總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇一

經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,，學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》,、進行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》,，我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,，是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進步,，我很感謝他們在我工作上無私的幫助,。

我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,，當(dāng)時我司在建的(57000t—19#,，17#,，21#,，24#,，19100t—5#船),，我開始進行了解造船基本情況,，并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,，由于我司的安全主管同時也我的“傳,、幫,、帶”師傅,，他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,，我才開始認(rèn)識造船,，邁開進造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西,，他曾告訴我說：“作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣,，要處理的問題也不一樣,，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式,。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做，有想法,、有創(chuàng)意就大膽去實施,。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺,。在(57000t—16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,，我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊,、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種,、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，絕對不可以馬虎大意,。

在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,，在進行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,，要先填寫涂裝申報單,，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,，拉好警戒旗,，將防火,、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓,，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,，做了這方面的筆記和工作記錄,。涂裝完后要做好工完料清的工作,，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng)，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,，及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶安全帽,，安全帶,，勞保用品穿帶不規(guī)范等,，在進行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章,，我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進行了溝通并采取一定的方法處理,。

在12月份初由于我司的57000t—16#船要下水進行施工作業(yè),，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,，雖然自己有在船臺實習(xí)的經(jīng)驗,，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,，至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,，并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方,。

對與20xx年的工作計劃我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教,，全方面的完善自己,，勝任自己的安全管理工作,，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻,。

以上是我在參加工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計劃有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評、指正,。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇二

時間如流水般匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間,，我已在公司工作了兩年有余,。在此之前，造船業(yè)對我來說猶如一張白紙,，因為我從來都沒有去了解過，更沒有去接觸過,。

在學(xué)校里,，我的專業(yè)是電氣運行與控制,。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作,。xx年里一個偶然的機會,，我有幸來到了江南長興造船有限公司,。進公司以后,，我被分到了模塊部,。由于在學(xué)校時,，我考了一個電工中級證書,，所以我選擇了船舶電工的工種,，從此以后，我就成了一名上層建筑的電工,。以前我只是在電視里見過大的船只,，沒想到,，現(xiàn)在我不但能見到,，而且自己變成了一名造船工人,。

剛到廠里,，因為我們都是新招來的員工,，所以接受了將近一個月的軍訓(xùn),。我們對造船并不是很了解,，有的人可以說是根本就不知道造船是個什么概念,。于是部門給我們安排了一位師傅，來培訓(xùn)教導(dǎo)我們,。從怎樣去接一個簡單的日光燈開始，一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備。教我們怎么樣去學(xué)看圖紙,，還教會了我們施工的要求和工藝，總之都是在為我們以后親自動手工作打基礎(chǔ),。

由于公司慢慢的步入正規(guī),，部門就給我們成立了兩個電工小組,。我被分到了電工2組，在我們小組有3位老師傅,，他們在老廠里都干了好幾年,。無論從工作經(jīng)驗還是技術(shù)方面來說,，對我都有極大的幫助,。在他們的帶領(lǐng)下,，我們小組開始了第一條船的施工,。從做結(jié)構(gòu)開始,，我就是邊學(xué)邊做,，遇到不懂的就馬上向老師傅請教,，沒想到在我們小組成員的共同努力下,，竟然順利的完成了施工任務(wù),，并且得到了部門的夸獎。這讓我心理覺得甜甜的,，好象感覺到成功的喜悅。但在不久以后,，我又面臨著一個重大的挑戰(zhàn),，那就是電纜敷設(shè),。我以前也沒做過,，更不要說這么大的工作量了?？粗菐资暗碾娎|，而且還有那么多的系統(tǒng),，分都分不清的我開始有了一點的恐慌,，不知該如何是好,。但是師傅告訴我不用擔(dān)心,，只要你用心去學(xué)習(xí),，動手能力強，沒有你做不到的,。然后我被班組長安排到了負(fù)責(zé)做艇甲板這一層,。那是我第一次面對這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務(wù),。因為這一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備,。剛開始做的時候,，無論是圖紙,，還是哪個系統(tǒng),，我都會遇到各種各樣的問題和困難,。因為我畢竟是第一次做。但幸虧有師傅的諄諄教導(dǎo)和指點，加上同事們的幫助,，我還是順利的完成了工作任務(wù)。

