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文化市場半年工作總結(jié)報告篇一

城關(guān)街道

文化工作全年總結(jié)

城關(guān)街道文化站

2022年

城關(guān)街道文化工作全年總結(jié)

2022年，城關(guān)街道文化站在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,，以及各有關(guān)部門的密切配合下,，緊緊圍繞服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會建設(shè)，積極貫徹群眾路線教育實踐活動,，充分發(fā)揮文化站的職能作用,，推進文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

一年來,，我站的工作嚴(yán)格按照市文化局2022年4月15日印發(fā)的《凌文發(fā)20224號》文件進行開展,，現(xiàn)將一年來的工作按局年末考評要求，總結(jié)如下：

一,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、今年，城關(guān)街道金陽社區(qū)屬新建的社區(qū)書屋,，現(xiàn)在已按標(biāo)準(zhǔn)建成,，并驗收合格。

2,、城關(guān)街道的康檸社區(qū)建有一處80平米的文化活動室,。

二、文化隊伍建設(shè)

1,、城關(guān)街道有一支文藝演出隊伍,，是八里堡村的“漁州鼓樂隊”，今年在街道所轄的7個村,、2個社區(qū)共巡演16場,。

2、城關(guān)街道的所有組都設(shè)立了文化中心戶,，并能夠開展活動。

3,、今年文化站共培養(yǎng)了音樂,、書法方面的人才5人。

三、文化活動

1,、一年來,，我站認(rèn)真貫徹落實黨的文化方針、政策,，

本著“百花齊放,、百家爭鳴”的方針，“貼近實際,、貼近生活,、貼近群眾”的原則，以主辦,、承辦,、聯(lián)辦、協(xié)辦等多種形式同有關(guān)部門相互配合,，指導(dǎo)節(jié)日文化與黨工委,、辦事處的中心工作有機地結(jié)合起來，根據(jù)不同的節(jié)日特點,，組織開展了6次形式多樣,、內(nèi)容豐富的群眾文化活動，取得了良好的效果,。

2,、街道文化站和各村、社區(qū)積極參加市局組織的各項支持支持非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的活動,。

四,、思想?yún)R報專題文化市場管理

一年來，我站根據(jù)上級主管部門的要求,，結(jié)合我街文化市場實際,，認(rèn)真研究、制定方案,、深入開展整頓和規(guī)范文化市場管理工作,，嚴(yán)厲打擊“黃、賭,、毒,、非”，與公安,、工商等部門通力合作,，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真開展文化市場清理整治工作,，對全街文化相關(guān)經(jīng)營場所進行不定期檢查,，確保文化市場規(guī)范化經(jīng)營,。一年來沒有發(fā)生一起文化經(jīng)營戶違法違紀(jì)案件，使我站文化市場經(jīng)營工作收到了明顯實效,。

五,、規(guī)范化管理

文化市場半年工作總結(jié)報告篇二

2022年上半年，我市文化工作以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_和十六屆三中,、四中全會精神，不斷提高建設(shè)社會主義先進文化的能力,，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設(shè)的新形勢和新任務(wù),，以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題,，深化文化體制改革,，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，繁榮文化事業(yè),，做大做強文化產(chǎn)業(yè),。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、文化體制的改革進程加快,。一是文化管理體制改革思路逐步清晰,，框架逐步形成。今年四月,，市委市政府關(guān)于機構(gòu)改革的方案出臺以后,，文化局迅速作出反應(yīng)，赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng),，并按照市委,、市政府的要求，制定了“三定”方案,，報市編制委員會辦公室,。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導(dǎo)的原則,，公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革,，大膽推行中層干部競聘上崗；為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團體的體制改革,，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別赴深圳,、上海、合肥及江浙一帶進行考察,，了解有關(guān)文藝團體改革情況,，逐步形成改革思路。

二,、政府職能不斷轉(zhuǎn)變,，管理水平不斷提高,。作為政府的文化主管部門，市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能,，提高管理水平的要求，不斷轉(zhuǎn)變工作思路,，在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試,。一是開展文化活動項目推介，為爭取企業(yè)對文化項目的投資構(gòu)建平臺,。共推介項目17項,，取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓(xùn)班,，提高文化市場執(zhí)法者的素質(zhì),，適應(yīng)文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊伍,，為文化進社區(qū)提供人力資源保障,。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自律,。經(jīng)過近半年的籌備,，印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于６月份正式成立,。

