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車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(十八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 08:55:18
車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(十八篇)
時(shí)間:2023-03-26 08:55:18     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),,通過閱讀了《*文選》,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,,努力做到認(rèn)識上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了*的八榮八恥的社會主義榮辱,,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名*員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作,。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1,、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,,累計(jì)改紡413臺,十幾個(gè)品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車,,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報(bào)告,。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能,。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試,。提高了職工理論知識,。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

緊張的xx年過去了,,過去的一年可以說是不平凡的一年,,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀了《*文選》,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,同時(shí)學(xué)習(xí)了*的八榮八恥的社會主義榮辱,,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),,積極向黨組織靠攏,,爭取早日成為一名*員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作,。

二,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1,、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,,累計(jì)改紡413臺,,十幾個(gè)品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,,xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車,,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報(bào)告,。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實(shí)際操作技能。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,今年10月份,,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識,。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

本人自年月參加工作,,經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,,工作中嚴(yán)格要求自己,虛心向師傅,、同事請教,并能通過理論結(jié)合實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,曾多次參加或獨(dú)立承接電器設(shè)備的安裝改造項(xiàng)目,,并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者,、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù),。

年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮?dú)鋲嚎s機(jī),電器部分是1250kw/6kv同步電機(jī),,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,,從電機(jī)的檢測,、接線,,到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場控制柜的機(jī)械調(diào)試,,輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,,首次接觸到kglf-11型勵磁柜的安裝調(diào)試,,并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點(diǎn),,使自己有了新的提高。

在工作中不墨守成規(guī),,敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn),,我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右,,光是6kv的高壓同步電機(jī)620kw至3100kw大小不等的電機(jī)就有15臺,,再加上為之匹配的各種異步電動機(jī)等200多臺,,這對于只有六,、七個(gè)人的維修班來說,,每天的工作量可想而知,,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,,經(jīng)常困擾著我們,,在繁瑣重復(fù)的工作中,,我注意到同步機(jī)勵磁柜中的變壓器運(yùn)行時(shí),,散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控,引起設(shè)備故障,。

因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改,,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,,放置在一個(gè)專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱,控制回路中用38w的軸流風(fēng)機(jī)取代原來800w的風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫,,這樣既降低了噪音,,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,,到現(xiàn)在為止,,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,,穩(wěn)定了生產(chǎn),。

業(yè)務(wù)水平的不斷提高,來源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)積累的過程,。年至年企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn),,我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項(xiàng)目,、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項(xiàng)目,、1.6米合成1300kw電爐的安裝項(xiàng)目等,,在安裝合成塔電爐的項(xiàng)目中我經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗(yàn),,用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,,而后烘干,,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,,又能耐受490°高溫的考驗(yàn),我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史,。

年9月因工作表現(xiàn)突出,,我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長,這期間,,我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機(jī)項(xiàng)目,,年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,,包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項(xiàng)目以及新上620kv/6kv變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試,空壓站90kw空壓機(jī)plc的安裝與調(diào)試等,,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng),、電氣設(shè)備散亂,年我組織人員對一,、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改,,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環(huán)境,,也減少故障,,并實(shí)現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,,一目了然,,還方便了維修人員的檢修、維護(hù),。

企業(yè)生產(chǎn),,安全第一。這特別對我們從事危險(xiǎn)行業(yè)的工作人員來說,,意義更為重大,。運(yùn)用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題,是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任,。年夏天,,我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開關(guān)是380v的電源電壓,,于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制,,改造后解決了潛在的安全隱患,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的,。

二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,,做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞,、精益求精,、不斷進(jìn)取的精神,還必須具備膽大心細(xì),、靈活多變,、敢于創(chuàng)新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

桃花落去,,梅雪冬陽.自從20x年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任一職,回首也有xx個(gè)月了,, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,,公司日趨向做大,、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:

一,、 產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從9月份入庫量為到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到,,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

二,、 質(zhì)量方面

1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,,直通率由10月份93.1%到12月份達(dá)到94.5%,提高了1.4%,,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制。

3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字,。

三、 人員管理方面

9月,、10月因管理等多方面的原因,,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大,。11月,、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動性比較大,。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),,員工的素質(zhì)參差不齊,,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四,、 物耗方面

1. 主要原材料

車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,, 但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,,影響了一次性直通率,。

2. 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制,。

五,、 數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表,、月報(bào)表,、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。

六,、 工藝方面

1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2. 在日益競爭的市場中,,我們想得到客戶的垂青,,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝,。

七、 5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中,,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步,。但在5s管理方面我存大著很多不足,,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。

八,、 安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,,這讓我感到很慶幸,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

桃花落去,,梅雪冬陽.自從20x年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任一職,回首也有xx個(gè)月了,, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高,,公司日趨向做大、做強(qiáng),。具體表現(xiàn)在以下八方面:

一,、 產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從9月份入庫量為到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到,短短三四個(gè)月,,產(chǎn)量翻了一倍多,,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,,在晶體制造部所有員工的共同努力下,,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平,。

二,、 質(zhì)量方面

1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份93.1%到12月份達(dá)到94.5%,,提高了1.4%,,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平,。

2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,。

3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

三,、 人員管理方面

9月,、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,,但人員的流動性比較大,。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),,員工的素質(zhì)參差不齊,,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四,、 物耗方面

1. 主要原材料

車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,, 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,,加大原材料的投入量,,影響了一次性直通率。

2. 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好,,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制,。

五、 數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日報(bào)表,、周報(bào)表,、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,,方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因,。

六,、 工藝方面

1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作,。

2. 在日益競爭的市場中,,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,,公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七,、 5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中,,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步,。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。

八,、 安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,,這讓我感到很慶幸,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

緊張而充實(shí)的----年已經(jīng)過去,1月23日下午,,在車間主任肖嘯的精心組織下,,合成車間召開了全體干部、班組長,、技術(shù)員等----年年終總結(jié)大會,。

會議內(nèi)容如下:

各個(gè)職能人員分別總結(jié)了----年內(nèi)工作的閃亮點(diǎn)與不足之處,并提出了----年的工作計(jì)劃,。會上充分肯定了----年的工作成果,。分別從檢修、工藝,、安全,、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)。----年是公司舉步維艱的一年,,在非常的這一年中,,公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修。

檢修方面:

在車間沒有動用一名民工的前提下,,完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換,,老合成系統(tǒng)2#高壓機(jī)的安裝,6#高壓機(jī)的大修,,新系統(tǒng)3#高壓機(jī),,1、2#循環(huán)機(jī),、1,、2#冰機(jī)的大修,新,、老系統(tǒng)高壓機(jī)所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,,特別是成立了泵組,徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的檢修工作滯后,。工藝方面:合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢,,合成塔的拆檢,新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項(xiàng)目的工作,。

安全方面:

車間在各項(xiàng)工作中,,都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度,,沒有安全事故的發(fā)生。環(huán)保方面:沒有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故,。盡管如此,,但也認(rèn)識到工作中出現(xiàn)的一些問題。認(rèn)真總結(jié)并吸取了全年工作中的教訓(xùn),,把瑕疵部分其當(dāng)成典范,,并組織全體員工學(xué)習(xí)。在合成一車間和合成二車間六月份合并之初,,車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號,,并在年終實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號??偨Y(jié)這----年的工作,,盡管公司困難重重,但車間的各項(xiàng)工作都開展得比較順利,,工資分配,,也比較合理。得到了公司和車間員工的充分肯定,。

肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念,。方向是工作和生活中的重心,是首先要考慮的問題,,是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過程中效益與速度的定位導(dǎo)航,。無論是工作,還是生活,,都要認(rèn)清方向,,不要盲目是從,沒有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長期生存,,在激烈的競爭市場上,,只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位,才可能生存下去,。這就要求我們在平時(shí)的工作中,,注重細(xì)節(jié),發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能,,做好自己的本質(zhì)工作,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

即將過去的x年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,,我回首過去,、展望未來。過去的一年里,,在公司的指引下,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,,總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。x年對我來說,是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,,在平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

1,、工作中有急躁情緒,,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,,工作起來顯得措手不及,,無從著手。

x年,,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),,以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?!皒廣告”x年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,,當(dāng)然,,這些都不是我個(gè)人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。在此,,我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,,沒有你們的支持和幫助,,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,,謝謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,,理論知識水平還比較底,,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,,我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

3,、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),,勤奮工作,,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家虎年吉祥,、合家歡樂,、在新的一年里工作順利、萬事如意,、謝謝大家!

車間工人年度工作總結(jié)篇二

本人自年月參加工作,,經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班,,從事電器維修工作,工作中嚴(yán)格要求自己,,虛心向師傅,、同事請教,并能通過理論結(jié)合實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,,曾多次參加或獨(dú)立承接電器設(shè)備的安裝改造項(xiàng)目,并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者,、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù),。

年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮?dú)鋲嚎s機(jī),電器部分是1250kw/6kv同步電機(jī),,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位,、鐵件的制作到高低電纜的布線,,從電機(jī)的檢測、接線,,到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,,以及現(xiàn)場控制柜的機(jī)械調(diào)試,輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,,首次接觸到kglf—11型勵磁柜的安裝調(diào)試,,并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點(diǎn),使自己有了新的提高,。

在工作中不墨守成規(guī),,敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn),我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右,,光是6kv的高壓同步電機(jī)620kw至3100kw大小不等的電機(jī)就有15臺,,再加上為之匹配的各種異步電動機(jī)等200多臺,這對于只有六,、七個(gè)人的維修班來說,,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,,經(jīng)常困擾著我們,,在繁瑣重復(fù)的工作中,我注意到同步機(jī)勵磁柜中的變壓器運(yùn)行時(shí),,散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控,引起設(shè)備故障,。