沒用多久,，我們小組完成了全部的施工任務(wù),，并且順利的通過了自檢,，船檢，船東的檢驗和認(rèn)可,。一直到設(shè)備的安裝和接線,，還有最后的調(diào)試階段,，我們都沒有影響到工程的進度,?？粗且粋€個的日光燈都亮了起來，一個個的子鐘都能正常的顯示時間,，一個個的喇叭都能聽到美妙的音樂,，還有那一部部的電話都能保持正常的通話,。洗衣機也能洗衣服了,，廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了,，每個系統(tǒng)都能正常的運行起來了,。這個時候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了,。看到了這些,，想起我們當(dāng)時流的每一滴汗水，加的每一分鐘的班 ,，都感到無比的自豪和留戀，而且有一種成功感,。因為那些成功有我們每一個人的付出,，甚至是一個不起眼的小螺絲,。

時間在不斷的流失，我的工作經(jīng)驗也日益的增長,，專業(yè)技能也有了明顯的提高。于是在師傅的幫助下,，班組長的安排下,，我再次接受了一個新的挑戰(zhàn),，那就是駕駛室。因為駕駛室是上層建筑的核心部分,，每一個系統(tǒng)都要從這里開始,，駕控臺，雷達,，無線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里。所以做起來更加的困難,，但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作,。于是我就專心的去做,。邊做邊學(xué),，不知道的就立刻問師傅,。每個系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看,。就這樣,，在師傅的幫助下,，我第一次做駕駛室也順利的完成了,。而且我還幸運的跟著去試航,，這也是我的第一次遠(yuǎn)航,，而且是在這么大的船上,。以前總是聽別人說試航怎么怎么的,，心里總是想自己什么時候也能去一次，沒想到這么快就實現(xiàn)了,。

經(jīng)過幾條船做下來以后,，我才感覺到自己確實掌握了不少的東西，我知道了船上總共有多少個系統(tǒng),，知道了每個系統(tǒng)的的作用，了解了無線電系統(tǒng)是干什么的,，航行系統(tǒng)都包還一些什么還有空調(diào)和冷藏系統(tǒng)的運行,。

現(xiàn)在我基本上能獨立完成班組長安排給我的工作任務(wù),。還能自己去調(diào)試洗衣設(shè)備,，廚房設(shè)備，還有其它系統(tǒng),。面對一份又一份的的圖紙,，我不再陌生，不再擔(dān)心看不懂了,，遇到一個個的系統(tǒng),，我不再恐慌了,，不再害怕自己完不成了,。

在今年12月份部門組織的技術(shù)大比武中,，我順利的通過了第一次初賽,，接著也闖過了第二次的復(fù)賽,，進入了決賽,。沒想到的是 在我們最后的8人決賽中，我卻沒有進入前三名,。但是我并不氣餒,，也從來沒有后悔過這次參賽,。也許正是因為我的專業(yè)知識還不夠強硬,，技術(shù)方面還不精湛,，所以我會繼續(xù)努力的,，同時也感謝公司和部門給了我這個展示自我的平臺和機會。

從剛開始的不知道造船是個什么概念,，到現(xiàn)在的我,，自己已成為了一名具有專業(yè)技術(shù)的造船工人;從剛開始對圖紙的陌生和不只所措,，到現(xiàn)在的熟練程度,，這一步步的成長并不是那么一帆風(fēng)順的,，其中的酸甜苦辣讓人難以忘懷。在此同時也離不開我?guī)煾档木慕虒?dǎo)和同事們的竭誠幫助,。我會繼續(xù)朝著遠(yuǎn)方的朝陽努力前進的,。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇三

20_年以來,，_班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，使我工區(qū)的安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營,、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。下面,，就_班組20_年的工作做一簡要總結(jié),。

一,、工作任務(wù)完成情況

在生產(chǎn)組織上,，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn),。克服充矸距離長,、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗,。回顧1-10月份工作,，材料費,、電費均控制在計劃以內(nèi),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,，并實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。

二、加強培訓(xùn),，嚴(yán)格考核

教育職工牢固樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓(xùn)保安,，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動,。為提高職工手指口述的積極性,，在職工內(nèi)部形成了以點帶面,，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,，自覺行動,，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作,，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)。

在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,，負(fù)責(zé)對本班安全意識差,，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,，每班1人次,，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點評的全過程,，以避免點評流于形勢,，總之通過一系列的安全活動,，通過在職工思想上緊好安全弦。以質(zhì)量管理為重點,，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好,，隱患降,，環(huán)境保安的目標(biāo),。

三,、優(yōu)化提升,，合理組織

我區(qū)在_面生產(chǎn),，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,，放炮不斷,。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高,。針對此不利形勢,，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動,。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,，將斷層打眼時間縮短30%以上。

