每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇一

新課程已進(jìn)入全面實(shí)驗(yàn)的階段,，作為教師的我們要與新課改同行，適應(yīng)新課程的要求,，必須更新觀念,，轉(zhuǎn)變角色，學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識(shí),、技能,，在實(shí)踐中不斷的探索、積累,、更新,，促進(jìn)自我的發(fā)展。

這是一個(gè)長期的,、艱苦的過程,。多年的一線教學(xué)實(shí)踐的歷練和教科研氛圍的熏陶，使我具備了較為扎實(shí)的教學(xué)基本功和一定的教科研素養(yǎng),，但面對(duì)日新月異的教育教學(xué)改革,，唯有不斷超越自我，才能做到與時(shí)俱進(jìn),，為此,，我針對(duì)自己的特點(diǎn)制定個(gè)人五年學(xué)習(xí)計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

要關(guān)心時(shí)政學(xué)習(xí),，積極擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論,，學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想,，學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,，堅(jiān)定愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的信念,，堅(jiān)持育人為本的宗旨,，要依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，團(tuán)結(jié)協(xié)作;要廉潔從教,，以身作則。用自己的人格魅力,，深厚的人文素養(yǎng),，廣博的知識(shí)積淀，真摯的博愛以及對(duì)學(xué)生高瞻遠(yuǎn)矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生，使之形成高尚的品德,，正確的人生觀和價(jià)值觀,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了適應(yīng)明天的需要,，我們今天就應(yīng)該儲(chǔ)備能量,，增長能力。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí),、樂于學(xué)習(xí),、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為自己營造一個(gè)學(xué)習(xí)的心境,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識(shí)及系統(tǒng)的教育理論知識(shí),，廣泛閱讀教育教學(xué)的報(bào)刊、雜志及專著,，提升對(duì)新課改理念的認(rèn)識(shí),。

使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì)，掌握多層次,、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),，使自己能科學(xué)、系統(tǒng)地駕馭教學(xué)內(nèi)容,，成為一個(gè)具有多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)的人,。同時(shí)在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)“教—學(xué)—研”一體化，理會(huì)生活化,、情境化課堂教學(xué)的精髓,。工作中要善于積累，勤于思考,，做到教學(xué)中既有理論依據(jù),，又有實(shí)踐創(chuàng)新，提高自己的科研能力,，使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)等級(jí),。

三、做受學(xué)生歡迎的老師,。

樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教,。

充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生,，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長和走上社會(huì)的實(shí)際需要,，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。把對(duì)學(xué)生的做人教育放在首位，樹立為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)的理念,，培養(yǎng)人,，塑造人，形成自己獨(dú)有的工作風(fēng)格,。

四,、做“善于反思，勤于積累”的老師,。

充分利用“博客”論壇,，積極參與學(xué)習(xí)、討論,。抓住一切聽課和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，多觀摩優(yōu)秀教師的課，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),，并對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思,，及時(shí)總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足，取長補(bǔ)短,，使自己的教學(xué)水平逐步提高,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路,，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色,。

篇二：

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則,，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇二

個(gè)人年終總結(jié)模板范文一

光陰似箭，日月如梭,。新的一年即將開始,，回首20xx年的工作實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)心不禁感慨萬分,。這一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長以及同事的關(guān)心支持與幫助下,，我本著“一切以病人為中心,，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，不斷鞏固學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自身的專業(yè)知識(shí)和熟練地掌握各項(xiàng)臨床操作技能,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長安排的各項(xiàng)護(hù)理工作。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的成效,。為了不斷提高自己,，取長補(bǔ)短，現(xiàn)結(jié)合一年的工作實(shí)際總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律已,，加強(qiáng)鍛煉，提高自我修養(yǎng)和政治思想覺悟

這一年來,，我始終堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，熱愛祖國，熱愛中國xxx,，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng)，勤奮好學(xué),，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能操作，促進(jìn)自身專業(yè),、綜合技能的提高

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,。因此,，在一年中，我不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，懂得要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,，把人民群眾滿意作為干好本職工作的根本出發(fā)點(diǎn),，做到始終把病人的利益放在首位，牢固樹立熱愛工作,、關(guān)心理解病人的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),，即“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。平時(shí)工作中不斷樹立護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的諄諄教導(dǎo)與認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在醫(yī)院組織的每次技術(shù)操做考試、理論考試中以及平時(shí)實(shí)戰(zhàn)工作中,，均取得良好的成績,，同時(shí)也得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的認(rèn)可和肯定。在這一年的工作中,，我始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以高度熱情心態(tài)服務(wù)于病人為中心，以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量服務(wù)于病人為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

三、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

我把在學(xué)校與實(shí)習(xí),、出社會(huì)工作全過中所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，憑借自己對(duì)工作的熱心態(tài)度,，在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己：一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長以及專業(yè)技能較好的同事;一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研護(hù)理工作中的專業(yè)知識(shí)，體會(huì)護(hù)理工作中的專業(yè)技術(shù)要領(lǐng),。記得剛到醫(yī)院時(shí)我還不適應(yīng),，但我不怕，以前沒做過的,，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，時(shí)常向護(hù)士長請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了護(hù)理部的工作,，了解并撐握了護(hù)理部各護(hù)理班次的工作職責(zé)，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路，并且自己的工作實(shí)績也得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,，被院領(lǐng)導(dǎo)提拔成醫(yī)院的中成干部,。為不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，摸索護(hù)理工作中的實(shí)踐技能,，堅(jiān)持能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我本著“把工作做得更好”為目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿地完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理、護(hù)理記錄書寫,、輸液打針等工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的親朋好友,，時(shí)常換位思考病人的苦處,。認(rèn)真做好護(hù)理記錄的書寫工作，時(shí)常抱著認(rèn)真負(fù)責(zé),、態(tài)度端正,、頭腦清晰護(hù)理心態(tài)。為了提高自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范性護(hù)理記錄,、危重護(hù)理記錄以及搶救記錄書寫。遵守院方的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢記“三基”(即基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)、“三嚴(yán)”(即嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。

醫(yī)院為了提高每位護(hù)士的理論知識(shí)和操作技能水平,，時(shí)常抽時(shí)在晨檢中抽取護(hù)士工作人員對(duì)不同患者做出合理,、標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理計(jì)劃，同時(shí)不定時(shí)地進(jìn)行理論知識(shí)以及操作技能的考試,。對(duì)這類考試,，我嚴(yán)格要求自己，作好準(zhǔn)備：一是提高自身專業(yè)水平,，二是對(duì)自己的工作做出高要求的標(biāo)準(zhǔn),。

工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,。我始終以“千方百計(jì)解除病人的疾苦”為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫患者了解病情、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱患者早日康復(fù),。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證日提前報(bào)到晚下班的工作原則,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然，我自身還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在專業(yè)技術(shù)通知方面還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的諄諄教導(dǎo),、批評(píng)指正和關(guān)心幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來,，醫(yī)學(xué)在于搜集整理精髓,，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,。

總之,，作為“白衣天使”的我，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足,。為醫(yī)院美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

個(gè)人年終總結(jié)模板范文二

歲月如梭，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年工作又接近尾聲,，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,，在思想意識(shí),、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝,。為了更好地做好自己今后的工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

