每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

展廳導購主要工作內容篇一

為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入,，分工合作：

1,、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識，對產品性能,、結構和參數(shù)都牢記于心,。

2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮,，以良好的精神面貌應對每一位客戶,，樹立了公司的精神風貌。

3,、展會宣傳資料,、展品以及辦公用品的準備

4、展臺的搭建更是經過各個公司的方案比較,，最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建,。

5、企業(yè)宣傳片的制作,，為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片

本公司展位號是e7-278,，位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設計風格都應當是工具館名列前茅的,，我相信這次展會我公司絕對是異軍突起,，將給玻璃耗材行業(yè)掀起不小的波瀾,，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，可是我相信經過公司所有人的努力,，這些都不是問題,。

參觀的人分為幾類人：

1、參展人員

2,、其他行業(yè)的人員

3,、玻璃行業(yè)的人

4、行業(yè)內想了解市場的人

而對于我們來說要準確確定客戶屬于哪類,，這就需要具備一種特殊的觀察本事,。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份,，有名片的交換名片,，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務聯(lián)系,。

無論作為“買”或“賣”,，其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,，但市場的同類產品如此之多,，我們如何讓客戶選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力,。產品競爭力能夠體此刻產品的設計,、知名度、質量,、價格等,。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大,，如何有效去抓住市場,，這才是以后需要去思考的主題。

總體來說,，客戶對于我們的產品是比較滿意的,，不管是包裝設計還有質量，都十分滿意,，對于價格方面,，鑒于我們此刻是以貿易為主，如果想在價格上有競爭優(yōu)勢,，那么供應商的選擇是很重要的,，這點也是在后期選擇供應商方面必須要注意的地方。

最主要的是在有競爭者的情景下,，如何維持老客戶,，增加新客戶,。提高本公司產品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題,。

（1）嶄露頭角,，提高了企業(yè)知名度

（2）推動銷售，促進業(yè)務增長

（3）樹立企業(yè)員工信心

（1）展位的設計

由于本次展會是與東莞博朗合作共用70平米的展位,，比較顯眼的一面留給了博朗,，這也影響了一部分參觀者的視線，也間接的影響了公司品牌的推廣

（2）公司首部宣傳片的清晰度不夠,，由于是第一次制作,，視頻的比例沒有調好，導致宣傳片的宣傳效果沒有到達預期,，這個在明年的展會上將要改善,。

（3）人員配置

由于公司產品種類比較多，涉及到整個玻璃加工生產流程,，再加上新進員工對產品的知識理解的還不是很透徹，導致有些專業(yè)性的問題不能及時準確的跟客戶進行溝通,、解說,，這也是在今后工作中要注意的；

（4）產品展示

由于在展會之前已經計劃好展品的排列順序,，因為沒有實際研究到展位位置的關系,，導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善,。

（5）展會贈品

本次展會大多數(shù)的廠家都設有贈品,，并且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息,，并且遇到大客戶,，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今后的合作,。

以上就是我對于這次展會的總結

總體來說,，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣,，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識,，并且對玻璃行業(yè)有了一個更新的認識，并且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力,、互幫互助的,。

本人在以后的工作當中，將進一步提升自身的專業(yè)知識以及銷售談判本事,，與同事堅持良好的關系,，與公司共同成長,，見證中國式bohle的崛起！

關于展會后的計劃安排,，具體安排行程將與20xx年工作計劃一致,，對于出差方面將根據具體客戶情景進行相應調整。那里就不做贅述,！

展廳導購主要工作內容篇二

一年來,，在部門中心領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的工作情況等作如下匯報：

舉辦各項展會是今年主要工作重點：

1.參與完成春季,、秋季兩屆車房展的方案準備策劃和參展商招商工作以及展會前后期間的各項工作,，

2. 參與廣告中心20xx年6月5日舉辦的“臨淄首屆沿海精品樓盤暨汽車家居新生活展”。展會期間主要是前期出發(fā)配合聯(lián)系商家,，后期現(xiàn)場協(xié)調,、夜間值班等工作。

3. 參與廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商,，通過一個多月的外出招商,，參展商達到100多家，首屆2014年中國奇石玉器陶瓷書畫博覽會活動成功在6月28日開始舉辦,，7月25號全部撤離順利結束,。

4.秋季車房展結束后，為了繼續(xù)多開辟收入來源,，在中心領導指導下舉辦皮草節(jié),，通過前期招商，后期準備等各項工作,，最終達成與商家分成的合作模式,，11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節(jié)，展會持續(xù)17天,，由于是首次舉辦此次展會,，基本達到預期目的。

通過以上展會活動的舉辦,，摸索出了各種展會的規(guī)律,，積累了寶貴的招商經驗，再就是在中心領導安排下,，參觀考察了鄒平,、濟寧、臨清等相同部門經營營銷情況,，去濟南學習電視媒體廣告行業(yè)實戰(zhàn)經驗大會,，參加參與這些活動舉辦和外出交流學習,，開拓了視野和思路，為提高自己以后的工作能力有極大的幫助,。

在參與完成上述活動間隙期間,，也完成了本中心安排的其他工作，主要事項如下：

1.一月份參加年貨下鄉(xiāng)活動,。

2.五月安徽石臺出發(fā),，陪同考察富硒礦泉水原地。

3.十月份江西宜春出發(fā),，跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片,。

4.十一月參加蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄制，現(xiàn)場做輔助工作,。

展廳導購主要工作內容篇三

深圳第一屆國際醫(yī)療電子與個人健康管理產業(yè)博覽會已經落下帷幕,，這也是中瑞奇第一次參加展會，對公司品牌的推廣起到了很好的作用,，讓我公司在家用醫(yī)療器械行業(yè)有了一定的人氣指數(shù),，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題,，則使我的知識面更加寬廣,，對家用醫(yī)療器械行業(yè)有了更新的認識并且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業(yè)知識,，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結，具體如下：

為了能夠順利參加本次展會,，公司全體員工都全力投入,，分工合作：

1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識,，對產品性能,、結構和參數(shù)都牢記于心。

2,、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮,，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風貌,。

3,、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備,。

4,、展臺的搭建更是通過公司各部門人員一起努力下完成了，也制定出公司這次展會的主要目標和思路,。

本公司展位號是a-731,，位于醫(yī)療電子展館最中間靠第8號位置,，，我相信這次展會我公司絕對是異軍突起,，將給家用醫(yī)療器械行業(yè)掀起不小的波瀾,，雖然根基不如做了幾年的幾個廠家，但是我相信經過公司所有人的努力,，這些都不是問題,。

參觀的人分為幾類人：

1、參展人員

2,、其他行業(yè)的人員

3,、玻璃行業(yè)的人

4、行業(yè)內想了解市場的人

而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類,，這就需要具備一種特殊的觀察能力,。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份,，有名片的交換名片,，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務聯(lián)系,。

無論作為“買”或“賣”,，其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,，但市場的同類產品如此之多,，我們如何讓客戶選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力,。產品競爭力可以體現(xiàn)在產品的設計,、知名度、質量,、價格等,。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大,，如何有效去抓住市場,，這才是以后需要去思考的主題。

總體來說,，客戶對于我們的產品是比較滿意的,，不管是包裝設計還有質量，都十分滿意,，對于價格方面,，鑒于我們現(xiàn)在是以貿易為主，如果想在價格上有競爭優(yōu)勢，那么供應商的選擇是很重要的,，這點也是在后期選擇供應商方面必須要注意的地方,。

最主要的是在有競爭者的情況下，如何拓展客戶,，提高品牌知名度,。提高本公司產品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題,。

（1）嶄露頭角,，提高了企業(yè)知名度

（2）推動銷售，促進業(yè)務增長

（3）樹立企業(yè)員工信心

（1）展位的設計

由于是公司第一次參加展會沒有經驗,，對于展位的整體布局沒有做到更加有效生動形象,。

（2）公司首部宣傳片的清晰度不夠，缺乏宣傳片

（3）人員配置

由于人員經驗不足導致有些專業(yè)性的問題不能及時準確的跟客戶進行溝通,、解說,，這也是在今后工作中要注意的；

（4）產品展示

由于在展會之前已經計劃好展品的排列順序,，因為沒有實際考慮到展位位置的關系,，導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善,。

（5）展會贈品

本次展會大多數(shù)的廠家都設有贈品,，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息,，而且遇到大客戶,，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今后的合作,。

展廳導購主要工作內容篇四

隨著年底的臨近,，各種展會紛至沓來，公司也應邀參加了“東盟博覽會”,、“20xx全國秋季糖酒會”、“20xx西部國際博覽會”以及即將舉辦的“山東濟南糖酒會”等展覽盛會,。

本人參加后略有心得,，期望與各位同事共享。

首先承辦人員接到公司的參展通知時,，就開始準備本次參展的前期工作,。

首先就是參展樣品與各種資料的準備。

1.樣品,，樣品必須經過全面的檢驗,，如：產品規(guī)格、包裝、類型,，試吃品質量及口感等,。

2.企業(yè)畫冊、產品畫冊,、宣傳單頁,、易拉寶或x展架、廣告光盤,、展會背景畫面等廣宣物料,。

3.名片：每人200張，名片上打上展位號-客戶回頭能夠更好的找到我們,，也便于提醒客戶回去想得起來我們作為供應商是何時何地接觸的,。

(供參考)

