總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

一、層層簽訂安全責(zé)任書,，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，年初,，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每一個(gè)人,。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%,。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二,、建立健全安全管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援

設(shè)備檔案、資料,，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

三,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，不斷提高全員安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始,，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育,，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的`,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),。組織全體員工通過展板、錄像,、會(huì)議等形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3、應(yīng)急救援演練,、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練,，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課,，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練,，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合

救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論,，并收到了很好的效果,。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志,，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生,。

5,、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次,。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性， 提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí),、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。

四,、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,。

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每周3次,，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,，杜絕了違章指揮、違章作業(yè),。

3,、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施,，確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工,。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前,，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,，外來施工人員接受安全告知后,，方可允許施工。

4,、居安思危,，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,。20xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起,，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘,，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。

五,、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進(jìn)行,，著重做以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平,。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工,；

5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),，在保質(zhì)保量的前提下,，抓緊工程進(jìn)度。

六,、健全安全環(huán)境管理體系,，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行,，20xx年下半年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌,。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,，確保了員工的身心健康,。

八、開展多種形式的安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備,，看有無(wú)漏油跑氣,、部件失靈、損壞現(xiàn)象,；查電氣運(yùn)行,，看各種防雷、防靜電裝置是否良好,；查消防器材,、設(shè)備，看齊全,、有效情況,；查訓(xùn)練，看操作是否熟練,、迅速,。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

按照市委,、市政府今年工作的總體要求和省統(tǒng)計(jì)局對(duì)今年統(tǒng)計(jì)工作的具體安排,，我局緊緊圍繞“以人為本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，規(guī)范管理,，再上臺(tái)階”的總體工作思路，團(tuán)結(jié)奮斗,，真抓實(shí)干,，勝利完成了一季度各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，得到市委,、政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和省局的高度評(píng)價(jià),。

一、總攬全局,，確立今年全市統(tǒng)計(jì)工作的總體思路

二,、狠抓落實(shí)，順利完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)

今年一季度,，我局在認(rèn)真開展各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,，按時(shí)完成20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào),、今年一季度定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，及時(shí)向市委,、市政府提供□□經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況資料的同時(shí),，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),、深化改革,、強(qiáng)化服務(wù)，取得了統(tǒng)計(jì)工作的良好開端,，為實(shí)現(xiàn)全年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

（一）六抓六促,，經(jīng)濟(jì)普查工作榮獲省辦通報(bào)表彰。第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查從今年1月1日全面進(jìn)入普查登記階段,，為確保全市普查登記工作一次成功,，實(shí)現(xiàn)“單位不重不漏、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠”的普查目標(biāo),，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署，精心組織,，抓方案完善,，促普查工作安排科學(xué)流程合理；抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促普查隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,；抓規(guī)范管理，促普查工作制度和工作責(zé)任落到實(shí)處,；抓統(tǒng)籌規(guī)劃,，促普查質(zhì)量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導(dǎo)檢查,，促全市普查工作平衡進(jìn)展,；抓質(zhì)量控制，促普查數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠,。在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的支持配合下,，經(jīng)過全市各級(jí)普查機(jī)構(gòu)和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國(guó),、全省統(tǒng)一安排,，完成了經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、填報(bào)登記和規(guī)模以上企業(yè),、單位普查資料的審核匯總上報(bào)工作,。3月中至下旬，省經(jīng)濟(jì)普查督導(dǎo)組對(duì)我市普查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查后,，稱贊我市是“普查工作放心市”,，省普查辦也發(fā)文對(duì)我市清查摸底等工作進(jìn)行了通報(bào)表彰,。目前,，規(guī)模以下企業(yè),、單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶普查資料的數(shù)據(jù)處理工作正在進(jìn)行之中。

（二）積極探索,，改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作穩(wěn)步推進(jìn),。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于改進(jìn)地區(qū)gdp核算工作的意見》（國(guó)辦發(fā)[20xx]82號(hào)）和全省gdp核算工作會(huì)議要求,，我市規(guī)范方法，深化改革,，穩(wěn)妥推進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作,。3月12日，市政府印發(fā)了《□□市人民政府關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作的.通知》（□政發(fā)〔20xx〕13號(hào)）,，目前，市統(tǒng)計(jì)局已擬定了《關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作的具體實(shí)施辦法》,，并抓緊做好開展縣區(qū)gdp核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作,，初步定于4月初進(jìn)行全市的gdp核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷夯實(shí)基層源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,，努力提高全市g(shù)dp核算工作水平,。

（三）精心籌劃，七個(gè)專項(xiàng)調(diào)查工作扎實(shí)有序,。按照省上安排,，今年要組織完成全市1%人口抽樣調(diào)查、建立勞力調(diào)查制度,、中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查,、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)調(diào)查,、婦女兒童《綱要》監(jiān)測(cè)等七項(xiàng)調(diào)查任務(wù),。目前，全市1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立,，制定了方案,，落實(shí)了人員；規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查的抽樣框已經(jīng)確立完善,；中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估及公報(bào)發(fā)布工作已經(jīng)完成,，重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和其他專項(xiàng)調(diào)查準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭良好,。

（四）注重應(yīng)用,，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)獲得突破性進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)信息化是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心,，是今年統(tǒng)計(jì)工作主要任務(wù)之一,。按照全省統(tǒng)一安排,，我市抓住機(jī)遇，拓展應(yīng)用,，加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作力度,，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。3月21日全省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和試點(diǎn)工作在我市成

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

xx年一季度,，我部認(rèn)真按照區(qū)聯(lián)社總體工作要求,，本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，有利于推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作,，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益及可持續(xù)發(fā)展能力的工作目標(biāo),，我部做了大量工作，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)結(jié)如下：

一季度末,，我區(qū)不良貸款余額為萬(wàn)元,，較上年度末下降萬(wàn)元，占比下降,，不良貸款占比控制在,，其中損失類貸款下降萬(wàn)元。我部主要采取了以下工作措施：

㈠制定和完善了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法,。為了建立和完善適應(yīng)轄內(nèi)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制,，強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)全程管理，有效防范,、控制和化解各類貸款風(fēng)險(xiǎn),，降低不良貸款，提高貸款質(zhì)量,，合理確立農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)授權(quán)授信額度,，促進(jìn)有效貸款營(yíng)銷工作，一月份,，我部制定了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后農(nóng)房重建貸款風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》,，及《貸款綜合管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施意見》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作,。

㈡認(rèn)真做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查工作,。一季度以來，我部審查了個(gè)人類和公司類貸款共計(jì)筆,，合計(jì)金額萬(wàn)元,，

對(duì)借款的合規(guī)性、合法性,、安全性,、效益性及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警，從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險(xiǎn),。

㈢加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理工作,。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過戶手續(xù)。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作,。㈣對(duì)到期貸款及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書,。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知63份，金額20xx萬(wàn)元,，并要求各社,、部及時(shí)制定清收計(jì)劃及防范措施。

㈤認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。根據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)安排,，3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作，主要對(duì)災(zāi)后重建貸款的`風(fēng)險(xiǎn)防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),。

㈥認(rèn)真做好法律服務(wù)工作,。一季度完成了訴訟案件戶，合計(jì)金額萬(wàn)元,。

㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導(dǎo)工作,。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對(duì)信用社的督導(dǎo)工作及日常報(bào)表工作,。

㈠對(duì)20xx年度經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬(wàn)元以上的貸款進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

㈡完成資產(chǎn)接收及管理工作,。

㈢全面啟動(dòng)不良貸款清收盤活工作及委托清收工作,，為組建農(nóng)村商業(yè)銀行起好步。重點(diǎn)是做好災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及汽車按揭貸款,、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收

工作,。

㈣繼續(xù)做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風(fēng)險(xiǎn),。

㈤全面啟動(dòng)抵債資產(chǎn)處置工作,。

㈥組織召開一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議。㈦完成20xx年區(qū)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作指導(dǎo)意見,。㈧全面清理未結(jié)案件,。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

xx年一季度,，按照《xx市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求,，我科早計(jì)劃、早安排,、早落實(shí),，著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作；配合支隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,，大力整治違法排污企業(yè),；收集各方數(shù)據(jù)，著手開展xx年“城考”,；全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況,；高效處置水污染問題。具體工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況,，消除環(huán)境安全隱患,，保障飲用水源安全，我局決定開展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查,。為順利開展調(diào)查工作,，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局,、黃金分局,。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調(diào)查摸底工作,，并及時(shí)和我科溝通信息,，加強(qiáng)互動(dòng)。