今年承接新工程有：略

其它工程有：略

雖然有的工程項(xiàng)目價(jià)格低且有的項(xiàng)目我公司因?yàn)榉N種原因沒有承接下來,，但是“麻雀雖小，五臟俱全”每個(gè)工程項(xiàng)目都需要做好前期的預(yù)算和成本核算,。工作量巨大,。即使這樣，我也要求自己認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工程,，細(xì)心作好每個(gè)預(yù)算,，杜絕少算漏算。

本年度有三個(gè)工程xx公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇施工單位，這也是xx公司第一次面臨對(duì)外投標(biāo),，在這方面xx經(jīng)驗(yàn)不足,，但是又勢在必得，因?yàn)橐坏]有中標(biāo)將意味著xx將失去好多xxx公司的裝修項(xiàng)目,，所以我們要通過自己的努力公平地競爭這項(xiàng)工程,，也想通過投標(biāo)讓我們有了一定的經(jīng)驗(yàn)去更好地走出去，去承接外面的工程,。因此在投標(biāo)之前我也做了很多工作,，包括對(duì)圖紙的了解，對(duì)工程量的核對(duì),，對(duì)材料的詢價(jià)，對(duì)招標(biāo)文件的分析,，甚至是對(duì)對(duì)方幾家投標(biāo)單位的了解,。最綜我們都以最低價(jià)贏得了這幾項(xiàng)工程，在高興的同時(shí)我們也在思考,，我們?yōu)槭裁磿?huì)比對(duì)方報(bào)價(jià)低很多,，這些差額也是我們的利潤，如何在今后的報(bào)價(jià)中能夠避免這些,，既能中標(biāo)又使我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方差額較小,。因此在每投結(jié)束一個(gè)工程,，我都會(huì)把我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方幾家單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，找出自己與別人的差距，是自己沒考慮周全還在對(duì)方報(bào)價(jià)太高,，后怎樣避免等等。經(jīng)過吸取個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在對(duì)xx樣板房裝修項(xiàng)目的投標(biāo)上,，最終我xx以低于xx價(jià)xxx元，承接了該項(xiàng)目,。

在經(jīng)過這幾次的投標(biāo)工作,，我認(rèn)識(shí)到提高自身的專業(yè)知識(shí)的重要性，雖然每年的工作量很大,，但是在來年的工作中,，我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),，提高自己的專業(yè)技能,。為xx的明天添磚加瓦。

個(gè)人年終總結(jié)模板范文三

一:工作的達(dá)成情況:

1.來料檢驗(yàn):

現(xiàn)在的人員配置來說,，還是比較缺乏,，每天的工作量還是比較大的，況且像原材料、焊接,、外協(xié)五金拋光,、機(jī)加件產(chǎn)品的來料檢驗(yàn)都劃分給了五金機(jī)加部門的品管員，來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督!在外協(xié)處目前覆蓋的檢驗(yàn)有:外購的半成品和成品,、零配件,、包材、電鍍件抽檢,、成品的抽檢試水這幾個(gè)大項(xiàng)!在產(chǎn)品的覆蓋面基本可以滿足現(xiàn)行的品質(zhì)需求!

在來料檢驗(yàn)品管員的配置上是定崗定職;主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常處理;檢驗(yàn)內(nèi)容主要為產(chǎn)品外觀,、裝配、功能,、尺寸等;在實(shí)際的檢驗(yàn)技能方面還需要逐步提升;在檢驗(yàn)的流程上基本達(dá)到要求,，在標(biāo)準(zhǔn)的判定上還需要牢固掌握!對(duì)于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式!針對(duì)龍頭方面的檢驗(yàn)還需要培訓(xùn)上崗!

在目前外協(xié)處的電鍍抽檢中，發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)主要是產(chǎn)品的電鍍鍍層達(dá)不到要求!此種現(xiàn)象一直存在著,，沒有得到很好的改善!其次就是外觀性異常特別多,，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來!造成生產(chǎn)和成本的雙增加;在這方面很多都是電鍍廠原因造成!

外購方面的檢驗(yàn)有時(shí)回來的產(chǎn)品找不到原定的圖面清單或者樣品，在品質(zhì)判定上比較難決定;在決大部分的產(chǎn)品中可以依據(jù)圖紙和樣品進(jìn)行檢驗(yàn)判定;在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)倉庫的送檢單上的名字跟技術(shù)部的清單名字不統(tǒng)一;有時(shí)各有各的叫法,，這點(diǎn)必須進(jìn)行改善!物料在全公司必須有固定的代碼和名稱!

在外協(xié)機(jī)加和焊接方面的檢驗(yàn)還存在著問題,，在12月底有所改善!之前出現(xiàn)的問題主要是沒有發(fā)現(xiàn)異常:主要是焊接件的外觀、密封性和外協(xié)機(jī)加產(chǎn)品的尺寸等!

2.制程檢驗(yàn):

五金車間:

五金機(jī)加和五金拋光的品管員配置總屬1人;在目前的檢驗(yàn)中可以滿足實(shí)際需要!實(shí)行定崗定職檢驗(yàn),，主要負(fù)責(zé)機(jī)加產(chǎn)品的首,、巡、終檢和五金拋光產(chǎn)品的抽檢,、處理現(xiàn)場異常等;檢驗(yàn)內(nèi)容主要集中在外觀,、功能、尺寸等;在觀察期間,，對(duì)于機(jī)加內(nèi)部檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決;品管員對(duì)于產(chǎn)品的總體組裝和結(jié)構(gòu),、使用性能等了解不夠，在外協(xié)回來的產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)有些異常沒有發(fā)現(xiàn)的情況還是有:主要體現(xiàn)在焊接件的碰傷,、焊疤大等方面;外協(xié)加工的尺寸控制沒有按照?qǐng)D紙加工;

在拋光的抽檢沒有發(fā)現(xiàn)大的問題,，檢驗(yàn)內(nèi)容主要是產(chǎn)品拋光后的外觀;主要問題是外觀不良等!基本可以解決!總體上品管員在拋光檢驗(yàn)方面還需要提高和改進(jìn)!

注塑車間:

注塑車間的人員配置2人;一個(gè)做現(xiàn)場巡檢、一個(gè)做成品檢驗(yàn),，實(shí)行定崗定職;主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀,、功能、尺寸,、處理現(xiàn)場異常等;在實(shí)際的檢驗(yàn)過程中對(duì)于注塑成品的不良現(xiàn)象還不是特別了解;在巡檢發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)性還不及時(shí),，有時(shí)在成品轉(zhuǎn)序的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題，這就是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ牟蛔?對(duì)于在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題的判定不牢固,，在收與不收之間不好決策,，這是對(duì)于公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和塑料的本身特性不夠了解,，對(duì)于后序品質(zhì)需求不了解，還有就是對(duì)于異常處理的方式不夠快!面臨著生產(chǎn)車間,、技術(shù)方面的壓力,，處理的不是很及時(shí)!

塑膠拋光在現(xiàn)在面臨著人手不夠的局面，主要是抽檢產(chǎn)品拋光后的外觀;在品管員的努力下,，可以滿足現(xiàn)在需要,，發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是注塑時(shí)的產(chǎn)品外觀問題和拋光操作不當(dāng)而產(chǎn)生的異常!

