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公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇一
2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定,,擬訂并完善人力資源管理體系,制訂包括招聘,、勞動合同,、培訓、薪資,、社保、績效考核,、員工關系管理,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度,,明確相應的操作程序,,使公司的人事管理制度化,、系統(tǒng)化。
3,、負責日常人力資源管理工作,保障公司人力資源各項業(yè)務的正常運行,。包括:員工入職/離職與任用、員工報酬,、員工培訓與教育、社保處理,、員工的績效評估、處理員工咨詢和勞動爭議等等。
4,、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定,根據(jù)有關規(guī)定,,按時定期向公司報送各類人事、勞資,、培訓等相關方案和報表。
5,、合理營造企業(yè)自身的文化和精神,提高團隊進取協(xié)作精神,。
6,、完成上級布置的其它任務,。
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇二
第一章 總則 為了嚴肅公司勞動紀律,,維護正常工作秩序,進一步優(yōu)化公司的管理體系,,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司 實際情況,,特制定本制度。
適用范圍:本制度適用于公司全體員工,。
第二章 考勤管理規(guī)定 第一條 上班時間及指紋管理規(guī)定 1、 上班實行六天工作制,,具體上班時間如下: 周一至周六,上午 08:30--11:30,,下午 14:30—17:30 2,、 (1)全體員工一律實行每天上下班 4 次打卡制度,。
具體打卡時間為:周一至周六,在上班時間 8:30 和 14:30 前,,下班時間 11:30 和 17:30 后打卡; 3,、 上班時間因個人原因外出,應辦理請假手續(xù),,否則以曠工進行處理。
第二條 公出:指因公司相關業(yè)務及事務外出,。
如客戶拜訪、會議,、培訓,、出差等,。
公出視為出勤狀態(tài),。
如 因公出原因無法準時到達公司,,須告知部門負責人,,使用釘釘軟件異地打卡并備注外出事項,。 1、 員工公出應至部門經(jīng)理處據(jù)實填寫紙質(zhì)版的《員工外出登記表》,,方可外出,。
2、 各部門經(jīng)理/主管應于每周一將《員工外出登記表》交至綜合事務部,,以備考勤之用,。
若每周內(nèi)綜合事 務部未收到相關材料,,上述情況視為遲到/早退,,曠工等按相關規(guī)定處理,。
若虛造外出理由,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按曠工 進行處理。
第三條 漏考勤:指員工上下班未按公司制度進行指紋考勤,。
也未告知綜合事務部,。
1,、員工上班或者下班無打卡記錄的,,但依據(jù)人員證明能證明有在司情況的,應及時告知綜合事務部,。
若不能證明有在司情況,,則計為曠工。
第四條 遲到,、早退 1,、 遲到:在工作時間后打卡的視為遲到,。
a、 在上班時間后半個小時內(nèi)打卡,,視為遲到,。
遲到次數(shù)每達到三次按曠工半天處理,。
b、 在上班時間超過一個小時打卡者,,按曠工半天處理,。
c、 注意事項:員工遲到,,入司的時候也必須打卡,,否則找不到記錄,按曠工處理,。
2,、 早退:在下班時間前打卡的視為遲到。
注:每人每月可以有三次遲到的機會不予計算,。
第五條 曠工 1,、 指員工未辦理任何請假、續(xù)假手續(xù),、未出勤或遲到,、早退、無故離崗達到一小時以上,。
2,、 本制度規(guī)定其他視為曠工的情況(例如,遲到一個小時以上,、漏打卡未證明在司情況),。
3、 曠工處理:按曠工天數(shù)處罰薪資,。
月累積曠工超過六天,,視為自動離職,予以辭退,。
第六條 考勤核對 1,、 綜合事務部每月 1 日統(tǒng)計考勤情況。
各部門在每周一上午 11:00 前將完整的《員工外出登記 表》交給綜合事務部以便統(tǒng)計,,如外出信息有遺漏或錯誤請在每周一下班前,,進行補充,未按時補 充,,按截止時間前的信息進行統(tǒng)計,。
2、 每月 2 日,,人事專員匯總上月整月的考勤結果,,發(fā)給各部門進行核對,并在 2 日時間內(nèi)反饋問 題,,以便及時調(diào)整,。
如未反饋則按統(tǒng)計的結果進行處理。
第七條 1,、 遲到與曠工的處罰金,,納入公司公益經(jīng)費中。
(公司公益經(jīng)費主要用在獎勵滿勤的員工,,由綜合事 務部統(tǒng)計并通告) 2,、每月曠工處罰金原則上不超過薪資的 10%。
第三章 請假管理規(guī)定 第一條 事假:指因私事本人不能到公司上班而申請的假期,。
1,、2 天以下事假應在休假前申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準同意后,,交綜合事務部報備,。
2、 3 天(含)以上事假至少提前兩天申請,,經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理批準后,,交綜合事務部報備。
4,、 員工請事假,,按相應時數(shù)的 100%扣除薪資。
5,、 連續(xù)的事假時間試用期員工不得超過 5 天,,正式員工不得超過 15 天。
第二條 病假:因本人生病需治療或休養(yǎng)而申請的假期,。
1,、 若無法提前請假,須在當天上班 10 分鐘前通知部門經(jīng)理及人事,,并于病愈上班后一個工作日 內(nèi)補齊《請假單》及相關資料至綜合事務部,。
2、 一天(含)以內(nèi)的病假,,可不提供病假證明,;連續(xù)請 5 天(不含)以上的病假,需要提供醫(yī)院開 具的病假證明或正規(guī)發(fā)票,;病假時間以證明或發(fā)票上是日期為準,。
否則按事假計。
4,、 員工請病假按相應時數(shù)扣除基本工資的 60%,。
5、 連續(xù)請病假時間 15 天以上的另行處理。
第三條 婚假 1,、 因本人結婚且達到法定年齡而享受的假期,。
一般婚假 3 天(日歷日),最遲應在休假后上崗的 第一個工作日內(nèi)出示結婚證,,否則按事假計,。
2,、 結婚證在員工入職后登記領取的,,方可申請婚假;婚假應在登記之日起一年內(nèi)使用,,逾期無效,。
3,、 婚假應為連續(xù)的假期,不可分開請,。