因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改,,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個(gè)專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱,,控制回路中用38w的軸流風(fēng)機(jī)取代原來800w的風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫,,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,,到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,,徹底解決了設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,,穩(wěn)定了生產(chǎn)。

業(yè)務(wù)水平的不斷提高,,來源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)積累的過程,。年至年企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn),我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝,、4.4米變換項(xiàng)目,、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項(xiàng)目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項(xiàng)目等,,在安裝合成塔電爐的項(xiàng)目中我經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗(yàn),用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,,繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,,而后烘干,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法,。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗(yàn),,我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史,。

20x年9月因工作表現(xiàn)突出,我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長,,這期間,,我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機(jī)項(xiàng)目,年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,,包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項(xiàng)目以及新上620kv/6kv變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試,,空壓站90kw空壓機(jī)plc的安裝與調(diào)試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng),、電氣設(shè)備散亂,,年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改,分別組建了專門的變頻器室,,凈化了環(huán)境,,也減少故障,并實(shí)現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,,使原有的操作簡單易行,,一目了然,還方便了維修人員的檢修,、維護(hù),。

企業(yè)生產(chǎn),安全第一,。這特別對我們從事危險(xiǎn)行業(yè)的工作人員來說,,意義更為重大。運(yùn)用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題,,是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任,。年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開關(guān)是380v的電源電壓,,于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制,,改造后解決了潛在的安全隱患,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的,。

二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,,不僅要有吃苦耐勞,、精益求精、不斷進(jìn)取的精神,,還必須具備膽大心細(xì),、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

又迎來了一年一度的年度總結(jié),在過去的一年中,,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和支持下,,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,,回顧過去的一年,我本著“責(zé)任比能力更重要”這樣一個(gè)目標(biāo),,來積極圓滿的完成好車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要所做的工作以及指標(biāo)任務(wù)完成情況

1,、自今年一月份調(diào)入檢修車間以來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身的動手和動腦能力,,注重平時(shí)一些細(xì)節(jié)知識的積累,如前一段時(shí)間剖分剪在剪切厚板時(shí)常有剖不開的情況發(fā)生,,給生產(chǎn)帶來了較大的影響,,后組織相關(guān)人員分析發(fā)現(xiàn)剖分剪上刀和下刀在剪切動作時(shí),上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導(dǎo)致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象,,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,,在原來上刀180mm的高度基礎(chǔ)上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時(shí)的重疊量,后經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)觀察再也沒有出現(xiàn)過剖分板剖不開的情況發(fā)生

2,、認(rèn)真布置好每次的日修,,周修,月修等各項(xiàng)檢修工作任務(wù),,對生產(chǎn)班反饋的各類設(shè)備問題安排人員逐一進(jìn)行落實(shí)確認(rèn),,并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行情況的了解,對存在有隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行安排檢修處理和督促整改,,通過努力每月的故障時(shí)間,,檢修時(shí)間都未突破車間所下發(fā)的規(guī)定,且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%,,在搞好檢修的同時(shí),,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制的管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場道路整潔暢通,,設(shè)備本體干凈無油污,,地下室液壓站墻角地面無死角,每月衛(wèi)生旗類評比未被評到過一次衛(wèi)生黑旗

3,、做好輔助工作的開展和落實(shí),,在三季度中由于生產(chǎn)的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間,,并且在原來場地的基礎(chǔ)上還需鋪設(shè)耐火磚以及為鋼管廠增設(shè)余材切割場地,,面對工作量較大,人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進(jìn)行一些加班加點(diǎn),,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前圓滿完了車間布置的任務(wù),。在工作開展的同時(shí),傳達(dá)好總廠下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定,,并且在9月份和10月份的自由課題攻關(guān)項(xiàng)目中認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行課題的申報(bào)工作,,并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。

4,、做好大修的準(zhǔn)備工作,,由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時(shí)間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,,今年這次大修精整地面機(jī)械設(shè)備檢修立項(xiàng)共計(jì)92項(xiàng),,其中2#3#冷床立項(xiàng)22項(xiàng),1#修磨臺立項(xiàng)9項(xiàng),,火切機(jī)立項(xiàng)9項(xiàng),,切頭剪立項(xiàng)12項(xiàng),組合剪立項(xiàng)20項(xiàng),,定尺剪立項(xiàng)11項(xiàng),,冷矯立項(xiàng)9項(xiàng),其中有較多項(xiàng)目需要制定大修項(xiàng)目施工方案,,經(jīng)組織相關(guān)人員分工后,,本人參與到了剪切線的大修項(xiàng)目施工方案的制定,,其中已制定好5項(xiàng)施工方案,分別為①定尺剪翻臂脹套更換施工方案②雙邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案④切頭剪擺動輥道第一個(gè)傘齒輪箱軸承更換施工方案⑤雙邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案,,在做好以上大修準(zhǔn)備工作的同時(shí),,也加強(qiáng)對大修備品備件的整理工作,,對現(xiàn)場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進(jìn)行盤點(diǎn)估算,,對一些已有的備件材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時(shí)間利用剩下的時(shí)間來造計(jì)劃編造,,總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進(jìn)去