4.備好客戶登記表，展會現(xiàn)場很多客戶沒有準備或使用完名片,，做好現(xiàn)場客戶資料登記尤為重要,。

5.其它用品：:計算器、筆,、膠帶,、釘書機、照相機,、筆記本電腦,、產品招商價格表、銷售合同,、財務收據等

6.還有就是客戶的邀請展位確定下來后,，其中很重要的一項工作就是遍發(fā)英雄帖，邀請客戶屆時參觀你的展位,。

邀請函要注明展會的名稱,，時間，公司的展位號,，參展人員及聯(lián)系方式,，順便也可附帶一下最新推出的產品。

邀請的時間一般在展會前半個月左右,。

這樣做的好處有很多,，首先，你告訴客戶你參展了,，是在傳遞你有實力參展的信息;其次,，參展商由被動的等客戶變成主動請客戶，效果更加明顯;再者,，形象及產品的整體展示加上現(xiàn)場氛圍的感染,，容易讓客戶當場訂單產生實際簽約和付款,。

參展前的各項細致的準備都是為展會做鋪墊的，參展中與客戶的交流至關重要,。

細節(jié)決定成敗,，在參展過程度需要注意一些細節(jié)：

1.堅持斗志：參展人員必須要注意自我在展會中的形象，站立迎賓,，精神抖擻,，良好的精神面貌不但體現(xiàn)了公司的活力和蓬勃向上的氛圍，更能向客戶展示自我的良好素養(yǎng)提升客戶與我們合作的信心,。

2.膽大心細：應對光顧展位的客戶,，不要膽怯，要主動打招呼,，觀迎進來參觀,。

可是專業(yè)性的展會會有很多同行參展，所以對于與競爭對手的交流,，要做到有所保留,，但更需要互相的溝通交流，盡力從對方的言談中,，了解到行業(yè)信息,。

做到知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

所以參展也是對同行進行全方位了解和摸底的關鍵時刻,。

3.客戶接待：了解對方是做什么渠道的。

是流通還是做商超,，代理了哪些產品,、對公司什么產品感興趣。

因為在展會期間來訪人員比較多,，不會溝通很長時間,。

所以做有針對性的推薦和說出公司優(yōu)惠的政策吸引對方關注和留意。

再留下對方詳細的聯(lián)系方式,，若來訪人員不是主要負責人,，請對方推薦并索取負責人或其領導聯(lián)系方式，以便后續(xù)跟蹤聯(lián)系,。

4.資源收集：銷售人員信息渠道十分重要,，所以在參展難得的機會中，建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道,。

與媒體或客戶互留產品宣傳資料，索取樣本,。

起到資源互補共享的效果,。

5.謹防探子：展會上經常會碰到同行中的探子，他們會扮作客戶來套我們的價格和我們的產品宣傳資料及技術甚至客戶資料，所以對此我們的參展人員要堅持高度的警惕性,。

對于索取我們資料的人員,，我們需要詳細詢問他的需求及他們公司情景，根據確定來分析是否后續(xù)的進一步接洽,。

參展結束,，只能說工作只進行一半，真正起作用的是展后及時跟進,。

這時我們需要做到的是：

1.客戶分類：根據展會上與客戶談判的過程及結果,，將客戶分為正式客戶，潛在客戶,，無效客戶,。

那里的正式客戶是指老客戶和現(xiàn)場簽約客戶。

潛在客戶即指對我們的產品有明確的訂購意向,，只需進一步跟進,，確定一些細節(jié)即可訂貨的客戶。

無效客戶指僅在展會留下名片,，沒有進行過交流,，且對方僅是收集一些資料的客戶。

將展會期間的客戶記錄進行梳理,，與客戶對應起來,，再做進一步的溝通接洽。

2.聯(lián)系客戶：展會結束后第一時間給所有潛在客戶進行電話回訪,，回訪中體現(xiàn)出參展時的溝通資料,，抓住客戶關心得問題和問題點，進行逐一解答,。

切忌超之過急引起客戶反感,。

對重點客戶要重點聯(lián)系，先聯(lián)系重點客戶,，分清主次,。

3.及時跟進：如果客戶對我們的產品及價格比較滿意，我們就引導他及時下訂單,、簽約,、付款。

按照公司銷售程序,，進行初期合作,。

如果我們電話聯(lián)系后，客戶沒有反應,，一個禮拜后再次或電話回訪詢問結果,。

以便我們確定此客戶的后續(xù)合作可能性,。

公司參加專業(yè)性的行業(yè)展，不但能在同行業(yè)中秀出自我公司的產品實力,，更貼近的服務于客戶,，也并能從相同參展的客戶當中，看到自我的不足,，不斷完善自我,。

也許從某次的展會當中，不能立竿見影的見到成效,，接到很多的訂單,。

但能夠起到行業(yè)內的曝光和經銷商信息交流的目的

展廳導購主要工作內容篇五

首先感謝領導的賞識給了我這個來之不易的機會，雖然只有僅僅一個星期的時間,，但對我來說已經是很大的鍛煉和體驗機會,，這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平時的基礎上更加的嚴格要求自己，以身作則,，行勝于言,，積極為同事服務！

經過一個星期的代理展廳經理,，深感覺到一點,，那就是“事情小責任大！”讓我深深地體會到了平時銷售經理在管理上的辛苦和不易,，平時我們自己所認為的小事和瑣事,，其實是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個星期里我有一個小小的心愿,，就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個很好的帶頭作用,，在領導身邊起到一個很好的輔助作用，讓銷售經理有更多的時間和精力處理銷售上的重大決策事件,！希望這一個禮拜的努力沒有白費,，能獲得大家和領導的認可。

在一個星期的展廳經理管理中,，我簡單提下自己的一些想法和意見,！

1銷售部文化。要想構建一個完美的展廳環(huán)境,，必須首先構建一套優(yōu)秀的展廳文化,，銷售部文化。一個優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的,，都是自己自覺形成的,！自覺地去遵守他！

舉例：每個咱店員工上完廁所都知道沖廁所,，沒有不沖直接走人的,！這就是廁所文化,！沒有什么條例去約束他，沒有說不沖廁所罰款**錢,，沒有人提醒，但是每個人都沖,！其實展廳文化亦是如此,。要是展廳的各個環(huán)節(jié)都形成文化就好了，每個人都知道不能遲到,，都知道拿著工具夾,，都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。

但是如何構建一個優(yōu)秀的展廳文化呢,，其實簡單規(guī)劃為流程,、遵守、執(zhí)行,、自覺,、習慣。讓一個人去感染另一個人,，讓一個人去感染另一個人,，讓一群人去感染另一個人，讓展廳文化漸漸形成于自然規(guī)則,。早上要是屋子里面每個人都去擦車,，不擦車的也會感覺不得勁，自然而然的去擦車了;都按流程來,，自然而然的輪崗就不會亂了,。

2、結果導向,。很多人都會把注意力放在結果上,，而不是強調實現(xiàn)這些結果的手段與過程，應該平時多注意經營管理和日常工作中表現(xiàn)出來的能力,、態(tài)度是否均要符合結果的要求,。

3、團隊導向,。始終堅持“一根筷子易折斷,，一把筷子抱成團”的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創(chuàng)造出一個團結優(yōu)秀的集體。

4,、進取心,、穩(wěn)定性。形成堅持不懈地向新的目標追求的蓬勃向上的心理狀態(tài),。,，正如魯迅先生所說：“不滿是向上的車輪”,。讓我們每個人都擁有這只“不滿是向上的車輪”，來讓我們的工作創(chuàng)造出更好更出色的成績

5,，遲到現(xiàn)象仍然存在,。

6，3分鐘熱血,！領導管的緊就做的多些,，風聲過去了，就松懈了,！

7,，自己做自己的，不是我負責的一點不做,！

很多同志都有這樣的想法,，我就做自己本職的就行了，別的事情我根本不做,，反正領導肯定不會說我,！

舉例：周日無人開車門都在忙自己的。

8,，銷售辦公室還是很亂,，打算完了，沒半個小時恢復原樣,！

每個銷售顧問性格,，處事方法，人際關系都不一樣,，展廳經理目的就是要讓這些性格不相同的員工,，努力地延伸自己的優(yōu)點，縮小自己的不足,，讓整個團隊努力地勁往一處使,，讓每個人都明白自己的上班的目的，給顧客創(chuàng)造一個舒適的購車環(huán)境,！

展廳經理就是庫管,，就是保潔員，就是跑腿的,，也是一位幼兒園叔叔,！

一個星期的展廳經理，讓我在管理方面很有感慨啊,，管理真是一個大學問啊,，書本上介紹的太少太少了！一個展廳經理就那么難當，何況一個銷售經理呢,，銷售經理的壓力肯定更大,，真不是一般人能當上的啊。

以上都是我的心里話,，沒有別的意思,，沒有什么夸大自己的意思，都是感想和意見,！希望銷售部共同進步,，不足之處希望領導以及同事多提寶貴意見！如有冒犯,，敬請原諒！

汽車展廳經理工作總結2回首在眾望的一年多的時間里,，也有了不少收獲,，進入20xx年，我對自己的工作和對展廳的情況做一下總結,。目的在總結教訓,，提高自己，完善團隊,，展望未來,，相信我們的團隊在以后的工作中會越來越好，下面我對一年的工作進行簡要的總結：

一年的時間里,，在公司領導和同事的關懷下,，通過向同事的學習和溝通，加上對銷售工作的一向熱情,，從對銷售工作的一片模糊,，到和客戶之間進行汽車知識的熟練溝通；一邊向領導請教管理經驗,，一邊向同事學習產品知識,，一切均從能迅速融入到這個團隊中而學習和工作著。

