總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇一
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的"危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化"一期培訓(xùn)班,，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確,、具體的規(guī)定,。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的"安全標準化實施方案",，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年7月,，安全標準化考核小組對工作進行了自評,，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,，對自評中不符合的項目逐一進行了整改,，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
在新的一年里,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在日常的工作中,，同上級,、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇二
本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足,。
2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴,、細、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。
5、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。
6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。
10,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。
11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。
12、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo),。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。
13,、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油,、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收,，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，確保真正時刻來臨時,，能夠?qū)p失降低到最小。
15,、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇三
自20xx年1月調(diào)入建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，對安全工作有了更進一步的認識，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,，同時也意識到安全對于施工的重要性,。主要工作情況如下：
目前已安全生產(chǎn)近天,，安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施,，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生,。
項目部從11月初進場，及時建立了安全管理體系,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作,、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令,、擬定安全責任目標分解表，清楚明了各自的崗位職責,。
實行安全技術(shù)交底制度,，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員,。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳,、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳,。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料,。
設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu),，執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負責,，編制了塔式起重機安全管理制度,、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、群塔作業(yè)施工方案,、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查,，及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),，建立機械設(shè)備進出場臺帳。定期對塔司,、信號工,、司索工進行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗,，實行起重索具日檢查制度,，從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢,、月檢工作,。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單,，按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果,。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設(shè)施施工方案及管理措施,，指定專人負責,，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,，定期進行檢查,。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn),，施工中實行動火作業(yè)審批制度,，專項消防安全技術(shù)交底，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書。
回顧20xx年的安全管理工作,，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生,。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的,。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益,，但安全工作得用心去做,，負責任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查,，撐握一定的方法進行管理，做到手勤,、眼勤,、口勤、腿勤,，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安全責任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來,。
存在不足,，作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),，應(yīng)加強管理,，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。
20xx年工作思路：
1,、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
2,、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作,。
3,、該工程地面以上的安全防護，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點,，應(yīng)提前擬定各項施工方案,，在施工中加以監(jiān)督落實。
4,、20xx年做得好的安全管理方法,，應(yīng)加以細化，同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式,，取長補短,。20xx年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心,，目標是安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進,。
此外,，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn),、倡導(dǎo)文明施工,。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明,、綠色,、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點點滴滴做起,，但安全沒有小事,。第一范文網(wǎng)企業(yè)成于安全，敗于事故,。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因,。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提升理論與管理水平,，嚴格要求自己,，完善自身,，從而保障施工的正常進行,，減少不必要的損失,。
在新的一年里,，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理,，監(jiān)督落實各項安全管理措施,，確保安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全責任事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)正常有序進行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,，還望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位前輩批評指教,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇四
進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了，我深深地愛著煙草,，熱愛著本職工作,。它不僅僅是因為給了我生存的空間,，更因為給了我希望,，給我的發(fā)展提供了平臺,。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：
我的崗位本職是安全員,，主要進行安全保衛(wèi),，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情,，飽有著動力,，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶,，不怕辛苦,，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責進行操作,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,，確保暢通工作。
在工作之余,，仍在不斷地充實自己,，參加遠程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑,，在提高自身素質(zhì)的同時,，能把學(xué)到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用,。在煙草新的改革體制下,，我正努力適應(yīng)新的考核制度,，有改革才有目標，有競爭才有動力,，有動力才能不斷地進步,。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感,，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事,。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己,，時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴格的管理制度,，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升,，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,，杜絕出錯，把好每個關(guān),，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,，提高素質(zhì)建設(shè)。
雖然所有員工的分工不同,，但目的卻是一樣的,，那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,，但根本結(jié)果卻是相同的,，這顆火熱的心是相同的，對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的,。全心全意,，為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性,，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的,。每一天每一年,，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,，勤勤懇懇做事做人,，努力奉獻,，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇五
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,，嚴格按照項目部制定的工作目標，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理,，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作，工作中我感到非常充實,。
回顧安全工作,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓(xùn).