第四條 喪假 因員工配偶,、父母、子女,、岳父母,、公婆、祖父母,、外祖父母及有贍養(yǎng)關系親屬身亡而享受的假期,。
喪 假假期為 1-3 天。
由部門負責人批準,,根據(jù)員工實際情況酌情給予 1-3 天的喪假,。
職工在外地的直系 親屬(父母、配偶和子女)死亡時需要職工本人去外地料理喪事的,,都可以根據(jù)路程遠近,,另給予路程 假。
第五條 產(chǎn)假及計劃生育假 1,、 產(chǎn)假&陪產(chǎn)假 a,、 符合國家計劃的規(guī)定女員工可享有產(chǎn)假 158 天(日歷日);申請產(chǎn)假需提供醫(yī)院的相關證 明,,且不得分開使用,。
b、 女員工懷孕第 1—8 個月,,可享受 1 天產(chǎn)檢假,;懷孕第 8 個月以上,可享受 2 天產(chǎn)檢假,; 天數(shù)可以是當月累積的 1 天或者 2 天,;申請產(chǎn)檢假需提供醫(yī)院的相關證明,,未提供者按事假進 行處理。
d,、 男員工給予 10 天陪產(chǎn)假,,陪產(chǎn)假不得分段享受;最遲應在休假后一個工作日內(nèi)出示子女 出生證明,,否則按事假計,。
2,、 產(chǎn)假薪資 a,、 按生育保險相關規(guī)定,產(chǎn)假期間工資發(fā)放改為生育津貼,,生育津貼低于本人基本工資標準 的,,差額部分由公司補足;生育津貼標準為上年度本企業(yè)職工月人均繳費工資,。
b,、 生育的津貼月數(shù):順產(chǎn)補三個月津貼,難產(chǎn)可再補半個月津貼,。
c,、 女員工因晚育與領取獨生子女證延長的產(chǎn)假,生育保險未支付生育津貼的部分,,按女職工 產(chǎn)假前基本工資由公司支付,。
d、 生育津貼由員工個人向社保中心進行申請,。
3,、 產(chǎn)假續(xù)假 a、 女員工休完產(chǎn)假后,,因個人原因要延長假期的,,按事假進行處理,續(xù)假時間超過一個月的,, 按停薪留職進行處理,。
由員工本人提出申請,公司審批后執(zhí)行,。
b,、 停薪留職期間,公司不終止社保關系,,但公司與個人繳交部分,,由員工個人承擔。
c,、 產(chǎn)假與停薪留職期間應繳交的社保費用,,應在產(chǎn)假前一次性繳足,。
4、 女員工違反計劃生育規(guī)定的,,不享受生育保險待遇,。
5、 女員工產(chǎn)假復職后,,需要補差工資的,,應提供“生育保險待遇支付核對單”復印件,人事部按 相關規(guī)定進行補差處理,。
第六條 帶薪年休假 1,、 凡在公司連續(xù)服務滿一年的員工均可享受帶薪年假。
2,、 員工連續(xù)在公司服務滿一年不滿十年的,,年休假 5 天;滿十年不滿二十年的,,年休假 10 天,; 已經(jīng)滿 20 年的,年休假 15 天,; 3,、 員工享受的年休假可以根據(jù)需要一次休完,或者分次休,。
由公司統(tǒng)一統(tǒng)籌安排,。
原則上不接 受直接申請。
4,、 年休假不可跨自然年(截止到每年的 12 月 31 日)安排,。
當年未休完的,不累積到次年假期 內(nèi),。
年假使用周期:從折算后第一年的自然年(新歷年)第一天(1 月 1 日)開始起算,,至自然年(新 歷年)年末最后一天(12 月 31 日)定義為一年年休假的使用周期; 第七條 如公司發(fā)現(xiàn)假期證明不合格的將視為事假并扣除該員工當天相應工資,;如情節(jié)嚴重者公司有權 予以辭退,。
第八條 假期較長的須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性,;假滿回公司后需到綜合事務部報到并銷假,。
第九條 請假打卡:請假離崗前應打下班卡,請假到崗后應打上班卡,。
打卡時間應與請假條的時間一致,, 如出現(xiàn)考勤空白,按制度規(guī)定進行處理,。
第十條 如需續(xù)假者續(xù)假時間最長不得超過一個星期,;對無限期續(xù)假者按自動離職進行處理,。
第十一條 出差 出差:因公司公務需要派遣到外地辦理事務或公司指派到外地學習,以上兩種情況計為出差,。
第十二條 請假辦理程序及審批權限 請假按曠工處理的規(guī)定:無法提前請假的,,在事后到崗一天內(nèi)未補辦請假手續(xù)的,按曠工處理,。
第十三條 全勤獎勵 當月全勤者,,獲得全勤獎勵 100 元。
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇三
一,、認真貫徹落實上級人事方面的方針,、政策。
二,、參加由黨委和行政部門主持的關于人事方面會議,。
三,、負責具體實施本企業(yè)選聘,、錄用員工工作。
四,、負責定期確定符合專業(yè)技術職稱晉級人員,。
五、負責起草全公司干部及管理人員考核方案,,并組織實施,。
六、負責定期向公司領導班子提出對干部的獎懲,,提職或免職建議,。
七、負責抓好全公司人事檔案管理工作,。
八,、負責每年對全公司中層干部簽定聘任合同。
九,、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關工作,。
十、做好本部門全年工作計劃,,完成領導布置的各項任務,。
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇四
第一條本規(guī)則依據(jù)集團公司章程制定,凡員工的職務,、任免,、聘用、試用,、報到,、服務,、給假、出差,、值班,、考核、獎懲,、待遇,、福利、退休,、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。
第二條本公司員工職稱規(guī)定如下:
(一)集團高級主管—董事長,、總裁,、總監(jiān)、法律顧問,。
(二)集團部門(營運公司)主管—主任,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。
(三)部門主管—經(jīng)理,、副經(jīng)理。
(四)部門員工—科員,。
第三條本集團聘用各級員工以學歷,、品德、能力,、閱歷,、年齡、體質(zhì)適合于職務者為原則,,但特殊需要時不在此限,。
第四條每一職位均設置“崗位責任書”,說明其職務,、職權,、職責內(nèi)容。
第五條集團各部門,、崗位的設置,,應以核定的“崗位人員編制表”(附件1)人數(shù)為限。因業(yè)務擴大需要新增的人數(shù),,應經(jīng)部門(營運公司)主管核定后,,填寫《人員需求審批表》報總裁審定,呈董事長審批,。
第六條新進員工聘用,,由人力資源部統(tǒng)籌安排,,根據(jù)部門呈報計劃,以《崗位責任書》為任用依據(jù),,因事?lián)袢?,使人與事合理配置。
第七條各級員工的任用,,均應綜其專業(yè),、職稱、學歷,、閱歷等予以派任,。