在剛開始的那段時間里,，由于展廳的日常管理和具體銷售業(yè)務之間的模糊關系,，使自己在日常的工作中摸不著頭緒，往往是緊了這頭,，松了那頭,，不能有效的處理管理和業(yè)務之間的關系，在學到了不少東西的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的矛盾之處：沒有經驗,。在這段時間里，領導兼同事宋經理和侯經理一遍遍的給我灌輸領導經驗和管理知識,，給了自己無微不至的關懷,，有時候為了不同的意見和建議我們也會爭的面紅耳赤,，我想這就是工作吧，不再像學校中的老師傳授,、學生接受的千篇一律一樣了,。由于自己的工作是和銷售顧問與客戶之間直接展開的，一方面對于銷售顧問的管理和輔助工作,，開始的時候覺得自己知識欠缺和經驗不足,，沒有顏面去管理別人，但在后來的學習中逐漸發(fā)現(xiàn)：管理者是通過別人來完成工作,，他們做出決策,，分配資源，指導別人的活動從而實現(xiàn)工作目標,；除了具有管理者的基本能力和素質外,，在某些方面，他也許沒有基層員工懂得多,，知道的多,。懂得了道理之后，在后來的工作中便得心應手了許多,。另一方面,，在客戶的滿意度和客戶抱怨處理方面也是做到了快速、及時,、有效,。客戶滿意度提升方面,，在第一,、第二季度成績很不理想的情況下，及時采取有限措施,，加強了和客戶的溝通,，銷售顧問能力和禮儀運用的培訓，之后第三季度的成績有了很大的改觀,，甚至趕超省內最佳經銷商,，但是在成績面前我們還是要保持清醒頭腦，做到不驕不躁,。在成績面前,，工作中的不足還是不能忽視的，主要表現(xiàn)在：

1,、客流量多的時候客戶接待工作做的還是不到位,，人員調動工作有待加強。

2、和銷售顧問之間欠溝通,，不能有效做到上情下達,、下情上傳的工作。

3,、工作沒有明確的目標和計劃,。

4、客戶滿意度的實施和監(jiān)督沒有持續(xù)性,。

針對以上的不足之處,，我將不斷學習，努力在下一年的工作中解決問題,，積累經驗,。

展廳導購主要工作內容篇六

轉眼間，我來到4s店已經三個月了,。這期間,，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,，我都及時請教有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案,，在此,，我非常感謝部門同事對我的幫助！也很感謝領導能給我展示自我的平臺,。

這三個月時間,，我不僅僅學會了基礎的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解,，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。

短短的三個月時間,，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的，要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的,。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,，學習談判經驗,，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進行談判,。

現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存,，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信,；如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

現(xiàn)存的缺點：

對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,，在與客戶的溝通過程中,，缺乏經驗。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學習,，請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能,。

2xx年工作計劃

公司在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我2xx年的工作計劃：

1.繼續(xù)學習汽車的基礎知識,，并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向,。

2.與客戶建立良好的合作關系，每天都建好客戶信息卡,，同時對于自己的意向客戶務必做到實時跟進,，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,，在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶,。讓更多人知道與了解江淮車，并能親身體驗,。了解客戶的資料,、興趣愛好、家庭情況等,，挖掘客戶需求,，投其所好，搞好客戶關系,，隨時掌握信息,。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當成o類來接待，就這樣我才比其他人多一個o類,，多一個o類就多一個機會,。對客戶做到每周至少三次的回訪。

3.努力完成現(xiàn)定任務量,，在公司規(guī)定的任務上,，要給自己壓力，要給自己設定任務,。不僅僅要努力完成公司的任務,，同事也完成自己給自己設定的任務,。我相信有壓力才有動力,。

4.對于日常的本職工作認真去完成，切不可偷懶,，投機取巧,。

5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經驗，最后為自己所用,。

6.在工作中做到,，勝驕敗不餒，不可好大喜功,，要做到一步一個腳印,，踏踏實實的去做好工作，完成任務,。

7.意識上,，無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,，摒棄自私、強勢,、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處,，學會謙虛,，學會與上司、朋友,、同事更加融洽的相處,。

每日工作

1.衛(wèi)生工作，辦公室,，展廳值班都要認真完成,。

2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶，并及時跟新客戶需求,。

3.每日做好前臺值班工作,，登記每位來訪客戶的信息。

4.每日自己給自己做個工作總,，回想一下每天的工作是否有沒做好的,，是否需要改正。

5.了解實時汽車行業(yè)信息,，同類競爭品牌動態(tài),。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝,。

每周工作

1.查看潛在客戶,，看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息,。

2.查看自己的任務完成成了多少,，還差多少量。下周給自己多少任務,。

月工作任務

1.總當月的客戶成交量,，客戶戰(zhàn)敗原因。

2.總當月自己的過失和做的比較好的地方,。

3.制定下個月自己給自己的任務和工作計劃,。

最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,，我會嚴格遵守職業(yè)操守,，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,，取其精華,，去其糟粕,，和公司的其他同事團協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。

展廳導購主要工作內容篇七

在公司做銷售這么多年,，經常跟隨公司參加國內各個行業(yè)舉辦的專業(yè)產品展示會，此刻的展覽會已經不是簡單好處上的展示產品,、推銷產品,、購買商品的場所。現(xiàn)代展覽會已經快速發(fā)展為交流和獲得信息的中心,。參加展覽會也成為了企業(yè)整個市場拓展工作的重要組成部分,，推廣和宣傳公司品牌展示企業(yè)實力和形象的絕好時機。

參加多次的產品展會,，略有心得,，期望與同事共享。

銷售人員接到公司的參展通知時,，就開始準備本次參展的前期工作,。首先就是：

客戶的邀請。展位確定下來后,，其中很重要的一項工作就是遍發(fā)英雄帖,，邀請客戶屆時參觀你的展位。邀請函要注明展會的名稱,，時光,，公司的展位號，參展人員及聯(lián)系方式,，順便也可附帶一下最新推出的產品,。邀請的時光一般在展會前一個月左右,。這樣做的好處有很多,，首先，你告訴客戶你參展了,，是在傳遞你有實力參展的信息,；其次,，參展商由被動的等客戶變成主動請客戶,，效果更加明顯,；再者，應對面的溝通要比電話或郵件溝通要容易的多,。參展時公司往往配備專業(yè)的技術工程師,，應對面的溝通更能了解客戶的產品需求及應用，能獲得事半功倍的效果,。

產品知識再學習：對于參加專業(yè)產品的展示會,，參展人員必須要對自我本公司的參展的產品知識有更多的了解,，以便我們在會議期間正確的引導客戶。我們公司與其他公司不一樣,，產品領域涉及比較廣泛,，所以要針對此次參展的重點來學習相關的產品。比如：光電展就多學習了解陶瓷插芯及陶瓷套筒方面的知識,。上海電子展多學習片容片阻方面的知識,。led展就多了解我們的led陶瓷基座方面的知識以及他們所有的應用等。

如何會出現(xiàn)以上標題,？參展前的各項細致的準備都是為展會做鋪墊的,，參展中與客戶的交流至關重要。細節(jié)決定成敗,，在參展過程度需要注意一些細節(jié)：

持續(xù)斗志：參展人員必須要注意自我在展會中的形象,，站立迎賓，精神抖擻,，良好的精神面貌不但體現(xiàn)了公司的活力和蓬勃向上的.氛圍,，更能向客戶展示自我的良好素養(yǎng)提升客戶與我們合作的信心。

膽大心細：應對光顧展位的客戶,，不要膽怯,，要主動打招呼，觀迎進來參觀,?？墒菍I(yè)性的展會會有很多同行參展，所以對于與競爭對手的交流,，要做到有所保留,，但更需要互相的溝通交流，盡力從對方的言談中,，了解到行業(yè)信息,。做到知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。所以參展也是對同行進行全方位了解和摸底的關鍵時刻,。

接待老客戶：

1、詢問客戶對以前使用的產品有何推薦,。

2,、詢問客戶將來需要的產品及具體的數(shù)量。

3,、了解客戶與三環(huán)后續(xù)合作的份額及規(guī)劃,。

接待新客戶：了解對方是廠家還是經銷商，主要生產產品,，所需求產品的數(shù)量,。因為在展會期間來訪人員比較多,，不會溝通很長時光。所以要留下對方詳細的聯(lián)系方式,，若來訪人員不是采購,，請對方推薦并索取采購人員的聯(lián)系方式，以便后續(xù)跟蹤聯(lián)系,。

資源收集：銷售人員信息渠道十分重要,，所以在參展難得的機會中，建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道,。與媒體或客戶互留產品宣傳資料,，索取樣本。起到資源互補共享的效果,。

謹防探子：展會上經常會碰到同行中的探子,，他們會扮作客戶來套我們的價格和我們的產品宣傳資料及技術甚至客戶資料，所以對此我們的參展人員要持續(xù)高度的警惕性,。對于索取我們資料的人員,，我們需要詳細詢問他的需求及他們公司狀況，根據決定來分析是否后續(xù)的進一步接洽,。

參展結束,，只能說工作只進行一半，真正起作用的是展后及時跟進,。這時我們需要做到的是：

客戶分類：根據展會上與客戶談判的過程及結果,，將客戶分為正式客戶，潛在客戶,，無效客戶,。那里的正式客戶是指老客戶。潛在客戶即指對我們的產品有明確的訂購意向,，只需進一步跟進,，確定一些細節(jié)即可訂貨的客戶。無效客戶指僅在展會留下名片,，沒有進行過交流,，且對方僅是收集一些資料的客戶。將展會期間的客戶記錄進行梳理,，與客戶對應起來,，再做進一步的溝通接洽。