我科開展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況,，督促企業(yè)提高污染治理能力,，改善水環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患,，保障飲用水源安全,。各地三月份必須完成調(diào)查摸底，我局將于四月初開始組織專家組,、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查,，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施，并督察各地的落實(shí)情況,。

根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果,，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下，我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，并對(duì)xx市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng),、贛州有色金屬冶煉有限公司,、贛州華興鎢制品有限公司,、大余海裕貴金屬有限公司、xx縣錦榮有色金屬有限公司,、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問題,，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。

3月初,，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對(duì)各有關(guān)部門填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入,。結(jié)合今年上級(jí)部門對(duì)“城考”工作的新要求,，我科創(chuàng)新工作思路,，做到了與時(shí)俱進(jìn),，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ),。

三月中旬,，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況,、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查,。在檢查中，我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng),、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo),、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施，規(guī)范實(shí)際操作,，確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查,、核實(shí)的基礎(chǔ)上,，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況,，及時(shí)上報(bào)了省廳污控處,。

五、有效處置水污染問題

1,、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)（元月）,。xx年元月9日，xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn),，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重,，汞、砷、氨氮分別超標(biāo)22.8倍,、0.14倍,、3.27倍。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后,，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速派出監(jiān)察,、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，開展污染排查和采樣監(jiān)測(cè)。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí),，我局及時(shí)向市委,、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào)，并每天兩次（一早一晚）召開應(yīng)急調(diào)度會(huì),，精心部署污染源頭排查,、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作,。經(jīng)過多方努力,，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達(dá)標(biāo),，圓滿完成應(yīng)急處置工作,。

根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)：xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍，是導(dǎo)致這次污染問題的源頭,。據(jù)此,，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對(duì)xx縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰,，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治,。

2、章江大余段水質(zhì)超標(biāo)（3月）,。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)xx市國(guó),、省控?cái)嗝鎥x縣（市）界斷面地表水例行采用監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，xx縣城郊斷面鎘超標(biāo)22倍,。3月4日市監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了核查監(jiān)測(cè),，核查監(jiān)測(cè)結(jié)果，xx縣城上游300米鎘超標(biāo)12.4倍,，大余城郊斷面鎘超標(biāo)2.8倍,。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)排查和監(jiān)測(cè)分析，3月5日,，環(huán)保監(jiān)察人員認(rèn)定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司,，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右,，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江。環(huán)保部門立即要求該企業(yè)不得新進(jìn)原料,、不得進(jìn)行生產(chǎn),，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排，我局根據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī),，按最高罰款額度實(shí)施行政處罰,，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

一季度,，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項(xiàng)工作,；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理內(nèi)部協(xié)調(diào)；對(duì)近二年來我局環(huán)保調(diào)查工作的系統(tǒng)梳理和歸納,，編輯了《環(huán)保調(diào)查報(bào)告匯編》,；按照市委、市政府要求,，積極做好“兩城同

xx年一季度,，按照《xx市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求，我科早計(jì)劃,、早安排,、早落實(shí)，著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管,，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作,；配合支隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，大力整治違法排污企業(yè),；收集各方數(shù)據(jù),，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況,；高效處置水污染問題,。具體工作總結(jié)如下：

一、以保障飲用水安全為主線,，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作,。

為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消除環(huán)境安全隱患,，保障飲用水源安全，我局決定開展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查,。為順利開展調(diào)查工作,，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局,、黃金分局,。目前,，各地正按照工作方案緊張有序地開展調(diào)查摸底工作，并及時(shí)和我科溝通信息,，加強(qiáng)互動(dòng),。

我科開展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力,，改善水環(huán)境質(zhì)量,，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全,。各地三月份必須完成調(diào)查摸底,，我局將于四月初開始組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查,，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施,，并督察各地的落實(shí)情況。

二,、深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,，大力整治違法排污企業(yè)。

根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果,，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下,，我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)xx市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng),、贛州有色金屬冶煉有限公司,、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司,、xx縣錦榮有色金屬有限公司,、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理,。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問題,，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。

三,、著手開展xx年“城考”工作,。

3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的.要求,，我科對(duì)各有關(guān)部門填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入,。結(jié)合今年上級(jí)部門對(duì)“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路,，做到了與時(shí)俱進(jìn),，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ),。

四,、全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況,。

三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下,，我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況,、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查。在檢查中,，我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng),、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施,，規(guī)范實(shí)際操作,，確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查,、核實(shí)的基礎(chǔ)上,，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況,，及時(shí)上報(bào)了省廳污控處,。

五、有效處置水污染問題

1,、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)（元月）,。xx年元月9日，xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn),，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重,，汞、砷,、氨氮分別超標(biāo)22.8倍,、0.14倍、3.27倍,。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后,，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，迅速派出監(jiān)察,、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展污染排查和采樣監(jiān)測(cè),。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí),，我局及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào),，并每天兩次（一早一晚）召開應(yīng)急調(diào)度會(huì),，精心部署污染源頭排查、水量調(diào)度,、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作,。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日,，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達(dá)標(biāo),，圓滿完成應(yīng)急處置工作。

根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)：xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍,，是導(dǎo)致這次污染問題的源頭,。據(jù)此，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī),，按最高罰款額度對(duì)xx縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰,，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

2,、章江大余段水質(zhì)超標(biāo)（3月）,。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)xx市國(guó)、省控?cái)嗝鎥x縣（市）界斷面地表水例行采用監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn),，xx縣城郊斷面鎘超標(biāo)22倍,。3月4日市監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了核查監(jiān)測(cè)，核查監(jiān)測(cè)結(jié)果,，xx縣城上游300米鎘超標(biāo)12.4倍,，大余城郊斷面鎘超標(biāo)2.8倍。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)排查和監(jiān)測(cè)分析,，3月5日,，環(huán)保監(jiān)察人員認(rèn)定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右,，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江,。環(huán)保部門立即要求該企業(yè)不得新進(jìn)原料、不得進(jìn)行生產(chǎn),，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排,，我局根據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī)，按最高罰款額度實(shí)施行政處罰,，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治,。

一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項(xiàng)工作,；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理內(nèi)部協(xié)調(diào),；對(duì)近二年來我局環(huán)保調(diào)查工作的系統(tǒng)梳理和歸納，編輯了《環(huán)保調(diào)查報(bào)告匯編》,；按照市委,、市政府要求，積極做好“兩城同

創(chuàng)”各項(xiàng)與污控有關(guān)的工作,。

對(duì)于下一步工作,，我科人員將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，創(chuàng)新工作思路，下大力氣,、下真功夫,，全面提升污染控制及環(huán)境管理的水平能力，努力實(shí)現(xiàn)我市污控工作再上新臺(tái)階,。下一步主要工作是：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，特別是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管,。

2,、繼續(xù)開展主要河流縣界過境斷面地表水水質(zhì)每季度監(jiān)測(cè)，提升監(jiān)管水平,，加強(qiáng)市,、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)和溝通，保障飲用水源安全,。

3,、繼續(xù)做好我市xx年“城考”工作。

4,、根據(jù)工作需要,，繼續(xù)完成“兩城同創(chuàng)”工作的各項(xiàng)任務(wù)。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染物排放監(jiān)管工作,，完善工作機(jī)制，同時(shí)在全市全面推進(jìn)此項(xiàng)工作,。

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)和省廳交辦的其他工作

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

第一季度我們的問題很多，我這里有很多例子：

第一個(gè)問題三七簽合同事件,，任何問題只要是中藥部?jī)?nèi)部的問題,，我們都應(yīng)該有一個(gè)正常的思維就是主管。只要是中藥部的問題,，首要問題是科室主管的問題,，我們主管是要承擔(dān)主要職責(zé)的,，錯(cuò)往往在科室主管的身上,，科室主管的錯(cuò)往往是在我身上。我對(duì)自己一季度的工作是不滿意的,，在這個(gè)會(huì)議上由汪丹起草一個(gè)文件是將我4月份工資和獎(jiǎng)金取消,，然后我簽字明天就交到財(cái)務(wù)我們要努力做好二、三和四季度的工作。

第二個(gè)問題是配合問題：采購(gòu)和銷售因?yàn)榕浜喜恢苊?，不連貫我們做錯(cuò)了很多事情也耽誤了很多事情,。這個(gè)問題也是重要的，我們應(yīng)該商量下今后需要怎么配合才能更好更快更順的工作,。采購(gòu)的工作就是服務(wù)銷售的,。服務(wù)工作做不好直接影響銷售。第一季度是摸索季度,，第二季度是深入季度，第三季度是變化季度,，第四季度是沖鋒季度,。第三和第四季度銷售上任務(wù)重，銷售完不成任務(wù)采購(gòu)也有責(zé)任,。