第八條職務的任免,除依集團公司章程規(guī)定須由董事會核定者外,,部門(營運公司)主管可根據(jù)需要,,填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免。
第九條各級職務任免的審批程序如下:
(一)集團總裁,、總監(jiān),、法律顧問—由董事長審批任免。
(二)集團部門,、營運公司主管—由總裁報請董事長審批任免,。
(三)公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免,董事長核備,。
(四)公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免,報請董事長核備,。
以上職務任免經(jīng)分級審批后由集團人力資源管理部發(fā)任職通知,、聘書。
第十條原則,;本集團招聘人才應根據(jù)當?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有關規(guī)定,,遵循公開、公平,、公正的原則,,面向社會、公開招收,、全面考核,、擇優(yōu)錄用。
第十一條錄用,;對招收的不同人員在考核內(nèi)容和標準上,,可有不同的側重,招聘管理人員的,,側重專業(yè),、職稱,、學歷、閱歷條件的考核,;招收技術員工的,,側重身體條件、實際技能水平的考核,;集團對應聘者一視同仁,,招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進行,經(jīng)面試及復試合格后,,量才錄用,。
第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實行試用,期考察,,除公司主管及以上人員外,,未有工作實踐(應屆、列屆畢業(yè)生)的員工試用期為6個月,,有工作實踐經(jīng)驗(再就業(yè))的專業(yè)技術員工試用期為3個月,,試用期資薪按各崗位工資的80%發(fā)給。
第十三條新進員工在報到后,、試用前,,應辦妥下列手續(xù):
(一)填寫本集團《員工登記表》;
(二)繳驗學歷,、職稱證件及身份證并復印存檔,;
(三)繳驗近期醫(yī)院體格檢查表;
(四)繳驗前任職公司(機構)離職證明書,;
(五)交最近半身正面免冠照片三張,;
(六)簽訂《勞動合同》。
第十四條員工教育培訓的內(nèi)容,,包括入職培訓,、管理人員培訓、通用技能培訓,、專業(yè)技術培訓,、職稱培訓。
(一)入職培訓,;包括企業(yè)文化,、管理制度、工作要求,、崗位職責等相關內(nèi)容的培訓,。
(二)管理人員培訓;對集團總部及各營運公司主要管理員工的管理能力培訓。培訓內(nèi)容:前沿管理理論,、實用管理技能等,。
(三)通用技能培訓;對員工應具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進行培訓,。
(四)專業(yè)技術培訓,;根據(jù)不同專業(yè)需要,開展財務管理,、建筑工程,、市場營銷、人力資源管理,、項目管理等專業(yè)知識的培訓,。
(五)職稱培訓;按照上級有關部門的通知要求進行,。
第十五條員工參加各類專業(yè)培訓和職稱培訓,,必須符合以下條件:
(一)專業(yè)對口,確因工作需要,;
(二)部門推薦或同意,,經(jīng)人力資源部門審批。
第十六條在培訓過程中,,人力資源部實行相應監(jiān)督,。員工培訓后,人力資源部負責對培訓效果實施評估,。
第十七條員工經(jīng)批準參加培訓學習的,,學費先由單位代支,未獲結業(yè)證或成績不合格的,,培訓費用由個人支付,。
第十八條未經(jīng)批準自行報考各類院校及電大、函大的員工,,不論學成與否,學費一律自理,;脫產(chǎn)學習的,,必須辦理離職手續(xù),;
第十九條凡由集團(營運公司)出資組織參加的專業(yè)學歷教育,、專業(yè)培訓及外出考察,員工學成后必須在本集團(營運公司)繼續(xù)服務5年,,方可離職或解除勞動合同,。在前述期限內(nèi),除集團(營運公司)批準解除勞動合同外,其他任何理由離開集團(營運公司)的,,都必須按規(guī)定交納相應的培訓費,。
第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良,、能力欠佳的,,或發(fā)現(xiàn)其進入集團(營運公司)前有不法行為的,,應予停用。
第條有下列事情之一的,,不得任用:
二十一(一)剝奪公民權,,尚未恢復的,;
(二)曾犯刑事案件,,經(jīng)判刑確定的;
(三)受禁治產(chǎn)宣告,,尚未撤銷的,;
(四)通緝有案,尚未撤銷的,;
(五)吸食毒品的,;
(六)在其他公司(機構)服務,未辦妥離職手續(xù)的,;
(七)其他公司(機構)開除的,;
(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的;
(九)未滿十八周歲的,;
第條本集團(營運公司)員工均應遵守下列規(guī)定:
二十二(一)準時上,、下班,承辦工作講效率,、求質(zhì)量,、不拖延、不積壓
(二)服從上級指揮,,如有不同意見,,應以書面陳述或婉轉相告。一經(jīng)主管決定,,切應遵照實行,。
(三)恪盡職守,保守集團(營運公司)業(yè)務機密。
(四)愛護本集團(營運公司)財物,,不浪費,,不化公為私。
(五)遵守集團(營運公司)一切規(guī)章制度,。
(六)保持集團(營運公司)信譽,,不作任何有損公司信譽的行為。
(七)注意自身品德修養(yǎng),,切戒不良嗜好,。
(八)不兼任集團(營運公司)以外的職業(yè)。
(九)待人接物態(tài)度謙和,,爭取同仁的支持,、合作。
(十)嚴謹操守,,不得收受與集團(營運公司)業(yè)務有關人士的饋贈,、賄賂或向其挪借款項。
(十一)員工因過失或故意致公司遭受損害時,,應負賠償責任,。
第十三條各級員工應遵守本集團(營運公司)一切公告。其職責二除依《崗位責任書》說明外,,上級主管交辦的其他應急工作,,亦應盡力完成,不得拒絕接受,。
第十四條集團(營運公司)實行每周48小時工作制,,星期天及二國定假日為休假日。工程(業(yè)務)部門因值班制度星期天不休息的,,由部門安排補休一天,。
第十五條每日工作時間為八小時,工程(業(yè)務)部門如因工作需二要,,可依照政府有關規(guī)定延長工作時間,,所延長時數(shù)可累計補休或作加班,其加班費依照公司有關規(guī)定辦理,。
第二十六條管理部門每日上,、下班的時間,可依季節(jié)變化事先制定并公告實行,,工程(業(yè)務)部門每日的工作時間,應視工程(業(yè)務)需要,,制定一班制或多班輪值制,。
第二十七條員工出勤實行簽到制,上班應親自簽到,不得委托他人代簽,,如有代簽情況的,,雙方均以曠工論處。
第二十八條員工出勤應依出勤管理規(guī)定辦理,,員工出勤管理辦法另訂,。