:安裝車間:

在安裝成品檢驗(yàn)方面實(shí)行的定人定崗;實(shí)行線上首,、巡,、抽檢同打包時(shí)的抽檢相結(jié)合，實(shí)行全覆蓋;主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常處理;檢驗(yàn)內(nèi)容主要是外觀,、適配,、功能、包裝,、配件,、不良品界定;在產(chǎn)品的實(shí)際檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功能和配置上，由于前工序的問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法裝配或是達(dá)不到品質(zhì)要求;再就是在生產(chǎn)的流程上,，比如在龍頭試水檢測上，要求是先堵住出水口試氣再試水,，但是在實(shí)際中未能完全去執(zhí)行!公司在具體的生產(chǎn)流程上還需要繼續(xù)完善!特別是在部門與部門的溝通上,，存在著很大問題，有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題異常去進(jìn)行溝通解決,，安裝有時(shí)不配合執(zhí)行!總是顯得比較高傲!

總體上講,，在安裝成品檢驗(yàn)方面基本可以滿足現(xiàn)在出貨需要，在龍頭方面還需要培訓(xùn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法!在花灑方面可以滿足出貨品質(zhì)需求!

成品抽檢:

在成品抽檢這個(gè)崗位上實(shí)行定職定崗,、專人檢驗(yàn);主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常跟蹤處理;在實(shí)際的檢驗(yàn)過程所起的作用是明顯的;在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題:功能性,、外觀、配件,、包裝等方面的異常都能得到發(fā)現(xiàn)和解決,。在一定程度上阻止了不良品的外流!

個(gè)人年終總結(jié)模板范文四

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作,，總結(jié)一年的得失,，感觸良多。一年來,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員，但在我心中,，恒寶小區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事就是我自己的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個(gè)家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

保安是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?！币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，得到了住/租戶的滿意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,，加上因當(dāng)前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,，這都對(duì)我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,，確保了小區(qū)的安全,。

在工作之余，在部門的部署下,，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練,，軍體拳等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,，我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,，覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,，掌握消防知識(shí),，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3,、工作中不怕吃苦受累,，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志,，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，不斷追求更大的進(jìn)步。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，不斷積累,，勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),，吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5,、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),，提高防火意識(shí),，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全,。

以上是我在一年中做得好的方面,，縱觀一年的工作，客觀自我剖析,，自己也存在以下不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1,、工作當(dāng)中有松懈。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累。

20xx年即將過去,，我們將滿懷熱情地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔,，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,，作為公司的一份子,，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇三

hrbp崗位職責(zé)

一,、hrbp崗位職責(zé)

人資部分：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源政策及制度的落地與實(shí)施,；

2、團(tuán)隊(duì)需求人員的尋訪邀約及面談,，并協(xié)調(diào)相關(guān)復(fù)試安排,，做到每月招聘數(shù)據(jù)的提報(bào)并定期溝通，保障人員的融入與整合,，3,、組織人員的績效薪酬管理，并對(duì)績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)管,，每月依據(jù)集團(tuán)績效管理進(jìn)程進(jìn)行績效匯總,，定期對(duì)績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋上報(bào)于集團(tuán)人資部,；

4、人員入離職管理,，做好新員工的入職培訓(xùn)及離職交接工作,，并于每月底將紙質(zhì)資料交由人資部做檔案歸檔；

5,、每月考勤信息管理,，并于次月3號(hào)前匯總信息于集團(tuán)人資部；

6,、每月社保相關(guān)需求人員的數(shù)據(jù)匯總及整理,，定期上報(bào)集團(tuán)人資由集團(tuán)人資人員進(jìn)行辦理； 行政部分：

7,、集團(tuán)規(guī)章制度文件的發(fā)放,、推行、執(zhí)行及跟蹤,，維護(hù)集團(tuán)各項(xiàng)行政規(guī)章制度權(quán)威,；

8、資產(chǎn),、辦公用品的日常管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；

10,、完成定期估價(jià)師的繼教工作,，做好估價(jià)師人員的信息梳理，在線學(xué)習(xí)規(guī)定課時(shí)并完成相應(yīng)的考題,，對(duì)即將到期的估價(jià)師人員進(jìn)行延續(xù)注冊(cè),； 11、及時(shí)申請(qǐng)估價(jià)師個(gè)人印章及證件,，并整理交于集團(tuán)行政部統(tǒng)一管理,； 12、領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員出行的飛機(jī),、火車等車票的預(yù)定工作,；

13、整理匯總各類辦公文檔,、商務(wù)文檔,、合同協(xié)議，并交由集團(tuán)行政部歸檔,； 14,、統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集，定期上報(bào)集團(tuán)行政部； 15,、配團(tuán)進(jìn)行各類活動(dòng)的組織及實(shí)施工作,； 財(cái)務(wù)部分：

16、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)管理工作,；

17、費(fèi)用支出流程的提報(bào),、跟進(jìn)及協(xié)調(diào)工作,，保障資金順利支出并反饋費(fèi)用結(jié)果于集團(tuán)財(cái)務(wù)部；

18,、費(fèi)用報(bào)銷流程的提交申請(qǐng),，合理規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)；

19,、財(cái)務(wù)票務(wù)及費(fèi)用流程紙質(zhì)資料的管理,，定期交由財(cái)務(wù)部歸檔； 20,、定期參與財(cái)務(wù)部進(jìn)行的關(guān)于稅法相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),；

任職要求：

1、3年以上國新從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，熟悉國新集團(tuán)規(guī)章制度及運(yùn)營,，職能部門優(yōu)先； 2,、熟悉并深入理解職能部門工作運(yùn)作,，在人力資源、行政管理,、財(cái)務(wù)管理等管理模塊有扎實(shí)的專業(yè)功底及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

2、良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和抗壓性,。

3,、主動(dòng)鏈接公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)基本邏輯,，有一定的業(yè)務(wù)視角和業(yè)務(wù)穿透力,。

4、點(diǎn)燃自己點(diǎn)燃他人,，能帶人,，給團(tuán)隊(duì)有效指導(dǎo)，能凝聚管理好團(tuán)隊(duì),。

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇四

課題組成員分別按照各自設(shè)定的小組合作模式開展起來,。先將學(xué)生進(jìn)行合理分組,，試著運(yùn)行,，然后又調(diào)查學(xué)生對(duì)這種教學(xué)模式的感受,、不足之處等等，我們就對(duì)學(xué)生的調(diào)查進(jìn)行分析,，針對(duì)性的改進(jìn)我們的教學(xué)方法,。我們每個(gè)月召開一次專題會(huì)議，大家在教研例會(huì)上把各自收集到的信息匯總到一起,，進(jìn)行分析,，歸納，整理,，從而得到一階段我們實(shí)驗(yàn)的真實(shí)情況和效果,。針對(duì)一些存在的問題我們及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，通過不斷的更正,，調(diào)整,，我們對(duì)小組合作學(xué)習(xí)的應(yīng)用越來越得心應(yīng)手，也逐漸地摸索出里面的一些規(guī)律,。

(一）科學(xué)合理分組,，使學(xué)生“可合作”