第三個(gè)問題是考核問題：考核的目的我們是清楚的,，就是進(jìn)步。讓我們科員不斷改善和規(guī)范工作,。我在很早就說過中藥部我只負(fù)責(zé)中藥采購(gòu),、銷售經(jīng)理最后是財(cái)務(wù)內(nèi)勤。其余人由相應(yīng)科室經(jīng)理考核,?？晌覀冎兴幉少?gòu)科連續(xù)2個(gè)月主管都沒有進(jìn)行考核。你們自己不考核,，我進(jìn)行了考核你們也不滿意,。你們說要怎么辦？我覺得亳州的考核買貨不敢買,，賣貨賣不動(dòng),。優(yōu)秀的干部要明白很多道理，但最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)：不論你做什么工作,、不論你在哪里做,、不論你怎么做，你都有自己的團(tuán)隊(duì),。如果作為一個(gè)主管你進(jìn)步了,，團(tuán)隊(duì)沒進(jìn)步不能說進(jìn)步，以后更會(huì)走下坡路,。中藥部的業(yè)績(jī)不是因?yàn)槲夷芨?、不是因?yàn)榭剖抑鞴苣芨桑侵兴幉繄F(tuán)隊(duì)能干,。

第一季度做了哪些事

第一：中藥部工作手冊(cè)

中藥部工作手冊(cè)下周就出來,。工作手冊(cè)里面包含了：采購(gòu)流程、調(diào)查方法、內(nèi)部銜接制,、職責(zé),、考核、日常工作要點(diǎn)等等制度,。中藥部工作手冊(cè)是如何規(guī)范工作的,，只要我們能夠堅(jiān)決的執(zhí)行下去尤其做為主管首先要重視，要第一擁護(hù)執(zhí)行,。只要能執(zhí)行下去我可以完全確保在20xx年今后的第二季度,、第三季度以及第四季度是不會(huì)犯大的錯(cuò)誤或者不會(huì)犯低級(jí)的錯(cuò)誤。希望通過工作手冊(cè)的內(nèi)容中藥部能夠慢慢規(guī)范起來,，能不再被公司批評(píng),。你要知道在公司批評(píng)是很嚴(yán)重的事情，要規(guī)范中藥部工作我們必須要執(zhí)行工作手冊(cè),。

第二：采購(gòu)員部分的考核讓內(nèi)勤來做

采購(gòu)員的部分考核讓采購(gòu)內(nèi)勤來做是為了規(guī)范采購(gòu)員的采購(gòu)工作,、采購(gòu)

流程。是給采購(gòu)員加了一道規(guī)范,，這個(gè)規(guī)范就是不斷的提醒,，不斷的督促，不斷的跟蹤,。能夠讓采購(gòu)員將市場(chǎng)信息,、產(chǎn)地信息、收購(gòu)信息及時(shí)報(bào)給采購(gòu)內(nèi)勤,，加強(qiáng)采購(gòu)員及采購(gòu)內(nèi)勤的交流和配合,。

第三、市場(chǎng)銷售辦法：亳州近段時(shí)間買貨不敢買,，賣貨賣不動(dòng),。我看首要責(zé)任也是主管，我們應(yīng)該制定一個(gè)亳州銷售的辦法和制度出來,。管理制度細(xì)了反而會(huì)亂,，但銷售制度的我看應(yīng)該細(xì)才對(duì)。我提了一些意見也做了一些亳州銷售辦法的方法如宣傳：該如何宣傳,、怎么宣傳,，由誰(shuí)負(fù)責(zé)。宣傳資料每天,、每周應(yīng)該發(fā)多少份等等都應(yīng)該量化出來,。比如：有人來回在市場(chǎng)走動(dòng)發(fā)名片、問產(chǎn)品是否需要,。粘貼：每周六或周日在市場(chǎng)附近的柱子上貼我們的宣傳資料,，每周都有專人專職來做,，每周需要粘貼多少宣傳資料都要量化出來。我看了安燕山珍品堂的宣傳資料就是那個(gè)廣告牌,，我覺得做的很好,，也很體面。我們?cè)搶W(xué)習(xí),。沒有好的宣傳辦法賣貨是賣不動(dòng)的,。除了宣傳辦法外還有銷售辦法，我也提出了一些其中有一點(diǎn)的想法就是：讓亳州的人員各自為戰(zhàn),，相互配合,。采用地道戰(zhàn)的辦法銷售亳州的貨，我看可以討論討論行不行,。如果行就拿出方案,。我希望大家能夠明白一個(gè)道理就是：我們工作現(xiàn)在用的辦法中在地球的任何一個(gè)角落一定能找到這樣的辦法也許是別人很早就用的，在我們遇到問題沒有解決的辦法的時(shí)候在地球的任何一個(gè)角落里也都能找到解決的辦法,。我們要不斷學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就退步,，不學(xué)習(xí)中藥部就會(huì)被取消,，中藥部取消你們也面臨重新找工作。我希望我們能愛上中藥部的這個(gè)團(tuán)隊(duì),，只有認(rèn)真生活,、開心工作我們才能做好工作。因一個(gè)人在想所以我寫不完整,，這個(gè)還需要我們認(rèn)真討論然后制定出來,。我看盡量五一前就確定，因?yàn)槲逡贿^后我們就要出差,。

第四,、銷售上的提成和考核：這是銷售員最關(guān)心的問題，最想知道的問題,。這周就能出來,，這次有考核，考核是一季度的,，考核的加入是為了讓銷售員更規(guī)范工作更清楚目標(biāo)和責(zé)任,。任何工作都是相互協(xié)調(diào)、相互配合的,。只有配合周密才能做到和諧辦事,，也要將經(jīng)營(yíng)戶變成客戶、將中間人變成客戶才能做好銷售,。我看這一點(diǎn)大家應(yīng)該學(xué)習(xí)曾宏宇,。

第一季度還有那些事情應(yīng)該做沒做完

第一：客戶問題

這個(gè)問題我很早就提出了，但一直沒做。是想把銷售科的客戶,、亳州買貨的客戶他們所提出的各種問題整理出來,，然后集體商量如何巧妙回答，要做出來形成文本讓每個(gè)人隨時(shí)能夠看,，走在哪里都帶著,。問題出來了，但我們一直沒整理,。這個(gè)問題應(yīng)該在工作手冊(cè)上有

的,，這一點(diǎn)很重要。直接影響銷售,，這個(gè)里面有很多技巧和銷售方案,。所以第二季度必須要完成，在六一之前完成,。

第二：培訓(xùn)問題

這個(gè)問題我應(yīng)該放第一的,，但還是放第二了，并不是因?yàn)檫@個(gè)問題不重要,，相反這個(gè)問題是第一位重要的也是我們的脊骨,。培訓(xùn)必須重視起來，我們的考核中也有每個(gè)月至少培訓(xùn)一次,。從中藥材的產(chǎn)地信息,、行情、品種分析,、銷售技巧等等方面培訓(xùn),，每次培訓(xùn)都要有培訓(xùn)方案。我們從現(xiàn)在開始重視起來,，以往是知道要培訓(xùn)但就是不培訓(xùn),。不培訓(xùn)就是你們2個(gè)人的錯(cuò)，當(dāng)然也是我的錯(cuò),。不過這一點(diǎn)銷售上做的`比較好,。但培訓(xùn)必須配合。每個(gè)月我都要看培訓(xùn)計(jì)劃,。

第三：天麻計(jì)劃

黃連價(jià)格合適就可以賣,，也不太急。但天麻計(jì)劃必須要出來,。五一過后就要出差了,，盡量五一前就要出來。天麻該如何賣,，怎么賣,。在賣天麻的過程中每個(gè)月會(huì)有什么問題,、采購(gòu)員需要做什么、采購(gòu)內(nèi)勤需要做什么,、銷售員該如何賣,、采購(gòu)和銷售內(nèi)勤又該如何配合的賣、怎么通過現(xiàn)有資源賣（藥通網(wǎng),、天地網(wǎng)）,。要賣天麻首先培訓(xùn)天麻，天麻怎么分級(jí)別,、天麻怎么分貨源（陳貨,、新貨）、天麻以往的品種行情,、天麻價(jià)格,、天麻產(chǎn)地等等關(guān)于天麻的知識(shí)都要培訓(xùn)。不管賣天麻還是黃連,，信息及時(shí)是第一位,。如果不懂可以問我們顧問就是安榮珍，要問要學(xué)習(xí)才清楚,。賣天麻必須打一個(gè)漂亮的仗,，一雪我們一季度的恥辱。

