時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇一

1,、強(qiáng)化意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力,、街道及各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視科技工作,，年初成立或修改街道及社區(qū)科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)有專門的科技管理工作人員，并上報(bào)辦事處,。

2,、各社區(qū)年初制定今年工作計(jì)劃(半年)全年有工作總結(jié)。半年總結(jié)于6月20日前上交辦事處,。全年總結(jié)于12月10日上交辦事處,。

3、社區(qū)科普學(xué)校必須有牌子,，有制度有專人負(fù)責(zé)科普宣傳工作,，積極開展科普活動(dòng)，活動(dòng)做到有記錄,。

4,、積極參加街道組織的各項(xiàng)科普活動(dòng)社區(qū)在年內(nèi)組織2-3次有關(guān)科普活動(dòng)，活動(dòng)做到有記錄,。

5,、街道組織2次以上的科技培訓(xùn)班，提高科普專(兼)干的業(yè)務(wù)水平,。街道,、社區(qū)組織一支穩(wěn)定的科普志愿者隊(duì)伍，在轄區(qū)內(nèi)向群眾宣傳科普知識(shí),。

6,、積極開展科普示范家庭評(píng)選活動(dòng)。各社區(qū)年內(nèi)新增科普示范家庭3戶以上,。組織開展2次有一定規(guī)模和社會(huì)影響的科普宣傳活動(dòng),，并利用社區(qū)科普活動(dòng)室，科普學(xué)校向轄區(qū)青少年普及科學(xué)知識(shí),，提高青少年的科學(xué)素質(zhì),。

對(duì)轄區(qū)的下崗失業(yè)人員，農(nóng)民工進(jìn)行2次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及再就業(yè)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使下崗失業(yè)人員,、農(nóng)民工掌握一至二項(xiàng)適合再就業(yè)的生產(chǎn)技能。幫助一批人走上再就業(yè)之路,。

7,、組織街道及社區(qū)干部職工參加科普宣傳教育活動(dòng)。爭(zhēng)做學(xué)習(xí)科技學(xué)習(xí)型組織,。社區(qū)每季開展1次“科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”,，充分利用社區(qū)宣傳陣地，如科普學(xué)校，科普活動(dòng)室,，舉辦科普講座及科普劣活動(dòng),。8、認(rèn)真完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)及20xx年街道科技工作目標(biāo)考核責(zé)任項(xiàng)目,。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇二

時(shí)光荏苒,，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多,。在這三月以來對(duì)公司人事行政管理水平做了很深入的了解,，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子,，雖然沒有可表之功績(jī)，但對(duì)下半年工作的開展也有不少的鋪墊,，具體開展了以下工作：

在加盟君林后在對(duì)人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析,，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督,、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù),，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能,。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰,、部門內(nèi)部員工矛盾大,、人事行政管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題,。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作,，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂,，無法體現(xiàn)具體職能,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做,。

在五月初對(duì)公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】,，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份,，其中有效問卷為106份：

在對(duì)后勤,、行政管理方面的整理與分析上。主要對(duì)衛(wèi)生,、安全,、宿舍、食堂、行政物資,、成本控制,、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向,、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu),、工作時(shí)間,、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析,。從衛(wèi)生,、安全、宿舍,、食堂,、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制,、制度落實(shí),、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對(duì)的問題有差距,，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān),。

在對(duì)人事方面的整理與分析上。主要是對(duì)人力資源戰(zhàn)略,、人員編制,、招聘程序、培訓(xùn)方向,、績(jī)效考評(píng),、薪酬福利、薪資績(jī)效,、調(diào)查,、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析,。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴(yán)重的問題是在用人方面,，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加,，崗位的績(jī)效有沒有發(fā)揮出來,，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績(jī)上不去，成本不斷增加,，同時(shí)利潤(rùn)空間越來越少,，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面,，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里,，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會(huì)建立在某些東西上,，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上,，員工的效率是建立在激勵(lì)上,，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上,，組織架構(gòu)的不清晰,、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面,。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間,，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想,。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的,、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn),、合理的作業(yè)方式,，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系,，最后是成熟,、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn),。