把學(xué)生按3、4個(gè)人一組分成若干個(gè)組,，最佳方案是好,、中、差都有,，男女搭配均勻,，性格互補(bǔ)，成績好能力強(qiáng)的做組長,；若沒有能力較強(qiáng)的組長,，可以把三個(gè)實(shí)力接近的組員并成一個(gè)組，這樣的小組是主導(dǎo)式和民主式兩種,，各有千秋,。也可以把若干個(gè)小組分為2至3個(gè)大組（集團(tuán)）這樣便于量化比較。每個(gè)學(xué)生根據(jù)實(shí)力都定一個(gè)目標(biāo)分,，一般目標(biāo)分要略低于實(shí)力分,。如一個(gè)學(xué)生的實(shí)力是20分，那么就給他定個(gè)18分,，這樣他就不以及格為目標(biāo),，如果考個(gè)28分，那么就為小組貢獻(xiàn)10分,，如組長的目標(biāo)分為90分,，若考了85分，則組長就負(fù)貢獻(xiàn)5分，這樣組員覺得比組長能干,，學(xué)習(xí)就更有信心,，而組長覺得拖小組后腿，挺難為情的,，就會(huì)加倍努力,。并且組長很快就會(huì)找到加分的重要途徑，那就是最差的組員最有潛力,，他距100分還有82分的空間,，雖說未必能加滿82分，但只要盯住組員,，積極輔導(dǎo),，加個(gè)二三十分的希望還是挺大的，所以最后的結(jié)果是全體成員都在努力,，這樣連最差的學(xué)生都要學(xué)習(xí)了,，小組合作肯定走向了良性循環(huán)。 當(dāng)然學(xué)生定的目標(biāo)分不能一成不變,，過一段時(shí)間后要把不怎么合理的分?jǐn)?shù)調(diào)整過來,。

（二）優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制，使學(xué)生“想合作”

及時(shí)評(píng)價(jià),、反饋,、激勵(lì)表彰是小組合作得以持久推進(jìn)的重要保障。因?yàn)閷W(xué)生渴望得到承認(rèn),，被認(rèn)可,，是他們學(xué)習(xí)動(dòng)力的添加劑。怎樣操作呢,？大家不妨這樣試試,。每次測驗(yàn)后給每位大組長發(fā)一張反饋匯總表，前六名寫上“恭喜你們冠軍,，恭喜你們亞軍直到恭喜你們第六”,，學(xué)生對(duì)這六個(gè)字非常在意，分析誰拖后腿誰拉分等,。到了期中或期末就對(duì)前六名18位學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品,，獎(jiǎng)品不必買貴的，但必須是學(xué)生很有新鮮感的,、很有興趣的,。這上來領(lǐng)獎(jiǎng)的中間肯定有6位成績是差的，看到他們臉有點(diǎn)紅的上來領(lǐng)獎(jiǎng),，你就會(huì)知道他們下次會(huì)更努力,。

（三）設(shè)計(jì)合作內(nèi)容,，使學(xué)生“能合作”

教師在設(shè)計(jì)小組合作的學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)要注意它的可操作性和實(shí)效性。課堂教學(xué)是小組合作學(xué)習(xí)的主要陣地,，但在課堂教學(xué)中不能盲目的小組合作,。教師在備課時(shí)就應(yīng)該仔細(xì)考慮什么樣的問題值得在課堂上以小組合作的形式來進(jìn)行。此外,，教師留的課后作業(yè)，階段測試的習(xí)題都可以設(shè)計(jì)成小組合作的內(nèi)容,。

（四）培養(yǎng)合作技能,，使學(xué)生“會(huì)合作”

為了調(diào)動(dòng)小組內(nèi)每個(gè)成員的積極性，教師必須培養(yǎng)組長和組員的合作技能,。

首先是組長的責(zé)任心,，和后進(jìn)組員的上進(jìn)心。要把成績好的學(xué)生和成績差的學(xué)生緊密地聯(lián)系起來,，建立起一榮俱榮一損俱損的關(guān)系,。讓學(xué)優(yōu)生帶動(dòng)學(xué)差生，讓學(xué)差生拋棄自卑感,，建立自信心,，擁有成就感。組長要對(duì)組員負(fù)責(zé),，學(xué)優(yōu)生要對(duì)學(xué)差生負(fù)責(zé),。小組的整體是對(duì)比競爭的基本單位，這個(gè)時(shí)候,，小組成員就有了共同的奮斗目標(biāo),，他們的合作才會(huì)有較高的效率。

我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上,，收集相關(guān)資料,，進(jìn)行階段小結(jié)，并積極撰寫課題論文,、隨筆,，在各級(jí)各類論文評(píng)比中多篇獲獎(jiǎng)，在各級(jí)各類教育雜志上也有發(fā)表,，形成了初步的科研成果,。

（一）初步的實(shí)踐成果：

教師已能初步篩選適合“合作學(xué)習(xí)”的內(nèi)容，能結(jié)合教材確定“合作學(xué)習(xí)”的內(nèi)容,，既要注意具有一定的基礎(chǔ)性,，又要具有不同的層次性，提出的問題要能夠引起全體學(xué)生的主要思考,，使絕大部分學(xué)生都有思考的余地和空間,。并能初步組織學(xué)生開展小組合作學(xué)習(xí),，在活動(dòng)中能發(fā)揮好教師的主導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,，使學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中都有所收獲,。

學(xué)生在本課題的研究中，已養(yǎng)成一些“合作學(xué)習(xí)”所必須的基本的能力,。如：

（1）學(xué)會(huì)收集,。合作學(xué)習(xí)的課題有一定難度，有時(shí)需要收集一些資料或材料,，如：“千克和克的認(rèn)識(shí),，就需要學(xué)生收集同一種物品的各種包裝重量，或許多不同物品的重量,。

（2）學(xué)會(huì)表達(dá),。語言表達(dá)是人與人交往和互動(dòng)的基礎(chǔ)，也是各人實(shí)際能力的重要指標(biāo),。合作學(xué)習(xí)需要每個(gè)成員清楚地表達(dá)自己的想法,，互相了解對(duì)方的觀點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上才能合作探究問題,。

（3）學(xué)會(huì)討論,。討論是合作解決問題的關(guān)鍵，每個(gè)成員表達(dá)了自己的想法后,，可能有不一致之處,，這就需要討論，攻克難點(diǎn),，形成解決方案,。

（4）學(xué)會(huì)傾聽。傾聽是合作學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),，傾聽也是一種學(xué)習(xí),。要學(xué)會(huì)傾聽老師的提問，同學(xué)間的發(fā)言,；要傾聽操作要點(diǎn),；也要傾聽小組分工要求；要傾聽表揚(yáng)之詞,；也要聽得進(jìn)批評(píng)之言,，從而提高合作學(xué)習(xí)的效率。

隨著課題研究的深入開展,，我們也遇到了不少困惑：

（一）顧了“知識(shí)水平”,，失了“技能”與“情感”。

教師常常為了解決一個(gè)比較難的問題,，而讓學(xué)生合作學(xué)習(xí),，認(rèn)為小組合作學(xué)習(xí)就是通過解決學(xué)習(xí)中的某些問題,，而促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知的發(fā)展。這樣的合作,，只是為了讓學(xué)生掌握知識(shí)而合作,，一種為達(dá)到目標(biāo)而采取的策略。

（二）顧了“主體地位”,，失了“主導(dǎo)作用”

過去,，我們過分地強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)作用，出現(xiàn)了“滿堂灌”,、“填鴨式”的做法,；現(xiàn)在，我們強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的主體地位,，課堂中又出現(xiàn)了“放羊式”的現(xiàn)象。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),，合作學(xué)習(xí)表面“熱熱鬧鬧”,，實(shí)際上是“活而無序”。有的小組兩三個(gè)人同時(shí)搶著發(fā)言,，你說你的,，我說我的，誰也不聽誰的,；有的小組始終只有一兩個(gè)人發(fā)言,，其他人一言不發(fā)，只是心不在焉地坐著,；有的小組互相推辭,，誰也不發(fā)言；有的小組借此機(jī)會(huì)閑聊,、說笑或者干別的事,。

