在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇一

通過本次交流會對本校學生進行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解，激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,，鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),。

吸引更多的大學生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

活動時間：20xx年xx月xx日

活動地點：xx學院

主辦單位xx協(xié)會

活動對象：xx協(xié)會成員

1、工作人員和項目組

（1）工作人員：

技術(shù)部,、創(chuàng)業(yè)部,、策劃部、營銷部,、外聯(lián)部

（2）項目組：

a,、第一項目組：技術(shù)部

組長：xx 組員：技術(shù)部成員

任務(wù)：準備好晚會所需要的音響、話筒,、電線等設(shè)備并監(jiān)督,；確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量。

b,、第二項目組：創(chuàng)業(yè)部

組長：xx xx 組員：創(chuàng)業(yè)部成員

任務(wù)：負責布置晚會會場,，準備好會場服務(wù)物品，如水杯,、茶葉等,，并接待好嘉賓,。

c、第三項目組：策劃部

組長：xx 組員：策劃部成員

任務(wù)：擬寫交流會策劃書和現(xiàn)場攝影及dv攝像

d,、第四項目組：營銷部

組長：xx 組員：營銷部成員

任務(wù)：買裝飾品,，制作海報、宣傳并負責茶水服務(wù),。

e,、第五項目組：外聯(lián)部

組長：xx 組員：外聯(lián)部成員

任務(wù)：負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況,，端茶倒水,，布置嘉賓的`座位次序以及迎接嘉賓

f、第六項目組：禮儀組 節(jié)目組

組長：xx 組員：禮儀小姐

任務(wù)：負責禮儀小姐的服裝和化妝

g,、第七項目組：清潔組

組員：創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

任務(wù)：會后的會場清掃

h,、第八項目組：危機小組

組長：會長及副會長 組員：各組組長

任務(wù)：處理突發(fā)事件

2、各階段任務(wù)

（1）晚會策劃及準備期：

a,、節(jié)目,、主持人、禮儀小姐的征集,、篩選及排練：

由各部門負責人負責,，采取各個部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐，經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進行排練,。

b,、宣傳：

由營銷部和策劃部負責，海報設(shè)計及張貼,、橫幅,。

c、晚會全過程確定及彩排：

節(jié)目單確定交由各部門,，加緊排練節(jié)目并進行彩排,，時間暫定星期六下午六點

3、晚會流程：

（1）禮儀小姐到位,，外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

（3）各部門維持現(xiàn)場秩序,，主持人上臺，晚會開始

（5）協(xié)會成員調(diào)動氣氛,，要積極問問題以及參加游戲

（6）歡送嘉賓離開,，交流會結(jié)束

4、晚會后期工作：

a,、協(xié)會成員留下,，做最后總結(jié)及安排下次活動

b、協(xié)會成員按序離開，留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會場

c,、策劃部寫一份活動總結(jié)

暫定

節(jié)目應(yīng)急方案：

（1）上一個節(jié)目演出時,，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,，下一個節(jié)目即時跟進,。

（2）任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目,；若重演仍出現(xiàn)問題,，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消,。

（3）其它緊急情況發(fā)生時，由危機小組處理

注：

（1）各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程,。

（2）晚會會后工作細則：晚會結(jié)束后，各工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進行收場工作,。

（3）晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作,，各負責人完成自己的工作即可離開會場；

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇二

隨著人們對于美的追求越來越高,，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當中,，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街,，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,，因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇,。

一,、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?

面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行,。那么，靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),，誠心,，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较颉?/p>

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營,、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店,、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

注意：美甲店鋪的定位越準確,，越容易被顧客記住,。可以提供個人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

二,、了解顧客心理,，以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇?

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

(3)看美甲店鋪的環(huán)境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，希望得到改善,，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);

(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

(4)還有的是通過看雜志，電視,，廣告慕名而來的,。

絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,，誰就有機會擁有著巨大的市場,。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

三,、為什么美甲師的流動性很大?

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,，缺乏社會經(jīng)驗;

(2)工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作;

(3)美甲店鋪太小,，環(huán)境單調(diào),，渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板經(jīng)驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成,，給員工一不信任感;

(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好,，材料和設(shè)備領(lǐng)先,，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

在這個行業(yè)中,，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,，在那些缺乏管理,，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失,。其中原因固然很多,，單做為我們經(jīng)營者，是否應(yīng)該檢討一下自己呢,，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,，需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題,。

四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

(1)在美甲店鋪中,，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,，不管是哪個店鋪，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合,。

(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它,。

(3)顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。

(5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財,。

誠心,，不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn)，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人，她們因此判斷,，選擇自己的前途,，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪,，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題,。

(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時,，也要學會換位思考,，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求,。

(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實,，這也是種敬業(yè)的態(tài)度,，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而,，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,，這樣才會讓顧客有信服感。

但要注意,，顧客與美甲師之間太親熱,，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性,。因此,，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準則,，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標和方向。

(9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗,。

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,，同時還經(jīng)營生日蛋糕,，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

一,、蛋糕店概況

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

二,、經(jīng)營目標

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),， 想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

三、市場分析

1,、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的,。

四,、經(jīng)營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高,，屬中低價位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9。5折,。一方面,，這可以給消費者受尊重感，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感,。

10,、無論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五、財務(wù)估算

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1,、房租5000元,。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

3,、貨架和賣臺投進約1500元;

4,、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計20xx元,。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

六、風險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

一,、項目背景

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,，每一句都述說著"美好"，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場,。是十分可行的。

二,、公司項目策化

1,、提供鮮明，公司使命有效,，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展,。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2、公司目標

立足地大,，服務(wù)武漢,，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性，試點時間為一個半月,。當模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

三,、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

"地質(zhì)大學青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站，因此目標消費者定位為在校大學生,。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學的總站外,，在湖北各高校設(shè)有分站，因此,，暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,，將來逐步擴大市場，以中國地質(zhì)大學為例,，各類在校生近2萬人,，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統(tǒng)計表明,，全國在校大學生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,，目標市場的容量將是相當可觀的

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回37份。由于時間有限,，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強,，追求時尚，崇尚個性;

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格,，品種,，包裝，服務(wù)等;

⑹購買行為節(jié)日性很強,，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

3,、目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,，如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一)，3支(我愛你),，19支(愛情路上久久長久),，21支(最愛)等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

2、營銷策略分析

2.1 品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,，我們便非常重視品牌,。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新

2.2 價格策略

青鳥網(wǎng)上花店在原料,，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價格路線,，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,，報欄,，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社,，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言,，只要有定單,，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務(wù),。

在售后服務(wù)方面,，由客戶服務(wù)部負責采取以下幾種方式：

①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡

②無條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴

③設(shè)立消費者調(diào)查表,，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,，并享受價格優(yōu)惠,，成為會員后享受會員價格。

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,，交流信息,，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題,。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,，客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng),。

2.4 渠道建設(shè)

就目前來看,，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,，一般考察其經(jīng)營業(yè)績,，信譽，合作態(tài)度,，供貨是否及時等方面,，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點，以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見

3、網(wǎng)上花店策略實施

1.市場范圍選擇,，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性，試點時間為一個半月,。該模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,，經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

2.重點宣傳客戶,，宣傳對象以在校學生為主,，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,，而對于邏輯思維較強的工科學生,，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,，在此之前,，將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,，位于校園主干道上,，數(shù)量為3-5條，以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛,。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,，擺放3-5臺微機，可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,，并擺放實物鮮花,，在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

⑶請學校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,，在早,，中，晚各一次,，連續(xù)數(shù)日,。

⑷為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,，進行解說,，并組織抽獎活動，中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,，由網(wǎng)站付款,。

⑸在宣傳當天，請與學校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,，如武漢晚報,，各地方電視臺等

五,，營銷效果預(yù)測與分析

1、營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,，每天銷售額在1000元以上

2、支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，促進在線支付

3、訂貨方式

e-mail定單,，直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,，電話訂購。另外,，我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購

4,、客戶特點

年輕化，100%為青年人,，以男性學生為主;他們信譽高,，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象

5,、消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎

6,、信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施,。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),，公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,，但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難,。

六、經(jīng)營成本預(yù)估

1,、原則

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價值

2、初期投資

這一時期,，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機),，產(chǎn)品采購，系統(tǒng)開發(fā)和維護,，前期宣傳,，物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣2萬元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間,。

3、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū),。,，服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,，如銀行的信貸

七,、系統(tǒng)開發(fā)計劃

1。系統(tǒng)開發(fā)計劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站,。當然隨著業(yè)務(wù)的擴大，資金的充裕,，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試,。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試，完善,，再測試,，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能達到公司預(yù)期的要求

2,、系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動流程,，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊

八,、項目小結(jié)

1,、主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學生朋友的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標,，運營機制,，項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,，公司也結(jié)合我國的實際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,，也結(jié)合了課堂上所學的電子商務(wù)的知識,，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

最重要的是,，針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,，如短信訂購鮮花,，附帶祝?？ㄆ?，電話傳情等并且制定了合理的價位,。與此同時，我們還設(shè)立了論壇,，不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求