另外天麻,、黃連以后可能還會(huì)請(qǐng)別人幫忙賣,。每發(fā)一批貨都要有詳細(xì)的單子,，貨到后請(qǐng)對(duì)方傳真過來收到多少貨,，那個(gè)發(fā)貨本子每筆記錄或看怎么記錄分類管理，不管誰(shuí)要都能馬上查到,。用哪種小紙條容易掉也容易忘,，這些都是小事，內(nèi)勤應(yīng)該清楚,，如果還讓我提醒就是你們工作沒做好,。

第四：網(wǎng)上銷售

我曾試想通過阿里巴巴來做銷售，但認(rèn)真想了想我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的資源來做銷售,，我們有藥通網(wǎng),、天地網(wǎng)。他們是專做市場(chǎng)信息分析的,，這方面對(duì)我們來說有很大優(yōu)勢(shì),，我們又是會(huì)員可以充分利用現(xiàn)有的資源。我想這方面由專人專職來做,，將我們的品種,、優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量雜質(zhì)等發(fā)布在藥通網(wǎng)和天地網(wǎng)上，開一個(gè)網(wǎng)上商鋪,。要有彩色的圖片,，咨詢、監(jiān)督電話,。商鋪要漂亮,、看上去讓人不能忘記一樣。這也是一種銷售方法,，其實(shí)藥通網(wǎng)和天地網(wǎng)是專做中藥材的,，資源應(yīng)該很好，只要充分利用也能給我們提高銷量,，這件事我看不用商量就這樣定,。紅軍，楊麗娜你們看看部門人員誰(shuí)適合做這一快,。我覺得5月中旬就要見到效果,。

第五：品種信息

我們以前做過這個(gè)工作，但不深入不仔細(xì)不詳細(xì),。今天又提,，希望能夠做的更好更全面。我們應(yīng)該建立品種的檔案,，內(nèi)容要包括：品種產(chǎn)地信息,、市場(chǎng)信息、等級(jí)規(guī)格,、質(zhì)量要求,、每日行情變化（市場(chǎng)、產(chǎn)地,、網(wǎng)上搜索）,、歷史價(jià)格、品種周期,、近期藥市點(diǎn)評(píng),。將品種分類，每一個(gè)品種做一個(gè)檔案袋或電子,。應(yīng)該做到隨時(shí)問隨時(shí)清除品種變化,，不要每次問才去市場(chǎng)或產(chǎn)地打電話。心里有數(shù)才能做好工作,，才能打好仗,。這個(gè)工作對(duì)我們以后也有很大促進(jìn)作用，這個(gè)工作也是需要專人專職來做,?？纯茨切┢贩N需要建立檔案,。

總之我們一季度的工作很差，我很擔(dān)心,。希望我們能認(rèn)真討論,，認(rèn)真總結(jié)。盡快二季度走上軌道,。這是硬性工作,，必須做好必須執(zhí)行工作手冊(cè)。

第一季度存在的問題

第一季度我們的問題很多,，我這里有很多例子：

第一個(gè)問題三七簽合同事件,，任何問題只要是中藥部?jī)?nèi)部的問題，我們都應(yīng)該有一個(gè)正常的思維就是主管,。只要是中藥部的問題,，首要問題是科室主管的問題，我們主管是要承擔(dān)主要職責(zé)的,，錯(cuò)往往在科室主管的身上,，科室主管的錯(cuò)往往是在我身上。我對(duì)自己一季度的工作是不滿意的,，在這個(gè)會(huì)議上由汪丹起草一個(gè)文件是將我4月份工資和獎(jiǎng)金取消,，然后我簽字明天就交到財(cái)務(wù)我們要努力做好二、三和四季度的工作,。

第二個(gè)問題是配合問題：采購(gòu)和銷售因?yàn)榕浜喜恢苊?，不連貫我們做錯(cuò)了很多事情也耽誤了很多事情。這個(gè)問題也是重要的,，我們應(yīng)該商量下今后需要怎么配合才能更好更快更順的工作,。采購(gòu)的工作就是服務(wù)銷售的。服務(wù)工作做不好直接影響銷售,。第一季度是摸索季度,，第二季度是深入季度,，第三季度是變化季度,，第四季度是沖鋒季度。第三和第四季度銷售上任務(wù)重,，銷售完不成任務(wù)采購(gòu)也有責(zé)任,。

第三個(gè)問題是考核問題：考核的目的我們是清楚的，就是進(jìn)步,。讓我們科員不斷改善和規(guī)范工作,。我在很早就說過中藥部我只負(fù)責(zé)中藥采購(gòu)、銷售經(jīng)理最后是財(cái)務(wù)內(nèi)勤,。其余人由相應(yīng)科室經(jīng)理考核,?？晌覀冎兴幉少?gòu)科連續(xù)2個(gè)月主管都沒有進(jìn)行考核。你們自己不考核,，我進(jìn)行了考核你們也不滿意,。你們說要怎么辦？我覺得亳州的考核買貨不敢買,，賣貨賣不動(dòng),。優(yōu)秀的干部要明白很多道理，但最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)：不論你做什么工作,、不論你在哪里做,、不論你怎么做，你都有自己的團(tuán)隊(duì),。如果作為一個(gè)主管你進(jìn)步了,，團(tuán)隊(duì)沒進(jìn)步不能說進(jìn)步，以后更會(huì)走下坡路,。中藥部的業(yè)績(jī)不是因?yàn)槲夷芨?、不是因?yàn)榭剖抑鞴苣芨桑侵兴幉繄F(tuán)隊(duì)能干,。

第一季度做了哪些事

第一：中藥部工作手冊(cè)

中藥部工作手冊(cè)下周就出來,。工作手冊(cè)里面包含了：采購(gòu)流程、調(diào)查方法,、內(nèi)部銜接制,、職責(zé)、考核,、日常工作要點(diǎn)等等制度,。中藥部工作手冊(cè)是如何規(guī)范工作的，只要我們能夠堅(jiān)決的執(zhí)行下去尤其做為主管首先要重視,，要第一擁護(hù)執(zhí)行,。只要能執(zhí)行下去我可以完全確保在20xx年今后的第二季度、第三季度以及第四季度是不會(huì)犯大的錯(cuò)誤或者不會(huì)犯低級(jí)的錯(cuò)誤,。希望通過工作手冊(cè)的內(nèi)容中藥部能夠慢慢規(guī)范起來,，能不再被公司批評(píng)。你要知道在公司批評(píng)是很嚴(yán)重的事情,，要規(guī)范中藥部工作我們必須要執(zhí)行工作手冊(cè),。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

第一季度工作的順利完成，消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著,，第一季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,，在保證臨床一線無(wú)菌物品供應(yīng)的`同時(shí)，提高科室人員專業(yè)素質(zhì),，強(qiáng)化指導(dǎo)思想,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制保障安全,。

供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,，進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理,、搞好服務(wù),。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前,，顧全大局,，盡可能按時(shí)、按質(zhì),、按量完成工作,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務(wù)臨床,，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上努力,，確保臨床一線工作的正常開展,。積極推行供應(yīng)室管理機(jī)制、管理方法和科技創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,，不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念，切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì),、規(guī)范化服務(wù),。

實(shí)行每月進(jìn)行1—2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績(jī)效工資掛鉤以來,，科室人員積極性顯著提高,。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制，控制結(jié)果在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋,。

護(hù)士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作,，獨(dú)立完成自己的本職工作，并針對(duì)質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改,，同時(shí)將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護(hù)士長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)能夠了解每個(gè)人的特長(zhǎng),，更加知人善用,，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,，全面提高科室的工作質(zhì)量,。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

隨著統(tǒng)計(jì)辦各項(xiàng)工作戰(zhàn)的順利打響，我們圓滿完成一季度工作任務(wù),，20xx年是統(tǒng)計(jì)革命年,，因?yàn)橐?guī)模以上企業(yè)開始全面實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào),。一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作不僅加快了數(shù)據(jù)上報(bào)速度,，更是嚴(yán)格控制了數(shù)據(jù)報(bào)送環(huán)節(jié)，確保了數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量,。20xx年是統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新年，我們不僅要踏踏實(shí)實(shí)的做好日常工作，還要發(fā)展創(chuàng)新，用科學(xué)的方法指導(dǎo)實(shí)踐,，更好的完成統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。