三,、保持_員先進性教育活動的開展，促進了各項工作,。根據(jù)市委先進性教育總體安排,，市文委作為第一批保持先進性教育單位，經(jīng)過學(xué)習(xí)動員,、分析評議,、整改提高三個階段的工作，全體參學(xué)對象政治思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,，真正達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織,、服務(wù)人民群眾,、促進各項工作”目的。在活動中,，注意把握好各個階段,、各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作，注意做到邊學(xué)邊改,、邊議邊改,、邊整邊改,。如針對群眾提出的基層文化隊伍力量不足的問題，黨委領(lǐng)導(dǎo)及時作出決策,，建立社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊伍,，并以群眾藝術(shù)館為依托，舉辦文化輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,，培訓(xùn)班結(jié)束后,，將他們派往社區(qū)開展工作。又如,，針對差額單位提出的退休人員醫(yī)療保險問題,，黨委領(lǐng)導(dǎo)指示有關(guān)部門及時測算參保人數(shù)及經(jīng)費，并報上級部門審批,，終于解決了困擾差額單位多年的醫(yī)療保險問題,，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部,、黨員個人分別通過群眾提,、上級點、自己找,、互相幫的方式,，找出了黨性黨風(fēng)以及文化工作方面存在的突出問題，找出了群眾最關(guān)心的問題,，三個階段黨委領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)梳理的意見,，制定了相應(yīng)的.整改方案。黨支部也根據(jù)群眾意見和自己查找出來的問題,，制定了相應(yīng)的整改方案,；黨員個人均制定了自己的整改措施。

四,、社會文化活動豐富,。

根據(jù)市委、市政府構(gòu)建和諧蕪湖的要求,，市文委以構(gòu)建和諧蕪湖,、弘揚先進文化為主題，年初就安排了送文化下鄉(xiāng),、社區(qū)文藝巡演,、“童心飛翔”2022年全市少兒文藝調(diào)演，殘疾人調(diào)演,、送電影進社區(qū),、蕪湖建筑文物攝影展、“小靈通”杯蕪湖市首屆戲曲大賽等文化藝術(shù)活動,，豐富了群眾的精神文化生活,。上半年,，共進行文藝演出20余場，創(chuàng)作劇目5個,，書畫院舉辦畫展6次畫展,，并選送120幅字畫作品到日本高知市參加了中日友好書畫展，電影進社區(qū)放映12場,，參加全省少兒文藝調(diào)演獲二等獎三個,，參加省殘疾人調(diào)演獲一等獎二個。

五,、公益性文化事業(yè)發(fā)展。

按照“有效保護,、合理利用,、加強管理”的原則，進一步規(guī)范,、完善市縣兩級館藏文物建檔,、修繕、文物藏品級別鑒定及文物安全,，編制我市“文物保護專項規(guī)劃”,；開展對“老蕪湖海關(guān)、衙署前門,、模范_”等文物建筑搶救性維修前的準(zhǔn)備工作,，爭取盡早將“蕪湖近現(xiàn)代西洋建筑群”項目申報為國家級重點文物保護單位；對原內(nèi)思工業(yè)學(xué)校校舍改建為博物館進行論證工作,；對省市級文物標(biāo)志牌進行安裝,；為申報第三批市級保護單位進行前期準(zhǔn)備。努力提高圖書館的硬件建設(shè)水平,。開展圖書館的維修改建工作,，設(shè)置電子閱覽室，并充分發(fā)揮“信息資源共享”的作用,，開展圖書館服務(wù)周,、宣傳月活動，組織工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，向讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

六、文化市場和新聞出版場所的管理加強

七,、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

在發(fā)展文化事業(yè)的同時,，制定《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》,，積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑,，抓好長江市場園圖書批發(fā)市場二期工程，繼續(xù)鼓勵演出中介機構(gòu)籌辦大型文藝演出活動,。