在對(duì)其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量,、挑戰(zhàn)程度,、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感,、管理直線責(zé)任,、內(nèi)部關(guān)系、外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面,。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題,。

通過對(duì)內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸,、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海,、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理,。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng),，分別在六月、七月組織了兩場(chǎng)制度研討會(huì)?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫?、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度,、會(huì)議管理制度,、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度,、物資管理制度,、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度,、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核,。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇三

回憶這半年以來所做的工作,，心里頗有幾份感觸。在過去的時(shí)間里,，首先感謝公司賦予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),，和專心培養(yǎng)；感謝領(lǐng)導(dǎo)賦予工作上的激勵(lì)和催促,。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧,，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ゼ?lì)和配合,。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),，讓自己更加的成熟,。

通過今年來不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的熟悉到了,，一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的知識(shí)面社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售能力,。為此，通過這么久的工作累積,。我熟悉到自己現(xiàn)有的不足和優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表此刻：

1）銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少,。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過,，加上辦過貴賓就來消費(fèi)一次的概括為100個(gè),，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒有做好,。沒能及時(shí)的了解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想,。

2）溝通不夠深入,。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖,；對(duì)顧客提出的疑義沒能及時(shí)賦予完美的解答,。

3）工作天天/每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特殊是門崗這塊,，站崗不及時(shí),，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用,。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。

5）因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快沒有嚴(yán)格要求自己,，所以沒有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量,。22店從5 1開業(yè)――—9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量,，結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，此刻就開始改進(jìn)這一系列的問題,。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題，望領(lǐng)導(dǎo)賦予監(jiān)督,，幫助和提寶貴意見,。

1）銷售目標(biāo)：

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,，每周,，每日；以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,，要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

2）提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合：

提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝結(jié)力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以x年工作中我要建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

3）要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存,，并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,，并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn)，要求員工天天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹,。

4）人員的培養(yǎng)：

6店張蕊張青青以逐漸成熟,，打算培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面發(fā)展，她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿,。22店李美霞：對(duì)22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,，每個(gè)月都是店里的銷售人員。所以x年我強(qiáng)力推舉李美霞擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職,。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),。

對(duì)公司的提議：

公司應(yīng)該多開總結(jié)大會(huì)，一個(gè)公司的思維一定是活躍的,，假如要保持一個(gè)高度x氣氛,，那么就多開總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升,，我認(rèn)為員工素養(yǎng)有待提高,，員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠,。一般員工需要培訓(xùn),，店長(zhǎng)更需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)不提高管理水平,，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工以上是我對(duì)公司的提議,，如那個(gè)方面說的不妥，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇四

xxxx年xxxx半年,，xx省(xx)xx商會(huì)在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下,，按照商會(huì)章程,，致力于倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作,；反映會(huì)員企業(yè)呼聲,，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益；開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會(huì),。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí),，并取得了一定成果，使商會(huì)工作邁xx了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將xx半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃如下：

1,、廣泛開展內(nèi)部活動(dòng)，搭建交流平臺(tái)

xx省(xx)xx商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會(huì)思路,，通過搭建交流平臺(tái)等形式,，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用,。在xxxx年xxxx半年主要做了以下方面的工作：

（1）召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)

在年初，xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨xxxx迎春聯(lián)歡晚會(huì)在xxxx際會(huì)展酒店順利舉行,。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂,，共同慶祝過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的xxxx,。

（3）開展豐富多彩的文體活動(dòng),，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份，第一屆xx省(xx)xx商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行,。此次籃球比賽共xx只球隊(duì),，xx余人參與。在愉悅身心的同時(shí),，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感,，為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）關(guān)注消防安全,，交流企業(yè)文化

在今年四月份，xx省(xx)xx商會(huì)受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,，在xx市消防局副局長(zhǎng)xx陪同下,，xx多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”,，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國(guó)一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場(chǎng)“消防盛宴”,。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng),，使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防,、認(rèn)識(shí)了消防,，增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí)，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

（5）開展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察

在今年五月份,，我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因,，未能出行,。此外，在xx月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇,、xx海等地進(jìn)行商務(wù)考察,，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助,。

