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醫(yī)院護士長個人述職報告簡短 醫(yī)院護士長年度個人述職篇一

一,、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)。

一年來,，在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室室凝聚力,，使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科室性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,；在西醫(yī)“專科室護士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，?？剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果證明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三、嘗試文化管理,，力求做出特色,。

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟,；舉辦“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科室的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，資料涵蓋不全，說得多了,，因為時光有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的資料,，而把詳細(xì)資料輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士超多時光,，因此深受大家歡迎。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì),。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。于_年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

六、不足之處和努力方向,。

應(yīng)對我的病人我的科室室,，我能夠坦然的說，為了你們,，我一向在努力,！但是，應(yīng)對自我,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白,；再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1,、力爭在護理科室研方面有所突破,；2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自我的管理方式更加成熟,。

醫(yī)院護士長個人述職報告簡短 醫(yī)院護士長年度個人述職篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室室負(fù)責(zé)人及職工代表：

大家下午好,！

首先,，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙,，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成,！伴隨著_新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨，用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,，基本圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,。

關(guān)心病人疾苦,，及時為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實實做事,，恭恭敬敬做人,。

二、針對科室內(nèi)工作的重點,，也就是護理質(zhì)量與護理安全,。

定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每周有反饋,，每月有總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。護士長述職報告,。加強護理安全管理，加強重點時段,、重點員工,、重點患者的管理，為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務(wù)。實行彈性排班制,，合理搭配值班人員,，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護理重點，主次分層安排,，強調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護理文件記錄，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

三,、針對科室內(nèi)的難點,，也就是保姆的管理進行了有效的改善，促進了保姆素質(zhì)的提高,。

主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團隊建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,，體現(xiàn)多勞多得,，質(zhì)量第一的原則。

保姆的工作用心性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

四、努力學(xué)習(xí),，用心進取,。

20__年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室室護理人員勤學(xué)不輟,，此刻，我科室護士已經(jīng)全部進入護理學(xué)專業(yè)大專的教育,，部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。

五、存在的問題和對策,。

1,、由于老年科室護理人員較少，工作量較大,，個性是中班及夜班護士只有一個,，值班期間護理難度及風(fēng)險較大。今后要加強彈性排班的合理性,，保證重點時段的護理安全,。

2,、老年科室保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定,，對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)用心探討對策，穩(wěn)定保姆隊伍,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護理服務(wù)中心，讓更多的老人能在那里安享晚年,。

3,、本人學(xué)識淺薄，潛力有限,，工作中還存在很多的不足,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教，我必須虛心聽取并努力改善,，爭取把工作做得更好,。

總之，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在科室室工作人員的努力配合下，取得了必須成績,，但也存在很多缺點,，有待進一步改善。今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項工作,，必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,，祝愿醫(yī)院各個科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火！感謝大家的聆聽，多謝,！

醫(yī)院護士長個人述職報告簡短 醫(yī)院護士長年度個人述職篇三

一,、對護理工作內(nèi)函得體悟。

我得理解,，護理工作最重要得內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極得評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,，我這樣講,，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知得廢話,，有老生常談得嫌疑,。問題得關(guān)鍵是：概念是概念，人是人,，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗得,。

就拿我現(xiàn)在所在得科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接得理念，是否使得護理管理更規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、我明確工作計劃及目標(biāo)，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,，按照計劃有序完成各項護理管理工作,；通過交班報告、護理記錄,、查房等途徑,，掌握每天病區(qū)病人得病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施得各項護理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,，做到心中有數(shù)。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護理得工作情況,、存在得問題與癥結(jié)和護理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,，如：基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度,、交接班制度,、獎金分配制度等，嚴(yán)格按照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn),，工作制度進行護理管理,，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員,，加強護士工作責(zé)任心,，保證各項護理工作得順利完成。

二,、淡化自己對護理工作得重要性,。

有句話說得好，“制心一處,，無事不辦”,，我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,，因為護理工作首先就要求我們有“三心”,，即愛心、細(xì)心和耐心,。

話是不錯,，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去,。就我這一年得體悟來說,，我覺得重點是要盡量得淡化自己，不要太執(zhí)著于自我,，重新定義一些關(guān)于自我得概念,，比如安逸，比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安逸,，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步得那種大安逸；我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂,，但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間,、關(guān)心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂。如此種種,，不一而絕,。

三、如果還有機會擔(dān)任護士長,，我更將做好以下工作,。

1、在護理部主任得領(lǐng)導(dǎo)和科主任得業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護士長得職責(zé)和義務(wù),，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定詳實得工作計劃，組織實施具體得工作,。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”得服務(wù)準(zhǔn)則,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強護患溝通,，定期征求各方面得意見，及時采取整改措施揚長避短,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)得親情服務(wù),，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應(yīng),、培養(yǎng)護理明星,，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有得力量。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作得主觀能動性,，合理配置人力資源；同時,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護間得矛盾,，以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作得態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補短得態(tài)度處理與兄弟科室間得關(guān)系,；以博愛和感恩得心靈來體察、理解科室得每位同志,，團結(jié)協(xié)作,，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

4、強化護理安全意識,，制定切實可行得崗位責(zé)任制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯,。做到有章可循,、有章必循、責(zé)罰分明,。及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)得質(zhì)量關(guān)。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約得傳統(tǒng)美德,，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏，夯實科室得經(jīng)濟基礎(chǔ),，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展得道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃,，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進得工作氛圍,，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市得模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們：勤懇奉獻得你們,，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感得你們,，讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原,；我不敢用短暫得熱情和