（三）顧了“合作學(xué)習(xí)”，失了“獨(dú)立思考”,。

我們也發(fā)現(xiàn),，當(dāng)要求學(xué)生獨(dú)立解決問題時(shí)，有的學(xué)生無從下手,，等待著合作交流,。為何造成這種現(xiàn)象的呢？因?yàn)樾〗M進(jìn)行合作交流學(xué)習(xí)的時(shí)候,，大多數(shù)是那些思維敏捷,，反應(yīng)快的學(xué)生主導(dǎo)著交流的過程，能力稍差的學(xué)生則人云亦云,，沒有自己的思考,久之就養(yǎng)成了一種惰性,，等著別人給他提示和啟發(fā),，或者干脆等著別人說出答案。

（四）顧了“優(yōu)秀學(xué)生”,，失了“弱勢群體”,。

在小組合作學(xué)習(xí)中，能力較強(qiáng)的成員受到尊重,，取得領(lǐng)導(dǎo)地位甚至搶盡風(fēng)頭,；而反應(yīng)較慢的學(xué)生表達(dá)跟不上節(jié)奏，羞于開口,，甚至?xí)适〗M合作學(xué)習(xí)的興趣,。小組合作學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)能者獨(dú)尊，弱者失趣的現(xiàn)象,，原因在于老師忽略了弱勢學(xué)生,，評(píng)價(jià)只關(guān)注了小組的學(xué)習(xí)結(jié)果，不注意學(xué)習(xí)過程和個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

（五）顧了“個(gè)人評(píng)價(jià)”,，失了“小組評(píng)價(jià)”。

開展合作學(xué)習(xí)后常要以小組為單位進(jìn)行全班性的匯報(bào)交流,，但小組代表一站起來發(fā)言就是“我認(rèn)為”,、“我覺得”、“以我之見”,，往往不是代表本組意見,，而是代表個(gè)人意見。教師對(duì)小組匯報(bào)的評(píng)價(jià)也常常是“你說得真好,！”,、“你的見解真不錯(cuò)”。顯然,，學(xué)生不正確的發(fā)言方式是由教師不科學(xué)的評(píng)價(jià)造成的,，同時(shí)也把集體勞動(dòng)的成果變成了個(gè)人的功勞，還會(huì)影響其積極性,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),， 增強(qiáng)教師科研意識(shí)。加強(qiáng)教育科研理論和科研方法的學(xué)習(xí),以精深的專業(yè)知識(shí)引領(lǐng)課題研究,。

（二）立足課堂,，抓好科研常規(guī)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)方式的倡導(dǎo)和研究,，在實(shí)際操作中著重研究小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)和內(nèi)容以及評(píng)價(jià)方式,，不斷開展教育教學(xué)反思，把課題研究落實(shí)到實(shí)處,，爭取出更多的研究成果,。

（三）扎實(shí)有效,，實(shí)施規(guī)范化的課題管理。加強(qiáng)課題過程管理,，深入研究,，不斷完善方案，并注重研究資料的積累,。

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇五

識(shí)字是小學(xué)低年級(jí)的教學(xué)重點(diǎn),，是學(xué)生提高閱讀能力的基礎(chǔ)?！缎W(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》中明確提出：小學(xué)階段,，學(xué)生要認(rèn)識(shí)3500個(gè)漢字，在1—2年級(jí),，則要求認(rèn)識(shí)常用漢字1600—1800個(gè),。小學(xué)低年級(jí)語文教學(xué)主要是以識(shí)字教學(xué)為主，識(shí)字量大,，內(nèi)容也較為枯燥,。因而課堂上，教師教得吃力,，學(xué)生學(xué)得辛苦,，而且很容易回生,?？梢赃@樣說，識(shí)字是語文教學(xué)的瓶頸,，識(shí)字教學(xué)的建設(shè)和質(zhì)量,，直接影響著語文教學(xué)的速度和質(zhì)量，是提高語文課堂識(shí)字教學(xué)效率的關(guān)鍵,。 為此我于2010年6月,，撰寫了“快樂識(shí)字”開題報(bào)告，制定了便于操作的課題實(shí)施方案,，依照方案要求進(jìn)行課題研究,。

2011年10，我們課題組成員根據(jù)課題研究方案在家長的配合下進(jìn)行并完成了前期測評(píng),，記錄了珍貴的數(shù)據(jù),，把班里孩子在入學(xué)前的識(shí)字量匯總了基本精確的數(shù)據(jù)，并且在班里進(jìn)行具體操作試驗(yàn),。

組內(nèi)要求教師認(rèn)真結(jié)合學(xué)生實(shí)際和教學(xué)內(nèi)容,，切實(shí)開展好識(shí)字教學(xué)課堂實(shí)驗(yàn)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐,，堅(jiān)持上好每一節(jié)識(shí)字課,，并圍繞識(shí)字課展開討論,、研究，使研究不斷深化,。

經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,，從效果看，是基本令人滿意的,。實(shí)驗(yàn)一定程度的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)：

（一）總結(jié)出一系列行之有效的識(shí)字方法,。

1、課內(nèi)識(shí)字是識(shí)字教學(xué)的主要途徑,。

（1）,、看實(shí)物，圖畫識(shí)字

漢字是人們?cè)陂L期的生活實(shí)踐中總結(jié),、積累而成的,，它與人們的生活息息相關(guān)。因此,，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)漢字,，可將學(xué)生的已有生活經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來，這樣,，既能豐富學(xué)生的體驗(yàn),，又能深化學(xué)生的認(rèn)識(shí)。如：教學(xué)“柿”字時(shí),，艾全平老師先出示柿子實(shí)物,，讓學(xué)生說出它的名稱、形狀,，然后才出示生卡學(xué)習(xí)生字,。教學(xué)“象”“虎”“牛”等動(dòng)物名詞時(shí),，利用多媒體課件出示圖片,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，加速了識(shí)字速度,。

（2）,、演示識(shí)字

小學(xué)低年級(jí)學(xué)生抽象思維能力較差,而形象思維能力則比較豐富,因而直觀教學(xué)往往能提高教學(xué)效果。漢字的字形或字義與具體字物,、物象有著某種必然的聯(lián)系,這是表義文字的一大特點(diǎn),。如教學(xué)“拿”這個(gè)會(huì)意字時(shí),教師先讓學(xué)生說出“拿”字的結(jié)構(gòu),教師邊做動(dòng)作邊作講解:“把手合起來就會(huì)拿起東西?！边@樣,學(xué)生不僅能記住這個(gè)筆畫繁多的字,而且明白了“拿”的意思就是手合起來拿,。演示識(shí)字的特點(diǎn)是直觀形象。采用此法,學(xué)生對(duì)學(xué)過的字印象會(huì)更深刻,不僅能活躍課堂氣氛,而且簡單易懂。

（3）,、借助色彩識(shí)字,。

熟字加偏旁、去偏旁和換偏旁,。也就是我們經(jīng)常說的“加一加”“減一減”“換一換”,。課堂上我們應(yīng)用不同顏色的粉筆，突出漢字的不同點(diǎn),，通過鮮明的對(duì)比喚起學(xué)生的注意力,。如：教學(xué)“跑”、“抱”時(shí),，先出示“書包”的“包”,，再分別用粉筆加偏旁，組成新字“跑”,、“抱”,，以便更好地記憶這兩字的字音。

