制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院各科室工作計劃篇一

一,、注重政治學習,，不斷提高政治理論水平。

全科人員在黨支部書記和黨的小組長的帶領(lǐng)下,，深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為休病員服務(wù)，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學習,，認真召開民主生活會,，會上大家能夠暢所欲言，認真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。

二,、認真抓好行風建設(shè)服務(wù)承諾的落實,，促進辦公室整體工作水平的提高。

今年是全國各個行業(yè)行風建設(shè)年,，端正行風,，轉(zhuǎn)變工作作風，全面提高工作質(zhì)量,，也是我院全年的中心工作,。這個活動期間，辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,，緊密配合醫(yī)院中心工作,，周密布置，精心安排,，首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關(guān)文件,，具體實施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容，不斷深化服務(wù)意識,，并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊服務(wù)承諾的十項具體內(nèi)容,，并張貼上墻，增強了大家的責任意識和大局意識,，特別是在行風評議第二階段,，全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，做到真抓實干,，在抓落實上下功夫,。第二階段也是整個活動的核心，在這個階段中,，大家都能夠顧全大局,，克服人員少,，任務(wù)重的困難，正確處理各種矛盾,，使辦公室的各項工作都落到了實處,。在第三階段行風評議階段中，院行風領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進行了檢查評比,，辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

三,、加強團結(jié)，增強凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，努力完成各項工作任務(wù)。

全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我科工作人員各司其職，各負其責,，團結(jié)務(wù)實,，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴格管理，正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件,、表格等打印任務(wù),，共打印文件、表格17458張;機要文件收發(fā),、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時間等要求，及時傳閱收存,，全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,，并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份,。三月份認真完成了去年所有文件的整理,、立卷,、歸檔工作;加強機動車輛管理，修定并下發(fā)了機動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,，嚴格派車手續(xù),，合理調(diào)配車輛，能合并使用的車輛,，不單獨派車,，對司機人員經(jīng)常進行安全行駛教育，嚴格遵守行車安全規(guī)定,，全年共行駛?cè)f公里,，較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),，無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20xx年和20xx年全年報刊,、雜志、各類圖書資料,、信件的發(fā)放和征訂工作,。20xx年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室承諾,，做到熱情,、周到、及時,，安置不過夜,。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機工作，在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話,，受到了休養(yǎng)員的好評,。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時，來訪熱情接待,，應(yīng)辦的事盡快辦,，不能辦的講明政策，互相理解,，樹立院辦室良好形象,。

四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),。

1,、積極參加省廳組織的知識競賽，取得好成績,。

在省廳,、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀知識競賽中，我科岳書靜同志作為主力隊員,，克服種.種困難,，認真背題,，比賽中發(fā)揮出色，均取得了第一名的好成績,，為醫(yī)院,、為省廳爭得了榮譽，受到省廳黨組的通報表揚,。

2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。

為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件，我科在招待所管理方面做到及時保障,，勤洗勤換。

3、按院辦公會要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度,，經(jīng)過幾個月的認真細致工作,，加班加點,，查閱大量參考資料，結(jié)合我院實際情況，對我院原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會通過后正式成冊印刷,。

總之,，一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，在新的一年里,，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致,，扎實工作，高標準完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

認真學習貫徹東寶區(qū)教研室關(guān)于新學期科研工作計劃文件精神，繼續(xù)堅持“質(zhì)量強校、特色立校,、科研興?！钡目傮w工作思路，結(jié)合我?！靶∫?guī)模,，大效益”的辦學目標和“全、實,、深,、精、特,、美”的辦學宗旨,，以科研創(chuàng)新工作策應(yīng)學校全面、整體改革與創(chuàng)新,，努力踐行“小班化”辦學特色,，積極開展相關(guān)課題研究，造就一支科研型,、學者型的教師隊伍,，全面推進素質(zhì)教育，使學?？蒲泄ぷ髟偕闲屡_階,。

二、具體目標

1,、完善并堅持做好科研常規(guī)工作,。

2、繼續(xù)做好“十二五”課題階段性研究工作,。（包括學校立項的《課堂教學中教師的提問藝術(shù)研究》和參與的區(qū)教科所協(xié)作體課題《探索5+1模式培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和實踐能力》）

3,、配合德育室、教務(wù)處分別做好“小區(qū)間”教育模式和“小介入”教學模式的實施,，力爭把它打造成我校校本教研精品課題,。

4、積極推進上學期小課題研究工作,，讓教師通過小課題的研究切實解決教學遇到的問題,、難題，并做好結(jié)題相關(guān)準備工作,。

5,、加強教師的培養(yǎng),，尤其是青年教師,，落實“青藍工程”。

6、做好科研成果的發(fā)表和推廣工作,，有效組織各級論文的征集,、推薦工作。

三,、主要工作

（一）增強科研意識,，提升理論研究層次。

學習是使教師從實踐者走向研究者的必由之路,。我們倡導(dǎo)讓學習引領(lǐng)研究,，讓學習成為教師的工作和生活的常態(tài)。本學期要求教師自覺閱讀教育理論書籍,，教科室也將利用單周業(yè)務(wù)學習時間,，結(jié)合本學期申報的校本培訓(xùn)項目內(nèi)容進行集中學習，要求老師們寫好讀書筆記和心得體會,，本期要求20__字每月,，每月與常規(guī)工作一并檢查。

（二）深化校本培訓(xùn),，有效提升科研品位

校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,，本學期我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“全員參與、整體提高”的原則,。繼續(xù)走“教——研——訓(xùn)”一體之路,。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源，以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主,，另外再采用請進來,，走出去等培訓(xùn)方式，促使教師們更新觀念,，提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、切實加強對課堂教學的研究和引領(lǐng),。

今年我們將組織教師深入學習研究《新課程實施標準（試行）》,，探索并實施“小介入”課堂教學模式，把握其內(nèi)涵,，進一步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學觀念,，改進教學方式；本學期將和教導(dǎo)處配合做好教師的觀課,、評課活動,，形成“人人關(guān)注有效課堂教學，人人參與有效課堂教學,，人人研究有效課堂教學”的濃烈氛圍,，大力提高課堂教學有效性,，全面提高教學質(zhì)量。

2,、開展校本培訓(xùn)項目考核系列活動,。學校根據(jù)今年申報的校本培訓(xùn)項目對教師進行各種培訓(xùn)活動，做到集中培訓(xùn)和分散學習相結(jié)合,，要求教師積極參加各類培訓(xùn)活動,，學校認真做好每次培訓(xùn)記載，并出臺校本培訓(xùn)考核方案,。

（三）重視課題研究,，深化教育科研

本學期，我們將繼續(xù)重視課題研究,，遵循以教立研,，以研促教的原則，以課題組為單位,，扎實開展課題研究,，促進我校科研工作的發(fā)展,，力求多出成果,。

1、做好1個“十二五”省級立項課題的階段性研究工作,。切實加強對課題組的管理工作,，不定期召開課題組長會議，本學期將以教研組為載體開展大課題的研究活動,，要求每個教研組結(jié)合學校教導(dǎo)處組織的聽評課活動組織教師分組調(diào)研教師,、學生的問答情況，在集中研討,。

2,、繼續(xù)做好參與區(qū)教科所組織的《探索5+1模式培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和實踐能力》課題研究工作。本學期利用校外與校內(nèi)相結(jié)合的原則做好5+1課題的研究,。

3,、做好小課題研究。在開展大課題研究的同時,，要鼓勵教師開展小課題研究,。小課題選題自由，形式多樣,，內(nèi)容簡單,，周期簡短，很適合我們一線教師采用,，也是我市教科所大力推行的科研樣式,。上期我校又申報并立項了3個小課題,，相關(guān)教師也正在進行研究。小課題是教師快捷進入科研狀態(tài)的有效途徑,，希望有更多的教師自覺加入進來，從中找到科研的樂趣,。

4,、針對德育室即將實施的“小區(qū)間”教育模式和教學線上的“小介入”課堂教學模式，我們將在夏校長的引領(lǐng)下,，一邊探索一邊實踐,，做好前期準備工作，等待時機成熟后,，將逐級申報立項成為課題研究,，力爭早日做出成效。

5,、適時聘請專家指導(dǎo)課題的實施與研究,，使課題研究有序、有效地推進,。

四,、月工作安排

九月份：

1、制定本期教科室工作計劃,。

2,、繼續(xù)實施“悅讀閱美”特色工程。

3,、開展小課題研究活動,。

4、開展“5+1”課題實驗活動,。

5,、業(yè)務(wù)學習：“小介入”課堂教學模式

6、配合教務(wù)處籌劃新學期教學水平展示月暨科研月活動,。

十月份：

1,、開展教研組長會，研討本學期課題研究部署,。

2,、參加區(qū)組織的“5+1”課題研討會。

3,、開展科研月活動,，以此推進學校大課題的研討活動。

4,、業(yè)務(wù)學習：新課標

5,、校本培訓(xùn)：信息技術(shù)培訓(xùn)

十一月份：

1,、開展小課題研究活動。

2,、積極開展區(qū)實驗課題活動,。

3、針對教學水平展示月活動,，召開課題組研討會,。

4、業(yè)務(wù)學習：高效課堂理論學習

5,、準備迎接區(qū)教科所對學校的科研工作年度考核,。

十二月份：

1、分教研組反饋“小介入”課堂教學模式實施情況,。

2,、科研講座：如何撰寫小課題結(jié)題論文

3、檢查小課題研究情況,。

4,、業(yè)務(wù)學習：高效課堂理論學習

5,、“小區(qū)間”教育模式實施小結(jié)。

元月份：

1、做好20__年學校小課題結(jié)題工作。

2,、評比“閱讀之星”和“教研之星”,。

3、20__年科研工作的各項資料收集歸檔,。

4,、撰寫好本年度科研工作總結(jié),。

醫(yī)院各科室工作計劃篇三

擔任__外科護士長近一年的時間里,，深刻體會了__外科的護理工作的艱辛與繁瑣,，人們常說的“三分治療，七分護理”,，也在__外科得到十分的體現(xiàn),，在20__年里，__外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，同時將20__年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理,，加強基礎(chǔ)護理,，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,，現(xiàn)將20__年工作計劃做如下概括：

一,、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及__外科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學習促進,，開展護理病例討論,，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念

提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù),，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全,。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命,，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。

四,、合理利用科室人力資源

__外科護士的人員少，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、護理各項指標完成目標

在20__年里,，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率,，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。

六、加強法律意識

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20__年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇四

一、指導(dǎo)思想

201_年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學技術(shù),、教學質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學的學術(shù)水平,，推動學科建設(shè)，促進我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性,、實效性、過程性,、動態(tài)性,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。

二,、工作目標、任務(wù)

規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學，以醫(yī)學助科研,，將醫(yī)學與科研有機地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(一),、落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部,、廳級課題時,，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度。

