總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

it年終總結(jié) it商務(wù)專(zhuān)員篇一

一,、項(xiàng)目方面

主要是圍繞信號(hào)機(jī)開(kāi)發(fā)的各種軟件,，如信號(hào)機(jī)底層軟件,、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等,，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作,。

1,、信號(hào)機(jī)軟件開(kāi)發(fā)

從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項(xiàng)工作了，我的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一一點(diǎn),，就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議,。

2,、防火墻軟件的開(kāi)發(fā)

這是獨(dú)立開(kāi)發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件,，能夠嚴(yán)格防止外來(lái)非法連接的軟件,。由于目前還沒(méi)有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒(méi)有派上用場(chǎng),，相信隨著公司的發(fā)展,，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

3,、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作

當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,，包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題,，以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等,。

二、團(tuán)隊(duì)合作

從上面主要的工作內(nèi)容來(lái)看,，不是我一個(gè)人所能完成的,，正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人無(wú)法稱(chēng)英雄,。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,，好好的交流,、加強(qiáng)了解、對(duì)問(wèn)題的共識(shí),、解決問(wèn)題的方法能很好的統(tǒng)一起來(lái),。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好一個(gè)項(xiàng)目。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,，雖然都不時(shí)風(fēng)平浪靜,，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個(gè)人的感情,。

三,、工作態(tài)度

給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽(tīng),，每個(gè)人對(duì)待問(wèn)題的看法,，不管他的看法對(duì)還是不對(duì)，合理與否,，或者考慮的角度是否確切,，都要好好地聆聽(tīng)，至少要等他說(shuō)完,，如果你主觀的色彩,，可能你都不愿意或者不屑聽(tīng)完他說(shuō)的話(huà)，但是靜下心來(lái)你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問(wèn)題的某些角度是你沒(méi)有考慮過(guò)的,，他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的,。靜心!聆聽(tīng)!把技術(shù)與大家共同分享，共同提高,。

四,、來(lái)年工作展望

在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去,，比如：目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件,，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了,，如果還有時(shí)間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容,。

it年終總結(jié) it商務(wù)專(zhuān)員篇二

本人從事it行業(yè)基本分為四個(gè)階段，第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)階段,，第二個(gè)階段是實(shí)踐階段,，第三個(gè)階段是管理階段，第四個(gè)階段是形成管理體系的階段,。時(shí)光如流水,，一晃，從事it行業(yè)已經(jīng)有12年,，回想這些年自己走過(guò)的路,，不禁感慨萬(wàn)千。借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),，也與同仁們進(jìn)行交流,。

記得20xx年的時(shí)候，我正在學(xué)校讀研究生，那是it業(yè)正火的時(shí)候,。當(dāng)時(shí)我的研究生導(dǎo)師跟中國(guó)石化合作開(kāi)發(fā)加油站管理系統(tǒng),，我有幸參與到這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中。當(dāng)時(shí)很興奮,，一是可以學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),，二是能夠真正的參與到真正的it行業(yè)中。因此我工作非常努力,，每天工作到很晚,，甚至周末也不休息，全心全意地參與到這個(gè)項(xiàng)目中,。我的工作是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中兩個(gè)核心的工作,，油品的庫(kù)存管理和ic卡信息管理，這個(gè)項(xiàng)目周期很長(zhǎng),，差不多花了兩年的時(shí)間,，期間改版了兩次，最后終于成功上線(xiàn)?，F(xiàn)在回想起來(lái),，當(dāng)時(shí)我基本上沒(méi)有項(xiàng)目管理的概念，連需求分析,、系統(tǒng)設(shè)計(jì),、集成測(cè)試、上線(xiàn)試運(yùn)行這些概念都不了解,，以為項(xiàng)目就是客戶(hù)提出需求,，把功能實(shí)現(xiàn)就行了，也沒(méi)有考慮系統(tǒng)的可維護(hù)性和穩(wěn)定性,，以及升級(jí)的需要,，因此走了很多彎路。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，我的收獲就是有了實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)如何開(kāi)發(fā)一個(gè)it項(xiàng)目有了實(shí)際的了解，但是基本上還是個(gè)菜鳥(niǎo),，項(xiàng)目管理的理論還沒(méi)有形成,，甚至沒(méi)有這種意識(shí)。