（4）,、釋義識(shí)字

漢字是表義文字,。大多數(shù)漢字都是合體字,形聲字占百分之八十以上。教學(xué)中,教師充分利用漢字的這一結(jié)構(gòu)特點(diǎn),適時(shí)恰當(dāng)?shù)匾云饰鲎中谓Y(jié)構(gòu)部件說明字義,有利于學(xué)生記住字形,理解字義,。如在教學(xué)“清,、情、晴,、睛”等形聲字時(shí),可先讓學(xué)生比較這些字的音,、形差異,找出相同部件“青”字,然后辨析這幾個(gè)字的聲調(diào)和偏旁,最后根據(jù)形聲字聲旁表音、形旁表義的特點(diǎn)講解字意,。又如教學(xué)“從,、眾,、休”等字時(shí),教師就要用會(huì)意字的構(gòu)字特點(diǎn)進(jìn)行講解,即后面跟著一個(gè)人為“從”,三人為“眾”,一個(gè)人靠樹上為休息的“休”字,。通過對(duì)漢字的字形結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析講解,學(xué)生不僅能很快讀出字音,還能理解字義,運(yùn)用時(shí)不會(huì)混淆字形。這種教法符合低年級(jí)學(xué)生認(rèn)識(shí)事物和學(xué)習(xí)漢字的規(guī)律,使學(xué)生經(jīng)過比較,、辨析,、歸類,掌握識(shí)字的基本方法,提高自學(xué)能力。

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇六

嘉興市第五屆技能節(jié)大賽剛剛結(jié)束,，我還沉浸在比賽的狀態(tài)當(dāng)中,，第二次帶學(xué)生參加比賽，雖然經(jīng)驗(yàn)有點(diǎn)了,，但是感覺還是完全不同,。這次比賽，學(xué)生和老師都付出了大量的心血，成績并不是特別滿意,，但是感受還是很深刻,。在比賽的過程中，心態(tài)一定要好,，從開始到結(jié)束,，都不能有半點(diǎn)的馬虎。現(xiàn)本人對(duì)本次模擬導(dǎo)游比賽項(xiàng)目的訓(xùn)練過程談下我的感受和體會(huì),。

嘉興市第五屆技能節(jié)受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，專門成立嘉興市第五屆技能節(jié)組委會(huì)，此外,，我們的比賽項(xiàng)目也受到了部領(lǐng)導(dǎo),、同專業(yè)老師的指點(diǎn)和關(guān)心，同時(shí)整個(gè)訓(xùn)練分為三個(gè)階段,，各個(gè)階段有不同的任務(wù)和重點(diǎn),，各個(gè)階段有不同的訓(xùn)練量，雖然我們模擬導(dǎo)游項(xiàng)目的內(nèi)容很多,，有三篇導(dǎo)游詞講解,、有才藝表演、有知識(shí)問答,、有禮儀訓(xùn)練等等,，我們老師擔(dān)任著普通話教師、禮儀老師,、才藝?yán)蠋煹榷嘀亟巧?，另外，老師還需要找很多課外的和導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)的內(nèi)容,，但是因?yàn)楦鱾€(gè)訓(xùn)練階段目標(biāo)清晰,，訓(xùn)練量大，因此,，整個(gè)訓(xùn)練過程中,，我們能夠做到充分、全面,、信心十足,。

1.由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分支持，在比賽開始之前,，就全校性的發(fā)動(dòng)鼓勵(lì),，使得學(xué)生在思想上得到了重視；在訓(xùn)練過程中,，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，因此在比賽訓(xùn)練的幾個(gè)階段，老師都制定了周密的培訓(xùn)計(jì)劃，做到在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)認(rèn)真培訓(xùn),，培訓(xùn)有教案,、有訓(xùn)練目標(biāo)，使得整個(gè)比賽都處于良性競爭狀態(tài),，保證了本屆技能節(jié)比賽的圓滿成功,。

2.本次技能節(jié)，我們旅游專業(yè)的兩位老師分別帶了一個(gè)學(xué)生,，做到訓(xùn)練第一階段,，統(tǒng)一訓(xùn)練，第二第三階段分開訓(xùn)練的模式,，同時(shí)對(duì)于學(xué)生平時(shí)較忽視的,，禮儀禮節(jié)等一些細(xì)節(jié)的地方加以關(guān)注，使得我們?cè)诒荣愔皽?zhǔn)備非常充分,。

3.在才藝表演方面,，我們精心策劃。本次比賽我們?cè)谔暨x人員的方面首先本著先挑有才藝的同學(xué),、普通話較好的同學(xué),，因此，在才藝方面,，本次比賽的兩位

同學(xué)一是能夠橫笛獨(dú)奏,，還有一位是有較好的唱歌才能。所以在比賽的前夕,，專業(yè)老師的訓(xùn)練,，使得我們的才藝方面也是胸有成竹。

4.問答題方面,，我們合理安排,。訓(xùn)練的第一階段，對(duì)學(xué)生進(jìn)行問答題的第一遍訓(xùn)練,。因?yàn)橛洃浀臇|西很容易忘記,，所以在第二、第三階段,，我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行了第二,、第三輪的復(fù)習(xí),，同時(shí),，對(duì)于比賽過程中極易出現(xiàn)的圖片題，我們也是廣收?qǐng)D片,，讓學(xué)生看了一遍又一遍,。真正做到準(zhǔn)備充分。

5.導(dǎo)游講解方面，我們訓(xùn)練又訓(xùn)練,。導(dǎo)游講解是本次比賽中最關(guān)鍵的,，也是占分最大的項(xiàng)目，占了整個(gè)比賽的85%,，因此,，這方面，我們從來不會(huì)馬虎,。選手的膽子要訓(xùn)練,，選手的講解藝術(shù)要訓(xùn)練，選手的感覺要訓(xùn)練等等,。我們?cè)趯?dǎo)游詞方面作了精心的挑選,，之后還安排了學(xué)生進(jìn)行無數(shù)次的模擬，此外,，學(xué)生的站姿,，儀態(tài)等也作了大量的訓(xùn)練，最后,，為了鍛煉學(xué)生的膽子,，讓學(xué)生到每個(gè)班級(jí)進(jìn)行試講，果然,，在最后比賽的時(shí)候,，我們落落大方的表現(xiàn)受到了評(píng)委的一致好評(píng)。

以上是我在訓(xùn)練過程中的點(diǎn)點(diǎn)體會(huì),，希望可以在下一次做的更好,。

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇七

藍(lán)碼大廈工程已經(jīng)基本結(jié)束?；仡?0xx年3月至今,，我從一個(gè)初出校門，什么都不懂的初生牛犢,，到現(xiàn)在,，己能自如應(yīng)對(duì)一些問題，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)與信任,，使我學(xué)到了一生難忘的知識(shí),。我是非常幸運(yùn)的，因?yàn)樵谶M(jìn)入公司的時(shí)候,，精裝修工程剛剛進(jìn)入設(shè)計(jì)方案階段,，需要我很快進(jìn)入工作角色，我非常完整的經(jīng)歷了精裝修工程從設(shè)計(jì)到施工,，從驗(yàn)收到移交的過程,，當(dāng)然,，這個(gè)過程是艱辛與困難的，現(xiàn)總結(jié)教訓(xùn)與看法如下：