(二),、加強對教科研課題的立項管理工作

1,、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題,。

2、加強課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄、有檢查,、有總結(jié),、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負責人)會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。

3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。

4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。

(三),、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。

(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。

(五)、加強學習,，提高理論水平,，加強理論與實踐的結(jié)合，共學互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學術(shù)報告,、學術(shù)交流的管理工作。

(六),、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

醫(yī)院各科室工作計劃篇五

為認真貫徹落實××年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001—2000質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地護理工作”這一服務(wù)目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定護理管理目標及計劃如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,。

做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷,，減少病人的心理負擔,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療,，達到臨床醫(yī)生對護理工作滿意度≥98%,。

2、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。

進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作。

保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《××省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理,。

做到書寫認真、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

6,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

護理人員三基水平平均≥85分,；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種*、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學習,，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。

遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù),、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、護理部質(zhì)控,，完善和促進護理工作,，不斷提高我科護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學管理,，做好帶教工作,。

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，*完成帶教工作,。

10,、做好病房新樓搬遷的準備工作。

認真貫徹實施護理部質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求,。組織學習新開展手術(shù)護理的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇六

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：（1）強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。（2）真實,、準確做好死亡病例討論危重病例討論搶救危重病人討論的各種記錄及醫(yī)師交接班；（3）組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。（4）進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務(wù)意識,，做到多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,；（5）加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄,；加強科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行,；科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實,；住院病歷的書寫質(zhì)量,；科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況,；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診（科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診）,、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導(dǎo)三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

（1）針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況,；危重患者上報制度的落實,；實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度,；

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較,、評價,，共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1—2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學習,，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

醫(yī)院各科室工作計劃篇七

一,、全面推進“三甲”創(chuàng)建工作,，加強組織建設(shè)，加強責任分工管理;

1,、充分發(fā)揮口腔醫(yī)院院感染管理委員會職能作用,，定期召開工作會議和定期開展檢查工作。

2,、各職能部門協(xié)作,，發(fā)揮各職能部門的職能，細化工作任務(wù),，做到各負其責,。

3,、醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院總體工作規(guī)劃和質(zhì)量與安全管理目標。并依據(jù)上級部門與醫(yī)院感染的有關(guān)要求,，制訂十三五規(guī)劃和工作計劃并組織實施,。

二、完善健全制度與工作流程,，做好各級各類人員的相關(guān)制度及工作流程的培訓(xùn),，提高執(zhí)行率。

1,、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)不斷修訂和完善醫(yī)院感染的預(yù)防與控制制度,修定醫(yī)院所有醫(yī)療活動的院感管理工作流程,，并指導(dǎo)督促具體措施，使每項工作落到實處,。

2,、各級醫(yī)院感染管理相關(guān)人員熟知相關(guān)制度、工作流程及所管轄部門院感特點,，全院職工熟知本部門,、本崗位有關(guān)醫(yī)院感染管理相關(guān)制度及要求，并正確執(zhí)行,。

3,、有針對各級各類人員制定的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容,，編制培訓(xùn)手冊與設(shè)計相關(guān)知識與技能考核試題,。

三、加強醫(yī)院院感目標性監(jiān)測,，有的放矢開展院感防控工作,。

1、有計劃地進行醫(yī)院感染監(jiān)測,，包括目標性監(jiān)測和全院綜合性監(jiān)測，監(jiān)測的目錄/清單范圍符合《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求,，醫(yī)院感染監(jiān)測覆蓋全部醫(yī)院感染監(jiān)測項目及不同標本類型,，并有完整記錄。

2,、重點對供應(yīng)室,、病房、手術(shù)室,、門診手術(shù)室,、外科手術(shù),、種植手術(shù)等重點人群與及診療器械清洗,、消毒,、滅菌等高危險因素管理與監(jiān)測，制定防控措施與工作流程,。

3、對感染較高風險的科室與感染控制情況進行風險評估,，并制定針對性的控制措施,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇八

全科醫(yī)護人員要加強學習,，深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理條例》精神，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律,、法規(guī)，增強法律意識,、安全意識和自我保護意識,。自覺認真履行崗位職責，要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育,，提高全員質(zhì)量管理意識,，牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點。

要逐步強化科室的風險管理,，成立醫(yī)療護理質(zhì)量風險基金,。通過風險管理，強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,，有效調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和責任心,，促進科室采取有效措施加強管理，防范和處理醫(yī)療糾紛,、差錯及事故,。要經(jīng)常組織典型案例進行討論，做到警鐘長鳴,，ピ詒ｕ喜∪稅踩的同時加強自我保護,。

完善醫(yī)療、護理質(zhì)量管理委員會,，科室質(zhì)量管理小組兩級體系的建設(shè),，加強對醫(yī)療、護理、藥事,、輸血,、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,，及時將檢查情況反饋,，同時檢查結(jié)果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改措施,，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,，將安全生產(chǎn)納入會議主要議程 ,。

臨床工作要堅持以病人為中心，做到對病人罵不還口,，打不還手,，為病人提供溫馨、細致,、耐心的服務(wù),。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，如：首診,、首問醫(yī)生負責制,、三級查房制度、疑難病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度,、病案書寫基本規(guī)范與管理制度,、技術(shù)準入制度、查對制度,、分級護理制度,、醫(yī)囑制度、交接班制度,、醫(yī)患溝通制度等。通過落實制度,，始終把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，重點是“三基三嚴”訓(xùn)練,，即基本知識,、基本理論、基本技能,，嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法,，加強臨床能力的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)護技術(shù)質(zhì)量。

醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用,，在醫(yī)療糾紛中是進行技術(shù)鑒定,、司法鑒定、判明是非,、分清責任的依據(jù),。同時醫(yī)學模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求，加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險，另一方面醫(yī)生要針對這些風險,，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補救措施,。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險，但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外,，醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒フ確對待家屬對治療操作同意的簽字,，在治療中要精益求精，盡可能避免發(fā)生意外,。臨床醫(yī)生在選擇治療方式,、方法、藥物,、護理措施的同時,，要對家屬講清利弊，充分征求意見,，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán),。

醫(yī)護辦要加強對臨床科室開展的新技術(shù)、新項目進行嚴格的可行性研究,、審核及風險評估,，嚴把醫(yī)療技術(shù)準入關(guān)。同時,，要加強對各臨床科室進行每月或季度的質(zhì)量考核,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進行堵截,，以確?；颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),。

醫(yī)院各科室工作計劃篇九

一,、狠抓業(yè)務(wù)學習，加強人才培養(yǎng)

1,、科內(nèi)業(yè)務(wù)學習：堅持以自學為主,，講課講學為輔，學習計劃由醫(yī)務(wù)部下達,，各科主任組織實施,，第一季度重點學習衛(wèi)生法律法規(guī)、十四項醫(yī)療核心制度,、院感知識,，二至四季度重點學習本專業(yè)新版本科教材。督辦科室：醫(yī)務(wù)部,，責任人：各臨床及醫(yī)技科室主任,。

2、業(yè)務(wù)大課：本院專家授課,，包括外出學習及計劃性培訓(xùn)內(nèi)容等,，安排在當月第二個星期四的晚上7點至9點，做好考勤登記,，無故不參加者按制度處罰,，納入當月通報。落實科室：醫(yī)務(wù)部,。

3,、上級專家講學：春、秋季各一次,，時間為4月及9月的20日左右,。由武漢市一醫(yī)專家授課，課題分別為慢性腎病,、神經(jīng)內(nèi)科疾病和皮膚病,、骨創(chuàng)傷外科疾病。請衛(wèi)生局發(fā)文,，邀請市直,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村三級醫(yī)療衛(wèi)生單位派人參加，規(guī)模每次150人左右,。牽頭科室：醫(yī)務(wù)部,，協(xié)助科室：市場開發(fā)部、供給保障部,。

4,、輪訓(xùn),、進修學習：繼續(xù)安排臨床及醫(yī)技科室主任分批到武漢市一醫(yī)輪訓(xùn)學習，每期2人,，每輪3個月；擇優(yōu)選派12名臨床醫(yī)療,、醫(yī)技骨干到上級醫(yī)院進修學習,，分批次送出。落實科室：醫(yī)務(wù)部,。

5,、業(yè)務(wù)考試：每季度組織1次。時間為每季度最后一個月的第四周周五晚上,，每次考試一小時,，考場設(shè)在鐘祥四中。第一季度考試內(nèi)容為衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療核心制度及院感知識,，二至四季度考試內(nèi)容為業(yè)務(wù)大課、院感知識,、上級專家講學（占40%）及科內(nèi)業(yè)務(wù)學習（從題庫抽取占60%）,。考試成績通報,，無故不參加,、不及格者按制度處罰。落實科室：醫(yī)務(wù)部,。

6,、知識競賽：結(jié)合護士節(jié)，與護理部聯(lián)合開展1次知識競賽活動,。競賽內(nèi)容為衛(wèi)生法律法,、醫(yī)療核心制度及院感知識。2月底前編寫下發(fā)復(fù)習題及參考答案,，各科室認真組織學習和輔導(dǎo),。第一季度業(yè)務(wù)考試后按成績擇優(yōu)組建參賽隊（每隊1名醫(yī)生，2名護士）月底前組,。4織參賽隊預(yù)賽,，最后確定9支參賽隊進入決賽。

5月11日晚上組織決賽,、頒獎,。落實科室：醫(yī)務(wù)部，護理部,。

1,、康復(fù)醫(yī)學科：要積極總結(jié)病例,，準備統(tǒng)計學數(shù)據(jù)及各種軟件資料，在確保通過國家中醫(yī)藥管理局組織的農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)特色?？乞炇者_標的同時,，創(chuàng)建湖北省中醫(yī)重點專科,。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部,，落實科室：

1、康復(fù)醫(yī)學科,。

2,、內(nèi)科三病區(qū)、外科二病區(qū)要選定本專業(yè)研究課題并組織實施,，積極準備病例及各種軟件資料,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，創(chuàng)建荊門市中醫(yī)重點?？?。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部，落實科室：內(nèi)科三病區(qū),、外科二病區(qū),。

1、內(nèi)科一病區(qū)要開展中西醫(yī)結(jié)合療法延緩慢性腎衰竭的臨床研究,，加強血液透析的規(guī)范化管理,，充分發(fā)揮血透室的最大效益。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部,，責任人：科主任,。

2、內(nèi)科

二,、三病區(qū)要以建設(shè)卒中單元為重點,，利用icu平臺，依托康復(fù)醫(yī)學科和腦外科,，早期引入康復(fù)治療,，適時選擇手術(shù)治療，為腦卒中病人提供集藥物治療,、手術(shù)治療,、肢體康復(fù)、語言訓(xùn)練,、心理康復(fù)和健康教育一體化服務(wù),，在本地區(qū)形成特色鮮明、技術(shù)領(lǐng)先,、有影響力的重點?？?。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部，責任人：科主任,。