20xx年研究生畢業(yè)后,，我進(jìn)入了深圳一家it公司,，參與基金公司投資交易系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，該項(xiàng)目的特點(diǎn)是需求方比較多,，需要跟基金公司的五個(gè)核心部門(mén)進(jìn)行需求的收集整理,，現(xiàn)在我們知道干系人管理的重要性,，但在當(dāng)時(shí)，我還沒(méi)有這種概念,，就是感覺(jué)用戶(hù)的需求很難整理,，因?yàn)橛脩?hù)是從使用方的角度來(lái)提出問(wèn)題，而我是從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的角度上考慮問(wèn)題,，將用戶(hù)的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)則非常復(fù)雜,，甚至一些特殊原因造成各部門(mén)提出的需求不統(tǒng)一甚至是相互沖突的。因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)目管理的理論經(jīng)驗(yàn),，不知道如何進(jìn)行干系人管理,，我常常感覺(jué)很苦惱，覺(jué)得用戶(hù)的需求不合理,，經(jīng)常跟用戶(hù)造成沖突,。經(jīng)過(guò)多方努力,，該系統(tǒng)終于開(kāi)發(fā)完畢,，但因?yàn)橄到y(tǒng)非常復(fù)雜，而且對(duì)業(yè)務(wù)影響極大,，因此該系統(tǒng)采用并行使用的方式進(jìn)行試運(yùn)行,，經(jīng)過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計(jì)上及功能上的缺陷，經(jīng)過(guò)二次升級(jí),，系統(tǒng)終于上線(xiàn)成功,。經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我意識(shí)到了干系人對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性,，對(duì)項(xiàng)目管理也有了整體的概念,，開(kāi)始形成自己對(duì)項(xiàng)目管理的一些經(jīng)驗(yàn)。

20xx年,，因公司轉(zhuǎn)型,，我進(jìn)入到一家地產(chǎn)公司，參與地產(chǎn)項(xiàng)目的管理工作,。因?yàn)橛袔啄甑膶?shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，又成功開(kāi)發(fā)過(guò)項(xiàng)目，我開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理,。當(dāng)時(shí)我?guī)ьI(lǐng)6個(gè)新人進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與管理工作,，從需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì),、詳細(xì)設(shè)計(jì),、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試,、上線(xiàn)試運(yùn)行到系統(tǒng)上線(xiàn),，對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行管理,，成功地開(kāi)發(fā)了幾個(gè)大的項(xiàng)目，對(duì)于項(xiàng)目的掌控能力和項(xiàng)目管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也愈加成熟,。但隨著項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的豐富,，我發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了瓶頸，因?yàn)槿鄙僬w的項(xiàng)目管理理論的支持,，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)法獲得更大的提升,，我只是經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，而沒(méi)有真正的形成自己一套行之有效的項(xiàng)目管理方法,。

終于,，在20xx年，我了解到pmp在中國(guó)的發(fā)展,，感覺(jué)到自己終于找到了方向,，即從理論上充實(shí)自己。我參加了pmp培訓(xùn)班,，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，我感覺(jué)自己找到了一盞明燈，多年來(lái)的困惑終于找到了答案,。五大過(guò)程組,，九大知識(shí)領(lǐng)域，這些理論讓我感覺(jué)耳目一新,，pmp從總體上對(duì)項(xiàng)目管理理論進(jìn)行了解釋?zhuān)刮业难劢缬辛舜蟮奶岣?。我明白了什么是真正的?xiàng)目管理，以前自己是在黑暗中摸索,，現(xiàn)在終于找到了前進(jìn)的方向,。我覺(jué)得學(xué)習(xí)pmp的收獲就是有了完整的理論基礎(chǔ)，而不是只靠經(jīng)驗(yàn),。須知經(jīng)驗(yàn)只是基于過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)歷得來(lái)的,，并不能解決所有的問(wèn)題，以前是知其然而不知其所以然,，而有了pmp的理論基礎(chǔ)才是知其所以然,，以后不管遇到什么樣的問(wèn)題，都可以通過(guò)pmp的理論基礎(chǔ)來(lái)解決問(wèn)題,。