第二十九條員工請假,應照下列規(guī)定辦理:
(一)病假--因病須治療的,,請病假,,每年累計不得超過30天,可以休假日抵沖,。逾期仍未痊愈的,,即予停薪留職(痊愈后上班止),以一年為限,。
(二)事假--因私事待理的,,請事假,每年累計不得超過14天,,可以休假日抵沖,。
(三)婚假--本人結婚,常規(guī)婚假8天,,晚婚的,,可給婚假15天。
(四)喪假--配偶喪亡的,,給假八天,,父、母,、子,、女喪亡的,給假六天,,其他親屬喪亡的,,給假三天。
(五)分娩假--女性員工分娩,,給假八周(假期中之周日,、例假均已并入計算)。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)的,,給假四周,,七個月以上流產(chǎn)的,給假六周,,未滿三個月流產(chǎn)的,,給假一周,。
(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團公司批準為原則)、兵役征召或黨(民主黨派),、團集會,,及參加各級選舉的,可請公假,,假期依實際需要情況決定,。
(七)公傷假--因公受傷享受公傷假,假期依實際需要情況決定,。
第三十條請假逾期,,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處,。因患重病非短期內(nèi)所能治愈,、經(jīng)醫(yī)師證明屬實的,可視其病況與在集團(營運公司)資歷及服務成績,,報請總裁特準延長其病假,,但最多不得超過三個月。事假逾期系因特別或意外事故,,并提出證據(jù)的,,可請總裁特準延長其事假,最多15天,,逾期再按前條規(guī)定辦理,。
第三十一條請假期內(nèi)之薪金,依下列規(guī)定支給,;
(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的,,其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。
(二)請公假的薪金照發(fā),,但如公假期間另有薪金(不含會議補貼)的,,停發(fā)薪金。
(三)公傷假薪金依照勞動保險條例由保險機關支付的,,集團(營運公司)補足其差額部分,。
第三十二條員工請假,均應填具請假單呈核,,副總經(jīng)理及以上員工請假,,以及病、事假延長特準申請的,,應呈請總裁核準,,副科長及以上員工請假,由分管副總經(jīng)理核準,,其余員工由部門經(jīng)理核準,。病假在七日以上的,,應附醫(yī)師的證明,公傷假應附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明,,凡未經(jīng)請假或請假未準而不到崗的,以曠工論處,。
第三十三條曠工一天扣發(fā)當日薪水,,當月考核出勤記分為零。
第三十四條請病,、事假的,,當月考核出勤記分核減,全年請病事假逾30天的,,當年考核出勤配分為零,。
第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應辦的事務,除由各部門主管負責協(xié)調(diào)處理外,,必要時應建立值班制度,,以處理下列事項;
(一)突發(fā)事件及各項應急措施,;
(二)災害,、盜竊及其它危機事項;
(三)指揮,、監(jiān)督保安人員及值勤工人,;
(四)上級臨時交辦的各項事宜。
值班時間規(guī)定如下,;
(一)周一至周六,;每日下午下班起至次日上午上班止。
(二)節(jié),、假日日班,;上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班,;下午五時半起至次日上午8時止,。
第三十六條值班安排表可由各部門自行編排,事前公布,、通知到人,。懸掛值日牌,寫明值班員的姓名,、值班時間及值班職權,、職責。
第三十七條值班員工應將值班時所處理的事項填具值班報告表,,于交班時送主管領導轉呈核查,。遇有情急,、突發(fā)事件時,應立即呈報集團公司應急工作組,,請示主管領導辦理,。
第三十八條值班員工收到電文應分別依下列方式處理;
(一)屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理,;
(二)非職權所及事件,,視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關部門主管處理;
(三)密件應原封妥善保管,,待上班時呈送行政管理部,。
(四)急件或限時信件應立即電告有關領導。
第三十九條集團(營運公司)各級主管對其下屬員工,,負有工作考核之責任,,員工考核,應堅持公正,、公平,、公開的原則,以崗位職責為依據(jù),,實行主管考核與員工評估相結合,、定性考核與定量考核相結合的方法執(zhí)行。
第四十條員工考核辦法,;分為試用考核,、月度考核及年終考核等三種,按下列相應辦法實施,;
(一)試用考核:
1,、依據(jù)第十二條規(guī)定,聘任人員在試用期滿后應通過試用考核,,考核由試用單位人事管理部門組織,;
2、除試題考核外,,考核人員應督導被考核人員提交《試用期心得報告》,,注明具體事實情節(jié),呈總經(jīng)理核準后,,報集團(營運公司)人力資源部備核,;
3、考核合格的,,《勞動合同》轉正并按職務崗位標準享受工資待遇,;
4、考核不合格的,,解除《勞動合同》,。
(二)月度考核
1,、月度考核由行政管理部負責;在月末將《員工月度考核表》下發(fā),,員工根據(jù)當月各項工作實際情況,,對照崗位職責,進行客觀,、詳細的自我評核,,將工作績效量化配分,逐一詳填后交部門主管評分,;
2、各級主管應對所屬員工的工作效率,、假勤,、操行、態(tài)度,、學識進行嚴正考核,,按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部;
3,、《員工月度考核表》于每月底前由集團(營運公司)人力資源部匯總,、核評后,交考核管理小組依據(jù)平時工作成績及勤惰情況評級,;
4,、考核評分取a、b,、c,、d四等級,其中a級為優(yōu),,b級為良好,,c級為及格,d級為劣,;
5,、月度考核與薪金掛勾,考核評分在c級及以上的,,當月薪金全額發(fā)放,;c級以下的每少一分扣除當月工資的1/85,連續(xù)三月考核評分在d級以下的即自動除名,。部門,、各營運公司評a級員工的,每月控制在30%以下,。月度考核評級后,,資料密存,,以備作年終考核依據(jù)。
6,、月度考核自當月1日起至月底止,。
(三)年終考核
1、年終考核由行政管理部實施,,于每年12月中旬進行,;
2、年終考核主考單位:考核管理小組,,由集團總裁,、集團人力資源管理部主管、部門(營運公司)主管等成員組成,;
