當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇一

一.加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

1.開展"以人為本"的科學發(fā)展理念

端正科室發(fā)展方向，牢固樹立"以病人為中心"的服務理念和為人民服務的宗旨,，加強科室管理,，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，全面開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年(簡稱"醫(yī)院管理年")活動,，以推進醫(yī)院管理的科學化,、規(guī)范化和標準化建設。

2.秉承"以人為本"的服務理念,，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設工作

體現(xiàn)以人為本的服務理念,，履行我院解決疑難危重病人的功能定位，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，提升醫(yī)院的核心競爭力,，是全院職工需要探索的新課題。這就要求我們認真組織科室工作人員,，反復學習了醫(yī)院制定的各種相關(guān)文件,。在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,。醫(yī)院與科室,、科室與個人間形成了醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院,、個人向科室三級承諾機制,。強化監(jiān)督、落實承諾,。加強醫(yī)患合作,，定期召開會議，聽取意見,。

3.堅持以"精湛的技術(shù),，優(yōu)質(zhì)的服務,，最低的醫(yī)療費用"作為科室工作的重中之重,。

在履行以"精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務,，最低的費用"過程中,，我們一方面要加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，也要積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用,。我們采取一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實,。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運用多種形式，強化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到醫(yī)德醫(yī)風制度的健全與醫(yī)德醫(yī)風個人體會相結(jié)合。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設

科室醫(yī)護人員利用輪換循環(huán)做診,，科室業(yè)余講課，外出學習相結(jié)合,，努力學習專業(yè)知識,，利用疑難病歷討論，科室三級查房積累了大量臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。為科室進一步發(fā)展奠定了基礎,。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開科周會,，強調(diào)醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)護職責執(zhí)行情況;每月進行質(zhì)控檢查及醫(yī)療差錯檢查,，對不合格表現(xiàn)給予徹底整改和徹底查辦,。

3.抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

⑴入院時：細致全面查體，詳細詢問病史,，嚴格科室用藥;

⑵住院時：嚴密觀察病情,，安全精心護理，文明優(yōu)質(zhì)服務;

⑶出院時：交代注意事項,，復查時間標準,，熱情友好相送。

4.加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

1)定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。

2)定期對病歷進行檢查和評估。

3)定期對安全隱患進行檢查和評估：

①,、病史采集的真實性,，體檢的全面性，輔檢的及時性,，診斷與治療的綜合性,，病歷書寫及時程度。

②,、對病區(qū)內(nèi)設施,，病人物品擺放，床鋪定期檢查,，定期更換,。

③、對手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)后進行嚴密觀察,。并作相應處理。

⑷,、認真履行醫(yī)護人員的崗位職責,。

⑸、科內(nèi)設立醫(yī)療缺陷,、糾紛,、差錯、事故監(jiān)督小組,?？苾?nèi)進行處理、整改意見并上報醫(yī)院,。

⑹,、完善科室大查房制度

⑺、對醫(yī)院執(zhí)行的"各項考核制度(含二次工資考核制度)"全科人員進行討論,，并對提出合理化建議的職工及對科室創(chuàng)造巨大價值的職工予以獎勵,。

5.加強醫(yī)院感染管理

俗話說："管理出效益",，今年我科收治住院病人勢頭良好,，各項醫(yī)療指標完成較為理想。這與農(nóng)合科的大力宣傳以及我院為農(nóng)合醫(yī)療定點醫(yī)院是分不開的,。我科全年病床使用率90%,，出院病人平均住院日7.5天，治愈好轉(zhuǎn)率為98.6%、入院三日確診率99.4%,、入出院診斷符合率98.4%,，均完成或超過醫(yī)院下達的指標。

三.加強學科建設,，促業(yè)務快速發(fā)展

繼續(xù)沿著"突出鼻內(nèi)窺鏡手術(shù),，白內(nèi)障超聲乳化為特色，發(fā)揮優(yōu)勢,，以?？茖２〗ㄔO為重點，以完善綜合服務功能為目標"的業(yè)務發(fā)展思路,。