聯(lián)系客戶：給客戶發(fā)郵件,，郵件中體現(xiàn)出參展的資料,，感激客戶的關注,。對重點客戶要重點聯(lián)系,，先聯(lián)系重點客戶,，分清主次。若參展中有與客戶的合影照片,，順便發(fā)過去,，做為紀念。

回復客戶：郵件發(fā)出去以后,，陸續(xù)會收到一些回復,。對這些回復要認真閱讀，掌握客戶的真實的想法,，針對客戶的回信資料及時復信,。如果客戶需要就某產品的報價，那就專門為客戶制作報價單,。

再次跟進：如果客戶對我們的產品及價格比較滿意,，我們就誘導他購買產品，按照公司銷售程序,，進行初期合作,。如果我們發(fā)了郵件，客戶沒有反應,，一個禮拜后再發(fā)一封與上次有所變化的郵件或電話詢問結果,。以便我們確定此客戶后續(xù)合作的可能性。

公司參加專業(yè)性的行業(yè)展,，不但能在同行業(yè)中秀出自我公司的產品實力,，更貼近的服務于客戶，也并能從相同參展的客戶當中,，看到自我的不足,，不斷完善自我。也許從某次的展會當中,，不能立竿見影的見到成效,，接到很多的訂單。但我相信透過公司的大力宣傳及推廣,，再加上后續(xù)開發(fā)工作的跟進,，多與行業(yè)里各方面的信息融匯交流，讓專業(yè)的展會真正的成為服務于我們的品牌的推廣,，產品的展示及公司實力的展現(xiàn),，所以讓三環(huán)的品牌效應遍布中國，走向世界,。

展廳導購主要工作內容篇八

首先感謝領導的賞識給了我這個來之不易的機會,，雖然只有僅僅一個星期的時間，但對我來說已經是很大的鍛煉和體驗機會，這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平時的基礎上更加的嚴格要求自己,，以身作則,，行勝于言，積極為同事服務!

經過一個星期的代理展廳經理,，深感覺到一點,，那就是“事情小責任大!”，讓我深深地體會到了平時銷售經理在管理上的辛苦和不易,，平時我們自己所認為的小事和瑣事,，其實是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個星期里我有一個小小的心愿,，就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個很好的帶頭作用,，在領導身邊起到一個很好的輔助作用，讓銷售經理有更多的時間和精力處理銷售上的重大決策事件!希望這一個禮拜的努力沒有白費,，能獲得大家和領導的認可,。

在一個星期的展廳經理管理中，我簡單提下自己的一些想法和意見!

1,、銷售部文化,。 要想構建一個完美的展廳環(huán)境，必須首先構建一套優(yōu)秀的展廳文化,，銷售部文化,。一個優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的，都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!

舉例：每個咱店員工上完廁所都知道沖廁所,，沒有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他,，沒有說不沖廁所罰款**錢，沒有人提醒,，但是每個人都沖!其實展廳文化亦是如此,。要是展廳的各個環(huán)節(jié)都形成文化就好了，每個人都知道不能遲到,，都知道拿著工具夾,，都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。

但是如何構建一個優(yōu)秀的展廳文化呢,，其實簡單規(guī)劃為流程,、遵守、執(zhí)行,、自覺,、習慣。讓一個人去感染另一個人,，讓一個人去感染另一個人,，讓一群人去感染另一個人，讓展廳文化漸漸形成于自然規(guī)則。早上要是屋子里面每個人都去擦車,，不擦車的也會感覺不得勁,，自然而然的去擦車了;都按流程來，自然而然的輪崗就不會亂了,。

2,、結果導向,。很多人都會把注意力放在結果上,，而不是強調實現(xiàn)這些結果的手段與過程，應該平時多注意經營管理和日常工作中表現(xiàn)出來的能力,、態(tài)度是否均要符合結果的要求,。

3、團隊導向,。始終堅持“一根筷子易折斷,，一把筷子抱成團”的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創(chuàng)造出一個團結優(yōu)秀的集體。

4,、進取心,、穩(wěn)定性。形成堅持不懈地向新的目標追求的蓬勃向上的心理狀態(tài),。,，正如魯迅先生所說：“不滿是向上的車輪”。讓我們每個人都擁有這只“不滿是向上的車輪”,，來讓我們的工作創(chuàng)造出更好更出色的成績

5,，遲到現(xiàn)象仍然存在。

6,，3分鐘熱血!領導管的緊就做的多些,，風聲過去了，就松懈了!

7,，自己做自己的,，不是我負責的一點不做!

很多同志都有這樣的想法，我就做自己本職的就行了,，別的事情我根本不做,，反正領導肯定不會說我!

舉例：周日無人開車門都在忙自己的。

8,，銷售辦公室還是很亂,，打算完了，沒半個小時恢復原樣!

每個銷售顧問性格,，處事方法,，人際關系都不一樣，展廳經理目的就是要讓這些性格不相同的員工，努力地延伸自己的優(yōu)點,，縮小自己的不足,，讓整個團隊努力地勁往一處使，讓每個人都明白自己的上班的目的,，給顧客創(chuàng)造一個舒適的購車環(huán)境!

展廳導購主要工作內容篇九

根據組委會的安排,，我們承擔了高技術項目展覽的籌備工作，主要負責會議的組織,，如展會總體方案的設計與實施,、展位配置、展會布置,、項目展區(qū)的征集與招募,、聯(lián)絡與協(xié)調等。目前,，會議各項展會任務已順利完成,，該工作組的相關工作方案總結和報告如下：

（1）起草會展計劃，在認真總結對接會展經驗,，吸收相關方意見和建議的基礎上,，提出、討論,、修訂對接會展工作總體方案,，并逐步實施和推廣，取得了良好的效果為會議總體籌備工作的順利進行發(fā)揮了重要作用,。

（2）會議展覽招聘工作,。按照分工，各了解任務單位,、主要領導親自牽頭,，開拓進取，運用各種工作渠道,，組織會議展覽招聘工作,。這項工作任務重、要求高,、難度大,、時間長平鍋由于組委會及各單位領導的重視和參會人員的負責工作，展覽組圓滿完成了此次大會的展覽工作,。

（3）承辦展覽設計工作,，根據組委會工作部署和總體規(guī)劃要求，多次起草和修訂展覽組工作計劃,，對會議的展覽風格,、會議特點和功能分區(qū)進行總體設計,，制定相應的根據大會籌備工作的進展情況和各工作組的具體情況及時調整，同時堅持與組委會的整體工作,，堅持與各工作組的工作交流和信息溝通,，注重與各方面工作的銜接，會展中心就展館租賃,、服務要求,、價格優(yōu)惠等問題進行了多次洽談。經過多次協(xié)調修改,，完成了室內外展區(qū)的平面布置和展覽布置圖,，對展廳的展覽布置提出了統(tǒng)一要求。

本次對接會設置室內外展廳及會議區(qū),。室外展廳面積4000平方米,，室內展廳面積20000平方米,。有400個標準展位和450家參展商,，特別安裝面積為8200平方米。有序館及地方,、市級異常支持單位,、國家創(chuàng)新試點城市展區(qū)、投資者展區(qū),、開發(fā)區(qū)縣展區(qū),、大學科研院所展區(qū)、高新技術項目展區(qū),、,，環(huán)保產業(yè)生產區(qū)人才交流展區(qū)、科技興貿展區(qū),、國際科技合作展區(qū),。

（4）各展區(qū)特殊裝修招標，根據組委會辦公室要求,，已對各功能展區(qū)的所有特殊裝修任務進行了招標,，起草了招標文件和設計腳本，召開了特殊裝修設計招標審查會n組織對中標方案進行修改,，報組委會辦公室審批,，并監(jiān)督中標單位嚴格設計方案，高質量制作,。

（5）組織高校參展,，高校的參展工作關系到整個對接會的項目層面，展會團隊高度重視高校的展會動員工作,，總體規(guī)劃發(fā)布后,，展會將繼續(xù)進行團隊堅持與各單位密切聯(lián)系,，信息暢通。組織召開了參與對接會的高校展覽工作協(xié)調會,，討論相關高校參展情況,。會議向各單位通報了第六次對接會的籌備情況，并說明了高校參加對接會的初步方案,。與會者就本單位情況討論了展會相關問題,，提出了許多建設性建議，并表示積極參與第六次對接會,，充分利用這個平臺,，做好成果推廣工作，擴大宣傳,。

（6）展會安排及現(xiàn)場組織,。10月20日，駐扎在展覽中心的展覽團隊開始接收參展商發(fā)送的標準展板,，并跟蹤落實部分預定展位的參展商,。10月25日，所有經過特別裝飾的參展商進入現(xiàn)場進行c施工,。展覽團隊注重現(xiàn)場協(xié)調和質量安全監(jiān)督,，根據整體進度情況配合安排加班，確保施工質量和進度,。10月28日至30日,，會展集團的中心工作轉移到現(xiàn)場管理和服務上，做好人員和展品的準入管理,，及時協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,，盡可能滿足參展商提出的各項要求，10月30日中午協(xié)調領導巡視,、新聞采訪等相關工作,，進行現(xiàn)場撤展。經過精心組織,，使整個撤展過程禮貌,、安全、有序,，順利完成展會的現(xiàn)場組織和管理,。