2、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,，資金方面存在嚴重不足,，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺,，不過我們會盡量地去充實,，完善之。在網(wǎng)站設(shè)計,，制作方面,，由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,，青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手,，終久留有余香,。我們相信，在以后的努力中,，本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇三

創(chuàng)新改變生活，創(chuàng)業(yè)成就你我

宣揚創(chuàng)新精神,，實踐創(chuàng)業(yè)夢想,。響應(yīng)國家關(guān)于開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”新局面的號召，活躍校內(nèi)文化生活,，動員引導(dǎo)廣大師生群體參與到“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的活動中來,。

1、活動內(nèi)容

通過現(xiàn)場展示和宣傳,，給我?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”比賽獲獎項目做推廣。各門店通過“降價,、提質(zhì),、優(yōu)服”整體提升創(chuàng)業(yè)基地形象。

2,、活動時間

20xx.10.31—20xx.11.4

3,、活動地點

一二食堂中間

4、活動對象

長沙醫(yī)學院全校師生及學校周邊居民

5,、主辦單位

長沙醫(yī)學院學生就業(yè)與工作處

6,、承辦單位

長沙醫(yī)學院大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動周”活動具體活動時間安排,；

1.前期準備（10.25-10.30）：

物品準備：帳篷、海報,、傳單,、寫真、橫幅,、工作證

人員準備：工作人員,、主持人培訓

資料準備：宣傳稿（創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目,，項目入駐程序等）

召集校級組織和各院系主席統(tǒng)一宣傳工作（微博,、微信、院系班級群）,。

2.中期活動（10.31-11.4）

中午11:30—12:30,、下午5:00—6:00

在一二食堂中間擺點（項目展示、宣傳）,。

各已創(chuàng)業(yè)項目在店內(nèi)宣傳并做好接待工作,。

3.活動后期（11.4—11.7）

匯總此次活動內(nèi)容，整理相關(guān)材料向?qū)W與就業(yè)工作處匯報成果

物品準備：創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席團,、辦公室、宣傳策劃部（陳勝虎同學總負責）

主持培訓,、錄音：大學生活動制造者（李松蓉同學總負責）

活動現(xiàn)場布置,、后期總結(jié)：創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟辦公室、子石映畫（陳振宇同學總負責）

1.橫幅三條 100元

2.噴繪一張 150元

3.傳單4千張 400元

4.工作牌等其他物品 250元

共計：900元

（全部由大學生創(chuàng)業(yè)基地各門店提供）

希望此次活動在各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的共同努力下取得可喜的成果,，愿我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作越做越好,！

主辦單位：長沙醫(yī)學院學生就業(yè)與工作處

承辦單位：長沙醫(yī)學院大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

活動時間：20xx年10月31日—11月4日

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇四

1.公司概述

《校園雜志》免費直投雜志是河北工程大學編輯部的指導(dǎo)，由校園雜志社主辦,，免費向邯鄲市各大高校在校師生實名定向直投的媒體,、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時尚，凈化校園環(huán)境,，推廣知名品牌,，服務(wù)社會，企業(yè),，學校的宗旨,，為企業(yè)和學校的交流與互動架接橋梁?！缎@雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,，注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗和技術(shù)，培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢與企業(yè)文化,，以核心技術(shù),、核心人才打造核心競爭力,。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學。以大學為支柱,，主要是因為大學人才濟濟,，可以從大學中直接引進人才，而我們的消費市場又是大學生,，以便我們與大學生親密接觸,，以便我們能及時知道我們的客戶需要什么?！缎@雜志》選址母校,，以母校為發(fā)源地，向全國其它大學滲透發(fā)展,，而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時期,，母校會給《校園雜志》大力的支持?！缎@雜志》選址此地可占天時,、地利、人和之優(yōu)勢,。

1.目標市場

起初定位在邯鄲各所大學,。通過滲透方式進入全國其它高校。

2.《校園雜志》財務(wù)與性質(zhì)

校園雜志為雜志編輯公司,，出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學生的純免費校園專屬雜志,。又因大學生創(chuàng)業(yè)所以政府會大力支持?！缎@雜志》在運營初期,，為節(jié)藥成本，依托河北工程大學,，以便利用河北工程大學人力資源和技術(shù)資源,。《校園雜志》由技術(shù)入股,，銀行貸款,，政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風險投資組成,。

《校園雜志》是股份限公司,，采用職能制式的管理模式，且權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,，《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,，以便將來能夠自由支配資金，以有利于《校園雜志》的發(fā)展?！缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,，形成法人機構(gòu)，將來由董事會聘請資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,，并設(shè)立監(jiān)督機構(gòu),。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng)，鼓勵人才創(chuàng)新,，建立全業(yè)績評估,、競爭、分配,、激勵與約束五大機制,，建立人才資源與人才機制，建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機制,，走人才促發(fā)展,，發(fā)展靠技術(shù)，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢,，建立《校園雜志》自己的特色。

1,、項目背景

生活需要廣告,，廣告引導(dǎo)生活，大學生消費需要引導(dǎo),，大學生走向社會需要指導(dǎo),，大學生找工作，必須過簡歷和面試關(guān),，要知道如何去應(yīng)聘,，大學生假期需要煅煉,，公司和餐廳需要招工和校園招聘,。

2、我們的優(yōu)勢分析

市場領(lǐng)先優(yōu)勢：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,，總量約8萬的在校大學生,。統(tǒng)計調(diào)查表明，在校大學生月人均消費400元左右,，月消費總量約三千兩百萬元,，不難看出其消費市場的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場,，諸如食品飲料,，通訊，運動服飾等消費類行業(yè)都開始加大進軍這個市場的步伐,。

對企業(yè)而言,，高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,，還具有以下幾個特性：

①消費群體數(shù)目龐大。

②消費能力逐年上升,。

③消費群體相對集中,。

④巨大的潛在高端消費能力。

服務(wù)優(yōu)勢：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,，其“全方位,，多功能為大學生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式，內(nèi)容具有極強的實用性,，服務(wù)性,，健康性和指導(dǎo)性，通過開展各種服務(wù)活動,，使廣大學生更直接,，更方便，更快捷的解決學習,，生活,，成才，就業(yè)中的一系列實際問題,。

數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢：由于高校學生具有相對的集中性,，穩(wěn)定性，從而能夠真正實現(xiàn)實名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達方式,，同時,，我們將根據(jù)市場和受眾需求，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源,。

渠道優(yōu)勢：在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,，充分利用團學組織及學生資源，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡(luò),，從而使商業(yè)運營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景,。

大學生本身特點：廣告方面，大學生從小到大,，生活大多數(shù)都是在學校中渡過的,，所以大學生很少接觸電視廣告，很多學生的品牌意識逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R不強,?？梢哉f大學生除了周末放假能接觸一點廣告以外，在校上學期間廣告意識基本上是空白的,。而大學生接受新事物的能國強,，所以大學生廣告好打，易打。又由于大學生都集中在學校中所以大學廣告便宜,。

大學生將來都會走向社會，是以后消費的中堅力量,，大學生的消費意識又會影響社會的消費意識,，所以打大學廣告是非常必要的,。

2,、市場容量分析

目前《校園雜志》只有上海,、廣東,、西安成都等大城市有，而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個大學市場,，而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學生的雜志,，所以我們的市場還很大,。

我們要走中小城市戰(zhàn)略，占領(lǐng)中小城市之后我們就會進功大城市的《校園雜志》的,，進功大城市的《校園雜志》我們的策略是，先進入各大城市的白領(lǐng)市場和企業(yè)工作者市場,，我們與各大公司合作,，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費發(fā)放，而我們將會免費為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費打廣告,，還有我們占領(lǐng)了中城市的大學市場,，并且在各個大學中成立了《校園雜志》協(xié)會,，我們可以免費為他們提供人才優(yōu)勢,，這是其它《校園雜志》不能做到的,。

《校園雜志》是在大學中辦雜志,，我們只有身在其中我們才知道大學生需要什么,。而且我們與各種人才直接接觸,，我們會珍惜每一個人才,。

經(jīng)營策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事，做成文章,，寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學們密切相關(guān)的事情,，以同學們的需求為導(dǎo)向，積極發(fā)展,。

管理策略：以人為本，發(fā)揚創(chuàng)新,，實行公司的公開化,，如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯誤,，員工必須指出,，能指，敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯誤的,，我們將重任,。《校園雜志》的利益將與職工的工資掛購,，使員工感到自己是《校園雜志》的主人,，只有把《校園雜志》做好了，自己才會有前途,。

《校園雜志》使命：品牌,、特色營銷，服務(wù)學生

《校園雜志》宗旨：奉獻社會,，引導(dǎo)大學生進行綠色消費,，指導(dǎo)大學生走成功之路。

戰(zhàn)略方針：打出自己的特色,，科技創(chuàng)新,，開拓進取。

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價值觀念,、思維方式,、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。

《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系：

企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系：樹立“和睦團結(jié),，禮貌謙讓,、奮斗向上”精神文明?！丁缎@雜志》》認為，企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,，才能使企業(yè)智慧用之不竭，促進企業(yè)快速健康發(fā)展,。

