無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇一
1.1基本情況
公司名稱：河北九州信息網(wǎng)絡有限公司
注冊資本：
股東情況：
經營期限：
《太經合》網(wǎng)是中國與沿太平洋周邊25個經濟成員體開展經濟、貿易,、文化的信息平臺
1.2公司發(fā)展歷史
1999年1月1日，經九州公司創(chuàng)意,、制作的《燕趙都市報》電子版開通(.cn ),，開創(chuàng)河北報紙上網(wǎng)的先河,。
圳共同發(fā)起成立了“icp-中國聯(lián)盟”
中文域名：“農商”網(wǎng)
2.2項目介紹
1)項目內容
新價格與供應情況、農副產品淡旺季的價格浮動與成交量,、出售流向,、全國著名農副產品集散地的產品供求信息及行情走勢、中國農副產品深加工領域的最新行情,、最新的國際供求信息,、最新國內外農業(yè)新技術、新成果,、新產品,、中國土特產品大全、期貨行情,、美國期貨市場信息等有關農業(yè)的信息,。
2)項目獨特性
a、針對產品質量不清,、產地分散,、市場把握不準等原因給商人帶來困境的現(xiàn)象，網(wǎng)站從買方市場出發(fā),，幫助商人正確把握及預測市場。
b,、網(wǎng)站的大量信息是針對賣方市場普遍存在的諸如生產產品科技含量低,、質量差、不能適銷對路,、滯銷或“好女找不到婆家”等問題而發(fā)布的,，但賣方市場有相當一部分人可能不具備上網(wǎng)條件，所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購信息及最新科技成果外,，還要通過發(fā)行期刊形式加以彌補,。
c、從信息量,、信息面和信息價值的角度實現(xiàn)目前網(wǎng)上農業(yè)信息的突破,。
d、網(wǎng)站在向純粹電子商務發(fā)展的同時,，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務向電子商務過渡時期商人的切實需要,。
e、網(wǎng)站的市場運作要與政府掛鉤,，充分利用起中國計劃經濟培育起來的,、農業(yè)與供銷系統(tǒng)強大而完善的物理網(wǎng)絡。
f,、市場開發(fā)采取“政府牽線,、合作運營”體制,，即為緊密我們與各地的關系、提高工作質量,、保證工作效率,，在利用政府關系的同時，鼓勵采用多種合作方式將所有對象納入運行軌道內,，通過明確責權,、利益分配公開的途徑解決政府工作效率低的弊端。
g,、在資金短缺,，人員少的情況下，由政府指定省內8?0個試點縣,、鄉(xiāng),、產品基地、或農村經濟聯(lián)合體,、大戶為第一批合作對象,，免費發(fā)布賣方信息，大量提供他們所需的一切信息,。建成效后,，擴大試點并向周遍地區(qū)發(fā)展。
h,、網(wǎng)站交易市場的出租商鋪是主要特點,，技術上已經完成，預計2019年下半年推出出租商鋪的交易市場?，F(xiàn)在交易市場正以免費供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升,。i、針對加入wto給中國農業(yè)帶來沖擊的可能,，網(wǎng)站要利用與pecc(太平洋經合理事會)的合作伙伴關系,，贏得該組織25個成員經濟體網(wǎng)站的支持，實現(xiàn)國內外農業(yè)信息接軌,，從而達到世界農業(yè)經濟一體化,。
l、網(wǎng)站結合河北乃至北方的特色農產品基地,，代理向板栗,、核桃、雪桃,、冰棗之類的稀有干鮮食品,，直接參與貿易行為過程。
3)技術環(huán)境
a,、硬件平臺 本系統(tǒng)以位于chinanet主干網(wǎng)上的服務器為硬件平臺,，既作為數(shù)據(jù)服務器,，管理原始商業(yè)信息并響應商業(yè)服務器提出的服務請求;又作為web服務器，以高速率發(fā)布信息;服務器還具有定位其它服務器的功能,。
b,、軟件平臺 服務器選用uinx操作系統(tǒng)，選用apache做為web服務器,。使用sybase公司的關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(dbms)sybase sql server,，它支持并行查詢、動態(tài)存儲,、動態(tài)行級鎖,、動態(tài)空間管理和索引操作等，具有高性能,、高可靠性和高可伸縮性;支持行級和列級規(guī)則,、觸發(fā)器、存儲過程等,，可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向導,、日志管理、備份和恢復,、事件/報警管理,、安全管理等，具有易于管理和維護的特點;同時sybase sql server還提供了對internet,、intranet和電子商務的強大支持,，它不僅可以利用unix強大的加密、檢索等功能,，而且與apache和php高度集成，可以遠程管理,。
4)開發(fā)本項目的初衷
a,、用傳統(tǒng)的商貿條件來配合電子商務的展開，建設一個能夠適應當前傳統(tǒng)商務向電子商務過渡時期的特色網(wǎng)站,。
農民生產的農副產品,，要想變成商品，就要不辭辛苦地運到大的集散地,，存儲產品,、租
用攤位，吃不上喝不上地想辦法買出去,。不然就要買給中間商,，價格可想而知。所以,，農民售出產品的成本是太高了,。我們建立《農商》網(wǎng),，與所有網(wǎng)站不同的是：網(wǎng)站交易市場與物理交易市場是一樣的，是網(wǎng)上虛擬的交易市場,。農民,、商人可以不出家門就進交易市場，產品不動地方就變商品,。
當前中國人對待電子商務的普遍心態(tài)是：希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來更多商機,，但出于安全考慮，暫不愿在網(wǎng)上交割(當然不乏完全信任網(wǎng)上交割者),。針對這種心態(tài),，短時間內試圖完全在網(wǎng)上實現(xiàn)商務的各個環(huán)節(jié)，并不會得到更多用戶的響應,。所以,，追求電子商務的純粹性，在中國還為時過早,。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑,，滿足過渡時期多重用戶的特殊需要。
