當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇一
一,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
從原來的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米,,面積增大,,人員增多,按兄弟單位相比,,后勤人員相差近半數(shù),,在人少事多的情況下,導(dǎo)致后勤工作難度加大,,后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,,往往是顧了這里忘了那里,管了維修又疏忽了供應(yīng),,通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),,全科工作人員立足本職,改變觀念意識,,抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,,樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,,慌亂局面得到改善。
二,、萬事開頭難,,新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下,先后保障了鍋爐安裝,,熱水,、暖氣的供應(yīng),中央空調(diào)投入使用,,組建運行班組,,制訂了堅持以安全運行為主,《電工維修工作崗位責(zé)任制》,、《鍋爐工維修責(zé)任制》,、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,,抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理,依照停電應(yīng)急方案,,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,,開展節(jié)能降耗工作,杜絕長明燈,、長流水事情發(fā)生,,做好關(guān)燈等工作,有效地降低了運行成本,。
三,、加強(qiáng)了對醫(yī)院保潔,洗滌,,綠化環(huán)境,,食堂,、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作,。
四,、建立健全采購制成立了采購小組,,對醫(yī)院所需后勤物資采購進(jìn)行價格控制,,與供貨商簽訂合同,,價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格,,保質(zhì)、保量,,按計劃及時采購,,印刷品按計劃改版印制,訂制夏季工作服,,中西藥袋等物品,,印制供應(yīng),,保證質(zhì)量,如棉制品必須具有纖維檢驗合格證,。
五,、保障水電、通信,、有線電視等暢通,,新裝電話機(jī)80余臺,空調(diào)70余臺,,及時交納水費,、話費,購電費,,天然氣費,,職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水,、電,、有線電視、電話,、門,、鎖、電視機(jī),、空調(diào)近兩仟次,。
六,、按月將水,、電、租花,、保潔等費用核實到科室報計財科,。
七,、為醫(yī)院增收,節(jié)約開支,,如有線電視收視費,,按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,,少交41307.2元,,新院環(huán)衛(wèi)費按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),,全年交18000元,,減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。
八,、每月加強(qiáng)院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線,,配合保衛(wèi)科行政大查房,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
九,、加強(qiáng)對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理。
十,、半年來做了一定工作,,但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,在今后的'工作中克服缺點,,更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇二
后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分,,是教學(xué)工作的基本保障。我們后勤工作,,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強(qiáng)后盾,。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,全校教師的支持下,,經(jīng)全體后勤人員的努力,,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分三個方面做以下總結(jié):
一,、主要做的幾項工作
1,、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下,在暑假對全校教室,、辦公室作了合理調(diào)整部署,,學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,并對桌椅,、教室門窗進(jìn)行了維修檢查,,電視,、電話,、電燈的安裝調(diào)試,,讓師生們及時有了一個安定明亮的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
2,、學(xué)期初,,全體后勤人員及時做好了各班課本、作業(yè)本,、教學(xué)用書,、用品用具的分發(fā)工作,保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行,。
3,、財會人員完成了費用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作,。
4,、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊、報表及其他文印等工作,。
5,、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。
6,、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整,,兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用,。
7,、落實了全校衛(wèi)生責(zé)任到人,并對任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排,,保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生,。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。
8,、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室,、圖書、檔案的管理工作,。
9,、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。
10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,,進(jìn)校門登記制度,,巡查制度。
11、配合校長室做好教學(xué)樓的建造和工程驗收等工作,、上級各項檢查驗收準(zhǔn)備工作,、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作。
二,、工作主要表現(xiàn)