3,、對員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》;
4,、員工填寫《年終考核表》,,由行政管理部統(tǒng)計并復核評比結果,次年1月上旬將成績通知本人并存檔,;
5,、員工在考核年度中曾受記過以上處分,請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上的,,不得考列b級及以上,;
6、年終考核評定時,,應于慎重,,評定年度a(優(yōu))級員工,控制在10%,,評定年度b(良好)級員工,,控制在15%,評定年d(劣)級員工,,控制在5%,,并須詳述具體事實及理由。
7,、年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾,,評分等級c級(含c級)以上發(fā)放全額年終獎金,評分等級c級以下的,,年終獎金酌情扣除,。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù),。
8,、部門主管、營運公司主管及以上的考核由董事長評定,。
9,、考核年度:自1月1日起至12月31日止。
第四十一條員工考核的內(nèi)容,;包括工作態(tài)度,、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面,,分別按30,、20、50配分,。
(一)工作態(tài)度考核
工作態(tài)度考核是對員工工作熱情,、工作積極性所做的測評,它擔負著業(yè)績與能力考核的橋梁作用,。態(tài)度考核要素是由工作責任感、積極性,、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度,、遵紀守法等方面構成。
(二)工作能力考核
工作能力考核是對各具體職務所需要的基本能力及經(jīng)驗性能力進行測評,。能力考核的構成要素是指擔當職務所需要的基本能力,,即知識與技能,以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力,、理解力,、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力,、計劃力,、折衷力、指導和監(jiān)督力,、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗性能力,。
(三)工作業(yè)績考核
作業(yè)績考核是對本公司員工在擔當本職工作、完成任務中所發(fā)揮出來的能力進行測評,。業(yè)績考核的要素是工作數(shù)量,、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進和改善情況等構成,。
第四十二條考核工作程序,;分為自我評分、主管領導評分、人力資源部審核,、考核管理小組審定四個步驟,。
(一)自我評分
1、月度考核:員工按《月度考核表》要求填寫,;
2,、年終考核:員工應根據(jù)本人崗位職責要求(另見崗位責任制考核辦法),嚴肅認真,,實事求是,,客觀全面地作出個人工作總結。
(二)主管領導評分:各部門各營運公司可根據(jù)本單位的實際情況制定考核實施細則,,報集團公司領導核準后實行,。集團公司部門經(jīng)理、營運公司主管的考核應雙向進行,;即既接受本單位員工的考核,,又接受集團公司領導的考核。
(三)考核的審核與審定:人力資源部負責考核審核,,被考核者對考核結果有異議的,,可以提出口頭或書面復議申請,呈考核管理小組出最終審定,。
第四十三條考核結束后,,主管與員工要及時分析原因,并制定相應的改進措施計劃,。
第四十四條考核結果交由行政管理部存入員工個人檔案,。
第四十五條集團(營運公司)獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵,精神獎勵的,;授予先進工作者,,先進集體等稱號,頒發(fā)獎狀和榮譽證書,;物質(zhì)獎勵的,;根據(jù)工作的效績,以獎金和實物兌現(xiàn),。分為嘉獎,、獎金及晉級三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一的,,應授予部門先進工作者榮譽并嘉獎:
1,、當年年終考核列b級的;
2,、品德良好,,足為同仁表率,,有具體事跡的;
3,、其他有利于本公司或公眾利益之行為,,且有事證的;
4,、維護公司財物及設備,,致節(jié)省費用有顯著成效的;
5,、承擔臨時重要任務,,能如期完成,并達成預期目標的,;
以上獎勵由集團行政管理部備案,、營運公司主管申報、總裁審批,;
(二)有下列情況之一的,,應授予公司先進工作者榮譽并發(fā)給獎金:
1、當年年終考核列a級的,;
2,、及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。
3,、對公司業(yè)務有重大建議或創(chuàng)新,,因而提高質(zhì)量或降低成本的。
4,、對工程質(zhì)量、工期管理卓有成效,,為公司增加效益的,。
5、對集團(營運公司)管理提出創(chuàng)新意見,,經(jīng)付諸實施后成效顯著的,。
6、對材料采購,、商品房銷售,、財務政策研究、財物調(diào)度,、人力運用等管理有重大改善,,降低成本或增加收入可明確計算其價值的。
7,、對天災,、人禍或有損集團(營運公司)利益之事件,能奮勇救護,或預先防止,,使集團(營運公司)免受損失且有事實為證的,。
以上獎勵的獎金數(shù)額,視實際貢獻價值決定,。由集團(營運公司)行政管理部備案,、考核管理領導小組申報、總裁審定,、董事長審批,;
(三)有下列情況之一的,應授予集團先進工作者榮譽并予晉級:
1,、年終考核連續(xù)三年被列a級的,;
2、對主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,、品德優(yōu)良,,工作成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證的,。
3,、工作上有特殊功績,使集團(營運公司)增加收益或減少損失的,。
以上獎勵,,由集團(營運公司)行政管理部備案、總裁核報,、董事長審批,。
第四十六條員工懲誡;處罰是對員工的輔助教育,,對于違反國法,、紀律、公司規(guī)定的員工,,將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告,、記過、降級及免職四種處分方式,,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一且有具體事證的,,應予警告:
1、未經(jīng)準假,,而擅離工作崗位的,;
2、無正當理由,,延誤公事致公司發(fā)生損失的,;