b,、當前商務網(wǎng)站的建設運行多完全依靠自身力量,，不能很好地發(fā)現(xiàn)或利用已有的社會資源，致使未進入盈利期便因投入過大而資不抵債,。本網(wǎng)站建設力求本土化,，要利用起傳統(tǒng)商貿環(huán)境中一切可利用的條件，以減輕投入成本,。
c,、中國是農業(yè)大國，農業(yè)資源豐富,、農業(yè)的發(fā)展一直受國家政策的支持與鼓勵,，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮我國農業(yè)的優(yōu)勢與特色是應大勢所趨。
d,、目前不斷調整的農業(yè)政策及入世后國際市場的沖擊,，可能會帶來農業(yè)資源重新配置的高潮期，乘機介入互聯(lián)網(wǎng)這種高科技流通手段,，大有市場可做,。
e、目前中國農業(yè)市場南強北弱,，農業(yè)的有序發(fā)展期待大統(tǒng)一市場流通體系的出現(xiàn),。f、立足河北，緊鄰京津,，輻射北方10省市,，面向東亞的韓國、日本,，北亞的蒙古,、俄羅斯,，聯(lián)系pecc 25個成員體的國家和地區(qū)。這個國際大市場是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，是任何商家也不會放棄的,。
2.3試運行情況
本網(wǎng)通過近2個月的試運行,，經過中國北方(廊坊)農副產品暨農業(yè)技術交易會的實際應用,，硬件設施基本無大故障;軟件系統(tǒng)的開發(fā)與設計也受到好評,。但是受資金約束目前少數(shù)欄目與功能還未能及時開通、市場運作未能徹底落實,、營銷宣傳力度十分有限,，但從試運行的效果可見，用戶對網(wǎng)站抱有極高的期待,。目前,，庫內信息已有5萬余條;收到反饋信息近千條。這些信息的來源地覆蓋有境外一些國家及國內大多個省份,，內容涉及糧油,、水果、畜禽蛋,、養(yǎng)殖,、蔬菜、林業(yè),、漁業(yè),、農機等所有農業(yè)行業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇二
中高檔營養(yǎng)搭配水果專賣店
二.市場調研
(一)市場分析
中國的水果市場巨大,，與國外人均年消費水果相比,，國內人均的消費才剛到其一半。通過對南寧市區(qū)的人群對水果消費情況的調查,，75%的人群每月的消費水果的金額在30元以上，15%的人群消費水果在20-30元之間,，有10%的人群消費水果在20元以下,。
隨著生活水平的挺高，人們對水果的消費需求呈增長趨勢,。我國目前人均果品占有量為45gk,，與健康標準的要求(70kg)還有不笑的差距，與發(fā)達國家人均消費水果(80gk)的水平相比差距更大,?？紤]現(xiàn)在我國的人口增長迅速,，按照健康標準計算，全國的水果消費量比往年要高出80%,。目前人們的生活水平不單單只是追求溫飽,，而是更進一步的關注營養(yǎng)和健康，所以,，營養(yǎng)搭配的水果的市場是非常巨大的,。
水果的零售，作為一個興旺的業(yè)態(tài),，在各個城市迅速的擴容,、改造、許多的水果零售店,，在人群聚集的地方,，鋪天蓋地。水果專賣店具有投資少,，技術含量低,，易操作，利潤大和回報快的優(yōu)點,。所以水果行業(yè)發(fā)展才如此迅速,，如何在這個行業(yè)建立自己的特色，就成了生存的唯一方式,。
(二)市場幾競爭分析1.消費群體的分析
水果,，這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分,。目前,，大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成：集市水果攤、大型超市,。而水果消費的方式也有兩種：批發(fā)和零售,。
目前，消費者主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場,、街道流動小販),，他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，對非時令水果,、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,，他們時間充裕,，能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是：要求便利,、要求低價,、對比選購性強。
者更看中水果的品質和種類,。他們往往會對新鮮,、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
這些地方的水果銷售都是零售,，消費者喜歡吃什么水果就買什么水果,，更多的是根據(jù)自己的興趣愛好，而對水果中所含的維生素等營養(yǎng),，一概不知,，更不說營養(yǎng)搭配。
2.市場前景分析
現(xiàn)在的中國,，各行各業(yè)發(fā)展的都很飽滿,，加上互聯(lián)網(wǎng)的神速發(fā)展，人們對事物的認識也迅速的加快,。對于一些有長時間保質期有易于零售和運輸?shù)漠a品,，如：服裝、電子產品,、數(shù)碼產品,、家具用品、生活用品和極少部分的包裝食品等,，互聯(lián)網(wǎng)銷售一網(wǎng)打盡,，而且物美價廉，所以互聯(lián)網(wǎng)這種渠道的營銷給現(xiàn)有的營銷渠道帶來了沉重的打擊,。加上,，現(xiàn)在的物流達代了前所未有的水平，就連需要新鮮度極高的水果蔬菜,，也能在網(wǎng)上進行銷售,。水果的營養(yǎng)搭配，滿足了現(xiàn)在消費者單單消費物質的不足,，而且現(xiàn)在對這營養(yǎng)搭配的銷售方法,，還是很少人嘗試，所以,，在未來的至少兩年內,，是水果行業(yè)的巨大的發(fā)展空間。