對(duì)于項(xiàng)目管理,，只靠自己的努力是不夠的，還要善于總結(jié),，善于學(xué)習(xí),，一定要有pmp的項(xiàng)目管理理論作為指導(dǎo)，才能少走彎路,，早日成功,?；叵胱约旱捻?xiàng)目管理經(jīng)歷，幾多汗水,，幾多收獲,，酸甜苦辣，萬(wàn)般滋味在心頭,。不管怎樣,，十多年間，我從一個(gè)什么都不知道的小菜鳥(niǎo),，成長(zhǎng)為今天的項(xiàng)目總監(jiān),，回想自己走過(guò)的路，項(xiàng)目管理理論的確很重要,。謹(jǐn)以此文對(duì)我走過(guò)的項(xiàng)目管理之路作為總結(jié),，也希望各位同行早日成功。

it年終總結(jié) it商務(wù)專(zhuān)員篇三

進(jìn)入公司以來(lái)一直從事軟件開(kāi)發(fā)方面的工作,，說(shuō)實(shí)話(huà)這是一個(gè)非?？菰铮铇O大耐心的工作,，不過(guò)我喜歡這樣的工作,，看著一個(gè)個(gè)經(jīng)過(guò)自己手中的代碼調(diào)試成功的時(shí)候，是比較開(kāi)心的,，這個(gè)時(shí)候也最有成就感。畢業(yè)了5年經(jīng)過(guò)前4年的高速成長(zhǎng)和進(jìn)步,，今年迎來(lái)比較平淡的一年,。盡管平淡但還是有收獲，有進(jìn)步,。有總結(jié)才會(huì)有反思,，有反思才會(huì)有提高，現(xiàn)總結(jié)這一年工作如下：

一,、項(xiàng)目方面

主要是圍繞信號(hào)機(jī)開(kāi)發(fā)的各種軟件,，如信號(hào)機(jī)底層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件,、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等,，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,，以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作,。

1、信號(hào)機(jī)軟件開(kāi)發(fā)

從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項(xiàng)工作了,，我的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一一點(diǎn),，就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議,。

2,、防火墻軟件的開(kāi)發(fā)

這是獨(dú)立開(kāi)發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件,，能夠嚴(yán)格防止外來(lái)非法連接的軟件,。由于目前還沒(méi)有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒(méi)有派上用場(chǎng),，相信隨著公司的發(fā)展,，會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

3,、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作

當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,，包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題,，以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等,。

二、團(tuán)隊(duì)合作

從上面主要的工作內(nèi)容來(lái)看,，不是我一個(gè)人所能完成的,，正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人無(wú)法稱(chēng)英雄,。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,，好好的交流,、加強(qiáng)了解、對(duì)問(wèn)題的共識(shí),、解決問(wèn)題的方法能很好的統(tǒng)一起來(lái),。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好一個(gè)項(xiàng)目,。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,，雖然都不時(shí)風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀地分析,，而不參雜個(gè)人的感情,。

三、工作態(tài)度

給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽(tīng),，每個(gè)人對(duì)待問(wèn)題的看法,，不管他的看法對(duì)還是不對(duì)，合理與否,，或者考慮的角度是否確切,，都要好好地聆聽(tīng),，至少要等他說(shuō)完，如果你主觀的色彩,，可能你都不愿意或者不屑聽(tīng)完他說(shuō)的話(huà),，但是靜下心來(lái)你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問(wèn)題的某些角度是你沒(méi)有考慮過(guò)的，他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的,。靜心!聆聽(tīng)!把技術(shù)與大家共同分享,，共同提高。

