當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇一
在工作中,不斷加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),。通過參加法律知識培訓(xùn),,增強了藥品管理的法律意識、質(zhì)量意識和安全意識,,加強了對病人的責(zé)任感,。在工作中不斷汲取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的'觀念,,明確藥劑師還肩負(fù)有應(yīng)參與到臨床,,指導(dǎo)臨床合理用藥,向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé),。在藥事管理中,,建立有藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報告機制,,建立了基本藥物使用環(huán)節(jié)工作實施方案,,新建了處方點評制度和基本藥物咨詢制度。加強了對藥品合理應(yīng)用的監(jiān)管力度,,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。嚴(yán)格控制藥品庫存。重視藥品效期管理,,建立了效期藥品一覽表,,做到“先期先出”的原則,防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各個藥房都進行效期藥品的自查,,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,使藥庫能及時根據(jù)具體情況采取措施,,將臨近失效藥品在各個藥房之間進行合理調(diào)配,,或及時讓醫(yī)藥公司調(diào)換遠(yuǎn)效期藥品,或?qū)⑴R近效期的藥品通知到各個科室,,以減少藥品的報損量,,減低醫(yī)院的損失,。
一、經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過90%,報損率不斷降低,。積極大力做好國家基本藥物的宣傳與執(zhí)行工作,。
二、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,,她們嚴(yán)格把關(guān),杜絕了外來藥品在本院使用,,保證了患者用藥的及時安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。
三,、服務(wù)方面:服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,贏得了患者的信任與滿意。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),,基本工作技能,、計算機、思想道德教育等來提高服務(wù)水準(zhǔn),。
四,、學(xué)習(xí)方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時間來進行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我院對社會所負(fù)的使命,都自覺充實自己,,不斷向上,。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,,加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇二
在過去的一年中,,藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài),,順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
一,、加強理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,,充分認(rèn)識“解放思想,,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。
二,、完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點,。隨著2月份急診綠色通道的開通,,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),,保障了急診流程的正常運作。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理5月份,,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
三,、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證臨床用藥供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證了購進藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。
四,、加強藥品質(zhì)量管理,,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,,每月28日全科召開質(zhì)控會議,,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改,。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理為了進一步加強藥品質(zhì)量管理,,根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。
五、做好每月藥品盤點,,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,。
每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心,、財務(wù)部,、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,。
六、開展臨床藥學(xué)服務(wù),,指導(dǎo)臨床合理用藥,,保障患者用藥安全。
20xx年3月,,我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上,,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房,、病例討論等,,進一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,,保障了患者用藥安全,。
七,、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測,。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,。
八,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過開展實習(xí)生的帶教工作,進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
科室每月不定期通過講座,、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,,我科接到*2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù),。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理我科根據(jù)學(xué)校的實習(xí)要求,制定的該2名實習(xí)生的實習(xí)計劃,,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,,使該2名實習(xí)生及順利完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務(wù),,借此機會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高,。
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇三
在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,全科職工以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
一,、加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,,加強理論與實踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,,發(fā)揚求真務(wù)實精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。
二,、完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,,我科通過將中心藥房與急診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),,保障了急診流程的正常運作,。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理5月份,,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),,樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
三,、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證臨床用藥供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證了購進藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。
四,、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全,。
為了加強藥品在購進驗收,、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質(zhì)控會議,,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,,質(zhì)控小組成員督促整改。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理為了進一步加強藥品質(zhì)量管理,,根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
五,、做好每月藥品盤點,,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每月末組織全科人員進行藥品盤點,,為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,三番四次地與信息中心,、財務(wù)部、軟件公司等溝通,,力求完善信息系統(tǒng),,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
六,、開展臨床藥學(xué)服務(wù),,指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全,。
20xx年3月,,我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),,每周定期委派臨床藥師參與查房,、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,,并指導(dǎo)臨床合理用藥,,保障了患者用藥安全。
七,、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測,。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時更換廠家,,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,,我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,。
八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過開展實習(xí)生的帶教工作,,進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
科室每月不定期通過講座,、討論,、傳閱等多種方式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2月份,,我科接到*2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理我科根據(jù)學(xué)校的實習(xí)要求,,制定的該2名實習(xí)生的實習(xí)計劃,,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習(xí)生及順利完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,,我科圓滿地完成帶教任務(wù),,借此機會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇四