3.競爭分析
(1)消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果營養(yǎng)配套購買方式,，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài),。
(2)對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,，所以相信現(xiàn)在在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn),，但只要我們把資源(采購,、物流)整合起來，相信我們的價格和服務是別人無法追趕的,。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們,。
三.組織概況
(一)名稱：特色水果
(二)宗旨：誠信經營以質量求生存以信譽謀發(fā)展
(三)成立的目的：
1.行業(yè)是需要：中國缺少有特色，尤其是這種營養(yǎng)搭配銷售的水果銷售經銷商
2.創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低,，很小的投入就可以經營,。
3.水果的購買狀況和消費者的心理需要：現(xiàn)在的水果銷售模式已經滿足不了現(xiàn)在消費者的需求，消費者現(xiàn)在追求的是綠色,、健康和營養(yǎng),。
4.龐大的市場需要：國家計劃在20__年使人均消費水果達到40公斤。20__年48公斤,。20__年53公斤,。也就是說要20__年，水果要有2500萬公斤的消費增長,。市場巨大,。是現(xiàn)在市場的40%。
(四)組織及人員結構
采購部(五)產品及服務注解：因為是剛成立的新店,，規(guī)模不大,，為了減少開支，所以只設了以上三個部門,，節(jié)約資源的同時,，也易于管理。
1.產品：主要以大眾水果為主,，結合營養(yǎng)學,，搭配銷售。
2.服務：賓至如歸客戶至上
四.經營策略
高檔水果營養(yǎng)搭配的形象塑造：嚴格控制商品的毛利率及各種經驗成本,，開展一些促銷活動,，打造商業(yè)形象，如特色水果營養(yǎng)搭配,、會員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造性象,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇三
姓名:
簽名:
(三號黑體)
封面
內容
一、目錄
二,、摘要
三,、公司簡介(500字以下)
主要闡述公司宗旨,、公司目標、公司價值觀等宏觀領域
四,、商業(yè)環(huán)境(500字以下)
主要是在競爭狀況,、市場態(tài)勢、顧客分析,、供應商分析,、細分市場分析等方面，以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進行分析闡述,。
五,、公司描述(500字以下)
主要闡述管理團隊、組織結構,、具有新技術,、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況),。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢,。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)
主要闡述在市場定位,、如何發(fā)揮優(yōu)勢,、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運行過程的風險等方面的發(fā)展方向,。
七,、行動計劃(500字以下)
主要是為達到上述目標而進行的行動計劃，包括原材料的獲得,、產量的控制,、產品的規(guī)格、價格確定,、目標市場的確定或新市場的開辟,、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等,。
八,、財務分析(500字以下)
主要分析投資數(shù)據(jù)、資產負債表以及現(xiàn)金流情況,。
九,、附錄(相關附屬與佐證材料)
注意:
以上各標題下面具體的正文文字內容，均采用“小四號宋體”,，行間距均為“單倍行距”,，頁邊距“上下左右均為2.5 ”，并“左側”裝訂,，以打印稿的形式上交,。
3.組織結構
4.員工情況
(二)經營財務歷史
(三)外部公共關系
戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等
(四)公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分產品及服務
(一)創(chuàng)新產品,、服務介紹
(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三)創(chuàng)新產品專利和注冊商標
第三部分行業(yè)及市場
(一)行業(yè)情況
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘,、政策限制
(二)市場潛力
對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括性能、價格,、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務收費,、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分營銷策略
(一)創(chuàng)新目標市場分析
(二)創(chuàng)新客戶行為分析
(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡,、銷售渠道、設立代理商,、分銷商方面的策略
(2)廣告,、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)創(chuàng)新服務質量控制