二.存在的問題和不足有哪些

1、對班組管理還存在不足,,如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中,,總廠查到本班組有違反勞動紀(jì)律和違章的情況發(fā)生,但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)

2,、對于一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修還不夠重視,,如檢修時(shí)拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行清洗,,只是用布搽一下就完事,,沒有足夠的重視,并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時(shí)放在地面時(shí),,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,,把車間油漆地面弄的全是油污

3、對人員的思想動態(tài)了解不夠及時(shí),今年以來本組共有6人次離廠,,且大多數(shù)都是大專以上學(xué)歷人員,,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響

4、在一些設(shè)備的故障檢修處理中,,為能及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得溝通,,對自己過分有信心,以至于導(dǎo)致檢修有時(shí)出現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象,,較為被動

三.下一步改進(jìn)的方向,,目標(biāo)和改進(jìn)措施

1.認(rèn)真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀(jì)律和違章情況的問題要嚴(yán)肅處理,,不做好人主義

2.在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,,堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來要求自己,,使自己在工作中不斷完善自己

3.要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,,要給班組人員樹立一個(gè)長遠(yuǎn)的集體目標(biāo),來轉(zhuǎn)化班組人員的一些抵觸情緒,,對一些有特長的人員要積極的給予其發(fā)展的空間

4.遇到自己解決不了的要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果

5.對年度大修工作的進(jìn)一步細(xì)化,,以及抓緊采購件的催購,,為大修工作做好充分的準(zhǔn)備

6.新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇以及新的挑戰(zhàn),,在接下來的工作中我將再接再勵,,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,,力爭高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),,使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,打開一個(gè)新局面,,為班組為車間作出自己更大的貢獻(xiàn),。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

我于--年1月13日進(jìn)入--集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,,回想過去六個(gè)月的'工作,,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

工作上:

服從組織的安排,,在水泥廠一車間礦粉班工作,,首先熟悉整條生產(chǎn)線,,分別在配料、中控巡檢,、放散的崗位上工作,,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,,寫下自己的工作體會和總結(jié),,豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過這幾個(gè)崗位的工作,,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,,對操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度,、壓差,、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,,還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的,?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害,。

學(xué)習(xí)上:

在生活中,,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,,在工作中,,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請教,,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,,以及關(guān)于水泥方面的知識,。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,,防止誤動設(shè)備,,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害,。

同時(shí),我也清醒的認(rèn)識到,,我還存在很大不足,,比如經(jīng)驗(yàn)不如,對磨機(jī)知識掌握還不到位,,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),,在未來的日子里,我會更加積極的學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,,精益求精,,爭取做出更大的貢

生活上:

在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,,他們不僅是我的同事,,更像我的親人。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

我于--年1月13日進(jìn)入--集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,,在工作的六個(gè)月里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,,回想過去六個(gè)月的'工作,我學(xué)到了很多東西,,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

工作上:

服從組織的安排,,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,,分別在配料,、中控巡檢、放散的崗位上工作,,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),,豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。通過這幾個(gè)崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,,對操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,,例如溫度、壓差,、磨振,、等條件已經(jīng)掌握得很好,,還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn),。另外,,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,,安全與質(zhì)量是分不開的,。“安全第一,,預(yù)防為主”,,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,,絕不給自己和他人帶來傷害,。

學(xué)習(xí)上:

在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,,向師傅跟同事虛心請教,,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,,以及關(guān)于水泥方面的知識,。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,,防止誤動設(shè)備,,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。

同時(shí),,我也清醒的認(rèn)識到,,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗(yàn)不如,,對磨機(jī)知識掌握還不到位,,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來的日子里,,我會更加積極的學(xué)習(xí),,戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎,、繼續(xù)勤奮工作,,精益求精,爭取做出更大的貢

生活上:

在生活中,,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,,他們不僅是我的同事,更像我的親人,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

在過去的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,,努力學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析和總結(jié):

一,、安全生產(chǎn)

作為班長,,負(fù)責(zé)班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動態(tài);重點(diǎn)了解主要設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行情況,,及時(shí)如實(shí)匯報(bào)問題,,在正常工作中實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),,以身作則,,在工作中講求原則、制度和大局,,腳踏實(shí)地,,全心全意做好本職工作。

二,、班組安全管理

1,、作為班長,首先要有自律,。正確對待自己的錯誤和員工的批評,。要求員工為所欲為,杜絕“三違”,。

2,、班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況一定要詳細(xì)明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,,針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標(biāo)和注意事項(xiàng)!下班后總結(jié)一下本班的安全生產(chǎn)情況!