八,、加強調(diào)研，把握規(guī)律,，為文化工作邁上新臺階打好基矗

結(jié)合保持_員先進性教育活動,、新聞出版文藝戰(zhàn)線大練兵活動和年初的文化工作的謀劃，黨委一班人深入文化系統(tǒng)內(nèi)各單位和縣區(qū)文化單位以及文化市場服務(wù)對象中開展調(diào)研,，摸清目前基層文化單位所存在的困難和問題,，找出解決問題的辦法，把握文化工作發(fā)展規(guī)律,，為文化工作邁上新臺階打好堅實的基矗

下半年,，我們打算做好以下工作：一是按市編制工作委員會批轉(zhuǎn)的“三定”方案，完成文委機關(guān)的機構(gòu)改革工作,；二是加強學(xué)習(xí),，為促進文化工作邁上新臺階打好思想基礎(chǔ)；三是根據(jù)市事業(yè)單位機構(gòu)改革工作的總體安排,，完成事業(yè)單位的改革工作,；四是結(jié)合_勝利和世界反_戰(zhàn)爭勝利

六十周年及紅軍長征勝利七十周年、國慶節(jié)等,，精心組織,、策劃好社會文化活動；五是努力提高文藝創(chuàng)作水平,，多出精品,；六是加快公益性文化事業(yè)單位發(fā)展；七是加快推進重大文化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)速度,；八是編制我市文化“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，為文化建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；九是加強文化市場的管理,，凈化社會環(huán)境,，為未成年人的健康成長營造綠色環(huán)境，為構(gòu)建和諧蕪湖,，弘揚先進文化而努力奮斗,。

文化市場半年工作總結(jié)報告篇三

2、強化稽查,，規(guī)范市常去年以來,，全市各級文化市場稽查機構(gòu)強化了對全市文化市場的稽查執(zhí)法力度，堅持做到每天一查，每周一報,，先后連續(xù)開展了

“零點”,、“假日”、“周日”,、“凌晨”等突擊行動,，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報,。市支隊做到每周一小查,，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）,。各級文化市場稽查機構(gòu)堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查,，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次,。據(jù)統(tǒng)計,，至去年12月底，全市全年共出動檢查人員10696人次,，檢查經(jīng)營單位13457家次，查處違法經(jīng)營單位1038家次,。實踐證明,，通過強化日常檢查，對進一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序,，全面落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到良好的作用,。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評，我市文化市場良好率不斷上升,，從第二季度的27%,，上升到12月份的69%，特別是溫嶺,、仙居,、路橋、玉環(huán),、椒江等地市場良好率分別為,、、,、,、，高于全市平均水平,，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善,。

3、強化案件督辦，提高稽查質(zhì)量,。去年以來,，市局強化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位,；二是盛市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會舉報的案件,。去年以來，全市共列督辦案件282件,，經(jīng)查實立案處理239件,，查案率85%。根據(jù)統(tǒng)計,，去年全市各級文化市場稽查機構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件,，其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件,、玉環(huán)83件,，案件查處總量居全市一、二,、三位,。通過對執(zhí)法案件的督辦，進一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量,，這對推進和落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制,，完善文化市場管理制度，鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機制起著十分重要的作用,。

二,、2022年工作思路

指導(dǎo)思想：繼續(xù)貫徹黨的_精神，以推動促進構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo),，深化行政執(zhí)法責(zé)任制,，切實加強對文化市場的依法管理，提高文化行政執(zhí)法質(zhì)量,。主要工作目標(biāo)：一是認(rèn)真實施和完善《臺州市文化市場稽查機構(gòu)工作評估考核標(biāo)準(zhǔn)》,，強化和完善文化市場依法行政的有效工作機制，實現(xiàn)全市文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化,、制度化,、信息化和一體化，努力實現(xiàn)文化市場稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì),，文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量和文化市場稽查工作的高效率,；二是強化稽查隊伍的自身建設(shè)，利用多種有效形式,，開展多主題,、多層次,、多渠道的行政法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是強化市場監(jiān)管,，爭取全市文化市場良好率在75%以上,，并積極向前移位，引導(dǎo)各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力,，努力創(chuàng)新,，奮力爭先，至年底,，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機構(gòu),。