(wù),。面對(duì)困難，我們沒(méi)有回避,，而是迎難而上,。建立項(xiàng)目安全管理組織體系，在組織上得以保障,；建立管理規(guī)定,，在制度上保證；定期安全檢查，開(kāi)展消防安全培訓(xùn),，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)建立各項(xiàng)事件預(yù)案,，在實(shí)際工作中落實(shí)保證。每逢大型活動(dòng),、接待,、重要節(jié)假日要全面動(dòng)員、全面部署,、全方位檢查,，做到不留死角，不留后患,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項(xiàng)制度,，做到人防技防相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)，火險(xiǎn)“零”的記錄,。

三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,，我們?nèi)〉玫某煽?jī)微不足道，與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,。我部門將會(huì)一如既往的努力工作,、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，堅(jiān)決完成任務(wù)，來(lái)回報(bào)企業(yè),、回報(bào)廣大員工,、回報(bào)對(duì)我們寄予殷切希望的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

二,、第四季度工作計(jì)劃

結(jié)合企業(yè)的管理理念,、質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)理念，秩序部全體員工樹(shù)立了“講團(tuán)結(jié),、講大局,、講原則、講奉獻(xiàn)”的思想,，發(fā)揚(yáng)明喆創(chuàng)業(yè)情懷,，逐步的把這支保安隊(duì)伍建設(shè)成為“素質(zhì)過(guò)硬、政治合格,、保障有力,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的具有軍事化特點(diǎn)的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè),、客戶忠誠(chéng)衛(wèi)士,，為了近早實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我計(jì)劃從以下幾方面著手：

1,、隊(duì)伍的管理

⑴根據(jù)保安隊(duì)伍具有軍事化的特點(diǎn),，我們將繼續(xù)并持久的對(duì)保安員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練，使保安員達(dá)到“站如松,、坐如鐘,、行如風(fēng)”的標(biāo)準(zhǔn)。

⑵組織學(xué)習(xí)泊車動(dòng)作,，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車,。

⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”,，樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象,。⑷組織保安員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強(qiáng)文化素質(zhì)教育,。

⑸培養(yǎng)保安員的工作責(zé)任心,，樹(shù)立主人翁精神。

2,、做好上訪接待工作

公安廳項(xiàng)目較為特殊,，在這樣的一個(gè)環(huán)境里，處理好上訪工作尤為重要,。為了確保項(xiàng)目及甲方領(lǐng)導(dǎo),、員工、財(cái)產(chǎn)安全不會(huì)得到侵害,，我們貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)緊外松”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主

管誰(shuí)負(fù)責(zé)”路線,，制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案，制定關(guān)于上訪事件處理預(yù)案,，制定專項(xiàng)安全工作程序預(yù)案,。

3、消防工作的管理及學(xué)習(xí)

現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,。是一項(xiàng)社會(huì)性,、群眾性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,。要求消防工作人員即要懂管理,，又要懂技術(shù),。切實(shí)建立、健全各級(jí)消防管理機(jī)構(gòu),，對(duì)消防人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí),、考核，廣泛開(kāi)展消防法規(guī)的宣傳,；大力普及消防知識(shí),，認(rèn)真貫徹消防法規(guī)，建立防火委員會(huì),、義務(wù)消防隊(duì),，嚴(yán)格消防工作程序的審批，真正做到“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”,。加大、加強(qiáng)消防學(xué)習(xí)及管理力度,，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)各種消防儀器（監(jiān)控中心）設(shè)立專人管理，切實(shí)保證報(bào)警系統(tǒng)和器材的敏感性,，充分發(fā)揮好其作用,。

4、規(guī)范保安員服務(wù)禮儀形象

真正做到“文明執(zhí)勤,、禮貌上崗”，給客戶提供超值化,、特色化服務(wù),。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,，并去其糟蹋,、取其精華，結(jié)合我們的實(shí)際,，打造出具有“公安廳”特色的品牌,。成為明喆保安隊(duì)伍的標(biāo)桿及楷模。以上為秩序部近期的工作計(jì)劃和方向,。未來(lái)發(fā)展依舊是困難與希望并存,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。我們會(huì)在高總的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,、戰(zhàn)勝困難、把握機(jī)遇,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),。

陳傳峰

2011年7月18日篇2：2014秩序維護(hù)部工作計(jì)劃 2014秩序維護(hù)部工作計(jì)劃 2013年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的,。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家,，以大局為重，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,，提升公司的品牌，2014年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃,、計(jì)劃有實(shí)施,、實(shí)施有反饋、反饋有檢查,、檢查有整改,、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、消防安全