第五部分財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù):
未來3-5年創(chuàng)新項目資產負債表
未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇四
悠閑居有限責任公司
一,、執(zhí)行總結
1.1公司宗旨
在悠閑中放松心情,，忘卻煩惱，享受快樂人生;
在悠閑中調適心態(tài),，感懷真情,，感悟人生真諦。
1.2公司簡介
悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲,、休閑,、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,，同時舉辦各類趣味性活動,，幫助顧客排解壓力，休憩身心,，同時開展面對面的交流,，彌補當代青年人過份依賴網(wǎng)絡社交方式所造成的遠離現(xiàn)實社會的不足，增強人們的語言表達能力和人際溝通水平,。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里,，都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊,、放松心情的聚集地,。
1.3場地與設施
公司非常重視店面的選擇，選擇店址時我們重點考慮的問題有：1,、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利,，店面附近要有方便停車的地方。2,、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不能太嘈雜,，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美,。3,、根據(jù)自身對于目標客戶群體的定位，以就近原則進行選擇,。
公司總部設在淮河路步行街附近,，同時在磨店鄉(xiāng)職教基地、大學城區(qū)開設分店,。
1.4產品與服務
1.4.1多樣化的餐飲
提供各種具有特色的,、時尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國內,、國外具有代表性的各種特色食品,、飲品。同時,，為會員提供預訂服務,。
1.4.2diy服務
提供diy服務，顧客可自己選擇材料,，自己動手做各種飲品和食品,，如水果、沙拉,、蛋糕,、巧克力等，也可自己動手做小飾品,，同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售,。會員可預訂制作食品、飲品,、小飾品的原材料,。
1.4.3傾訴服務
聘請專業(yè)心理咨詢師，開展各類傾訴活動,，讓顧客的真情實感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,，緩解心理壓力，調適心理狀態(tài),，讓顧客輕松面對工作和學習,。
1.4.4音樂空間
提供各種音樂器材,，設置表演舞臺，給顧客一個展示才藝的機會,。如顧客愿意組建自己的樂隊,，本公司將無償提供器材，但僅限在本公司經營場所范圍內使用,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇五
創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)
給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的機會,，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,，為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經驗，了解企業(yè)的實際運行狀況,，解答同學們的實際問題，為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助,。
黃山學院院團委,、校學生處、工委
大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
xx年11月
南區(qū)多媒體教室
大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員,、全校學生
外聯(lián)部,、實踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等
宣傳部：負責講座宣傳工作,，出海報,、拉橫幅，布置會場等
策劃部：負責講座活動策劃,，組織及協(xié)調工作等
秘書部：負責嘉賓接待,，會議記錄，資料整理,，會員考勤等
1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作
2、講座前2-3天做好宣傳工作
3,、講座當天開始前1小時布置會場
4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場
5、講座結束前半小時由學生提問
6,、講座結束后,，留影紀念，整理會場等
會場布置,，拉橫幅,，張貼宣傳海報及其他費用
附：為維護會場秩序，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質,，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)作如下安排：
1,、會場前兩排全坐理事會成員，在講座進行中積極配合主講人,，與之形成良性互動,，活躍會場氣氛。
3,、四個提問問題由秘書部事先擬定好
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇六
姓 名:
簽 名:
(三號黑體)
封面
內容
一,、目錄
二、摘要
三,、公司簡介(500字以下)
主要闡述公司宗旨,、公司目標、公司價值觀等宏觀領域