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,,嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購進管理,,制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,,對購進藥品名稱,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,,以先進先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失,。
(2)對于購進藥品,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出,。
(3)對供貨商的管理,,整理供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,。
二、規(guī)范科室管理,,認(rèn)真搞好科室的管理工作,。
(1對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,,查漏補缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。
(2主動查找問題,,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,,積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三,、做好藥品招標(biāo)采購工作,,特別是在冬季到來之時,科學(xué)儲存,,合理減少庫存,,少積壓,滿足臨床需求,。
四,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試。
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇五
20--年已經(jīng)進入了倒計時,,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,,驕傲、自豪,、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,,
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
政治思想方面
加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
藥品采購
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的`信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。
儲備藥品
加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生??傊?,藥劑科在20__年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,,爭做排頭兵。
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇六
----年工作即將結(jié)束,,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機,,全科同志團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,,上下一心,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作,,并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟方面:
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,,為醫(yī)院節(jié)約資金約-萬元左右,。藥品收入-元,占醫(yī)院總收入-%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約-元,。
二、質(zhì)量方面:
藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報損量,減低醫(yī)院的損失,。
三,、服務(wù)方面:
樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿意,。
四、學(xué)習(xí)方面:
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命,,都自覺充實自己,不斷向上,。
五,、臨床藥學(xué)方面:
加強了科室臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,,進行處方點評12次,出處方點評通報12期,。每周參與3—4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次,。
六,、不良反應(yīng)監(jiān)測方面:
加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,,較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,,本年度共上報不良反應(yīng)報告57例,與上一年相比同期增長26.3%,。
七、其他方面:
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,處方點評制度等,,完善了制度,,并且做到以制度管人,以制度規(guī)范服務(wù),。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到,、早退、差錯-起,,處罰金額共-元,。
工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學(xué)工作,,加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù),。
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇七
一年的時光就這樣過去了,,回顧一年的工作,想說的真是太多太多,。
一,、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,。
1,、每個工作日按時上班工作,不遲到,,不早退;
2,、努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;
3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫手續(xù);
4,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;
5,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點一滴做起,,嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為,在日常工作中首先自己要從藥品知識入手,,在了解知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。
二,、正確對待客戶投訴并及時妥善解決
比如日常接待顧客退換藥品,盡量做到誠信為本,、以理服人,、以德服人,用專業(yè)知識和銷售技巧使顧客信服藥效,,避免退換藥品之類的事情發(fā)生,。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司相關(guān)藥品知識
堅決做到合理指導(dǎo)顧客用藥,,組織小組學(xué)習(xí)藥品知識和《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī),,在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監(jiān)局的gsp認(rèn)證,。
四,、市場前景分析
1、在市場經(jīng)濟的環(huán)境里,,不論各行各業(yè)都避免不了競爭,,醫(yī)藥行業(yè)也如此,現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段,。
(1),、規(guī)模競爭
(2)、服務(wù)競爭
(3),、價格競爭
(4),、產(chǎn)品競爭
我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫(yī)保,很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售,。但是我們公司的優(yōu)勢是高端品種齊全,,尤其市場緊缺的生物制品,可以利用本公司的這些優(yōu)勢來帶動其他產(chǎn)品的銷售,。盡量在服務(wù),,價格上努力,爭取使流動客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群,。
2,、營銷模式分析:見機行事+說明技巧=化解異議
在藥品推薦中,顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品,。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質(zhì)量,、包裝,、價格、售后服務(wù)等方面有不清楚,,而需要進一步解釋的較深入的問題,,或是對藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義,也有可能是其它各種各樣的異議,。為了化解顧客對藥品所產(chǎn)生的異議,,店員需要見機行事,并掌握一定的說明技巧,。
3,、首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實力,讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價格,,爭奪更多的產(chǎn)品,。這種競爭趨勢將導(dǎo)致市場主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家,誰得到廠家的支持就能夠得到市場,。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,,將是藥品零售業(yè)競爭的必然,。老百姓大藥房、九州大藥房,、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價壓到了最低,,并且短時間內(nèi)急劇擴張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品,,對于以上的藥店會產(chǎn)生一定程度的競爭,,急切需要總公司的大力支持,爭取代理到更多更好的品種,。
五,、20_年工作設(shè)想
總結(jié)幾個月來的工作,存在很多問題和不足之處,,在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理,,及其他同事和同行學(xué)習(xí),計劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好藥品知識,,性能,及其用法用量的學(xué)習(xí),,更好的服務(wù)于廣大顧客,。早日申請加入醫(yī)保,抓住機遇,,盡快申請到藥房門診,,更方便合理的方式銷售藥品,維護好客戶,,形成穩(wěn)定客戶群,,突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績。
六,、對公司管理辦法及服務(wù)的建議
1,、希望領(lǐng)導(dǎo)能購在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房,為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備,。
2,、對于事情要獎懲嚴(yán)待,多鼓勵進步同事,。
3,、希望公司人事部門要加強員工培訓(xùn),強化團隊精神,,平時多組織一些團體活動,。
中藥藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)篇八
醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué),是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作,,在過去的20xx年中,,藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,,帶領(lǐng)全科職工,,以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),,順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟
堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,準(zhǔn)確領(lǐng)會關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀,,加強理論與實踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,,并按照要求認(rèn)真進行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上,,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施,。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,,爭創(chuàng)文明服務(wù)先進窗口,使病人滿意在醫(yī)院,,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗,。