沖動來表現(xiàn)一個自我,，因為生生不息得護理事業(yè)需要澆注永恒得心血。

我也許不是最優(yōu)秀得,，但是在相應(yīng)得崗位上,，我一定是最合適得,。我有千里馬得抱負(fù)，我期待伯樂們得慧眼,，您們得支持與鼓勵將是我不竭得動力源泉,。請相信我也相信您自己，給我一個平臺,，我將還您一生得精彩,。我想用我得誠實、堅忍,、熱情,、善良，在人生得大舞臺上,，找到自己得位置,，演繹自己得角色，實現(xiàn)自己得人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意得醫(yī)院,，為醫(yī)院得社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生得精力,！

醫(yī)院護士長個人述職報告簡短 醫(yī)院護士長年度個人述職篇四

緊張而忙碌的20__年即將結(jié)束，擔(dān)任icu護士長這一年多的期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科室主任和護理部主任的幫忙和支持下，使icu的護理工作得以正常運行,，根據(jù)年初的計劃,，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了必須的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完善病房設(shè)施，加強病房管理,。

icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增添了兩臺心電監(jiān)護儀,、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血氣分析儀,，并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

二,、建立、健全,、落實各項規(guī)章制度,。

icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務(wù)繁重,，而我科室的護理人員均年齡較輕,，資歷淺，個別護理人員工作職責(zé)心不夠強,，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,，制訂了icu護士入科室須知、icu工作流程及a,、p,、n班護士職責(zé)等以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)。

三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展,、績效考核的落實。

在護理部的大力支持下,，我科室于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,，根據(jù)科室室的特點，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改善科室室工作,，努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改善中,，icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認(rèn)真落實績效考核工作,，使護理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強自身建設(shè),。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,，使我科室每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

五,、落實電子病歷,、規(guī)范了護理文書的書寫,。

我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實了電子病歷,，護理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護理評估的基礎(chǔ)上,，增加了約束帶使用告知書,、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫,、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分。

六,、科室研工作已初步開展,。

我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科室研課題：“集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓(xùn),，增強了科室內(nèi)護理人員的科室研意識,，使她們對護理科室研有了進一步的了解,。

20__度我科室共搶救危重病人294余例,，成功277人，死亡17人,，成功率為94%,，成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒、ards,，mods,，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇術(shù)后,，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成功率大大提高,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的重視,，支持和幫忙，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績,，但也存在許多的缺點,，有待進一步改善。

醫(yī)院護士長個人述職報告簡短 醫(yī)院護士長年度個人述職篇五

20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科室護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作計劃,，完成了__年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位職責(zé)制和護理工作制度，如職責(zé)護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科室護理常規(guī)及顯微外科室護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，資料為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面,。5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士禮貌用語,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加__賓館,、__賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4,、每月科室室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科室知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科室合作，聘請專家授課,，講授骨科室,、內(nèi)、外科室知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室室每周晨間提問1-2次,，資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科室知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),，資料為基礎(chǔ)護理與?？剖易o理知識，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課潛力,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,，有3名護士參加護理大專函授,。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六,、護理人員較出色的完成護理工作,。

1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，透過發(fā)放健康教育手冊,，以及透過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人帶給了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了職責(zé)護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科室護理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

七,、存在問題,。

1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

醫(yī)院護士長個人述職報告簡短 醫(yī)院護士長年度個人述職篇六

20__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在護理部的指導(dǎo)下,，在各科室室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，經(jīng)過全科室護理人員的不懈努力,，圓滿完成了各項任務(wù)。

一,、基本狀況

本人于任手術(shù)室護士長,。

一年來，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心,、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室，經(jīng)過全科室護理人員的不邂努力,，圓滿完成各項任務(wù),。

二、履職狀況

(一)完善了科室室質(zhì)量監(jiān)控體系,。

針對科室內(nèi)工作重點,，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科室內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負(fù)責(zé)管理,，科室室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職職責(zé)務(wù)。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系,。透過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配,；實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作用心性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核,，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,，職責(zé)到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達(dá)95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的保密,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全,。

1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科室護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0、5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理,。

2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的.培訓(xùn),，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,，并組織全科室人員學(xué)習(xí)，人人撐握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,，恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚,，職責(zé)到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本,。

1、嚴(yán)格管理科室室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,，減少浪費,、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,，自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費用,，誰出錯誰負(fù)責(zé)。

三,、學(xué)習(xí)方面

(一)加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率到達(dá)100%,，合格率100%。

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。用心參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每周一科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？剖抑R,，每季度科室室考核1次，合格率100%,。

(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，用心參加醫(yī)務(wù)科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,，制定了科室室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)資料,，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況,。

四,、團結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，能用心配合好其他科室室的工作，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持,。在科室室，自我能以身作則,，作為科室室的管理者,，由于科室室工作人員較少，自我每一天除了做好自我的管理工作外,，還常常加班加點,，常常誤了吃飯的時光和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室室同志同甘共苦,，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護士長,，做到了擺正位子，用心工作,。在自我的職責(zé)內(nèi),，用心主動、敢于承擔(dān)職責(zé),，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報,。

五、廉潔自律方面

自我作為一名護士長,，在日常工作,、生活中，做到了管住自我的口,，不該吃的不吃,；管住自我的手，不該拿的不拿,；管住自我的心,，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念,。

六,、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科室手術(shù)例,，骨科室手術(shù)例,，外科室手術(shù)例，五官科室例,，口腔科室例,。

七、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實,；二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室室工作人員的努力配合下,，取得了必須成績,，今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則,。老老實實做人，恭恭敬敬做人,。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項任務(wù),，必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。