四,、商業(yè)環(huán)境(500字以下)
主要是在競爭狀況,、市場態(tài)勢、顧客分析,、供應商分析,、細分市場分析等方面，以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進行分析闡述,。
五,、公司描述(500字以下)
主要闡述管理團隊、組織結構,、具有新技術,、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況),。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢,。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)
主要闡述在市場定位,、如何發(fā)揮優(yōu)勢,、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運行過程的風險等方面的發(fā)展方向,。
七,、行動計劃(500字以下)
主要是為達到上述目標而進行的行動計劃，包括原材料的獲得,、產量的控制,、產品的規(guī)格、價格確定,、目標市場的確定或新市場的開辟,、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等。
八,、財務分析(500字以下)
主要分析投資數(shù)據(jù),、資產負債表以及現(xiàn)金流情況。
九,、附錄(相關附屬與佐證材料)
注意:
以上各標題下面具體的正文文字內容,，均采用“小四號宋體”，行間距均為“單倍行距”,，頁邊距“上下左右均為2.5 ”,，并“左側”裝訂，以打印稿的形式上交,。
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等
(四) 公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產品及服務
(一) 創(chuàng)新產品,、服務介紹
(二) 創(chuàng)新核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 創(chuàng)新產品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘,、政策限制
(二) 市場潛力
對創(chuàng)新市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括性能、價格,、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費,、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 創(chuàng)新目標市場分析
(二) 創(chuàng)新客戶行為分析
(三) 創(chuàng)新營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡,、銷售渠道、設立代理商,、分銷商方面的策略
(2)廣告,、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 創(chuàng)新服務質量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù):
未來3-5年創(chuàng)新項目資產負債表
未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇七
隨著中國加入世界貿易組織,，中國的酒店業(yè)將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn),。計算機網(wǎng)絡技術日益成熟和應用的日益廣泛。中國的酒店業(yè)進行的互聯(lián)網(wǎng)營銷也迫在眉睫,。
酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷簡單說就是指酒店利用國際互聯(lián)網(wǎng)這個快捷,，靈活的信息溝通渠道來推銷酒店產品的一種市場營銷活動。中國許多酒店已經開始在互聯(lián)網(wǎng)上進行營銷,。如北京,，廣州,深圳的一些酒店，同時互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的商店專業(yè)預訂網(wǎng)也不少。如中國酒店預訂熱線,，中國酒店預訂網(wǎng)等等,。但總的來說中國酒店業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷還只是處于起步階段。有許多地方需要完善和和改進,。如頁面鏈接慢,，網(wǎng)業(yè)設計粗糙，單調等,。下面來談一下中國的酒店業(yè)應如何進行互聯(lián)網(wǎng)營銷,。
在酒店的產品互聯(lián)網(wǎng)營銷中，顧客只能通過酒店的網(wǎng)頁來了解酒店的客房,，從而作出預訂決策,。因此搞好網(wǎng)頁設計和“虛擬客房”建設將是酒店產品策略的關鍵。
1,、網(wǎng)頁設計
酒店的網(wǎng)頁設計所追求的效果簡單地說,，一是精致，二是方便,，具體地應注意以下幾點：“第一,，酒店的主頁應能夠給顧客比較強烈和突出的印象。第二,，網(wǎng)頁結構設計合理,，層次清楚。顧客應該可以從主頁的目錄中得知自己應查得的方向,。第三,，網(wǎng)頁的內容應全面，盡量涵蓋顧客普遍所需的信息,。第四,，網(wǎng)頁的鏈接應方便瀏覽，傳輸速度和圖片的下載的速度快,，應注意避免死鏈接,，調不出圖形等情況存在。面對網(wǎng)上如此從多的網(wǎng)丫,，酒店節(jié)省顧客的時間從而吸引顧客就是在給酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)造機會,。
2、虛擬客房