⑴繼續(xù)加快重點?？平ㄔO步伐。對有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢人才委派出去進修。

⑵倡導多科室(外院)的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展,。

⑶全室成員齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務發(fā)展提供智能保障,。

⑷增加科室投入,，力創(chuàng)陜飛重點科室。

四.不足之處

"以人為本"的服務理念還沒有真正形成,，科室的行政管理水平,，科室經(jīng)營管理理念仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，科室基礎建設須進一步加強，科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績?nèi)允侵髁?，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學習不足之處，我們有信心我們會做的更好,。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇二

依據(jù)市局文件精神和學?？傮w工作計劃,，本學期教科室以提高教師專業(yè)發(fā)展水平為主線，以強化“菜單式”目標培訓工程的落實為重點,，創(chuàng)新工作思路,，拓寬培訓渠道，扎實開展活動,，努力打造一支精品化的教師隊伍,。

（一）加強新課改理論學習，開展教師大練教學基本功活動

（二）落實新老教師“一幫一”結(jié)對子活動過程的督查與指導

（三）開展以“我讀書,，我成功,，我奉獻”為主題的讀書活動

（四）運用教師博客平臺開展網(wǎng)上教師反思論壇活動

（五）開展“學、查,、糾”,，舉行“月教學反思”評比活動

（六）加強已立項校本課題的跟蹤指導與管理

（七）創(chuàng)造性地辦好《xx中教科研》

（八）完善教師業(yè)務發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理

1.學校為每一位教師建立個人專業(yè)發(fā)展檔案，制定發(fā)展規(guī)劃,，要求每位教師確立自己的“菜單式”專業(yè)發(fā)展目標,，鼓勵教師積極參與各級教研活動，學期末依據(jù)目標達成度給每位教師量化考核,。

2.抓好教師博客平臺建設,。教師每人都加入了博客圈，要求每周要寫出一篇關(guān)于教育教研與管理方面的反思論壇（不少于,，不包括教師個人微博日志和轉(zhuǎn)載他人的x）,，要有標題和正文，學校分別在每周五之前統(tǒng)計,，下周一公示,，同時對優(yōu)秀的教育反思論壇編輯成校本研訓材料《五中教科研》在全校學習交流，歡迎教師自薦,。教科室依據(jù)平時撰寫的質(zhì)和量計入教師學期量化,。

3.開展“名師在我身邊”系列訪談活動。配合學校的爭創(chuàng)“十佳”活動,，對評出的明星教師,、教學能手等通過展示其教育教研亮點和教育成果的形式予以宣傳表彰，達到相互學習,、示范帶動的效果,。本學期準備在3-5月推選四位教師進行展示。

4.加強新課改理論培訓與指導。本學期繼續(xù)開展以“我讀書，我成功，我奉獻”為主題的全員讀書活動，學校給教師配備《做一名有謀略的教師》、《致青年教師》等相關(guān)書籍,，要求教師每月讀一本與教育教學有關(guān)的書籍，五一期間擬舉辦以“學習模范，爭當十佳”為主題的讀書演講比賽,，期末評選出十大先進讀書人物，為年底滕州市的年度優(yōu)秀讀書人物評選提供人選,。

5.開展教師大練教學基本功活動,。教師平時要堅持學習訓練兩一話，定期參加培訓和考試,，開展“說普通話,，講文明語”活動。青年教師必須運用普通話講課,、會議發(fā)言等,，部分教師要堅持書法練習，定期檢查,，評比量化,。

6.組織教師認真開展“學、查,、糾”活動,。教師每月撰寫一次教學總結(jié)反思，內(nèi)容包括成功的經(jīng)驗,、存在的問題和改進的措施,，每篇不少于，評選出的優(yōu)秀“教學月反思”在全校交流展評,。

7.繼續(xù)強化“新老教師結(jié)對子”工作,。充分發(fā)揮明星教師、教學能手及骨干教師的資源優(yōu)勢和輻射帶動作用,，新老教師要按照簽定的“一幫一”協(xié)議開展活動,，師徒每周相互聽評課不少于一節(jié)，新教師要做好活動記錄,，定期撰寫活動總結(jié),，并交指導教師審閱簽名。教科室定期檢查活動開展情況,，并記錄個人檔案,，納入量化。