與顧客的關(guān)系：樹立“愛顧客就是愛企業(yè),，顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤,，只有把顧客利潤放在首位,，才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當作機會,，把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?，因為一個顧客的不滿意他會同時說給他的五位朋友。

與競爭者的關(guān)系：我們時刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個理念放在首位,，時刻警惕著競爭者的一舉一動,。樹立“精益求精，追求卓越”的理念,。既要看到競爭的殘酷性,，又要看到競爭的挑戰(zhàn)性。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象：品牌廣告,，指導(dǎo)營銷,，服務(wù)學生

員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,，發(fā)揚奉獻精神，以我是《《校園雜志》》的職工為傲,。

營銷形象：不斷改進公司的營銷手段與服務(wù)方式,，建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系。

社會形象：主動參與社會公益事業(yè),，體現(xiàn)公司的奉獻精神,。

向?qū)W校申請辦《校園雜志》協(xié)會，起初由于業(yè)務(wù)不多,，所以會與學校編輯部的校的另外兩個雜志社合作,，當賺取第一桶金之后，在《校園雜志》能發(fā)展的同時,，會招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施,。

1、公司模式

《校園雜志》為有限責任公司

2,、組織結(jié)構(gòu)與部門職責

編輯部基本情況：

編輯部名稱：《校園雜志》dm雜志編輯部

雜志總編輯一名：把握雜志整體風格定位以及正常運營流程,。

編輯兩名：負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。

設(shè)計3名：負責雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計,。

業(yè)務(wù)3名：負責雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護,。

雜志發(fā)行3名：主要職責是雜志的按時定期發(fā)送、郵寄,，雜志在每月上半月發(fā)行完畢,，下半月巡視補發(fā)雜志丟失部分。

攝影一人：負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝,。

辦公室3人：負責編輯部辦公耗材購置,、辦公環(huán)境維護（電腦維修等）、人員考勤,、績效考核等,。

數(shù)據(jù)分析員一名：負責雜志的業(yè)務(wù)、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集,、整理,、分析。

（一）雜志廣告經(jīng)營：

廣告,，消費導(dǎo)航圖,，書簽，商務(wù)禮品,，廣告夾頁等形式,。

（二）受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā)：

對受眾構(gòu)成狀況，廣告選擇,，內(nèi)容偏好,，消費傾向,，產(chǎn)品滿意度/美譽度評價，傳播效果評價等細化分析,。

（三）校園活動與市場推廣互動雙贏：

將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關(guān)管理部門的高?；顒永夁\作。

（四）電子商務(wù)：

同期進行雜志網(wǎng)站開發(fā),，建立在線電子商務(wù)——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系,。

1,、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營銷方法,。

史玉柱說過誰誰玩我的游戲我就送誰800元，我沒那么多錢,，我也提供不了那么多錢,，但我要說誰要訂購我的雜志我就送誰100元。100元將以雙倍代金券的形式送出,。當你消費一定金額時,，你就可以使用代金券來付款。

《校園雜志》規(guī)定：超市,、商場等地方購物滿100時,，則可以用價值5元的對應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款，培訓機構(gòu),、眼鏡店,、醫(yī)院等機構(gòu)消費100元，則可以用價值10元的對應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，在飯店等地方購物滿100則可以用價值7,、5元的對應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款。

如果消費者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代金券進行付款,。

2,、推薦營銷：

《校園雜志》實行推薦競價服務(wù)增值服務(wù)，起價為3元,，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同,，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個以上的消費者對商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿，則可以上訴到《校園雜志》,，《校園雜志》則會先讓商家和消費者進行協(xié)調(diào),，如果是商家問題，《校園雜志》會讓商家向消費者道謙并且退換產(chǎn)品,，如果商家不向消費者道謙《校園雜志》將會向廣大消費者廣告此事,。如果簽了合同，《校園雜志》將會向廣大消費者說明推薦理由,。消費者消費時肯定會傾向于能保證他們利益的商家,，所以推薦營銷是商家們歡迎的,。推薦營銷也將來廣告發(fā)展的必然方向，商家自己向消費者保證肯定沒有第三方保證效果那么好,。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù),，推薦營銷有助于優(yōu)勝劣汰。

同行競價,，價高者推薦系數(shù)高,，價低者推薦系數(shù)低，不競價者不推薦,，《校園雜志》競價服務(wù)最高推薦系數(shù)為3星,，推薦系數(shù)想達到四、五星級,，必須由消費者進行投票,。

3、產(chǎn)品（廣告）服務(wù)

《校園雜志》的廣告特色是文章廣告,，當然分類廣告等別的廣告也是重點,。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢寫出此商家的發(fā)展史和最近動態(tài)等等,。讓人們了解家,，讓人們關(guān)注此商家的最新動態(tài)和最新產(chǎn)品。借此來提供商家的品牌效應(yīng),，這是其它任何廣告都無法做到的,。

《校園雜志》將會在《校園雜志》的前四期到前八期為各個商家和公司免費打各種招聘廣告，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的,，但前提是答應(yīng)《校園雜志》,，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價位，并且將來能免費發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工,，以便《校園雜志》社將來進入邯鄲整個市場,。《校園雜志》社將答應(yīng)他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費打招聘廣告和選擇性地為他們免費打分類廣告,。

4,、銷售戰(zhàn)略：

①《校園雜志》是大學生自己的雜志；

③大學生你想勤工儉學嗎,？你想假期,、周末打工嗎？你想做兼職嗎,？《校園雜志》將會為您提供各種招聘信息,。

④如果你想考研報班，哪個學校好，你知道不,？你想培訓技能,，哪個學校好？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧,！《校園雜志》還將為您提供各個學校的歷年的考研分數(shù)線,！

⑤大四了，你將要面臨打工作了,，你想不想找一個好單位,，好企業(yè)？如果想,，那就先寫好你的簡歷吧,，《校園雜志》會指導(dǎo)你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向,，想不知道面試時要注意的事項,，想不想早一點知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息,？想知道那就快點加入《校園雜志》吧,。

（1）《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容：

①規(guī)格標準：80克銅版紙彩印，60p,，16開,；

②欄目設(shè)置：《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目；

發(fā)布：圖書,，音像,，演出等產(chǎn)品廣告；出版社,，書商,，書店，唱片公司,，音像店,，影劇院等機構(gòu)廣告；招聘信息,；休閑,，方便食品，乳制品,，飲料,，純水，日用品,，眼鏡,，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告；中西快餐，特色餐飲,，咖啡屋,，健身房，滑雪場,，風景名勝,，銀行保險，旅行社等機構(gòu)產(chǎn)品,，服務(wù)廣告等,。

（2）刊物傳播：

①、發(fā)行周期：

12期/年,，每月出刊,，新生入學、學生畢業(yè),、五一,、國慶等節(jié)假日推出特別增刊。

2,、信息量：

內(nèi)容涉及學生息息相關(guān)的廣告資訊,。

②傳播范圍：覆蓋師生群體。實名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，直達受眾手中,。覆蓋學校的團學組織，教學科研機構(gòu),，學生公寓,，圖書館，食堂及學校周邊的學生活動場所,。

（3）針對各大學校園進行市場具體調(diào)查

（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

①“《校園雜志》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,，讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團,。

②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計擂臺賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計稿,。

③：“《校園雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學、廣西民族學院,、廣西財經(jīng)學院和廣西醫(yī)科大看望留校學生,。贈送他們第一批大學攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)言,，鼓勵留校生努力完成學業(yè),。

④“《校園雜志》之‘市民給學子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心。

⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,，倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲,。在dm上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶物少”，學生可以刮開這個號碼到游戲里領(lǐng)取一個寶物,。

⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎?wù)叱隽说玫轿镔Y獎勵以外,，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運營商,，進行廣告銷售和市場推廣

（6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部,，開始相關(guān)信息，數(shù)據(jù)收集,，籌備雜志創(chuàng)刊號

（7）雜志網(wǎng)站開通

（8）發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營,。

1、股份結(jié)構(gòu)分析

發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

2,、編輯費用：編輯費,，稿費，工作經(jīng)費（包括通訊費,、交通費,、辦公費、差旅費）,，發(fā)行費,，房費另計。合計每月1萬元,；

3,、印刷費（包括紙費）：按15000本計算,，平均每本3,。5元。

5,、收益：a,、廣告收益初期按印數(shù)10000冊，

本刊目前所需資金5萬元,，可以投資,、控股或賣斷等形式合作，雙方本著誠信,、互利原則,，共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊?！缎@雜志》將通過“廣告,、發(fā)行區(qū)域廣告獨家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展,。

2,、資金來源與運用

河北工程大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬，這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運營兩期雜志了。風險中的投資家可有可無,，因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),，有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用，就足夠在邯鄲各個大學發(fā)一期的雜志了,，《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,，如此循環(huán)下去，當然有風險投資家的投資更好,，以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場,，并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍,。