針對充矸溜子檢修時間長,，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固,，將檢修時間減少20%,。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式,。試驗在充矸至面中上部時,，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出,，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,，大大提高了工作效率,，保證了每班一刀炭,，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

轉(zhuǎn)入_工作面后,，我區(qū)針對該面中部留有普采,，占用人員多,、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化,。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,，通過調(diào)整支架間隙,，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求,，此方案實施后,，既提高了支護強度,，消滅了普采回柱的安全隱患,。每班又可節(jié)省兩名施工人員,，經(jīng)濟安全效益明顯,。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇四

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、加強班組建設(shè)和管理

1,、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會和車間班前班后會,，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進。

2,、不斷參加班組長培訓(xùn),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,，因此,，在__年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用,。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二,、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會時間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了__年的安全生產(chǎn),。

三,、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強,。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四,、現(xiàn)場管理得到改善,。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，

宣傳貫徹“5s”活動,，并認(rèn)真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

五,、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

1,、分別對一,、二,、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對生產(chǎn)工藝進行改進,，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

總之,，__年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一,、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位,，有好多時候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2,、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中,，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

3、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,，

落實責(zé)任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核,。

三,、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位,。

方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時抽查,。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位,，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理,，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均,，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,，調(diào)整配方(3)管理力度不夠,，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，調(diào)整配方(4)對成品篩進行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場管理方面：定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進行擺放的，進行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見成效,。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位,。由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理,。為此,，我們準(zhǔn)備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,，給予一定的獎勵,，對沒有及時清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。

六,、技術(shù)改造方面：

1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時,。由于工作過程中注重工作過程,，

而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié),，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵,，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會,，既能及時兌現(xiàn)獎勵,，又能總結(jié)經(jīng)驗，找出新的改造項目,。

2,、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策,，找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”,。

七,、培訓(xùn)方面：1、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了,，就是我本人，實事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了,，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了,。這一點在今后的工作中，準(zhǔn)備加強學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對我也是一個學(xué)習(xí),。2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn),，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面：1,、由于雙粉,、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,，下一步控制改造加大除塵效果,。

九、個人存在問題：

1,、平常的工作沒有計劃性,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進行安排工作，計劃性太差,。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，要對各項工作進行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計劃好，并落實將新的工作目標(biāo)落實到人,。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通,，以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2,、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查、落實,，甚至沒有進行考核,，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點收入,。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性。因此,，在今后的工作中,，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題,，要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決,。3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,，但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬,。這一點可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān),。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,，

應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機會，應(yīng)該多支持下屬的工作,，提高下屬工作的積極性和主動性,，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通，下一步加強溝通,。

為切實抓好__年生產(chǎn)部的工作,，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進行管理。(1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，充分發(fā)揮他們的職能作用,。(2)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點抓好班組管理,。(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查,，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,，嚴(yán)重的給予處罰),，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進措施。(4)對查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對待,，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當(dāng)作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。(1)認(rèn)真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核,，并將各班附材消耗每月進行對比,，作為年終考核的依據(jù)。(2)會同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。(3)加大低值易耗,、輔材的考核，低值易耗品,、防板結(jié)劑,、機械油進行計量，降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強化質(zhì)量管理(1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如色澤,、顆粒因素加大管理力度，著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專人計量,，確保色澤一致，顆粒均勻,，同時防止產(chǎn)品板結(jié),。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間,、班組進行通報批評,，并上報處理。(3)積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通,，特別是對自備袋包裝的原料,，落實好具體含量再使用,，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4,、認(rèn)真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案,，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,，合理下達生產(chǎn)計劃，確保滿足銷售需要,。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng),、物資部門的溝通交流，

使原材料的物流更加趨于合理,，減少轉(zhuǎn)貨費用,，降低生產(chǎn)成本。

5,、積極做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品進行定量存放,，加強巡查，對未按要求進行處罰(2)強化設(shè)備管理,，責(zé)任到人,，每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進行總結(jié),。加強產(chǎn)成品的防護措施,，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵(3)強化“5s”管理,，將“5s”管理制度化,，規(guī)范化，每星期對車間不低于二次的檢查,，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報,。