1,、做好日常消防工作,，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度,，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場(chǎng)逃生的方法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散,。

3、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4,、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

5,、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí),。

二,、治安管理

1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道,，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)摩托車,、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

三,、

1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),，并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度,，提高秩序維護(hù)部員工的在位率,。

2、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無(wú)論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

四,、日常工作

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開(kāi)展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2,、床單、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，使寢室每天保持干凈整潔,，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境,。

秩序部工作計(jì)劃篇三

2017怡心居物業(yè)秩序維護(hù)部工作計(jì)劃2016年秩序維護(hù)部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個(gè)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，提高業(yè)務(wù)技能。在做好本職工作的同時(shí),，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家，以大局為重,，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌,，2017年計(jì)劃將圍繞下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一,、消防安全

1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃,、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2,、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119,，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散,。

3、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4,、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力,；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

5,、開(kāi)展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)。 二,、治安管理

1,、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)對(duì)陌生人詢問(wèn)及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),。

3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外派員工走指定通道,，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并對(duì)電動(dòng)車、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針。

三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二,、周五進(jìn)行例會(huì)及技能培訓(xùn)制度。

2,、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無(wú)論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

四,、日常工作

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開(kāi)展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。 五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2,、床單、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

總之,，通過(guò)不斷深化治理,，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，開(kāi)拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

秩序維護(hù)部 王雨楠

秩序部工作計(jì)劃篇四

2017怡心居物業(yè)秩序維護(hù)部工作計(jì)劃

2016年秩序維護(hù)部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個(gè)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的一年里,，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能,。在做好本職工作的同時(shí),，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家，以大局為重,，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌,，2017年計(jì)劃將圍繞下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一,、消防安全

1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度,，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場(chǎng)逃生的方法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散。

3,、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全防

1 / 4 范意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè),，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力,；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

5、開(kāi)展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí),。

二,、治安管理

1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)對(duì)陌生人詢問(wèn)及公共區(qū)域的巡查力度,，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外派員工走指定通道,，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)電動(dòng)車,、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突

2 / 4 發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

三,、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二,、周五進(jìn)行例會(huì)及技能培訓(xùn)制度,。

2、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無(wú)論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

四,、日常工作

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。

2,、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳,，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱,。

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五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2、床單,、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊。

3,、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

總之,，通過(guò)不斷深化治理，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，開(kāi)拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

秩序維護(hù)部 王雨楠

2017年1月6日

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秩序部工作計(jì)劃篇五

秩序部第三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃

一,、第三季度工作總結(jié)：

在緊張忙碌的工作中,三個(gè)多月的時(shí)間過(guò)去了,，,在這段時(shí)間里,這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊(duì)伍，得到了很好的磨合與煅煉,。

本著“甘當(dāng)明喆一塊磚,，哪有需要哪里搬”的思想，我們完成了一項(xiàng)項(xiàng)組織交代的任務(wù),。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開(kāi)始,，我們的隊(duì)員就全身心的投入到了這個(gè)集體。在完成一件件組織下達(dá)任務(wù)的同時(shí),，犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,，組織進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn)： 1、軍事訓(xùn)練：保安隊(duì)伍應(yīng)該是一支半軍事化團(tuán)隊(duì)伍,，所以我要求我的隊(duì)員必須“素質(zhì)過(guò)硬,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、保障有力”,。2,、崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)窗口部門，也可稱為企業(yè)形象“代言人”,。所以在崗姿崗態(tài)上：高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。達(dá)到“站如松,、坐如鐘,、行如風(fēng)”。3,、消防管理：我們現(xiàn)在處于項(xiàng)目發(fā)展起步階段,，人員少、規(guī)章制度落實(shí)不到位,、消防設(shè)施不健全,、危險(xiǎn)系數(shù)高，無(wú)形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務(wù),。面對(duì)困難,，我們沒(méi)有回避，而是迎難而上,。建立項(xiàng)目安全管理組織體系,，在組織上得以保障；建立管理規(guī)定,，在制度上保證；定期安全檢查,，開(kāi)展消防安全培訓(xùn),，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)建立各項(xiàng)事件預(yù)案，在實(shí)際工作中落實(shí)保證,。每逢大型活動(dòng),、接待、重要節(jié)假日要全面動(dòng)員,、全面部署,、全方位檢查，做到不留死角,，不留后患,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項(xiàng)制度,，做到人防技防相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)，火險(xiǎn)“零”的記錄,。