3,、投資決策

《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用，在各大學校園中,，《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團,，一少部分的投資將會運用于《校園雜志》社團，因為《校園雜志》社團是我的根本,，只要《校園雜志》社團能存活一天,，我《校園雜志》社就會有更多的機會。

1,、風險因素分析

客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任,，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業(yè)仿效。

2,、風險應(yīng)對策略

根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運營并且擴大規(guī)模,。廣建渠道，加大市場宣傳力度,，增加客戶對《校園雜志》的了解,。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān),。

3,、風險資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負責任的態(tài)度對待投資商和加盟商，公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位,，公司將會建立起良好的風險控制和風險投資退出機制,。風險投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤，《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益,?！缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平，不斷加強管理和改善經(jīng)營等方式,，來提高企業(yè)投資回報率,，使《校園雜志》的投資者獲得高額回報,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇五

前言：為進一步推動我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，營造有利于學生成長成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，引導(dǎo)和幫助學生樹立創(chuàng)新意識,、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,，同時也為備戰(zhàn)全省全國 挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 選拔優(yōu)秀項目和團隊,，決定舉辦xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

20xx年1月14日-20xx年4月24日

創(chuàng)新引領(lǐng)未來 創(chuàng)業(yè)成就夢想

全院在校學生均可報名參加

擬分創(chuàng)意設(shè)計大賽,、創(chuàng)業(yè)計劃大賽,、社會調(diào)研論文大賽。

1.創(chuàng)意設(shè)計大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新,。側(cè)重展示小發(fā)明、小制作,。既可以是實物,，也可通過計劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力,、創(chuàng)意水平,、創(chuàng)新能力和實際動手能力。

2.創(chuàng)業(yè)計劃大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效,。主要以創(chuàng)業(yè)計劃書的形式展現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性,、市場分析,、同行業(yè)競爭力等內(nèi)容。

3.社會調(diào)研論文大賽,，以社會實踐調(diào)查報告為重點,，結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研，就當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點,、焦點、難點等問題,，提出理性建議和獨特見解,。

1.申報作品要參賽項目要結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力,。

2.申報參賽的作品必須是20xx年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品,。

3.申報個人作品的，申報者必須承擔申報作品60%以上的研究工作,，合作者必須是學生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學生,，人數(shù)為3 7人,。

4. 參賽學生須遵守比賽規(guī)則，不得抄襲,、剽竊他人作品,、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，本次大賽不接受相關(guān)各級比賽的獲獎作品,。

1.凡上報作品均須填報《作品申報書》,。

2.以個人形式參賽選手填表一，以集體形式參賽團隊填表二,。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格,。

3.申報作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明，且須按格式要求嚴格執(zhí)行,。

4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,，除需填報上述要求材料外，還需將上報作品演示視頻,。

前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(1月14日-3月13日)

在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽,。宣傳方式包括：橫幅,、展板、手繪創(chuàng)意海報,、網(wǎng)絡(luò)平臺,。

比賽流程：大賽分為初賽、決賽兩個階段,。

(一)初賽：3月16日 3月31日

每系每類比賽至少上報1份作品(三類比賽共計三份作品),，允許團隊成員跨院系適當交叉?？缭合到M成的團隊應(yīng)在負責人所在院系處報名,。評審組對作品進行初審，從中選出10份作品進入決賽,。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議,。

各位參賽選手請于3月20日前將資料報送系團總支。

(二)決賽：4月7日 4月24日,。

1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報書紙質(zhì)版2份和電子版1份,。以供大賽組委會各專家進行查閱評審。

2.大賽組委會組織評審組進行決賽評審,。賽前抽簽決定答辯順序,。答辯限時8分鐘，分為項目陳述,、自由問答,、現(xiàn)場打分三個環(huán)節(jié),。

3.項目陳述需要制作ppt,演示時間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘，現(xiàn)場打分1分鐘,。

4.參加答辯者為團隊成員,，不得更換成員。

請進入決賽的團隊將ppt于4月17日前報送團委

競賽組委會將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓師等方面的人員組成評審組，負責競賽的評審工作,。

每件符合報名要求的作品均由評委分別評分(采取100分制),，取平均分，即為該作品的最后得分,，根據(jù)最后成績評出一,、二、三等獎,。評分表見后,。

三類比賽各評出以下獎項：

一等獎 1名

二等獎 2名

三等獎 3名

優(yōu)秀組織獎 3個系

優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎 3名

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇六

1、公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹

公司簡介：碧悅城有限公司是一家專業(yè)從事自助果蔬種植及相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)的企業(yè),。我們公司在城市周邊各個零散農(nóng)用地開發(fā)了大量種植園,，引進了先進的引水灌溉系統(tǒng)、農(nóng)用保障設(shè)施,，以整潔雅致的田野環(huán)境迎接每一位夢想擁有屬于自己的小菜園的城市人,。我們用智慧、技能與真誠打造精品產(chǎn)業(yè),，把用戶的愿望變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實,。“信譽第一,、質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”是我們永遠遵循的宗旨。尊重傳統(tǒng),、推崇時尚,、銳意創(chuàng)新、志在超前是我們經(jīng)久不變的理念,。

綠苑計劃經(jīng)營內(nèi)容：

主打產(chǎn)業(yè)：一米菜園——自助式種植業(yè)

魚塘果林——開啟全方面生態(tài)圈閑適市場——出售富余的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品

“菜管家”公眾號——實時了解,、加入綠苑計劃

我們在城市周邊的閑置農(nóng)用地建立起一個完整的生態(tài)園，將農(nóng)用地的引進水灌溉系統(tǒng)及農(nóng)業(yè)保障設(shè)施都安置完全后,，以租賃的方式面向廣大客戶，除菜籽及特殊農(nóng)用設(shè)施須自行買入使用外,，其他基礎(chǔ)用品會在租用期間免費提供一套,，并有專業(yè)農(nóng)戶免費指導(dǎo)客戶進行合理的田地規(guī)劃,、播種、種植,、施肥耕種,，若覺得沒有充足時間來照料田地，也可聘用農(nóng)戶為其打理農(nóng)作物,，聘金由農(nóng)戶與客戶自行商定我們收取中間介紹費,，最終五谷豐登的時候可以由客戶帶回家中慢慢享用，有富余的自產(chǎn)產(chǎn)品也可以在我們的市場上進行售賣,。

獨家推廣方式：“菜管家”公眾號,，在這個公眾號平臺上，可以快速注冊加入綠苑計劃,，注冊信息認證成功后可以預(yù)約選擇農(nóng)用地,、菜種并交納租金，且能實時查到自己土地的租用情況,；也可以在農(nóng)作物成熟采摘后或與其他客戶交易農(nóng)產(chǎn)品后通過平臺進行果蔬運輸,，但郵費自理；可以在平臺上聘用農(nóng)戶代為打理田地等,。

附屬產(chǎn)業(yè)：觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域,、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū)、（旅游文化園區(qū),，主題文化節(jié)）

我們致力于將城市周邊環(huán)境打造成優(yōu)美雅致的生態(tài)園的目的不僅僅是給客戶體驗務(wù)農(nóng)樂趣,，也是想為城市周邊綠化出一份力，使得讓客戶在享受務(wù)農(nóng)之趣的同時,，為其他城市人們提供一份閑暇時間可以觀賞的自然生態(tài)之美,。

附加推薦：我們還將創(chuàng)建微信公眾號、微博公眾號等公共平臺,，在平臺上我們將實時發(fā)布一些田園規(guī)劃建議,、農(nóng)業(yè)小知識、環(huán)保綠化宣傳等有益于身心健康和城市發(fā)展的信息,。

2,、項目的行業(yè)背景和市場競爭環(huán)境

行業(yè)背景：長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高是不爭的事實,，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展戰(zhàn)略造成的影響,；另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而進入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價功能,。此外,，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格普漲,，化肥,、棚膜,、柴油的價格在過去幾年里都有比較明顯的價格上漲推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。

市場競爭環(huán)境：休閑農(nóng)業(yè)己進入一個全面發(fā)展時期,，目前,，全國農(nóng)家樂己發(fā)展至150多萬家，具有一定規(guī)模的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展至12000多家,，直接從業(yè)人員近300萬人,，年接待游客7億人次，年經(jīng)營收入達900億元左右1季,。

3,、項目的市場機會和有效的市場需求

1）城市里鱗次櫛比高樓帶來的空間狹隘感。這種空間狹隘感帶來視覺和心理上的壓抑和萎縮,。

2）生活在鋼筋水泥等硬物質(zhì)中,，快節(jié)奏的生活帶來的緊迫感，充滿對農(nóng)業(yè),、種植等“軟”物質(zhì),、慢生活充滿向往。

3）城市大拆大建,，傳統(tǒng)文消失,，各種火柴盒子的居所，以及威尼斯等外國風格樓盤帶來的區(qū)域文化和傳統(tǒng)文化的迷失,。

4）城市里兩點一線重復(fù)工作模式的疲憊,、忍受領(lǐng)導(dǎo)、客戶們的壓力,，他們向往一種能夠?qū)儆谧约旱囊蛔f園,。

4、目標客戶群體

較低收入群體：免費參觀,，帶動消費

對于沒有資金能力享受自助種植園的較低收入群體,，我們采取開放式免.

