工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
藥劑科 工作總結(jié) 藥劑科總結(jié)藥品不良反應(yīng)篇一
同時(shí)在這歡欣的一年里,,藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級(jí)衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施意見》開展,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”,;改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化工作流程,不斷提升服務(wù)水平,,努力做到“服務(wù)好”,;加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為,,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,,努力做到“質(zhì)量好”;深入開展行風(fēng)建設(shè),,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,,努力做到“群眾滿意”。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象。
做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
我藥劑科認(rèn)真做好xx年全院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制。
根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),,對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,,住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在科室與全院醫(yī)生共同努力,,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,,下降到第四季的49%,。還對(duì)每月對(duì)使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理。
除這方面還對(duì)處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥,、用法用量、配伍禁忌,、藥物相互作用,、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,,還對(duì)醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進(jìn)行分析,,并以書面報(bào)告形式全院通報(bào)。
經(jīng)過一年的工作,,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。
藥劑科 工作總結(jié) 藥劑科總結(jié)藥品不良反應(yīng)篇二
我院于20xx年11月復(fù)診,,藥劑科是首批復(fù)診的科室之一。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況進(jìn)行總結(jié)如下,。
1,、復(fù)診前組織人員做了大量的準(zhǔn)備工作,重新建立了門診中西藥房,、中草藥房、藥庫,;重新建立了藥品賬頁,;完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;在院藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定了我院基本藥物目錄,;為臨床各科室提供了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片,,保證了臨床各科室用藥,,為我院正常復(fù)診做好了藥品支持。
2,、我院病人日漸增多,,藥劑科銷售量從開始的每月5萬多增至現(xiàn)在的270多萬,我科在人員少,,工作量大的情況下,,充分發(fā)揮了每個(gè)人的積極性,出滿勤干滿點(diǎn),,互相幫助,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,,克服困難,,做好了每一天的工作。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,全心全意為患者服務(wù),做好了藥品采購及調(diào)劑等一系列藥學(xué)服務(wù)工作,。
3,、門診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,實(shí)行雙人核對(duì)處方,。為患者審方,、調(diào)劑、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,并為患者提供合理用藥咨詢,。
4,、積極與臨床科室溝通,促進(jìn)合理用藥,。
5,、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》,,每月及時(shí)開展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)有問題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理,。按照要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果,。
6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,保障患者用藥安全,。由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進(jìn)藥品,。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務(wù)往來,,確保購進(jìn)藥品質(zhì)量,。按照要求對(duì)采購藥品在市藥品招標(biāo)采購平臺(tái)上進(jìn)行議價(jià),所有藥品均在采購平臺(tái)網(wǎng)上采購,。進(jìn)一步規(guī)范了藥品購進(jìn)驗(yàn)收,、門診及藥庫藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,成立了藥品質(zhì)量管理小組,,管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量,、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)行抽查,,督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,。
7、每月進(jìn)行藥品盤點(diǎn),,在盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)查找原因進(jìn)行解決,,做到賬務(wù)相符。
8,、加強(qiáng)二類精神藥物管理,,做到了專柜加鎖、專人管理,、專用處方,、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記,。
9,、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織人員參加了中藥房規(guī)范,、飲片處方點(diǎn)評(píng),、醫(yī)院藥師培訓(xùn)計(jì)劃,以提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。
藥劑科 工作總結(jié) 藥劑科總結(jié)藥品不良反應(yīng)篇三
xxxx年工作即將結(jié)束,,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,,增進(jìn)效益的一年,,更是落實(shí)以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī),,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,,上下一心,,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作,并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī),,帳物相符率超過99.9%,報(bào)損率不斷降低,,為醫(yī)院節(jié)約資金約x萬元左右,。藥品收入x元,占醫(yī)院總收入x%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約x元,。
藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),,同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時(shí)上報(bào),,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報(bào)損量,,減低醫(yī)院的損失。
樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,贏得了患者的信任與滿意,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí),。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,,都自覺充實(shí)自己,不斷向上,。
加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí),。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期,,進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次,,出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,,參與臨床會(huì)診11次。
加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,,較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況,。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,,本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例,,與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%,。
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點(diǎn)評(píng)制度等,,完善了制度,,并且做到以制度管人,以制度規(guī)范服務(wù),。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到,、早退、差錯(cuò)x起,,處罰金額共x元,。
工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作,,加強(qiáng)與臨床科室溝通,。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù),。
在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,藥劑科全體人員,,全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作,。于20xx年5月12日下午,迎來了“省等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”,。復(fù)審工作藥劑組對(duì)我科進(jìn)行了為期一天的專項(xiàng)檢查,。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫、中藥飲片庫,、中藥房,、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,,并從管理制度,、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查,最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院,,比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評(píng)價(jià),。
藥劑科 工作總結(jié) 藥劑科總結(jié)藥品不良反應(yīng)篇四
三個(gè)月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝。通過在xx醫(yī)院藥劑科三個(gè)月有計(jì)劃的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,使自己開闊了視眼,,拓展了思路。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況以及收獲體會(huì)總結(jié)如下:
1,、加入xx藥劑科調(diào)劑室,,學(xué)習(xí)調(diào)劑室的管理、處方管理及調(diào)劑管理等,。同時(shí)參與調(diào)劑室的各項(xiàng)實(shí)際工作,。
2,、在臺(tái)醫(yī)醫(yī)藥公司,學(xué)習(xí)藥品采購供應(yīng)管理及藥品效期管理,,學(xué)習(xí)并實(shí)際操作(驗(yàn)收入庫-入庫上架-發(fā)貨和出庫復(fù)核-調(diào)度配送-藥品養(yǎng)護(hù)-銷后退回-盤點(diǎn))等系列流程,。
3、期間參觀了制劑室及藥檢室,,初步了解了制劑及藥檢的過程,。
4、進(jìn)入臨床藥學(xué),,學(xué)習(xí)電子藥品目錄的'制作及臨床藥學(xué)的工作,,并同時(shí)編寫了一本符合我院實(shí)際情況的藥品目錄。
藥劑科應(yīng)將工作重點(diǎn)由“藥品供應(yīng)為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”,,安全,、有效、經(jīng)濟(jì),、合理用藥的軌道上來,。通過廣泛的調(diào)查研究工作,收集門診,、住院患者用藥情況的觀察資料-包括對(duì)醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查,,患者的滿意程度調(diào)查,同類藥品不同品種在有效性,,經(jīng)濟(jì)性上的平行比較等,。基于調(diào)查研究,,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購計(jì)劃,,在具體采購過程中,要始終把患者的利益放在第一位,,充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,,堅(jiān)持主渠道采購藥品,切實(shí)保證用藥安全,。掌握藥品的行業(yè)信息,,減少藥品采購計(jì)劃的盲目性,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用,、停用藥品的購入,。我們應(yīng)面向社會(huì),樹立全新的服務(wù)理念,,實(shí)行處方藥于非處方藥分類管理制度,,在醫(yī)院內(nèi)部開設(shè)非處方藥藥房,,直接對(duì)病人的自我藥療過程進(jìn)行指導(dǎo),,可不斷提高藥房的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
總結(jié)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),臺(tái)醫(yī)給我留下深刻的印象,。這里的工作節(jié)奏快而有序,,人員職責(zé)明確。學(xué)習(xí)氣氛濃厚,,從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn),讓我深刻體會(huì)到臺(tái)醫(yī)人的好學(xué)精神,。
進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中,,希望能將所獲得的知識(shí)應(yīng)用于我院藥劑科,為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力,。
以上這些都是我對(duì)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲及相應(yīng)的一些體會(huì),,其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正,。
藥劑科 工作總結(jié) 藥劑科總結(jié)藥品不良反應(yīng)篇五
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),,隨著時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載,細(xì)細(xì)回顧20xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲,、自豪,、欣慰。驕傲,、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮和八恥”為標(biāo)尺,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。
做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月**日進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,爭(zhēng)做排頭兵,。