（6）商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)

面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,，xx省(xx)xx商會(huì)在今年xx月份通過以商會(huì)扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”,。通過“相親”,，讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè),、服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)

沒有溝通就沒有發(fā)展,，沒有了解就沒有未來，xx年xx半年,，xx省(xx)xx商會(huì)開展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng),。通過走訪，意在聽取各會(huì)員單位對(duì)協(xié)會(huì)的印象,、期望與意見,；了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景,。xx半年具體活動(dòng)如下：

(1)秘書處每月拜訪xx至xx家會(huì)員企業(yè),，目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求，以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向,。同時(shí)在與會(huì)員交流過程中,，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,，我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。

(2)xxxx年xx月xx日,，xx省(xx)xx商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成,。

(3)xxxx、副會(huì)長(zhǎng)楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),，我商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)程小華,、何斌、羅會(huì)忠到場(chǎng)祝賀,。

（4）參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx,、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng)，該活動(dòng)于xx年xx月xx日在美麗的xx植物園拉開帷幕,，我商會(huì)會(huì)長(zhǎng)滕鷹到場(chǎng)祝賀,。

3、積極參與對(duì)外活動(dòng),，全面提升商會(huì)整體形象

為全面提升xx省(xx)xx商會(huì)整理形象,，通過參與一系列對(duì)外活動(dòng)，把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平,。在xx年xx半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng),。

(1)xx月份期間，參加工商聯(lián)（總商會(huì)）第九屆七次執(zhí)委會(huì)議,；

(2)xx月份期間,，東省(xx)xx商會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)出席xx（韶關(guān)、惠州）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會(huì),；

(3)xx月份期間,，xx省（佛山）xx商會(huì)籌備組組長(zhǎng)包杰軍,、副組長(zhǎng)李勇,、王樂棟等一行xx人來我商會(huì)學(xué)習(xí)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，受到xx省(xx)xx商會(huì)會(huì)長(zhǎng)滕鷹,、副會(huì)長(zhǎng)程小華,、張有良及全體秘書處人員的熱情接待；

(4)xx月份期間,，xx省(xx)xx商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇,，同月參加xx省xx商會(huì)組織的秘書處工作會(huì)議。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，增強(qiáng)商會(huì)服務(wù)能力

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè),，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用,，確保商會(huì)日常工作的有效開展，xx省(xx)xx商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,，開展了扎實(shí)有效的工作,，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”,。xxxx半年具體工作內(nèi)容如下：

（1）小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái)

二月份,，xx省(xx)xx商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè)“xx商會(huì)xx分會(huì)”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通,。目前該群已有xx多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè),，商會(huì)qq群的建立，為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái),，作為現(xiàn)代通訊,，有qq、建qq群的很多,，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少,。我商會(huì)在工作xx邁出的一小步，卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通進(jìn)了一大步,，體現(xiàn)了工作xx的“用心”,，大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能。

（2）會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議,，謀劃未來發(fā)展

在今年三月份,，xx省(xx)xx商會(huì)第一屆第三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行，會(huì)議xx,，各副會(huì)長(zhǎng)各抒己見,，就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇五

一,、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)全體防損員及員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,，加強(qiáng)防損員消防知識(shí)掌握和消防應(yīng)急能力；

二,、配合上級(jí)做好各項(xiàng)工作檔案,，制定和修改各種應(yīng)急方案；

三,、做好各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)的消現(xiàn)場(chǎng)全工作及消防安全培訓(xùn)與滅火疏散演練工作,。

四、做好防損員的訓(xùn)練工作

具體工作計(jì)劃規(guī)劃

x月份---x月份：做好兩節(jié)期間各項(xiàng)活動(dòng)的消防安全工作；

x月份---x月份：做好一年工作總結(jié),。

x月份---x月份：全體防損員對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行熟悉,，掌握賣場(chǎng)情況，并進(jìn)行考核,；

x月份---x月份：做好每日巡查發(fā)現(xiàn)問題記錄并上報(bào),，全力以赴做好xx黃金周各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

x月份---x月份：做好節(jié)日安全保衛(wèi)工作,；

x月份：做全年工作總結(jié),，做好圣誕節(jié)消防工作，為元旦安保做準(zhǔn)備,；

每月必做工作：

1,、每天堅(jiān)持一小時(shí)基礎(chǔ)訓(xùn)練；

2,、每天堅(jiān)持對(duì)自己所屬人員一次安全教育,，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)本領(lǐng)養(yǎng)成；