現(xiàn)將一季度工作完成情況匯報(bào)如下：

2月x日,，關(guān)于“企業(yè)一套表改革”的培訓(xùn)工作會(huì)議如時(shí)召開,。這也是我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的開始,。我鎮(zhèn)“三上”企業(yè)共計(jì)65家，其中工業(yè)44家,、商業(yè)18家,、服務(wù)業(yè)3家,。通過培訓(xùn),，區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)報(bào)指導(dǎo)員們與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交流,，為其講解一套表網(wǎng)報(bào)流程及操作方法,，并且分專業(yè)對(duì)應(yīng)講解。于此同時(shí),，為了使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員更好的熟練網(wǎng)報(bào)流程,，我統(tǒng)計(jì)辦特別組織專人小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行尋訪，同時(shí)邀請(qǐng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局專業(yè)負(fù)責(zé)人員協(xié)助,，到基層,，為企業(yè)解決上報(bào)過程中遇到的'難題，經(jīng)過兩周時(shí)間,，我們走訪了63家企業(yè),，通過大家不懈的努力，（有兩家企業(yè)因自身原因不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào),，由其報(bào)送紙介質(zhì)報(bào)表,，由我統(tǒng)計(jì)辦代為完成數(shù)據(jù)錄入）我鎮(zhèn)65家企業(yè)均如期完成第一次數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。為一套表工作的今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一套表的順利開展,，不僅方便了企業(yè)，更是方便了我們,，從不同角度減輕了基層工作的負(fù)擔(dān),，也為數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性提供了保障。

我鎮(zhèn)記賬戶涉及村委會(huì)共計(jì)四個(gè),，分別是：十九頃村,、西正河村,、薛衛(wèi)臺(tái)村和東河筒村，涉及的記賬戶共計(jì)40家,。3月x日,，區(qū)調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到被調(diào)查戶家進(jìn)行走訪，了解調(diào)查戶基本情況,，我統(tǒng)計(jì)辦工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)記賬戶進(jìn)行指導(dǎo),，完善報(bào)送細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)在幾張過程中應(yīng)該注意的問題以及容易漏記的項(xiàng)目,，保證記賬戶工作保質(zhì)保量的完成,。我鎮(zhèn)被選中的被調(diào)查戶的情況具有相對(duì)的代表性，從多方面展現(xiàn)我鎮(zhèn)居民的生活水平及收支情況,。

統(tǒng)計(jì)工作檔案整理工作分兩部分,，一是紙介質(zhì)報(bào)表整理：我鎮(zhèn)共計(jì)24個(gè)行政村，涉及報(bào)表為（一）,、（二）,，其中表（一）共計(jì)192張，表（二）144張,，均完成整理匯編工作,。二是電子版報(bào)表整理：我們有專屬臺(tái)賬，完成每期報(bào)表的錄入存檔工作,。

區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)部門走訪我鎮(zhèn)部分企業(yè),，在統(tǒng)計(jì)工作人員的陪同下，了解一季度經(jīng)濟(jì)情況,，與企業(yè)積極交流,，探討統(tǒng)計(jì)工作的重要性，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,，探究企業(yè)發(fā)展前景,，該項(xiàng)工作幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)工作中的不足，同時(shí)提高了對(duì)依法統(tǒng)計(jì)義務(wù)的認(rèn)識(shí),。

一季度日常報(bào)表按期保質(zhì)保量完成,。統(tǒng)計(jì)工作向來是任務(wù)重、量大,、困難多,，因此每個(gè)月的報(bào)表都不能馬虎，統(tǒng)計(jì)辦工作人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表工作,。得到區(qū)統(tǒng)計(jì)局高度評(píng)價(jià),。

再接再厲，為二季度工作順利開展打下良好基礎(chǔ),，現(xiàn)將二季度工作安排匯報(bào)如下：

1,、基本單位名錄庫(kù)維護(hù)工作做到專人負(fù)責(zé)

2,、繼續(xù)保質(zhì)保量完成日常報(bào)表上報(bào)工作

3、協(xié)助二季度統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的開展

4,、完成記賬戶質(zhì)量監(jiān)測(cè)任務(wù)

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

季度以來,，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路,，求真務(wù)實(shí),，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,，xx月底，各項(xiàng)存款總額突破xx億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

至今年九月末,，全行人民幣存款xx億元,，比年初增長(zhǎng)xx億元，增幅xx%,，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)xx億元,，余額達(dá)xx億元，增幅xx%,，對(duì)公及其它存款余額xx億元,，比年初增加xx億元。

人民幣貸款余額x億元,，比年初增放x億元,，增幅達(dá)x%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額x億元,，比年初增長(zhǎng)xx億元；民營(yíng),、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元，比年初增長(zhǎng)xx億元,；中小企業(yè)貸款占總貸款x%,。

（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額,。

存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本,；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半,，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%,。面對(duì)這一情況,，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，三季度,，我們一步不松抓組織存款,，一著不讓拓市場(chǎng)份額,。

通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵(lì)不力等具體問題和不足,，8月24日,，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行,，考核力度不大的20位支行行長(zhǎng),，在支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對(duì)子,、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓,。通過看支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果；聽支行組織資金實(shí)行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào),；20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神、吃苦精神,；營(yíng)造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī),。

同時(shí),，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距,，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期,，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),，定期介紹組織資金做法,，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。x月末總存款比x月末增長(zhǎng)了x億元,，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。

（二）投身先進(jìn)性教育,，支持地方力度再提高,。

三季度，時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一部署，精心組織,，周密安排,，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的.責(zé)任性,，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù),。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn),，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制,。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，即：xx神龍蛇業(yè)，xx九州果業(yè),，xx華美生態(tài)園藝,，xx稷山養(yǎng)雞場(chǎng),，xx澄禾禽業(yè)，xx未來園林,，xx養(yǎng)牛場(chǎng),。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，x月末,，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比x月末新增xx萬(wàn)元,，占全市x%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額,。

同時(shí),，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,，為我行大力扶持中小企業(yè),，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地,、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好,、發(fā)展有前景企業(yè),，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，x月底,，全行支持民營(yíng),、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家,，貸款余額億元,，比年初增長(zhǎng)億元，比x月末新增億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破xx%,，達(dá)到xx%，比年初提高了x個(gè)百分點(diǎn),，有效地拓展了市場(chǎng)份額,，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。

（三）常抓基礎(chǔ)管理,，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn),。

根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,，我行自4月下旬開始,，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行,。

通過案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,，分析檢查出來的問題,，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié),，并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化,、規(guī)范化,。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作,。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況,、擔(dān)保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理,。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

元月份承前啟后,，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽,，“我與《小學(xué)生拼音報(bào)》同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20xx年與20xx年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì),，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究,、財(cái)務(wù)決算,、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰,、支部換屆,、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程,。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序,。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底,。

二月是新春,，是農(nóng)歷新年的開始，感恩與回報(bào)是二月的主題之一,。大家在休假的同時(shí)走親訪友,，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞,。第十三個(gè)月工資,、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家,。門房,、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,，保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一年之計(jì)在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整,，很多同志的工作崗位和工作內(nèi)容有了變化,。除了日常工作，二月份應(yīng)該是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂的時(shí)間,，還應(yīng)該是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準(zhǔn)備的時(shí)間,。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到北京參加了教育部語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音xx年》審片會(huì)議，參加了洪xx先生80誕辰紀(jì)念活動(dòng),；財(cái)務(wù)部和各部門進(jìn)行了20xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,；社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動(dòng)合同；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,，整理了報(bào)社庫(kù)房,，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算；編輯部實(shí)行新的工作流程,，取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié),，研究了暑假合刊編輯方案；社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策,，市場(chǎng)部修改簽訂了報(bào)紙代理合同,；支部制定了20xx年的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》,，總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂園的活動(dòng)，印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記,，收集整理了訂戶檔案,，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作；社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,，向省廳,、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作,。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,，中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成。

三月春和景明,，是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié),。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局,、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流,；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的.所得稅匯算工作,；辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作,；編輯部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,，編輯人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同,；市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定,，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋,；總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報(bào)社員工已經(jīng)可以通過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的也開始在平臺(tái)上公布——辦公平臺(tái)和報(bào)社漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道,。