1,、日常工作方面
所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任,不怕辛苦,,不怕麻煩,,超前完成學(xué)校開學(xué)初的各項準(zhǔn)備工作,,保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行,。
在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā),、封釘?shù)浇y(tǒng)計,,層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作,確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束,。學(xué)?;蛏霞壊块T在我校進(jìn)行的各類檢查驗收、會議及教育教學(xué)活動,,每次的后勤準(zhǔn)備和服務(wù),,在全體后勤職工的通力合作下,均圓滿完成服務(wù)任務(wù),,一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評。
2,、安全工作方面
進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊安全要求》,、《學(xué)生校園活動安全要求》、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等,。
重點整治了校園周邊環(huán)境,,及時排查了安全隱患,,建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)筑了堅固的校園安全屏障,,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全,、文明、和諧的環(huán)境,。
3,、環(huán)境衛(wèi)生方面
“環(huán)境影響人”,良好的環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響,。給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,為教工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,,一直是我校為之努力的目標(biāo)和長抓不懈的重要工作,。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場所進(jìn)行保潔工作,責(zé)任到人,,服務(wù)到位,,為師生創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。
注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè),。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化,,以林、路,、花,、草的巧秒設(shè)計,以名言警句點綴其間,,精美高雅,,清新怡人,為師生創(chuàng)設(shè)了一個和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,,于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求,。
4、食堂工作方面
學(xué)校食堂每天堅持“三項”工作原則,,第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”,、“衛(wèi)生關(guān)”。餐具做到及時消毒,,生,、熟食分開,每餐留(食品)樣待查,,廚房,、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”,切實做好“三防”工作,,確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生,。第二“講質(zhì)量”增效益,在采購物品時,,直接批發(fā)商手中購買,。食堂所需的貨物,都采取公開招標(biāo)辦法,或直接從第一經(jīng)銷商手中進(jìn)貨,。第三加強(qiáng)食堂綜合管理,,認(rèn)真做好索證和臺帳登記工作,人員聘用實行持證上崗,,優(yōu)化組合,。各項工作實行分層管理,責(zé)權(quán)到人,,任務(wù)明確,。對外虛心接受家長和師生的意見,對內(nèi)通過“例會”等形式,,總結(jié)經(jīng)驗,,尋求辦法,不斷提高食堂人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,,讓學(xué)生吃得飽,,吃得好,吃得暖,,吃得放心,,吃得舒心。其次,,努力營造良好的就餐環(huán)境,,創(chuàng)設(shè)文化意境,促使學(xué)生就餐秩序井然,。在財物管理方面,,建全了物資入庫、出庫手續(xù),,堅持一月一盤存,,確保帳物相符。
5,、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人,,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,,睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師,、保育老師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),,精心呵護(hù),,付出了辛苦的汗水,。住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然,。
三,、存在問題。
1,、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn),。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決,。
3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
金無足赤,,人無完人,,在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時,,難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾,,這些都將是我們在下學(xué)期努力的方向?!叭娜鉃閹熒?wù),,為家長著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題!
部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇三
上半年,,領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作關(guān)懷讓我們在工作崗位上付出了更多的努力,,爭取將公司所有的后勤服務(wù)工作做到完美無缺的狀態(tài)。雖然這樣的想法存在于我們每位工作人員的心中,,但是作為一個人就免不了出錯的時候,,雖然在上半年的工作中付出了很大的心力,但是我們明白工作中不前進(jìn)則后退,,只有將我們的工作做好總結(jié),,推陳出新,才能不斷地進(jìn)步,,為公司提供更好的服務(wù),。
為了更好的服務(wù)質(zhì)量,在年初我們對于后勤的管理制度有了新的更改,,有了更加嚴(yán)格的要求,,但是在這樣的管理中,沒有一個人因此而懈怠,,反而迸發(fā)出更大的能量,,做出了更加出色的改變和提升。比如比起去年最后一段時間,,在今年上半年我們的衛(wèi)生情況有了相當(dāng)大的進(jìn)步,,在員工的就餐管理上有了整齊的制服,,以及在工作中必須要求我們后勤的員工在很多方面要整齊劃一,在服務(wù)時以微笑面對前來就餐的人員,。還有就是在文件的管理上有了更加細(xì)化的分類,,在每一個文件用小的標(biāo)簽進(jìn)行整理,方便尋找等等這樣一系列的措施讓我們工作更加有效率,,讓我們服務(wù)更加出彩,。