3,、內(nèi)科六病區(qū)要依托武漢市一醫(yī)院，以建設(shè)皮膚科為重點,，開展中藥藥浴,、激光照射、紅光,、離子噴霧等多種手段治療皮膚病，力爭用1-2年時間在本地區(qū)形成有影響力的特色?？?；監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部，責任人：科主任,。

4,、內(nèi)科七病區(qū)要規(guī)范無痛電子胃鏡診斷技術(shù)，開展電鏡下治療新技術(shù),，推廣普及中藥熏藥法治療脾胃病,。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部，責任人：科主任,。

5,、康復(fù)醫(yī)學科要在冬病夏治和冬令進補上取得實質(zhì)性突破。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部,，責任人：科主任,。

6、外科一病區(qū)要積極拓展胃腸微創(chuàng)手術(shù),，開展單孔腹腔鏡手術(shù),。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部，責任人：科主任,。

7,、婦產(chǎn)科要積極開展宮腔鏡及檢查技術(shù)。監(jiān)督科室：醫(yī)務(wù)部,，責任人：科主任,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十

認真貫徹落實市教育局年度教育工作意見，堅持教育科研與教育教學實踐緊密結(jié)合,，,，以實施素質(zhì)教育、推進課程改革為重點,，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，以校本研修為核心,，以課題研究為主線，以課堂教學為主陣地,，以教師培訓(xùn)為突破口,，進一步強化教科研意識，扎實開展研究,，切實解決教育教學工作中的實際問題,，努力提高教育科研工作的針對性和實效性。

（一）常規(guī)管理目標

實現(xiàn)常規(guī)檢查的制度化和信息化,，完成一定數(shù)量的教學反思和教學論文,，落實青年教師培養(yǎng)工作，扎實抓好教研活動,，使之成為校本培訓(xùn)的重要基地,。

（二）教科研究目標：

完善課題研究工作的過程管理機制，完成市級^v^作文^v^課題的結(jié)題工作,，做好省立項^v^閱讀^v^課題的開題工作,，做好鎮(zhèn)江市教研室立項課題、重點課題的研究工作,，促進,、抓實年級組課題的研究與開展。

（三）校本培訓(xùn)目標：

發(fā)揮校內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源（鎮(zhèn)江市學科帶頭人,、鎮(zhèn)江市骨干教師,、句容市學科帶頭人、句容市特級后備人員的影響與魅力）,，開創(chuàng)富有學校特色的校本研究新局面,，擴展教師們的視野,提高教師們的水平，推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,。

（一）健全完善有關(guān)制度

1．規(guī)范健全論文參評及費用報銷制度

由于原來對于論文的參賽范圍及相關(guān)報銷制度未做出明確的規(guī)定,，因而在實際工作中就出現(xiàn)了各種各樣的矛盾，針對以上不足之處下學期將制定關(guān)于論文參賽評比報銷制度,，一須是正規(guī)的教育行政部分組織,，二是論文評選由教科室統(tǒng)一組織，三是獲一,、二,、三等獎的論文給予報銷參賽費，優(yōu)秀獎不報參賽費,，四是課題論文只限課題組的成員參加,，其它會議論文參評或自己參加的論文評選一概不報參賽費，學期末考核也不算加分,。

2．是修改完善教研組考核制度,，注重強化過程管理,，淡化加分項目；（組織討論如何更加趨于合理化）

3．是制定并健全學校全員培訓(xùn)制度,、教師外出學習,、培訓(xùn)制度，將教師的學習,、培訓(xùn)與績效工資的考核掛鉤,；

4．骨干教師校級考核制度；

5．135及青年教師培養(yǎng)制度,。

（二）加強青年教師的培養(yǎng)力度

學校原來對135等青年教師的管理及考核存在重視不夠的現(xiàn)象,，教師自己對考核要求也不夠明確，針對以上現(xiàn)象下學期將在某些方面做出改進,。

（1）繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的作用,，實行青年教師帶教制度。

（2）青年教師至少在教研組內(nèi)上一節(jié)公開課,，上一節(jié)匯報課，過課堂教學關(guān),。

（3）青年教師一學期至少寫一篇教育教學一得,，過教學反思關(guān)。

（4）本學期將制定出135考核的具體要求及青年教師的培養(yǎng)辦法,，規(guī)范考核材料目錄,，開學就給135青年教師們開會布置相關(guān)要求，邊工作邊學習邊準備,，隨時可以接受各級部門的考核和檢查使青年教師在教育,、教學、班級管理水平有明顯的提高,，使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干,。

（三）加強校本教研，促進教師專業(yè)化發(fā)展

1．以教研組的教學研究為陣地提高教師業(yè)務(wù)能力,。

教研組是學科建設(shè)和師資建設(shè)的主要陣地,。各教研組務(wù)必根據(jù)保證與提高課堂教學質(zhì)量確定教研主線，教研活動圍繞主線開展系列活動,。以研討為主要形式,，以反思為宗旨，以發(fā)展為目的,。做到主題集中,，任務(wù)明確，措施扎實,，責任落實,，效果實在,。著力進行立足于課堂教學的觀念、方法,、手段,、模式創(chuàng)新的研究活動。

（1）各年級組主要工作：有研究專題的教研課的研討與學習,、一次以上的教學調(diào)研,、一次以上讀書匯報展示、一次教法講座等,。實行教研活動公示制,、教研組長述職制，介紹本組的建設(shè)和活動的創(chuàng)新和實效,，相互交流,，取長補短，相互借鑒,。

（2）教師個人一學期常規(guī)工作：35周歲以下的教師上好專題教研課,，135教師上好匯報課；每位教師每月聽課不少于4節(jié)（135教師每學期40節(jié)）,，每月撰寫高質(zhì)量讀書筆記2篇（句容市級以上骨干教師每月撰寫一篇教學隨筆）,；信息技術(shù)：40周歲以下教師博客每周至少更新一次，45周歲以下的教師每周論壇至少上傳1篇美文,、跟帖一次,；40周歲以下的教師一學期必須至少參加一次學校組織的論文競賽等或活動。學期末組織考核,。

2．利用校內(nèi)資源,，加強校本教研。把^v^教案怎么寫^v^^v^怎樣布置,、批改作業(yè)^v^^v^怎樣進行反思^v^^v^教是為了什么^v^^v^成功課堂的基本特征^v^^v^失敗課堂的基本特征^v^^v^各學科的課堂標準^v^^v^如何進一步做好群研工作^v^^v^如何開展有效教學和有效教研^v^等作為校本研究的基本內(nèi)容,，做實學校校本教研工作。

3．成立并組織各種學術(shù)團體,，開展多種學術(shù)活動,，開辟教研途徑、豐富校本培訓(xùn)形式,，開學初就制定出各組匯報的行事歷,，學校組織行政及相關(guān)人員嚴格按行事歷進行觀摩活動。（青年讀書會,、讀書論壇,、學科教研沙龍、教育博客、專題探討等）

（五）抓好已確定立項課題及重點課題的管理工作,。

1．做好兩個省級課題課題研究的開題儀式,。

2．對課題研究工作的過程加強管理，進一步明確研究階段分工,，確立課題組成員分工職責,，使各項研究工作真正開展。

3．教科室加強對課題的監(jiān)督和檢查,，加強對課題研究工作的過程管理,，建立完善的課題研究的資料、過程管理,、研究成果的檔案,，提高學校的教科研整體水平。

1．及時通報上級主管部門教育科研重點工作的指示精神,，部署和落實重點教育科研工作的實施,，并及時總結(jié)和調(diào)整學校教育科研工作的動態(tài)和策略。

2．開展多項科研活動,。舉行校級教育科研培訓(xùn)活動約4次左右,，邀請市級以上專家講座1次，舉行3次以上沙龍活動,，開展課題研討活動,，開設(shè)課題研討課3次。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十一

一,、強化護士的^v^三基^v^訓(xùn)練及專科技能訓(xùn)練

1,、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核；

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀、洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等搶救技術(shù),；

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

二,、加強人文知識學習，提高護士的集體素養(yǎng)

參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，提升自身素養(yǎng),。

三,、更新專業(yè)理論知識，提高?？扑?/p>

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,，學習，提高護理水平,。

四,、加強護理工作中的安全管理

1、加強護理安全監(jiān)控管理,，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施；

2,、嚴格執(zhí)行^v^三查,，八對^v^制度，杜絕差錯事故發(fā)生,；

3,、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持搶救設(shè)備的完好率達100%。

五,、院前急救工作和搶救室管理

加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負責,，定時檢查,，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄,。

六、服務(wù)態(tài)度

實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，規(guī)范服務(wù)行為,，注意服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通,，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，做到^v^三好一落實^v^構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十二

一,、健全科室感染管理責任制,，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)法律法規(guī)，明確科室控感管理小組職責,，認真履職,，督導(dǎo)科室工作人員在診療操作中對制度、規(guī)范的執(zhí)行情況,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，保證醫(yī)療安全。

1,、科室控感小組在組長領(lǐng)導(dǎo)下,，健全科室感染管理體系，是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提,。

2,、科室控感小組建立會議制度，每季度一次協(xié)調(diào),、有關(guān)感染管理方面的問題,，若遇到問題應(yīng)隨時召開會議，充分發(fā)揮控感小組的作用,。

3,、科室控感小組要及時監(jiān)控各個易感染環(huán)節(jié)，并采取有效措施降低我科室醫(yī)院感染的發(fā)病率,，監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，消毒隔離的各項措施,，保障醫(yī)療安全,。

二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作

1,、醫(yī)院感染的監(jiān)測

按照醫(yī)院感染標準，實行有效的感染監(jiān)測,，要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,，提高醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識，每月對監(jiān)測資料進行匯總分析后,，上報醫(yī)院感染管理科,，按感染管理科的反饋信息，認真改進,。

2,、消毒滅菌

每月進行消毒滅菌監(jiān)測，對科室使用中的消毒液，醫(yī)務(wù)人員的手,、物體表面,，治療室內(nèi)空氣，監(jiān)護室內(nèi)空氣進行定期和不定期的

隨機抽樣監(jiān)測,。

3,、配合好醫(yī)院開展醫(yī)院感染和耐藥率監(jiān)測

三、加強重點部門醫(yī)院感染管理

1,、手術(shù)室,。

①所有工作人員應(yīng)衣帽整齊穿手術(shù)衣、戴口罩,、換鞋入內(nèi),，并減少人員流動，參觀者應(yīng)限制人數(shù),。

②所有人員嚴格執(zhí)行無菌操作,。

③特殊感染手術(shù)只能在感染手術(shù)間實施，術(shù)后按原則進行隔離和終末處理,。

2,、加強對急診就診病人的管理，免疫力低下的患者及兒童或特殊感染者應(yīng)按照隔離原則單間放置或分類放置,。

四,、加強對我科室程勇的留置管道患者，如氣管插管患者,、留置尿管患者的管理,。

五、嚴格執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》的考核制度和《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理》制度,，配備有效便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,。加強手衛(wèi)生的宣傳，教育和培訓(xùn),，增強預(yù)防感染的意識,，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果,。