二、做好藥品管理工作,,確保臨床用藥需要
1,、保障藥品供應(yīng)
20xx年1—11月期間,新進入院使用藥品90多個,,停止長期不用藥品292個,。按物價局要求,完成藥品調(diào)價7次,,涉及藥品619個,。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白,、八因子等藥品的供應(yīng),還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要,。藥庫嚴(yán)格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),,在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥,,堅持中午無休,,取得了不錯的效果。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,,門急診處方量共942138張,處方差錯率低于十萬分之一,。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務(wù)量,,增開了ccu、腎臟內(nèi)科,、心臟科和臨床血液中心,,配置輸液量共達(dá)978560多袋。
2,、加強藥品管理
加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題,以防患于未然,。同時,,加強藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存、妥善保管,,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,,嚴(yán)格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理,。
認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點工作,,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務(wù)處,、信息中心聯(lián)合協(xié)商,,積極實施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中,,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,,高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。
3、開展藥品調(diào)控
為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難,、看病貴”問題,,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,,從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制,,抑制過快增長的藥費開支,將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施,。經(jīng)過努力,,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%,。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力,,安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識,。
三,、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作
20xx年2月底,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,,我院獲得新批準(zhǔn)文號制劑共72個,,3個遺留制劑,4個公藥,。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個,,因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次,,合格288批次,,合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次,合格率100%,。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量,。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對自制制劑質(zhì)量常抓不懈,,從生產(chǎn)場所到制劑原輔料,、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,??朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),,非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價格便宜(物價局制定),,監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,,基本確保了制劑質(zhì)量,滿足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,,在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次,、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次,、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查,。在市,、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯,各項指標(biāo)達(dá)到要求,。今年對8個制劑進行了再注冊申報,,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進方法,為醫(yī)院吸引病人,、提高社會知名度作出了貢獻(xiàn),。
四、臨床藥學(xué)工作
1,、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點基地之后,,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn),目前培訓(xùn)工作正按計劃進行,。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護工作,,向病人提供個體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,,深受醫(yī)護人員和病人的歡迎,。
2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二,、三級醫(yī)院參加)工作,,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用,。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作,,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報,,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平,。
3、開展治療藥物監(jiān)測,,實現(xiàn)對病人的個體化給藥,。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎(chǔ)上,又開展了對肝移植病人的監(jiān)測,,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標(biāo)本,,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性,。
4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報工作基本正常,,今年藥物不良反應(yīng)上報的病例報告80份,,與去年持平。
五,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng),,不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平
我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃,,進行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報告答辯和考核,,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);與此同時,堅持定期進行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次),,請本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干,,舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎,。
鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育,、學(xué)術(shù)會議和知識競賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會議――臨床藥學(xué)知識競賽”獲亞軍獎,。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會,其中6位進行了會議交流,,并獲一等獎1人,,三等獎1人;參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會,獲三等獎1人,,優(yōu)秀獎1人,。
六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨,,開展系列創(chuàng)新工作
1,、研究實施以藥品通用名開處方
積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規(guī)范化管理,,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟,,在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方,,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,,合理,、準(zhǔn)確無誤使用醫(yī)保藥品,,在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。
2,、實施職工崗位合理流動與競聘制度
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,,我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動,。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,,在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位,。經(jīng)過公開、公正和公平的報名與答辯,,3名優(yōu)勝者脫穎而出,。事實也證明,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中,,發(fā)揮了很好的作用,。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效,。門診中西藥房合并之后,,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高,。
七,、存在問題
盡管在過去的一年里,經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績,,但我們要清醒地看到存在的問題和不足,。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀(jì)律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡,,論文數(shù)質(zhì)量有待提高,,科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應(yīng)上報例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,,醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實施不夠深入細(xì)致,。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。