3,、每天堅(jiān)持日常巡查,，保證各項(xiàng)安防設(shè)施設(shè)備完整好用；

4,、每周一進(jìn)行一次周巡檢,，并形成書面材料，對(duì)發(fā)現(xiàn)為題進(jìn)行處理和解決,；

5,、每周對(duì)防損員進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,；

6,、每日早驗(yàn)證和晚清場(chǎng)工作，仔細(xì)檢查每個(gè)死角,，保證不留下任何安全隱患,；

7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),；

8、認(rèn)真完成每月安全檢查,，形成書面材料,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇六

配合公司20xx年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,，根據(jù)公司20xx年各部門的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，特制定了以下工作計(jì)劃：

20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加,、逐步到位,；利用春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，作為培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,；根據(jù)上半年對(duì)招聘渠道的招聘結(jié)果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè),，增加招聘投入,，適應(yīng)20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

公司目前處于發(fā)展階段,，20xx年招聘總體目標(biāo)是：滿足崗位需求,、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

具體實(shí)施方案：

（2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式

（3）人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì)信息,，參與各類專場(chǎng)招聘會(huì)。

（4）校園招聘會(huì)：關(guān)注春節(jié)后各校園招聘會(huì),，招聘各類見習(xí)生,。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

具體實(shí)施方案：

（1）完善績(jī)效考核制度和配套文件,、表格,；

（2）考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與考核范疇,。

員工培訓(xùn)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培訓(xùn)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,；通過對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,；

具體實(shí)施方案：

（1）可以根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、工作溝通等等,。

（3）對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

1．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

2．其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

（2）及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) ,。

為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展,，突破自己，現(xiàn)在我是從零開始,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《人力資料管理》,。

（1）多多閱讀人力資源方面的書籍，有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內(nèi)容,，加深對(duì)基本概念,、基本知識(shí)和基本原理的理解。多看書,，掌握重點(diǎn),；在閱讀過程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際？就要根據(jù)變化的情況,，采用科學(xué)的管理辦法,，快速有效地達(dá)成目標(biāo)；掌握人力資源管理的精髓,，在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與組織,、招聘培訓(xùn),、績(jī)效薪酬等基本理論與方法。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇七

在新學(xué)期里,，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng)。

根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神結(jié)合我校后勤實(shí)際,，主要做好以下新學(xué)期工作計(jì)劃,。

1、加大對(duì)小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠、規(guī)范,，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人,。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作,；協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。

4,、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),，對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù),；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,，在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的＂多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬＂方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,。

6,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購(gòu)買教育,、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,；堅(jiān)持合理開支的原則,，抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作；

7,、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠,；期初及時(shí)做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作,；加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度,。

8,、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批,、收交、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢,；堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇八

20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡(jiǎn)單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的,。自己都有些煩操了，可是,，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個(gè)字，將心比心,，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為一個(gè)新員工來說,，除了做好自己本職工作以外，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，做到腿勤,，手勤，嘴勤,，不怕苦,，不怕累，對(duì)工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高工作效率。

在這短短的一個(gè)月中，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成，工作效率不是很高,，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,。在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作，相信自己可以做的很好,。

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇九

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要擔(dān)負(fù)重任,、把好方向,、堅(jiān)定信心、持之以恒,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究、實(shí)踐,、總結(jié),。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì)，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年下半工作計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴(yán)格把關(guān)每道工序,，將工序出錯(cuò)率控制在2%以下,。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,，發(fā)動(dòng)員工，借助集體智慧改善改進(jìn)加工工序,，優(yōu)化生產(chǎn),，提升技術(shù)能力，鼓勵(lì)創(chuàng)新,。

(3)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理分配,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)工具、物料,、電耗,、跑、冒,、滴,、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威,，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心,。