四,、來(lái)年工作展望

在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件,，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,，這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了，如果還有時(shí)間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容,。

it年終總結(jié) it商務(wù)專(zhuān)員篇四

因工作需要,，有些人要經(jīng)常與外國(guó)商界打交道。商業(yè)界的社交與普通社交的區(qū)別在于,，有嚴(yán)格的等級(jí)關(guān)系與正規(guī)聚會(huì)及活動(dòng)方式,。在這其中，有關(guān)人士必須注意自己行為的禮儀,。

“如果一個(gè)人天性乖僻與喜歡爭(zhēng)論,，又不能明辨是非，那對(duì)他是沒(méi)有什么幫助的,。所以說(shuō),，一個(gè)舉止完美的商人的品質(zhì)，應(yīng)該是懂得別人的需要與狀況,，懂得怎樣對(duì)上級(jí)的指示與下級(jí)的埋怨或異議?！?/p>

商業(yè)界的人士十分講究行為舉止與心理承受能力,，一個(gè)成功的商人總是形象高雅又善解人意的。從形象上說(shuō),，同外國(guó)商界人士交往,，衣著必須得體。男士的袖子卷起但不要起過(guò)肘部,，初次與人交往時(shí),，要在衣著上給人以莊重、嚴(yán)肅感,。女士的形象,，按西方正統(tǒng)的商業(yè)禮議,，則不能穿露胸、透明的罩衫及超短裙,、開(kāi)衩或佩戴撞擊有聲的飾物,。

與西方商界人士面談時(shí)，不要過(guò)于追問(wèn)對(duì)方的經(jīng)歷,。與一位西方女士見(jiàn)面,，一定要請(qǐng)女士先坐，然后自已方可就座;與女士乘車(chē)或電梯,，一定要讓女士先行,。

與日本商人交往，一般要先弄清交往的直接對(duì)象,，送上名片,，然后再找機(jī)會(huì)會(huì)談一次，不要奢望一見(jiàn)面就會(huì)討論業(yè)務(wù)之事,。在商業(yè)界,，年長(zhǎng)者比年輕者地位高，買(mǎi)方比賣(mài)方地位高,。如果同日本人互相致意,，最好采取互相鞠躬的形式。一定要留心,，鞠躬的深度是互敬深淺的代號(hào),。

與日本商人交往，當(dāng)他們說(shuō)“是”時(shí),，決不意味著是“同意了”,，而是指聽(tīng)懂了你的話(huà)，日本人拒絕他人,，常用“我得想一想”來(lái)代替“不”字,。在西方，終止商業(yè)交往用一封斷絕關(guān)系信是一種禮貌的行為,。不過(guò),，信必須從紙到寫(xiě)都十分講究。因?yàn)樵谖鞣饺搜壑?，廉價(jià)的信箋是不會(huì)迎得對(duì)方信任的,。使用商業(yè)信箋，應(yīng)印上自己的名字,、地址,、電話(huà)號(hào)碼等。

同國(guó)外商人洽談業(yè)務(wù)，必須提前相約,，不可貿(mào)然而去,。在西方人的禮儀中，不經(jīng)相約就去拜訪(fǎng)別人是失禮的,。一般說(shuō),，欲去訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)大公司或商人，應(yīng)提前幾天通知對(duì)方,，屆時(shí)應(yīng)提前5一10分鐘到達(dá),。當(dāng)訪(fǎng)問(wèn)結(jié)束時(shí)，常由地位較高之人提出結(jié)束建議,。如果是接待外賓,，一定要在結(jié)束后送出辦公室門(mén)口，以示敬意,。此外,，還可以讓秘書(shū)帶路送出。