在我們的工作中最重要的的就是人員的安排,和崗位的職責(zé)要有相應(yīng)的搭配,。因此為了讓員工準(zhǔn)確的認(rèn)識到自己的職責(zé),,做好自己分內(nèi)的事情,做到人人都有事情做,,人人工作效率高,,我們定時定點的安排了培訓(xùn),讓后勤人員學(xué)習(xí)新的知識,,了解工作最新的安排,。
長時間單調(diào)重復(fù)的工作也容易引起人的厭倦之心,在我們工作之前,,我們首先將每天的任務(wù)要求講述一遍之后,,開始給員工將公司對于我們寄予的期望,以及宣傳公司的文化理念,,讓員工對于我們的工作,,對于公司更加有歸屬感和認(rèn)同感。
雖然成功的事情有很多,,但是我們的缺點也不少,,因為新的管理制度才剛剛實施,有很長一段時間我們都沒有適應(yīng)過來,,造成很多時間上,、精力上、資源上的浪費,。還有就是一些小的細(xì)節(jié)方面常常沒有注意到,,這樣的錯誤我們還需要繼續(xù)修習(xí)。
上半年的時光是難忘的,,我們一起奮斗,,改正自己缺點,修正自己的工作方向,,學(xué)習(xí)不同的崗位知識,,這樣繁忙但是充實的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。往事不可追,,我們只能期待在下半年做的更加出色,,讓我們繼續(xù)努力吧,。
部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇四
轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的工作總結(jié)工作全面展開,。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),,中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)官兵,、保障官兵,、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利,,取得一定成績,,同時也存在問題,為了促進(jìn)工作,,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下:
一,、取得成績
(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,。
(二)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,,保持好良好的心態(tài),,服務(wù)官兵,。而一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,互相幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極,。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣,,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的黃同志,,在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無怨言,一個人干,,從不提要求?,F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級士的官,、老班長,,能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障,。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),,并能夠了落實好各項規(guī)章制度,。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高,,能以慈母愛,、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。作為老班長,、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,,主動找我們談心聊天。
(三)中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展,。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定,,中隊官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從細(xì)小養(yǎng)成開始,、從點滴入手深抓細(xì)扣,,從軟件上先落實《正規(guī)化》。
(四)后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只,、狗6條,;蔬菜有生姜、大蒜,、白菜,、蓮花白、香菜,、茄子,、生菜、蘿卜,、辣椒等20余個品種,。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊伙食費,。
(五)伙食保障有顯著提高,。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ),。中隊炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),中隊執(zhí)勤點炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,,能夠積極主動加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí),。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,,任勞任怨,。
二,、存在的不足
1、是司務(wù)長對自己工作的重要性認(rèn)識不夠,,工作主動性不強(qiáng),,工作職責(zé)不清,然后這將直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量,。
2,、是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。
3,、是吃苦精神不強(qiáng),,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
4,、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,,新同志體能不行。
5,、是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,,單獨執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,,隊列意識也還不夠強(qiáng),,交接不夠正規(guī)。
6,、是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化,,理論水平普遍偏低。
7,、是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),,投入工作中,,有情緒工作的現(xiàn)象。
三,、下步打算
1,、是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事,。
2,、要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作,,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,,關(guān)系到連隊的全面建設(shè),。
3、要注重理論與實際的結(jié)合,。要學(xué)以致用,,把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。
4,、要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,努力提高后勤保障水平。