.費參觀來進行推廣，將生態(tài)園以景觀區(qū)的狀態(tài)供他們游玩,，從而達到帶動有能力消費者的消費興趣,。

中等收入群體：主要推廣人群；有足夠支付能力,；白領(lǐng),、商業(yè)人士

我們主要客戶是可以消費得起正常自助種植服務(wù)的中等收入群體，一般來說在城市格子樓里工作緊張的白領(lǐng)及商業(yè)人士比其他行業(yè)更向往閑適的田園生活,，且他們有足夠的支付能力來享受田園樂趣,，所以我們計劃將農(nóng)用地及其他設(shè)備服務(wù)的租金或買價以中等收入人群的接受能力為標準定價。較高收入群體：推廣細化的私人定制服務(wù)

我們立志以所有人群為目標客戶，不放過任何一個可以發(fā)展成客戶的人群,，所以針對較高收入群體我們會有專業(yè)農(nóng)業(yè)人員為其制定獨特的私人訂制服務(wù),，其種植區(qū)所處的地理環(huán)境也會相對更好,，當然,，專業(yè)服務(wù)費及種植區(qū)的租賃費也會較普通種植區(qū)有所提高。

5,、創(chuàng)業(yè)團隊的競爭優(yōu)勢

核心競爭優(yōu)勢：城市中人們很少能擁有一份屬于自己的三分小菜園,，而我們就為他們提供了這樣一個既能有機會品嘗到味道好、品質(zhì)佳,、利健康,、保安全的放心菜，又能從緊張快速的城市工作生活節(jié)奏中脫離出來沉浸在鄉(xiāng)村田野中,。我們選擇的地區(qū)離市區(qū)路程短且環(huán)境好,，滿足了人們想體驗的原生態(tài)田園生活。我們做的種種努力不僅滿足了顧客的需求,，更能夠形成良好的口碑,。

1、收入來源

1）向農(nóng)戶租入農(nóng)用地,，轉(zhuǎn)租給顧客,我們先事先在城市周邊向農(nóng)戶低價收租農(nóng)用地,，經(jīng)過精心改造后以大多客戶可以接受的價格轉(zhuǎn)租給客戶進行種植，我們賺取中間差價,。

2）顧客需支付日常管理維護菜園的費用,與小區(qū)管理費相似,，我們將對客戶進行每年一次收取的菜園管理費，用于菜園的安保及秩序管理,。

3）客戶聘用農(nóng)戶的中介費,客戶在種植期間需聘用農(nóng)戶為其代為打理菜園的,，我們將為其介紹農(nóng)戶，達成聘用協(xié)議后我們將收取他們商定的聘金中少量的中介費,。

4）果蔬配送的運費及委托賣出果蔬的勞務(wù)費,客戶在豐收之際若需要將農(nóng)作物運回市中心或委托我們在菜園子市場上賣出,，則需要在運達時和交易成功時給予我們按量收取的運費和勞務(wù)費。

2,、市場分析

我們的綠苑計劃的市場潛力十分大,，目前來看，市場上還并沒有出現(xiàn)與我們相類似的有力競爭者,，也就是說我們是第一個創(chuàng)建這類服務(wù)的公司團隊,，我們利用了城市發(fā)展水平及生活節(jié)奏過快導(dǎo)致人們渴望回歸自然的心理進行創(chuàng)新，并將網(wǎng)絡(luò)上熱門的農(nóng)場游戲變成現(xiàn)實,，我相信能夠極大程度上刺激城市人群,，從而市場潛力無限擴大。

3、產(chǎn)品及價格策略

我們的主打產(chǎn)品是自助種植業(yè),，以租地給客戶進行自己種菜為主要經(jīng)營方式,，同時開發(fā)魚塘果園等產(chǎn)業(yè)，并為客戶建立市場,，讓自己種植的無公害農(nóng)產(chǎn)品不存在吃不完浪費的情況,。附屬產(chǎn)品有旅游文化園區(qū)、主題文化節(jié),、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域,、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū)等，讓我們的綠苑成為城市周邊一道獨特的風景線,。

價格上,，我們是以中等收入群體即小康家庭的經(jīng)濟情況作為參考對象、以絕大多數(shù)城市白領(lǐng)能夠接受的價格為基礎(chǔ)定價的,。當然,，我們期初的啟動期間可以以一些前50名客戶給予一定的價格優(yōu)惠活動手段來吸引客戶。

4,、目前項目存在的問題及解決方案

1）創(chuàng)業(yè)初始資金：由于我們的創(chuàng)業(yè)團隊都是應(yīng)屆畢業(yè)生,，資金上并不寬裕，所以最初的資金資本是我們的一個小問題,。我們初步定奪的是,，有多少資金先出多少，不夠的以公司名義進行貸款,。

2）利潤分配：此計劃實施后若有利潤產(chǎn)生,，我們團隊該如何分配，是按出資比例分配還是按貢獻比例分配,。

3）成立初期的推廣：由于我們只是學生團隊,，人源并不廣泛，尤其是城市中已經(jīng)有經(jīng)濟能力消費我們產(chǎn)品的`人群,，我們更是無從接觸,，所以我們在這方面還在斟酌考慮。初步想法是借助親戚朋友及老師等關(guān)系將我們的產(chǎn)品先初步推出,，與此同時,，我們也通過微博微信等網(wǎng)絡(luò)平臺進行傳播，必要的時候還會發(fā)傳單進行宣傳,。

1,、公司股本結(jié)構(gòu)

公司成立初期的股本主要以成員及投資者的投入資金為主，后期經(jīng)營中有追加的投資的再行定奪,。

2,、融資方案

以農(nóng)用地擁有者為主融資對象,、其以農(nóng)用地為融資方式，而我們則以相應(yīng)的收益回報為主進行融資,。比如向農(nóng)戶支付低額的土地租金,，再讓他們到我們的菜園上班每月支付工資，如果經(jīng)營的好在年末支付紅利,。

其他融資方式須在初期運營之后再做定奪,。

3、盈利能力分析

未來1年的項目收支狀況的財務(wù)預(yù)估

在未來一年中,，我們團隊要先在項目住戶集中地較近處進行農(nóng)用土地收購或者租用,，暫定為租用，每年300/畝,，我們預(yù)先設(shè)定租用10畝，并對周圍環(huán)境進行簡易修理及裝飾,，同時解決引水工程,，購買引水灌溉裝備、遮陽和防凍棚,、農(nóng)用設(shè)備鏟鍬等,。預(yù)估支出：租地3000、裝修3000,、引水工程5000,、必要裝備3000，其他項目支出1000（預(yù)估兩個月左右可完工）

預(yù)估收入：以第一年流動保持可租出5畝左右,、10元/平米*年預(yù)估,，（農(nóng)用器械每個用戶免費提供一套，菜籽,、水費自付）,，不算入其他項收入，一年收入33333.5元,。

4,、風險資金退出策略

清算退出是針對投資失敗項目的一種退出方式。風險投資是一種風險很高的投資行為,，失敗率相當高,。據(jù)統(tǒng)計，美國由風險投資支持的風險企業(yè)大約有20%～30%完全失敗,，60%左右受到挫折,，只有5%～10%的風險企業(yè)可以獲得成功。對于風險資本家來說,，一旦所投資的風險企業(yè)經(jīng)營失敗,，就不得不采用此種方式退出。盡管采用清算退出損失是不可避免的（一般只能收回原投資的64％），但是畢竟還能收回一部分投資,，以用于下一個投資循環(huán),。因此，清算退出雖然是迫不得已,，但卻是避免深陷泥潭的最佳選擇,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇七

：把握我的成功之路

：

（1）通過舉辦此次經(jīng)驗交流會，幫助大一新同學們在大學生活的一開始就懂得學習的重要性,，應(yīng)該把學習放在第一位,。并且知道除了學習還有很多必須做或者值得做的事，以及如何合理安排時間做到學習工作兩不誤,?？傊屝律鷤兞私獾綄W習的樂趣所在和大學生活的多姿多彩,。