三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,，我們?nèi)〉玫某煽?jī)微不足道,，與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。我部門將會(huì)一如既往的努力工作,、扎扎實(shí)實(shí),、任勞任怨。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，堅(jiān)決完成任務(wù),，來(lái)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)廣大員工,、回報(bào)對(duì)我們寄予殷切希望的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。二、第四季度工作計(jì)劃

結(jié)合企業(yè)的管理理念,、質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)理念,，秩序部全體員工樹(shù)立了“講團(tuán)結(jié)、講大局,、講原則,、講奉獻(xiàn)”的思想，發(fā)揚(yáng)明喆創(chuàng)業(yè)情懷,，逐步的把這支保安隊(duì)伍建設(shè)成為“素質(zhì)過(guò)硬,、政治合格、保障有力,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良”的具有軍事化特點(diǎn)的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè),、客戶忠誠(chéng)衛(wèi)士,，為了近早實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我計(jì)劃從以下幾方面著手： 1,、隊(duì)伍的管理

⑴根據(jù)保安隊(duì)伍具有軍事化的特點(diǎn),，我們將繼續(xù)并持久的對(duì)保安員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練，使保安員達(dá)到“站如松,、坐如鐘,、行如風(fēng)”的標(biāo)準(zhǔn)。

⑵組織學(xué)習(xí)泊車動(dòng)作,，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車,。

⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”,，樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象,。⑷組織保安員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強(qiáng)文化素質(zhì)教育。

⑸培養(yǎng)保安員的工作責(zé)任心,，樹(shù)立主人翁精神,。2、做好上訪接待工作

公安廳項(xiàng)目較為特殊,，在這樣的一個(gè)環(huán)境里,，處理好上訪工作尤為重要。為了確保項(xiàng)目及甲方領(lǐng)導(dǎo),、員工,、財(cái)產(chǎn)安全不會(huì)得到侵害，我們貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“內(nèi)緊外松”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主

管誰(shuí)負(fù)責(zé)”路線,，制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案,，制定關(guān)于上訪事件處理預(yù)案，制定專項(xiàng)安全工作程序預(yù)案,。3,、消防工作的管理及學(xué)習(xí)

現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項(xiàng)社會(huì)性,、群眾性,、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。要求消防工作人員即要懂管理,，又要懂技術(shù),。切實(shí)建立、健全各級(jí)消防管理機(jī)構(gòu),，對(duì)消防人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí),、考核，廣泛開(kāi)展消防法規(guī)的宣傳,；大力普及消防知識(shí)，認(rèn)真貫徹消防法規(guī),，建立防火委員會(huì),、義務(wù)消防隊(duì)，嚴(yán)格消防工作程序的審批,，真正做到“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”。加大,、加強(qiáng)消防學(xué)習(xí)及管理力度,，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各種消防儀器（監(jiān)控中心）設(shè)立專人管理，切實(shí)保證報(bào)警系統(tǒng)和器材的敏感性,，充分發(fā)揮好其作用,。4、規(guī)范保安員服務(wù)禮儀形象

真正做到“文明執(zhí)勤,、禮貌上崗”,，給客戶提供超值化、特色化服務(wù),。采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，并去其糟蹋,、取其精華,，結(jié)合我們的實(shí)際，打造出具有“公安廳”特色的品牌,。成為明喆保安隊(duì)伍的標(biāo)桿及楷模,。以上為秩序部近期的工作計(jì)劃和方向。未來(lái)發(fā)展依舊是困難與希望并存,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,。我們會(huì)在高總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,、戰(zhàn)勝困難,、把握機(jī)遇，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),。

陳傳峰

2011年7月18日篇2：2014秩序維護(hù)部工作計(jì)劃 2014秩序維護(hù)部工作計(jì)劃 2013年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的,。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家,，以大局為重，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,，提升公司的品牌，2014年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃、計(jì)劃有實(shí)施,、實(shí)施有反饋,、反饋有檢查、檢查有整改,、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 一,、消防安全 1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃,、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。2,、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119,，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散,。3、對(duì)公司員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4,、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。5、開(kāi)展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí),。二、治安管理 1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起,，狠抓落實(shí),。2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。 4,、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道,，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)摩托車,、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放。7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

三,、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn) 1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),，并且實(shí)行班前,、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率,。2,、樹(shù)立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好,、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔,、語(yǔ)言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四,、日常工作 1,、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2,、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄,，開(kāi)展防火宣傳,，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。 3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 1,、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒(méi)有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。2,、床單、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊,。3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。4,、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境,。