部隊后勤個人年終總結(jié) 部隊后勤部年終總結(jié)的篇五
中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),,現(xiàn)有14個教學(xué)班和5個學(xué)前班(含小班,、中班、大班),,在校學(xué)生工620人,,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人,。近年來,,學(xué)校以---為宗旨,以教育教學(xué)工作為中心,,增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),全心全意為師生服務(wù),,做到“熱情服務(wù),,主動周到,合理安排,,物盡其用”,,不斷開拓創(chuàng)新,積極完善后勤保障工作,,取得了讓家長放心,,學(xué)生舒心,老師安心的良好效果,。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)?!薄皭蹏l(wèi)生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號。
一,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),,增強(qiáng)后勤服務(wù)意識。
長期以來,,人們都認(rèn)為后勤職工都是不會教書的,,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學(xué)生社會的尊重,是低人一等的,。因此,,學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào),。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變錯誤觀念,,首先,,我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗,并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,,為壯大了后勤隊伍,,補(bǔ)充了新的活力,提高了后勤人員整體素質(zhì),;其次,,學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,,增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,,如召開教代會重新核準(zhǔn)績效考核后勤工作量,評先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施,,讓后勤職工安心工作,,樂于奉獻(xiàn),熱情為師生服務(wù),。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了,,整體素質(zhì)提高了,服務(wù)意識增強(qiáng)了,,前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,,相互依存,相互促進(jìn),,缺一不可,。學(xué)校形成了合力。
二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
完善的教學(xué)設(shè)施,,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證,。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。近年來,學(xué)校積極爭取項目資金,,先后新建了學(xué)生食堂,、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,,維修并美化了廁所,,對學(xué)生主要活動場地——水泥平臺鋪設(shè)了廣場磚,使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。
二是添置教育教學(xué)設(shè)備,。近年來學(xué)校通過多種渠道,多方籌措,,加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè),,改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,,配置音像和舞臺,;裝備一間30臺電腦的微機(jī)室;裝備了音樂教室和15間多煤體教室,,并配置電子白板,;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴,、電子琴等教學(xué)器材,;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦,;每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書,;實驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,并裝備48座的實驗室,;配置了先進(jìn)的籃球架,,乒乓球臺,單雙杠,、羽毛球架,,爬桿、助木架等體育設(shè)施和器材,;為了方便學(xué)生,、家長、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,,建立了校訊通信息平臺,。
三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校注重校園文化建設(shè),不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn),,營造濃厚的文化氛圍,,確立了“清清漳河水,滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,,將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,,彰顯水的品性,培養(yǎng)人的美德,,全方位打造“水文化”特色校園,,努力培養(yǎng)“合格的人,純潔的人,,高尚的人,。”將“水文化”四十八條詩句裝裱后,,懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁,;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置,,緊緊圍繞水文化主題,讓學(xué)生時刻感受到水文化,、水品性的熏陶,,使水文化深深融入漳小人的心靈,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛漳河,,保護(hù)漳河的社會責(zé)任感,。
四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,,大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),,綠化美化校園,為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,,努力打造“綠色生態(tài)校園”,。首先,我們對綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃,,合理栽種樹木花草,,做到木本草本相間,花草樹木搭配,,地栽盆栽互補(bǔ),,使植物品種多樣,不浪費校園一片空地,。其次,,我們對植物加強(qiáng)管理,,聘請專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物,,寒暑假也安排專人澆水,、整枝、殺蟲不間斷,,保證各種植物正常生長,。另外,我們還為植物掛牌,,使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過努力,學(xué)校真正做到了“春有花,、夏有蔭,、秋有果、冬有景”,,校園內(nèi)一年四季花開不斷,,花香四溢,綠樹成蔭,,美不勝收,,讓人流連忘返!