3,、對上級主管不滿,因持不同意見而擅自違抗,、不聽指揮的而任意謾罵的,。
4、行為不檢,,有損公司聲譽的,。
5、在工作場所喧嘩,、口角不聽勸阻的,。
6、對同事有脅迫,、恫嚇及欺騙行為的,。
(二)有下列情況之一的,視情節(jié)輕重應予記過處分:
1,、年終考核當年列為d級的,;
2、公司內(nèi)酗酒滋事,,妨害秩序并被治安處罰的,。
3、向外泄漏公司業(yè)務機密的,。
4,、指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,,使公司發(fā)生損失的,。
(三)有下列情況之一的,應予降級:
1,、年終考核連續(xù)二年列為d級的,;
2、對本身職務不能勝任的,。
3、故意損壞公司財物的,。
4,、在公司內(nèi)賭博,或有傷風化的行為的,。
5,、在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。
6,、未按照規(guī)定或指示,,擅自改變工作方法,,致使發(fā)生錯誤,使集團(營運公司)蒙受損失的,。
(四)有下列事情之一的,,應予免職:
1、年終考核連續(xù)三年列為d級的,;
2,、無故繼續(xù)曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時,。
3,、未經(jīng)許可,擅自在外兼職,,或參加經(jīng)營與公司業(yè)務有關之事業(yè)的,。
4、蓄意違抗合理指揮,,或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴重的,。
5、利用職權營私舞弊的,、招謠撞騙的,。
6、有偷竊行為,,經(jīng)查明屬實的,。
7、私藏武器,、攜帶兇器或違禁品的,。
8、散播有損集團(營運公司)之謠言,,妨害工作秩序的,。
9、因故意或過失之行為,,而引起災害的,。
10、有煽動怠工或罷工之具體事實的,。
11,、觸犯刑律,確定判刑的,。
第四十七條員工之獎懲事項,,由各部門主管列舉事實,逐級核定,,除嘉獎、警告由各部門經(jīng)理核定外,其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長批準,。
第四十八條其他未經(jīng)列舉而應予獎勵或懲誡事項,,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷,以嘉獎抵警告,獎金抵記過、晉級抵免職,。
第五十條員工觸犯法律,交由司法機關依法懲處,。
第五十一條有下列情形之一者,,員工可以提出解除勞動合同:
1、不適應現(xiàn)任崗位工作,,集團(營運公司)不能另行安排的,;
2、本人或家庭有特殊情況不能堅持工作的,;
第五十二條有下列情形之一者,,員工暫時不得解除勞動合同:
1、重要工作尚未處理完畢,,須由本人繼續(xù)處理的,;
2、在特殊崗位上任職,,涉及集團(營運公司)機密,,且調(diào)離上述職位時未到解密期的;
3,、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的,;
4、勞動合同中另有約定的,。
第五十三條申請解除勞動合同的審批程序為:
1,、員工本人向部門負責人提出申請。
2,、部門負責人向人力資源部提出報告,。
3、人力資源部與離崗員工約談,,經(jīng)勸說和挽留無效,。
4、報權限領導審批并簽署意見,。
5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù),。
第五十四條員工解除勞動合同應嚴格按照審批程序執(zhí)行,,不得擅自離崗,,未經(jīng)批準擅自離崗的員工,所造成的后果由員工本人承擔,;提出解除勞動合同申請后,,待批期間應遵守勞動紀律,做好本職工作,。
第五十五條勞動合同期限未滿的,,簽訂勞動合同時另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的,,集團(營運公司)出資培訓而未到規(guī)定的服務期限的員工要求解除勞動合同時,,集團(營運公司)暫不允許,可按規(guī)定要求解除勞動合同員工支付相應的賠償費用,。
第五十六條有下列情形之一者,,可予終止勞動合同:
1、勞動合同期滿后不再續(xù)聘的,;
2,、聘任期內(nèi),違反紀律和制度,、犯有嚴重錯誤或因玩忽職守,、造成公司嚴重損失的;
3,、因能力,、學識原因,不能勝任派聘工作,,不宜繼續(xù)擔任所聘職務的,;
4、因身體,、年齡等原因不能適應派聘工作的,。
第五十七條終止勞動合同的審批程序:
1、所在部門負責人提交終止員工勞動合同的報告(報告需載明理由和事實根據(jù)),;
2,、人力資源部根據(jù)報告,核對終止勞動合同理由,,在聽取當事人意見的基礎上,,與當事人主管協(xié)商后,再作終止勞動合同的決定,;
3,、經(jīng)權限領導審批并簽署意見;
4,、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù),。
第五十八條員工解聘后,,相應的職務待遇不再繼續(xù)享受,但有特別約定的除外,。
第五十九條員工解除及終止勞動合同的,,其經(jīng)濟補償按有關法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,。
第六十條除名是集團公司與員工解除勞動關系的行為,。員工無正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,,連續(xù)曠工時間超過15天,,或一年以內(nèi)累計曠工超過30天的,集團公司有權對員工除名,。
第九十一條員工除名與終止勞動合同的審批程序同,。
第四十三條員工有下列情況之一的,應予停職:
(一)有違犯本集團(營運公司)規(guī)章之嫌疑,,情節(jié)重大,,但尚在調(diào)查之中,未作決定的,。
(二)違犯刑事案件,,經(jīng)司法機關起訴,但未確定判刑的,。
第四十四條前條第(一),、(二)款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪的,,可申請復職,,如準予復職,除因非本身過失而致停職的外,,不得要求補發(fā)其停職期間之薪金,。
第四十五條在停職期間,薪金停發(fā),,并應即辦理移交,。
第四十六條本集團(營運公司)如業(yè)務緊縮,或不可抗力停工之原因,,可裁遣員工,,辦理離職,但應在事前預告,,其預告期間規(guī)定如下:
(一)在集團(營運公司)服務一年以下三個月以上的,。,于10日前預先通告。
(二)在集團(營運公司)服務三年以下,,一年以上的,,于20日前預先通告。
(五)在集團(營運公司)服務三年以上的,,于30日前預先通告。