六,、醫(yī)務(wù)人員的防護

1、按照《職業(yè)病防治法》,，結(jié)合我科室職業(yè)暴露的特點,，向醫(yī)院要求為我科提供有針對性、必要的防護用品,，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。

2,、加強職業(yè)暴露知識培訓(xùn)，重點是醫(yī)務(wù)人員的自我防護,，其次是出現(xiàn)職業(yè)暴露時的處理原則及流程,。

七、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，每月組織科室人員培訓(xùn),，提高醫(yī)院感染意識。

八,、抗菌藥物管理

1,、嚴格掌握適應(yīng)癥。

2,、合理施治,。

附則:

根據(jù)我科特點在醫(yī)院感染預(yù)防、控制措施,，具體方法如下：

1,、遵守醫(yī)院管理的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行標準預(yù)防措施,；

2,、如遇突發(fā)公共事件時，科室感染管理質(zhì)控小組按要求負責科室消毒隔離措施,，工作的組織和落實,；

3、督促科室醫(yī)護及實習生,、進修生嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和消毒隔離制度,；

4、對所有病人實行標準預(yù)防,，有特殊感染病人有隔離措施,；

5、各班每天做好晨晚間護理及時更換污染被服及床單,，避免床單位不潔有血漬,，掃床毛巾及擦拭床頭柜毛巾做到一床一巾一消毒，用后用1000mg/l含氯消毒液浸泡后清洗待干備用,；

6,、處置室每日中午10-5負責開啟紫外線燈管照射1小時，特殊感染隨時消毒病做好記錄,。紫外線燈管每周兩次（周二、周五）用75%酒精擦拭,，照射強度每半年好監(jiān)測并記錄,，累計1000小時再次監(jiān)測,。

7、急主班對科室各種搶救儀器與監(jiān)護儀每日清潔消毒,，使用后應(yīng)及時進行表面清洗消毒,，各種管道、消化瓶等均應(yīng)規(guī)范進行消毒,。

8,、9-4每日負責換藥室處置室的保潔，包括物品表面和地面的打掃及換藥碗浸泡桶的清潔等,。

9,、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)監(jiān)測，并采取有效措施,，降低科室醫(yī)院感染發(fā)生率,，發(fā)現(xiàn)流行趨勢時感染管理科，并協(xié)助調(diào)查,。

10,、各種操作前后嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度（兩前三后），接觸血液,、體液等操作前戴手套,，脫手套后立即衛(wèi)生洗手，提高手的依從性和正確率,；

11,、各班人員按照科室內(nèi)容負責各室的衛(wèi)生及醫(yī)療垃圾的分類及管理。督促清潔工及當班人員按時發(fā)現(xiàn)及時整改,。對急救區(qū)各室空氣培養(yǎng),、物表、醫(yī)護人員手,、消毒液每季監(jiān)測并做好分析記錄,；

12、8—4班負責治療室的保潔,，包括用后的體溫計,，止血帶及時送消，干燥備用,，做到一人一用一消毒,；

13、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理制度》并做好科室護士醫(yī)院感染管理和自我防護知識的培訓(xùn)及考核,。

14,、病區(qū)走廊、廁所,、辦公室,、治療室,、處置室拖布管理，標識清楚,，專區(qū)專用,，懸掛晾干、定期消毒,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十三

緊緊圍繞xx區(qū)委,、區(qū)政府“高位提升·惠及全民”的總體戰(zhàn)略，認真執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于深入推進我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見》,，積極強化“辦有質(zhì)量的教育”工作措施,，牢固樹立責任意識、進取意識,、創(chuàng)新意識,，理論聯(lián)系實際，服務(wù)行政決策,，服務(wù)學校發(fā)展,，服務(wù)教師提升，為推進鄞州教育現(xiàn)代化而盡責盡力,。

圍繞全面推進教育綜合改革的主題,，立足xx區(qū)教科室自身的教育科學研究、德育指導(dǎo)研究,、心理健康教育指導(dǎo),、青少年科技教育輔導(dǎo)等四大領(lǐng)域，不斷完善規(guī)范長效的工作機制,，擴大培養(yǎng)專業(yè)務(wù)實的骨干隊伍,，持續(xù)創(chuàng)新科學有效的研究載體,，面向基層,，面向教師,，聚焦課堂改革，聚焦課程改革,，切實履行“研究,、指導(dǎo)、引領(lǐng),、服務(wù),、管理”職責，立體優(yōu)化四大領(lǐng)域的“鄞州特色”,，不斷提升鄞州教育的新品質(zhì),。

根據(jù)《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于深入推進我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見》（xx教〔xx〕xx號）要求和xx年8月全區(qū)教育系統(tǒng)干部讀書會等會議上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確xx區(qū)教科室的主要工作：

1．突出科研的全員性和引領(lǐng)性,。面向教學實踐,，立足全員參與,，建立人人寫總結(jié)、組組有論文,、校校出課題的科研機制。在全體教師特別是5年以下教齡的教師中,，推行教學反思日記的撰寫,，每年評選表彰一批好的教學反思日記。抓好面上普及,，實施好高層次課題研究,，促進科研整體水平提升。（教育局文件第13條）

2．推進科技特色建設(shè),。推進校園科普活動,，開展科技示范校（園）評選，辦好區(qū)青少年科技節(jié),，組織參加市級以上科技競賽,，提升校園科技水平。（教育局文件第28條）

3．重視人文特色建設(shè),。建設(shè)一批市標準化心理輔導(dǎo)室,，加強心理輔導(dǎo)教師配置，創(chuàng)建市中小學心理健康教育示范區(qū),。（教育局文件第29條）

4.圍繞課堂教學改革和課程教學改革,。教科室的重點工作是從教育科研的視角，圍繞課堂教學改革中的導(dǎo)學案問題,、小組建設(shè)問題,、課堂流程問題、教學評價問題等,，進行深入研究指導(dǎo),；在浙江省全面推進中小學課程改革的背景下，從教育科研的視角,，圍繞校本課程的頂層設(shè)計,、課程群建構(gòu)、課程開發(fā),、教材編寫,、課程開設(shè)、課程評價等,，進行深入研究指導(dǎo),。（局長和分管局長的相關(guān)講話）

5.將中小學德育工作提到重要高度。在“樹德立人”重要教育思想指引下,，根據(jù)省委書記夏寶龍同志在全省轉(zhuǎn)變育人模式教育工作會議的講話精神,，教科室要加強德育工作的研究和指導(dǎo)力度,，并有專人配合教育局全面深入地推進全區(qū)中小學的德育工作。（局長和分管局長的相關(guān)講話）

1．樂于全域服務(wù),。抱著“既服務(wù)于民,，又不擾民”的誠心，大力歡迎各協(xié)作區(qū),、各校的領(lǐng)導(dǎo)和教師前來區(qū)教科室,，或邀請區(qū)教科室人員前去各協(xié)作組和學校，就學?；蚪處熜枨蟮慕逃蒲袉栴},、課程改革問題、課堂改革問題,、校園文化建設(shè)問題,、學校特色建設(shè)問題、科技教育問題,、德育工作問題,、心理健康教育問題、家庭教育問題,、校園法律問題等,，進行面對面的深入交流、咨詢,、指導(dǎo),、服務(wù)。教科室成員平時要加強自身學習,、進修,、研究，增強引領(lǐng)能力和指導(dǎo)作用,。

2．勤于分層培訓(xùn),。通過自主組織和合作組織，充分拓展主題性或?qū)ｎ}性培訓(xùn),、普及型或提高型培訓(xùn),、會議型或競賽型培訓(xùn)、項目式或任務(wù)式培訓(xùn),、沙龍式或師徒式培訓(xùn),、學分式或證書式培訓(xùn)、工作室或工作坊培訓(xùn)等方式,，分層分類培養(yǎng)并擴大和提高教育科研,、心理輔導(dǎo)、科技教育、德育輔導(dǎo)等方面的師資力量,。

3．精于教科主業(yè),。

（2）落實重點環(huán)節(jié)：經(jīng)常性巡查和面對面指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的全國、省,、市立項的規(guī)劃課題的實施情況,，重點加強開題論證、中期檢查,、結(jié)題論證,，特別關(guān)注過程研究與成果提煉，切實把好課題的科學性,、前瞻性、創(chuàng)新性,、實效性四大關(guān),，以期繼續(xù)廣泛地產(chǎn)生有一定質(zhì)量的、具有區(qū)域引領(lǐng)作用的,、有一定水準的研究成果,；繼續(xù)抽機巡查和指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的區(qū)級立項的規(guī)劃課題的實施情況；對不能完成各級規(guī)劃課題的單位和負責人,，予以更強制的警戒力度,。

（3）拓展相關(guān)業(yè)務(wù)：不定期組織舉辦或推薦選送各級各類優(yōu)秀論文、教學反思的評比,，并視情作出具體指導(dǎo),。認真組織征集、評審,、規(guī)劃,、指導(dǎo)、結(jié)題,、評比新一輪市,、區(qū)兩級德育專項個人課題，積極參加一年一度的“長三角”征文活動,、xx市中小學“德育熱點大家談”征文比賽,、xx市中小學主題班會評選活動、xx市“甬江杯”學前教育主題征文活動,。

4.誠于德育指導(dǎo),。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十四

一、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機*強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范*,。

三、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體*水平

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急*搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

四、設(shè)計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?/p>

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

五、申請護理科研項目,，開展科研工作

已申請護理科研項目：中*貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及*水平,。

六,、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復(fù),，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的*苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

為了全面加強臨床護理工作,，深化*內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,，以期達到為患者提供全面,、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。特制訂工作計劃如下：

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排*作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院*的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新*理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級*管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對*能及安全*的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理*作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極*,。

五、做好教學,、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及*作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十五

為加強醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全，并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,，特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：

1、制定全院各類人員預(yù)防,、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計劃,，并在工作中組織實施。所有工作人員定期考核,，包括消毒隔離制度、各項無菌技術(shù)操作以及正確的洗手方法等,，定期培訓(xùn)、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作,；定期培訓(xùn),、考核消毒員,、清潔員的消毒隔離工作等,。每月進行消毒工作的工作總結(jié),，認真查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時討論并解決,。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%,，合格率>80%。

2,、進一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對其落實情況進行檢查和指導(dǎo),。

1,、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測,、分析和反饋,，針對問題提出措施并指導(dǎo)實施,。

2,、做好生物監(jiān)測每月監(jiān)測物體表面(暖箱消毒前后、奶具,、監(jiān)護儀等),、工作人員的手、一次性物品,、做空氣培養(yǎng)等。如發(fā)現(xiàn)不合格者,，找出原因重新進行消毒處理,，再次進行監(jiān)測，直到合格為止,。

3、對醫(yī)院的清潔,、消毒滅菌與隔離，無菌技術(shù),，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo),。