三,、規(guī)范工作程序,,保障后勤服務(wù)質(zhì)量。
為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,,有據(jù)可依,,學(xué)校成立了以校長為組長,分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度,,使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行。
一是規(guī)范財務(wù)管理,。學(xué)校財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個一”,,一支筆審批,一個部門管理,,一本賬登記,。即校長審批,總管室管理,,財務(wù)室記帳,。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期由工會的理財小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行審核,,然后在校務(wù)公開欄公示,,增強(qiáng)了財務(wù)管理的透明度,。
二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,,服務(wù)第一,,安全第一,健康第一”的宗旨,,積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,,強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,,確保“放心食堂”正真放心,。為此,,總務(wù)室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。
⑴招聘人員關(guān),。食堂工人必須持健康證上崗,,年齡不超過50歲,講究衛(wèi)生,,責(zé)任心強(qiáng),,肯吃苦,遵紀(jì)守法,。
⑵食品采購關(guān),。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無”產(chǎn)品,。采購的食品建好臺帳,,驗收入庫,分類存放,,做好“四防”即防塵,、防潮、防鼠,、防蠅,。
⑶加工操作關(guān)。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料,,并作好食品留樣和品嘗記錄,,每次用餐注重炊具的洗、刷,、沖,、消毒、保潔工作,,地面清掃,,沖洗干凈,,做好用具的清理驗收和擺放。
⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān),。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,,定人、定物,、定時間,、定質(zhì)量,劃片分工,,包干負(fù)責(zé)。
(5)個人衛(wèi)生關(guān),。個人衛(wèi)生做到“四勤”,,勤洗手、剪指甲,,勤洗澡理發(fā),,勤洗衣服,勤換工作服,。
三是規(guī)范宿管管理,。為創(chuàng)設(shè)一個整潔、健康的生活環(huán)境,,讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色,,學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識,培養(yǎng)學(xué)生自我約束,,自我管理的能力,,實行寢室長、宿管員負(fù)責(zé)制,,做到嚴(yán)格管理,,用制度育人。同時,,男,、女宿舍各配一名宿管員,按作息時間開,、關(guān)宿舍大門,,打掃宿舍公共衛(wèi)生,維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備,,做到守時到位,,衛(wèi)生到位,陪宿到位,,檢查到位,,關(guān)愛到位,,端正態(tài)度,服務(wù)育人,。
四是小賣部管理制度,。小賣部由學(xué)校經(jīng)營。堅持以服務(wù)師生為目的,,做到微利經(jīng)營,,所進(jìn)商品必須有商標(biāo),出廠日期,,保質(zhì)期,,廠名,廠址,,必須建立商品進(jìn)銷臺帳,,不得購銷“三無產(chǎn)品”,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),,自覺接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備。
五是規(guī)范門衛(wèi)管理,。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,,外來人員,車輛不得以任何借口在教學(xué)時間進(jìn)入校園,。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,,必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,,保障校園的平安,,做到用制度管事,用制度管人,,為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。
四、落實專項活動,,促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展
一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動,。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),為學(xué)生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,,統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,,逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,確?!氨U虾谩?。堅持服務(wù)性原則,倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念,,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,,確保后勤工作“服務(wù)好”,。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),提高食堂伙食質(zhì)量,,保證學(xué)生營養(yǎng),,為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,,確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”,。規(guī)范服務(wù)性收費行為,尊重學(xué)生和家長意愿,,學(xué)生飲用奶,、學(xué)生著裝、參加學(xué)平險,、在校就餐等堅持家長學(xué)生自愿原則,,發(fā)放預(yù)約通知單,家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費,。為學(xué)生提供免費服務(wù),熱情周到服務(wù),。學(xué)校收費工作無一例投訴,,基本做到“學(xué)生滿意,家長放心”,。
二是積極落實食堂“五員管理制”活動,。學(xué)校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,,提高炊工專業(yè)素質(zhì),;聘請食監(jiān)餐保化局,、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,,指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,及時排查食品安全隱患,;配設(shè)營養(yǎng)指導(dǎo)員,,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),制定學(xué)生周營養(yǎng)食譜,,及時在公示墻,、餐廳公布,搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡,;聘請伙食質(zhì)量評判員,,定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量,、營養(yǎng)搭配等進(jìn)行檢查和評價,,實行校長,、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制;聘請伙食價格監(jiān)管員,,對食堂日?;锸硟r格進(jìn)行測算監(jiān)督,定期召開家長聽證會,,共同商定伙食費用,,審核食堂賬目,督促加強(qiáng)成本管理,,食堂按月對收支情況和結(jié)余進(jìn)行公示,。
總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,,整體布局,、科學(xué)規(guī)劃、群策群力,,學(xué)校面貌煥然一新,,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進(jìn)單位”,,學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”,、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號。我們將一如既往,,努力工作,,創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校。