商業(yè)界人士的人部分時(shí)間都花在開(kāi)董事會(huì)與部門(mén)會(huì)上了,。與外商合資,，一定要盡力參加所有的人型會(huì)議，且在會(huì)上要聽(tīng)從主席的安排,。如果持有不同意見(jiàn),，可以在輪流發(fā)言時(shí)闡明，切忌亂說(shuō)亂動(dòng),。

與外國(guó)商人,、由其是重要商人交往，洽談重要業(yè)務(wù),，千萬(wàn)要注意新聞報(bào)道的情況,。在沒(méi)有談出結(jié)果時(shí)，最好不要向記者發(fā)表談話(huà),，否則會(huì)造成嚴(yán)重后果,。聰明的商界人士，對(duì)待新聞界的態(tài)度最好一笑了之,，少說(shuō)為佳,。

it年終總結(jié) it商務(wù)專(zhuān)員篇五

1、要了解與尊重各國(guó)的特殊習(xí)俗,。出國(guó)前最好是多查閱些有關(guān)訪(fǎng)問(wèn)國(guó)資料，了解其特殊的風(fēng)俗習(xí)慣與禮節(jié);否則會(huì)使訪(fǎng)問(wèn)國(guó)的主人誤以為對(duì)他們不尊重,，以致整個(gè)商務(wù)訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)賓主雙方的不愉快,，甚而轍底失敗。

2,、見(jiàn)面進(jìn)要有禮有節(jié),。一般在做自我介紹時(shí)要先講自己的身份,，然后請(qǐng)教對(duì)方。此外,，國(guó)際上往往在互相介紹時(shí)有互相交換名片的習(xí)慣,。

3、參加商務(wù)活動(dòng)要守時(shí),，因?yàn)槌鱿虅?wù)活動(dòng)抵達(dá)時(shí)間的遲早在一定程度上反映了對(duì)訪(fǎng)問(wèn)國(guó)主人的尊重程度,。

4、參加宴請(qǐng)活動(dòng)要有禮節(jié),。出席宴會(huì)應(yīng)正點(diǎn)或提前二,、三分鐘抵達(dá)，告辭時(shí)要等主賓退席后才能退席,。確實(shí)有事需提早退席,，應(yīng)向訪(fǎng)問(wèn)國(guó)主人歉后悄悄離去。

5,、選擇適當(dāng)之稱(chēng)呼方式,。在國(guó)際交流中，一般在招呼上均稱(chēng)先生,、女士與小姐,。但要注意在招呼地位高的官方人士時(shí)，要選用“閣下”或稱(chēng)呼其“職銜”方式,。

6,、帶備適當(dāng)之禮品。在國(guó)外,，大多數(shù)商業(yè)機(jī)構(gòu)有鼓勵(lì)或禁止送禮,，有時(shí)贈(zèng)送禮品會(huì)使訪(fǎng)問(wèn)國(guó)主人處于一種在道德上進(jìn)退兩難的境地。但適當(dāng)之友誼禮品,，如國(guó)產(chǎn)的一些很有特色且花銷(xiāo)不大的紀(jì)念品或帶有公司標(biāo)志的意義與獨(dú)到的作用,。

7、穿著服飾要合適,。參加商務(wù)活動(dòng)或宴請(qǐng),，正統(tǒng)的西服與領(lǐng)帶是必要的，對(duì)女士來(lái)說(shuō)一般也應(yīng)著禮服或西服,。

8,、交流方式要注意。在國(guó)外幾乎所有的會(huì)談都是英語(yǔ),，如果語(yǔ)言上有障疑,，可隨團(tuán)帶備或在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)一位翻譯。此外，在多數(shù)會(huì)談中,，開(kāi)場(chǎng)白都非常簡(jiǎn)短,，交流也都很快進(jìn)入正題;切忌在會(huì)議中斜靠在椅子上，或把手放在頭后面,，或二,、三人竊竊私語(yǔ)，或閉目小睡,，或無(wú)精打采等,，這些都是對(duì)交談雙方的不尊重并會(huì)引致反感。