秩序部工作計(jì)劃篇六

篇1：物業(yè)秩序部2014年工作計(jì)劃 秩序部2014年工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率,、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持2014年全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,，特制定工作計(jì)劃具體如下：

一,、消防安全

1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110,，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散

3、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力

4、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)

二,、治安管理

1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實(shí)做起

2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及 破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來(lái)人,、車管控，車輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放,，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序

6,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針

三,、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊(duì)退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì)

3,、樹(shù)立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象,，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟,！

4、每周召開(kāi)一次部門會(huì)議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作

5,、對(duì)法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之 即來(lái),、戰(zhàn)之及勝的主力軍

四,、日常工作 1、班前對(duì)員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時(shí)糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生 2、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開(kāi)展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神 5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，對(duì)事件作好記錄,，有證可查，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象 2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)（頭發(fā),、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng)）

3,、衣物必須勤洗勤換,，員工必須勤洗澡,，身上不能帶異味 4、上崗前不吃帶異味的東西

新的一年,，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化,，安保要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹(shù)立保安部新形象

保安部：李玉紅 2013年11月23日

篇2：物業(yè)秩序維護(hù)部2014年工作計(jì)劃 秩序維護(hù)部2014年安全管理工作計(jì)劃

為切實(shí)做好*****,*****2014年的安全管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，本著“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，秩序維護(hù)部特針對(duì)小區(qū)公共安全防范管理,、消防管理,、車輛停放管理、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)等方面,，制定工作計(jì)劃如下：

2,、采用24小時(shí)定線和不定線集合的巡邏方法，對(duì)各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏,。

4,、對(duì)搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤問(wèn)，確認(rèn)是否屬于危險(xiǎn)品,。對(duì)搬出物品,，嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。

2,、秩序維護(hù)部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員,。

6,、制定***小區(qū)消防安全滅火預(yù)案,，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。

4,、修復(fù)停車場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng),，制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度，篇3：物業(yè)秩序維護(hù)部2011年工作計(jì)劃 秩序維護(hù)部班長(zhǎng)2009年工作計(jì)劃

1,。

根據(jù)以上目標(biāo)特制定以下工作計(jì)劃：

一,、做好秩序維護(hù)部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū),、體育運(yùn)動(dòng)等,；部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),，努力提高秩序維護(hù)部隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

3、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺(jué)悟,。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

五,、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全

六,、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

七、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患 1,、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)部隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢(shì),，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。

八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題

九,、注重個(gè)性化、特色化服務(wù),，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象

十,、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作

2,、配合租賃公司陪同客戶參觀房型,、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作；

十二,、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極提出管理建議

篇4：物業(yè)保安部2011工作計(jì)劃 華城物業(yè)保安部工作計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

（二）主要工作計(jì)劃措施

二．配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),，打

三．公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。

1.完善維保制度,，明確責(zé)任,。

1、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼,，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié),，追求完美,。要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證飯店的正常秩序。其次,，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),。

5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。

總之,，我們要通過(guò)不斷深化管理,，培育新時(shí)代的職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的**保安新形象,。

篇5：物業(yè)保安部2015年工作月度計(jì)劃 物業(yè)保安部2015年工作計(jì)劃

一月份：

（3）組織部門完成每日消防安全檢查,，和消防栓月度檢查。

（5）組織部門每日正常給企業(yè)送水,。

二月份：

（6）組織部門完成每日消防安全檢查,。

（7）組織部門完成2月份消防栓檢查,。

三月份：

(1)統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,，和樵依公司對(duì)賬,。

（5）組織保安部3月份消防栓大檢查。

四月份：

（1）組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。

五月份：

（1）針對(duì)放假期間安全保衛(wèi)工作,，重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏,。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查,。

六月份：

（8）配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。完成部門6月份考勤和7月份排班,。

七月份：

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。

八月份：

九月份：

（3）組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。

十月份：

（3）組織部門完成每日消防安全檢查,。

十一月份：

(1)臨近年底，強(qiáng)化部門安全防盜意識(shí),，并協(xié)同轄區(qū)派出所對(duì)于園外周圍的巡邏給予加強(qiáng),。

（6）組織部門完成每日消防安全檢查,。

十二月份：

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水,。

保安部

篇6：物業(yè)保安部2014年工作計(jì)劃 物業(yè)保安部2014年工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率,、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力,，堅(jiān)持2014年全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，圍繞安全第一,、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計(jì)劃具體如下：