因?yàn)樵诰b修方面,，最容易出現(xiàn)的就是標(biāo)高問題,。雖說裝修與管道打架是常見的、不可避免的問題,，而且在管道安裝時(shí)會(huì)有不確定的因素所限制,，但本項(xiàng)目，精裝修設(shè)計(jì)的完成時(shí)間,，是在土建及安裝項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)且己進(jìn)行施工之后,，故造成了不必要的改造工作。而且,，因裝修的天花造型較為復(fù)雜,，各專業(yè)工程師缺少溝通，往往改造過后認(rèn)為沒問題了,，在裝修即將進(jìn)行時(shí),，又發(fā)現(xiàn)有些地方還是影響，再進(jìn)行改造,，既影響了工期,，又浪費(fèi)了金錢。

控制重點(diǎn)：設(shè)計(jì)院把第一道關(guān),，各專業(yè)人員應(yīng)多次召開圖紙會(huì)審,，既要保證裝修的效果，又能保證機(jī)械及設(shè)備的功用,。工程部也應(yīng)把第二道關(guān),，盡職盡責(zé)，把問題發(fā)現(xiàn)在圖紙上,，處理在施工前,。把握大局，不能出現(xiàn)注意了暖通,，忽略了強(qiáng)電的類似現(xiàn)象,。

精裝修工程合同工期為3個(gè)月，可卻進(jìn)行了一年之久,，其中有資金的原因,，也有各專業(yè)間工期、配合不和諧的原因,。貝盟公司進(jìn)場后,，或因不具備施工條件，或因改造問題,，或因方案問題,，進(jìn)度非常緩慢,。如06年7月進(jìn)場后,，對(duì)五個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了勘察,，竟沒有一個(gè)標(biāo)段具備施工條件，只能進(jìn)行放線,、發(fā)現(xiàn)問題,，停滯了將近一個(gè)月之久；電梯廳裝修的天,、地,、墻等細(xì)節(jié)是否能處理完美，完全取決于電梯門的安裝,，但由于各專業(yè)間工期協(xié)調(diào)不利,，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；其它專業(yè)直接制約著精裝修的工程進(jìn)度,，沒有人能從整體的角度去把握,、掌控、安排進(jìn)度,，是精裝修進(jìn)度滯后的一個(gè)重要原因,。

還有，最好在裝修進(jìn)行前,，將一切方案確定,，盡量小的改動(dòng)，否則不僅會(huì)造成施工順序顛倒,，而且浪費(fèi)金錢與時(shí)間,。

勿庸置疑，廣東集美公司的設(shè)計(jì)理念及水平,，為我們的大廈畫龍點(diǎn)晴,，贏得一片喝彩,。他們并非理想主義的畫家,，他們處理工程問題的能力，也是讓我非常敬佩的地方,。但有些時(shí)候,，由于不了解現(xiàn)場情況,，通過電話、傳真或郵件的溝通,，難免出現(xiàn)考慮不周的地方,。此時(shí)，我就應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場情況,，優(yōu)化設(shè)計(jì)院所出的變更方案,，及時(shí)加強(qiáng)溝通,，而不是生搬硬套。

例如：大堂防風(fēng)廳地面灰色人造石（三角形區(qū)域）如何分縫,，由于我未結(jié)合現(xiàn)場,，只是與許工進(jìn)行了電話聯(lián)系，按許工所說尺寸下單明確,，下料后才發(fā)現(xiàn)原來有更優(yōu)化,、美觀的方案可以實(shí)施，十分遺憾,。再如：室外廣場施工時(shí),，由于原設(shè)計(jì)人行道寬度為1950㎜，殘疾人通道原設(shè)計(jì)與人行道同寬,，但由于現(xiàn)場受通風(fēng)口寬度限制,，無法保證原寬度，設(shè)計(jì)院認(rèn)為三個(gè)殘疾人坡道寬度與通風(fēng)口同寬（變窄）,，另一個(gè)保留1950㎜的寬度,，我就照搬設(shè)計(jì)院的意見安排進(jìn)行施工，但未想過四個(gè)坡道竟不在同一個(gè)平面上,，導(dǎo)致施工后再進(jìn)行剔鑿工作,，出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，實(shí)在是因?yàn)樽约鹤龉ぷ鞑粍?dòng)腦子,，今后一定注意,。

千萬不能忽略圖紙的每一點(diǎn)細(xì)節(jié)，每確定一項(xiàng)都要有根有據(jù),。

在今年,，我犯了一個(gè)非常大的錯(cuò)誤，就是因?yàn)闆]仔細(xì)看圖,。圖紙上電梯廳5-25層,、16-17層、18-30層的天花造型雖然大體相近,，但卻有著細(xì)微尺寸的差別,。為保證裝修效果一致，我司決定由平安公司負(fù)責(zé)訂制風(fēng)口,。但我卻將尺寸提供錯(cuò)誤,，使18-30層風(fēng)口尺寸小于洞口尺寸，造成了公司的資金損失,。通過這件事,，我認(rèn)識(shí)到了深刻的教訓(xùn)，知道了圖紙的重要性,，熟悉圖紙是做好施工管理的第一步,，也是非常關(guān)鍵的一步,。

承蒙公司的信任與支持，在07年7月,，我接手負(fù)責(zé)室外廣場的園林工程,。各種因前期質(zhì)量的問題層出不窮，讓我深刻的理解到,，隱蔽工程的質(zhì)量,，是生存之本,。由于前期我們質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，給后續(xù)工作帶來很大困難，甚至拖延工期,、造成經(jīng)濟(jì)損失,。在今后的工作中，我們要非常重視,，特別是隱蔽作業(yè),，包括電管、電線的敷設(shè),，隔墻,、吊頂封閉前的驗(yàn)收工作等，且必須選用施工水平過硬,，資質(zhì)過硬的施工單位進(jìn)行施工,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不姑息遷就,！

最后一點(diǎn),，最關(guān)鍵的就是要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。在工程項(xiàng)目上,，如果你的專業(yè)知識(shí)貧乏,，不懂理論規(guī)范要求，不懂得怎樣處理問題,，你就會(huì)被欺負(fù),，無法行使權(quán)利與履行義務(wù)，無法勝任工作,，給自己帶來許許多多的麻煩與心理的壓力,。但正是因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷與困難，才促使要強(qiáng)的我不斷的學(xué)習(xí)與探索,，使自己盡快的成熟與成長起來,。

在藍(lán)碼大廈這個(gè)項(xiàng)目上，雖然我有著許多失誤與教訓(xùn),，但也為今后的工作留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。吃一塹,，長一智。在今后的`工作中,，我的工作將更加條理化,、創(chuàng)新化、效率化,，真心感謝公司原諒我的失誤,，如此信任的將工作交給我去做，我將以更大的熱情投入到將來的工作中去,，不辜負(fù)公司對(duì)我的培養(yǎng),！

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇八

篇一：單位工作證明范本

單位工作證明范本

工作證明

茲有我單位(同志)(身份證號(hào):_____________________)在___________________部門,從事____________________工作已有___________年,特此證明.單位名稱:__________________________

日 期:________________________

(加蓋單位公章)