20xx年工作指標(biāo)非常鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要接受指標(biāo)考核，而且不僅僅是接受報(bào)社內(nèi)部考核,，同時(shí)還接受上級(jí)主管部門考核,。關(guān)鍵是,，我們要接受市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響,，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高,、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難,。所以，我們一定要及時(shí)調(diào)整工作思路,，撲下身子真抓實(shí)干,。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部一定要面向市場(chǎng)，打開思路,，形成符合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式,。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,，在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個(gè)問題就一定要深入市場(chǎng)，多做調(diào)查研究,，多聽取讀者和訂戶意見,，多聽取專家意見。遇到問題一定要先請(qǐng)教讀者,、訂戶和專家,，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)營(yíng)問題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候一定要提供翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研情況,。

打開思路的同時(shí),，我們一定要面向社會(huì),，打開自我,。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都應(yīng)該廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,，經(jīng)常和他們交流溝通,。向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí),。有時(shí)候,，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,，見效更快。每天吸收一些別人的長(zhǎng)處,，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快,。“登高而招,，臂非加長(zhǎng)也,，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼,，聲非加疾也,，而聞?wù)哒茫患佥涶R者,，非利足也,，而致千里；假舟楫者,，非能水也,，而絕江河。君子生非異也,，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵,。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

20xx年xx信用社緊緊圍繞省聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以存款業(yè)務(wù)為中心,，重點(diǎn)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)，一季度工作取得開門紅,。

一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，較好完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)。截至20xx年x月x日,，各項(xiàng)存款余額5034萬(wàn)元,，比年初增加1726萬(wàn)元，增幅達(dá)52%,。超額完成聯(lián)社下達(dá)的春天行動(dòng)任務(wù),，并完成了全年任務(wù)。我社為完成聯(lián)社分配任務(wù),，具體做法如下：

1,、抓好信用社宣傳和禮品發(fā)放工作。利用春節(jié)期間，向返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行大力宣傳,，走村串戶,，深入農(nóng)家，開展多種形式的小康卡及農(nóng)民工卡特色服務(wù)宣傳活動(dòng),，免費(fèi)發(fā)放一元卡,，勸說農(nóng)民工把在外打工的積蓄存到本地信用社; 合理組織發(fā)放過年禮品，通知老客戶領(lǐng)取禮品,，穩(wěn)定存款,，對(duì)有實(shí)力的潛力客戶上門送禮，勸說其把錢存入信用社,。

2,、抓全員攬儲(chǔ)考核。今年我社按照聯(lián)社要求,，制訂了“職工吸儲(chǔ)考核辦法”,，并登記了攬儲(chǔ)臺(tái)帳，人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,。職工工作積性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個(gè)個(gè)操心存款,，人人關(guān)心經(jīng)營(yíng)的良好局面,。全體員工在做好本職工作的同時(shí)，業(yè)余攬儲(chǔ)已成為他們自覺行動(dòng),。

3,、抓好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我社狠抓柜面的文明服務(wù),，要求職工統(tǒng)一著裝,，視客戶為親朋，展示良好形象,。常年開辟零幣兌換窗口,，既

方便了周圍客戶，也吸引了距我社較遠(yuǎn)的客戶,。

過去三個(gè)月雖說取得了一定成績(jī),，但還是有不足。由于今年過年比較早,，找到客戶時(shí),，有些已經(jīng)存了定期在其他銀行。在來年的工作中,，要把工作做在先頭,，11至12月份就提前提醒客戶轉(zhuǎn)存和穩(wěn)存,，聯(lián)系親朋存款到信用社。

二季度工作重點(diǎn)是貸款營(yíng)銷和不良貸款清收,。貸款利息收入是信用社利潤(rùn)的主要來源,。只有發(fā)放好貸款，收好貸款,，才能實(shí)現(xiàn)信用社的發(fā)展壯大,！以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨和永恒主題,。我社要以支農(nóng),、富農(nóng)、興農(nóng)為己任,，千方百計(jì)提高支農(nóng)服務(wù)水平,，做好貸款營(yíng)銷工作。

（一）逐步完善貸款營(yíng)銷的信貸管理體制

農(nóng)村信用社要按照市場(chǎng)化,、商業(yè)化發(fā)展取向,，樹立信貸營(yíng)銷的全新理念，制定符合自身實(shí)際的信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略,，建立一套反映靈敏,、策略靈活的貸款營(yíng)銷體系，穩(wěn)固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

一是有效暢通貸款投放渠道,，主要是開發(fā)適合市場(chǎng)需求的貸款品種，使我們的貸款品種能覆蓋各個(gè)層次和滿足市場(chǎng)的需求,；二是正確處理發(fā)展業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)的辯證關(guān)系,。以強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為貸款營(yíng)銷的前提，完善信貸風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，制定科學(xué)的責(zé)任追究制度，注意區(qū)分違規(guī)放款,、決策失誤,、自然災(zāi)害和市場(chǎng)變化等不同情況，確定相應(yīng)的`責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行貸款問責(zé)和免責(zé)的統(tǒng)一,，克服信貸人員的“懼貸”心里，充分調(diào)動(dòng)增加貸款營(yíng)銷人員的積極性,；三是制定一整套科學(xué),、

便捷的貸款操作流程。信用社耐以生存的貸款營(yíng)銷法寶就是貼身服務(wù)和快捷靈活的貸款方式,。

（二）因地制宜創(chuàng)新貸款品種

農(nóng)村信用社在硬件,、網(wǎng)絡(luò)等方面與國(guó)有商業(yè)銀行相比差距仍然存在,。但農(nóng)信社可以從貸款品種和服務(wù)上做文章，打造自己的特色信貸品牌,。一是貸款品種要有特色,，不能存在不同品種名稱，而無(wú)質(zhì)的區(qū)別,。不同的貸款品種在期限,、利率、優(yōu)惠程度上要各有“賣點(diǎn)”,；二是改變貸款品種單一功能,，不能照搬其它銀行現(xiàn)成產(chǎn)品，摒棄“拿來主義”,，要多開發(fā)一些適合農(nóng)村信用社自身發(fā)展的貸款品種,，以此來滿足和適合不同對(duì)象的貸款項(xiàng)目，比如“林權(quán)抵押貸款”,、“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”等,。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍的營(yíng)銷培訓(xùn)和素質(zhì)教育

一是開展形式多樣的貸款營(yíng)銷培訓(xùn)班。加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系學(xué),、心理學(xué)等方面知識(shí)的滲透,，提高員工營(yíng)銷技能，深化對(duì)營(yíng)銷內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),，真正把營(yíng)銷貸款與發(fā)放貸款區(qū)別開來,，使?fàn)I銷行為得到客戶的認(rèn)可并創(chuàng)造營(yíng)銷價(jià)值，把貸款營(yíng)銷工作真正由季節(jié)型轉(zhuǎn)向效益型,、由任務(wù)型轉(zhuǎn)向發(fā)展型,，使貸款管理工作由被動(dòng)型轉(zhuǎn)向主動(dòng)型。

二是提高貸款營(yíng)銷人員素質(zhì),。貸款營(yíng)銷工作的風(fēng)險(xiǎn)性時(shí)刻存在,，貸款質(zhì)量的好壞，與營(yíng)銷人員的思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)有著重要關(guān)系,。要通過職業(yè)道德教育,、理想追求教育和金融法規(guī)教育，提高營(yíng)銷人員的職業(yè)道德水平和思想認(rèn)識(shí)水平,，從根本上摒棄等靠思想,，變被動(dòng)做事為主動(dòng)營(yíng)銷，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

（四）完善考核激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)營(yíng)銷人員工作主動(dòng)性

一是建立權(quán)、責(zé),、利相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷考核機(jī)制,。對(duì)營(yíng)銷人員的考核應(yīng)科學(xué)化,，用百分制考核與貸款有關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)；要實(shí)行利益趨動(dòng),，將營(yíng)銷人員的收入完全與百分制績(jī)效考核掛鉤,，實(shí)行超額加分加收入；要對(duì)違規(guī)放貸責(zé)任人嚴(yán)罰重處,；二是克服懼貸心理,。當(dāng)前，因“新規(guī)”的貫徹執(zhí)行,，信用社實(shí)行貸款發(fā)放終身責(zé)任追究制等,，信貸人員營(yíng)銷貸款的主要心理障礙是“懼貸”，貸款發(fā)放人害怕因造成風(fēng)險(xiǎn)處罰較為嚴(yán)厲,，不少信貸人員對(duì)以前的貸款仍承擔(dān)停崗扣薪收貸,。信用社應(yīng)將貸款存量與增量新老劃斷，結(jié)合實(shí)際合理確定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度,，凡是符合信貸原則,，嚴(yán)格按照程序發(fā)放的貸款，由于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,，只應(yīng)追究個(gè)人工作責(zé)任,。只有這樣，信貸人員才能在營(yíng)銷過程中放開手腳,，有所作為,；三是根據(jù)環(huán)境和人員特點(diǎn)合理分配工作任務(wù)，區(qū)別對(duì)待,，不搞“一刀切”,，任務(wù)分配和考核要科學(xué)合理。