8.加強對“草根”校本研究課題的跟蹤指導與管理,。從教學過程中遇到的問題和困惑入手,，把問題轉(zhuǎn)化為“草根”課題，3月9日前上報教科室,，每個課題組成員不少于3人,，要堅持科研和教學實際相結(jié)合,，廣泛積累研究材料和研究成果，認真做好研究總結(jié),，撰寫有一定質(zhì)量的教育科研論文,，并向報刊雜志投稿，學校積極為教師牽線搭橋,，創(chuàng)造條件,，力爭有更多的x能在各類刊物上發(fā)表。課題管理小組將不定期對研究情況進行督查調(diào)研,，及時通報,、反饋。學期末進行各課題的階段評價展示,，納入專業(yè)發(fā)展量化,。

在新的一年里，教科室將進一步解放思想,，務實求真,，立足本職，勇于創(chuàng)新,，走教師專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展之路,，再創(chuàng)我校教育科研工作新輝煌！

三月

1.新老教師“一幫一”結(jié)對子調(diào)度會

2.開通博客平臺,，啟動教師讀書活動

3.開展名師在我身邊訪談活動

4.收集整理教師業(yè)務發(fā)展檔案及各類材料

四月

1.組織教師撰寫三月教學工作月反思

2.做好教師繼續(xù)教育學分登記工作

3.開展名師在我身邊訪談活動

4.編輯出刊《五中教科研》

五月

1.開展名師在我身邊訪談活動

2.組織教師撰寫四月份教學工作月反思

3.新老教師“一幫一”結(jié)對子階段總結(jié)交流會

4.舉辦“學習模范,，爭當十佳”讀書演講比賽

六月

1.組織校本研究課題的階段成果展評活動

2.編輯出刊《五中教科研》

3.組織教師撰寫五月份教學工作月反思

七月

1.新老教師“一幫一”結(jié)對子學期總結(jié)

2.評選學期優(yōu)秀讀書人物

3.組織教師撰寫學期教學工作反思

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇三

忙碌的一年即將過去，我科對這一年中的工作做一簡短回報,。

健康知識的傳遞,，健康大講堂

我們在xx年共開設健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個村莊。健康知曉率比去年更加有所提高,，達到70%以上,，課上知曉率達到100%。自xx年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開始,，截止到今,，“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場，發(fā)放宣傳材料30余種13萬份,。

二.材料收集與回報

我們和社管中心緊密聯(lián)系,，積極準確地回報社區(qū)相關(guān)資料和上報各種數(shù)據(jù)材料。

檔案管理和危機輸入

今年糖尿病檔案新增300余份,，65歲以上老人隨訪1800余份,。

四，建立慢病高血壓,、糖尿病門診---社區(qū)慢病管理的專業(yè)化

在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,，經(jīng)過對馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底,，經(jīng)過多方的學習與考察，xx年2月22日,，馬坊醫(yī)院“高血壓--糖尿病門診(慢病科)”正式成立,。基于慢病在本地區(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性,，慢病科開始為本地區(qū)的廣大百姓提供更多針對于“慢病”特點的診療服務,，協(xié)助教育患者對自己的慢性疾病進行管理,。自慢病科建立以來,，在馬坊地區(qū)22個自然村開展進行了大規(guī)模的高血壓，糖尿病體檢排查,，并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”,，到目前為止，已為xx多位村民進行了體檢排查,。

不僅如此,，馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式，以百姓喜聞樂見的方式倡導群眾對基礎醫(yī)療衛(wèi)生知識進行學習,，如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識競賽”,，“馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學習知識”，通過競賽鼓勵本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng),，樹立“健康之星”模范榜樣,，利用患者間的相互影響，推進慢病知識的普及,。

在黨和國家大政方針政策的指引下,，馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務”為宗旨，對農(nóng)村(社區(qū))基礎醫(yī)療衛(wèi)生服務模式進行了探索,，“求新,，求實，求效”,，站在百姓的角度上思考服務新模式,，切實去做并堅持做好所思考出的方案，走上了為社區(qū)患者貼心服務的探索之路,，受到了百姓的好評,。