（7）組委會和辦公室交辦的其他工作。參與會議協(xié)辦單位或非正常支持單位的邀請工作,，積極參與參會商戶的邀請工作,，通過多種渠道宣傳對接會，吸引更多投資者參會,，并堅持與他們及時溝通聯(lián)系,。

當然,，由于部分參展單位計劃變更頻繁，不遵守統(tǒng)一的時間表,，信息溝通不及時,，影響了展會現(xiàn)場組織的整體進度，增加了額外工作量,。這些問題雖然最終得到了解決,，但在下一屆展會組織中也值得關注。

展廳導購主要工作內容篇十

根據組委會的安排,，我們承擔了高新技術項目會展的籌備工作,，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配,、布展,，項目展區(qū)征集的和招展，聯(lián)絡協(xié)調等大會的組織工作,。目前會議的各項會展任務已圓滿完成,，現(xiàn)將本組的有關工作情景總結匯報如下:

（一）會展方案的起草工作。在認真總結對接會展經驗的基礎上,，吸收了相關方面的意見和提議,，提出了對接會會展工作總體方案,，進行了討論修改,，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用,。

（二）大會招展工作,。根據工作分工，各理解任務單位,，主要領導親自掛帥,，積極組織力量，利用各種工作渠道,，組織大會招展工作,，此項工作，任務重,，要求高,，難度大，時間跨度長,，由于組委會和各單位領導的重視,，參與人員負職責的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作,。

（三）承擔展覽設計工作,。根據組委會的工作部署和總體方案的要求,，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格,、會議特色,、功能分區(qū)進行了總體設計，并根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情景,，及時作相應的調整,，堅持與組委會的總體工作同步；堅持與各工作組的工作交流和信息溝通,，注意與各方面的工作銜接,；會展中心就展館租用、服務要求,、價格優(yōu)惠幅度等進行了多次蹉商,，經過多次協(xié)調、修改,，完成了室外,、室內展區(qū)的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統(tǒng)一要求,。

本次對接會設室內,、室外展廳和會議區(qū)。室外展廳4000平方米,；室內展廳20000平方米,，設標準展位400個，450個參展單位,；特裝面積共8200平方米,，設序廳及地市異常支持單位，國家創(chuàng)新型試點市展區(qū),、投資商展區(qū),、開發(fā)區(qū)縣區(qū)展區(qū)、高?？蒲性核箙^(qū),、高新技術項目展區(qū)、環(huán)保產業(yè)產區(qū),、人才交流展區(qū)及科技興貿和國際科技合作展區(qū),。

（四）各展區(qū)特裝的招投標工作。按照組委會辦公室的要求各功能展區(qū)的特裝任務,，全部對外進行招標,，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會,，對中標方案進行修改,，報組委會辦公室批準,，監(jiān)督中標單位嚴格設計方案，高質量制作,。

（五）組織高校院所參展,。高校院所的參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作,。在整體方案出臺后,，會展組即與各單位堅持密切的聯(lián)系，堅持信息通暢,。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協(xié)調會,，討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議,。會議向各單位通報了對接會籌備情景,，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情景對有關參展問題進行了討論,，提出了不少建設性意見,，并表示積極參與對接會，充分利用這個平臺,，做好成果推介,，擴大宣傳。

（六）展會的布展及現(xiàn)場組織工作,。10月20日,，會展組進駐會展中心現(xiàn)場，開始接收各參展單位送來的標準展板,，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作,；10月25日，各特裝參展商進場施工,，會展組重點做好現(xiàn)場協(xié)調和質量安全監(jiān)督工作，并根據總體進展情景合理安排加班時間,，確保施工質量和進度,；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現(xiàn)場管理和服務上,，做好人員和展品展件的進出管理,，及時協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求,，協(xié)調好領導巡館,、新聞采訪等相關工作；10月30日午時,，現(xiàn)場開展撤展,，經過精心組織,，使整個撤展過程做到禮貌、安全,、有序,，圓滿完成展會的現(xiàn)場組織管理工作。

（七）做好了組委會及辦公室交辦的其它工作,。參與了會議的協(xié)辦或異常支持單位的邀請工作,；積極參與大會的客商的邀請工作；利用各種渠道進行對接會的宣傳,，吸引更多的投資商參會,，及時與他們堅持溝通和聯(lián)系等。

當然,，由于部分參展商頻繁改變計劃,、不遵守統(tǒng)一的時間安排以及信息溝通不及時等原因，展會現(xiàn)場組織工作的整體進度受到了的影響,，也增加了額外的工作量,，雖然這些問題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時給予重視,。

展廳導購主要工作內容篇十一

這次廣州展我們推出了全新的都市生活系列,，這對我們是一次重要的嘗試，也是我們國際品牌本土化的關鍵一步,，總的來說,，我們還是比較成功的，但從我所負責的局部區(qū)域來看,，效果不是很理想,，我想從以下幾方面來對這次展會做出總結。

1,， 負責區(qū)域的客戶到訪情況

本次西北區(qū)域共有16個客戶到訪我展位,，其中，銀川6人,，蘭州1人,，西安1人，河南5人,，山西3人,。從數(shù)量來看，橫比其它區(qū)域明顯偏少,，同比3月展會也明顯減少,。從質量來看，第一次了解我產品的是9人，意想比較強烈的有3人,，經過展后溝通明確表示不做的有4人,。

2， 都市生活的概念是否接受

本次展會我們推出了都市生活,，如果從我品牌二線產品的角度來看,，客戶還是比較接受的，因為都市生活是第一次與客戶見面,，本身的產品內涵還不是很豐富,，所以如果要將都市生活單獨作為一個品牌來推廣讓客戶認知，那還需要運作一段時間,。

3,， 產品，款式是否可以接受 產品我們還是傳承了一線產品的風格,，總體上客戶還是比較認同的,，但是現(xiàn)在我們的產品還不夠豐富，比如床品只有四款,，有客戶反映,，都不是很理想。

從客戶眼里看來,，這次產品質量還是有一些欠缺,，鋼架的表面處理容易脫落，墊子的坐感不是很好,，我們自己也看到墊子的外包布有破損,，這一點包裝部門已經說過要改良。

4,，價格高低如何?如果高,，應該低多少?

這次產品價格相對仿造品來說還是比較高，主要是散件和配件的價格較高,，造成了產品整體價格偏高,，這在一定程度上對我們形成了沖擊。如果簡單的說高低我想肯定無法下結論,，但成本,，預期利潤(能否順利開店)，競爭對手價格,，都是各種定價方法都應考慮進去的。

事實上我們都知道,，根據西方經濟學理論,，定價不是越高越好，也不是越低越好，找到均衡價格而使利潤達到最大化才是最合適的價格,。

5,，新老經銷商的反映如何?

我們只能談談新經銷商的看法，我覺得在談之前,，應該將新經銷商分為兩類,，一類是以前接觸過我產品或者是了解我品牌的經銷商，另一類是這次展會第一次了解我產品的經銷商,。

應該說第一類經銷商的反映要好于第二類經銷商,，因為第一類經銷商以前知道我們產品，他們不會過多的和仿造品去比較,，更多的關注的是價格下調多少,，款式和質量等等。而第二類經銷商則不同,，他們往往會比較我們和仿造品的價格,，但是這點我們是不占優(yōu)勢的。

6,，整體我們本身的自我感覺

店面總體感覺比較有吸引力,，但是還是有一些不足，門前掛的兩個燈過大過低將噴繪遮擋了,，影響了視覺效果,。面積過小，顧客進門就可以一眼望穿,，很多沒有再繼續(xù)詢問,，轉身走掉了。地毯的質量客戶反映比較差,，不知以后建店是否采用這種地毯,。

產品款式如能再豐富一些，鋼架和墊子的質量有所提升,，價格如果能將配件和散件的價格合理下調,，最好是達到包含這次的配件和沒有配件的價格一樣的話，我們將能再次提高競爭力,。

一是加大引導,，不斷調動企業(yè)參展的積極性。20xx年我鎮(zhèn)將定期召開規(guī)模企業(yè)負責人座談會,，深入研究會展工作,，逐步提高企業(yè)參展的意識，促使企業(yè)深刻理解展會是市場與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段,，通過產品的展示能吸引客戶,，拓展和建立市場，展會也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺。此外,，積極好塑博會,、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動,。

二是積極調研,，以展會助推產品產業(yè)轉型升級。深入調研馬渚鎮(zhèn)各行業(yè)及塊狀經濟的發(fā)展動態(tài),，把握發(fā)展趨勢,。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業(yè)領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作,，引導與之對接,，自愿配對，積極參展,，實現(xiàn)馬渚在產品產業(yè)轉型升級的新突破,。

三是整合資源，進一步挖掘會展?jié)摿?。進一步整合展覽資源,，充分利用現(xiàn)有的資源。同時更加重視系統(tǒng)外展覽資源的整合,，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作,。高度重視專業(yè)隊伍建設，以為人本,，探索建立展覽業(yè)務人才的培養(yǎng)與發(fā)展機制,。

以上這篇家具展會工作總結。就為您介紹到這里,，希望它對您有幫助,。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友,。更多工作總結,，盡在總結報告。

展廳導購主要工作內容篇十二

五個月的實習經歷,，現(xiàn)在回頭去分析,、總結，我更愿意將它形容成是過去作為學生的自己與初涉職場的我的一場長達142天得拉鋸戰(zhàn),。在這場持久戰(zhàn)里,，“戰(zhàn)場”里到底埋葬了過去的什么、咬緊牙關堅持下來了什么,，這些經歷過“炮火”的洗禮沉淀,，讓今天的自己就算是一個人像一支隊伍一樣,，也能夠對自己的心靈與頭腦招兵買馬,，不拋棄,、不放棄！