工作證明

xxx于200x年x月-x月在我單位工作，特此證明,。

xxx電腦城

二〇〇x年x月x日

證明： xx,于xx年xx月xx日到我司xx公司任職,，在我司xx部門，任xx職務(wù) 特此證明!xx公司(蓋公章)xx年xx月xx日

工作證明--我的范文

工作證明茲有我單位(同志)(身份證號(hào): 工作證明 xxx于200x年x月-x月在我單位工作,，特此證明,。

工作證明

________________：

茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù),。至今為止,，一年以來總收入約為__________元。特此證明,。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入,，不作為我公司對(duì)該員工任何形勢的擔(dān)保文件。蓋 章：日 期：______年___月___日收入證明 茲證明我公司(xxxx公司)員工xxx在我司工作xx年,，任職xx部門xx經(jīng)理(職位),，每月總收入元，為稅后(或稅前)薪金,。xxxx公司...蓋 章：

日 期：______年___月___日

工作證明范文四

工作證明

茲有我單位_______(同志)在________________部門,，從事_____________工作，專業(yè)年限為______年,，現(xiàn)申請(qǐng)參加__________________(工種)_____級(jí)職業(yè)資格考試,，特此證明。

備注：此證明僅作報(bào)考職業(yè)資格證書憑據(jù),，不作其他用途,。本單位對(duì)此證明真實(shí)性負(fù)責(zé)。

部門聯(lián)系人：

bp的工作職責(zé) bp主要工作篇九

hrbp專員工作計(jì)劃_工作計(jì)劃

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hrbp專員工作計(jì)劃由我整理,，hrbp專員不僅僅是簡單的hr專員負(fù)責(zé)公司人力的招聘,，培訓(xùn)的工作，hrbp專員是做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門之間，幫助人力資源部設(shè)定工作目標(biāo),，樹立起對(duì)業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí),，以下是我整理的hrbp專員工作計(jì)劃

hrbp專員工作計(jì)劃

2015年a事業(yè)部/b事業(yè)部hrbp工作計(jì)劃如下: 一、全年實(shí)施eap項(xiàng)目(employee assistance program),。目的:提高員工工作積極性,，緩解員工壓力，減低離職率,。條件準(zhǔn)備:自學(xué)心理學(xué)的相關(guān)知識(shí),，考取心理咨詢師的證書。采取措施:1.分期分批進(jìn)行;2.對(duì)象確定為a,、b事業(yè)部的核心員工;3.完善人才庫的相關(guān)信息(如被訪談?wù)叩呐d趣,、愛好、規(guī)劃,、人格特質(zhì),、心理傾向等),。但首先需明確a,、b核心員工的標(biāo)準(zhǔn)及人員名單。時(shí)間階段:全年,。

二,、提升a事業(yè)部測試服務(wù)部績效。目的:提升客戶服務(wù)滿意度,，提高售后服務(wù)水平,。采取措施:1.加強(qiáng)測試服務(wù)部相關(guān)人員的技能培訓(xùn)(使掌握多種機(jī)型的測試、安裝技能);2.設(shè)計(jì)適合測試服務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制;3.完成測試服務(wù)部崗位說明書,，使安裝工程師,、測試工程師、服務(wù)工程師職能劃分清晰,，任務(wù)分工明確;4.建立外派與回流的合理機(jī)制,。此項(xiàng)工作需要人力資源部培訓(xùn)組、績效組協(xié)助,。時(shí)間階段:1-3月,。

三、a事業(yè)部車間員工薪酬改革項(xiàng)目,。目的:提高員工工作積極性,，提高工作效率和人均產(chǎn)值。準(zhǔn)備條件:1.勞動(dòng)定額的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),、班次定額;2.配套的薪酬制度及實(shí)施細(xì)則,。采取措施:1.績效考核;2.定期跟催;3.培訓(xùn)。此項(xiàng)目請(qǐng) a事業(yè)部工藝、a事業(yè)部生產(chǎn)系統(tǒng),、財(cái)務(wù)部緊密配合,。時(shí)間階段:1-3月。

四,、b事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)圖和崗位說明書的編制,。目的: 明確職責(zé)和任務(wù)分工，提高組織運(yùn)行效率,。條件準(zhǔn)備: 1.崗位說明書培訓(xùn);2.提供制作模板,。保證措施: 1.組織機(jī)構(gòu)圖的實(shí)時(shí)指導(dǎo);2.崗位說明書審核;3.流體事業(yè)部業(yè)務(wù)趨穩(wěn)定，事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略明確,。請(qǐng)b事業(yè)部高層配合,。時(shí)間階段:1-6月。

五,、優(yōu)化a事業(yè)部人員結(jié)構(gòu),。目的:減少不產(chǎn)生增值的崗位和人員，減低人力成本,、管理成本,。采取措施:事業(yè)部各部門合并，職責(zé)分工調(diào)整;2.減少如數(shù)據(jù)員,、資料員等崗位;3.裁撤不必要的管理崗位,。保證措施: 1.循序漸進(jìn);2.做好員工心理輔導(dǎo)，耐心解釋原因;3.為員工發(fā)展指明新的方向;4.做好證據(jù)收集和風(fēng)險(xiǎn)防范,。請(qǐng)人力資源部 員工關(guān)系組協(xié)助,。時(shí)間階段:1-6月。

六,、a事業(yè)部客戶培訓(xùn)體系建立,。目的: 提高客戶滿意度，延長設(shè)備的使用壽命,，降低售后服務(wù)成本,。采取措施:1.客戶培訓(xùn)制度建設(shè);2.培訓(xùn)師隊(duì)伍建立;3.培訓(xùn)教材開發(fā)。保證措施:1.編制教材開發(fā)計(jì)劃,，組織教材評(píng)審;2.提供現(xiàn)場培訓(xùn)教材模板;3.組織培訓(xùn)師評(píng)審及現(xiàn)場指導(dǎo);3.客戶培訓(xùn)評(píng)估反饋及問題改進(jìn),。請(qǐng)a事業(yè)部測試服務(wù)部及人力資源部培訓(xùn)組協(xié)助。時(shí)間階段:3-6月,。

七,、推進(jìn)a事業(yè)部/b事業(yè)部工匠文化建設(shè)。目的:樹立尊重技能,、尊重技工,、精益求精的企業(yè)文化,，進(jìn)而改善員工待遇、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。采取措施: 1.員工技能比武及競賽;2.技工等級(jí)評(píng)定;3.技能培訓(xùn);4.內(nèi)部報(bào)刊雜志宣傳,。請(qǐng)工會(huì)、a事業(yè)部/b事業(yè)部各大車間

協(xié)助,。時(shí)間階段:全年,。

八、a事業(yè)部研發(fā)工程師接地氣項(xiàng)目,。目的: 提高研發(fā)水平,，降低設(shè)計(jì)成本。b事業(yè)部績效管理強(qiáng)制比例分布調(diào)整,。目的: 提高績效的獎(jiǎng)懲作用,，推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。措施: 根據(jù)部門績效的好壞程度,，來確定a,、e等級(jí)在部門的比例。比如某部門績效為a,，則此部門a級(jí)可以較多,，某部門績效e，則此部門人員e級(jí)多,。但整個(gè)事業(yè)部abcde仍滿足正態(tài)分布,。時(shí)間階段:6-12月。

十,、a事業(yè)部ie(如工位的合理布局項(xiàng)目)項(xiàng)目。目的:精細(xì)化管理,，改善車間的粗放型管理模式,。結(jié)果:實(shí)現(xiàn)制造環(huán)節(jié)的流水線或半流水線布局。a事業(yè)部工藝部及公司ie,。時(shí)間階段:6-12月,。

此2015年工作計(jì)劃未包括hrbp的日常工作，主要為針對(duì)公司經(jīng)營出現(xiàn)的問題,，hrbp主要予以解決和配合的,。