健康通24小時開機

為了滿足患者健康咨詢的需求，使患者得到及時,，細致,，科學的用藥指導和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息，馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師商議后,，安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線,，并批準印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,，“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師，臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號碼,，并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場發(fā)放,，或委托村委會通知村民免費領(lǐng)取。一張小卡片的用心設計,，使廣大村民更容易在第一時間咨詢預防,、保健、用藥方面的知識,，使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務,，醫(yī)師與患者的溝通“更快，更及時,，更方便”,。“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來,，接通健康咨詢熱線1000余次,，回應村民健康咨詢數(shù)千次，進行針對個體患者的用藥指導數(shù)百例,。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇四

20__年是忙碌的一年,，也是碩果累累的一年。功能科在全體同仁奮力拼搏,，努力工作,，嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局,，發(fā)揚腳踏實地,、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,，作出了不可小覷的貢獻?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

在功能科全體醫(yī)務人員的共同努力下，科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加,。其中,，病理科完成診斷人次2280人次，創(chuàng)業(yè)務收入302000元;b超室完成檢查達32000人次,，創(chuàng)業(yè)務收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,，創(chuàng)業(yè)務收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,，創(chuàng)業(yè)務收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,，創(chuàng)業(yè)務收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時，還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,，累計篩查高危人群1200多例，早診率高,，深受基層群眾歡迎,。我們承接了__年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了___年上級和人民交予的各項工作任務,，為___年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

今年來，功能科積極學習院周會精神,，緊密結(jié)合“三好一滿意”,、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,，大力弘揚愛崗奉獻精神,，各科室人員努力文明禮貌服務,，從醫(yī)療服務的不同環(huán)節(jié),、方面制定了切實可行的服務措施，并且率先垂范,，模范遵守院級院規(guī),，廉潔行醫(yī)，工作認真負責,，時刻為病人著想,，耐心解釋，盡量滿足病人的需求,，真正做到了在思想上尊重患者,，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效,、溫馨的醫(yī)療服務,。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要，今年來,，病理科在原來的基礎上,，努力創(chuàng)新，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù),、新項目,。11月份，病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,，及時開展治療，提高康復起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,，科室工作人員盡職盡力,，積極學習，克服各種困難,，充分發(fā)揮了新儀器的功能,，工作量明顯增加，既滿足了患者需求,，又提高了科室效益,，成為科室增長的又一增長點。

功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務,，在疾病診治過程中承擔著重要的作用,，各科室根據(jù)自身特點，長期堅持以自學,、參加學會會議等方式不斷充電,，不斷吸收新技術(shù)、新理論,。針對病人多,、設備有限、工作人員不足等突出矛盾,，功能科定標準,、想辦法、求實效,、抓效益,，通過制定合理的人員分配、輪替班制度,，建立科學的工作流程等方法,，最大程度的提高了工作效率，并且努力創(chuàng)新,，積極探索多種方式來改造服務流程,，有效地減少了門診病人的等候時間，加快了運行與周轉(zhuǎn),，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,，同時也推動醫(yī)療業(yè)務的增長。

為了提供診療質(zhì)量,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認真履行崗位責任制,，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),，對接診病人密切結(jié)合臨床，詳細交待檢查前注意事項，認真審查申請單是否符合規(guī)范,，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時填發(fā)報告，并且定期對病歷信息進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務,，積極配合臨床診治工作,。

在回顧工作、肯定成績的同時,，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題,。特別是在人才建設、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,，服務水平還有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個別科室勞動紀律意識不強,，個別同志崗位責任心不穩(wěn),，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大,，有時工作態(tài)度比較懶散,，學習精神有時也不夠刻苦。

2,、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神，危機意識缺乏,，滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，缺乏創(chuàng)新動力,。

3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高,。

4,、部分醫(yī)療設備陳舊老化需更新、添置,。

1,、進一步完善管理制度，定期組織同志們學習院周會文件內(nèi)容,，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,，發(fā)現(xiàn)自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍,。