6、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新,。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進行小改小革的環(huán)境和條件,，及時將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中，使他們及時配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動和激勵全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),，提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境,、保護設(shè)備等特殊貢獻，并在生產(chǎn)中得到證實的,，報請公司給予表彰獎勵,。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護,、保養(yǎng)與維修,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),。對設(shè)備的維護維修費用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個班次,，超支自負(fù),，節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。7,、加強自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)、做好環(huán)境保護工作,。將車間粉塵工作列入__年工作的重點,，集思廣益，認(rèn)真分析,，將車間粉塵降到最低化,，凈化環(huán)境，增加公司效益,。

綜上所述,，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動,，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊伍,。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇五

回顧這一年，我們帶領(lǐng)xx班班委會,，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在學(xué)院團總支學(xué)生會的導(dǎo)引下，用心開展班級建設(shè),，并根據(jù)本班同學(xué)的特點和實際需求,，用心組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間,，有必須的成果，但是同時也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表此刻學(xué)習(xí)上,、思想上、工作上等幾個大體方面,，如：

一,、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,，組織各種健康向上的活動,，并號召同學(xué)們用心參加校,、院各項活動，透過這些豐富多彩的活動,，使同學(xué)們的精神世界得到充實,，在必須程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與群眾活動的用心性，充實了本班的校園生活,。

1,。在校、院組織部的要求下,，我們配合本班團支部,，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項活動，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功,。

2,。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會。同學(xué)們用心參與,，懂得了助人為樂,、安全、生命,、機會的重要性,，豐富了知識。

3,。4月上旬,，由班主任帶領(lǐng)。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級活動,。在活動中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶,，同時也進一步增強了班級凝聚力。

二,、用心開展班級建設(shè),，個性是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。

1,。在平時,，我們注意同學(xué)們的思想動態(tài)。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動態(tài)，及時向系部老師匯報,，確保同學(xué)的安全,，同時也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對有部良想法的同學(xué)，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點,，使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng),、班群眾榮譽的負(fù)面影響。另外,，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。

2。設(shè)立意見簿,，收集同學(xué)們對團支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群,，便于及時傳達各種信息。

3,。成立了分組的管理口號,，作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)，重點落實在14個班干部身上,。

4,。我們以自我服務(wù)、自我管理,、自我教育為班委的工作原則,，以熱情、及時,、高效,、務(wù)實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設(shè),。透過每半個月召開班委例會,，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗,，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責(zé)，在大型活動中全體配合,，在其他活動中各司其職,，這樣就加強了班委的整體意識和職責(zé)意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成,。

5,。與兄弟班級負(fù)責(zé)人溝通，定期交流工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，取長補短，促進團支部班委會的更好發(fā)展,。

三,、狠抓學(xué)習(xí),，加強學(xué)習(xí)活動的開展，促進學(xué)生成績的鞏固和提高,。

1。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動員同學(xué)們發(fā)揚“比、學(xué),、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近,，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備，同時還加強了身體鍛煉,。

3,。針對晚自習(xí)，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強,，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學(xué)們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進取的精神風(fēng)貌。

四,、狠抓學(xué)習(xí),，加強學(xué)習(xí)活動的開展，促進學(xué)生成績的鞏固和提高,。

1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動員同學(xué)們發(fā)揚“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,。

2。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右,，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時還加強了身體鍛煉。

3,。針對晚自習(xí),，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強,，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。

4,。在期末考試來臨之際，由班長,、副班長,、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進”為主題的一幫一活動,，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng)，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進取的精神風(fēng)貌,。

五、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,。

1,。團支部班委會時刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團支部班委會還在每位同學(xué)生日時送上一份小禮物,。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。

2,。督促宿管委員定時查寢，并定時將各寢室長召集開會,，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦。

3,。在端午節(jié),。有我和團支書為大家買粽子，送祝福,。每一個粽子都是我們對同學(xué)們深深的祝福,。

4。安排生活委員購買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學(xué)們的課余生活;購買了音響,，方便了團組織生活和主題班會的開展,。

5。合理安排班費使用,，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬，并在每月末將本月班費使用明細(xì)張貼于班級公告欄,。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇六

在這不平凡的一年中,，我們_電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下：

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法,。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計得失,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足

(一)情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理,。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平,。

三,、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施,，循序完善,。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。

(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為_人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累,，不計得失，緊密配合,，積極進取,，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇七

20xx年是節(jié)能減排工作年,，公司,、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度，班組長半年工作總結(jié),。身為一線生產(chǎn)班組長,，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者,。xx年緊緊圍繞公司,、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,，狠抓班級各項管理,，落實目標(biāo)管理職責(zé)，較好的完成了全年各項工作任務(wù),。主要工作如下：