1,、加大宣傳力度：通過黑板報,、消防日、安全生產(chǎn)月,、鐵網(wǎng)一號,、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識,。在6月份的安全宣傳月活動中,，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽,。借助形勢,，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去。
2,、民工學(xué)校：公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,，產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),，在招聘后就開始進行新員工三級教育,，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,，使新員工三級培訓(xùn)率達到100%,。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃,。
3,、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書,。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件,、錄像外，多方面查找資料,，與集團各項目負責安全的同事相互學(xué)習(xí),，充實自己。
4,、定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時以公司通知的方式提醒各班組，通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,，闡明其可能會造成的危害,，減少操作中的安全隱患。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇六
20xx年主要工作如下：
1,、加強每日安全巡檢工作,，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查,，做到每日檢查一次,，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換,。
2、加強禮貌施工管理,，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理,，做到工完、料靜,、場地清,。
3、做好現(xiàn)場5s工作,，所有設(shè)備均指定負責人,。
存在的不足
1、在安全生產(chǎn),、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,，標準不高,。
2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的用心性不夠,，工作細心度和職責心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通潛力上還略有欠缺,。
3、涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時光學(xué)習(xí),。
4、工作中不夠大膽,，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。
5,、20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作,。取得了一點成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,，今后在工作中我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做的更好,。
明年工作計劃
1,、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,，盡職,、盡責地完成本職工作。
2,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦，主動找事干,，盡快適合工作環(huán)境,，用心主動的投入工作中去,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干,。
3,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做好，樹立良好形象,。
4,、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。
總之,，近一年來,，我做了必須的工作，也取得了一些成績,，但離要求有必須差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作潛力,。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇七
_年即將開始,，對過去的_年的回顧總結(jié),。在過去的_年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作,。嚴格按照項目的安全管理目標工作,，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,。
以下是我今年上_年的工作總結(jié)：
1、年初認真吸取了在資料方面的教訓(xùn),，對自己上一年工作進行了總結(jié),，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。
2、對入場的工人,，特種工進行了三級安全教育,、入場教育，安全技術(shù)交底,，安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低,、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題,，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,，在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程。
3,、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，基本形成了每日巡檢,、每周檢查、每周安全例會,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員,，認真開展自查,，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。
4,、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,，對安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,，畢竟基本每個項目只有一名安全員,，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。
5,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，認真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識，增強警示和教育效果,。
_年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。
在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1,、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理。
2,、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,。
3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題,。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。
這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識,，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平,。
20__年下_年工作計劃：
雖然前段時間取得了一定的成績，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,，需要進一步加大工作力度,，加強現(xiàn)場巡視，消除隱患,，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,，在以后的工作計劃如下：
1、加強班組安全協(xié)管員的管理,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2,、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,，定期組織安全教育和培訓(xùn)。
3,、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,，找出不安全因素及時解決,。并組織安全生產(chǎn)例會。
4,、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架,、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進行施工，是否有違章操作人員,、工人的防護用品是否合格和正確使用,，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇八
回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一,，預(yù)防為主，全員動手,，綜合治理的工作指導(dǎo)思想,， 下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：
一,、建章立制明確責任
公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》、安全責任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。
二,、計劃施工文明生產(chǎn)
20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中,，工程在進行地下室施工，,兩項目在進行主體施工,，,、在進行裝修收尾，進場作前期準備,。9月底,，、x項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，通過全體員工的共同努力,，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個,，建筑面積251130 o;竣工項目2個,，竣工面積94733 o。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行。
在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。
三,、安全預(yù)防立體防護
堅持項目施工檢查，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組,，工程,、物資、財務(wù),、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井字架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、三寶四口,、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查,。
今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,，累計罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,，當場進行糾正,，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單,，限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢,。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件,、精神,，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35 o,，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。
為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平,。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,，對所有交工項目公司按計劃,，主動、及時進行三輪回訪,，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。
通過上述工作,，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標,，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會,，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,，強調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇九
為不斷提高建設(shè),、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全,，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(20xx)31號)文件精神,，今年繼續(xù)對全市建設(shè),、建筑行業(yè)施工員(工長)、質(zhì)檢員,、安全員,、材料員等六大員進行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。
建筑施工員崗位職責如下：
1,、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),。堅決按技術(shù)規(guī)范施工,，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。
2,、認真細致地做好施工組織計劃,，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度,、規(guī)章來明確安全責任,，促使工程按計劃有組織進行。
3,、在施工中要注意檢查,、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準備地施工,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正,。
4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,，定期或不定期的進行安全學(xué)習(xí),。
5,、認真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見,。做到事事注意安全,，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,，及時處理,。
6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任,。
7、參加對工傷事故的調(diào)查,，分析處理總結(jié),、上報等工作。
8,、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作,。
9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,，檢查督促條款的實施,，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳,。
10,、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄,，協(xié)助落實獎懲措施,，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，在20xx年的工作中，我們做到了最好,，在不斷的發(fā)展中,，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的,，時刻也不曾放棄!
回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護用品例行檢查,，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時刻能馬上使用。
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行,。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作,，加強特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳,，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。
對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進行安全隱患排查,，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。xx月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,，準備好資料，及時進行上報,，當月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年xx月,，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一,、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗線無人員傷亡事件。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用,。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念。
強化安全責任目標考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個步驟,。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機制,，強化安全基石,，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進步,，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展,，相信20xx年,，我們企業(yè)一定會更好!