4、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

1,、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度,。

2、嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作,、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生,、手消毒規(guī)范,，并強制管理。

醫(yī)院內(nèi)獲得性感染嚴重威脅著新生兒生命,，因此，監(jiān)測和控制新生兒醫(yī)院感染是非常重要的工作,。實踐證明，要想有效地控制nicu的院內(nèi)感染,，不但需要制定完善的規(guī)章制度，還要有嚴格的管理,，提高工作人員的素質(zhì)及抗感染意識，將之列入常規(guī)工作日程,，做到人人重視,。新生兒科nicu以“交叉感染像鏈條,，每個環(huán)節(jié)都重要,，一個環(huán)節(jié)不注意，整個鏈條成廢料”為座右銘。醫(yī)護人員自覺地遵守消毒隔離制度,，嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生，從而縮短患兒住院時間,，減輕患兒的痛苦及家人的經(jīng)濟負擔，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十六

1、 聚焦臨床型人才培養(yǎng),、促進各類人才發(fā)展

經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,，檢驗科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團隊,，并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,，高層次人才成為競爭的焦點，通過引進及培養(yǎng),，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習，其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學碩士學位,，加上x名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊,。

20xx年，我們計劃送出x人次外出進修,，多人短期外出培訓(xùn),，確保我院實驗室技術(shù)和能力與時代同步。

2,、 依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術(shù)新項目

20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學會檢驗分會婦兒學組,，并被選為通訊員、成為學組核心組成員,，獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機會,。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機會,。

3、 加速pcr實驗室建設(shè) 發(fā)展醫(yī)院重點學科

在院部的支持下,，檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,，伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，我院的pcr外送項目也有一定數(shù)量（hbv dna）,，加上臨床對hpv、無乳鏈球菌等檢驗需求,，我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃,。伴隨著醫(yī)學的發(fā)展,，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,，更是代表了檢驗醫(yī)學的發(fā)展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業(yè),，也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

20xx年，醫(yī)改的力度可能較大,，作為基層科室。我們認為,，不僅要對明確的要求進行落實，更要理解其精神,，促進管理的科學化。20xx年,，我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標基礎(chǔ)上，添加實驗室專業(yè)評價指標,，并對各指標進行分析和討論，促進實驗室管理的精細化,。

總之，20xx年,，檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機，力爭實現(xiàn)學科,、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十七

為了全面加強臨床護理工作,，深化專業(yè)內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,，以期達到為患者提供全面、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特制訂20xx年工作計劃如下,；

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì),。

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作,。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十八

年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

一,、科室管理方面

年我科著重加強兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學互幫,，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻,。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進,，高層次引進;人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課,，進行業(yè)務(wù)串講學習,。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學習,，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取年我科全年總收入較年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點。

醫(yī)院各科室工作計劃篇十九

20xx年是我院克難提速,、推進建設(shè)的關(guān)鍵年,，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標,，努力做好以下工作：

一,、以愛做管理，著力打造一支金牌護理團隊

按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標準化要求,，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者與督導(dǎo)者,，其管理理念在護理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要,。上有所好，下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,，而金牌護理團隊是優(yōu)質(zhì)護理的支柱!護理部進一步解放思想，更新理念,，改變既往的“主任要求,，護士長服從”的被動管理，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。引導(dǎo)護士長用科學的方法進行自我管理,，讓護士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科內(nèi)病人的安全,、治療及健康指導(dǎo),，管理好護士的工作、生活和思想動態(tài),，協(xié)調(diào)好醫(yī),、護、患三方關(guān)系,，確?？剖易o理質(zhì)量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中，要注重把人性化的護理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個細節(jié)中,，認準角色,，擺正位置，不做護士中的“人上人”,，要做護士中的“人中人”,，營造關(guān)心、尊重,、信任的護理氛圍,，增強護士的向心力和凝聚力，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪,。

二,、品管驅(qū)動，圈圈相連

護理作為獨立的一級學科,，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成,。為更加科學、規(guī)范地運用pdca管理模式,，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點、難點問題,，如“如何指導(dǎo)病人正確服用口服藥”,、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈，調(diào)動廣大護理人員的積極參與性,，變“要我工作”為“我要工作”,。利用pdca循環(huán)理論，剖析現(xiàn)狀問題,，深度分析原因,，設(shè)定活動目標，制定活動計劃,，進行對策整改及實施,。力爭通過品管圈活動的開展，使護理工作中的一些突出問題得以解決,，使工作流程更加順暢,、護理服務(wù)更加專業(yè)，降低不良事件發(fā)生率,，促進護士的個人成長與進步,，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài)，使護理管理工作更容易推行,，有利于各項工作的順利開展,。

三,、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進

護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質(zhì)量，完善制度建設(shè),、推動持續(xù)改進,，提升服務(wù)水平”的工作思路，以質(zhì)量——安全為主線,，以“護理病人到位,、病情觀察到位、文書記錄到位,、體現(xiàn)到位,、服務(wù)滿意度提高”為工作重點，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進,。通過常態(tài)化的定期檢查與指導(dǎo)，使護理人員真正理解核心制度的,，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作,。嚴格落實護理不良事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析,，使全院護理人員警鐘長鳴,。規(guī)范護理質(zhì)量管理，定期舉辦“以病人為中心,，提高護士服務(wù)”為主題的個案追蹤護理質(zhì)量評價活動,，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力,。進行“護士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動,，轉(zhuǎn)變管理者護理質(zhì)量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,，從而為建立科學的評價流程,、方法以及護理質(zhì)量評價的長效機制奠定基礎(chǔ)。實施多形式質(zhì)量控制,，護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃，深入科室針對核心制度的落實情況,、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作,，落實墜床、跌倒,、壓瘡,、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄，從而保障患者安全,。

四,、構(gòu)建護理質(zhì)量管理新體系

原有的護理質(zhì)量評價體系從基礎(chǔ)護理,、分級護理、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進行督查,，是以單個質(zhì)控項目進行評價，應(yīng)對性,、突擊性強,，管理者很難科學、全面地對護理質(zhì)量進行評價,。新的質(zhì)量評價體系,，改變以往按質(zhì)控項目進行劃分，側(cè)重于責任分工方式,、排班模式,、患者基礎(chǔ)護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面,，從患者,、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質(zhì)控,，在不同時間段更全面,、深入、準確地了解患者的治療及生活護理,，了解護理人力資源情況,、護士分層使用情況等，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導(dǎo),，更好地促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

五、護理技能與管理創(chuàng)新

談到創(chuàng)新,，給人的感覺就是護理領(lǐng)域“檔次不夠”,、“項目少之又少”，護理被放在了“輔助”位置,。但是,，護士是醫(yī)院一個龐大的群體，也是與病人接觸次數(shù)最多,、時間最長的人群,，他們進行的每一個技術(shù)變革，對患者都會有著不同尋常的意義,，正如一位護士所言,，不求“驚天動地”，只求“為病人所用”,。20xx年,，護理部計劃在上級護理專家的指導(dǎo)幫助下,，在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,，用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。

“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新,。護理部統(tǒng)一周點評的重點內(nèi)容及形式：要求每周一晨交班前,，護士長總結(jié)點評上周本科室工作情況,，重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士,，杜絕類似的問題再次發(fā)生,，保證病人安全,，不斷鞏固服務(wù)質(zhì)量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定，提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作,，使各項工作有序,、有效進行,。通過周點評,，強化短期護理工作的及時總結(jié)及剖析,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕護理工作漏洞,，保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展,，有力推進護理質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

總之，我們要明確,，質(zhì)量是做出來的,，而不是等來的。我們不能等資源,、等人力,、等條件、等機會,，而要和其他的質(zhì)量部門合作,，如護理質(zhì)量信息與病案、質(zhì)控的合作等等，以促進質(zhì)量管理,，提升護理質(zhì)量,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十

醫(yī)院控*工作計劃一:

為了保障創(chuàng)建無*醫(yī)院項目順利進行,，特制定本實施方案,。

一、創(chuàng)建無*醫(yī)院目的

1、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

2,、提高醫(yī)務(wù)人員戒*意識,，掌握戒*方法和技巧,，降低醫(yī)務(wù)人員的吸*率,，保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康;

3,、完善醫(yī)院控*制度，建立科學的醫(yī)院控*模式,，推動醫(yī)院控*工作持續(xù)開展;

4,、為履行

做準備;

二、創(chuàng)建無*醫(yī)院目標

1,、醫(yī)務(wù)人員率先戒*,，創(chuàng)造醫(yī)院無*環(huán)境，并積極參與社會控*工作;2,、20xx年達到

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十一

本學期我們將以“關(guān)注學生,、親近教師、走進課堂,、成長師生”為原則;以“研究沙龍化,、育人故事化、課堂觀察化,、學習筆記化”為科研理念;以“實踐,、思考,、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業(yè)發(fā)展,使我校教育科研能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

教育科研常規(guī)工作要面向一般教師,是教師科研工作的基礎(chǔ),要認真落實各項基礎(chǔ)工作,使科研貼近教師,貼近教學實際,。

1,、定期組織科研會議,開展科研討論。教科室與教務(wù)處將認真組織好每兩周一次的教研組長會議,與教研組長一起認真探討兩周來教學實踐中的問題,并共同研究出解決問題的針對性措施,提出解決問題的合理性建議;教科室將每周組織課題研究小組成員集中學習一次,。

4,、進一步營造教育科研發(fā)展的良好氛圍,舉辦校級征文評比活動,并向市級以上報刊雜志投稿,積極參加各類論文評比。特別要通過主流媒體和權(quán)威評獎機構(gòu)發(fā)布有質(zhì)量,、有影響的研究成果,擴大宣傳面和影響力,。

課題研究是教育科研的重要方式,學校教科室要抓實省級課題的研究工作,努力擴大教師參與研究面,吸引更多教師加盟。課題研究要分層次推進,主要分學校層面,、青年骨干教師層面與一般教師層面,。

1、在學校層面要體現(xiàn)學術(shù)性,本學期要舉辦一次全校性教育教學研討會,。開學要針對上期末課題總結(jié)中存在的問題組織學習討論,使教師們的研究更加符合省級課題,研究的內(nèi)容更加明確,、具體、有效,。期末舉辦研討會,對一年來的實踐,、研究心得體會、成果進行交流匯報,。

3,、一般教師層面的參與研究,要體現(xiàn)開放性,要解決學校課題與教師個人課題之間的關(guān)系。繼暑假作業(yè)之后,教師在學期中要針對即時生成的問題進行總結(jié)性反思,并開展問題即課題的行動研究,。鼓勵教師養(yǎng)成將教學過程中的反思,、體會、隨筆,、案例等及時上傳到個人博客的`好習慣,及時記錄研究過程,。

行動研究是教師專業(yè)成長的必由之路,而提高教師專業(yè)水平是有效教學實施的關(guān)鍵。學校將在行動研究的基礎(chǔ)上聚焦有效教學,突出課堂觀察,。