集中注意力,，耐下性子做一些最不愿意做的事情,，往往就是當下最應該去做的事情，每一件事情都是最重要的小事,。當選擇堅持做下去,，心靈就能夠獲得磨練和提升，而如果選擇拖延,，那么將繼續(xù)痛苦,。在情緒管理這場戰(zhàn)役中，最需要的就是克服和戰(zhàn)勝的就是自己本身的弱勢與惰性,。

計劃,、執(zhí)行、總結“三部曲戰(zhàn)役”里,，有條理是最關鍵的,。具體落實到比如說，當天工作事項的筆記,、零散大小突發(fā)情況的記錄,、到第二天工作日志的歸納排列。有條理可以保證好結果的連貫一致,，并且?guī)缀踝詣拥禺a生,，同時能時刻提醒自己做事的優(yōu)先度、從而確保集中精力在關鍵點,。這便是讓我在其中發(fā)現(xiàn)工作和學習課堂里專業(yè)知識最不同卻又最相似的一點,，在知識、行事中它們有很多碎片需要靠自己去填充擴展,，從而才能搞清楚自己當下最需要做的是什么,。

而如今5個月下來，翻開自己滿滿書寫的兩大本筆記本里羅列出工作事項,，以及當下隨手寫的處理解決問題心得體會已然成為了在流程繁雜與信息繁復的環(huán)境屬于自己思路框架和知識系統(tǒng),，雖然一點像拼圖，需要一點一點來用拼板一塊塊去湊,，但這已然成為自己成長里記錄下得最寶貴的軌跡圖,。

一個人在工作上的價值常常是借由他人的認可來體現(xiàn)的，我的第一句認可便是來自于自己的直屬上司,，一個完美主義者加工作達人,，至今令我感恩萬分的是她的信任與包容,，大膽的放權并允許我在實踐的過程之中，就算不停地摔倒,，也都有勇氣以自己的方式站起來,、一步一腳印的走過這段屬于自己一個職場“菜鳥”混亂的第一戰(zhàn)。

而今后,，當我不再是能夠被容忍犯錯的“菜鳥”時,，如何管理好老板對自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的話題。因為一點很顯然確確實實在實踐的過程中讓我深刻體會到,，在每犯一個可能避免的錯誤后,，信用程度就在受損；一個在精確度上的錯誤,，抵得上若干天的加班,。

除此之外，“嚴以律己,，寬以待人”便是203這個充滿著大氣度與人格魅力的辦公室所另外教會我最珍貴的職場智慧,！

初入職場，在經驗方面肯定是欠缺,，但值得慶幸的是能夠與一群自己喜歡的人,，在自己喜歡的地方做自己喜歡的事，同伴們相互鼓勵,、學習,、成長，給予彼此正面力量,，學會如何用最快的時間接受新的事物,，發(fā)現(xiàn)新事物的內在規(guī)律，提升個人工作能力,。有著睿智的上級在指引這戰(zhàn)斗的方向,，周圍都是一群志同道合的伙伴，就算是每個人都有著各自向朝向的戰(zhàn)斗,，也不會覺得孤單,，這就是團隊的力量！忘不了,，加班熬夜的加油鼓勁兒,；忘不了，會展期間時的盒飯,、涼白開,；忘不了，我們都是南博人的堅定誓言,！都有著作為廣西人的那份驕傲與擔當,，就是為了一個目標,，做好這一屆有我們參與的中國—東盟博覽會！而一個團隊最核心的是什么,？信任,、風格還是負責？通過這次的歷練,，我想應該是一個大家都參與的“目標”,。

招商招展最直接面對的就是客戶，博覽會提供給客戶的除了一個兼容并蓄,、富有生命力的交流平臺之外，或許就是服務這一軟性設施了,。當硬件設施,，已經被做到極致之后，在我看來真正能用來當做“武器”去披荊斬棘的就是服務了,。而服務的本質又是什么?當我還是在校大學生時就與老師們及摯友討論過這一問題,。專家說：“服務是滿足客戶需要的一系列特征的特性的總和?！倍缃裨谖铱磥?，服務的本質就是“尊重”即為尊敬與重視！服務人員對客戶不卑不亢的尊重,！

不因為對方是客戶,，就將自己的地位放低到塵埃里，卑躬屈漆,；也不因為自己是舉辦者,，就將自己抬高到天上人間，目空一切,，雙方應該是在一個水平線上,，以自己的同理心去尊重的服務于客戶。從馬斯洛需求層次理論來看,，人人都有獲得尊重的需要,，即對力量、權勢,、名譽,、威望的向往，對地位,、權利,、受人尊重的追求。

展廳導購主要工作內容篇十三

二〇一○年展廳工作總結

在這辭舊迎新之際,，回顧并總結2010年過去的一年在公司領導的帶領下,，在同事的支持和幫助下,，努力完成了本職工作任務，對我個人這一年來的工作和學習情況做以下個人工作總結：

首先進入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識,，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,，我學到了如何定位市場方向和產品方向,，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習,，積累,，與時俱進．．．．．在工作中，對工作我是認真負責的,。經過時間的洗禮,，我相信我們會更好，俗話說：只有經歷才能成長,。世界沒有完美的事情,，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候,，容易急噪,，或者不會花時間去檢查，也會粗心,。工作多的時候,，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都想自己去做,，卻忽視了團隊的作用,，所以要改正這種心態(tài)，相信別人,，相信團隊的力量,。

（一）務實基礎，尊章尊制

（二）提升展廳顧問綜合素質和知識水平

作為展廳顧問在展廳運營階段不斷加強知識節(jié)能的培訓學習,，注重自己的儀容儀表,，端正自己的工作態(tài)度，加強豐富的談吐技能,，（代表了公司的形象）了解產品的理念知識,。了解水對人體的重要性：（人體內超過70% 被一種稱為活水的流液所充滿。這并非一般的水,，而是一種人體細胞所善于吸收且能滲透細胞的生命活水,，其物理性能與一般自來水比較是非常不同的。健康純凈的活水能夠增強生命的能量,，維持人體機能的正常運作,，強化體內細胞,，讓身體更活力充沛

有益身體的礦物質與微量元素：礦物化之后的水喝起來更清甜。略帶堿性的水更符合人體血液平均酸堿度的需求,，有利人體機能的正常運作,。

kdf（解離重金屬）+ 活性碳粒：品質符合nsf檢驗標準的kdf是一種鋅銅復合物，能中和有機及無機水銀,、三氯乙烯(tce),、三鹵代甲烷(thm)以及其它重金屬。kdf也能防止細菌生長,，并保留水的新鮮的狀況,。一旦與活性碳粒結合，它的除濾量可增加6至8倍,。）

（三）重視對內及對外宣傳工作的推廣和開發(fā)

（四）積極配合公司安排的各項開能活動

同時,，展廳重視對新老客戶的回饋，對外組織開展茶藝,、廚藝烹飪、理財及健康生活方面的活動來感謝開能用戶長久以來對開能的支持和信賴,，得到了客戶們的認可,。樹立來了開能在服務行業(yè)的公眾形象，得到了很好的評價,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與同事之間進行溝通，提高自身的素質,，嚴格要求自己,，做好展廳顧問的本職工作。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進,！我相信：在上級的正確領導下,，開能的明天會更加美好！

封方英

二〇一一年一月十八日

展廳導購主要工作內容篇十四

1,、公司的宣傳資料,、技術樣本、展品,、名片和會來自己展臺的客戶名單表,。

2,、而針對會來自己展臺的老客戶可以準備一些小禮品，除此之外,，還可另外備一些小的禮品用于送給意向比較大的客戶,。這些禮品最好能印上公司名稱和logo，這樣既能表達心意又能讓客戶對你有印象,。

參展期間注意事項：

1,、針對老客戶：最好能坐下來聊聊，問下他對之前的供貨是否滿意,、是否有哪些還需要提高,、改進的；再問問對方接下來有什么采購的打算,；最后送點小禮品,，以表心意。

ps1：一定要主動,，不要期望客戶會主動上門來找你,。在展臺外張望的客戶可以主動上前請對方到里面參觀，并最好互留名片,。來參展的人一般都會來一兩天的,，如果第一天他有來你展臺參觀，但沒有多大的意向,，那么第二天當你再看到他的時候一定要請他到里面坐坐,、詳談。

ps2：不要輕易放棄,，利用好所有你能用上的資源,。記得第一天一個國外客戶（這里暫稱為a）來我們展臺時只大致的看了一下我們的產品，而且他旁邊有一個中國人（是他在中國的供應商,，暫稱之為b）,，這次還兼他的翻譯。我也是第一次參展,，沒什么經驗,，不懂怎么把握住客戶，等他們走了之后才想到其實這個客戶應該是可以馬上訂單的,，可是這時候已經晚了,。但是突然想到b他們的展臺就在我們前面，我下午就一直注意前面的展臺,，呵呵,，等了很久，終于看到他們回來了，等a走了,，我就過去跟b聊天,，從他那了解了一些關于a的信息，并得知a明天還會來展會,，而且這次是b負責a的行程安排,，我就請b明天再邀請a來我們展臺，我們可以細談,。就是這樣,，這個客戶第二天又來到了我們展臺，并簡單的下單了（非常感謝b^_^）,。雖然這次有點后知后覺,，但亡羊補牢，仍然為遲?，F(xiàn)在我正等a確認pi,，希望能與a建立起良好的合作關系。