2,、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務的思想,，強化職業(yè)紀律,，嚴格按規(guī)則收費，做到價格透明,，決不亂收費,，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,，確保工作質(zhì)量,，不做虛假診斷，不開虛假證明,。

3,、強化紀律意識，增強同志們遵守紀律的自覺性,，嚴肅勞動紀律,，嚴格執(zhí)行請銷假制度制度，堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性,。

4,、設置意見薄，收集病人反映的問題,。對意見薄中反映的問題,，做好登記，對病人的意見和建議,，由專人及時處理并回復及時進行處理,。

我們決心在新的一年里，以醫(yī)院發(fā)展為動力,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，努力使科室布局、技術(shù),、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,，為我縣人民健康，經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇五

20xx年在院部領(lǐng)導下,，在醫(yī)院各科室的協(xié)助下，我科醫(yī)療護理工作協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

在每個工作人員中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務思想。 采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質(zhì)的提高,。 改進服務作風， 改善服務態(tài)度,，提高服務水平,。為強化服務意識， 轉(zhuǎn)變服務觀念,，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的.同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，上報院辦予以處理,。要求科室工作人員主動為病人服務,，幫助病人解決困難，將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,，微笑服務,，為樹立良好的行業(yè)風氣， 要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響,。

(一)加強行政管理，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)醫(yī)院實際，對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,，使科室各項管理工作有法可依,，規(guī)范進行,。同時學習國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),，是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,，并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事，克服人為因素,，提高工作效率,。

(二)加強醫(yī)療管理，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎工作,， 重點抓好病歷書寫質(zhì)量，處方質(zhì)量,，各類檢查書寫質(zhì)量,，查對制度，醫(yī)師查房制度,、分級護理制度,，疑難危重死亡病人討論、會診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。進一步狠抓“三基訓練”， 提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

(三)嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進?？剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,，在認真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進行監(jiān)督,、檢查,、分析、評價,，并提出改進意見,。抓好急診、輸血,、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理,，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

(四)加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習,，規(guī)范醫(yī)療行為,，做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人知情同意書,、授權(quán)委托書,、特殊檢查特殊治療同意書,、危重病人通知單等，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

(五)提高服務意識，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便攜和經(jīng)濟的醫(yī)療

服務,。規(guī)范服務用語,。繼續(xù)開展“滿意服務，從我做起”,，實施“首問負責制”,， 杜絕醫(yī)生生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,。加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,，合理檢查,，合理診斷，合理用藥,。對病人合理施治,、合理用藥，杜絕大處方,，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負擔。

(六)全年共收治病人1805人次,，實際占床位10243人次,、搶救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人

1,、由于新進人員較多,，醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。

2,、認真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范

3、加強業(yè)務學習和“三基”培訓

1,、 加快業(yè)務學習及臨床進修人員,，提高我院醫(yī)療技術(shù),。

2、 嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行,。

3,、 加強院內(nèi)會診制度。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇六

本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,，保證了醫(yī)療安全,，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全?，F(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

1,、質(zhì)量控制：每月進行2次檢查，對存在問題及時反饋,、整理,，有效的預防和控制科室感染，對存在的問題,，進行原因分析,、總結(jié)，提出改進措施,，并向全院通報,。

2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān),，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康,，而且通過各種操作極易傳染給病人,，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,，大大提高了洗手質(zhì)量,，減少了科室感染。

3,、紫外線強度監(jiān)測：對新領(lǐng)進紫外線燈管每次進行檢查,，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測，每半年換一次燈管,，消毒效果均達標,。

4、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,，盡量避免職業(yè)暴露,，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

及時發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌,、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改,，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全,。

編制科室感染控制各種流程,，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程,、職業(yè)暴露處理流程,、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,，以及各種診療操作流程等,，并組織學習，使工作人員工作流程化,，便于操作,，便于記憶。

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,，完善各項規(guī)章制度,，專人回收，登記,。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓,，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫(yī)療廢物分類,、收集,、儲存、交接等做到規(guī)范化管理,。 五、加強宣傳和培訓,，提高醫(yī)務人員感染意識