三,、員工培訓(xùn)

崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,所以一定要背熟,、了解,、掌握崗位操作技能。

四,、學(xué)習(xí)情況

我經(jīng)常聽到這樣一句話,,叫做“學(xué)會老,,活到老?!睙o論是作為學(xué)生還是在工作中!學(xué)習(xí)對一個(gè)人來說是一生的事,。個(gè)人技能方面,我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力,。為此,,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。今年以來,,車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,逐步通過考核,并在工作中得以實(shí)施,。加強(qiáng)了我們對技術(shù)的認(rèn)識和理解!

五,、缺點(diǎn)和工作計(jì)劃

雖然在過去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步,,但我還有很多工作要做,。20--即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長,,我還有很多事情要做,。以下是我以后工作的方向!

1、改變精神面貌,,遵守勞動紀(jì)律,,積極履行每一項(xiàng)工作。

2,、敢于管理,,加強(qiáng)自我管理能力,做到科學(xué)人性化,。

3,、能夠在壓力下工作,避免問題,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20年在工廠車間工作一年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,,并很快熟悉和掌握對一次,、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的異常,、事故的判斷和處理,,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。在幾年的工作生涯中,,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長,、成熟起來,,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí),、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識,,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,,揮灑青春的汗水,。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律,,自覺交納團(tuán)費(fèi),認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù),,積極配合團(tuán)支部工作,,參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,,關(guān)心同事,,經(jīng)常交流、溝通,,肯吃苦,,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),,始終站在時(shí)代發(fā)展的前列,。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

一,、正確的工作態(tài)度

近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,,要求員工全面發(fā)展,,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,,并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,在此過程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善,、發(fā)展,。

參加工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,,我首先找對自己的正確位置,,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,,做好自己的每一項(xiàng)工作,。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評“先進(jìn)個(gè)人獎”,、“精神文明獎”榮譽(yù)稱號,。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

20年,,我被指派到檢修班工作,,負(fù)責(zé)檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作,、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識,,謹(jǐn)慎,、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié),。

那時(shí)候,,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,,工作中,,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,,經(jīng)過努力,,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,,曾參加工廠焊工技能比武大賽,獲得六等獎,。

三,、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,,了解各自內(nèi)心的想法,,相互出主意、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人,,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)x年有余?;仨鴣頃r(shí)的路,,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。

還記得第一次穿起藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。

工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,,默默地享受著工作的快樂,,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,,一名普通檢修員無悔的人生。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十三

舊的一年過去了,對過去一年的工作做一個(gè)簡單的回顧,,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,為過去的工作畫上圓滿的句號。從而能更好的為新的一年的工作做好準(zhǔn)備,。

時(shí)光飛逝,,光陰如梭,--年在忙碌的工作中接近尾聲,,新的一年如期而至,。回想過去的一年,,發(fā)生了很多大事,,讓我最高興的是能夠加入東風(fēng)本田4s店這個(gè)積極的團(tuán)隊(duì),讓我的生活,、工作有了新的方向,,新的目標(biāo)。

在東風(fēng)本田4s店信息部已經(jīng)工作四個(gè)多月了,,在這四個(gè)月的時(shí)間里我對自己的工作有很多的想法和心得,,四個(gè)月的時(shí)間說長不長說短也不短,但已經(jīng)足夠讓我對自己的工作有了深刻的理解,,并積極的融入了信息部,,充分的適應(yīng)了這里的工作生活,現(xiàn)在的我對自己的工作也可說是如魚得水,,全身心的投入其中,。

首先,在思想上,,我對自己的工作和自己所在的團(tuán)隊(duì)有了深刻的認(rèn)識,,我們的公司是一家很有實(shí)力的公司,我們的團(tuán)隊(duì)是旨在為汽車提供“終身服務(wù)解決方案”的團(tuán)隊(duì),,我們的公司是一種在以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式下運(yùn)行的團(tuán)隊(duì),,它的工作包括整車銷售(sale)、零配件(sparepart),、售后服務(wù)(service),、信息反饋等(survey)。我們有著自己的工作理念,,團(tuán)隊(duì)精神,,公司更是以綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn)來全面規(guī)范員工的工作。

而我的工作也是“4s”重要組成部分,,我們及時(shí)的和客戶做積極的溝通,,了解我們的客戶需求和想法,,為客戶和公司創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境,旨在讓客戶滿意我們服務(wù),,創(chuàng)造更友好的供求關(guān)系,。