(六)員工對于其所承受之工作不能勝任時,,本公司亦可予以解雇,,并照上項之規(guī)定日期事先通告。
第四十七條員工在接到前項預告后,,因另謀工作的,,可以于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩個工作日,,請假日之薪金照發(fā),。
第四十八條依照第四十五條規(guī)定,解雇員工時,,除預告期間發(fā)給工資外,,并依下列規(guī)定,發(fā)給資遣費,;在公司連續(xù)工作每滿一年的,,發(fā)給一個月薪金。以上所稱薪金,,以員工最后服務月份之薪金為準,。
第四十九條員工辭職,應于七天前以書面形式層轉部門經(jīng)理核準后報總經(jīng)理批準,。部門副經(jīng)理以上員工辭職,,應層轉總經(jīng)理核準后報董事長批準,應辦妥移交,,并可依其申請,,發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補助或津貼,。如離職未經(jīng)核準,,或移交不清,即擅自離職的,,以免職處理,。
第五十條員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本集團(營運公司)的,均應辦妥移交,,如因移交不清,,致本公司發(fā)生損害的,均應依法追究其賠償責任。
第六十七條集團(營運公司)內(nèi)部人事調(diào)動或人員調(diào)劑,,由公司人力資源管理部負責辦理,,被調(diào)動的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。
第六十八條在集團(營運公司)內(nèi)部調(diào)動的人員,,須重新續(xù)簽勞動合同,,公司工齡可予延續(xù)計算。
第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要,,集團(營運公司)將進行必要的人事調(diào)整,,相關部門應配合人力資源部做好員工的調(diào)動工作。
第五十一條本公司對到達一定年齡的員工將按照國家有關規(guī)定實行退休,,辦理退休手續(xù),,具體事項按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行。
員工有下列情況之一的,,可申請退休,,經(jīng)核準后生效:
(一)服務集團(營運公司)滿20年,男性年滿60歲,,女性年滿50歲的,。
(二)服務集團(營運公司)滿30年的。
第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務,、經(jīng)醫(yī)院證明屬實的,,應令其退休。
第五十三條達到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工,,身心強健仍能勝任其職的,,或因集團(營運公司)工作需要的,經(jīng)董事長認定,,可繼續(xù)延長服務期,。
第五十四條員工退休金(非社會養(yǎng)老保險金)給予,以退休員工在職的最后三個月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù),,于核準退休時一次性發(fā)給(詳見附表),。辭職、停職,、免職的不在其例,。
第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》,連同身份證及相關證明文件報核,。其服務年限按到職之日起至服務最后之日計算,,未滿半年的以半年計,滿半年的以一年計,。年齡計算以身份證為準,。
第九十六條員工因工作調(diào)動,、離職等原因,離開原工作崗位,,應嚴格按移交規(guī)定辦理移交工作,。移交清單經(jīng)核準權限領導簽署意見后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握:
1,、工作:包括工作任務,、業(yè)務渠道、工作物品等,;
2,、檔案及財務:借閱的資料、財務欠款,、股金退款等;
3,、生活方面:包括住房,、車輛、生活用品等,;
4,、其它:如就餐卡、工作服等,;
5,、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的,則按約定辦理,。
第九十七條移交涉及兩個或兩個以上單位的,,由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后,,應督促其到人力資源部門報到,;若離職人員有關證件在單位保管的,應在其辦理公司所有移交后,,方可歸還其證件,。
第九十八條任職人員(經(jīng)營負責人、副總,、總監(jiān)等)接到職務解聘通知書,,應立即作好移交準備工作。移交工作由人力資源部門牽頭,,相關職能部門負責人共同參與辦理,。移交內(nèi)容主要包括:
1、工作移交:
①負責人已完成的工作情況,;
②未開展的工作,;
③正在開展的但未完成的工作,。對已完成的工作須歸檔,未完成的工作須整理好,,移交給下任或指定人,。
2、資料移交:主要包括單位重要的經(jīng)營計劃,、合同文本,、主要用戶及合作伙伴情況、對外聯(lián)絡情況以及相關業(yè)務文件,、資料,、批示等。
3,、物品移交:
①單位提供的辦公用具,;
②單位提供的其它物品。
4,、印章,、印鑒交接:
①單位印章;
②單位財務印章及印鑒,;
③單位合同專用章;
④統(tǒng)一制作的個人印鑒,。
5,、其它遺留問題移交:主要指除以上移交外的,須當面交代的相關工作,。
6,、離任審計。主要包括經(jīng)濟效益審計(主要針對獨力核算的單位負責人)和經(jīng)營工作的總體評價等,。
第九十九條調(diào)動,、離職,、離任人員應在辦完移交手續(xù)后,方能離開原崗位(職務),。調(diào)動,、離職離任人員所在單位負責人應按有關規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成,。
第五十六條員工在職死亡,,或因執(zhí)行職務而致殘,、死亡的,依下列標準支給撫恤金:
(一)員工在職死亡的,,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務年限不滿五年的,,以五年計,。
(二)因執(zhí)行職務而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金,。服務年限不滿15年的,,每年遞減二基數(shù),至最低15基數(shù)為止,。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金,。
(三)因執(zhí)行職務而致死亡的,參照前款規(guī)定支給撫恤金,,其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會加給80%以內(nèi)之特別撫恤金,,但經(jīng)特準的不在此限。