（2）給新同學們樹立經(jīng)濟信息系學生會良好形象,。同時加強學生會各部成員的團結(jié)合作及協(xié)調(diào)精神。

：本系20xx級全體

：20xx年11月3日晚6：30~9：00

：學術(shù)報告廳

：

（1）,、院系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及教師

xx（其他系的相關(guān)老師）

（2）,、學生會主席團及各部部長和學生會工作出色的同學；

xx宣傳部外聯(lián)部安全部生活部體育部文藝部

工商管理系,、外語系,、法律系、計科系主席團及全體學生會成員

（3）,、院級協(xié)會工作較出色的主要負責人,；

院組織部院宣傳部蝶戀花文學社證券協(xié)會計算機協(xié)會

（4）、20xx級各班成績及工作較出色者,。

各班學習,，工作出色者

：

（1）將活動材料上交老師，獲得老師的同意與支持,；

完成時間：10月22日（負責人：xx）

（2）發(fā)出邀請涵,，邀請相關(guān)嘉賓；

完成時間：10月23~24日（負責人：xx）

（3）至少提前一周申請好會場,，并提前準備嘉賓飲水,；

完成時間：10月24日（負責人：xx）

（4）宣傳組做出宣傳板報樣圖，負責宣傳工作,，宣傳部完成海報制作,；

完成時間：10月26~30日（負責人：xx）

（5）會場紀律維持，同時收取嘉賓做報告過程中同學們以紙條或短信形式提出的問題,；

完成時間：10月23日（負責人：xx）

（6）會場的布置及特邀嘉賓簽到工作,；

完成時間：11月3日晚6：00（負責人：xx）

（7）ppt的制作,、多媒體、音效的控制及燈光控制,；

完成時間：11月2日（負責人：xx）

（8）主持人選拔

完成時間：10月23~24日（負責人：xx）

（9）通知各專業(yè)輔導(dǎo)員,，選出其專業(yè)品學兼優(yōu)、口才良好,、應(yīng)變能力強且思想深刻（尤其家庭貧困而立志成長的典型）的學生,，每專業(yè)各一名；

完成時間：10月23日（負責人：xx）

（10）通知選出的主持人,、參講人員進行內(nèi)部活動磨合,，增強會議的互動能力，提高會議質(zhì)量,；主持人,、參講人員在10天的時間里要對我們統(tǒng)計到的焦點問題做好充分準備。

完成時間：10月24日（負責人：xx）

（11）會時攝影工作分為動態(tài)攝影,、靜態(tài)拍攝和錄音三部分,，拍攝要求拍點、角度靈活有個性,，錄音盡力做到保真，以便后期影視制作,。

完成時間：11月3日晚6：30~9：00（負責人：xx）

：

開始：

（1）大會于晚6：30開啟,，晚7：00正式開始.期間各班班長統(tǒng)計本班與會同學情況并交于輔導(dǎo)員（需與輔導(dǎo)員配合完成）；

會時：

（2）晚7：00會場主持人宣布大會開始,，歡迎特邀嘉賓及組委相關(guān)人員進入會場（歡迎進行曲）,，介紹與會嘉賓，邀請,，介紹參講嘉賓入座,，說明會議性質(zhì)；

（3）一段導(dǎo)語后由主持人臨時找2—3名大一新生作簡短演講,，說出自己心目中的大學生活應(yīng)是怎樣的,，然后以此開始交流內(nèi)容；

（4）大會所交流的各種經(jīng)驗,，由主持人以同學們普遍存在的現(xiàn)象引導(dǎo)出來,，從中提出焦點話題，在主持人的詢問下各參講嘉賓分別對此介紹自己的看法和經(jīng)驗,；

（5）由嘉賓答疑同學們提出的有代表性5—6個問題,；（對同學們提出的問題，可先找新同學回答）

（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗交流,，邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點評,；

（7）主持人對大會作總結(jié)并對同學們提出希望和鼓舞,，要求各班同學回去后，由各班級自己組織討論,；

結(jié)束：

（8）歡送嘉賓（歡迎進行曲）,，大會結(jié)束。

：

各主要嘉賓飲水：24元

各種材料印制：6元

邀請函用具：10總計：40元整

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇八

為弘揚中原工學院加強內(nèi)涵建設(shè),、強化特色,、提高教育質(zhì)量的精神，建立以賽促學的機制,，增強學生的 三創(chuàng) 意識,、訓練學生的動手和協(xié)作能力，推動學校實踐課程體系和內(nèi)容的改革特舉辦本次大賽,。

主辦單位：xxx院教務(wù)處,、學生處

協(xié)辦單位：xxx技術(shù)有限公司

策劃承辦單位：xxx學院經(jīng)濟管理學院信管系

(1)技術(shù)類作品：主要是指在電子商務(wù)應(yīng)用、服務(wù)和支撐環(huán)境中開發(fā)形成的具有一定獨立性的軟件或硬件技術(shù)成果,。技術(shù)開發(fā)類作品應(yīng)包含作品本身及其它相關(guān)技術(shù)文檔,。可基于原有電子商務(wù)網(wǎng)站,，如淘寶等,，也可基于自有電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)意，構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站,，并提出網(wǎng)站發(fā)展計劃,。電子商務(wù)網(wǎng)站不限，淘寶,、亞馬遜等皆可大學生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書大學生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書,。基于原有商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計劃作品可主要包括產(chǎn)品,、渠道,、物流、市場分析,、財務(wù),、服務(wù)(售前和售后)、宣傳,、seo及站內(nèi)優(yōu)化,。基于自有電子商務(wù)網(wǎng)站的作品可主要包括網(wǎng)站創(chuàng)意,、網(wǎng)站性質(zhì),、盈利模式、風投吸引,、資金管理,、宣傳手段等,。(以淘寶網(wǎng)店為例：開一家手機網(wǎng)店所需產(chǎn)品、產(chǎn)品來源,、物流選擇,、財務(wù)管理、售后服務(wù)等)

(2)報告類作品：主要包括電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報告,、電子商務(wù)模式創(chuàng)新計劃書和電子商務(wù)類企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書等大學生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書文章大學生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書,。研究報告類作品應(yīng)包含研究報告(或計劃書)、原始調(diào)研資料及其它相關(guān)分析報告,。電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報告主要是指電子商務(wù)行為對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響分析,，對行業(yè)的競爭力、科技進步產(chǎn)生的影響分析,、對金融,、通信等支撐領(lǐng)域產(chǎn)生的影響分析，對社會產(chǎn)生的影響分析等(不限于上述類別)

(3)綜合類作品：應(yīng)包含報告和技術(shù)兩部分內(nèi)容,，主要是指面向現(xiàn)實應(yīng)用,，既有可行的技術(shù)解決方案，又有一定的商務(wù)創(chuàng)新價值的作品,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇九

一, 市場分析

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二,我們的目標

我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬元. 合計:100萬元.

四,產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

五,銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

六,合作方案

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,本項目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇十

讓您寬心是我們的誠信,，讓您放心是我們的嚴謹，讓您舒心是我們的真誠,，讓您省心是我們的責任

一場完美的婚禮應(yīng)該只屬于新人自己就像一場童話般的愛情故事里只有一對男女主人公,演繹一場唯一的浪漫故事.一份完美的婚慶策劃,一次視覺的盛宴.我們追求的是屬于新人自己婚禮的個性精神,以絕對新鮮的視角來展現(xiàn)完美.

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2－10萬元，城市大約在8－25萬元,。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5－1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合

影,、親朋好友吃頓婚宴,，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”,、元旦,、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)的增多,，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,，北京,、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕,。

婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度,。北京,、傷害、廣州,、深圳,，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著上?；閼c協(xié)會的成立,，正式標榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶消費市場的婚紗禮服,、婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟。并與新婚消費的其他行業(yè)如家電,、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn),、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大的潛在商機。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。

調(diào)查顯示,，婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售量逐年增加。隨著婚慶市場的快速發(fā)展總量規(guī)模有所擴大?，F(xiàn)已形成了五一,、十一、兩大婚慶消費旺季，各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù),、婚宴場所、蜜語旅游等企業(yè)早在每年的2,、3月份和7,、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影,、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,，市場共給總量有所擴大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的的調(diào)研,，全國婚慶產(chǎn)品平均每年以10%的速度增加,，婚慶相關(guān)行業(yè)銷量每年至少以20%的速度遞增。

為了滿足年輕的消費群體,，從婚禮方式的確定到婚宴場地的選址,，婚禮都以一個多元個性，追求浪漫的方向發(fā)展著,。各式新穎婚慶形式悄然亮相,，從傳統(tǒng)的中式婚禮到個性婚禮策劃沖擊婚慶市場且推動著婚慶行業(yè)的發(fā)展。

此外,，婚禮策劃門檻較低,，對剛畢業(yè)的大學生來說，可行性比較強,。

（一）,、主營業(yè)務(wù)：

1.婚禮服務(wù)（婚禮顧問、婚禮主持,、攝影攝像跟拍,、化妝跟妝、接親顧問服務(wù),、新娘秘書服務(wù),、迎賓禮儀人員、跟拍照片,、dvd制作、接親mv,、）

2活動策劃與執(zhí)行（現(xiàn)場執(zhí)行導(dǎo)演及督導(dǎo)團隊,、婚禮主題策劃、婚禮logo設(shè)計,、婚禮平面設(shè)計,、活動流程設(shè)計、婚禮儀式策劃,、演出設(shè)計,、婚禮影視作品策劃攝制,、婚禮音樂設(shè)計、音樂錄制,、燈光音響設(shè)備租賃與專業(yè)服務(wù),、視頻設(shè)備租賃與專業(yè)服務(wù)、舞美特效設(shè)備租賃與專業(yè)服務(wù)）