我的工作包括電話回訪,登記客戶信息,,為光顧我們店的客戶提供一些更直接的服務(wù),,我認(rèn)為這每一項(xiàng)工作都關(guān)系重大,雖然都是一些細(xì)節(jié)工作,,但正是從這一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)中,,體現(xiàn)出了我們公司真誠的服務(wù)態(tài)度,反映出了我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)理念“客戶至上,,對客戶和汽車提供全面的服務(wù)”,。我認(rèn)為只有主動的在思想上先對自己的工作做足夠的認(rèn)識和重視,才能夠更全身心,,更熱情的投入到自己的工作中,。

其次呢,在實(shí)際工作中,,我也是積極的熱情的工作著,。我每天都按時(shí)到公司,一到公司都會先將自己的工作環(huán)境做及時(shí)的整理,,也是為了更好的配合綠色特約店的宗旨,對自己的辦公用品做準(zhǔn)確的定位,,清理一些衛(wèi)生死角,,讓自己每一天的工作都能清爽開心的開始。

我一天主要的工作就是做一些電話回訪和登記主要客戶信息,。在剛到公司的時(shí)候做這些工作還是有些生澀的,,不過在同事和主管的幫助下,很快就適應(yīng)了這些工作,,并慢慢的領(lǐng)會了其中的一些技巧,。我自己也主動地學(xué)習(xí)了一些有關(guān)我們公司車輛的信息和相關(guān)知識,一方面讓自己的心中更踏實(shí),,更重要的是為了在做回訪時(shí)能夠更好的和各戶溝通,,能夠更好的為我們的客戶服務(wù)。正式工作這三個(gè)多月以來,,就電話回訪這一項(xiàng)的累積量已經(jīng)達(dá)到2632個(gè),,這些工作積累也使的我在這項(xiàng)工作方面更加的得心應(yīng)手,從而能夠和客戶做較專業(yè)并且友善的交流?,F(xiàn)在我應(yīng)經(jīng)能夠很自信的完成自己的工作,,基本都能認(rèn)真,、謹(jǐn)慎且愉快的完成每次的電話回訪,這一點(diǎn)我還是很滿意的,,因?yàn)檫@至少證明自己的工作還是得到了客戶的認(rèn)可的,,這也給了我更多工作的動力。

我的另一項(xiàng)工作就是登記客戶信息,,對信息進(jìn)行收集整理,,做這項(xiàng)工作時(shí),我從來也不敢馬虎,,因?yàn)檫@些信息都關(guān)系到我們以后對客戶的服務(wù),,這些都是工作的基礎(chǔ),我從來都是輸入客戶信息后,,再認(rèn)真核對力求無錯,。我知道,自己不僅要對工作負(fù)責(zé),,更要對我們的客戶負(fù)責(zé),,只有認(rèn)真無錯的進(jìn)行這些客戶信息登記,才能顯示出公司對我們的客戶的尊重和重視,。我在這方面的工作還是得到了我們部門主管的肯定的,。這也證明我的這些付出是有意義的。

為了能更好的為我們的客戶服務(wù),,我們也會不時(shí)的去大廳的客戶休息區(qū)做一些服務(wù),,讓我們的客戶能夠在我們的公司得到更好的休息和服務(wù),這時(shí)候我們的一舉一動都關(guān)系著公司和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象,,所以,,我絲毫都不敢怠慢,從來都是微笑服務(wù),,盡量解答客戶的疑問,,力求讓我們的客戶滿意、舒心,。

每天到了午飯的時(shí)候,,我們部門也會輪班去食堂,為客戶做一些引導(dǎo)和備餐工作,。這個(gè)工作的時(shí)間雖然不長,,但我們稍有松懈,都可能導(dǎo)致客戶在就餐時(shí)的不愉快,。所以,,在這段時(shí)間里我也算是緊張的度過的,時(shí)刻注意前來就餐的客戶,,主動幫助領(lǐng)餐,,力求客戶到時(shí)我就上前迎接,,就餐過程中也會不斷注意客戶是否需要加餐,旨在讓客戶在不拘束且愉快的環(huán)境下完成就餐,。

除了這些我們平時(shí)的常規(guī)工作外,,我們還有一些要不時(shí)注意的工作,那就是我們對自己部門和自己工作區(qū)的環(huán)境整理工作,,一方面為了使公司達(dá)到綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn),,更重要的一方面是讓我們的客戶,看到我們綠色的環(huán)境,,看到我們規(guī)范的管理制度,,從而讓我們的客戶更舒心、更安心接受我們的服務(wù),。在這方面,,我一般都是在平時(shí)就注意自己的著裝,注意整理自己的工作區(qū)環(huán)境,,每天都會做小的整理,,定時(shí)做更合理的規(guī)劃,物品都定點(diǎn)放置,,從來不亂堆亂放,。并且,我也會積極參加主管組織的對我們辦公室的整體的打掃清理,,從而創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,。