顧客在購買產品前對他將要購買的產品都要有一個了解,，而在傳統(tǒng)營銷中酒店的顧客在預訂客房前卻不可能像別的顧客購買商品一樣,。先到自己將要預訂的客房里參觀一下再作決定。面互聯(lián)網(wǎng)營銷卻可以滿足顧客的這種需求,。酒店利用電腦和互聯(lián)網(wǎng)這種高科技手段營造一間“虛擬客房”,，讓顧客不僅能夠對他將預訂的客房有一個全方位的了解,，更重要的是可以在“虛擬客房”內設計出自己喜愛的客房，從而真正使酒店客房的有形產品和無形產品和無形服務達到最佳結合,。
顧客只要在酒店主頁的醒目位置用鼠標點擊按紐,，屏幕會立刻從平面進入一個立體空間。顧客就可以進入酒店的“虛擬客房”進行參觀和設計了,。
首先屏幕上為顧客開門的是穿著考究,，面帶微笑的服務員，她領你進入客房,，為你開窗,，沏茶，開音樂,。并在一旁用她悅耳的聲音為顧客作客房介紹,。屏幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示，屏幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示客房全景,，家具設備,，房頂裝飾，地板花紋等等,。展示完畢以后(當然你也可有選擇地進行參觀瀏覽)你還可以移動鼠標查看新的服務項目,，了解客房按鈕使用方法，甚至還可遠眺窗外景色,。如果顧客對所“參觀”客房很滿意的話就可以進行確認預訂,。如果覺得有些地方還不大令自己滿意。如窗簾的顏色,，風屏的擺放同,，樓層的高低等等。顧客只要把自己的要求輸入計算機,，稍等片刻后酒店就會答復,。如果你的要求酒店可以滿足的話,，酒店將會再一次邀請顧客進入“虛擬客房”---不過這一次顧客所看到的將是自己設計的客房,，客房內的一切都是按照顧客的意愿設計的。顧客也就有了一間真正屬于自己的客房,。
3,、短信平臺與wap站點
為了讓顧客能夠隨時隨地了解酒店，預訂服務,，發(fā)布優(yōu)惠活動信息,，和維護老客戶。酒店可以根據(jù)需要組建自己的短信平臺和wap站點,，酒店利用短信平臺接受客戶的預訂服務信息并及時反饋預訂情況,，或者針對一些老客戶的消費積分情況，通過發(fā)送短信通知他們能夠享受到的一些優(yōu)惠信息和免費服務。這樣既擴大了酒店的銷售渠道,，又方便的客戶,，而且對老客戶的維護也更貼切。隨著移動通信技術的發(fā)展,，無線互聯(lián)網(wǎng)的用戶大大增加,，酒店通過建立自己的wap站點，既可以讓顧客了解酒店預訂酒店服務而且提升了酒店的形象和知名度,。
價格是酒店經營特別是營銷過程中最為敏感的問題,。而互聯(lián)網(wǎng)營銷使酒店客房的價格展現(xiàn)在顧客面前的同時也暴露在競爭對手面前。具體來說酒店客房互聯(lián)網(wǎng)營銷的價格策略應做到以下幾點：
由于互聯(lián)網(wǎng)營銷使企業(yè)的產品開發(fā)和促銷等成本降低,。酒店可以進一步降低客房的價格,。并且由于網(wǎng)上價格具有公開化的特點。顧客很容易全面掌握其他同類客房的價格,。因此應增加客房定價的“透明度”,，建立合理的價格解釋體系，向顧客提供客房相關產品的定價,，并開誠布公地在價格目錄上介紹客房價格的制定程序,，從而消除顧客對酒店客房價格產生的疑慮。
靈活變價
由于在互聯(lián)網(wǎng)上客房價格隨時都可能受到同行業(yè)酒店的沖擊,，所以應在網(wǎng)上建立客房價格自動調節(jié)系統(tǒng),，按照旅游的淡旺季，市場供需情況,，其他酒店的價格變動等情況,，在計算最大盈利的基礎上自動地進行實際的價格調整，并且定期提供優(yōu)惠,，折扣等形式以吸引顧客,。
彈性議價
這里需要特別指出的是此處的議價絕非酒店與顧客在互聯(lián)網(wǎng)上進行“討價還價”。因為筆者覺得如果同一檔次甚至是同一間客房可以通過不同價格購買的話(旅游淡旺季等因素除外),，不僅購買者不是特別滿意(他總覺得協(xié)商的價格還可以低,，只是因為自己的報價太高了)而且更為嚴重的是如果某一位住店顧客知道了與他住同一個檔次甚至是同一次客房的其他顧客卻付錢比他少的話，酒店的聲譽受到的影響可想而知,。所以說酒店不能在網(wǎng)上與預訂客房的顧客“討價還價”酒店應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)具有的交互式特點和顧客一起“商議”合理的價格,。酒店讓顧客在預訂時輸入他可以接受的價格范圍，以及所需客房的樓層,，朝向等資料,，然后酒店根據(jù)這些資料為顧客確定令顧客滿意的客房。如果顧客需要預訂的是一個價格不超過250美元位于四樓的標準間,，但酒店只能提供給顧客一間位于四樓可價格是260美元的標準間,，此時酒店便可以和顧客進行協(xié)商,，讓其做出選擇，并向顧客做出承諾,，如果下次他再住本酒店的話酒店會給他更優(yōu)惠的價格,。這樣，顧客就會比較主動地做出購買決策,。這比傳統(tǒng)的服務員報價法要省去許多麻煩,，也比顧客在互聯(lián)網(wǎng)上根據(jù)價格一樣一樣地挑選商品要省時，要知道影響“網(wǎng)上漫游”的顧客是否做出購買決策的最重要因素就是時間和耐心,。
如果僅從銷售渠道層次角度來看,，互聯(lián)網(wǎng)營銷的渠道就退化為互聯(lián)網(wǎng)這個單一的層次，因此,，對于酒店來說其重點應放在不斷完善這種渠道以吸引顧客上,。可以采取的方式有很多,，如建立會員網(wǎng)絡,，提供免費的服務或產品，組建立會員網(wǎng)絡為例來說明酒店的具體做法,。
會員網(wǎng)絡是企業(yè)建立虛擬組織的基礎上形成的網(wǎng)絡團體,。酒店可以把曾經住過本酒店的顧客和酒店的常客組成一個會員網(wǎng)絡,。促進他們之間的了聯(lián)系和交流,，培養(yǎng)顧客對酒店的忠誠度，并且把顧客融入到整個營銷過程中,，讓每一個會員都互惠互利,，共同發(fā)展。
被重視的感覺,，從而對本酒店就會有一持續(xù)良好的印象