3婚禮裝飾設(shè)計與執(zhí)行（婚禮裝飾分為展示布置和花藝布置）

（二）,、營業(yè)費用：

小戶型：52521

經(jīng)濟型：99999

豪華型：101010

（備注：不含婚宴費用）

（三）,、主營業(yè)務(wù)利潤：

預(yù)計每年利潤增長率為百分之五，主營業(yè)務(wù)成本預(yù)計五年之內(nèi)減少百分之十,，財務(wù)費用比上一年同期增長八萬,。

（四）、盈利能力分析：

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2－10萬元,，城市大約在8－25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5－1/6,。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影,、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影,、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”,、“十.一”,、元旦、春節(jié)期間,，這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆,。20xx年國慶前夕,，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,，以致難以招架,。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕,。

1,、向當?shù)卣膭?chuàng)業(yè)扶持資金申請，其優(yōu)勢在于利用政府資金不用擔心投資方的信用問題;而且,，政府的投資一般都是免費的,，進而降低或免除了籌資成本。但申請創(chuàng)業(yè)基金有嚴格的申報要求;同時，政府每年的投入有限,，籌資者需面對其他籌資者的競爭,，但是我們將以我們創(chuàng)業(yè)的激情和對這個行業(yè)的美好藍圖，爭取得到政府的支持,；

2,、個人籌集創(chuàng)業(yè)啟動資金最常見、最簡單而且最有效的途徑就是向親友借錢,，它屬于負債籌資的一種方式,。其優(yōu)勢在于向親友借錢一般不需要承擔利息，也就是說,，向親友借錢沒有資金成本,。因此，這種方式只在借錢和還錢時增加現(xiàn)金的流入和流出,。這個方法籌措資金速度快,、風險小、成本低,。缺陷又體現(xiàn)在向親友借錢創(chuàng)業(yè),，會給親友帶來資金風險，甚至是資金損失,，如果創(chuàng)業(yè)失敗就會影響雙方感情,，但是我們會很慎重的對待每筆錢；

3,、合伙融資,，尋找合伙人投資是指按照“共同投資、

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇十一

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把握我的成功之路

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（1）通過舉辦此次經(jīng)驗交流會,，幫助大一新同學們在大學生活的一開始就懂得學習的重要性,，應(yīng)該把學習放在第一位。并且知道除了學習還有很多必須做或者值得做的事,，以及如何合理安排時間做到學習工作兩不誤,。總之,，讓新生們了解到學習的樂趣所在和大學生活的多姿多彩,。

（2）給新同學們樹立經(jīng)濟信息系學生會良好形象。同時加強學生會各部成員的團結(jié)合作及協(xié)調(diào)精神,。

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本系20xx級全體

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20xx年11月3日晚6：30~9：00

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學術(shù)報告廳

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（1）院系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及教師,，xx（其他系的相關(guān)老師）

（2）學生會主席團及各部部長和學生會工作出色的同學，工商管理系,、外語系、法律系、計科系主席團及全體學生會成員,。

（3）院級協(xié)會工作較出色的主要負責人,；院組織部院宣傳部蝶戀花文學社證券協(xié)會計算機協(xié)會。

（4）20xx級各班成績及工作較出色者,。各班學習,，工作出色者

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（1）將活動材料上交老師，獲得老師的同意與支持,；完成時間：10月22日（負責人：xx）,。

（2）發(fā)出邀請涵，邀請相關(guān)嘉賓,；完成時間：10月23~24日（負責人：xx）,。

（3）至少提前一周申請好會場，并提前準備嘉賓飲水,；完成時間：10月24日（負責人：xx）,。

（4）宣傳組做出宣傳板報樣圖，負責宣傳工作,，宣傳部完成海報制作,；完成時間：10月26~30日（負責人：xx）。

（5）會場紀律維持,，同時收取嘉賓做報告過程中同學們以紙條或短信形式提出的問題,；完成時間：10月23日（負責人：xx）。

（6）會場的布置及特邀嘉賓簽到工作,；完成時間：11月3日晚6：00（負責人：xx）,。

（7）ppt的制作、多媒體,、音效的控制及燈光控制,；完成時間：11月2日（負責人：xx）。

（8）主持人選拔,。完成時間：10月23~24日（負責人：xx）,。

（9）通知各專業(yè)輔導(dǎo)員，選出其專業(yè)品學兼優(yōu),、口才良好,、應(yīng)變能力強且思想深刻（尤其家庭貧困而立志成長的典型）的學生，每專業(yè)各一名,；完成時間：10月23日（負責人：xx）,。

（10）通知選出的主持人、參講人員進行內(nèi)部活動磨合,，增強會議的互動能力,，提高會議質(zhì)量,；主持人、參講人員在10天的時間里要對我們統(tǒng)計到的焦點問題做好充分準備,。完成時間：10月24日（負責人：xx）,。

（11）會時攝影工作分為動態(tài)攝影、靜態(tài)拍攝和錄音三部分,，拍攝要求拍點,、角度靈活有個性，錄音盡力做到保真,，以便后期影視制作,。完成時間：11月3日晚6：30~9：00（負責人：xx）。

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開始：

（1）大會于晚6：30開啟,，晚7：00正式開始.期間各班班長統(tǒng)計本班與會同學情況并交于輔導(dǎo)員（需與輔導(dǎo)員配合完成）,；

會時：

（2）晚7：00會場主持人宣布大會開始，歡迎特邀嘉賓及組委相關(guān)人員進入會場（歡迎進行曲）,，介紹與會嘉賓,，邀請，介紹參講嘉賓入座,，說明會議性質(zhì),；

（3）一段導(dǎo)語后由主持人臨時找2—3名大一新生作簡短演講，說出自己心目中的大學生活應(yīng)是怎樣的,，然后以此開始交流內(nèi)容,；

（4）大會所交流的各種經(jīng)驗，由主持人以同學們普遍存在的現(xiàn)象引導(dǎo)出來,，從中提出焦點話題,，在主持人的詢問下各參講嘉賓分別對此介紹自己的看法和經(jīng)驗；

（5）由嘉賓答疑同學們提出的有代表性5—6個問題,；（對同學們提出的問題,，可先找新同學回答）

（6）由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗交流，邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點評,；

（7）主持人對大會作總結(jié)并對同學們提出希望和鼓舞,，要求各班同學回去后，由各班級自己組織討論,；

結(jié)束：

（8）歡送嘉賓（歡迎進行曲）,，大會結(jié)束。

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各主要嘉賓飲水：24元

各種材料印制：6元

邀請函用具：10

總計：40元整

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇十二

在這個人才至上的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備,，給自己充電,。

當然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習,，也可以在上課之余做些兼 職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個以時尚服裝為主體,，各種飾品，紀念品,，日用品同時經(jīng)營的便利店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!

1,、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M步，生活水平的不斷提高,，人類文明不斷進步,，追求時尚已成當代大學生一大目標。

2,、我校大部分大學生來自農(nóng)村,，中等消費水平居多，經(jīng)濟非常好的不多,，學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,，很多時尚服裝只有專賣店有，這給我們出了很大難題,，無奈之余只有穿些樸素的服裝,，質(zhì)量難保證，實惠又時尚的服裝正是這些學生想要,。

1,、眾所周知，在大學校園里,，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學校里面的社團和學生會對我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。

這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,，以真正做到自立自強!

1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,，作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,，追求時尚實惠。

2,、主要項目：網(wǎng)店~實體店一體化經(jīng)營模式,，以服裝為主體，各種飾品,，紀念品,，生活用品,，特色品同時經(jīng)營。打印,，復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,，緩解資金緊缺，還可幫人策劃生日,，聚會,，約會等增加收入。

具體項目如下：

時尚男女服,。

男女睡衣,。

精美男女包。

運動鞋,。

運動球衣，球類,，日用品,，傘，等,。

古城烙畫,，披肩等xx特色產(chǎn)品。(可作為促銷贈送品)

1,、真實原則：對求顧客以禮相待,，不欺不瞞，友善平等,。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,，而是一種真實的感受。

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠。

3,，誠信原則：保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,，做好售后服務(wù)工作，保證誠信經(jīng)營,，一切為了顧客,。

所有在校大學生。

1,、在大學的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,，很多同學會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、現(xiàn)代社會,，大學生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,，先著手樹立一個良好的形象,，以便更快打開市場。

3,、xx物價偏高,，實惠又時尚的服裝不多，這給我們提供了有利平臺,，只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,，大力宣傳，抓住這個龐大的消費群體,，打造一個經(jīng)得起風浪,，有威望的品牌店是絕對必要。

4,、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品,，而xx的紀念品都是每個同學都想買的，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀念品市場價高,，低價批發(fā)作為贈送產(chǎn)品還是能受到廣大學生的歡迎,。

5、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學校前景可觀,，據(jù)我所知學校復(fù)印店每月能賺幾萬元,，我們要以該業(yè)務(wù)為輔，增加流動資金,，要打開這個龐大的市場,，必須搞好關(guān)系，聯(lián)系好各班班委,，實行優(yōu)惠政策,，降低價格，傾進全力拉攏顧客，達到宣傳與效益二者兼得,，以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要,。

6、大學人口龐大,，是一個密集型的小鎮(zhèn),，消費能力絕對可觀，過生日,，同學聚會,，老鄉(xiāng)聚會，男女約會等天天都有,，而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿Γ挥贸杀?，還可增加些額外收入,。(有待研究)