一,、消防安全

1、做好日常消防工作，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散

3、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力

4,、開(kāi)展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)

二、治安管理

1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身落實(shí)做起

2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào) 3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來(lái)人,、車管控,，車輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放,，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序

6,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針

三,、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊(duì)退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì)

3,、樹(shù)立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明,，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟！

4,、每周召開(kāi)一次部門會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，做好統(tǒng)一思想工作

5、對(duì)法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧,、消防器械操作,，擒

拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)，達(dá)到公司要求,，成為公司一只召之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍

四,、日常工作 1,、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時(shí)糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生 2、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神 5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，對(duì)事件作好記錄,，有證可查,，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象 2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)（頭發(fā),、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng)）

3,、衣物必須勤洗勤換,，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味 4,、上崗前不吃帶異味的東西

新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,，服務(wù)要有新變化,，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹(shù)立保安部新形象

篇7：物業(yè)保安部2012年工作計(jì)劃 保安部工作計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

（二）主要工作計(jì)劃措施

二．配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。

三．公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

篇8：持有物業(yè)項(xiàng)目秩序部崗位說(shuō)明書(shū)(消防主管)

中化金茂物業(yè)管理（北京）有限公司

崗位說(shuō)明書(shū)—消防主管

撰寫(xiě)人簽字： 日期： 日期： 日期：

部門審核人簽字： hr審核人簽字：

篇9：s-w-c--2015酒店物業(yè)保安部年度治安消防內(nèi)保工作計(jì)劃 保安部2015年工作計(jì)劃書(shū)

2015年是酒店完成對(duì)ab座交接工作后開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一個(gè)年

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的由施工期到試營(yíng)業(yè)期平穩(wěn)過(guò)渡的指導(dǎo)思想，擬定此份

工作計(jì)劃,，具體內(nèi)容如下：

一,、指導(dǎo)思想

此份計(jì)劃的制訂是以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),，以質(zhì)

量管理和績(jī)效管理為中心，實(shí)現(xiàn)科學(xué)和創(chuàng)新管理,，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量,，二、工作目標(biāo)

確保酒店交接期內(nèi)的平穩(wěn)過(guò)渡和正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)不發(fā)生任何突發(fā)

三,、工作原則

依據(jù)“安全第一”和“群防群治、專群結(jié)合”的工作原則制訂此

四,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),，保安部會(huì)加強(qiáng)高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)

配合下,，規(guī)范安全教育培訓(xùn)體系、質(zhì)量管理和績(jī)效考核體系,，逐步完

五,、管理組織

在平穩(wěn)過(guò)渡期內(nèi)，保安部會(huì)根據(jù)酒店實(shí)際情況和管理工作需要,，每季度召開(kāi)一次安委會(huì)成員的聯(lián)系會(huì)議，匯報(bào)酒店安全生產(chǎn)情況,，并

六,、教育培訓(xùn)

完善安全教育培訓(xùn)制度,，全面落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)體系，從新

中發(fā)現(xiàn)安全工作的弱點(diǎn),，有針對(duì)性的對(duì)相應(yīng)部門和相應(yīng)崗位的員工進(jìn)

行安全意識(shí)培訓(xùn),。

七、完善制度

根據(jù)酒店實(shí)際運(yùn)行情況,，不斷修訂崗位工作職責(zé),、突發(fā)事件應(yīng)急

預(yù)案,、質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全管理制度，逐步建立并完善酒店

八,、安全檢查

保安部會(huì)依據(jù)酒店整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),，除了安排日常巡邏檢查

工作外,，還會(huì)在餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后、大型重要活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行對(duì)重

九,、資產(chǎn)管理

根據(jù)財(cái)務(wù)部遞交的保安部資產(chǎn)清單中的內(nèi)容,，逐一進(jìn)行清點(diǎn)、核

十,、費(fèi)用控制

充分考慮過(guò)渡期和經(jīng)營(yíng)期內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作的費(fèi)用需求情況，十一,、設(shè)備維保

在交接過(guò)渡期內(nèi),，各項(xiàng)安防,、消防設(shè)備設(shè)施能否穩(wěn)定運(yùn)行將直接

配合維保公司進(jìn)行檢修，確保各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行也將是保安部在十二,、協(xié)調(diào)配合在平穩(wěn)過(guò)渡期和正常經(jīng)營(yíng)初期,，酒店面對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境差、服務(wù)人員