清收不良貸款方面,，我社共有不良貸款2713筆,，總金額達(dá)1億5550多萬(wàn)元。只有加大清收力度,，找準(zhǔn)原因,，對(duì)癥下藥，才能化解歷史包袱,，輕松上陣。經(jīng)調(diào)查分析,，不良貸款形成原因主要分為兩部分：

1.來自由于外部的因素

(1)借款人的因素,。借款人可能是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮,，也有可能是借款人借改制之機(jī)故意逃廢銀行債務(wù),，缺乏還款意識(shí),。(2)政策因素。由于宏觀經(jīng)濟(jì)政策缺乏連續(xù)性,，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的頻率高,、幅度大，使信貸擴(kuò)張和收縮的壓力相當(dāng)大,，在宏觀緊縮,、經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，

往往形成大量貸款沉淀,。(3)行政干預(yù)因素,。主要表現(xiàn)為地方政府壓，地方財(cái)政擠,，迫使銀行發(fā)放大量指使性貸款,、救濟(jì)貸款。

2.內(nèi)部管理的因素

(1)信貸人員素質(zhì),。部分人員素質(zhì)不高,，難以進(jìn)行貸款的科學(xué)決策和有效管理 (2)貸款結(jié)構(gòu)不合理。貸款結(jié)構(gòu)失衡,，如貸款投向不合理引起貸款過度集中等造成不良貸款的形成,。(3)道德因素。部分信貸員“在其位而不謀其職”工作主動(dòng)性差,，缺乏開拓創(chuàng)新精神,，不能干好自己的本職工作。

因此不良貸款清收應(yīng)從以下方面入手：

1.提高信貸人員素質(zhì)

信貸人員除了必須具備一定的金融理論,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、法律制度等業(yè)務(wù)知識(shí)外，還必須具有誠(chéng)實(shí)的品格和強(qiáng)烈的責(zé)任心,。

2.要加強(qiáng)對(duì)不良企業(yè)的管理

不良企業(yè)不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應(yīng)分類管理,對(duì)不同的原因?qū)嵭袇^(qū)別對(duì)待的政策,對(duì)暫時(shí)困難的應(yīng)適當(dāng)支持,，對(duì)惡意欠債的必須嚴(yán)厲制裁。

3.采用法律手段保全資產(chǎn)

在通過訴訟途徑化解風(fēng)險(xiǎn)貸款時(shí),要注意貸款不能喪失訴訟時(shí)效,。另外訴訟是否成功的關(guān)鍵主要取決于財(cái)產(chǎn)保全工作的成效,一旦保全成功,訴訟案件便可以通過和解方式提前結(jié)束,全額收回貸款,。

4.實(shí)行公開招標(biāo)拍賣方式

運(yùn)用拍賣方法使資產(chǎn)價(jià)值得到最大體現(xiàn)，最大限度收回資金,。

5. 實(shí)行協(xié)調(diào)清收,。

對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉,、村集體承貸,、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào),，通過財(cái)政撥補(bǔ),、政府及村財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式,，協(xié)調(diào)清收。

6. 對(duì)新發(fā)放的貸款,，應(yīng)加強(qiáng)管理,，并做到合法合規(guī)，以防止不良貸款前清后增,。

在一季度完成存款任務(wù)的基礎(chǔ)上,，二季度要抓好貸款營(yíng)銷與清收工作，保證全年工作的全面勝利,，實(shí)現(xiàn)信用社發(fā)展的新跨越,！

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作情況：

20xx年一季度,，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下，克服了人員少,，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng),、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作情況：

1,、貨比三家,，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2、采購(gòu)及時(shí),，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的'工作意識(shí),，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳,、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次,，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,，采購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,，有力保障

3,、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是配合餐飲,、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

4,、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。

第一季度,，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三是在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;

四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三,、下一步努力方向：

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

一季度來,，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時(shí)俱進(jìn),，積參加極醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，為保障思想的先進(jìn)性，我們注重政治學(xué)習(xí),，從季度初的綜合目標(biāo)責(zé)任制,，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策,、新聞,，醫(yī)療安全到國(guó)家的兩會(huì)召開,，從個(gè)人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),，使我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，明確了方向，這一季度,，我們認(rèn)識(shí)了王杰鋒,，賈濤，我們領(lǐng)會(huì)了“三好一滿意”活動(dòng)的重要性,，我們體會(huì)到了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學(xué)習(xí),，我們的服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量安全意識(shí)，法制意識(shí)明顯提高,。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成,，季度終各項(xiàng)檢查考核的'突出成績(jī)，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個(gè)新的里程碑,，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢(shì),，建言獻(xiàn)策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟,，旗幟就是方向,，旗幟就是力量，在他們的正確引導(dǎo)下,，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅(jiān)固,，護(hù)士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范,。

在院領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們狠抓質(zhì)量管理,，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動(dòng),，規(guī)范的操作來自于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，今季度我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范,，環(huán)氧乙烷及脈動(dòng)真空滅菌器的操作規(guī)程,，醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)，工作流程等,，達(dá)到人人熟練掌握,。并嚴(yán)格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對(duì)不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證正確下送物品,，保證滅菌物品的完整性,，安全性;定期對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，保證正常運(yùn)行,，節(jié)約能源,，降低成本，定期對(duì)電鍋爐,，滅菌器的安全閥,，壓力表進(jìn)行檢測(cè)，操作人員持證上崗,，把安全工作放在第一位;嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測(cè)，仔細(xì)判斷化學(xué)監(jiān)測(cè),，不合格絕對(duì)不能發(fā)放,，對(duì)外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,，今季度在每次生物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,，我們又放置了5類化學(xué)指示卡，作為提前放行的標(biāo)志,，為骨科急診手術(shù)開了綠燈,，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會(huì)議，我們除傳達(dá)院方的指令外,，也認(rèn)真總結(jié)上周的工作,，安排本周的工作，對(duì)不合理的事進(jìn)行通報(bào),，討論,，總結(jié)，及時(shí)消除事故隱患,，及時(shí)糾正不良行為,，對(duì)提出的整改措施認(rèn)真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠(chéng)懇,，盡量滿足臨床需求;15項(xiàng)核心制度的落實(shí),，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺(tái)階。今季度11個(gè)月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次,，與去季度全季度持平;脈動(dòng)真空滅菌346鍋次,，因?yàn)閮x器更新故與去季度無(wú)可比性,，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測(cè)205次,，因停水,，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次,，其中為骨科急診滅菌3次,。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息,。

按需設(shè)崗,，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,，實(shí)行問責(zé)制,。嚴(yán)格考核、考勤,，獎(jiǎng)懲分明，人性化管理,，制度化執(zhí)行,，讓制度深入到每個(gè)人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù),，制度有了保障,，工作人員的責(zé)任心進(jìn)一步得到強(qiáng)化，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高,。

總之,，一季度工作的成績(jī)就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計(jì)劃也順利完成了,，面對(duì)新的一季度,，我們嚴(yán)陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：

1,、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,，出勤率應(yīng)考慮日平均績(jī)效，必要時(shí)實(shí)行倒扣分,。

2,、加班，應(yīng)急,，應(yīng)有具體獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

3、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,，要逐步完善,。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

20xx年精河縣農(nóng)經(jīng)工作緊緊圍繞自治州農(nóng)經(jīng)工作任務(wù),，服從縣黨委、政府工作大局,，積極履行農(nóng)經(jīng)參謀助手職能,。年初制定20xx年農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)分解表，任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣分管人員,，每月進(jìn)行督促檢查。從建制度,、抓規(guī)范,、強(qiáng)管理入手，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門的職能作用,，有力推動(dòng)了精河縣農(nóng)經(jīng)工作的發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下：