一：加強管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度,；配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài),；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，口交口,，雙人交接后簽字才能離開。

二,、加強學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等,，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能,，及時組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三,、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組,，民主管理是一向以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎金分配、工休假的安排,，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作用心性,、主觀能動性,，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作職責(zé)心。

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

xx年，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故,。而在安全職責(zé)事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,，我必須用心參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。

xx年,，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻,。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇八

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。甲醇廠凈化車間化工乙班班組共24人,，長期以來,，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，用心貫徹落實公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“團結(jié),、協(xié)作、安全,、奉獻”的管理及工作理念,，做到從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念,，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,，分工明確，職責(zé)到人,，人人都以控制差錯為切入點,，從細(xì)節(jié)入手，從點滴做起,，努力建立和諧禮貌班組,。

一、營造和諧班組氛圍,。

“班和萬事興”,，班組建設(shè)是素質(zhì)禮貌的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果,。作為企業(yè)最基層管理組織的班組,，務(wù)必營造一個團結(jié)和諧的氣氛，才能使班組充滿生機與活力,，充分發(fā)揮每一位成員的工作用心性,、創(chuàng)造性,。我們化工乙班一貫注重良好班風(fēng)的養(yǎng)成，只要有時間就會由班長組織群眾活動,，比如打球,、爬山等，在上班之余增加大家聚在一齊的時間,，在身心得到放松的同時,，大家增進了了解，加深了友誼,，全班逐漸構(gòu)成了團結(jié),、默契的人際關(guān)系，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾,，全班24人親如兄弟姐妹,，所以工作起來才能心往一處想，勁往一處使,，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),。

二、加強班組安全管理,。

每個班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),，只有每個班的安全工作搞好了，才能使整個公司的安全工作上一個新臺階,。在班組安全教育方面,，班組每位成員自覺學(xué)習(xí)明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常由班長進行安全教育,，日常工作中，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，用心開展各項安全活動,，學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案,，并組織反事故演習(xí)，透過演習(xí)讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中就應(yīng)做什么,，以便迅速果斷處理,。每月召開班組事故分析會，學(xué)習(xí)反思以往事故案例,，從中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施,，保證此類事故不會在我班發(fā)生,。

三、建立學(xué)習(xí)型班組,。

學(xué)習(xí)型班組的特點之一就是學(xué)習(xí)是一種和工作不可分離的全過程學(xué)習(xí),，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”,，把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程,，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分,，和工作一樣對待,、一樣要求，實現(xiàn)班組成員共同提高,。專業(yè)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識，才能順利完成各項工作任務(wù)和應(yīng)對各種特殊狀況,，為此我們班制定了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等知識,，并進行考試,，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵,。

四,、加強班組成員思想工作。

基于我們班組青年員工較多,，班組成員思想不穩(wěn)定,，認(rèn)識不統(tǒng)一，針對這一狀況,，我們利用班前,、班后會等形式傳達分廠及公司相關(guān)精神，領(lǐng)會分廠及公司戰(zhàn)略部署,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。不斷提高思想覺悟和操作技能水平,，為生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。

此刻，化工乙班正在全力以赴加強班組建設(shè),，深化班組管理,、強化自身、提高水平，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗,，知難而進,、團結(jié)拼搏、銳

意進取,，大力營造“平安,、和諧、發(fā)展”的工作氛圍,，我們化工乙班將用實際行動譜寫一曲敬業(yè)之歌,、奉獻之歌。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇九

一年來,，本人進一步從各方面嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用，具體情況匯報如下：

一,、思想認(rèn)識方面

加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟，時刻嚴(yán)格要求自己,，增強大局意識和服務(wù)意識,。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

二、工作態(tài)度方面

愛崗敬業(yè),，踏實肯干,，勤奮上進，不忘初心,，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托，進一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量,，引導(dǎo)員工行正確的事，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸,，共命運,。

三,、執(zhí)行力方面

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不講客觀條件,，不消極怠工，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能;進一步完善班組管理機制,，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,，合理的獎懲制度激勵員工;設(shè)立反饋機制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題,。

四、廉潔自律方面

堅持以學(xué)習(xí)自警自勵,，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時,，增強業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重,、自省,、自警、自勵,。在工作中堅持說真話,，辦實事，不弄虛作假,，敷衍搪塞,，注重實效。嚴(yán)于律己,，寬以待人,，通過談心、交心,，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性,，發(fā)揮好群體的力量，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍,。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇十