第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡,,或已在停職期間死亡的,不予發(fā)給撫恤金,。
第五十八條受領撫恤金之員工遺族,,除立有遺囑、另有指定的外,,應依下列排序受領:
(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女,;
(二)父母;
(三)祖父母,;
(四)孫子女,;
(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先,未結婚的次之),。后項排序內(nèi)的遺族受領人,,必須提出前排序受領人已死亡、改嫁,、結婚等事實證明,。在同排序中有數(shù)人時,應共同具名承領,,自愿舍棄應領部分的,,應出具書面聲明。
第五十九條本公司員工,,應一律參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,。
第六十條參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,,應于新進的同時,親自填寫相關保險表格一式二份,,交行政管理部代辦參保手續(xù),。應繳納的保費,由集團(營運公司)補助xx%,,自行負擔xx%,。自行負擔部分,由財務部門按月代扣代繳,。
第六十一條參保后應享受的各項權利及應得的各種給付,,均應由集團(營運公司)行政管理部門代向社保機構洽辦。保險人除依法應享之給付外,,集團(營運公司)不再給予額外賠償或補助,。
第六十二條員工因公奉派出差,應依集團(營運公司)財務管理規(guī)定標準,,各項差旅費用,,均應檢據(jù)報銷。
第六十三條出差天數(shù),,應由指派部門主管于事前核定,,如出差公務提前完畢,應立即返回,,不得滯留,。因公確實難于核定天數(shù)前返回的,應列具事實理由,,呈由原指派部門主管核準,。
第六十四條出差前,可酌情預借旅費,,返回后三天內(nèi)應即報銷旅費,,多繳少補。
第六十五條出差應按照最近路線直赴出差地點,,非經(jīng)許可,,不得繞道或延滯非公差地區(qū)。
第六十六條出差期間,,不得有危害集團(營運公司)之行為,,遵守法律及當?shù)亓晳T,違法違紀,、惹事生非造成事故的,,均由出差人自行負責,與集團(營運公司)無涉,。
第七十三條集團(營運公司)全權決定所屬員工的薪金待遇,。
第七十四條集團(營運公司)執(zhí)行董事會批準實行的結構薪金,。
第七十五條集團(營運公司)實行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,,根據(jù)員工的職務,、職責、能力,、貢獻,、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級,。
第七十六條員工的薪金,,由決定聘用者確定,行政管理部行文通知,、財務部門發(fā)放,。
第七十八條集團(營運公司)按照國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險,。
第七十九條集團(營運公司)執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),,員工享有相應的勞保待遇。
第八十條員工的獎金由集團(營運公司)根據(jù)實際效益,、按有關規(guī)定提取,、發(fā)放。
第六十七條本集團(營運公司)員工,,可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設施,。
第六十八條集團(營運公司)設立“員工合理化建議制度、舉報制度”,。
行政管理部門設置意見箱,,由集團(營運公司)高級主管親自定期啟閱,。員工對于工作上之困難,,無法解決而必須由上級主管或其他部門協(xié)助的;對集團(營運公司)某項管理措施不滿意而提出申訴的,;發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的,;或根據(jù)平時工作經(jīng)驗、學識及研究心得,,對集團(營運公司)經(jīng)營管理提供建設性建議的,,均可以書面形式列具理由、事實,、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi),,亦可公開呈報上級主管轉呈總經(jīng)理或有關部門主管核閱。如不便書面說明,,則可以述明理由,、定期約見,、口頭報告。
第六十九條提供意見人必須署名,,否則不予受理,。屬舉報案件,應實事求是,,提供證據(jù),,如系捏造事實、惡意中傷,、誣告失實的,,檢舉人應承擔相應法律責任,除被害人可依法起訴外,,集團(營運公司)將依據(jù)第三十七條有關規(guī)定,,對惡意舉報者予以嚴肅懲處。
第七十條集團(營運公司)對提供之意見,,經(jīng)采納施行后,,可視其對本公司之貢獻價值分別議獎。如屬檢舉案件,,經(jīng)查明屬實的,,除對檢舉人酌情給予獎勵外,并為其保密,。
第七十一條本規(guī)則由集團(營運公司)人力資源部負責解釋,。
二○一一年三月日
集團有限公司
公司員工管理制度 企業(yè)人員管理制度篇五
1、負責全體員工的人事檔案管理工作,。
2,、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料,。
3,、負責員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結果,,形成結論上報,。
4、負責統(tǒng)計匯總,,上報員工考勤月報表,,處理考勤異常情況。
5,、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6,、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,,提供相應的報表和資料。
7,、負責員工技能培訓方案,,技能測評的督導與跟進。
8,、負責完成公司人事工作任務,,并提出改進意見。
9,、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放,。
10、負責草擬,,解釋公司的福利保險制度,,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,,理賠事務,。
11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。
12,、協(xié)助招聘主管進行員工招聘的面試,負責報到及解聘手續(xù)的辦理,,接待引領新進員工,。
13、工作對人力資源部經(jīng)理負責,。