1,、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓,。

2,、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預防”的培訓，并組織考試,，均合格,。

3、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓,，組織考試均合格,。

4、對新上崗人員進行了崗前培訓內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,，考試均合格,。

通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念,、新思想吸引了進來,，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。通過一年的努力工作,，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階,，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì),，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇七

時光飛逝,，自大學畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有2年多時間了,。在這2年里，我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下,、在科主任的指導關(guān)心下,、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,。在這個過程中,，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高,。

來到醫(yī)院的2年多來,，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記,，在科里,，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導,，還在生活中給我?guī)椭?，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書,。

一年前,，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科,，科室同事們非常關(guān)心我的成長,，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作,，走上了工作崗位,。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗,；主任親手指導我做透視,、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求,。醫(yī)院作為保障單位成立了醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍,，參加了去年3個月的訓練和今年2個月的后裝“兩成一力”演練,，安全圓滿的完成了任務。

我在主任,、主任的指導下,，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習,，主任還督促我學習《中華放射學雜志》,，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù),。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲,，當然還有許多不足,，特別是在醫(yī)療上,，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,，我通過認真分析,，吸取教訓，在以后的.工作中做到“眼勤,、嘴勤,、手勤——多看、多問,、多記”,，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責,，做好一名放射診斷醫(yī)生。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇八

方城縣人民醫(yī)院婦科在院長和班長的正確領(lǐng)導下,，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，頑強拼搏、銳意進取,，心系患者,、務實重干，在xx年的工作中做出了不平凡的業(yè)績,，至目前,，我科共開設床位40張，全年實現(xiàn)創(chuàng)收150萬元,，全年婦科醫(yī)患之間零投訴,，和減免患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c：

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生,，6名）在科主任王平和護士長趙燕的帶領(lǐng)下,，嚴格按照各自的職責和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是以院為家,，早來晚走,，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務，全科室心往一處想,，勁往一處使,，協(xié)作，開拓進取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,，圓滿完成了年初制定的目標任務,；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想,，急為患者之所急,，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診,，隨時都有危險,，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,，使其先行治病,，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評,；全年科室在繁忙的下,，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡做婦科病普查，做檢查和體檢,，不論多累多苦,，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務,，受到院領(lǐng)導和其他科室的好評,，科室人員努力工作，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的層出不窮,。

全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的，沒有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定,，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達到900余例,，接診門診病人達到1000余人,；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評,，好的表揚,，差的，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),。

婦科病房在住院高峰,、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔,；有時候個別同志的服務態(tài)度不是很好,；有時候交流不夠細致,；個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,，爭取在新的一年里堅持到人,，嚴格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生,，最終實現(xiàn)“三個滿意”,。

xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導的總體工作思,，緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導及院黨總支周圍,，開拓進取，迎難而上,，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),，在今年創(chuàng)收目標任務的'基礎上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,，住院病人達到1200余例,，接診門診病人1300余例；降低藥價比,，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度,；高標準做好病房整潔工作,，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進一步提高服務質(zhì)量,，搞好醫(yī)患溝通,，繼續(xù)打造科室；開展宮頸癌,、卵巢癌,、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑,，讓患者最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務,；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標準嚴要求,，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,，各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室,。

醫(yī)院各科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié)篇九

作為一名骨科醫(yī)生,，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生,、健康保健貢獻自己畢生精力,。參加工作至今的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，以下是我今年的工作總結(jié),。

在政治思想方面,，充分利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律,、法規(guī)，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,，堅持改革、發(fā)展和不斷進取,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

在工作中,，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,，同時要對病人有高度的同情心,，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢問病情,，術(shù)后多察看病情變化并及時處理,。

工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素質(zhì)外,，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提,。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績,，并能堅持理論結(jié)合實際,，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作,，并能以身作則,，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓,、講課等,，進一步提高自身基本理論知識。

在過去的一年里,，我取得了一定的成績,，但離我自己及組織的要求還有一定的差距,。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì),，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望,。