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

2xx年的工作,，是在段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下,，平邑線路圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，本年度里平邑線路工區(qū)共完成維修道岔12組,、線路維修2km,，保養(yǎng)道岔3組,，兗石下行新線開通整治，東平線接管,，以及認(rèn)真完成了各項臨時性任務(wù),。

本年度里，平邑線路工區(qū)軌檢車任務(wù)較去年有了很大的提高,，優(yōu)良率達到了段指定的目標(biāo),，同時，車載儀和添乘儀晃車得到了有效地控制,。安全工作有序進行,，沒發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“兩違”現(xiàn)象，借此機會,，我將一年來平邑線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報:

一是嚴(yán)守作業(yè)安全,。

“安全是鐵路運輸永恒的主題，是一塊班組必須嚴(yán)防死守的陣地,，丟了安全就砸了飯碗,，失去安全這塊陣地就失去一切”，這句話是我們班組長對職工開展安全教育的口頭禪,，工區(qū)工班長和安全員,，在日常作業(yè)中堅持做到嘴碎一點，安全教育不離口;心細(xì)一點,，安全預(yù)想,，盡量周到;腿勤一點，作業(yè)過程中加強檢查,。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn),，對職工安全自控能力進行了排模調(diào)查，對于個別責(zé)任心差,，安全意識談薄的職工,，不斷加強教育，在工作中,，工班長還把他們作為重點對象進行控制,，堅決執(zhí)行“誰的自控能力差就加強對他的互控、聯(lián)控,，不讓一名職工在安全上掉隊”的原則,。在帶班作業(yè)的過程中，工班長,，安全員對于違章違紀(jì)行為大膽管理,，發(fā)現(xiàn)問題總是及時指出，并組織職工集體討論,，職工們認(rèn)識到抓安全是對事不對人,，是為了大家共同利益,，不但理解了，還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氛圍,，向著安全自控型班組方向發(fā)展,。

二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。

保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,，是工務(wù)部門的主要使命,，我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起，從工班長的參與抓起,，因為只有工班長親自參與設(shè)備檢查,，才能對自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù)，才能更合理地安排工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料，我們便對管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治,。上行k82-k84路基翻漿，線路幾何尺寸變化快,，2xx年頻頻出現(xiàn)車載儀三級病害,，由于我們下半年來勤檢查，勤處理,，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,，也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時,，在段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，我們還對站場，進行了深加工,，對道岔進行了加強處理,，基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機地結(jié)合在一起。

三是嚴(yán)肅制度落實,。

這里,，換句話說就是“按標(biāo)準(zhǔn)開展工作”。通過近幾年的鍛煉,，我們認(rèn)識到段上每出臺一項規(guī)章制度,，必定對安全生產(chǎn)起著積極的促進作用。為此,，凡有新的制度出臺,，都組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，我們并細(xì)化了安全管理措施,，分解了工班長的工作壓力,，使更多的職工參與班組管理之中,，通過落實《安規(guī)》、《維規(guī)》,，推進落實精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng),?？傊嘟M的管理者從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭,，達到了班組管理逐步規(guī)范的目的,，職工從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭，形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙贏的良好局面,。

四是關(guān)心職工生活,，做好后勤保障，使職工安心工作,。

職工最關(guān)心的問題有三：一是獎金分配;二是休息休假;三是伙食,。細(xì)心周到的關(guān)心職工生活。職工是班組最寶的財富,，是各項生產(chǎn)任務(wù)的具體實施者,，細(xì)心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分，為了控制伙食費,，我們派職工輪流買菜,，讓大家掌握市場行情，伙食費用清晰,、透明,，每月的伙食費張榜公布。為了大家吃的順心,，我們經(jīng)常根據(jù)大家的口味變換食譜,，有職工生病，工班長便主動關(guān)心照顧,，拿藥打水,，做病號飯。開展班組管理工作要抓住先機,，把各項工作做在前面,，只有這樣才能從容應(yīng)對各種問題，我們在每月初,，都根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度*會的重點工作安排做出全月工作計劃,，合理安排勞動力組織實施，當(dāng)月工作提前完成后,，便主動去做下月的正常任務(wù),，將贏得的寶貴時間,，用于職工的調(diào)休，有效解決了休息與生產(chǎn)在時間上的矛盾,，解決了職工調(diào)休這個“老大難”問題,，使大家在安全生產(chǎn)中時刻保持充沛的精力。