另外,當(dāng)公司有什么活動的時(shí)候,,我也會服從分配,,努力的完成好自己的臨時(shí)工作,就拿最近的積分兌禮品活動,,這也算公司對客戶的回報(bào)活動,我也是認(rèn)真的對待,,力求讓客戶得到自己滿意的禮品,,讓我們的客戶開開心心的步入新的一年。

回顧了這一段時(shí)間的工作,,想到自己經(jīng)歷了這么多的事情,,心里還是滿足的,因?yàn)樽约涸诠ぷ鞣矫孢€是較圓滿的,,沒有出過什么差錯,,最重要的是學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn),從而為以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),,并且認(rèn)識到,,只有自己打心里積極地,、熱情的為客戶服務(wù),才能最好的完成自己的工作,。

最后要說的就是,,新的一年就要到來了,一年的工作就要畫上句號了,,基于上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,我也要好好的思考自己在接下來新的一年里的工作,我一定要更踏實(shí)更認(rèn)真的工作,。以自己的實(shí)際行動來體現(xiàn)公司“客戶至上”的宗旨,。我也相信自己一定能在新的一年里,為我們的客戶提供更人性化,,更熱情的服務(wù),。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十四

光陰似箭,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)接近尾聲,,而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年又將來臨。過去的20xx年對我來說是獲得成長而又略感不足的一年,,面對新的一年又是一次全新的開始和起步,。

20xx年,我在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和批評指導(dǎo)下,,在同事和下屬的全力支持和配合下,,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)求真,,堅(jiān)決執(zhí)行公司發(fā)展規(guī)劃所提出的要求和任務(wù),,配合各部門開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作,繼續(xù)保持勤懇扎實(shí),,一絲不茍的工作態(tài)度,,在各項(xiàng)工作中自我感覺小有進(jìn)步,但更多的是使自己看到許多不足之處,?;仡欉^去的一年,自己在工作中具體做了一些以下工作:

一,、安全生產(chǎn)和工作巡檢,。

20xx年在廠部領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署下,配合廠部和各部門建立查崗制度,,做好防范和改進(jìn)措施,,做好安全隱患和檢查內(nèi)容筆錄,通過與各部門的協(xié)助協(xié)調(diào),,20xx年度全廠各車間無一起重大人身和設(shè)備安全事故發(fā)生,。在日出工作中教育和組織員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,,牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中,,堅(jiān)持每天巡檢,,每季度對消防器材和消防重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面的大檢查,消除隱患存在,。積極組織和帶領(lǐng)員工參加消防演練,,讓每個(gè)員工都能基本掌握熟悉本崗位安全操作規(guī)程和消防技能,建立臺賬,,完善巡檢制度,,做好原始記錄和保管保養(yǎng)工作。

二,、協(xié)助生產(chǎn)主管搞好生產(chǎn)工作,。

20xx年度,因?yàn)槿蛐越?jīng)濟(jì)危機(jī),,市場普遍不景氣,,所以客戶對我們的產(chǎn)品要求越來越高,這給我們的工作壓力也越來越大,。今年車間人員也越來越少,,加之設(shè)備老化,出現(xiàn)故障也越來越多,,所以我們在工作中投入的精力會加大,。在工作中自己嚴(yán)格要求自己,為保證完成生產(chǎn)任務(wù),,確保設(shè)備完好率和滿錠率,,自己和李莊美主任全力配合,努力功關(guān)和思考摸索,,協(xié)助李莊美主任搞好生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,,精心調(diào)試,為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成出謀獻(xiàn)策,,做好本職工作,,力求進(jìn)步和提高自己的工作能力和管理能力。

三,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡檢工作,。

20xx年度,,完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要求,,制定周期性保養(yǎng)內(nèi)容和計(jì)劃,建立保養(yǎng)工作臺賬并按部就班地開展各項(xiàng)工作,。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機(jī)并開始使用運(yùn)行,,每天對空壓站設(shè)備進(jìn)行巡檢,,保證空壓機(jī)、冷干機(jī)等輔助設(shè)備運(yùn)行正常,。對牽伸機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)工作不掉以輕心,,平時(shí)多吸收聽取員工對設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)的問題而提出的建議和意見,保證了機(jī)臺的滿錠率和運(yùn)轉(zhuǎn)率,。20xx年對2#和4#牽伸機(jī)的液壓裝置進(jìn)行了改造和改進(jìn),,對2#牽伸機(jī)的成形裝置也進(jìn)行了采用無靠模動作和微機(jī)控制。8月份對機(jī)臺出現(xiàn)的波形絲質(zhì)量問題協(xié)助車間主管和電儀人員跟蹤檢查,,并解決了出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。全年維修了約400只錠子,,節(jié)約了損耗費(fèi)用,。