7、學?？甲C多,，輔導(dǎo)教程需求量龐大，學校訂書是原價,，我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場，效益絕對可觀,，這是穩(wěn)賺不賠的生意,，前景不容忽視，真正要想壟斷這個市場就必須將關(guān)系打入各個班級,，大力宣傳,，創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎(chǔ)。

打印復(fù)印業(yè)務(wù),，推銷輔導(dǎo)書,，幫同學策劃各式聚會，這些項目穩(wěn)賺不賠,，可以增加些收入作為流動資金,。

主體店利潤可觀，出現(xiàn)虧本的概率低于xx%,，只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,，實現(xiàn)真正的零風險經(jīng)營，作好促銷工作,，保證無貨物積壓,，進貨價絕對低是我作出保證的基礎(chǔ)，xx消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,，我可以原價甩出絕對能吸引顧客,，100%的信心。

1,、人力上：集納高思維,、口才好的人才進入。同時,，人員必須要有吃苦耐勞的精神,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳,。宣傳到位。

3,、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏,，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入,，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來打印復(fù)印的同學了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面,。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù),，如：

a,，可以批發(fā)些古城烙畫，披肩,，鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈送,，這樣不僅可以讓顧客感到實惠，還可達到提高信譽的效果,。

b,，可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求。

5,、設(shè)備上：需要臺電腦,、打印機、復(fù)印機,。(打印復(fù)印一體機)

1,、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品,。打印機,，復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復(fù)印促銷書籍上補充資金緊缺,，由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進,，不斷解決經(jīng)費問題。

2,、分配：

每月提成分配標準：

按業(yè)績分配,，具體待定。

待定,。

在服務(wù)過程中,，可能會出現(xiàn)顧客對服務(wù)不滿意事宜，為此,，我們必須堅持顧客是上帝的原則,，盡量滿足顧客合理要求。

在服務(wù)過程中,，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，服裝有質(zhì)量問題，這時,，我們必須向顧客道歉,，收回有質(zhì)量問題的服裝。

出現(xiàn)顧客無理取鬧,，要動之以情曉之以理,，本著顧客是上帝的原則，處理好與顧客的關(guān)系,，不能有損信譽。

在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,，應(yīng)完善退貨機制,，作好一切促銷準備，保證只賺不虧,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇十三

為進一步激發(fā)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,，為學生搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺，在全校營造促進培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長的氛圍,，探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的長效機制,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。學校決定舉辦首屆創(chuàng)業(yè)活動月,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

激情成就夢想 創(chuàng)業(yè)構(gòu)筑未來

全體在校學生及擇業(yè)期內(nèi)（畢業(yè)兩年內(nèi)）學生

（一）創(chuàng)業(yè)專題講座

通過大學生創(chuàng)業(yè)政策解讀及創(chuàng)業(yè)成功典型宣傳等,，幫助大學生了解創(chuàng)業(yè)政策，提升學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，幫助大學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。 （二）創(chuàng)業(yè)培訓

幫助學生樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)意識和敬業(yè)精神，較全面的教學生了解創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識和技能,，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理準備和業(yè)生涯規(guī)劃,，確立大學生涯發(fā)展方向。

（三）創(chuàng)業(yè)大賽

通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計競賽活動營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，傳播創(chuàng)新理念,，豐富創(chuàng)業(yè)實踐，提高大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì),。

（四）創(chuàng)業(yè)幫扶

通過企業(yè)家,、學院就業(yè)指導(dǎo)老師與創(chuàng)業(yè)大學生、學院創(chuàng)業(yè)孵化項目成員之間形成“一幫一,，結(jié)對子”,，進行“一對一”對接式指導(dǎo)，解決同學們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困惑,。

（五）創(chuàng)業(yè)典型收集

收集我校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料,，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范作用，激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),，吸引更多的大學生參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中來。

1,、就業(yè)招生處,、學生工作部負責制定活動方案，負責專題講座和院級大賽,。

2,、各二級學院負責宣傳發(fā)動工作，負責各項賽事的組織和實施,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書封面篇十四

整個創(chuàng)業(yè)計劃的概述

公司將為消費者提供什么,；本產(chǎn)品/服務(wù)有那些優(yōu)勢；消費者將如何從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中受益,。

2.1描述

2.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)

2.3消費者可得的好處

有多少潛在用戶,；其增長率是多少；計劃占有該市場的多大份額,；如何發(fā)現(xiàn)潛在市場,如何打進潛在市場,。

3.1規(guī)模

3.2區(qū)域

3.3發(fā)展方向

3.4消費者情況

3.5市場細分

3.6營銷策略

3.7市場開發(fā)戰(zhàn)略

競爭對手是誰；比競爭對手強/弱的地方是什么,；是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))

4.1現(xiàn)有競爭

4.2替換的產(chǎn)品/服務(wù)

4.3情況(優(yōu)勢/弱勢/機會/威脅)分析

4.4競爭優(yōu)勢

4.5進入壁壘

創(chuàng)業(yè)計劃將如何實施,；實施戰(zhàn)略是什么,。

5.1實施戰(zhàn)略

5.2戰(zhàn)略聯(lián)盟

5.3創(chuàng)業(yè)周期（初期、發(fā)展期,、成熟期）和預(yù)算

團隊主要成員組成,；他們擁有何種經(jīng)驗,業(yè)績和技能；創(chuàng)始人和主要成員的介紹

需要多少資金來實施該創(chuàng)業(yè)計劃,；如何向外部投資者估值自己,；預(yù)計“資金消耗率”(或每月支出)是多少。

7.1需求量

7.2估值和理由

7.3資金用途

財務(wù)規(guī)劃

8.1預(yù)計收益和支出

8.2現(xiàn)金流動

如何使盈利模式差異化,，提高核心競爭力,。

9.1資源配置

9.2信息控制

9.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新

9.4績效管理

(一)基本部

1、描述創(chuàng)業(yè)機會:

a瞄準清晰的市場需求

b瞄準具體的目標群

2,、策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型

3,、怎樣贏利

4、怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

5,、管理隊伍,全面均衡,、經(jīng)驗、不足,。

(二)可造部分:產(chǎn)品命名

命名時應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語,暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說服力,吸引顧客的注意力,。

(三)注意事項:

1、以顧客為中心

2,、使用圖表示來說明概念,清晰,簡潔的書面材料,直截了當,。

3,、完整的創(chuàng)業(yè)計劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié),。一份下一步的操作方案和一份簡短的對關(guān)鍵風險的估計。

4,、完整的創(chuàng)業(yè)計劃包括:市場和戰(zhàn)略,、操作、財務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對計劃有用的信息和展示,。

書寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般為10~20頁,創(chuàng)作時應(yīng)注意以下問題:

1,、明確顧客群把注意力集中到一個清晰的市場,并與潛在的顧客交談。

2,、說明誰會購買產(chǎn)品,，創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤;銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中,。

3,、展示的潛力使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風險事業(yè)的潛力是大還是小?

4、分析競爭對手,，弄清競爭對手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的障礙;劃出競爭空間;當前的角逐者/解決方案;誰是當前的直接競爭對手,。

5,、與競爭對手相比,有哪些優(yōu)勢?

①確立競爭優(yōu)勢

②誰是當前的直接競爭者?

③從別的角度的解決方案?

④注意當前自己存在的缺陷

6、保護優(yōu)勢考慮到風險;申請專利/國際專利保護;樹立一個品牌形象;行動,行動,再行動,占據(jù)市場,。

7,、建立社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問,。

8,、實現(xiàn)承諾爭取有關(guān)部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。

9,、量化

①自上至下:目標市場的容量;自上至下:與顧客交談

②對于顧客而言:經(jīng)濟價值;

③運營成本:價值鏈

④創(chuàng)造價值的過程:開發(fā);市場營銷,。

第一階段:創(chuàng)業(yè)計劃構(gòu)想細化

第二階段:客戶調(diào)查

與幾個本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶,，保證獲取足夠量的信息:包括潛在客戶數(shù)量,他們愿意付的價錢,產(chǎn)品/服務(wù)對客戶的經(jīng)濟價值,。還應(yīng)當收集定性信息:如對購買者來說可能導(dǎo)致他們拒絕購買障礙,產(chǎn)品如何能在用戶的生活中起作用。

第三階段:文檔制作

1,、市場目標和戰(zhàn)略

要建立在所進行客戶的調(diào)查和競爭者調(diào)查的基礎(chǔ)之上,，量化市場機會,把握機會,細化目標收入。附上一些市場預(yù)測,調(diào)查數(shù)據(jù),。

2,、操作

針對新公司的運作,準備一份3到5頁的文檔,哪些是達到目標最關(guān)鍵的成功因素?如何在創(chuàng)業(yè)計劃中反映出這些優(yōu)勢,并且在所建公司中體現(xiàn)這些優(yōu)勢?

3、財務(wù)

交上一份對公司的完整財務(wù)分析,包括對公司的價值評估,。保證考慮周到,。