我們要把教育科研的行動研究內(nèi)容聚焦在教學的有效性,將研究有效教學,推進有效教學作為教育科研的基本使命,。重點要關(guān)注學生、教材,、課堂和作業(yè),。

1、學生是教育的對象,也是教育的目的,所以要樹立“每一個學生都是一個研究課題”的理念,倡導(dǎo)“研究學生”的科研取向,。

2,、教材是教學的基本依據(jù),但教材不等于教學內(nèi)容,我們要在各種科研活動中重視引導(dǎo)教師研究教材,并把教材解讀的能力列入教師教學基本功的重要內(nèi)容。

3,、課堂是教學的主要場所,也是科研的主要場所,課堂中瞬息萬變的事件與細節(jié),、問題與策略,都是教育科研最直接的內(nèi)容,。我們將加大對“課堂觀察法”的探索,力圖形成一些適合一線教師開展的有效的課堂觀察法,以改變教學理念,改善教師的教學行為,提高課堂教學的效益。

4,、精選作業(yè)是使學生脫離題?？嗑车奈ㄒ煌緩?教育科研應(yīng)將作業(yè)研究作為重要內(nèi)容,選擇怎么樣的題,怎樣布置作業(yè),怎樣批改作業(yè),怎樣提高學生作業(yè)的效率,等等,都是教育科研的內(nèi)容。

1,、學校有市級骨干教師七名,區(qū)級骨干教師十七人,還有一大批高級教師。要充分發(fā)掘這一部分骨干教師資源,組織研修,研修內(nèi)容包括教育,、教學,、科研、班主任等工作,。

2,、加強師徒結(jié)對工作。學校教師隊伍不斷壯大,去年新進教師9人,今年新進教師11人,還有一批教齡在五年之內(nèi)的教師,總之學校待發(fā)展青年教師群體龐大,。通過青藍工程師徒結(jié)對后,師傅要在教育,、教學、科研活動中對徒弟加強指導(dǎo),要幫助徒弟總結(jié)經(jīng)驗,改變教育教學行為,徒弟要虛心向師傅學習,使自己盡快提高自己的教育教學水平,。實踐證明,師徒結(jié)對活動既有利于青年教師的迅速成長,又能促進師傅的業(yè)務(wù)不斷鞏固加強,能起到教學相長的雙贏效果,。

建設(shè)學習型校園、書香校園是文明創(chuàng)建工作的重要組成部分,。以九月教師節(jié),、推普周、十月國慶以及校慶等重大節(jié)日慶典活動為契機,教科室擬在全校范圍內(nèi)開展讀書活動,。

1,、要進一步營造校園書香氛圍,完善閱讀文化環(huán)境布置,讓人一走進校園就能感受到一種濃濃的書香氛圍。本項工作將與教務(wù)處,、圖書室密切合作,共同謀劃打造,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十二

為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全,、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成,，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：

一、強化思想認識,，持續(xù)發(fā)展：

科主任,、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度,。每月召開質(zhì)量管理委員會會議,、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議,，護理管理小組會議,，醫(yī)療安全小組會議等,，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,。使我科每個工作崗位都能努力工作,，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展,。

二,、明確科室醫(yī)療、主要工作指標,，努力完成

1,、病床使用率≥92%

2、平均住院日≤14天

3,、入院三日確診率≥90%

4,、術(shù)前平均住院日≤3

5、入出院診斷符合率≥95%

6,、住院危重病人搶救成功率≥85%

7,、手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、臨床與病理診斷符合率≥90%

9,、三基考核合格率=100%(80/100分)

10,、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

11、甲級病案率≥90%,，無丙級病歷

12,、醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥90%

13,、急救儀器,，藥物完好率=100%

14、抗菌素使用范圍60%,，ddd40%,，藥敏80%，抗菌素限制使用率50%

15,、手術(shù)300臺

三,、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理,，制定考評標準,，每月由質(zhì)控員進行檢查，做好總結(jié)反饋工作,。

1,、參照三級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準，對科室的每月工作情況,，認真評分,，結(jié)果與獎金掛鉤,。

2、健全,、落實各種醫(yī)療制度,，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項目齊全,。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度,，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房,，術(shù)前,，術(shù)后上級醫(yī)師查房，重病人隨時請上級醫(yī)師查房,，病重自動出院請上級查房,，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄,。

加強知情談話制度管理,，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話，手術(shù)前,、中,、后談話，植入談話,，危重時隨時談,，特殊診療操作、治療,、用藥談話,，輸血同意談話，麻醉前同意談話;嚴格執(zhí)行病例討論制度,、會診制度,、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等,。各科每月召開會議,，對存在問題分析，整改,，持續(xù)改進,。

四、認真做好醫(yī)療文書書寫管理工作

1,、強化病歷書寫者自我檢查,、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控?？剖也v質(zhì)控員每月對病區(qū)進行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,，培養(yǎng)每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,，加深檢查者的感性認知，將檢查結(jié)果及時傳達到自己科內(nèi),，避免同樣錯誤發(fā)生,，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋意見,，實時改時,，起到良性循環(huán)作用。,、

2,、抓好病歷質(zhì)量的評價、實施獎懲結(jié)合制度

科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查,，檢查存在問題及乙級,、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,，如連續(xù)不上報的則扣科室當月一定的

考核總分,，與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,，達到提高病歷質(zhì)量的目的。

3,、落實病歷檢查制度,，突出重點

每月檢查重點安排如下：

1月份：手術(shù)安全核查制度，麻醉實施前,，手術(shù)開始前,，離開手術(shù)室前核查，準備切開皮膚前的核查,，規(guī)范書寫手術(shù)安全核查書,。

2月份：“危急值”報告登記，護理人員及時報告醫(yī)師,，醫(yī)師及時處理并記錄,，

3月份：對住院30天的患者，做大查房重點,，核查有無評價記錄,。對縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時間的措施進行逐一核查，落實各項措施,。

4月份：輸血管理制度,，包括輸血前申請、備血情況、化驗項目,、申請單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血,，輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難,、死亡,、術(shù)前、出院病例討論記錄),。

5月份：抽查危重病人的上級查房記錄,，值班醫(yī)師查房記錄，病危通知書,，搶救記錄等,。6月份：落實術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度

1、在術(shù)前完成病史,、體格檢查,、影像與實驗室資料等的評估。

2,、患者術(shù)前病情的評估的重點范圍

3,、手術(shù)風險評估

4、術(shù)前準備

5,、臨床診斷,、實施手術(shù)方式

6,、明確是否需要分次完成手術(shù)等,。

7、檢查病歷記錄情況

8,、對相關(guān)崗位人員進行培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄,。

7月份：①談話制度方面。手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)中,、術(shù)后的談話制度，植入病例的談話,，非手術(shù)病人72小時談話,，患方簽字的及時性、特殊檢查,、特殊治療前的談話;病情危重告知;被授權(quán)于病案簽名的一致,。

②第二季度討論病例(疑難、死亡,、術(shù)前,、出院病例討論記錄)。

8月份：合理用藥，包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等,。

9月份：病程記錄方面,。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查,、化驗的分析并合理用藥,、處置等。加強首次病程錄的內(nèi)涵,。重點檢查鑒別診斷診療計劃的內(nèi)容,。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查,。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性,、完整性。

10月份：①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書寫,。

11月份：手術(shù)分級動態(tài)管理,、考核、授權(quán)等

12月份：一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),，鞏固成績,，改正缺點，持續(xù)改進,。

五,、定期召開質(zhì)管小組會議，及時反饋,，總結(jié),。

每次檢查后及時反饋科主任，病歷檢查及時反饋書寫醫(yī)師,，每月檢查的存在問題以季度書面總結(jié)報院長,，并在每季召開質(zhì)量管理委員會會議反饋，在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論,，提出整改方案,，以持續(xù)改進。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十三

全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，掀起了“愛崗敬業(yè),、以院為家”的熱潮，我科人員積極響應(yīng)院里各項號召,，遵規(guī)守制,、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一致,，經(jīng)常參加院里各種學習和培訓(xùn),，人人有筆記，通過學習、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,，同時也增加了工作責任心和事業(yè)感,，提高了工作效益和工作質(zhì)量。

1,、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,、有章可循。

2,、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限,、報告程序,，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行,。

3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn),，即培即考核原則,。

我院是當?shù)刈钣袡?quán)威的醫(yī)療機構(gòu)，承擔著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的.緊急醫(yī)療救援任務(wù),，所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織,，做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn)，增強應(yīng)急能力,，備好了救援物資等,，隨時處于應(yīng)急狀態(tài)（含通訊聯(lián)絡(luò)）,，并且做到了及時,、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件。

1,、醫(yī)院感染管理：制度健全,，監(jiān)督指導(dǎo)到位，對新上崗人員,、進修生,、實習生、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)人員知曉率達到了100%,。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學監(jiān)測做到準確,、達標,。

2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室,、供應(yīng)室達標改建,、口腔科、腔鏡室,、感染性疾病科,、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,，從室內(nèi)的保潔,、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作,，物品器械的清洗,、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,，使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標準,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十四

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達到效果,。準備在__年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色 圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以^v^病人為中^v^的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

3、從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,，每月進行二次業(yè)務(wù)學習，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗,，學習新技術(shù),、新知識,。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護理,、專科護理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項,、?？瓶祻?fù)的告知。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的^v^要我服務(wù)^v^轉(zhuǎn)變?yōu)閊v^我要服務(wù)^v^。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理,。

2、把^v^以病人為中心^v^的服務(wù),，具體到護理行為的每一細節(jié),。

3、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

1,、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。

3,、讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置護理資源,。

定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十五

為提高我院院感管理質(zhì)量，進一步搞好院感管理,、傳染病管理工作,，保障醫(yī)療、護理安全,，特此制定20xx年工作計劃：

1,、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,，防止醫(yī)院的感染暴發(fā)或流行,。

2、每月對手術(shù)室,、產(chǎn)房,、血透室等重點部門的空氣、物體表面,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次,。發(fā)現(xiàn)不合格處，嚴加整改,，直至監(jiān)測結(jié)果合格為止,。

3、每季度對臨床科室,、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,，對檢查的結(jié)果進行反饋,，并且提出改進措施,。

4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求，配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,，開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次,。

1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況,。

2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。

1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡,、死亡醫(yī)學診斷證明書,、居民惡性腫瘤報告卡，做好全院疫情報告和死亡,、腫瘤病例報告工作,。

2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,，保證其內(nèi)容完整,、真實。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十六

醫(yī)院感染控制工作是醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的重要組成部分,，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。20xx年，新的兒童醫(yī)院即將投入使用,，院感工作將迎來新的挑戰(zhàn),，在充分總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，院感科將按醫(yī)院感染管理要求,，結(jié)合醫(yī)院實際,，進一步規(guī)范各項院感工作，針對上年度存在問題,，圍繞“更好地做好醫(yī)院感染控制工作,、防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監(jiān)測前瞻性及時效性”等問題,，制訂20xx年工作計劃：