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十一
悠悠萬事，制度為先,，安全為大,，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人全年的工作總結(jié)。
一,、建章立制明確責任
公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》、安全責任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
二,、計劃施工文明生產(chǎn)
20__公司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中,，工程在進行地下室施工，,，兩項目在進行主體施工,，、在進行裝修收尾,，進場作前期準備,。9月底,，_項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，通過全體員工的共同努力,，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元,，目前在建項目4個,，建筑面積251130㎡;竣工項目2個,，竣工面積94733㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行。
在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作,。
三、安全預(yù)防立體防護
堅持項目施工檢查,，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組,，工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè),、“三寶四口”、臨邊防護,，施工用電的等進行了重點檢查,。
今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條,，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當場進行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,，匯報工作情況和困難,，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。
四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《__》7本，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識展板35㎡,，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《__》雜志,，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動,，先后學(xué)習(xí)了……等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平,。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,，對所有交工項目公司按計劃,，主動,、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作,，不僅履行了我們的職責,，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標,，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會,，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,，強調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過,。
七,、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責,，忠于職守,。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，有很大差距,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十二
1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存,。
2,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,，安全資料共有12項,，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查,。
4,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,，如基坑支護,、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,，現(xiàn)場臨邊防護,、預(yù)留洞口、電梯井防護,、樓梯防護,、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展,。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重,，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。
6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責任制,，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。
7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：
7.1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴密,，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護門關(guān)閉不嚴,，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理,。
7.2、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細心度不夠,，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團結(jié)同事,、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十三
悠悠萬事,，制度為先,，安全為大,，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績,。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,，總結(jié)如下：
公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》、安全責任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等xx個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,，工程在進行地下室施工,，,兩項目在進行主體施工，,、在進行裝修收尾,，進場作前期準備。9月底,，,、x項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元,，目前在建項目4個，建筑面積251130o;竣工項目2個,，竣工面積94733o,。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行,。
在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。
堅持項目施工檢查,，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組，工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井字架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護,，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條,，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當場進行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,，匯報工作情況和困難,，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。
強化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35o,，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。
為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動,，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平,。
到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,，對所有交工項目公司按計劃,，主動、及時進行三輪回訪,，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作,，不僅履行了我們的職責,，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。
為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準,。5個工程主體驗收均一次通過。
總的來說今年的工作,，我是盡職盡責,，忠于職守。稍有成績,，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，有很大差距。
1,、公司管理整體水平不高,，對施工項目施工指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標要求的同時,，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,，抓好公司特色工法的編制,。
2,、轉(zhuǎn)變思想，改進方法,，將工作做得更仔細,，更扎實。
3,、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風(fēng)險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),，人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險,。
4,、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定,，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
5,、加強個人學(xué)習(xí),，不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,，在時間的安排上,，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機,，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當中,。
雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭越!過去的歲月,，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史,，找出不足,，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強公司而努力,。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年9月28日從到項目部擔任專職安全員，負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,，回顧本人在20xx年的工作,，雖有一些成績，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
1,、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
2,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。
4,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護,、腳手架,、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護,、預(yù)留洞口,、電梯井防護,、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查,。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。
5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重,，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員,、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制,，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負責,，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。
7,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：
7.1,、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴密,，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護門關(guān)閉不嚴,，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理,。
7.2、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠,，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。
在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,。總結(jié)20xx年的不足加以改正,，團結(jié)同事,、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十五
悠悠萬事,，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績,。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：
一,、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,，落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》,、安全責任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,，規(guī)范機關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。
二,、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行,。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展__創(chuàng)優(yōu)工作,。
三,、安全預(yù)防立體防護
堅持項目施工檢查，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;組織了項目施工檢查組,，工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、臨邊防護,，施工用電的等進行了重點檢查,。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度，每月全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件,、精神，匯報工作情況和困難,，以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。
四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動,。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的辦法,，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平。
過去的歲月,，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大做強公司而努力。
企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十六
半年來,，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了半年工作目標,。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面：
一,、建立健全各項安全規(guī)章制度,，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊,、縱向到底,、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度,、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度,、危險化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求,、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理,。
二,、增強安全管理力量，充實基層管理人員,，建立有效的安全
管理體制,，嚴抓施工隊伍的安全管理
安全問題，生命至上,。公司組建以來,，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科,，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名,，專職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理,；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度,，將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,，實行一體化管理工作,，實行同等標準、同等考核,、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象。
三,、加強現(xiàn)場檢查力度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度,，常抓不懈,。
1、加大安全檢查,、處罰力度,，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進行徹底整改；嚴肅處理各種違章,、違制行為,。公司在每月14日、15日和26日,、27日組織安全大檢查,，并及時通報檢查情況，對隱患較多,，整改不力的給予嚴厲處罰,。自1月份至今，共處理違章,、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元,。使井下違章、違制行為大為減低,。
2,、加強井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間,，各礦井,、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈,；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理,；井下材料要集中存放,；井下和地表的各種標牌要重新懸掛,，達到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物,；各管、纜要按標準固定,，不得纏繞,，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準,。