3,、最好及時記下客戶的信息,，將重要的信息寫在客戶的名片上。展會時間短,、人多,，很多時候都忙不過來的，如果你等晚上回去再來慢慢整理名片和客戶的信息,，那很多東西都會忘記的，而且晚上回去肯定都很累了,，哪還有那么多精力,，所以最好當時就將最要的信息寫在相對應的名片上，這樣回去也方便統(tǒng)計,、也不容易搞錯,。

展會后的跟蹤：

展會后的跟蹤是相當重要的。

1,、回公司后,，馬上把所有名片整理歸檔，分為重要客戶和一般客戶,，然后全部郵件發(fā)送公司的相關資料,。

2、如果客戶三天之后還沒回郵件,，就進行電話跟蹤,，務必要讓對方記住自己。

參加展會后的工作總結范文3

6月20日至23日，“北部新城·成都新區(qū)·福地新都”城市形象展示暨房產博覽會在新都芙蓉生活廣場舉行,。

展會歷時三天半,，人氣旺、銷量大,、效果好,，社會各方反響熱烈，現(xiàn)將工作總結如下：

(一)參展規(guī)模,。

本屆展會共有24家企業(yè)24個樓盤參展,，參展樓盤面積145萬平方米，有電梯,、多層,、洋房、別墅等多種項目形態(tài),。

另有7家房地產中介機構,、1家建筑裝飾材料商家參展，工商銀行,、建設銀行,、中國銀行、交通銀行等四家金融機構以及公積金中心,、公證處等機構提供配套服務,，房管局設立了政策咨詢點。

(二)交易情況,。

4天房博會期間,，住房成交81套，面積平方米,，交易金額萬元;車位交易5個,，交易面積72平方米，交易金額36萬元;商業(yè)房交易2宗,，交易面積平方米,交易金額48萬元,。

購房意向登記1700余組，其中新都約占70%,，成都市區(qū)占20%,，省內其它地方10%。

參展樓盤售房部人氣大增,，幾乎恢復了20xx年市場繁榮時期的接待量,。

展會期間共接待參觀、咨詢群眾萬余人次,。

(一)樓盤整體品質較高,。

本次參展樓盤,，如萬科雙水岸、漢嘉國際社區(qū),、東駿湖景灣,、港基翰香府、交大香洲半島,、和信水沐天城,、交大云堤、天之海天府江南等,，都是新都的精品中高檔樓盤,，無論是基礎配套、周邊環(huán)境還是小區(qū)規(guī)劃,、建筑質量等都可圈可點,，是新都房產的形象和代表。

(二)參展商品房全部通過安全鑒定,。

由于是在汶川特大地震后舉辦的成都市第一個房博會,，為消除購房者顧慮，區(qū)房管局邀請了中國物業(yè)管理協(xié)會房屋安全鑒定委員會專家自6月8日起,，對24個樓盤,、萬平方米商品房進行安全排查，所有參展樓盤完全達到抗震要求和質量標準,，主體結構安全,，無隱患。

(三)城市形象規(guī)劃展成為亮點,。

本次展會設置了城市規(guī)劃展廳,，以展中展的形式，將新都“北部新城·成都新區(qū)”的發(fā)展總體規(guī)劃向市民進行展示,，使市民更加了解新都,，對新都的未來發(fā)展充滿信心。

規(guī)劃展受到購房者的高度關注,，成為本次房博會亮點之一。

(四)配套活動豐富多彩,。

房博會期間,，為營造氛圍、聚集人氣,，承辦單位組織進行了“房博會文藝晚會”,、“迎奧運挑戰(zhàn)世界冠軍乒乓球表演賽”、“發(fā)現(xiàn)新都攝影展”,、“千名車友自駕購房游”,、“省內10城購房游”、“購房抽獎”等豐富多彩的配套活動，促進了人氣的提升,。

(五)政策優(yōu)惠助推交易,。

作為全省震后第一個房博會，區(qū)委,、區(qū)政府及時出臺了促進房地產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，其中公積金貸款政策放寬、財政補助,、個稅優(yōu)惠以及房管局系列辦證優(yōu)惠政策,，直接促使房地產交易量和展會人氣的提升。

(六)開發(fā)商推出購房優(yōu)惠,。

房博會期間,，為了吸引購房者，除了政府給予的優(yōu)惠政策外,，各開發(fā)企業(yè)都推出了一些優(yōu)惠措施,，如購房直接優(yōu)惠2-3萬元，同時有4-8%的返點折扣;有的樓盤還針對災區(qū)購房者推出了特別的優(yōu)惠措施,。

(七)宣傳形式多樣,，媒體廣泛參與。

展廳導購主要工作內容篇十五

為期兩天的第二屆佳木斯建三江平原農業(yè)科技博覽會已落下帷幕,，雖然兩天的鍛煉時間很短,，但是我覺得比一人在那通過看產品介紹來了解企業(yè)產品知識和業(yè)務以及宣傳、市場等方面有著天壤之別,，而在展會上遇到的各種問題,，則使我的知識面更加寬廣，從中汲取經驗,，領悟了很多業(yè)務知識和工作以后的態(tài)度以及交談要訣,，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結，具體如下：

為了能夠順利參加本次展會,，經銷部全體員工都全力投入,，分工合作。銷售人員深入的了解和熟悉產品,，對產品的含量,、用法用量以及特點都牢記于心。禮儀接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮,，以良好的精神面貌面對每一位客戶,，樹立了公司的精神風貌。展會宣傳資料的準備,，是通過各個經營商家的方案對比,，最終選擇性價比高的商家為我們量身定制了企業(yè)展板,、易拉寶等。

縱觀展會現(xiàn)場,，作為黑龍江農業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域,，三江平原的展會可以著重體現(xiàn)出廣大農民朋友與經銷商的切身需求。展會現(xiàn)場也邀請了肥料種子行業(yè)的龍頭企業(yè),，其展位的的布置與參加展位的策略都是我們可以借鑒的,。本次展會共有14家肥料企業(yè)參加，分別是大慶大化肥有限公司,、黑龍江卓凱肥業(yè)有限公司,、江洋科技開發(fā)有限公司、季可得化肥有限公司,、江蘇中農肥業(yè)有限公司,、營口沈大肥業(yè)有限公司、吉林省常峰肥業(yè)有限公司,、蘿北縣農盛達肥業(yè)有限公司,、鄭州方正化工、吉林省昆脈龍肥業(yè)有限公司,、遼寧省隆翔肥業(yè)有限公司,、山西蘊能肥業(yè)有限公司、吉林省常峰肥業(yè)科技開發(fā)有限公司,。

這些肥料企業(yè)從傳統(tǒng)的摻混肥,，到新興的生物肥，微量元素肥,，可以說是代表了當今肥料市場上的各個產品,，通過本次展會也看出來肥料市場產品的多樣性與競爭，這也提醒了我們在肥料行業(yè)如果產品沒有競爭力那么公司是不會進步的,，就如逆水行舟一樣不進則退,，如營口沈大化肥做成了以有機質和硅、鋅、鈣與有機質和三大元素總養(yǎng)分為78%的微量元素肥，每畝僅僅施肥15—20kg,。而摻混肥料里面又以高含量緩釋肥料最受歡迎。

參觀的人分為幾類人：參展人員,、其他行業(yè)的人員、肥料行業(yè)的人,、行業(yè)內想了解市場的人等，而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類,，這就需要具備一種特殊的觀察能力,。對于來參觀的每一位客人,，禮儀接待都能及時的把客戶資料做好備份，以便今后能夠方便公司的業(yè)務聯(lián)系,。來參觀的客人當中同行業(yè)的偏多,，還有一部分是生產原料的廠商，為我們今后的供貨提供服務,。

無論作為“買”或“賣”,，其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,，但市場的同類產品如此之多,，我們應如何要客戶選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力,。產品競爭力可以體現(xiàn)在產品的有效含量,、知名度、質量,、價格等,。

市場競爭者的出現(xiàn)，正代表了這個市場的龐大,，如何有效去抓住市場,，這才是以后需要去思考的主題。

總的來說,，客戶對于我們的產品的效果是滿意的,，在有競爭者的情況下，如何維持老客戶,，增加新客戶,。提高本公司產品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題,。

（1）嶄露頭角,，提高企業(yè)知名度

（2）推動銷售，促進業(yè)務增長

（3）樹立企業(yè)員工信心

（1）展位的設計

可能是因為展位大小的限制,，本次展位設計稍顯擁擠,，整個展位風格與其他同行企業(yè)相比，略有粗糙,，我們只準備了兩臺筆記本電腦播放視頻,，而很多企業(yè)都準備了大屏幕電視或者led屏幕，在宣傳效果方面上我們公司略顯吃虧,。其次,，其他企業(yè)很多都準了精致的樣品袋，我公司只準備了樣品展覽瓶,，很多經銷商反映不方便在我們展位攜帶樣品,。

（2）宣傳資料的設計

本次宣傳資料著重突顯企業(yè)文化,，就現(xiàn)場客戶反映來看，還缺少一些專門介紹產品的宣傳單,，個別客戶考慮的是大本資料攜帶不方便,，更希望了解一些產品的人員則只需要帶產品信息就好。

（3）人員配置

本次展會的人員為銷售部人員與工廠臨時禮儀人員,，在現(xiàn)場解答參觀照問題中,，關于肥料的使用方法與方式銷售人員回答清楚，但是感覺現(xiàn)場忙碌時人手不足,，另外還有一些供應商,，為我們提供原材料的，最好還是采購部直接溝通比較好,。