五是抓好“三線”建設(shè),。建線就是建精神,。對于段開展的“三線”建設(shè)，我們一方面加強管理,，鞏固既有成果,，延長段“三線”建設(shè)投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧，不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,?！叭€”建設(shè)的開展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操,，使平邑線路工區(qū)這片土地上蕩起了無限生機,。

六是開展節(jié)能降耗。減少生產(chǎn)成本,，是提高企業(yè)效益的重要手段,。2xx年，我們積極開展節(jié)能降耗活動,，使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè),，我們都清點職工的工具,，收工后一一對照，對于損壞的工具,，使用者必須講清原因,，并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換，做到了工具定人,，避免丟失和意外損耗;每一處用電開關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人,，工班長每日對節(jié)能情況進行檢查;每日作業(yè)過程中，我們都及時將舊料收回工區(qū),，分類擺放,，能利用的盡量重復(fù)利用;以上，是開展班組管理情況的匯報,，希望大家多提寶貴意見,，幫助我們工區(qū)在各方面工作更進一步。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇十一

20__年,，我們___班全體人員都能以公司政策方針為指導(dǎo),，以分廠領(lǐng)導(dǎo)為核心,，嚴(yán)格執(zhí)行分廠、車間的各項工作計劃,。為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務(wù)努力工作,。___和___兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。___受系統(tǒng)技改的制約,，沒有完成全年的生產(chǎn)計劃,。但是大家都能在相應(yīng)的工作崗位上積極工作，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,。在這新年來臨之際,，為進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結(jié)如下：

1.生產(chǎn)任務(wù)的完成：

(1)產(chǎn)品產(chǎn)量：

全年甲班共完成___9024.339噸,，消耗___10968.085噸,，消耗蒸汽11906.473噸。___單耗為1.215噸/噸,，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤,。蒸汽單耗為1.319噸/噸，較去年的1..351噸/噸下降了32公斤,。___消耗上升的主要原因是,。

全年共完成___8021.575噸，消耗___1827.426噸,，消耗___6270.826噸,，消耗蒸汽2397.9噸。___單耗為0.2278噸/噸,。較去年有所下降,。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量：

幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%，全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生,。

(3)安全環(huán)保：

全年達到安全文明生產(chǎn),，安全上無人為責(zé)任事故發(fā)生，環(huán)保上無污染事故發(fā)生,。

2.生產(chǎn)管理：

(1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事,，環(huán)保是大事。根據(jù)不同季節(jié),，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格生產(chǎn)責(zé)任制;嚴(yán)格勞動紀(jì)律;嚴(yán)格廢水,、廢氣排放。真正做到“不安全,、不環(huán)保,、不生產(chǎn)。”從而保證了全年無任何責(zé)任事故發(fā)生,。

(2)設(shè)備管理方面：認(rèn)真組織好本班生產(chǎn)的同時,，積極配合車間搞好設(shè)備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，出現(xiàn)設(shè)備故障時積極組織處理,，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。從而為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),。(3)質(zhì)量管理方面：對于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程,。崗位出現(xiàn)工況異常及時調(diào)整,，組織分析處理以保證生產(chǎn)運行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。達到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,。

(4)其它基礎(chǔ)工作：結(jié)合公司提出的精細(xì)化管理,，在保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時，認(rèn)真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場清理,，認(rèn)真督促積極參與,。并認(rèn)真組織搞好各產(chǎn)品檢修、停車后的開車工作,，那有困難就及時靠上去幫助解決問題,。認(rèn)真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的、水電,、汽的平衡,。保證了系統(tǒng)的長周期滿負(fù)荷運行。

3.思想政治工作和民主管理:

(1)思想政治工作：在搞好安全生產(chǎn)的同時,，始終貫穿抓好職工的政治思想學(xué)習(xí)工作,。和公司政策方針保持高度一致，并認(rèn)真?zhèn)鬟_各時期公司,、分廠、車間的學(xué)習(xí)文件和方針目標(biāo),。在績效工資實行的過程中,，許多職工有情緒和不理解就認(rèn)真做以解釋，及時做好思想工作保證了不會因為思想波動而影響正常生產(chǎn),。從而保證了職工的思想關(guān)念跟得上公司的發(fā)展,。

(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時，認(rèn)真開展班內(nèi)的民主管理工作,，來充分調(diào)動職工的積極性,。在班務(wù)公開上，始終保持公開,、公平,、公正的原則,，做到每月考勤、考核兩公開,?？己松献龅郊?xì)化、量化;做到日?？己松稀耙灰曂?，一碗水端平，不循私情,，公平,、公正?！?/p>