酒店的網(wǎng)址,，網(wǎng)頁只有大量的網(wǎng)發(fā)訪問，才有可能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售上的根本性突破,，因此在互聯(lián)網(wǎng)上酒店客房的促銷更演變?yōu)閷频甑木W(wǎng)址網(wǎng)頁的促銷,，提高其點擊率和瀏覽率。當然,，前面產品策略中的網(wǎng)站內容的建設是一個重要方面,，但僅有極富吸引力的網(wǎng)頁是遠遠不夠的,，還必須有相應的促銷手段相配合,，下面就介紹幾種常用的網(wǎng)站促銷的方法。
1,、電子郵件形式(e-mail)
電子郵件是互聯(lián)網(wǎng)傳送的個人信件,，酒店可以把本酒店的廣告住處通過e-mail直接發(fā)給顧客,，它具有成本低，信息發(fā)布反饋速度快等優(yōu)點,。但酒店雖然可以通過多種渠道獲得大量的個人e-mail地址,。但酒店所投寄的`信息顧客不一定需要，這樣就容易導致顧客對本酒店產生不良的印象,。這就要求酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷人員認真分析和嚴格的審查,，根據(jù)其資料進行取舍，同時提高所投電子郵件的質量,。包括措辭,，文字設計，背景圖案等各方面的內容,。當然在前面提到的會員網(wǎng)絡中使用電子郵件這種形式還是較為常用的一種方法,。
2、與旅行網(wǎng)站合作
旅行網(wǎng)站是在互聯(lián)網(wǎng)上專門從事旅行服務,，包括酒店預訂,，機票訂購，景點介紹等等的網(wǎng)站,，比如攜程旅行網(wǎng),、e龍網(wǎng)等。其主要優(yōu)點在于方便顧客查詢,。一般訪問酒店銷售網(wǎng)的顧客都帶有較為明確的目的---預訂客房,，而且往往專業(yè)銷售網(wǎng)是他們查詢的首選目標。在該專業(yè)銷售網(wǎng)上,，顧客只要輸入旅游地名稱,，所需酒店的等級信息后，屏幕上便會列出一系列與此信息有關的酒店的網(wǎng)址,，顧客便可以迅速查詢酒店信息,，預訂酒店客房和服務。不過對于酒店來說這種廣告方式最大的弊病就是酒店的網(wǎng)址很容易被淹沒在其他酒店的網(wǎng)址之中,。
3,、搜索引擎營銷
隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，網(wǎng)絡信息呈現(xiàn)指數(shù)級增長,，搜索引擎成為網(wǎng)民查找網(wǎng)絡信息的首選工具,，怎樣讓酒店的網(wǎng)站能被有針對性的網(wǎng)民找到呢，搜索引擎營銷成為酒店網(wǎng)絡營銷的重要方式,。這樣方式具有推廣范圍廣,，針對性強的特點，對于酒店增加國際顧客很有效,，酒店根據(jù)自己的情況針對性的購買與酒店服務相關的關鍵詞,，使?jié)撛陬櫩湍軌蛲ㄟ^搜索引擎找到酒店的網(wǎng)站,，增加網(wǎng)站的瀏覽量從而增加訂購酒店客房和服務的服務。
4,、交換旗幟廣告
相比之下旗幟交換廣告這種形式更適合于酒店,。旗幟廣告交換網(wǎng)絡的運行機制簡單地說就是酒店制作一個宣傳自己的旗幟廣告并將自己歸到酒店這一行業(yè)類型中，然后根據(jù)酒店網(wǎng)頁中交換交換服務網(wǎng)絡圖標被看到的次數(shù),，按照酒店所選擇的類別等量地送到別的站點中展示,。這種廣告形式具有免費，接觸面廣和即時統(tǒng)計等諸多優(yōu)點,。但同時酒店也應加大自己的網(wǎng)站促銷力度以提高訪問率,。
以上只是中國酒店業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些具體方法，還有一些方法可以根據(jù)酒店的需求靈活使用,。中國酒店業(yè)的網(wǎng)絡營銷要想在二十一世紀的激烈競爭中贏得一席之地的話,，還有很長的一段路要走，特別是網(wǎng)絡營銷的初期投入和維護需要大量資金,，以及信息技術的迅速發(fā)展更會使這段愈加坎坷,，我們堅信隨著中國信息技術的發(fā)展，以及中國加入世貿組織和下世紀中國旅游業(yè)得到飛速發(fā)展等良好的外部環(huán)境下,，酒店業(yè)一定能夠把握住機遇,，接受挑戰(zhàn)，迎來新世紀的發(fā)展,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇八
明月西餐廳的經營宗旨為：“著意求新,，以客為尊”，經營理念為“極意營造幽雅,、舒適,、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”,。
1.選址方面：明月西餐廳位于學院的美食街內,，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質的服務,。
2.格調方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,，為顧客提供優(yōu)質的服務，給顧客貴族式的享受,，力求營造一種幽雅,、舒適、休閑的消費環(huán)境,，引導消費者轉變消費觀念,，向崇尚自然、追求健康方面轉變。
潛在客戶:
現(xiàn)實客戶:
滿意客戶:
美譽度100
所運用的營銷方法也是多種多樣的,。
分析
學院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。
s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,，偶爾去美食街的人占了全師生65.8%
o：現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,，而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。
t：美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯?zhí)?/p>
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.
2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.