加強組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全醫(yī)院感染管理體系，是預(yù)防醫(yī)院感染的前提,，依據(jù)醫(yī)院四大中心的學科規(guī)劃,，調(diào)整醫(yī)院感染委員會成員,。并根據(jù)學科設(shè)置完善院感委員會職責。

完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,，每年召開院感委員會會議兩次,，研究、協(xié)調(diào),、解決醫(yī)院感染管理方面的問題,，遇突發(fā)事件隨時召開專題會議。依據(jù)醫(yī)院四大中心,，修訂完善我院醫(yī)院感染管理制度,。

1、依據(jù)新的醫(yī)院感染質(zhì)控檢查標準,，每月對全院進行質(zhì)控考核,，同時有重點的對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題,，寫出書面反饋意見,，由檢查者和被查科室負責人雙簽字，反饋單一式兩份,，由科室監(jiān)控小組提出整改意見并通報全科人員,，同時寫出書面整改意見記錄在科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制記錄內(nèi)。以提高醫(yī)院感染控制的執(zhí)行力,。

2,、充分發(fā)揮三級感染管理體系作用，特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,，及時監(jiān)測各類感染環(huán)節(jié),，采取有效措施，降低院內(nèi)感染的發(fā)生,，督促本科室醫(yī)生及時上報院感病例,，避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

3,、參加科室院感管理質(zhì)控小組會議,。

1、消毒供應(yīng)中心的醫(yī)院感染管理：

2,、加強手術(shù)室,、產(chǎn)房、新生兒,、nicu等重點部門的醫(yī)院感染管理,，強化環(huán)境監(jiān)控，針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險,。

1,、采用回顧性與前瞻性相結(jié)合的方式進行全院綜合性監(jiān)測，突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預(yù)防性,，重視無菌手術(shù)切口的管理,。每季度將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析、反饋,，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),，制定有效措施并指導(dǎo)實施,。

2,、持續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對重點部門手術(shù)室,、產(chǎn)房及新生兒病房的空氣,、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手每季度進行監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)或懷疑有醫(yī)院感染暴發(fā)跡象時,，隨機進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對檢測出的問題立即責令相關(guān)科室進行整改,。

3,、消毒滅菌效果監(jiān)測：

(1)使用中的.消毒劑監(jiān)測。

(2)無菌物品監(jiān)測,。

(3)壓力蒸汽滅菌容器監(jiān)測,。

(4)加強手衛(wèi)生的過程和結(jié)果監(jiān)測。保障消毒,、滅菌質(zhì)量達標,，確保醫(yī)療安全。

4,、加強多重耐藥菌的監(jiān)測,，與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通,，做到早發(fā)現(xiàn),、早診斷、早隔離,，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實，合理使用抗菌藥物,，降低多重耐藥菌的危害,。

1、制定院感知識培訓(xùn)計劃(具體見附表二)，針對培訓(xùn)內(nèi)容,，對院感知識進行測試1次,。通過培訓(xùn)、考核促使醫(yī)務(wù)人員從接受認知到改變信念,，最終影響其行為,。通過院內(nèi)知識講座、下發(fā)資料等途徑進行院感知識的宣傳,。

2,、派相關(guān)專業(yè)人員、專職人員參加全國,、省,、市組織的醫(yī)院感染法律、法規(guī),，醫(yī)院感染新進展培訓(xùn)班,，不少于16學時。

3,、開展20xx年新上崗人員,、實習生崗前教育。

4,、對醫(yī)療廢物管理專職人員進行院感知識培訓(xùn),，指導(dǎo)保潔公司工勤人員做好醫(yī)療廢物的交接、轉(zhuǎn)運及日常院內(nèi)保潔工作,。

繼續(xù)加強醫(yī)療廢物管理工作,，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，每月對醫(yī)療廢物的分類,、收集,、轉(zhuǎn)運、暫存及登記工作進行檢查,。

1,、醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%。

2,、可循環(huán)使用診療器械,、器具和物品的清洗、消毒,、滅菌合格率達到100%,。

3、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率100%,，重點科室手衛(wèi)生操作正確率100%,，全員洗手正確率及手衛(wèi)生依從性≥70%,。

4、病原學檢查率在去年的基礎(chǔ)上增加10%,。

5,、醫(yī)療廢物分類、儲存,、運送合格率100%.

6,、清潔手術(shù)切口甲級愈合率≧97%.

7、清潔手術(shù)切口感染率≦,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十七

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》文件要求,，為加強我科院感管理，提高我科院感管理工作質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,，針對我科工作實際，特制定本計劃,。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實履行院感小組工作職責充分認識院感管理工作在醫(yī)療工作中重要性,，明確院感管理小組各個成員的職責，并做好相關(guān)成員的培訓(xùn)工作,，要求小組成員認真履行崗位職責,，參與和知道科室院感管理里工作。

二,、加強科室院感的監(jiān)測,、監(jiān)管

1、對科室院感及其相關(guān)危險因素進行分析,，針對問題提出措施并指導(dǎo)實施,；

2、對科室院感事件及時進行報告,，并協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會進行處理,；

3、按《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，做好科室的清潔,、消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)工作,；

4,、按《醫(yī)療廢物管理條例》要求，做好醫(yī)療廢物管理工作,。

5,、每月做好院感監(jiān)測采樣工作,，及時登記、分析,，總結(jié)不足并提出改進措施,。

三、加強抗菌藥物的合理使用

嚴格要求各位醫(yī)師按《抗菌藥物分級管理制度》合理應(yīng)用抗菌藥物,，嚴格掌握聯(lián)合用藥指征,，注意配伍禁忌與相互作用，及時報告和處理藥物不良反應(yīng),。

四,、提高科室醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識，加強醫(yī)務(wù)人員的自身防護,，防患于未然,。

1、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)力度,；

2,、嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作,、手衛(wèi)生,、手消毒；

3,、嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預(yù)防措施,，盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十八

一,、總體想法

繼續(xù)以“高效課堂,，有效教學”課題研究為中心，以新課程師資培訓(xùn)為重點,，以此提高我校教師的科研能力,，掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力，形成一支適合我校發(fā)展需要的,，政治素質(zhì)過硬的,，業(yè)務(wù)知識扎實的，科研教學能力強的,，具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍,。

(一)營造科研氛圍，提高科研實效,。

通過多種形式宣傳教育科研的意義,，動員廣大教師開展教育科研，組織教育科研理論和方法的`學習,，普及教育科研知識,。

1,、構(gòu)建學習型組織

教科室將緊緊圍繞“有效教學，高效課堂”這一學校工作宗旨,，積極走以“教研促教學,，教學教研相長”的內(nèi)涵發(fā)展道路，努力構(gòu)建自主學習型組織,。

2,、加強師資培訓(xùn)

提升學校教科室整體水平，力爭學校教科研質(zhì)量再上新臺階,，教科室將通過“走出去,，請進來”的辦法，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，另外通過互相學習,，相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平，教科室將提供一切機會,，盡可能讓更多教師參加各種教科研活動,，促進教師由經(jīng)驗型向?qū)W習型、研究型轉(zhuǎn)變,。

(二)抓好課題研究,，加強規(guī)范管理。

1,、教科室將對學?，F(xiàn)有課題進行規(guī)范管理，由教科室牽頭,，組織課題承擔者開展多層次、多渠道,、全方位的研究,，邊研究，邊總結(jié),，不斷探索,，并上升為理論，使課題研究早出成果,、多出成果,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇二十九

本學期我校教科室結(jié)合實際情況，擬通過開展校本研修,，使教師們領(lǐng)悟教育思想,、更新教育觀念，以淳慢特色教育文化引領(lǐng)教師發(fā)展,，確立教師的價值取向,。樹立科學的教育價值觀,、現(xiàn)代教育觀、信息教育觀,，解決教師在教學中遇到的困惑,，提升教師駕馭課堂的能力，促進教師向新型化,、專業(yè)化,、信息化、特色化方向發(fā)展,。同時,，繼續(xù)完善教研探討和開題研討活動。

1,、以淳慢特色文化教育活動為載體,，豐富校本教研的內(nèi)涵。本學期我們將精心策劃,、周密組織幾次范圍廣,、影響大、效果好的市級,、區(qū)級和鎮(zhèn)級科研活動,，為教師的教學研究提升搭建平臺。

3,、以課題研究為龍頭,，推動學校教育科研的發(fā)展。培養(yǎng)研究教師,、規(guī)范研究行為,、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法,、加強研究交流,，形成我校教科研工作的新風格、新格局,。同時繼續(xù)加強對青年教師的培養(yǎng),，做好“青藍工程”，使他們盡快成長為骨干教師,。

4,、以推廣淳慢特色文化教育內(nèi)涵、個人課題,、校辦教材等教科研成果為重點,，促進教師的專業(yè)發(fā)展。及時傳達相關(guān)信息,，鼓勵教師自覺將教育教學經(jīng)驗適時轉(zhuǎn)化成顯性成果,，扶植教師在實踐中逐步實現(xiàn)由實踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變,。

1、抓實校本教研,，落實課例研究的精細化,。

一是要落實教研組、備課組的教學研討制度,，各責任人要做到時間保證,，制度落實，各教研組每周至少有一次教學研討活動,，各備課組（課題組）每周應(yīng)有一次形式靈活的集體備課研討活動,。

二是強化教研組組長和集體備課組組長責任意識。教研組要從抓好教師的業(yè)務(wù)學習,，學科教學指導(dǎo)與管理入手,，嚴把學科教學質(zhì)量關(guān)。要不斷創(chuàng)新工作思路,，要在“研”字上做文章,，形成各自的管理、研究特色,；教研組長要認真搞好對教師的教學月查,、考核及督促工作。教科室每月至少召開一次教研組長會議,，堅持對教研組工作進行月查及考核評比,，并及時通報交流。

三是要大力開展好校本教研,。務(wù)實過程,，搞好研究，研出成果,，建好檔案,，搞好評比，并不斷探索校本教研的新思路,、新途徑，形成具有學校特色文化的校本教研成果,。

2,、制定課題研究制度，扎實有效地開展課題研究,。

一是積極推進新課標背景下的課堂教學改革,，在三個年級全面實施“淳謹課堂模式探究”，完善《淳謹課堂評價表》,。教科室將組織各教研組,、各備課組,、各位教師認真實施，積極探索,，及時總結(jié),，進一步完善高效課堂教學模式，滲透淳慢特色課堂文化,，切實提高課堂教學效率,。

二是由教科室牽頭，以信息技術(shù)教研組為龍頭,，其他各教研組積極配合,，以數(shù)字化學習中心為依托，參加數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn),，整合學科資源,，組織全體教師搞好學校規(guī)劃課題研究。