(6)人員配置：合理分配員工工作,，細(xì)分工序：裁型材、裁面料,、焊面料,、組裝、打包,。分清主次工作重點(diǎn),，將員工分配到認(rèn)真負(fù)責(zé)各自工序?yàn)橹饕ぷ髦攸c(diǎn)，同時(shí)定期參與安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握其他工序或者新技術(shù)新知識(shí)為次要工作重點(diǎn),，讓員工有更全面的工作能力,。

(7)執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，積極完善并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)科5s管理制度,，慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習(xí)慣,，自覺遵守執(zhí)行，帶動(dòng)員工把規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

以上,，是對(duì)20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃，可能還很不全面,，希望在工作中不斷完善,。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累，做到事事有著落,、件件有交代,、急事不過夜、工作不拖拉,，起到積極帶頭作用;增強(qiáng)工作主動(dòng)性,，注重了解和把握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮,，早準(zhǔn)備;嚴(yán)于律己,，誠(chéng)心待人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，和大家一起把工作做好!

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇十

新的學(xué)期即將開始,，我們面對(duì)以前從未做過的工作有了深入地了解，在部門與部門之間的相互幫助下,，對(duì)部門內(nèi)部工作做以分管安排,。一個(gè)部門要想做好就必須有絕對(duì)團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍，通過不斷的商議,，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,，讓部門工作順利開展，我們將建立一個(gè)分工明確,、工作有條理,、有效率的精英集體。在本次招新過程中,，我們部要嚴(yán)格把關(guān),，爭(zhēng)取留下些有能力、腳踏實(shí)地工作的學(xué)生,。

秘書處作為學(xué)生會(huì)的協(xié)調(diào)工作部門,，我部工作多以雜亂繁多為主，所以這學(xué)期我們會(huì)對(duì)各部門的檔案進(jìn)行整理,，配合其他部門開展活動(dòng),。并且會(huì)教新生怎樣合理分配自己的任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓,，制定并完善學(xué)生會(huì)工作細(xì)節(jié)將作為我部本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,。其中，我部會(huì)做好其他部門的職能合理化分配,，使各部明確我部的工作程序及方法,，以便更好地開展我部的工作。新學(xué)期我們也會(huì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與班級(jí)之間的聯(lián)系制度建設(shè),，使班級(jí)和學(xué)生會(huì)之間相互理解,、相互支持，以便更有利于開展各項(xiàng)工作,，為全系師生服務(wù),。

這學(xué)期，我部也會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定,，開展各種各樣的活動(dòng),，比如法制宣傳日、圣誕節(jié)等等,。同時(shí)我部也會(huì)聯(lián)系其他各部一起開展活動(dòng),，以增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧性

本學(xué)期我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期的精神，做好例會(huì)記錄,，不斷協(xié)調(diào)開展部門工作,，及時(shí)相互了解。增進(jìn)部門人員工作默契,，更好_門發(fā)展,。

總之，我部將會(huì)本著_弘揚(yáng)校園文化,，提高學(xué)生能力,，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采_的宗旨，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，開展一系列有意義當(dāng)然課余活動(dòng),，提高同學(xué)的參與能力、組織能力等綜合素質(zhì),，協(xié)同其他各部及社團(tuán)開展工作,，完成上級(jí)交給的工作，針對(duì)上一年工作的不足,，將做好改進(jìn),，并在吸取經(jīng)驗(yàn)中不斷成長(zhǎng)!

下半年活動(dòng)工作計(jì)劃和目標(biāo) 下半年活動(dòng)規(guī)劃篇十一

我從20___年進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，也取得了一些成績(jī)。在工作中,，我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作,，要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,，制定我的20___年工作計(jì)劃,，以此激勵(lì)自我，取得列好的成績(jī)：

第一,，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

第二,，熱忱服務(wù),。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,，抓住客戶的購(gòu)買心理,，全心全意為顧客服務(wù)。

第三,，熟悉服裝,。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型,，模型,，顏色，價(jià)格,，面料,，適合人群做充分了解。

第四,，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

第五,，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的___萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們___男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。