（4）產品展示

本次展會展出的產品,，種類較多，但是我們的樣品展示瓶中,，樣品種類并不是很全面,。

（5）展會贈品

本次展會大多數(shù)的廠家都設有贈品，而且贈品也分為幾個檔次,，這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息,，而且遇到大客戶，我們如果有一些好的禮品增送,，也能夠促進今后的合作,。

以上就是我對于這次展覽會的總結，總的來說,，這次參展所得到的經驗都是非常寶貴的,，希望下一次能得到更好的經驗。望以后在和同事間友好相處之余,，能合作無間,，盡快熟練本職工作，還望領導多給予指導及支持,。

展廳導購主要工作內容篇十六

會展工作總結

篇一：關于展會的工作總結

關于展會的工作總結---怎樣了解客戶需求,，明確客戶需求

6月的展會馬上就要到了，工作顆粒未收,，在這里反思和總結一下,，比如說高佳平說的蓋房子我就沒全弄明白。下去得再好好想想,。還有就是對會展運營那邊的佩服,。后臺看他們跟蹤過的一些客戶，會發(fā)現(xiàn)很多北京的客戶他們都是面談過的，包括有些人還會跟蹤客戶去特許展去面談認識,，姑且不用想他們是什么時候什么時間去見客戶的,，單是那份用心，就值得學習,。如果工作真的能做到這份上，一門心思,，我想失敗幾率也會大大降低吧,。起碼對自己是一個啟示。

展會銷售流程包括找客戶,，發(fā)資料,，了解需求，明確需求,，做方案,，促方案，簽協(xié)議,，回款,，等等。每天一直在交流怎么樣吸引客戶注意,，深入和客戶聊,，說白了就是卡在了解需求，明確需求這塊吧,，做什么都有一個流程,，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己連流程銜接都沒弄清楚，難怪工作做的不好,。一直覺得發(fā)完資料就不知道該怎么跟了,，今天看了會展運營銷售標準手冊才恍然大悟。自己集中缺失面就是了解需求,，明確需求這兩塊,，現(xiàn)在就專門拉出來學習一下，再

說下自己的看法吧：

了解需求：

與客戶建立信任關系

了解客戶需求細節(jié)

根據客戶需求介紹推薦產品

解決客戶異議和顧慮

使客戶感覺到“價值>價格

明確需求：

需求的通過明確需求的衡量標準,，準確分析出自己在了解需求過程中的欠缺點,，回到了解需求環(huán)節(jié)繼續(xù)跟進。

挑選客戶中消除客戶圈錢顧慮：

杜絕圈錢或加盟騙局的項目：

對于一些經常以“一本萬利”等字眼誘導投資創(chuàng)業(yè)人群的項目,，堅決抵制,。

客戶有品牌意識，品牌意識體現(xiàn)可以從幾個方面進行了解：

一個企業(yè)的包裝形象,，像logo標志,、統(tǒng)一的著裝、統(tǒng)一的店面環(huán)境,，等等,。

網站的幾個衡定參數(shù)：

（1）美工設計

（2）功能比如：用戶注冊,、留言板等等

展廳導購主要工作內容篇十七

為進一步提升電力明園的樓盤形象，擴大樓盤知名度,，作為本次房展會的冠名單位,，阜陽三環(huán)明源房地產開發(fā)有限公司積極參加了5月13日15日在清河廣場舉辦的阜陽日報、潁州晚報第二屆讀者購房節(jié)暨20xx房地產商品博覽會,；開發(fā)商代表三環(huán)公司副董事長趙憲法在會上作了精彩發(fā)言,。

本次博覽會共有近40個參展商參加，無論是參展商的數(shù)量還是展地規(guī)模,，都創(chuàng)阜陽記錄,，本次展會的人流量達到了4萬人次，初步顯示了房展會的規(guī)模效應,。

電力明園小區(qū)的布展,、宣傳推廣整體工作由開發(fā)商三環(huán)明源房地產開發(fā)公司總經理閆超親自坐陣指揮，宏泰顧問公司負責樓盤展示,、前期咨詢等工作,，吉詳鳥慶典禮儀公司、電通廣告公司負責布展和推廣,，上海三之田模型公司負責項目的模型的搬運安裝工作,。

電力明園小區(qū)展位的位置、規(guī)模及人流量都可稱得上本次房展會的“霸主”,，項目通過模型,、展位畫面、廣告車,、禮花及置業(yè)顧問的良好精神面貌展示了精品樓盤,、品質地產的鮮明形象、在房展會豎立了一面旗幟,，吸引了更多消費者的眼球,，通過精心引導，銷售人員共接待客戶約五六千人次,，發(fā)放宣傳品3000份,，鞏固了老客戶的感情，同時登記新客戶300多人,。

在房展會取得成績的同時,，也要看到電力明園在本次房展會展示存在的一些不足，作為本次展會的組織者宏泰公司在工作中也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、布展之前重視不夠、布展的意義認識不足，在某種程度上宣傳指向不明晰,，盡管在事后進行了補救,，但仍存在一定缺陷；

2,、布展傳達信息時的一些細節(jié)處理不夠到位,，如，對于客戶想了解的問題“樓盤位置”比較模糊,；

3,、樓盤的新聞報道工作銜接工作不到位，雖然圖片報道比較多,，但在明園項目的文字報道方面存在一定不足；事后,，宏泰公司對本次房展會項目展示所存在的一些問題進行了檢討,，從根源上找到出錯的原因，總結經驗,、吸取教訓,，下一步將扎扎實實做好電力明園小區(qū)營銷工作，努力實現(xiàn)本年度明園一期推出樓盤達到最好的銷售業(yè)績,。

展廳導購主要工作內容篇十八

會展展位銷售合同

甲方：

乙方：

為進一步維護_________會參展秩序,，維護企業(yè)及大會組織者雙方的共同權益，本著公平,、互惠的原則,，簽訂此次銷售合同，具體內容如下：

一,、展位確認

按照甲方向乙方提交的_________所述,，經雙方共同確認購買甲方展位位置，現(xiàn)予書面確認：甲方參展展位面積為：室內凈場地_________平方米,，原價：_________,，實際費用：_________（含裝修）。

二,、會議演講

經雙方確認,，甲方確認購買_________會演講時段。（注：30分鐘為一時段,。）現(xiàn)予書面確認：甲方購買_________個演講時段,，注為：_________年_________月_________日_________時_________分和_________年_________月_________日_________時_________分，演講人：_________,，演講主題為：_________,，費用原價為_________，現(xiàn)實際收費為：_________。

三,、其他項目廣告

1,、經雙方確認，甲方確認購買_________會主背板logo（或／和）廣告牌_________個,，原價：_________,，實際費用：_________。

2,、經雙方確認,，甲方確認購買_________會室外廣告充氣虹門／正門充氣球／戶外廣告旗_________個，原價：_________,，實際費用：_________,。

3、經雙方確認,，甲方確認購買_________會的會刊廣告_________個,，規(guī)格為：會刊封底／封底內頁／封面內頁／會刊內頁／總裁致辭，原價：_________,，實際費用：_________,。

4、經雙方確認,，甲方確認購買_________會的大會獨家手提袋贊助／獨家胸卡掛帶贊助／大會獨家門票贊助／大會獨家紀念品贊助中的_________贊助（不計數(shù)量）,，贊助原價：_________，實際費用：_________,，共計：_________,。

四、展示確認

1,、經雙方確認,，甲方確認參加_________會_________行動及集中展示，展示樣機為_________臺,，樣機型號：_________,，展示費用原價：_________，實際費用：_________,，總計費用：_________,，展示樣機由甲方提供，展示樣機應于_________年_________月_________日前提供給乙方,，并由乙方統(tǒng)一管理,，乙方承諾展示用手機應于展覽結束后15個工作日內歸還甲方，如出現(xiàn)丟失或損壞情況由甲方予以賠償,。

2,、經雙方確認,，甲方確認參加_________會中的_________展示及模特秀，每次模特秀展示為_________分鐘,，甲方確認購買模特秀展示_________次,，展示費用為：_________，實際費用：_________,，總計費用：_________,，此次模特秀展示樣機為_________臺，樣機型號：_________,，展示費用原價：_________,，實際費用：_________，總計費用：_________,，展示樣機由甲方提供,，展示樣機應于_________年_________月_________日前提供給乙方，并由乙方統(tǒng)一管理,，乙方承諾展示用手機應于展覽結束后15個工作日內歸還甲方,，如出現(xiàn)丟失或損壞情況由甲方予以賠償。

五,、關于付款

1、付款方式：甲方應在雙方正式簽訂本合同書后15日內向乙方繳納上述全額參展費用或全額費用的30％作為訂金,；如繳納訂金,，則甲方應于_________年_________月_________日前將剩余款項一次性付至乙方。具體方式如下：可通過電匯的方式繳納上述費用,，匯款方式如下：戶名：_________,，帳號：_________，開戶行：_________,。

2,、甲方在繳納訂金后，逾期未補交余款者,，乙方有權將甲方的展位及廣告另行分配,，其定金則用于補償乙方之損失，不予退回,。

六,、乙方責任

1、乙方負責向甲方提供此次大會的相關廣告服務項目,；

2,、乙方將在甲方繳納上述費用后五日內根據實際到帳金額向甲方開具有效的報銷憑證；

3,、乙方將于_________年_________月_________日前向甲方提供《參展手冊》,；