3,、做好教師學習培訓(xùn)工作,。

一是積極配合上級部門，搞好各項專業(yè)培訓(xùn)工作,。同時,，積極落實小班化示范學校“1+2”攜手共進計劃,，選派教師到逸仙小學,、中華附小學習，同時邀請?zhí)丶壗處焷硇Ｖ笇?dǎo),，打磨我校教師的淳慢小班化課堂,。

二是加強對青年教師的“傳幫帶”培養(yǎng)。啟動“青藍工程”,，進一步落實師徒制,，中高級教師要對工作未滿三年的青年進行業(yè)務(wù)傳幫帶，指導(dǎo)教師要對青年教師的基本功訓(xùn)練提出具體要求,；指導(dǎo)教師要認真指導(dǎo)青年教師進行教學設(shè)計,，指導(dǎo)教師及被指導(dǎo)的青年教師要堅持每周互聽一節(jié)課，傳幫帶聽課情況納入專項檢查,，并進行年度優(yōu)秀評比,。

4、做好論文,、個人課題評審工作,。

一是鼓勵全體教師參加論文、課題評審，啟動第三屆校級論文,、課題評選活動,，為區(qū)級、市級的評選做好準備,，幫助教師修改提升論文寫作水平,，努力使獲獎或發(fā)表篇次提高。

二是加強對課題研究的過程管理,，指導(dǎo)第七屆縣級和第八屆市級個人課題的研究,。做好“十二五”規(guī)劃課題《基于慢城理念的農(nóng)村小班化課堂文化建設(shè)的實踐研究》的后期研究工作及市教科所組織的《區(qū)域提升學校課程品質(zhì)的研究》子課題的研究工作。

九月份：

1,、各項計制定教科室劃,；

2、準備“四節(jié)”活動,；

3,、召開個人課題研究推進會；

4,、制定校本培訓(xùn)工作安排,；

5、啟動“青藍工程”師徒結(jié)對活動,；

十月份：

1,、啟動校級論文、課題評審活動,；

2,、召開課題組會議，就前期工作進行小結(jié),，明確下階段研究方向,。組織課題主持人上課題研究課；

3,、數(shù)字化學習團隊教研活動展示及研討,；

十一月份：

1、個人課題中期檢查管理,；

2,、淳慢特色文化課堂教學模式研討會和成果匯總；

3,、迎接區(qū)教育局辦學水平督導(dǎo)工作,；

十二月份：

1、菜單式講座,；

2、教研論文,、課題匯總,，申報區(qū)級和市級評選,；

3、教科研成果統(tǒng)計,；

4,、完善《淳謹課堂評價表》，關(guān)注課堂文化行為,；

一月份：

1,、部分個人課題結(jié)題；

2,、教科研成果匯總績效表彰,；

3、教師個人專業(yè)發(fā)展考核,；

4,、完成學期工作總結(jié)及下一學期工作計劃；

醫(yī)院各科室工作計劃篇三十

一,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，**年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

四,、設(shè)計使用專科健康教育手冊,，加強健康宣教工作

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六,、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院各科室工作計劃篇

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,。

雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),。

1、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。

在工作中加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務(wù)措施

1、新入院病人熱情接待

2,、宣教認真仔細

3,、及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

4,、保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

5、徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

6,、對于危急的病人要及時的處理。

7,、出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,。在工作質(zhì)量的方面,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

醫(yī)院各科室工作計劃篇

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標是：圍繞醫(yī)院的總體目標,，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機,，用“二甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，深入開展“三好一滿意”活動，以病人為中心,，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作?，F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下：

一、 科室管理與后勤保障工作：

1,、 認真組織總務(wù)后勤人員學習政治,、學習業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在問題,，進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責，制訂各崗位,、各部門的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施，做到用制度管人,，提高工作效率;

2,、 完善水、電,、五金,、設(shè)備維修工安全責任管理工作制度，責任落實到人,。堅持并完善水,、電、五金,、設(shè)備維修人員下修下送制度,，確保水、電,、五金,、設(shè)備設(shè)施隨時處于完好狀態(tài);

3、 洗衣房下收下送要實行常態(tài)化,、制度化,，定時定點,，同時做好交接登記工作，防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,，污染物與非污染物要分開,。控制洗滌劑的濫用,，嚴格按照洗滌劑的配伍標準執(zhí)行;

4,、 合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品,、零星物品的采購計劃,，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求;

5,、 為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修、工作態(tài)度積極,、責任心強、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,，特別是設(shè)備維修工程人員,。明確職責，調(diào)動其積極性,、主動性,，使總務(wù)科管理工作上新的臺階;

零星物品的采購計劃，控制質(zhì)量,，確保滿足臨床科室需求;

5,、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修,、工作態(tài)度積極,、責任心強、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,，特別是設(shè)備維修工程人員,。明確職責，調(diào)動其積極性,、主動性,，使總務(wù)科管理工作上新的臺階。

二,、 大型設(shè)備維修與安全管理工作：

1,、 做好后勤大型設(shè)備的使用,、維護、維修保養(yǎng)工作,，設(shè)立專人負責,，切實落實風險防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,，堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生;并做好其使用、維護,、維修保養(yǎng)的記錄;

2,、 安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備的年度檢測，落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換,，確保電梯設(shè)備安全運行;

3,、 做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作，負責聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表,、血壓計等強檢設(shè)備的年檢工作,，確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài);

4、 嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新,，標志明顯，臺帳齊全,，并做好年檢工作;

5,、 我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化，加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多,，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短,。組織對全院的所有電器和線路等進行一次全面的檢查與更換。

6,、加強與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高,、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器,、高低壓配電柜的設(shè)備)進行常規(guī)檢測和維修更換,，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

7,、 做好洗衣房管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

三,、 設(shè)施,、配置,、維修工作：

1,、 為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患,，計劃對其房樓下墜部分瓦片進行維修整改;

2、 計劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道,、監(jiān)控設(shè)施進行全面的熟悉和檢查,，做到心中有數(shù)便于以后進行維修。

3,、 為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,，計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修,，更換已損壞和失靈的閘閥;

4,、 維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題;

5,、 分批更新病區(qū)棉織品床單元;

6,、 根據(jù)年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計劃。對所需的醫(yī)療設(shè)備,、辦公物質(zhì),、家具、床單元被褥等用量進行前期的統(tǒng)計和完善有關(guān)購置手續(xù),，為滿足各科室所需作好準備,。

7、 建議啟動配電房的建設(shè)(包刮避雷器,、變壓器,、高低壓配電柜設(shè)備、雙電源自動發(fā)電啟動設(shè)備等),。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運作,、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設(shè)勢在必行,。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1,、 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,，簽訂20年生活垃圾清運與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作;

2,、 做好保潔員思想動員工作,，明確責任范圍，提高質(zhì)量標準,，強化目標考核,，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

3、完成醫(yī)療廢物分類,、轉(zhuǎn)運,、暫存、交接、焚燒工作,，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收,、暫存等項目進行嚴格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀,，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀,。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

4,、對全院候診椅進行全面檢查維修,，對已損壞不能修復(fù)的進行回收。

5,、對醫(yī)院老舊設(shè)備進行一次檢查,，特別是對已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患,、達到強制報廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施,、汽車、辦公用品等等進行清理,、檢查,、統(tǒng)計。交到財務(wù)室,、院辦審核報送縣國資辦審批,，集中報廢處理。

五,、節(jié)能降耗管理工作：

1,、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品,、物質(zhì),、耗材等納入科室的成本核算;

2、認真做好水,、電,、氧氣消耗量的月報工作，加強監(jiān)控,，及時反饋到各使用科室,，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電,、節(jié)約用氣,，降低能耗;

3、要求水電工班組下修制度化,、常態(tài)化,，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

4,、加強后勤設(shè)備,、物資發(fā)放、采購的控制工作,，嚴格執(zhí)行物資,、設(shè)備的采購程序，批量,、大件物品實行招標采購,。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字。

六,、 做好安保,、消防工作：

1、警務(wù)室承擔著我院的治安,、消防管理工作,，維護秩序保障醫(yī)院安全，鞏固綜治成果,。繼續(xù)加強巡邏制度,，特別是夜間的巡邏，并作好記錄,。

2,、統(tǒng)一認識，強化素質(zhì),，在新的一年里,，警務(wù)室安保人員要加強自身的學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務(wù),。

3,、為深入貫徹落實《^v^消防法》和《機關(guān)、團體,、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式,，提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平，按照縣消防總隊及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求,，制定我院2014年消防工作計劃,。

4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財產(chǎn),、病人,、職工生命負責的高度認識,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

5,、加強與駐院民警的聯(lián)系,、溝通、學習,，建立健全各項工作制度,。

根據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣傳欄,、警民聯(lián)系箱,、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬，建立健全各項工作制度,。

6,、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞新一年工作目標,，堅持打擊與

防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結(jié)合,，加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,，以保證醫(yī)院治安秩序良好。

醫(yī)院各科室工作計劃篇

一,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，**年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

四,、設(shè)計使用專科健康教育手冊,，加強健康宣教工作

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六,、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，2018年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復(fù),，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院各科室工作計劃篇

為提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,，進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)文件和規(guī)定，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,，主要做好以下工作:

(一)醫(yī)院感染監(jiān)測：

1,、每月抽查出院病歷，采取回顧性調(diào)查方法,，對出院病人進行漏報率調(diào)查,，減少醫(yī)院感染漏報，逐步使醫(yī)院感染病例報告制度化,；

2,、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，每月循環(huán)對全院醫(yī)療部門空氣,、物表,、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、無菌物品等進行消毒效果監(jiān)測。

3,、繼續(xù)對重點部門進行監(jiān)控,，特別是icu、新生兒病房,，加強三管的目標性監(jiān)測,；選一個手術(shù)切口為手術(shù)切口感染的目標性監(jiān)測。

(二)加強質(zhì)控檢查,，認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施

開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,，對醫(yī)院的清潔消毒滅菌與隔離，無菌技術(shù),，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo),。發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋到臨床科室,，督促整改，持續(xù)改進,，保障醫(yī)療安全,。各臨床科室按《醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查及持續(xù)改進記錄表》每月進行一次自查。進一步加強多部門聯(lián)合檢查力度,，做好醫(yī)院感染控制工作。

(三)加強重點部門的醫(yī)院感染管理著重對供應(yīng)室清洗,、滅菌記錄,，手術(shù)室的消毒管理。

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,，完善手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性,。

進一步培訓(xùn),，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作，增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,，認真落實職業(yè)暴露防護措施,，確保員工職業(yè)安全。

定期對一次性醫(yī)療用品,，消毒藥械的使用及證件進行檢查,。

1、院感相關(guān)知識及個人防護知識,；

2,、對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識，醫(yī)療廢物管理等

3,、對全院人員進行手衛(wèi)生,，醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護培訓(xùn)等,。

4,、新員工(包括實習生)崗前培訓(xùn)

5、保潔人員職業(yè)防護培訓(xùn)