以上總結(jié)了___年___班的整體工做完成情況,，當(dāng)然成績的取得是全體人員共同努力的結(jié)果，其中也存在些不足之處,。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象,，這說明日常管理過程中還存在不完善之處，須在下一步工作中重點加強,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，以保證___年所有工作的順利完成。在20__年的工做中我們工藝甲班將認(rèn)真做好以下工作：

(1)在20__年新考核細(xì)則執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，按照分廠20__年目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真分解落實好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù),，降低各產(chǎn)品的消耗成本，抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作,，認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn),，堅決杜絕任何人為責(zé)任事故發(fā)生，保證___年安全文明生產(chǎn),。認(rèn)真做到“抓管理,、抓小事、抓細(xì)節(jié)”始終以“安全文明生產(chǎn),、保護好環(huán)境”為宗旨;以“生產(chǎn)成本利潤”為核心,，向消耗成本要效益。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝,、新知識,。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，為完成___年____努力做好工作,。

(3)認(rèn)真搞好本班組的各項基礎(chǔ)管理工作,。嚴(yán)格管理、嚴(yán)格各項規(guī)章制度、嚴(yán)格各項工藝規(guī)程,。保證全員參與自覺執(zhí)行,。并認(rèn)真搞好本班組日常管理工作，抓好各項專業(yè)管理,，促進___年班內(nèi)工作再上新臺階,。

(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想,、更新關(guān)念,，緊跟公司的發(fā)展形勢。在民主管理上始終保持公開,、公平,、公正的原則，做到考勤,、考核,、獎金三公開。根據(jù)___年的考核細(xì)則,，認(rèn)真搞好職工的日?？己斯ぷ鳎瑖?yán)格把關(guān)為職工的晉升拿出可靠真實的考評,、考核數(shù)據(jù),。力爭___年全面完成公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)，保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級!

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇十二

轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了,，回首過去的一年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅持以科學(xué)指導(dǎo),，落實科學(xué)發(fā)展觀,，以“想干事、會干事,、干成事”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù),。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率,，克服不足。現(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：

一,、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識就是生產(chǎn)力”,。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識。

二,、愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三,、強化管理，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶,，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后,，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

四、班組建設(shè),，發(fā)揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此，車間不定期召開班組長會議,，將發(fā)現(xiàn)的(資/料來.源,，于:gzu521學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面,，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力,。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五,、抓好安全工作

強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4,、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。

5,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)。

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇十三

子在川上曰：逝者如斯夫,。緩緩地,，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實,，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況,。

xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進新式設(shè)備,。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠,，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題,。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排,，做到分工明確,，達到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見,，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多,。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題,。那時正值炎夏,，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通,，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格。一年里,，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運行情況,，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限，理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則,，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們,，幫助他們,。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服,。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭,，功夫不負(fù)有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費時且效果時而欠佳,，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,，以防各班不時之需。有時在家里,，有時在下班途中,，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時,，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題,，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好!

船廠班組長年度總結(jié) 港口班組長年終總結(jié)個人篇十四

我自從進入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上,，不多言，不多事,，服從分配,、勤奮好學(xué)，掌握了一手過硬的焊接技術(shù),，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

首先在思想政治方面,，本人積極響應(yīng)國家學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想理論政策,，認(rèn)真貫徹黨的基本路線，方針和政策，執(zhí)行國家和本公司各項管理條例和管理制度,，抽空時間從報刊,、雜志、書籍,、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、*思想、*理論等重要思想,，努力提高自己的政治素養(yǎng),，以便能更好的為公司及部門工作服務(wù)。

其次在工作方面,，有句熟話說“做一行就要愛一行”,，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作,，提高自己的專業(yè)水平,，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí)，采取他們的長處補己之短,，然后自己摸索鉆研實踐,，逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序,、方向,，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完成自己任務(wù)的同時還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)，熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，工作質(zhì)量優(yōu)秀,，效率高，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評及被評為公司的先進工作者,。

最后總結(jié)多年來的工作,，成績和進步有目共睹，但仍然有需要改進的地方,，比如施工中材料的放置安排不足,，往往是這個事情完了后到處找需要的材料進行下個工作，因此端誤了很多工作時間,。為此我專門花時間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度,，已經(jīng)取得一定效果，相信不久后這個毛病就能改掉,。

展望未來,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，使管理科學(xué)化,，操作規(guī)范化,，施工機械化。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。

4,、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué)，新技術(shù)，新工藝,，新材料”,。