4.公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干
以西式扒類為主,，結合快餐,、中西燉湯、中西式局飯,、皇牌主食套餐,，小食天地、美顏甜品,、水吧飲料等來滿足消費者的需求：
1.推出皇牌主食套餐,，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味,。
2.西餐結合快餐
例如：扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等)。
3.美顏甜品
例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的'女大學生品嘗,。
4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點心,、沙拉等。
例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等。
1.品牌策略：
“明月西餐廳”這個店名易記,，易讀,，好聽?！懊髟隆币辉~可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷,，符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,，要具有獨特性;易吸引人的注意,。
2.價格策略：
(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。
(2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”。
3.促銷策略
(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向,。餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產品和服務的區(qū)別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。
(2)為迎合本餐廳的經營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應包含以下4方面：
a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局,，沖、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門,，一應俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力。
b.求變：過去20年,，人們以能解決溫飽為主,，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以,，西餐廳也要以變應變,，在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,，一變天地寬,，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間,。
c.求奇：要在求新和求變的基礎上求奇,，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,，我們應該從國外餅干,、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時,，求奇,，還表現(xiàn)在西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,，做到出奇制勝。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書的封面篇九
一,、活動主題：
我的夢想,，大學生創(chuàng)業(yè)能力大賽
二、活動時間：
12月4日——12月23日
三,、活動目的：
本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,，激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神,、商業(yè)精神以及市場經濟思維,。
四、活動布置：
主辦：校團委學生科協(xié)承辦：商學院(待議)協(xié)辦：活動贊助商家
五,、活動形式：海選：創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日,、10日(周六、周日)
第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)
第二輪：“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)
第三輪：選手風采拉票會+網(wǎng)絡人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)
六,、活動具體內容：
(一)前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)
1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽,。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用,。宣傳方式包括：橫幅、展板,、傳單,、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報,、網(wǎng)絡平臺,。
具體實現(xiàn)：
a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅,。南校,、本部各1條。
b,、制作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方,，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為：大賽介紹及大致流程,。南校,、本部各1塊,。
c,、印制大量傳單，于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓,。傳單內容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍,。
d、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,，廣泛張貼于校園各處,，以吸引學生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性,。
e,、制作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上,。
f,、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內網(wǎng)站，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊,。如創(chuàng)業(yè)論壇,、風采展示、人氣投票等形式,。
2,、給各二級學院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知，要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽;各學院可成立專門協(xié)調小組,，在學生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,，要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽,。各學院推薦學生不必參加海選，直接進行第一輪比賽,。(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)
(二)大賽海選大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項,。其中，“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,，“團隊合作能力考核”得分占30%,。
1、創(chuàng)業(yè)知識考核：時間：12月9日周六下午形式：
a,、在商學院老師指導下,，我們出一份關于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,，安排所有報名個人(各院推薦學生除外)進行限時作答,。
b、考核題目盡量制定標準答案,。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱,。給每份試卷評出得分。
c,、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%,。
2、團隊合作能力考核：
時間：12月10日周日下午
地點：立德廳或立功廳形式：
a,、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,，自由組合，5人一組,。
b,、安排一個團隊合作類游戲或小比賽，讓選手以團隊為單位參加,?；顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn)，最終成績也以團隊為單位給出,，不考慮個人表現(xiàn),。
c、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分,。占海選總分的30%,。將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進入大賽第一輪,。并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務,。
(三)第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審前期安排：星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務,。策劃書以選手個人名義完成,，在星期四之前交到科協(xié)辦公室,。評審會時間：12月15日周五形式：請商學院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性,、市場潛力等方面進行評審,。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)
(四)第二輪：“非常營銷”室外營銷比賽讓選手在校園范圍內的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,，由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv,，根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分，評選出前10名進入最后一輪,。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上,，供網(wǎng)友投票。
時間：12月17日周日內容：
a,、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務,，讓其在校園內(本部或南校)指定地點，如某棟宿舍樓內,，進行推銷,。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內推銷,。限時1個小時,。
b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,，監(jiān)督其整個營銷過程,。工作人員只負責dv拍攝,、監(jiān)督和計時,，不允許有任何助其推銷的舉動，也不得提供任何提示和幫助,。
c,、根據(jù)每位選手所推銷產品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內完成了全部推銷任務則記錄其所花時間,，作為評比依據(jù),。評選出前10名進入大賽下一輪。
d,、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上,，即日起開通網(wǎng)絡人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票,，支持喜歡的選手,。(選手營銷所得資金全部上繳，屆時用于購置大賽獎品,。并可單獨設置本輪比賽“營銷獎”等,。)
(五)選手人氣投票本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括：風采拉票會和網(wǎng)絡人氣投票,。其中，投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù),，占大賽總成績的20%,。
1、選手風采拉票會時間：12月18—22日(周一至周五)
地點：本部和南校食堂門前形式：
a,、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進行全校性公開投票,。由我們負責位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,，并可貼于各自展臺前,。
b、所有10位選手同時出席“拉票會”,，統(tǒng)一站在展臺后,。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單，想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內,。
c,、投票會將在本部和南校各辦兩場。
d,、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù),。
2、網(wǎng)絡人氣投票時間：12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)形式：
a,、在大賽上為每位選手建立個人風采欄,，并上傳其營銷比賽的dv剪輯，同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介,、創(chuàng)業(yè)方案,、拉票宣言等。
b,、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票,。一個ip地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止,。