少,、整改任務(wù)重、經(jīng)營(yíng)困難多等特點(diǎn),，就需要所有部門均能消除本位

中明確提出了在努力完成自身工作任務(wù)的同時(shí),，要加大與相關(guān)部門的十三,、外聯(lián)工作

酒店保安部在2012年度根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作的需要會(huì)加大對(duì)外聯(lián)絡(luò)工

秩序部工作計(jì)劃篇七

一月份

1、完成小區(qū)入伙前的準(zhǔn)備及入伙后的裝修安全管理工作,，同時(shí)向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳,；

2、做好安全員的思想工作,，積極開(kāi)展形式多樣的業(yè)余文化生活,，努力發(fā)現(xiàn)各類人才，讓安全員能夠認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值和歸屬感,；

3,、為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作,，確保住戶過(guò)上一個(gè)祥和的春節(jié)。 二月份

1,、加強(qiáng)安全員身體素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁的責(zé)任感； 3,、創(chuàng)建業(yè)余培訓(xùn)班,，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步；

4,、組織安全員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)公司參見(jiàn),。 三月份

1,、完善各類緊急事件的預(yù)案，并不定時(shí)演練,，培養(yǎng)安全員的獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力；

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)裝修戶的檢查,，確保人,、財(cái)、物的安全,；

3,、組織全體安全員進(jìn)行

述職報(bào)告

5,、根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線 四月份

1,、創(chuàng)建自己的員工天地,，進(jìn)一步推行qcc活動(dòng)的開(kāi)展 2,、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行和高空拋物的管理

3、加大對(duì)停車場(chǎng)的管理力度,，確保業(yè)主及外來(lái)車輛的絕對(duì)安全 4、加強(qiáng)對(duì)安全員的服務(wù)禮儀和客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn) 五月份

1,、繼續(xù)跟蹤安全部qcc活動(dòng)的進(jìn)展情況,，爭(zhēng)取在發(fā)布會(huì)上取得好的成績(jī) 2、價(jià)錢對(duì)泳池的安全管理,，積極配合泳池管理員做好各種安全防護(hù)工作 3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全部的內(nèi)部建設(shè),，調(diào)動(dòng)安全員主動(dòng)性和積極性 4,、繼續(xù)加強(qiáng)各類緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境 六月份

1,、大力加強(qiáng)消防管理，保持消防通道的暢通,，消除安全隱患 2,、加強(qiáng)安全員的法律知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)每名安全員的法律意識(shí) 3、組織安全員進(jìn)行述職報(bào)告及物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽

4,、加強(qiáng)對(duì)安全員綜合知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取有20%的安全員晉級(jí)中級(jí)職稱 5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的規(guī)范管理,，為住戶提供高質(zhì)量的車位租用服務(wù) 七月份

1,、完成上半年的工作總結(jié)，努力完成上半年未完成的工作,，改進(jìn)工作方法,，提高工作質(zhì)量

2、安全班內(nèi)部軍事大比武

3,、組織員工意見(jiàn)調(diào)查,，適當(dāng)調(diào)整安全部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu) 4,、根據(jù)情況需要,，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線 八月份

1、確定下半年qcc活動(dòng)的課題

2,、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種緊急預(yù)案的演練,，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境 3,、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行的管理 九月份

1、持續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)的規(guī)范管理

2,、組織安全部進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì)，推動(dòng)小組活動(dòng) 3,、加強(qiáng)消防管理,，確保消防通道的絕對(duì)安全，消除消防隱患 十月份

1,、根據(jù)情況需要，調(diào)整巡邏路線

2,、持續(xù)加強(qiáng)安全員的服務(wù)禮儀和個(gè)人工作技巧 3,、加強(qiáng)對(duì)安全員的綜合知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行等級(jí)考核 十一月份

1,、繼續(xù)跟進(jìn)小組進(jìn)展情況

2、加強(qiáng)對(duì)安全部?jī)?nèi)部建設(shè)的管理和引導(dǎo) 十二月份

1,、對(duì)安全部的年終績(jī)效考核,，2、加強(qiáng)對(duì)安全部的內(nèi)部管理,，保證人員的流動(dòng)率 3、制定下步工作計(jì)劃 我們的目標(biāo)是： 1,、外部顧客的投訴率： 2,、內(nèi)部顧客的投訴率： 3、火災(zāi)發(fā)生率： 4,、安全員的流動(dòng)率： 5、車輛事故發(fā)生率：