四、鐵管準(zhǔn)備和維修工作,。

20xx年帶領(lǐng)員工共裝卸了約8000箱鐵管,,修出了約3600箱2萬只筒管,為生產(chǎn)前的工作做好充份的準(zhǔn)備,。鐵管套皮損耗嚴(yán)重,,浪費(fèi)了成本費(fèi)用開支,也占用了員工大量的工作時(shí)間和維修時(shí)間,,建議廠部拿出解決方案,,讓客戶不要劃掉尾角絲,這樣保護(hù)了套皮,,也節(jié)省了成本,。

20xx年即將過去,面對20xx年,,我會一如既往的做好各項(xiàng)工作,,緊隨公司發(fā)展的步伐,聽從廠部的工作安排,,完成廠部20xx年度的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),,積極配合各部門和每一個(gè)員工,嚴(yán)格要求自己,,提高創(chuàng)新和主動意識,,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)和素質(zhì)能力,,為公司的發(fā)展壯大發(fā)光發(fā)熱,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十五

在這上半年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,,學(xué)到了很多的知識,,工作上取得較為圓滿的成功。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、工作方面

在這上半年里,我順利地完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),,一次性合格率保證在99%以上,,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,,工藝,,衛(wèi)生,安全,,質(zhì)量,,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這半年里也換了不少的新人,,每來一位新人,,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,,和現(xiàn)場工藝操作,,以便他們很快適應(yīng)車間工作,。我們會認(rèn)真檢查配件中有沒有問題,,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良,。其次班組建設(shè),,現(xiàn)場管理搞得不是很好,,沒有抓到細(xì)處,。

二,、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,,責(zé)任,,忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,,怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三,、工作目標(biāo)

在今后的工作中,,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè),,把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,,做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十六

時(shí)光荏苒,,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關(guān)系,。

一,、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,,以客為先,,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1,、提高自身綜合素質(zhì),,通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),,已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),,基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

2,、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),,當(dāng)然,,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

3、積極配合pe組人員調(diào)動,,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

4,、至于日常的工作態(tài)度,,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,,但尚未至于與人同流合污,。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,,工作效率與工作主動性有所提高,,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二,、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

1、這一大半年來,,雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,,不夠主動,,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,,總之,,這一大半年來,,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

2,、不定時(shí)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,,一度處于動蕩之中,,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3,、就目前一車間而言,,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,,而且相對而言比較簡單一些,,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,,提高生產(chǎn)效率,。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,,因一車間只有2個(gè)pe人員,,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),,從細(xì)節(jié)上抓起,,從每一件小事做起,從我做起,,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。

三、結(jié)論:

隨著公司的erp,、t-misc,、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,需掌握的知識更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,一定努力打開一個(gè)工作新局面,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十七

時(shí)光荏苒,xx年一眨眼又過去了大半年了,,回首過去的這一大半年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,,深諳到工作技能及知識的重要性,,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,,87.5來自關(guān)系,。

一、在工作上,,圍繞公司的逐步實(shí)行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,,持續(xù)改善為中心工作,,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1、提高自身綜合素質(zhì),,通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),,已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),,基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

2,、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

3,、積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

4、至于日常的工作態(tài)度,,本人自認(rèn)為尚屬可以,,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,,但尚未至于與人同流合污。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),,pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,,縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

1,、這一大半年來,,雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,,在一些細(xì)節(jié)工作中,,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,,總之,這一大半年來,,做了一定的工作,,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,,空間比較窄小,,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,,但仍然有很多工作需要去做,,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4,、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,,因一車間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過失,,今后仍需加強(qiáng),,從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,,從我做起,,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。

三,、結(jié)論:

隨著公司的erp,、t-misc、cellproduction推行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間工人個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十八

轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年就已經(jīng)過去了,,整個(gè)上半年在工作上有好有壞,,有成功也有失敗,。作為一名車間工人,我在思想上嚴(yán)于律己,,熱愛自己的事業(yè),,更是以最嚴(yán)格的要求管理自己,鞭策自己,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,,半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步,。

一,、安全工作

總結(jié)上半年的工作,,也存在著不少的問題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因,。在接下來的工作里我將找出不足,,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)習(xí)的時(shí)候帶教師父的責(zé)任心不強(qiáng),,導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,,手忙腳亂,。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。

在下半年的工作中,,我將要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師父必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,,今天的事情絕不推到明天,。

二、操作管理工作

從事車間工作就是我們的飯碗,,我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,,不能對它有半點(diǎn)不在乎。車間操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,,應(yīng)該從每一名員工抓起,,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

三,、設(shè)備點(diǎn)檢

對員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測驗(yàn),,特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事,。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生!

四、下一步工作計(jì)劃

1,、在班中加大巡檢力度,,對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2,、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識!

3,、對員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照四不放過的原則處理,。

4,、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為,,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,,保證員工的人身安全。

在以后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí),、提高和進(jìn)步,,把工作更上一層樓!

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