1、20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)形成熱潮,。我局緊跟中央土地流轉(zhuǎn)政策定思路,，充分發(fā)揮宣傳、交流和典型示范引導(dǎo)作用和項(xiàng)目資金和優(yōu)惠政策的推動(dòng)作用,，在充分尊重民情民意,、調(diào)動(dòng)民智民力的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地依法,、有序向新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)。20xx年全縣二鄉(xiāng),、二鎮(zhèn),、一場(chǎng)流轉(zhuǎn)土地面積約為4.714萬(wàn)畝，完成計(jì)劃面積的156%,，其中：向16家合作社流轉(zhuǎn)3.9萬(wàn)畝,、向?qū)I(yè)大戶流轉(zhuǎn)0.74萬(wàn)畝，其他向企業(yè)和農(nóng)戶間互換流轉(zhuǎn)0.074萬(wàn)畝,。

2,、建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心機(jī)構(gòu)職能,，以服務(wù)加強(qiáng)流轉(zhuǎn),。縣鄉(xiāng)兩級(jí)均已成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,，服務(wù)中心為農(nóng)戶提供農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同文本,、為流轉(zhuǎn)雙方提供信息、政策咨詢,、做好流轉(zhuǎn)糾紛的`調(diào)處,、對(duì)土地流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)資料歸檔,，逐步成為土地流轉(zhuǎn)的后盾和依托,。春耕生產(chǎn)前期,，縣,、鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作人員每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)調(diào)查走訪流轉(zhuǎn)情況,，深入了解流轉(zhuǎn)的困難和問題，幫助查找土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),，并從農(nóng)村土地政策落實(shí),、土地流轉(zhuǎn)合同規(guī)范簽定、合作社財(cái)務(wù)規(guī)范管理,、合作社民主管理,、社務(wù)財(cái)務(wù)公開方面要求和督促合作社做好風(fēng)險(xiǎn)防范，為土地流轉(zhuǎn)雙方權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)雙贏打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、按照農(nóng)村“三資”管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理農(nóng)村財(cái)務(wù)。每個(gè)月對(duì)農(nóng)村“三資”臺(tái)帳,、“八帳四簿”登記和帳實(shí)相符情況進(jìn)行督促檢查,，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)及時(shí)規(guī)范管理。

2,、村級(jí)第一季度財(cái)務(wù)公開全面公開,。4月份，檢查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、5家合作社,、4個(gè)行政村的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)公開情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能夠按照要求開展財(cái)務(wù)公開,。

(二),、全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的做好人均收入測(cè)算工作

1,、認(rèn)真做好農(nóng)牧民人均收入測(cè)算工作。精河縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口76264人,，預(yù)計(jì),，20xx年精河縣農(nóng)牧民人均純收入可達(dá)13348元,，比20xx年的12348元增加1000元，其中：種植業(yè)新增250元,、畜牧業(yè)新增150元,、二三產(chǎn)業(yè)新增50元、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移新增450元,、轉(zhuǎn)移性收入100元,。

2、按照州農(nóng)經(jīng)局的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)了第一季度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配表;

截止到20xx年2月底，精河縣在工商部門注冊(cè)登記農(nóng)民專業(yè)合作社共有304家,，較去年底新增15家,。

縣農(nóng)經(jīng)局不斷加強(qiáng)對(duì)合作社的指導(dǎo)、服務(wù)和扶持,，建立合作社動(dòng)態(tài)發(fā)展管理服務(wù)機(jī)制,，扶優(yōu)扶強(qiáng)有特色、有成效的合作社,。今年對(duì)10家流轉(zhuǎn)土地合作社進(jìn)行指導(dǎo)20次,，有效規(guī)范和促進(jìn)了合作社發(fā)展。積極組織申報(bào)區(qū)級(jí)示范合作社,，擬申報(bào)8家合作社,。

今年上半年共培訓(xùn)縣鄉(xiāng)村農(nóng)經(jīng)人員2121人，培訓(xùn)班次4期,。其中：培訓(xùn)村級(jí)農(nóng)經(jīng)人員2期,，共計(jì)160人，培訓(xùn)內(nèi)容村級(jí)財(cái)務(wù)管理和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn);培訓(xùn)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員40人,，培訓(xùn)內(nèi)容農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記及農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù);組織到沙灣觀摩學(xué)習(xí)12人,，學(xué)習(xí)內(nèi)容農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)到合作社及農(nóng)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。

一是健全完善縣鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、場(chǎng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心機(jī)構(gòu)和職能，充分發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)中心服務(wù)農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)職能;開展落實(shí)好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證整縣推進(jìn)試點(diǎn)各項(xiàng)工作任務(wù),。

二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,，開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，完成審計(jì)21個(gè)村的任務(wù),。

三是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查,，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的問題,。

四是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo),、服務(wù)和扶持,，不斷發(fā)揮合作組織團(tuán)結(jié)組織農(nóng)民抱團(tuán)闖市場(chǎng)、共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),、共同致富的功能,。

五是認(rèn)真做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作。選擇農(nóng)民人均收入測(cè)算點(diǎn)全面真實(shí)掌握農(nóng)村農(nóng)民人均純收入情況;加強(qiáng)成本核算點(diǎn)的指導(dǎo)和督查,，確保成本核算數(shù)字的準(zhǔn)確,、真實(shí)和代表性。

銀行一季度工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

在過去的一個(gè)季度中,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力,，我車間的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去,，為了更好地開展今年的工作,，我們必須總結(jié)一季度工作的.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，現(xiàn)對(duì)車間20xx年一季度的工作總結(jié)如下：

20xx年一季度,，液體制劑車間共完成針劑27批次計(jì)136萬(wàn)支；口服各個(gè)品規(guī)收率與15年收率對(duì)比分析：

1,、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升,，主要由于燈檢合格品率上升1.5%。

2,、10ml:0.3g收率下降的主藥原因是因?yàn)?50101批灌封超時(shí)限,，藥液顏色超標(biāo)，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為79%,，如拋開該批次,，一季度該規(guī)格平均收率為92.3%,。

3,、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設(shè)備扎蓋情況有較大改善,，同時(shí)加上對(duì)設(shè)備裝量控制部件的維修,，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升,。

4,、雖然一季度整體收率較15年有一定提升，但同樣也存在較多問題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運(yùn)行狀況不佳,，平均每批次設(shè)備維修時(shí)間在4小時(shí)左右,，加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題,，灌封每批次安排6人（每班）才能維持正常生產(chǎn)，比正常情況多安排2人,，所以整個(gè)生產(chǎn)的能耗和人耗都較高,。對(duì)此，公司已安排3月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修,，

預(yù)計(jì)下個(gè)季度開始,，生產(chǎn)成本會(huì)有所降低。此外,，針劑更換規(guī)格件后對(duì)設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試不夠,，大部分人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)無(wú)法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),，往往需要生產(chǎn)兩個(gè)批次進(jìn)行磨合,，對(duì)此車間在清場(chǎng)安排上也增加規(guī)格件更換后對(duì)設(shè)備的調(diào)試時(shí)間，將清場(chǎng)時(shí)間由半天調(diào)整至1天,。

20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的井然有序，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷,。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，逐步讓習(xí)慣成為自然。我們?cè)谏a(chǎn)過程中層層把關(guān),，加強(qiáng)各工藝控制點(diǎn)的自檢和互檢,，加強(qiáng)管理人員的巡查和檢查力度，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個(gè)工序,。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)常抓不懈,，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象,，因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中,，我們把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來抓，安全警鐘時(shí)時(shí)敲,。

20xx年一季度我車間辭職人員多達(dá)5人,，員工流動(dòng)快，加大了車間的管理難度,，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制,，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累，進(jìn)而影響生產(chǎn)效能,。特別對(duì)于以流水線生產(chǎn)為特點(diǎn)的我車間來說,，影響更大。針對(duì)這一難題，我車間突擊加強(qiáng)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),，在公司管理文件,、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)上進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果,，員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位,，填補(bǔ)人員流失后的空缺,。

我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識(shí),，告訴她們,，成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過程中,，注意每一度電,、每一滴水、每一噸汽的使用,。此外對(duì)于低耗,，建賬管理，控制低耗成本,。

縱觀20xx年一季度的工作,，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足：

（1）在基礎(chǔ)管理工作的開展上，雖然取得了進(jìn)步,，但管理的空間和力度還做得不夠到位,，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強(qiáng)和提高。

（2）在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和諧生產(chǎn)上,，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、工作責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步方面均有待于提高。

（3）對(duì)生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底,，導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進(jìn),。